mtie 2015-2016 curs 1

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1

http://slidepdf.com/reader/full/mtie-2015-2016-curs-1 1/46

UNIVERSITATEA ,,POLITEHNICA" DIN TIMIŞOARAFACULTATEA DE MANAGEMENT ÎN PRODUCŢIE ŞI TRANSPORTURI

CURS 1

MTIEIntroducere

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Ianuarie !!

O in#inerie $e a%a&eri '()e*+e in &(n+uri'e PETROM

In noiembrie 1998, SNP Petrom a livrat, pe baza de comenzi, produse petroliere catre firma SCWest Petrol SA in valoare de 7 mil! lei! West Petrol, insa, nu s"a #rabit sa"si ac$ite datoria catreSNP Petrom, datorie careia i s"au adau#at si penalitatile de ,%&, fapt pentru care Petrom aactionat West Petrol in 'udecata pentru valoarea sumelor neincasate!(otodata, cum incurcate par sa fie caile )omnului, in 199*, pe cand e+ista SC PC- SA,societate care, la acea data nu era inclusa in structura Petrom, a fost inc$eiat un protocol intre

PC- SA, ASI.-/ SA, CC (imis si AC. (imis pentru dezafectarea statiei PC- nr! *, aflatain (imisoara, si construirea, pe terenul acesteia, a unui comple+ financiar bancar! - alta statiePC- urma, apoi, sa construiasca pe un alt teren, concesionat societatii PC- de catre Primaria(imisoarei! Aceasta a dat autorizatie de construire, dar constructia statiei PC- nu s"a realizat,din lipsa fondurilor! Cu toate acestea, in anul 1990, nu se stie din ce fonduri, statia a fostrealizata de firma SC .IPS S.2! 2a acea vreme, se pare ca au e+istat neintele#eri intre SC PC-SA si SC .IPS S.2 in privinta pretului benzinariei, care era considerat prea mare! )eci, in final,

nu s"a facut transferul de proprietate de la .IPS catre PC-! Ca urmare, incepand cu 1990 si pana astazi, statia a fost folosita de .IPS"West Petrol, firma avand acelasi actionar! Acestactionariat comun a iesit la iveala in momentul in care SNP Petrom a dat in 'udecata firma WestPetrol pentru a"si recupera creantele! West Petrol, la randul ei, introduce o actiunereconventionala, prin care cere plata acelei statii, care nu a apartinut niciodata SNP Petrom! Intr"oasemenea situatie uimitoare, instanta de pe lan#a (ribunalul (imisoara respin#e actiunea WestPetrol, ca nefondata, dar, apoi, revine, stabilind ca re#larea de datorii sa se faca princompensare! 3is si facut!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


3is si facut!

2a evaluarea de catre e+pertii contabili, datoria West catre Petrom atinsese nivelul a 0,% miliardelei, iar statia Peco, construita de .IPS si e+ploatata de West Petrol, a fost evaluata la 4,8 miliardelei! 5rma, deci, ca West Petrol sa ac$ite catre Petrom diferenta! )ecizia instantei nu a fost pe placul West, care face recurs, cand intrea#a afacere ia o cu totul alta turnura! Astfel, instantadecide, fara sa aiba ca baza o e+pertiza de specialitate, sa accepte cresterea pretului statiei PC-de la 4,8 la 9 miliarde lei plus (6A, micsorand concomitent datoria West Petrol catre Petrom cu

* miliarde lei! Ceea ce este uimitor este faptul ca pretul benzinei a crescut spectaculos de la 4 la9 miliarde, instanta acceptand fara rezerve aceasta umflare fara e+pertize le#ale, ci doar pe baza declaratiilor West! In conte+tul in care documentele Petrom nu au fost luate in calcul,sentinta a fost data in *0 decembrie **! Cu o rapiditate uluitoare, fara ca sentinta sa fieredactata oficial si fara a se lua in seama -rdonanta prezidentiala emisa de Petrom " o modalitatede suspendare a unei solutii pana la clarificarea corecta " in data de *0 decembrie ** sirepetata in 7 ianuarie *4, e+ecutorul a tras ieri din contul SNP Petrom suma de 1,9 miliarde

lei!

C(n&'uii

În+re-.ri

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


In#ineria economic este disciplina care se concentreaz peaspectele economice ale in#ineriei!

Acest lucru presupune evaluarea sistematic a costurilor i beneficiilor proiectelor in#inereti!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Prin&i/ii'e in#ineriei e&(n(0i&e

)ezvoltarea de alternative

ocalizarea pe diferen:

5tilizarea unui punct de vedere consistent

5tilizarea unei unit:i de msur obinuit, comune sau comparabil

5tilizarea tuturor criteriilor relevante

Prezentarea e+plicit a incertitudiniiPrevederea, verificarea, reevaluarea deciziilor

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


/aina personal a fost avariat ;ntr"un accident!A:i primit o ofert de cumprare a mainii avariate de *! <!Compania de asi#urri estimeaz c repara:ia mainii ar costa *!<!Poli:a de asi#urare pe care o posezi este de 1! < ;n caz de accident!/aina are la bord 9! =m rula:i!

Ai nevoie de main ur#ent! Ce vei face >

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


De)('+area $e a'+erna+i)e

6inzi maina pentru *! <, i cumperi una mai nou cu 0! =m rula:i care costa1! < ? *! @din vnzarea mainii vec$iB

1! @poli:a asi#urareB 7! @din contul personalB!

.epararea mainii cu *! < ? 1! @poli:a asi#urareB 1! @din contul personalB!

Idem bB vnzarea mainii cu 0!% < i cumprarea unei noi maini cu1! < ? 0!% @din vanzarea mainii vec$iB

%!% @din contul personalB!

fectuezi repara:ia pentru 1!1 < dar se efectueaz ;ntr"o lun, iar pentru lunarespectiva se inc$iriaz o main cu 0 <Dlun ?E % < @din contB!

Idem dB vnzarea mainii cu 0!% <, se cumpr o main mai nou1! < ? 0!% @vanzarea mainiiB

%!% @din contul personalB!

Se presupune c interesul pentru banii rmai ;n contul personal este ne#li'abil!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


F(&a'iarea /e $i%eren.

AlternativeF

aB " elimina beneficiul de % < din vnzarea mainii vec$i dup repara:ieG " sold zero ;n contul personal dup cumprarea mainii mai noiG

bB " repara:ie mai scumpG " riscuri mai mici in urma repara:ieiG " maina este pstrat @alte riscuriBG

cB invers fa: de aBG

dB invers fa: de bBG

eB la fel ca la punctul dB dar un plus ;n cont de % < la vanzare i cumparare lafel ca i ;n cazul aB i cB!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


U+i'iarea unui /un&+ $e )e$ere &(n*i*+en+ ste ales punctul de vedere al posesorului mainii

U+i'iarea unei uni+.i $e 0.*ur. (-i2nui+., &(0une *au &(0/ara-i'. <, =m rula:i

U+i'iarea +u+ur(r &ri+erii'(r re'e)an+e valoarea mainii vec$i,valoarea mainii noi, plata pentru maina nou,=m rula:i,sold ;n contul personal!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Preen+area e3/'i&i+. a in&er+i+u$inii

)ac maina este reparat i pstrat, e+ist posibilitatea unei frecven:e ridicatea defectrilor @pe baza unei e+perien:e personale, de e+empluB!

Ale#nd o repara:ie mai ieftin, aceasta frecven:a a defectrilor poate fi i maimare!

/aina cumprat poate fi prea scump prin prisma pre:ului pe =m rulat, adicminim H! < D %! =m rula:i ? ,1* <D=m rula:i!

Noua maina poate avea o istorie a repara:iilor mai dezastruoas fa: de mainaactual @care este cunoscut din acest punc de vedereB!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


C(n&e/+ E3/'i&aie E3e0/'u

Cretere spre un nivelsuperior

Pornind de la o produc:ie e+istenta, mrete"o i diversific"o

Proiectarea blu#ilor, realizarea pr'iturilor

Coborrea spre un nivelinferior

Pornind de la produs de calitate, redu costurile de produc:iei pre:ul

/oteluri nepreten:ioase, a#en:ii de;nc$iriat maini

2e#turi Combinarea produselor pentru a ob:ine beneficii duble Automate pentru servirea mncrii, a buturii

r le#turi Pornind de la un produs cu calit:i multiple, promoveazdoar una din acestea

Asi#urrile pe via:

(ransport (ransport un produs ;n zona #eo"#rafic unde se vinde celmai bine

.estaurante cu specific na:ional

Pia:a de mas Promoveaz un produs care a fost folosit pentru un scop

specific i #sete"i o audien: mai lar#

Ambalarea ;n vid a diverselor

produse

1414 Lu0ea a%a&eri'(r5 &ara&+eri*+i&i, +en$ine, $ina0i&.

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


S6n(/*i*

)onald L! (rump is an iconF t$e verM definition of t$eAmerican success storM!

ill 3an=er started ($e 2earnin# Anne+ Oit$ <%, and#reO it into a <% million a Mear companM! ($at Oas before$e met )onald (rump! ($irtM mont$s later, after 3an=erlearned to t$in= IK $imself, ($e 2earnin# Anne+ is#eneratin# over <1 million a Mear in salesand still#roOin#!

(o#et$er, t$eMQre livin# e+amples of $oO t$in=in# IKand =noOin# O$en to bac= up Mour opinionsa##ressivelMre#ardless of O$at Mour critics oropponents mi#$t saMcan $elp Mou ma+imize Mour personal and professional ac$ievements! or t$e firsttime ever, Mou too can learn (rumpQs secrets to t$in=in#IK and =ic=in# assR 2earnF

M(0en+u0F t$e i# /o! oO to #et it and $oO to #et it bac=!Re)en#eF $oO and O$en to #et it @and O$M itQs so sOeetB!"I '()e 6(u, n(7 *i#n +8i*9" W$M contracts in businessand personal life are so important!.eal"life stories from people O$oQve applied t$e t$in=

IK formula in t$eir oOn lives!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


G'(&a'i*a+i(n @or #'(&a'ia+i(nB ? globalization localization!

T($in= #loballM and act locallMU

SonM Corporation si alte multinationale 'aponeze in anii 198 i 199!

http://en.wikipedia.org/wiki/Globalization

http://en.wikipedia.org/wiki/Internationalization_and_localization

http://en.wikipedia.org/wiki/Internationalization_and_localization

http://en.wikipedia.org/wiki/Globalization

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Fa&+(ri &are $e+er0in. *u&&e*u' Fa&+(ri &are $u& 'a %a'i0en+

• Posibilitatea #sirii unei afaceri solide, bazate pe un produs care vine ;n;ntmpinarea unei nevoi clare•

Implementarea unor cunotin:e ideprinderi mana#eriale eficiente• Posibilitatea de a de:ine sau de a ob:inecapital suficient pentru a putea finan:aafacerea• olosirea metodelor moderne de planificare, control i conducere a opera:iilor

• ;mprumut fcut fr acoperire @fr planifica cum i cnd poate fi returnatcreditulB•

;ncercarea de a face afaceri cu capital pu:in• ne#li'area pierderilor i neprevederea unorc$eltuieli neateptate• cumprarea masiv bazat pe credit• e+tinderea prea rapid bazat ;n principal pe credit• neutilizarea unor ;nre#istrri complete ie+acte• ec$ivalarea libert:ii de a fi independent culibertatea de a munci sau nu, dup uncapriciu

1414 Lu0ea a%a&eri'(r5 &ara&+eri*+i&i, +en$ine, $ina0i&.

actori care determin succesul sau dispari:ia afacerilor

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


144 F(re'e e&(n(0i&e 2i in%'uena a*u/ra a%a&eri'(r

tapele lo#ice ;n conceperea afacerilor

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


144 F(re'e e&(n(0i&e 2i in%'uena a*u/ra a%a&eri'(r

Vncadrarea afacerii ;n flu+ul economico"social

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Te(ria &ur-ei $e :n).are

" Vnv:are individual" Vnv:are or#aniza:ional

I/(+eeF" timpul necesar pentru a realiza o anumit activitateDprodus va fi mai mic

de fiecare dat cnd se realizeaz din nou acea activitateDprodus" unitatea de timp va scdea cu o anumit rat

" reducerea timpului se va realiza dup un tipar predictibil

A/'i&a-i'i+a+e prima dat ;n industria aeronauticProduc:ia pentru avion 1 ? 1! ore @1&B

avion * ? 8! @8&Bavion 0 ? H0! !!!

S"a observat deci o reducere de *& pentru fiecare nou avion produs!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Vmbunt:irea performan:elor se poate aborda prinF

" (impul pe unitatea de produs realizat @AB" numr de produse realizate ;n unitatea de timp @B

Me$ia +i0/u'ui &u0u'a+.

Da+e (-*er)a+e

Cur-a &(re*/un.+(are

A B

Me$ia )('u0u'ui/r($u&iei

buc:i

timpDbucat

timp

buca:iDunitatea

de timp

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


uc:i $ $ media $cumulat cumulat

Cost de produc:ie

buc:i

Analiza lo#aritmic

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Impactul curbei de ;nv:are ;n cazul activit:ii de produc:ie

Pe baza timpului ocupat de activitatea manual i a mainilor, se poate estimaimpactul curbei de ;nv:are!

.ecomandriF

7% & manual *%& maini ? curba de ;nv:are 8&

% & manual %& maini ? curba de ;nv:are 8%&

*% & manual 7%& maini ? curba de ;nv:are 9&

Vn func:ie de industrieF" Aerospa:iu ? 8%&" Constru:ia de nave ? 8"8%&" /ainiDec$ipamente noiDcomple+e ? 7%"8%&" Produc:ie electronic de serie ? 9"9%&" Produc:ia electric ? 7%"8%&" Sudur ? 9&" abricare materii prime ? 94"9H&

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


)iscu:ii

" +ist diferen:e ;ntre rata ;nv:rii unei firme i a industriei din care face parte!" +ist diferen:e ;ntre dou firme din aceeai industrie, cu aceleai produserealizate etc!

" ste o ;mbunt:ire continu sau se stabilizeaz>

" Sistemele puternic automatizate pot avea ;nv:are zeroDaproape zero!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Vnv:area individual

Care din cele dou persoane este mai bun>

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Caz 1

/ana#erul unei firme care produce vaporae se confrunt cu o dilem! Are

un contract pentru 11 produse i a terminat 0 dintre ele! A observat cmana#erul de produc:ie a avut nevoie de tot mai pu:ini oameni pentrurealizarea succesiv a vaporaelorF pentru primul a avut nevoie de **%,fiecare lucrnd 0$Dsptmn, pentru al doilea cu 0% muncitori mai putin!/ana#erul de produc:ie i"a transmis c va termina contractul, va contruiultimul produs cu numai 1 muncitori! Are dreptate>

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Caz 2

5n productor de avioane de mici dimensiuni a produs prima unitate a unei

noi linii de avioane la costul de %! @*! este costul materialelor,4! manoperB! l a primit o ofert de a vinde urmtoarele * produse la pre:ul de 89!!Acceptnd o curb de ;nv:are de 7& @pe baza informa:iilor istorice alefirmeiB, ar trebui s accepte contractul productorul, tiind c ;n trecut a avutun profit de 1%"*&>

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Caz 3

5n candidat pentru un loc de munc este testat pentru o pozi:ie ;ntr"o linie

de asamblare! /ana#ementul firmei consider c timpul de realizare asarcinii la locul de munc se stabilizeaz dup 1 de sarcini realizate!Pentru an#a'a:ii actuali ai firmei din linia de asamblare, norma de timp estede 0 minute!a!)ac candidatul a terminat prima sarcin ;n 1 minute i a doua ;n 9minute, ar trebui acesta an#a'at> b!Care este timpul necesar candidatului pentru a termina a 1"a sarcin>c!Care sunt avanta'ele D dezavanta'ele acestei analize>

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Caz 4

5n productor de avioane a colectat

urmtoarele date referitoare la primele 8unit:i din noul business 'etFSe cereFa! stima:i curba de ;nv:areG b! estima:i costul mediu pentru primele1 buc:iGc! stima:i costul realizrii produsului cunumrul 1!

Nr. Cost[milioane]

1 100

2 83

3 3

4 !2

5 !0

! 5

53

8 51

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Caz 5

Pentru o produc:ie pilot a unui produs

important s"au ;nre#idtrat datele din tabel!Se cereFa! Ct timp va necesita realizareaurmtoarele 19 unit:iG b! Ct timp va necesita a 1 bucat!

Nr. Timp [h]

1 "0

2 !40

3 420

4 380

5 320

! 250

220

8 20

" 1"0

10 1"0

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


ariere de intrare i ieire

144 Re*+ri&ii, %a&i'i+.i 2i /ri)i'e#ii :n 'u0ea a%a&eri'(r

;ariere $e ie2ire < %(r.

Mică Mare

;ariere$ein+rare

MicăProfit ? mic6enituri ? stabile

Profit ? mic6enituri ? riscante

MareProfit ? mare6enituri ? stabile

Profit ? mari6enituri ? riscante

arierele de ieire pot fiF

" mi'loace specializateF valoride lic$idare miciG

" costuri fi+e de ieireF pl:i

redundanteG" alian:e strate#ice i alian:eG" bariere emo:ionaleF frica

oma'uluiG" restric:ii sociale i

#uvernamentale!

arierele de intrare pot fiF

" economia de scarG" diferen:iere de produsF brandin#G" necesar de capitalF .X)G

" costuri modificare de furnizoriG" acces la canale de distribu:ieG" dezavanta'e de cost

independente de scarF te$nolo#ie ilacalizare bunG

" politica #uvenamentalF

re#ularizri ;n industrie!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1



(rei cate#orii de factori de reducere de risc fac parte din strate#ia devnzare i cumprare pentru o firmF

" factori tan#ibili de reducere a riscului, adic #aran:ii, rambursare ;n cazde insatisfac:ie, ;ncercare #ratuit, serviciu post vnzare impecabil etc!

" factori intan#ibili, cum ar fi reputa:ia firmei i familiaritatea cu produsele lui, ima#inea de marc, valoarea simbolic a pre:ului ca indicator decalitate, capacitatea vnztorului sau a circuitului de distribu:ie de a"i asumafunc:ia de reducere a risculuiG

" factorii sociali, ca transmiterea informa:iilor prin viu #rai, referin:ele i

recomandrile, revistele specializate ;n domeniu, rapoartele a#en:iilor deevaluare a produselor, emisiunile specializate etc!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1



Pentru rezolvarea problemelor se propune abordarea etapizat, pe faze de proiectF

Faa 15 .eperarea ;n primul rnd a principalelor evolu:ii economice maiimportante i constrn#erilor, respectiv evolu:ii ma'ore care caracterizeazactivitateaF

" talia i ritmul creterii per #lobal i per domeniu de activitateG

" structura ofertei @numr de concuren:i, pr:i de pia:, rezultate financiare ievolu:ii posibileBG" structura cererii @produse, #rupe de clien:i, zone #eo#raficeB i evolu:ii att ;n

structura cererii ct i ;n comportamentele de cumprare, canalele de distribu:ie,ateptrile clien:ilorG

" structura costurilor i principali actori ai filierei fabrican:i, furnizori,

distribuitori, clien:i, clientel finalG" principalele constrn#eri economice i te$nice asociate activit:ii @fluctua:ii

le#ale de con'unctur sau sezonalitate, lun#imea ciclului de e+ploatare, importan:aactivelor an#a'ate, bariere la intrare i ieireBG

" evolu:ii ma'ore ale conte+tului concuren:ial, te$nolo#ic ;n re#lementri i de pia:!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Faa 5 Caracterizarea activit:ii numai dup tipurile de industrii i punctnd

implica:iile ;n termeni de strate#ii de succesF

" se poate foarte bine ca structura concuren:ial a fiecrei industrii s fiespecific, sau este posibil a semnala asemnri, #rupri structurale ;ntreindustriiG" pot fi determinate tipuri #enerice de industrii caracterizate fiecare prin condi:ii

economice, te$nice i strate#ice ca i 'oc al concuren:ei cu totul i cu totuldiferit!

Faa 5 Aprecierea valorii sau atrac:iei activit:ii pe #lobal i pe domenii deactivitate plecnd de la o analiz a for:elor concuren:eiF

" valoarea sau atrac:ia unei activit:i este func:ie deF poten:ialul actual sau deviitor @talie, ritm de cretereB, nivelul de risc asociat activit:ii, nivelul derentabilitate actual i poten:ialG" riscurile asociate unei activit:i i rentabilitatea pe care o poate atin#e suntle#ate de intensitatea cu care se e+ercit cele cinci for:e ale concuren:ei @0 " pee+tern, 1 " pe intern, vezi /odelul PorterB!


7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


actorul c$eie ;n creterea industriei telecomunica:iilor este accesul de mare vitezla Internet, apreciaz it=om, asocia:ia I(XC #erman care particip laor#anizarea evenimentului CeI(! Industria I( i a comunica:iilor va crete anulacesta cu 0,4& apreciaz -bservatorul uropean pentru (e$nolo#ia Informa:iei iComunica:ii @I(-B!

actorii care vor duce la creterea industriei I(XC sunt serviciile de telefonie de#enera:ia a treia, serviciile de acces la Internet de mare vitez i cele fr fir, spunspecialitii ;n domeniu! /odelele de telefoane 4K au devenit tot mai sofisticate,dar mai accesibile, iar videotelefonia continu s fie principalul serviciu cutat decei care au renun:at la vec$ile celulare!

(ot mai multe companii ;i construiesc succesul realiznd accesorii i perifericespecial pentru cele mai cutate produse de pe pia:!)e e+emplu, 2o#itec$ a lansat o serie de noi produse destinate entertainmentului icomunica:iile online @carcasa 2o#itec$ PlaMKear Poc=et, o armur rezistent iele#ant pentru PSPG ctile 2o#itec$ PlaMKear Stealt$, care ofer calitate audiosuperioarG bo+ele portabile 2o#itec$ PlaMKear AmpB!

144 Fa&+(ri &8eie $e *u&&e* (Studiu de caz)

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


ra colaborrii descentralizate

Circul pe Net o istorioar amuzant i aproape si#ur apocrif!

Se spune c 2arrM llison, preedintele firmei -racle, a :inut un

discurs absolven:ilor universit:ii Yale, cu care ocazie le"a spus c tocmaiau ratat ansa de a deveni bo#a:i!

S+u$iu $e &a Cur* 1

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


A adus ca ar#ument faptul c nici el, nici ill Kates i nici Paul Allen @co"fondatorul firmei /icrosoftB n"au terminat facultatea i cu toate acestea sunt ceimai bo#a:i trei oameni ai planetei! /ai mult, nici /ic$ael )ell i nici SteveLobs @fondatorul firmei AppleB n"au terminat facultatea i sunt ;n topul celor mai bo#a:i!!!

S+u$iu $e &a Cur* 1

/orala care se poate tra#e n"are le#tur cu facultatea, ci cu faptul c industriainformatic " i cu precdere cea de softOare " a adus venituri uriae, cu vitezdirect propor:ional cu ritmul e+ploziv cu care s"a dezvoltat!Vntr"o ramur cu asemenea dinamic, doar cei care au avut deopotriv viziune

te$nolo#ic i viziune comercial au prins potul cel mare! Cei care au avut"odoar pe prima se vor mul:umi cu #loria i cu averi mult mai pu:in impozante!

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


+ist ;ns i un erou cu totul i cu totul sin#ular, care nu pare s se ;ncadreze ;n nici un

fel ;n aceast sc$em!Se numete 2inus (orvalds, are 40 de ani i fi#ureaz de'a ;n nciclopedia ritannica!)esi#ur, el este cel care a pus bazele unui sistem de operare care se numete 2inu+! )in punct de vedere te$nolo#ic, 2inu+ nu are nimic revolu:ionar! ste bazat pe principiile5ni+"ului, care a fost creat ;nainte ca 2inus s se fi nscut, i a fost inspirat ;ntr"ooarecare msur de sistemul /ini+, dezvoltat ;n scopuri educa:ionale!Ceea ce este ;ns cu adevrat revolu:ionar este modul ;n care a fost dezvoltat sistemulF prin colaborarea voluntar a mii de pro#ramatori din ;ntrea#a lume! S"ar putea deduce c2inus este un #eniu or#anizatoric! Nu este " sau, cel pu:in, nu ;n sensul pe care"l areacum cuvntul or#anizare! )e fapt, 2inus n"a or#anizat nimic! A publicat nucleulsistemului pe Internet ;n 1991 i a invitat pe toat lumea s"l foloseasc i s"l;mbunt:easc! Comunitatea dezvoltatorilor s"a format oarecum spontan i a func:ionataproape $aotic! -ricine putea s contribuie, oricine putea s foloseasc, s testeze, scorecteze erori, s propun ;mbunt:iri! r o a#end, fr un plan bine precizat!)escentralizarea total este oarecum similar cu cea a mediului ;n care s"a desfurat;ntre#ul procesF Internetul!

ste un adevrat miracol c din aceast anar$ie a rezultat un produs de o calitate

e+cep:ional, care a devenit ;n prezent al doilea sistem de operare ca numr de instalri!

S+u$iu $e &a Cur* 1

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Accidental sau nu, modelul de dezvoltare open source a 2inu+"ului a reprezentat odesc$idere ctre un nou model economic! - mul:ime de proiecte softOare au preluatacest model colaborativ de dezvoltare iar situl Sourcefor#e!net #zduiete ;n prezent peste H%! de astfel de proiecte!

Vns modelul poate func:iona i ;n alte domenii iar revista Wired nu s"a sfiit scompare importan:a sa cu apari:ia liniei de asamblare la ;nceputul secolului *F ceea a

reprezentat linia de asamblare pentru epoca industrial va reprezenta modelul opensource pentru economia bazat pe informa:ie!

Cu si#uran:, succesul proiectului Wi=ipedia vine s valideze modelul colaborriidescentralizate prin Internet impus de 2inu+, demonstrnd c func:ioneaz nu doar ;nsoftOare ci i ;n alte domenii ;n care informa:ia i cunoaterea sunt fundamentale!

În+re-.ri

S+u$iu $e &a Cur* 1

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Piaa au+( *e&(n$ 8an$=

Intrarea .omniei ;n 5niunea uropean va pune ;n pericol cea mai dinamic pia:din ultimii ani " i anume pia:a de maini noi!)intre statele care au intrat ;n 5 anul trecut .omnia se aseamn cel mai mult cu

Polonia! Kuvernan:ii romni au la dispozi:ie un an i 'umtate pentru a prevenitransformarea .omniei ;ntr"o #roap de #unoi auto a uropei, aa cum s"a;ntmplat cu Polonia ;n primul an de la aderare!Intrarea oficial anul trecut ;n cadrul 5 a aruncat pia:a auto de maini noi dinPolonia ;ntr"o criz din care nu va iei ;nainte de *7"*8!.idicarea restric:iilor la importurile de maini second $and a fcut ca acestea s

a'un# de la mai pu:in de 1! ;n anul *4 la mai bine de 8! de unit:i ;nanul *0, aproape trei sferturi dintre mainile uzate importate din statele 5 fiindmai vec$i de zece ani! Practic, dac ;nainte de 1 mai *0, data intrrii oficiale aPoloniei ;n 5, nu puteau fi ;nmatriculate ;n aceast :ar maini care s nu respectecel pu:in normele de poluare uro *, dup data de referin: orice main ;nmatriculat;n statele 5 putea fi re;nmatriculat ;n Polonia, orict de vec$e ar fi fost aceasta!

S+u$iu $e &a Cur* 1

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


2a polul cellalt, pia:a auto din Ce$ia a fcut fa: cu brio tentan:iei de a"i armonizale#isla:ia la cea a 5, ;n urma unor decizii cura'oase ale #uvernan:ilor care i"aumen:inut restric:iile la importurile de maini uzate! /sura este ;ns condamnat ;n prezent de ctre Comunitatea uropean, care recomand ce$ilor s ;i revizuiasc politica din acest domeniu!

Cel mai apropiat vecin al .omniei, 5n#aria, a ales o variant de mi'loc! 5n#urii aumen:inut un sistem de accize ;n func:ie de capacitatea motorului i aa"numitele ta+eecolo#ice care creteau ;n func:ie de #radul de poluare al mainii a'un#nd la ctevamii de euro ;n cazul mainilor foarte vec$i! /ai e+act, dac un client dorea s ;iaduc cu tot dinadinsul o main vec$e de 1"1% ani din Kermania o putea face ;nsfr a risca s plteasc ta+e i accize care urcau valoarea mainii la un pre: apropiat

de al uneia noi!

S+u$iu $e &a Cur* 1

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


Altfel spus principiul liberei concuren:e spune c nu po:i interzice intrarea pe pia:aromneasc @viitor membru 5B a unui automobil de'a ;nmatriculat ;ntr"un alt statmembru 5, orict de vec$i ar fi acest automobil!2a ora actual le#isla:ia nu prevede pentru viitor aplicarea unor cerin:e mai strictedect cele ;n vi#oare astzi pentru autove$iculele folosite @respectarea normelor de poluare uro 4B! Sunt stabilite condi:ii noi " uro 0, uro % numai pentru automobilele

noi! )up data aderrii ;ns, men:inerea de condi:ii de ordin te$nic carerestric:ioneaz @interzicB admiterea ;n circula:ie a ve$iculelor ce au fost de'a;nmatriculate ;ntr"un alt stat membru 5 nu va mai fi posibil! Conform principiuluiliberei circula:ii a mrfurilor, principiu asumat de .omnia prin tratatul de aderare,aceste restric:ii constituie bariere comerciale, apreciaz reprezentan:ii /(C(!Vn aceste condi:ii varianta ctre care ;nclin att reprezentan:ii productorilor i

importatorilor, ct i oficialii /(C( este ridicarea interdic:iei de omolo#are amainilor vec$i @msur te$incB i instituirea ;n sc$imb a unor ta+e administrative la prima ;nmatriculare ;n .omnia, ta+e care vor fi diferen:iate prin #radul de poluare alautove$iculului importat!

S+u$iu $e &a Cur* 1

7/23/2019 MTIE 2015-2016 curs 1


(ot mai mul:i importatori auto i"au ;nfiin:at companii dedicate strict activit:ii devnzare a mainilor second $and, fie c este vorba de maini second $and aduse dinimport sau provenite de pe pia:a local prin activit:i de tipul trade"in @reposesii ;n urmaunor contracte de leasin#B sau buM"bac= @maini evaluate i considerate avans pentruac$izi:ia unor maini noiB!

2a o prim vedere, importurile de maini second $and, mai ieftine, ar putea permite

accesul mai multor clien:i la o main dintr"o clas superioar!2a polul cellalt, creterea vnzrilor de maini second $and din import va aduce oscdere dramatic a afacerilor pentru importatorii i dealerii de maini noi i ar puteaavea efecte ne#ative asupra parcului auto na:ional i aa ;mbtrnit!Analitii spun c o cretere a importurilor pentru mainile de import produse ;n uropa;n urm cu 1"1* ani ar lovi ;n productorii locali, mai ales c pe pia:a local e+ist ;nc

o opinie lar# rspndit c o main #erman c$iar i second $and este mai bun i maifiabil dect una romneasc nou!

În+re-.ri

S+u$iu $e &a Cur* 1

mtie 2015-2016 curs 1

Documents