m.cornisteanu raport de activitate - · pdf fileîn cei peste 9 ani de când conduc...

29
2009 Mircea Mihai CORNIŞTEANU Teatrul Naţional „Marin Sorescu” Craiova RAPORT FINAL DE ACTIVITATE

Upload: phungkiet

Post on 06-Feb-2018

217 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

2009

Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” Craiova

RAPORT FINAL DE ACTIVITATE

Page 2: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

Titlu : RAPORT FINAL DE

Insituţia: Teatrul Naţional “Marin Sorescu”

Location: Craiova

Adresa: Str. A.I.Cuza, nr. 11

Telefon contact: (+4) 0251.415.363

Fax: (+4) 051.414.150/ 418.283

E-mail: [email protected]

Web site: www.tncms.ro

Acest document este destinat:

Ministerul Culturii şi Cultelor şi Patrimoniului Naţional

Scurtă prezentare:

„Am fost învestit în funcţia de director general al Teatrului Naţional „Marin Sorescu” în urma câştigării concursului organizat de M C C începând cu 01.12.2000.

În cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii. Pe primele aproape ledat uitării, de celelalte sper să am parte şi pe viitor, pentru că nu au venit de la sine”.

Frazele de mai sus se pot regăsi, cu timpului, şi în raportul de activitate pentru primii 5 ani de directorat pe carel-am înaintat ministerului sub nr. 4673/24.01.2006.

Am să mă refer numaimanagement pe care l-primăvara lui 2006. Era un proiect pentru 4 ani, dar contractul spentru o perioadă de numai 3 ani. Voi abonr. 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 269/2009la anexa 5, exact în aceeaşi ordine în care criteriile de evaluare au fost menţionate.

Data redactării: 30 nov. 2009

Data depunerii:

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

RAPORT FINAL DE ACTIVITATE Perioada: 2006 – 2009

Teatrul Naţional “Marin Sorescu” Director General:

Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Judeţ/ Ţară: Dolj / România

Str. A.I.Cuza, nr. 11 Cod: 200.585

(+4) 0251.415.363 Alte telefoane: (+4) 0251. 418.352/ 416.942

(+4) 051.414.150/ 418.283 Fax secundar: (+4) 051.418.283

[email protected], [email protected]

www.tncms.ro

Ministerul Culturii şi Cultelor şi Patrimoniului Naţional Adresa:

Şoseaua Kiseleff nr. 30, Sector 1, 011347 Bucureşti

Am fost învestit în funcţia de director general al Teatrului Naţional „Marin Sorescu” în urma câştigării concursului organizat de M C C începând

În cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii. Pe primele aproape le

dat uitării, de celelalte sper să am parte şi pe viitor, pentru că nu au venit de

Frazele de mai sus se pot regăsi, cu mici modificări legate de trecerea ul de activitate pentru primii 5 ani de directorat pe care

am înaintat ministerului sub nr. 4673/24.01.2006.

Am să mă refer numai la lucrurile pe care le-am propus prin proiectul de -am prezentat pentru reînvestirea mea în funcţie

primăvara lui 2006. Era un proiect pentru 4 ani, dar contractul spentru o perioadă de numai 3 ani. Voi aborda raportarea din perspectiva L

r. 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, aprobată pletări prin Legea nr. 269/2009, conform modelului aflat

la anexa 5, exact în aceeaşi ordine în care criteriile de evaluare au fost

Mircea Mihai CORNIŞTEANU, director general TNC

2009 Nr. intern al expediţiei : 3286/ 03 dec. 2009

Nr. de înregistrare

1

2009

Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Dolj / România

(+4) 0251. 418.352/ 416.942

(+4) 051.418.283

oseaua Kiseleff nr. 30, Sector 1, 011347 Bucureşti

Am fost învestit în funcţia de director general al Teatrului Naţional „Marin Sorescu” în urma câştigării concursului organizat de M C C începând

În cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii. Pe primele aproape le-am

dat uitării, de celelalte sper să am parte şi pe viitor, pentru că nu au venit de

modificări legate de trecerea ul de activitate pentru primii 5 ani de directorat pe care

am propus prin proiectul de am prezentat pentru reînvestirea mea în funcţie din

primăvara lui 2006. Era un proiect pentru 4 ani, dar contractul s-a încheiat rda raportarea din perspectiva Legii

r. 189/2008 privind managementul instituţiilor publice de cultură, aprobată , conform modelului aflat

la anexa 5, exact în aceeaşi ordine în care criteriile de evaluare au fost

irector general TNC

03 dec. 2009

Page 3: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

Partea I.

a) Evoluţia Teatrului Naţional „Marin Sorescu” în raport cu mediul în care îşi desfăşoară activitatea şi în raport cu sistemul instituţional existent:

a.1. Colaborarea cu instituţiile/organizaţiile culturale care se adresează aceleiaşi comunităţi

tipul/forma de colaborare, după caz, proiectele

Experienţa îndelungată de manager micu care am elaborat o serie de proiecte culturale şi artisticeurmează: 1. Filarmonica “Oltenia” –2. Teatrul Liric “Elena Theodorini”,musicalul “Cele două orfeline”, iar în 2008, “Omul din La Mancha”, cu Tudor Gheorghe în rolul principal.Ultimul spectacol are un succes deosebit de public, concretizat în încasări pe măsura investiţiilor.două instituţii culturale sunt deja parteneri tradiţionali ai TNC în multiple proiecte comune desfăşurate în municipiul Craiova, şi există pers3. “Fundaţia Shakespeare” CraiovaShakespeare la ediţiile din 2006 şi 2008este intr-un stadiu avansat de pregă4. Teatrul „Colibri” Craiovamenţionez Răţuşca cea urâtă, Buxifan5. Uniunea Scriitorilor – Filiala Craiovapoeţilor”, festival ce se ţine anual în peste 60 de ţări din lume. Ediţia românească a debutat în 2006, iar între 2007- 2009 s-a ţinut inclusiv la Craiova, cu participarea unor poeţi craioveni şi a actorilor Teatrului Naţional „Marin Sorescu” Craiova. Festivalul este destinat promovării poeziei la nivel mondial, cu manifestări ce au avut loc în Craiova, în diferite locaţii, printre care şi sala „Ion D. Sîrbu”deosebit de important la tinerii spectatori.6. Muzeul de Artă Craiova ale unor creatori din Craiova şi regiunea Olteniaactori ai teatrului nostru participă la diverse manifestări artistice comune, gale poezie. 7. Universitatea din Craiova, Departamentul de Artă Teatrală, colaboratori pentru producţiile noastre, în roluri de mici şi de mari dimensiuni. De asemenea, TNC funcţionează ca model de educaţie aproiecte comune desfăşurate bilateral sau internaţional. Exemplu implementarea proiectului european „Young Europe” al Convenţiei Teatrale Europenecoproducător), din luna ianuarie 2009 la Craiova cu studenţii anului II şi cu studenţii Conservatorului de Teatru din St.Etienne – Franţa, cu workAlexandru Boureanu, secretar literar al 8. Casa de Cultură „Traian Demetrescu”Municipal Craiova, în 2009, a fost colaboratorul TNC la proiectul „Teatru Gările Băneasa, Craiova şi Timişoara Nord germană, (Teatrul de Stat – Stuttgart), 3 în limba turcă (Teatrul National Turc), toate subtitrate în lb. română, precum şi 6 reprezentaţii ale TNC cu producţia „Occident Express” de Matei Vişniec.proiect s-a realizat inclusiv datorită parteneriatelor semnate cu Centrul de Proiecte Culturale al Primăriei Municipiului Bucureşti – ArCuB, precum şi cu 9. Asociaţia „DIMANCHE”,unicul teatru alternativ din Craiova, intitulat Caférolul său în viaţa culturală a Craiovei. TNC a sprijinit, prin logistica sa, o serie de proiecte teaalternative, producţii de teatru din distribuţia cărora fac parte actori ai teatrului nostru, sau proiecte educaţional-culturale cum ar fi: „Recitaluri dramatice implicarea sa în proiecte de dramaturgscriitoare franceză contemporană

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Naţional „Marin Sorescu” în raport cu mediul în care îşi desfăşoară activitatea şi în raport cu sistemul instituţional existent:

olaborarea cu instituţiile/organizaţiile culturale care se adresează aceleiaşi comunităţi

tipul/forma de colaborare, după caz, proiectele desfăşurate împreună cu acestea.

Experienţa îndelungată de manager mi-a facilitat identificarea principalilor parcu care am elaborat o serie de proiecte culturale şi artistice comune, precum şi de coproducţie,

– şi Teatrul Liric “Elena Theodorini”, din Craiova, au fost partenerii TNC cu care

sicalul “Cele două orfeline”, iar în 2008, “Omul din La Mancha”, cu Tudor Gheorghe în rolul principal.s deosebit de public, concretizat în încasări pe măsura investiţiilor.

două instituţii culturale sunt deja parteneri tradiţionali ai TNC în multiple proiecte comune desfăşurate în municipiul Craiova, şi există perspectiva reală a unor proiecte comune în anii următori.

“Fundaţia Shakespeare” Craiova – coorganizator bianual al Festivalului Internaţional Shakespeare la ediţiile din 2006 şi 2008, eveniment care nu mai necesită, cred, prezentare.

un stadiu avansat de pregătire. Teatrul „Colibri” Craiova – partener în numeroase coproducţii pentru public

menţionez Răţuşca cea urâtă, Buxifan, Momo sau Degeţica. iliala Craiova – am fost parteneri in organizarea

poeţilor”, festival ce se ţine anual în peste 60 de ţări din lume. Ediţia românească a debutat în 2006, iar a ţinut inclusiv la Craiova, cu participarea unor poeţi craioveni şi a actorilor Teatrului

raiova. Festivalul este destinat promovării poeziei la nivel mondial, cu manifestări ce au avut loc în Craiova, în diferite locaţii, printre care şi sala „Ion D. Sîrbu”

spectatori. Muzeul de Artă Craiova – partener în organizarea de expoziţii de artă plastică sau fotografică

ale unor creatori din Craiova şi regiunea Oltenia. De asemenea, regizori, scenografi, secretari literari saicipă la diverse manifestări artistice comune, gale

Universitatea din Craiova, Departamentul de Artă Teatrală, este principala pepinieră de colaboratori pentru producţiile noastre, în roluri de mici şi de mari dimensiuni. De asemenea, TNC funcţionează ca model de educaţie artistică pentru studenţii-actori dar şi ca promotor al tinerilor în proiecte comune desfăşurate bilateral sau internaţional. Exemplu practic implementarea proiectului european „Young Europe” al Convenţiei Teatrale Europene

din luna ianuarie 2009 la Craiova cu studenţii anului II şi cu studenţii Conservatorului de Franţa, cu work-shop-uri conduse din partea TNC de regizor

Alexandru Boureanu, secretar literar al teatrului. Casa de Cultură „Traian Demetrescu” – instituţie de cultură aflată în subordinea Consiliului

Craiova, în 2009, a fost colaboratorul TNC la proiectul „Teatru – Orient Express”, desfăşurat în Gările Băneasa, Craiova şi Timişoara Nord – la care s-au adăugat un număr de 3 reprezentaţii în limba

Stuttgart), 3 în limba turcă (Teatrul National Turc), toate subtitrate în lb. română, precum şi 6 reprezentaţii ale TNC cu producţia „Occident Express” de Matei Vişniec.

a realizat inclusiv datorită parteneriatelor semnate cu Centrul de Proiecte Culturale al Primăriei , precum şi cu Teatrul Naţional „Mihai Eminescu”

„DIMANCHE”, din care fac parte artişti ai teatrului nostru, esteunicul teatru alternativ din Craiova, intitulat Café-Teatru PLAY, şi constituie un partener deosebit prin rolul său în viaţa culturală a Craiovei. TNC a sprijinit, prin logistica sa, o serie de proiecte teaalternative, producţii de teatru din distribuţia cărora fac parte actori ai teatrului nostru, sau proiecte

culturale cum ar fi: „Recitaluri dramatice – o alternativă la „cultura barurilor” cte de dramaturgie contemporană francofonă („Zig şi More”de Marine Auriol,

contemporană).

2

Naţional „Marin Sorescu” în raport cu mediul în care îşi desfăşoară

olaborarea cu instituţiile/organizaţiile culturale care se adresează aceleiaşi comunităţi –

desfăşurate împreună cu acestea.

identificarea principalilor parteneri locali, precum şi de coproducţie, după cum

care am realizat în 2007 sicalul “Cele două orfeline”, iar în 2008, “Omul din La Mancha”, cu Tudor Gheorghe în rolul principal.

s deosebit de public, concretizat în încasări pe măsura investiţiilor. Aceste două instituţii culturale sunt deja parteneri tradiţionali ai TNC în multiple proiecte comune desfăşurate în

ectiva reală a unor proiecte comune în anii următori. nual al Festivalului Internaţional

, eveniment care nu mai necesită, cred, prezentare. Ediţia 2010

partener în numeroase coproducţii pentru publicul tânăr, printre care

am fost parteneri in organizarea Festivalului „Primăvara poeţilor”, festival ce se ţine anual în peste 60 de ţări din lume. Ediţia românească a debutat în 2006, iar

a ţinut inclusiv la Craiova, cu participarea unor poeţi craioveni şi a actorilor Teatrului raiova. Festivalul este destinat promovării poeziei la nivel mondial, cu

manifestări ce au avut loc în Craiova, în diferite locaţii, printre care şi sala „Ion D. Sîrbu”, cu impact

poziţii de artă plastică sau fotografică . De asemenea, regizori, scenografi, secretari literari sau

de artă sau recitaluri de

este principala pepinieră de colaboratori pentru producţiile noastre, în roluri de mici şi de mari dimensiuni. De asemenea, TNC

actori dar şi ca promotor al tinerilor în practic de concretizare este

implementarea proiectului european „Young Europe” al Convenţiei Teatrale Europene (la care TNC este din luna ianuarie 2009 la Craiova cu studenţii anului II şi cu studenţii Conservatorului de

uri conduse din partea TNC de regizorul, lector.dr.

aflată în subordinea Consiliului Orient Express”, desfăşurat în

au adăugat un număr de 3 reprezentaţii în limba Stuttgart), 3 în limba turcă (Teatrul National Turc), toate subtitrate în lb.

română, precum şi 6 reprezentaţii ale TNC cu producţia „Occident Express” de Matei Vişniec. Acest a realizat inclusiv datorită parteneriatelor semnate cu Centrul de Proiecte Culturale al Primăriei

Teatrul Naţional „Mihai Eminescu” Timişoara. ai teatrului nostru, este ONG-ul care a înfiinţat

şi constituie un partener deosebit prin rolul său în viaţa culturală a Craiovei. TNC a sprijinit, prin logistica sa, o serie de proiecte teatrale alternative, producţii de teatru din distribuţia cărora fac parte actori ai teatrului nostru, sau proiecte

tura barurilor” precum şi ie contemporană francofonă („Zig şi More”de Marine Auriol,

Page 4: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

10. Inspectoratul Şcolar Judeţean Dolj educaţie prin teatru şi de formare a cadrelor activităţi specifice educaţionale în sălile teatrului.11. Colegiile şi liceele din judeţulVelovan”, Colegiul Naţional „Elena Cuza”, Liceul de Artă „Marin Sorescu”, CBuzeşti”, etc. Graţie parteneriatelor de colaborare cu acestea, spectacolele din repertoriul curent TNC constituie subiecte de dezbatere şi analiză în prezenţa artiştilor creatori.

a.2. participare în calitate de partener (coorgani

programe/proiecte europene/internaţionale.

Începând cu 2001 am fostTeatrale Europene (în care TNC este membru din 1995care puteam promova interesele teatrului pe care îl reprezentam, începând să particip la proiectele europene ale Convenţiei. Astfel, în 2005, la Adunarea Generală de la Nisa, am fost ales Secretar general al CTE. Am devenit, constant, o prezenţă apreCTE de-a lungul mandatului meu.invitarea teatrului craiovean, între 2006 şi reprezentaţii a 13 spectacole diferite.Nr.

crt. Nivelul implicării

Nume proiect

1. Organizator A V-a ediţie aInternaţional Shakespeare

2. Coproducător La spectacolul cheală”, de Eugene Ionesco, montat la Teatrul National din Nisa,regia Daniel Benoin

3. Participant Proiectul european TRAMES I, II şi III (traduceri şi montări din texte contemporane)

4. Invitat Festivalul de Teatru de laBath (UK)

5. Invitat Săptămâna culturii româneşti– Tel Aviv (Israel)

6. Invitat Festivalul BITEI Chişinău (Republica Moldova)

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

udeţean Dolj – instituţie cu care am dezvoltat numeroase proiecte de educaţie prin teatru şi de formare a cadrelor didactice, prezentări de spectacoleactivităţi specifice educaţionale în sălile teatrului.

din judeţul Dolj: Colegiul Naţional „Carol I”, Colegiul Naţional „Ştefan Velovan”, Colegiul Naţional „Elena Cuza”, Liceul de Artă „Marin Sorescu”, CBuzeşti”, etc. Graţie parteneriatelor de colaborare cu acestea, spectacolele din repertoriul curent TNC constituie subiecte de dezbatere şi analiză în prezenţa artiştilor creatori.

participare în calitate de partener (coorganizator, coiniţiator, invitat, participant etc.) la

programe/proiecte europene/internaţionale.

Începând cu 2001 am fost prezent, de două ori pe an, la Adunările (în care TNC este membru din 1995) şi am înţeles cum funcţionează mecanismul prin

ele teatrului pe care îl reprezentam, începând să particip la proiectele Astfel, în 2005, la Adunarea Generală de la Nisa, am fost ales Secretar general

CTE. Am devenit, constant, o prezenţă apreciată şi am participat la mai multe importante proiecte a lungul mandatului meu. Am iniţiat o serie de contacte internaţionale care s

invitarea teatrului craiovean, între 2006 şi 2009, la 23 festivaluri şi turnee internaţionale, cu 63 spectacole diferite. (vezi pct. b 3)

Nume proiect Anul Scurtă descriere

a ediţie a Festivalului Internaţional Shakespeare

2006 La care au participat mari teatre ale Europei cu spectacole puse în scenă de câţiva dintre cei mai importanţi regizori ai momentului (Declan Donellan, Oskaras Khorshunovas, Silviu Purcărete, Omri Nitzan de prestigiu internaţional, la iniţiativa „Fundaţiei Shakespeare”.

La spectacolul „Cântăreaţa de Eugene Ionesco,

montat la Teatrul National din Nisa,regia Daniel Benoin

2006/

2007

Actriţa noastră Raluca PăunMarry, timp de o lună la Nisa, la finele anului 2006. Spectacolul a fost nominalizat la Premiile „Molière” pentru cel mai bun spectacol, apoi s-au jucat 90 reprezentaţii pe tot teritoriul Franţei: Paris, Strasbourg, Vannes, Tours, Limoge, Montpelier, Marsilia, Lyon precum şi în Luxemburg, în 2007.

Proiectul european TRAMES I, II şi III (traduceri şi montări din texte contemporane)

2006/

2008

2009

Proiect CTE, în parteneriat cu teatre din Saint-Etienne, Nottingham, Hamburg şi Valence, a fost materializat prin producerea a două spectacole: Aurole şi „Cânta maicăGranouillet, regia Alexandru Boureanu. 2010 va fi realizat un spectacolpiesa „Aranjament”

de Teatru de la 2006 „Cum doriţi sau târgului” de W.Shakespeare, regia Purcărete, 7 reprezentaţii.

Săptămâna culturii româneşti (Israel)

2006 Au fost prezentate 2 spectacole: „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului” şi “D`ale carnavalului” de I. L. Caragiale

BITEI Chişinău (Republica Moldova)

2006 S-au jucat: „Romeo şi Julieta”, de W. Shakespeare, regia Yiannis Paraskevopoulos (Grecia) şi “Oratorii pisicilor turbate”, după I. L. Caragiale, regia şi interpretarea Ilie Gheorghe.

3

instituţie cu care am dezvoltat numeroase proiecte de spectacole sau susţinerea unor

Dolj: Colegiul Naţional „Carol I”, Colegiul Naţional „Ştefan Velovan”, Colegiul Naţional „Elena Cuza”, Liceul de Artă „Marin Sorescu”, Colegiul Naţional „Fraţii Buzeşti”, etc. Graţie parteneriatelor de colaborare cu acestea, spectacolele din repertoriul curent TNC

zator, coiniţiator, invitat, participant etc.) la

generale ale Convenţiei şi am înţeles cum funcţionează mecanismul prin

ele teatrului pe care îl reprezentam, începând să particip la proiectele Astfel, în 2005, la Adunarea Generală de la Nisa, am fost ales Secretar general

ciată şi am participat la mai multe importante proiecte ale le care s-au concretizat în

i şi turnee internaţionale, cu 63

participat mari teatre ale Europei cu spectacole puse în scenă de câţiva dintre cei mai importanţi regizori ai momentului Declan Donellan, Oskaras Khorshunovas,

Silviu Purcărete, Omri Nitzan etc), festival de prestigiu internaţional, la iniţiativa

iei Shakespeare”.

Raluca Păun a jucat rolul Marry, timp de o lună la Nisa, la finele anului

ctacolul a fost nominalizat la remiile „Molière” pentru cel mai bun

au jucat 90 reprezentaţii pe tot teritoriul Franţei: Paris, Strasbourg, Vannes, Tours, Limoge, Montpelier, Marsilia, Lyon precum şi în Luxemburg, în 2007.

CTE, în parteneriat cu teatre din Etienne, Nottingham, Hamburg şi

Valence, a fost materializat prin producerea a două spectacole: „Zig şi More” de Marine

„Cânta maică-mea în far”, de Gilles anouillet, regia Alexandru Boureanu. În

2010 va fi realizat un spectacol-lectură cu ” de Pauline Sales.

„Cum doriţi sau Noaptea de la spartul Shakespeare, regia Silviu

7 reprezentaţii.

Au fost prezentate 2 spectacole: „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului” şi “D`ale carnavalului” de I. L. Caragiale.

au jucat: „Romeo şi Julieta”, de W. Shakespeare, regia Yiannis Paraskevopoulos (Grecia) şi “Oratorii pisicilor turbate”, după I. L. Caragiale, regia şi interpretarea Ilie

Page 5: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

7. Invitat „Varna Summer Festival” Varna (Bulgaria)

8. Invitat Festivalul Shakespeare de la Gdansk – Polonia

9. Invitat Festivalul International de Teatru „MESS(Bosnia-Herţegovina)

10. Invitat Festivalul BACKSTAGE Etienne (Franţa)

11. Participant Proiectul internaţional autorilor de teatru”

12. Invitat Festivalul Internaţional de Teatru de la Adana

(Turcia)

13. Invitat Festivalul Teatrelor din

Sud-Estul Europei,

Salonic (Grecia)

14. Invitat B-FIT, festival desfăşurat la Bucureşti

15. Invitat Festivalul Internaţional de Teatru pentru Copii „100, 1000, un Milion de poveşti” Bucureşti

16. Organizator Adunarea Generală

a Convenţiei Teatrale Europene

17. Coproducător Spectacolul „eşti Dumnezeu”,Vişniec

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

„Varna Summer Festival” Varna (Bulgaria)

2006 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”, de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete .

Festivalul Shakespeare de la Polonia

2006 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”, de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete. Premiul special al juriului.

International de Teatru „MESS-Sarajevo”

Herţegovina)

2006 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”, de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete. Spectacolul a obţinut regie şi de best actor

Festivalul BACKSTAGE – Saint Etienne (Franţa)

2006 Au fost jucate două reprezentaţii cu „Olimp în cârje”, de Dragan Stankovic, regia Mircea Cornişteanu.

Proiectul internaţional „Zilele autorilor de teatru”,

2007 La producţia spectacolului internaţional„Goodbye, Schnelssen”,care s-a repetat şi jucat timp de 6 săptămâni în Germania la Thalia Theater din Hamburgau participat doi tineri actori ai teatrului nostru: Adela Minae şi Cătălin Băicuş, precum şi un conferenţiar şi traducător de limbă germană, Cosmin Dragoste, de la Universitatea Craiova, participant la colocviul vizând schimburi de traduceri ale unor piese de teatru.

Festivalul Internaţional de Teatru de la Adana

2007 Două reprezentaţii cu „Romeo şi Julieta”, de William Shakespeare, regia Yiannis Paraskevopoulos.

Festivalul Teatrelor din

Estul Europei,

Salonic (Grecia)

2007 „Medeea”, de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos.

festival internaţional desfăşurat la Bucureşti

2007 „Medeea”, de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos .

Eveniment organizat de ArCuB, cu participarea unor teatre din Letonia, Lituania, Bulgaria, Marea Britanie, Israel, Franţa, SUA, Italia.

nternaţional de Teatru pentru Copii „100, 1000, un Milion de poveşti” –

2007 „Prostia Omenească” după Ion Creangă, de Bogdan Ulmu, regia Alexandru Boureanu.

Generală

a Convenţiei Teatrale

2007 A fost organizată România de către TNC. Au fost prezenţi directori de teatru şi manageri din 21 de ţări cu teatre afiliate CTE. Participanţilor li sprezentat 4 producţii ale TNC.

Spectacolul „Gândeşte că tu eşti Dumnezeu”, de Matei

2007 Spectacolul „Gândeşte că tu eşti Dumnezeu”,de M. Vişniec (co-realizată de Catedra UNESCO Ministerul Culturii din Québec, Canada), regia, Diane Ouimet, finalizarea unui proiect de colaborare început în anul 2006.

4

„Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”, de W. Shakespeare, regia Silviu

„Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”, de W. Shakespeare, regia Silviu

special al juriului.

„Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”, de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete. Spectacolul a obţinut premiul de

best actor.

Au fost jucate două reprezentaţii cu „Olimp în cârje”, de Dragan Stankovic, regia Mircea

spectacolului internaţional „Goodbye, Schnelssen”, regia Frank Abt,

a repetat şi jucat timp de 6 săptămâni Thalia Theater din Hamburg,

au participat doi tineri actori ai teatrului nostru: Adela Minae şi Cătălin Băicuş,

onferenţiar şi traducător de limbă germană, Cosmin Dragoste, de la Universitatea Craiova, participant la colocviul vizând schimburi de traduceri ale unor piese de teatru.

ţii cu „Romeo şi Julieta”, de Shakespeare, regia Yiannis

„Medeea”, de Euripide, regia Yiannis

„Medeea”, de Euripide, regia Yiannis

Eveniment organizat de ArCuB, cu participarea unor teatre din Letonia, Lituania, Bulgaria, Marea Britanie, Israel,

„Prostia Omenească” după Ion Creangă, de regia Alexandru Boureanu.

A fost organizată pentru prima dată în România de către TNC. Au fost prezenţi directori de teatru şi manageri din 21 de ţări cu teatre afiliate CTE. Participanţilor li s-au prezentat 4 producţii ale TNC.

Gândeşte că tu eşti Dumnezeu”, -producţie internaţională

realizată de Catedra UNESCO – ITI, TNC şi Ministerul Culturii din Québec, Canada), regia, Diane Ouimet, finalizarea unui proiect de colaborare început în anul 2006.

Page 6: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

18. Coproducător Programul „Teatru românesc – Dialog cultural în Asia şi Australia”

19. Partener „Protocol de parteneriat petrei ani” – Serbia

20. Invitat Festivalul Internaţional Shakespeare ,

21. Invitat Festivalul Internaţional Shakespeare,

22. Invitat Festivalul Internaţional EURO-FACE ART IAŞI

23. Organizator A VI-a ediţie aInternaţional Shakespeare

24. Invitat Festivalul Teatrului Balcanicde la Sankt-

25. Invitat Festivalul Internaţional de Teatru pentru Copii „100, 1000, un Milion de poveşti” Bucureşti

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Programul „Teatru românesc cultural în Asia şi

2007 Iniţiat de catedra UNESCO a Institutului Internaţional de Teatru (ITI), în colaborare cu Ministerul Afacerilor Extene şrealizat producţia spectacolului „Frumoasa călătorie a urşilor panda povestită de un saxofonist care avea o iubită la Frankfurt”, de Matei Vişniec, în regia Cătălinei Buzoianu. Am participat la un tupromovare a teatrului românesc în oraşele New-Delhi, Singapore, Sidney, Seul, Shanghai şi Beijing. Eu am susţinut o serie de conferinţe în oraşele amintite, cu tema „Organizarea sistemului teatral din România. Prezenţa Teatrului Naţional Craiova peste hotare”.

„Protocol de parteneriat pe Serbia

2008/

2010

Cu Teatrul Naţional Sârb din Novi(Serbia), care prevede prezentarea reciprocă a unor spectacole, texte de teatru, spectacole-lectură, turnee şi montări de spectacole din fiecare ţară (regizori, scenografi, compozitori şi 1scena teatrului partener. Finanţările respectă principiul reciprocitTNC a prezentat la Novispectacolele: „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului” de W. S„Olimp în cârje” de Dragan Stankovici. 2010 partenerii noştri vor prezenta 2 spectacole la Craiova şi Bucureşti.

Festivalul Internaţional Shakespeare , Gyula Ungaria)

2008 „Măsură pentru măsură”, de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete.

Festivalul Internaţional Shakespeare, Gdansk (PL)

2008 „Măsură pentru măsură”, de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete.

Festivalul Internaţional FACE ART IAŞI

2008 „Cânta Maică-mea în Far” de Gilles Granouillet, regia Alexandru Boureanu.

a ediţie a Festivalului Internaţional Shakespeare

2008 A avut loc în lunile apriliereprezentat un mare eveniment prin spectacole excepţionale ale unor companii teatrale de prestigiu, în regia cunoscuţilor Lev Dodin, Robert Wilson, PeterSilviu Purcărete, DecNekrosius, Alexandru Tocilescuşi a unor shakespeareologi faimoşi din mediul academic de specialitate în frunte cu reputatul Stanley Wells, preşedintele Casei Shakespeare din Stradford upon Avon.

Teatrului Balcanic, -Petersburg, Rusia

2009 Organizat de Teatrulspectacolul „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”, de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete, şi cu „Scaunele”, de Eugen Ionesco, regia Kincses Ele

nternaţional de Teatru pentru Copii „100, 1000, un Milion de poveşti” –

2009 „Înşir-te Mărgărite” de Victor Eftimiu, Alexandru Boureanu.

5

Iniţiat de catedra UNESCO a Institutului Internaţional de Teatru (ITI), în colaborare cu Ministerul Afacerilor Extene şi ICR. Am realizat producţia spectacolului „Frumoasa călătorie a urşilor panda povestită de un

nist care avea o iubită la Frankfurt”, de Matei Vişniec, în regia Cătălinei Buzoianu. Am participat la un turneu asiatic de promovare a teatrului românesc în oraşele

Delhi, Singapore, Sidney, Seul, Shanghai am susţinut o serie de

nţe în oraşele amintite, cu tema „Organizarea sistemului teatral din România. Prezenţa Teatrului Naţional Craiova peste hotare”.

Cu Teatrul Naţional Sârb din Novi-Sad prevede prezentarea reciprocă

a unor spectacole, texte de teatru, lectură, turnee şi montări de

spectacole din fiecare ţară (regizori, scenografi, compozitori şi 1-2 actori) pe scena teatrului partener. Finanţările respectă principiul reciprocităţii. În 2008, TNC a prezentat la Novi-Sad şi Belgrad spectacolele: „Cum doriţi sau Noaptea de la

ul târgului” de W. Shakespeare, şi în cârje” de Dragan Stankovici. În

2010 partenerii noştri vor prezenta 2 spectacole la Craiova şi Bucureşti.

„Măsură pentru măsură”, de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete.

„Măsură pentru măsură”, de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete.

mea în Far” de Gilles regia Alexandru Boureanu.

A avut loc în lunile aprilie-mai 2008 şi a reprezentat un mare eveniment prin spectacole excepţionale ale unor companii teatrale de prestigiu, în regia cunoscuţilor Lev Dodin, Robert Wilson, Peter Brook, Silviu Purcărete, Declan Donellan, Eimuntas

Alexandru Tocilescu etc., precum şi a unor shakespeareologi faimoşi din mediul academic de specialitate în frunte cu

Stanley Wells, preşedintele Casei Shakespeare din Stradford upon Avon.

Organizat de Teatrul-Festival « B-Dom » cu spectacolul „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”, de W. Shakespeare, regia

cărete, şi cu „Scaunele”, de Eugen Ionesco, regia Kincses Elemer.

te Mărgărite” de Victor Eftimiu, regia Alexandru Boureanu.

Page 7: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

26. Coorganizator

Young Europe

Young Creation and Education in theatre

27. Coorganizator Theatre - Orient

Proiect european de teatru itinerant al CTE.

28. Invitat A XIII-a ediţie a Festivalului Dramei Antice Nicosia (Cipru)

29. Invitat Festivalul Internaţional de Teatru pentru Copii

„100, 1000, un Milion de poveşti” – Bucureşti

30. Invitat Întâlnirea Teatrelor Naţionale” Varşovia

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Young Europe –

oung Creation and Education in theatre

2009 Iniţiat de CTE, încă în desfăşurare (octombrie 2008 – martie 2010)cadrul programului Cultura 2007Comisiei Europene. creaţii rezultate din cooperarea europeană, două ateliere de lucru cu studenţiprecum şi două conferinţe internaţionale.Participanţii se confruntă cu întrebări referitoare la identitate, la emigrare, precum şi respingere, violenţă şi relaţiile de familie. De asemenea, se va analiza modul în care limbajul teatral poattransgresarea frontierelor. Tinerilor profesionişti li se dă posibilitatea creării de relaţii internaţionale durabile.ianuarie au avut loc la Craiova workla care au participat 20 de studenţidin Craiova şi St. Etienne (Franţa), pelui Eugene Ionescomorţilor”.

Orient Express,

Proiect european de teatru itinerant al CTE.

2009 Sub sigla CTE, au participat şapte teatre din şase ţări, fiecare cu un spectacol câte o nouă piesă din dramaturgia naţională, comandată special pentru acest eveniment unor dramaturgi din aceste ţări. Proiectul a constat în prezentarea acestor spectacole în 13 gări europene, de pe vechiul traseu al faimosului tren „Orient Expornind de la Ankara până la Stuttgart. TNC a prezentat spectacolul “Occident Express”, de Matei Vişniec, regia Alexandru Boureanu, în gările din Bucureşti, Craiova, Timişoara şi Novi-spectacolul s-a jucat de două ori la St(Germania), în cadrul Festivalului Orient Express în perioada 13de toate teatrele participante la proiect. Participarea noastră a fost susţinută şi de ICR Berlin.

a ediţie a Festivalului Dramei Antice Greceşti de la

(Cipru)

2009 Trei reprezentaţii ale spectacolului „Medeea” , de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos, în amfiteatrele antice de la Paphos, Larnaca şi Nicosia.

nternaţional de Teatru pentru Copii

„100, 1000, un Milion de Bucureşti

2009 „Prostia Omenească” după Ion Creangă, de Bogdan Ulmu, regia Alexandru Boureanu

Întâlnirea Teatrelor Naţionale” Varşovia (Polonia)

2009 Organizat de TN Varşovia, cu spectacolul„Cum doriţi sau târgului”, regia Silviu Purcărete.participat spectacole produse de câteva teatre europene: Comedia Franceză, Piccolo Teatro din Milano, Burgtheater din Teatrul Alexandrinski Teatrul Ivan Vazovnoastru a fost susţinut

6

Iniţiat de CTE, încă în desfăşurare (octombrie martie 2010), proiect finanţat în

cadrul programului Cultura 2007-2013, al Comisiei Europene. Proiectul constă din opt creaţii rezultate din cooperarea europeană, două ateliere de lucru cu studenţii la teatru, precum şi două conferinţe internaţionale. Participanţii se confruntă cu întrebări referitoare la identitate, la emigrare, precum şi respingere, violenţă şi relaţiile de familie. De asemenea, se va analiza modul în care limbajul teatral poate fi folosit pentru transgresarea frontierelor. Tinerilor profesionişti li se dă posibilitatea creării de relaţii internaţionale durabile. În luna ianuarie au avut loc la Craiova work-shop-uri la care au participat 20 de studenţi-actori

Etienne (Franţa), pe textul lui Eugene Ionesco „Călătorie în lumea

Sub sigla CTE, au participat şapte teatre din şase ţări, fiecare cu un spectacol propriu, cu câte o nouă piesă din dramaturgia naţională, comandată special pentru acest eveniment unor dramaturgi din aceste ţări. Proiectul a constat în prezentarea acestor spectacole în 13 gări europene, de pe vechiul traseu al faimosului tren „Orient Express”, pornind de la Ankara până la Stuttgart. TNC a prezentat spectacolul “Occident

Express”, de Matei Vişniec, regia Alexandru Boureanu, în gările din Bucureşti, Craiova,

-Sad (Serbia), după care a jucat de două ori la Stuttgart

(Germania), în cadrul Festivalului Orient în perioada 13-19 iulie 2009, alături

de toate teatrele participante la proiect. Participarea noastră a fost susţinută şi de

Trei reprezentaţii ale spectacolului , de Euripide, regia Yiannis

Paraskevopoulos, în amfiteatrele antice de la Paphos, Larnaca şi Nicosia.

„Prostia Omenească” după Ion Creangă, de regia Alexandru Boureanu

Organizat de TN Varşovia, cu spectacolul Cum doriţi sau Noaptea de la spartul

Silviu Purcărete. Au mai participat spectacole produse de câteva teatre europene: Comedia Franceză, Piccolo Teatro din Milano, Burgtheater din Viena, Teatrul Alexandrinski - Sankt Petersburg, Teatrul Ivan Vazov - Sofia. Spectacolul noastru a fost susţinut şi de ICR Varşovia.

Page 8: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

31. Invitat Festivalul de Teatru Clasic de la Arad

32. Partener „Protocol de parteneriat petrei ani” – Cipru

Ţin să menţionez că la majoritatea festivalurilor organizatorii au plătit toate cheltuieliledeplasările noastre la festivaluri nu au generat cheltuieli din bconstituit surse importante de venituri proprii.

a.3. Acţiuni de publicitare a proiectelor proprii ale instituţ

� Editarea revistei „SpectActor”,Revista, full color, apare trimestrial începând cu 2006. Până în prezent au fost editate 12 numere care au avut parte de o receptare critică bună şi foarte opiniilor favorabile semnate de Magdalena Boiangiu, Dan C. Mihăilescu, Cristina Rusiecki, Liviu Antonesei, Bogdan Ulmu, Ion Bogdan Lefter, Iulia Popovici, Ioan Lascu în reviste de cultură apreciate (Dilema Veche, Idei in Dialog, Cultura, Timpul, Convorbiri literare, Observator cultural, Ramuri, Mozaicul) sau in importante cotidiane naţionale (Ziua, România liberă etc.), dar şi ale spectatorilor care cumpără revista. (Vezi Colecţia revistei SpectActor, � Realizarea noului site al TNC: utile, programul ofertei de spectacole actualizat la zi, proiecte viitoare, de bilete. � Conceperea şi tipărirea de flyere publicitarepentru spectatorii din judeţul Dolj şi regiunea Oltenia, difuzate prin cutiile poştale ale locuitorilor Craiovei. � Redactarea şi tipărirea anuală texte şi fotografii, destinat partreprezentativi (artişti, critici, directori de festivaluri, etc.)ale teatrului românesc, valori ale teatrului european”, începând cu anul 2005.� Publicarea unor machete de promovare a spectacolelor şi proiecte„SCENA.ro” printr-un contract semnat cu redactorul

a.4. Acţiuni întreprinse pentru îmbunătăţirea promovării/activităţi PR/

� Contracte de parteneriat media, bde seară”, „Nopţi şi zile”, „Glam”, � Am realizat Parteneriat Media � Parteneriat media cu site� Panouri publicitare pentru spectacolele din frontispiciul teatrului şi la agenţia de bilete.� Panouri moderne în foyerspecialitate despre toate producţiile aflate în repertoriul curent.� Oferirea de premii „Invitaţiiorganizate de stakeholderii implicaţi în activităţi culturale.� Alcătuirea unei liste de „Eintermediul mesajelor de informare despre activitatea curent

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Festivalul de Teatru Clasic de 2009 Cu spectacolul „Scaunele”, de E. Ionesco, regia Kincses Elemer.

„Protocol de parteneriat pe Cipru

2009 Cu Teatrul Naţional din Nicosia, Cipru, pentru perioada 2009contractuali sunt asemănători cu protocoul teatrului sârb. În prezent, eu pun în scenă un spectacol la Teatrul Naţional din Nicosia, în perioada ianuarie-martie 2010 urmând să vină la Craiova un regizor cipriot. Ambele spectacole vor fi jucate în turneu în Cipru şi România.

ţionez că la majoritatea festivalurilor la care am participat am fost atorii au plătit toate cheltuielile ocazionate, precum şi ONORARII pentru spectacole. În acest fel,

deplasările noastre la festivaluri nu au generat cheltuieli din bugetul propriu sau din sponsorizconstituit surse importante de venituri proprii.

ectelor proprii ale instituţiei:

ditarea revistei „SpectActor”, publicaţie de cultură, atitudine şi informaţie teatrală a TNC. Revista, full color, apare trimestrial începând cu 2006. Până în prezent au fost editate 12 numere care au avut parte de o receptare critică bună şi foarte bună în mediile teatrale şi culturale din ţară, conform opiniilor favorabile semnate de Magdalena Boiangiu, Dan C. Mihăilescu, Cristina Rusiecki, Liviu Antonesei, Bogdan Ulmu, Ion Bogdan Lefter, Iulia Popovici, Ioan Lascu în reviste de cultură apreciate

ilema Veche, Idei in Dialog, Cultura, Timpul, Convorbiri literare, Observator cultural, Ramuri, Mozaicul) sau in importante cotidiane naţionale (Ziua, România liberă etc.), dar şi ale spectatorilor care cumpără revista. (Vezi Colecţia revistei SpectActor, Anexa Nr. 1).

Realizarea noului site al TNC: www.tncms.ro , modern şi uşor accesibil, actualizat cu informaţii utile, programul ofertei de spectacole actualizat la zi, proiecte viitoare, şi posibilitatea rezervării on

tipărirea de flyere publicitare, privind oferta repertorială şi oferta de abonamente udeţul Dolj şi regiunea Oltenia, difuzate prin cutiile poştale ale locuitorilor

Redactarea şi tipărirea anuală a unui „Caiet de prezentare”, bilingv, românopartenerilor interni şi internaţonali, precum şi unor oameni

(artişti, critici, directori de festivaluri, etc.), difuzat cu prilejul evenimentului anual „Valori ale teatrului românesc, valori ale teatrului european”, începând cu anul 2005.

machete de promovare a spectacolelor şi proiecteun contract semnat cu redactorul-şef al acestei importante reviste teatrale

cţiuni întreprinse pentru îmbunătăţirea promovării/activităţi PR/strategii media;

iat media, barter, cu reviste şi pubicaţii locale: „Gazeta de sud”, „Nopţi şi zile”, „Glam”, etc.

eriat Media cu „Radio Sud” şi Tele „U” Craiova. site-ul: www.craiova.ro destinat internauţilor.

icitare pentru spectacolele din stagiune, realizate pe poliplanfrontispiciul teatrului şi la agenţia de bilete.

în foyerele teatrului, care prezintă extrase reprezentative ale criticii de specialitate despre toate producţiile aflate în repertoriul curent.

premii „Invitaţii” la propriile producţii participanţilor la diverse concursuri culturale, organizate de stakeholderii implicaţi în activităţi culturale.

„E-mail Contact” – utilizată la comunicarea cu publicul şi cu formare despre activitatea curentă a TNC.

7

Cu spectacolul „Scaunele”, de E. Ionesco, regia Kincses Elemer.

Naţional din Nicosia, Cipru, pentru perioada 2009-2011 – termenii contractuali sunt asemănători cu protocoul teatrului sârb. În prezent, eu pun în scenă un spectacol la Teatrul Naţional din Nicosia, în

martie 2010 urmând să a un regizor cipriot. Ambele

spectacole vor fi jucate în turneu în Cipru şi

participat am fost INVITAŢI, iar pentru spectacole. În acest fel,

ugetul propriu sau din sponsorizări, ci au

publicaţie de cultură, atitudine şi informaţie teatrală a TNC. Revista, full color, apare trimestrial începând cu 2006. Până în prezent au fost editate 12 numere care au

bună în mediile teatrale şi culturale din ţară, conform opiniilor favorabile semnate de Magdalena Boiangiu, Dan C. Mihăilescu, Cristina Rusiecki, Liviu Antonesei, Bogdan Ulmu, Ion Bogdan Lefter, Iulia Popovici, Ioan Lascu în reviste de cultură apreciate

ilema Veche, Idei in Dialog, Cultura, Timpul, Convorbiri literare, Observator cultural, Ramuri, Mozaicul) sau in importante cotidiane naţionale (Ziua, România liberă etc.), dar şi ale spectatorilor care cumpără

, modern şi uşor accesibil, actualizat cu informaţii şi posibilitatea rezervării on-line

, privind oferta repertorială şi oferta de abonamente udeţul Dolj şi regiunea Oltenia, difuzate prin cutiile poştale ale locuitorilor

, româno-englez, conţinând şi unor oameni de teatru

enimentului anual „Valori

machete de promovare a spectacolelor şi proiectelor noastre în revista ortante reviste teatrale.

strategii media;

arter, cu reviste şi pubicaţii locale: „Gazeta de sud”, „Adevărul

realizate pe poliplan-color, postate pe

reprezentative ale criticii de

participanţilor la diverse concursuri culturale,

ublicul şi cu abonaţii prin

Page 9: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

a.5. Apariţii în presa de specialitate

Am avut în aceşti ani aproximativ spectacole, de artiştii sau de actinformative. Am făut o selecţie din presa noastră şi cea străină pe care se găseşte în anexă. Nr. 2 – „Dosar de presă”).

a.6. Profilul beneficiarului actual;

- analiza cifrelor estimate comparativ cu cele realizate;

- estimări pentru atingerea altor categorii de beneficiari;

Din constatările noavârste cuprinse între 7-14 ani (aprox. tineri şi studenţi cu vârste între 19aproximativ 20 % .

Analizând cifrele conform evoluţiei numărului de spectatori raportat anual se poate constata creşterea permanentă a numărului total al acestora, după cum urmează:

Denumire indicator

2006

Plan Realizat

1 2

Numărul beneficiarilor din care:

35.812

- la sediu 26.512

- în deplasări

9.300

Începând cu anul 2008 putem oferi spectatorilor noştri care călătoresc în străinătate, în oraşele unde există teatre membre ale CTE (în prezent sunt peste 40), acces gratuit la spectacolele acestora pe baza unui card special pe care îl pot procura de la TNgratuite solicitanţilor proveniţi din rândul spectatorilor europeni ai CTE.

Consider că cele afirmate în proiectul de management în legătură cu aceasta au fost în întregime confirmate, dovada cea mai bună fiind creşterea 2006 – 2009. La aceştia se mai adaugă şi spectatorii care au beneficiat de gratuita(persoane cu dizabolităţi şi pensionarimai este încă destul loc de mai bine în ceea ce priveşte afluenţa publicului, dar creşterea constantă a numărului de spectatori dovedeşte că suntem pe drumul cel bun.

De menţionat că această creştere nu sun repertoriu echilibrat, care să ofere satisfacţie unor categorii c

a.7. realizarea unor studii vizând cunoaşterea categoriilor de beneficiari

calitative efectuate în perioada raportată;

- beneficiarul ţintă al programelor:

- pe termen scurt; - pe termen lung;

Am început din septembrie 2009 o acţiune de studiu sociologic care vizează cunoaşterea preferinţelor publicului şi a opiniilor diferitelor categorii de spectatori cu privire la Acest studiu va finalizat în luna februarie 2010, după analiza unui număr semnificativ de chestionare completate de spectatori. (Vezi Anexa 3

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

pariţii în presa de specialitate - dosar de presă aferent perioadei de raportare;

în aceşti ani aproximativ 375 cronici, articole sau alte materiale legate de sau de activitatea noastră. Nu am pus la socoteală notele sau consemnările strict

informative. Am făut o selecţie din presa noastră şi cea străină pe care se găseşte în anexă.

rofilul beneficiarului actual;

analiza cifrelor estimate comparativ cu cele realizate;

estimări pentru atingerea altor categorii de beneficiari;

astre, majoritatea publicului spectator este formată 14 ani (aprox. 20%) şi elevi din şcolile şi liceele doljene,

cu vârste între 19-35 ani (aprox. 25 %). Publicul matur reprezintă un procent de

Analizând cifrele conform evoluţiei numărului de spectatori raportat anual se poate a numărului total al acestora, după cum urmează:

2007 2008

Realizat Plan Realizat Plan Realizat Plan

3 4 5 6 7

36.413

34.100

40.841

37.000

42.782 41.212

27.232 25.100 32.313 30.500 32.243 29.662

9.181 9.000 8.528 6.500 10.539 11.550

Începând cu anul 2008 putem oferi spectatorilor noştri care călătoresc în străinătate, în oraşele unde există teatre membre ale CTE (în prezent sunt peste 40), acces gratuit la spectacolele acestora pe baza unui card special pe care îl pot procura de la TNC. La rândul nostru oferim locuri gratuite solicitanţilor proveniţi din rândul spectatorilor europeni ai CTE.

Consider că cele afirmate în proiectul de management în legătură cu aceasta au fost în întregime confirmate, dovada cea mai bună fiind creşterea constantă a numărului de spectatori între

2009. La aceştia se mai adaugă şi spectatorii care au beneficiat de gratuita(persoane cu dizabolităţi şi pensionari), care au fost de circa 1.500 – 2.000 persoane anual. Desigur că

e încă destul loc de mai bine în ceea ce priveşte afluenţa publicului, dar creşterea constantă a numărului de spectatori dovedeşte că suntem pe drumul cel bun.

De menţionat că această creştere nu s-a făcut pe baza ofertei facile de spectacol, ci având epertoriu echilibrat, care să ofere satisfacţie unor categorii cât mai diverse de spectatori.

realizarea unor studii vizând cunoaşterea categoriilor de beneficiari – măsurători cantitative şi

calitative efectuate în perioada raportată;

beneficiarul ţintă al programelor:

Am început din septembrie 2009 o acţiune de studiu sociologic care vizează cunoaşterea preferinţelor publicului şi a opiniilor diferitelor categorii de spectatori cu privire la Acest studiu va finalizat în luna februarie 2010, după analiza unui număr semnificativ de chestionare

(Vezi Anexa 3 – „Modelul chestionarului”).

8

dosar de presă aferent perioadei de raportare;

articole sau alte materiale legate de ocoteală notele sau consemnările strict

informative. Am făut o selecţie din presa noastră şi cea străină pe care se găseşte în anexă. (Vezi Anexa

este formată din copii şi tineri cu %) şi elevi din şcolile şi liceele doljene, 15-19 ani (aprox. 35%),

reprezintă un procent de

Analizând cifrele conform evoluţiei numărului de spectatori raportat anual se poate a numărului total al acestora, după cum urmează:

2009

Plan Realizat

30.11

Estimat

31.12

8 9 10

41.212

42.896

46.500

9.662 32.896 35.000

11.550 10.000 11.500

Începând cu anul 2008 putem oferi spectatorilor noştri care călătoresc în străinătate, în oraşele unde există teatre membre ale CTE (în prezent sunt peste 40), acces gratuit la spectacolele

C. La rândul nostru oferim locuri

Consider că cele afirmate în proiectul de management în legătură cu aceasta au fost în constantă a numărului de spectatori între

2009. La aceştia se mai adaugă şi spectatorii care au beneficiat de gratuitate, conform legii 2.000 persoane anual. Desigur că

e încă destul loc de mai bine în ceea ce priveşte afluenţa publicului, dar creşterea constantă a

a făcut pe baza ofertei facile de spectacol, ci având ât mai diverse de spectatori.

măsurători cantitative şi

Am început din septembrie 2009 o acţiune de studiu sociologic care vizează cunoaşterea preferinţelor publicului şi a opiniilor diferitelor categorii de spectatori cu privire la activitatea teatrului. Acest studiu va finalizat în luna februarie 2010, după analiza unui număr semnificativ de chestionare

Page 10: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

a.8. analiza utilizării spaţiilor instituţiei;

În scopul obţinerii de venituri proprii suplimentare am continuat cele începute încă din an2001, punând la dispoziţia solicitanţilor spaţii ale cultural-expoziţionale sau comerciale.

În discuţie intră spaţiul de primire al spectatorilor de la sala mare „Afolosit şi ca spaţiu expoziţional cultural, cât şi ca spaţiu de organizare a diferitelor manifestări de genul târgurilor comerciale. În acest spaţiu sunt organizate carte, conferinţe de presă, colocvii literare,

În sălile de spectacprezentări de spectacole în regim de t

Nu am permis niciodată organizarea în spaţiile teatrului de întruniri sau sau altorice alt gen de manifestări cu caracter politic.

Foyerele instituţiei precum şi sălile sauînchiriere, fie de prestări de servicimp destinat unei librării şi unul de 130 mp unei Gelaterii. Prin explvenituri suplimentare în perioada raportată (2006parteneriate şi 73.107 lei din chirii:

VENITURI 2006

Prestări servicii şi parteneriate

241.992

Chirii 31.377

După cum lesne se poate observa, este vorba despre sume importante care nerealizarea unor spectacole în afara programului minimal, precum şi dotări pe care nu din bugetul alocat.

a.9. îmbunătăţiri aduse spaţiilor

caz;

Funcţionalitatea spaţiilor de producţie teatrală a fost sensibil îmbunătăţită ca urmare a integrării între capabilităţile tehnice a unor dotări independente care au fost achiziţionate în perioada 2006 – 2009. Dotările achiziţionate au constat în principal în: echipamente de lumini, echipamente de sunet, echipament IT, echipament electro

În anul 2007 a fost realizată excadastrului (2008), a creat premisele realizării (în măsura alocării fondurilor necesare) a proiectării generale în vederea modernizării de ansa

Rezultatele finalizării programului de investiţii pe anul 2009 (conform celor descrise la capitolul e.1), vor permite îmbunătăţirea unor spaţii de producţie teatrală (cabină de machiaj, cabine actori, spălătorie-uscătorie), precum şi realizarea unei săli pentru repetiţii şi antrenament. Posibilitatea realizării acestei săli a apărut ca urmare a disponibilizării spaţiului în care termică. b) Îmbunătăţirea activităţii profesionale a instituţiei;

b.1. proiectele proprii realizate în cadrul programelor la sediul instituţiei;

Au fost puse în scenă un număr de

SALA

1. Sala “I.D.Sârbu”

2. Sala “Amza Pellea”

3. Sala “Amza Pellea”

4. Sala “I.D.Sârbu”

5. Sala “I.D.Sârbu”

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

naliza utilizării spaţiilor instituţiei;

bţinerii de venituri proprii suplimentare am continuat cele începute încă din anpunând la dispoziţia solicitanţilor spaţii ale instituţiei noastre pentru desfăşurarea unor activităţi

expoziţionale sau comerciale.

spaţiul de primire al spectatorilor de la sala mare „Aşi ca spaţiu expoziţional cultural, cât şi ca spaţiu de organizare a diferitelor manifestări de genul

târgurilor comerciale. În acest spaţiu sunt organizate şi diferite simpozioane pe teme diverse, lansări de carte, conferinţe de presă, colocvii literare, expoziţii de artă plastică sau fotografică.

În sălile de spectacole au avut loc congrese, simpozioane sau adunări festive, precum şi prezentări de spectacole în regim de turneu ale unor teatre sau impresarate independente.

Nu am permis niciodată organizarea în spaţiile teatrului de întruniri sau sau altorice alt gen de manifestări cu caracter politic.

instituţiei precum şi sălile sau alte spaţii au fost folosite deînchiriere, fie de prestări de servicii, fie în parteneriat cu instituţia noastră. Am închiriat u

t unei librării şi unul de 130 mp unei Gelaterii. Prin exploatarea acestor spaţii sentare în perioada raportată (2006-2009) de 1.201.599 lei din prestări de servicii sau

lei din chirii:

2006

2007

2008

2009

241.992 330.719 292.854 336.034

31.377 32.460 5.640 3.630

După cum lesne se poate observa, este vorba despre sume importante care nerealizarea unor spectacole în afara programului minimal, precum şi dotări pe care nu

mbunătăţiri aduse spaţiilor în perioada raportată: modificări, extinderi, reparaţii, reabilitări, după

Funcţionalitatea spaţiilor de producţie teatrală a fost sensibil îmbunătăţită ca urmare a între capabilităţile tehnice a unor dotări independente care au fost achiziţionate în perioada

2009. Dotările achiziţionate au constat în principal în: echipamente de lumini, echipamente de sunet, echipament IT, echipament electro-energetic, echipament audio-video.

În anul 2007 a fost realizată expertizarea tehnică a clădirii TNC care, corelată cu efectuarea cadastrului (2008), a creat premisele realizării (în măsura alocării fondurilor necesare) a proiectării generale în vederea modernizării de ansamblu a clădirii şi utilităţilor instituţiei.

Rezultatele finalizării programului de investiţii pe anul 2009 (conform celor descrise la capitolul e.1), vor permite îmbunătăţirea unor spaţii de producţie teatrală (cabină de machiaj, cabine

uscătorie), precum şi realizarea unei săli pentru repetiţii şi antrenament. Posibilitatea realizării acestei săli a apărut ca urmare a disponibilizării spaţiului în care era instalată vechea centrală

ăţirea activităţii profesionale a instituţiei;

proiectele proprii realizate în cadrul programelor la sediul instituţiei;

în scenă un număr de 29 spectacole proprii şi coproducţii, după cum urmează:

PREMIERE 2006

RĂŢUSCA CEA URATĂ

NOROC ŞI SĂNATATE, DOMNULE

MEDEEA

GÂNDEŞTE CĂ TU EŞTI DUMNEZEU

OLIMP ÎN CÂRJE

9

bţinerii de venituri proprii suplimentare am continuat cele începute încă din anul noastre pentru desfăşurarea unor activităţi

spaţiul de primire al spectatorilor de la sala mare „Amza Pellea”, care este şi ca spaţiu expoziţional cultural, cât şi ca spaţiu de organizare a diferitelor manifestări de genul

mpozioane pe teme diverse, lansări de e artă plastică sau fotografică.

ioane sau adunări festive, precum şi urneu ale unor teatre sau impresarate independente.

Nu am permis niciodată organizarea în spaţiile teatrului de întruniri sau sau altorice alt gen

te spaţii au fost folosite de terţi, fie în regim de cu instituţia noastră. Am închiriat un spaţiu de 32

atarea acestor spaţii s-au obţinut 599 lei din prestări de servicii sau

- lei -

TOTAL

1.201.599

73.107

După cum lesne se poate observa, este vorba despre sume importante care ne-au permis realizarea unor spectacole în afara programului minimal, precum şi dotări pe care nu le-am fi putut face

: modificări, extinderi, reparaţii, reabilitări, după

Funcţionalitatea spaţiilor de producţie teatrală a fost sensibil îmbunătăţită ca urmare a între capabilităţile tehnice a unor dotări independente care au fost achiziţionate în perioada

2009. Dotările achiziţionate au constat în principal în: echipamente de lumini, echipamente de

NC care, corelată cu efectuarea cadastrului (2008), a creat premisele realizării (în măsura alocării fondurilor necesare) a proiectării

Rezultatele finalizării programului de investiţii pe anul 2009 (conform celor descrise la capitolul e.1), vor permite îmbunătăţirea unor spaţii de producţie teatrală (cabină de machiaj, cabine

uscătorie), precum şi realizarea unei săli pentru repetiţii şi antrenament. Posibilitatea instalată vechea centrală

spectacole proprii şi coproducţii, după cum urmează:

OBS:

Extra Pr.min

Extra Pr.min

Page 11: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

6. Sala “I.D.Sârbu”

7. Sala “Amza Pellea”

SALA

8. Sala “Amza Pellea”

9. Sala “Amza Pellea”

10. Sala “I.D.Sârbu”

11. Sala “Amza Pellea”

12. Sala “Amza Pellea”

13. Sala “I.D.Sârbu”

14. Sala “Amza Pellea”

15. Sala “Amza Pellea”

SALA

16. Sala “Amza Pellea”

17. Sala “I.D.Sârbu”

18. Sala “Amza Pellea”

19. Sala “I.D.Sârbu”

20. Sala “Amza Pellea”

21. Sala “Amza Pellea”

22. Sala “I.D.Sârbu”

SALA

23. Sala “Amza Pellea”

24. Sala “I.D.Sârbu”

25. Sala “Amza Pellea”

26. Sala “I.D.Sârbu”

27. Sala “I.D.Sârbu”

28. Sala “Amza Pellea”

29. Sala “I.D.Sârbu”

De menţionat că programul minimal asumat pe total perioadă raportată prevedea realizarea a numai 21 spectacole.

b.2. proiecte proprii realizate în cadrul programelor în afara sediului instituţiei; (în proximitate: judeţ; judeţe

limitrofe, alte judeţe, alte ţări etc.);

Oferim o parte din spectacolele noastre şi spectatorilor din Dolj şi reuşit, în condiţiile în care deplasările sunt greu de făcut din cauza costurilor mari ale transporcazării, să prezentăm 19 dintre ele în circa 20 deCalafat, Băileşti, Filiaşi, Bucureşti, Arad, Iaşi, Timişoara, etc.Gheorghe în toate liceele craiovene, precum şi în Penit

b.3. participări la festivaluri, gale, concursuri, saloane, târguri etc. (în ţară, la nivel naţi

după caz, alte state);

Am fost invitaţi în perioada raportată la 9 festivaluri naţionale şi 15 internaţionale cu un total de 50 de reprezentaţii, cu 13 titluri diferite.

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

ZIG ŞI MORE

DOI PINGURI

PREMIERE 2007

EXISTĂ NERVI

APLAUZELE LE IAU MÂINE

POVESTEA URŞILOR PANDA

CÂNTA MAICĂ-MEA ÎN FAR

CELE DOUĂ ORFELINE

GRĂSANA

PROSTIA OMENEASCĂ

BUXIFAN

PREMIERE 2008

MĂSURA PENTRU MASURĂ

PARACLISERUL

SE CAUTĂ UN TENOR

DEGEŢICA

OMUL DIN LA MANCHA

DOM JUAN

VREME TRECE, VREME VINE

PREMIERE 2009

ÎNŞIR-TE MĂRGĂRITE

SCAUNELE

NUNTA LUI PUIU

MOTANUL ÎNCĂLŢAT

OCCIDENT EXPRESS

ODISEEA

LUMINA DIN POD

TOTAL:

29 PREMIERE - din care 8 spectacole

De menţionat că programul minimal asumat pe total perioadă raportată prevedea realizarea a numai 21 spectacole.

realizate în cadrul programelor în afara sediului instituţiei; (în proximitate: judeţ; judeţe

Oferim o parte din spectacolele noastre şi spectatorilor din Dolj şi dincare deplasările sunt greu de făcut din cauza costurilor mari ale transpor

cazării, să prezentăm 19 dintre ele în circa 20 de localităţi din ţară, între care Tr. Severin, CaraCalafat, Băileşti, Filiaşi, Bucureşti, Arad, Iaşi, Timişoara, etc. Am prezentat 2 recitaluri diferite ale Gheorghe în toate liceele craiovene, precum şi în Penitenciarul Craiova, în total circa 30 de repr

articipări la festivaluri, gale, concursuri, saloane, târguri etc. (în ţară, la nivel naţi

Am fost invitaţi în perioada raportată la 9 festivaluri naţionale şi 15 internaţionale cu un , cu 13 titluri diferite.

10

OBS:

Extra Pr.min

Extra Pr.min

Extra Pr.min

OBS:

Extra Pr.min

Extra Pr.min

OBS:

Extra Pr.min

din care 8 spectacole Extra Program Minimal

De menţionat că programul minimal asumat pe total perioadă raportată prevedea

realizate în cadrul programelor în afara sediului instituţiei; (în proximitate: judeţ; judeţe

din judeţele limitrofe. Am care deplasările sunt greu de făcut din cauza costurilor mari ale transportului şi

, între care Tr. Severin, Caracal, recitaluri diferite ale lui Ilie

în total circa 30 de reprezentaţii.

articipări la festivaluri, gale, concursuri, saloane, târguri etc. (în ţară, la nivel naţional/internaţional, în U.E,

Am fost invitaţi în perioada raportată la 9 festivaluri naţionale şi 15 internaţionale cu un

Page 12: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

Nr.

Crt.

Denumirea evenimentului

1. Festivalul de Teatru de la Bath (UK)

2. Festivalul Internaţional Shakespeare, Bucureşti

3. Săptămâna culturii româneşti

Tel Aviv (Israel)

4. Festivalul BITEI Chişinău

(Republica Moldova)

5. „Varna Summer Festival” Varna (Bulgaria)

6. Festivalul Shakespeare de la Gdansk – Polonia

7. Festivalul International de Teatru „MESS-Sarajevo”

(Bosnia-Herţegovina)

8. Festivalul BACKSTAGE – Saint Etienne (Franţa)

9. Festivalul Internaţional de Teatru de la Adana (Turcia)

10. Festivalul Teatrelor din SudEuropei, Salonic (Grecia)

11. B-FIT, festival internaţional desfăşurat la Bucureşti

12. Festivalul de Teatru Piatra „PLEDEZ PENTRU TINE(RI)”

13. Festivalul de Teatru Clasic de la Arad

14. Festivalul Internaţional de Teatru pentru Copii „100, 1000, un de poveşti” –Bucureşti

15. Festivalul Internaţional Shakespeare, Bucureşti

16. Festivalul Internaţional Shakespeare Gyula (Ungaria)

17. Festivalul Internaţional Shakespeare, Gdansk (Polonia)

18. Festivalul Internaţional EUROART IAŞI

19. Festivalul Internaţional de Teatru pentru Copii „100, 1000, un Milion de poveşti” – Bucureşti

20. Festivalul Teatrului Balcanic

Sankt-Petersburg (Rusia)

21. A XIII-a ediţie a Festivalului Dramei Antice Greceşti de la Nicosia

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Anul Producţia

Bath (UK) 2006 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”Shakespeare, regia Silviu Purcărete

2006 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului” Shakespeare, regia Silviu Purcărete

Săptămâna culturii româneşti – 2006 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”Shakespeare şi “D`ale carnavalului” de I. L. Caragiale

2006 „Romeo şi Julieta” de W. Shakespeare, regia Yiannis Paraskevopoulos (Grecia) şi “Oratorii pisicilor turbate”după I. L. Caragiale, regia şi interpretarea Ilie Gheorghe.

Varna 2006 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”Shakespeare, regia Silviu Purcărete

Festivalul Shakespeare de la Gdansk 2006 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”Shakespeare, regia Silviu Purcărete

International de Teatru 2006 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”Shakespeare, regia Silviu Purcărete

Saint 2006 „Olimp în cârje” de Dragan StanCornişteanu - 2 reprezentaţii.

Festivalul Internaţional de Teatru 2007 „Romeo şi Julieta” de W. Shakespeare, regia Yiannis Paraskevopoulos - 2 reprezentaţii

Festivalul Teatrelor din Sud-Estul 2007 „Medeea” de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulosreprezentaţii.

2007 „Medeea” de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos.

Neamţ:

2007 „Zig şi More” de Marine AurioleBoureanu.

Festivalul de Teatru Clasic de la 2007 „Medeea” de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos.

nternaţional de Teatru pentru Copii „100, 1000, un Milion

2007 „Prostia Omenească” după Ion Creangă, de Bogdan Ulmu, regia Alexandru Boureanu.

2008 „Măsură pentru măsură” de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete.

(Ungaria) 2008 „Măsură pentru măsură” de W. Shakespeare, regia Silviu

Purcărete.

(Polonia) 2008 „Măsură pentru măsură” de W. Shakespeare, regia Silviu

Purcărete - 2 reprezentaţii.

Festivalul Internaţional EURO-FACE 2008 „Cânta Maică-mea în Far” de Gilles Granouillet, Alexandru Boureanu.

nternaţional de Teatru pentru Copii „100, 1000, un Milion

2009 „Înşir-te Mărgărite” de Victor Eftimiu, Boureanu.

Festivalul Teatrului Balcanic, 2009 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”Shakespeare, regia Silviu Pucărete, şi „Scaunele”Eugene Ionesco, regia Kincses Elemer.

a ediţie a Festivalului Dramei de la Nicosia (Cipru)

2009 „Medeea” de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos reprezentaţii.

11

Noaptea de la spartul târgului” de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete, 7 reprezentaţii.

„Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului” de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete, 2 reprezentaţii.

„Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului” de W. şi “D`ale carnavalului” de I. L. Caragiale

de W. Shakespeare, regia Yiannis şi “Oratorii pisicilor turbate”

după I. L. Caragiale, regia şi interpretarea Ilie Gheorghe.

Noaptea de la spartul târgului” de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete.

Noaptea de la spartul târgului” de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete - 2 reprezentaţii.

Noaptea de la spartul târgului” de W. Shakespeare, regia Silviu Purcărete - 2 reprezentaţii.

de Dragan Stankovic, regia Mircea

de W. Shakespeare, regia Yiannis 2 reprezentaţii.

de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos - 2

„Medeea” de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos.

de Marine Auriole, regia Alexandru

de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos.

„Prostia Omenească” după Ion Creangă, de Bogdan regia Alexandru Boureanu.

de W. Shakespeare, regia Silviu

„Măsură pentru măsură” de W. Shakespeare, regia Silviu

de W. Shakespeare, regia Silviu

mea în Far” de Gilles Granouillet, regia

te Mărgărite” de Victor Eftimiu, regia Alexandru

Noaptea de la spartul târgului” de W. e, regia Silviu Pucărete, şi „Scaunele” de

Ionesco, regia Kincses Elemer.

de Euripide, regia Yiannis Paraskevopoulos – 3

Page 13: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

22. Întâlnirea Teatrelor Naţionale

Varşovia (Polonia)

23. Festivalul de Teatru Clasic de la Arad

24. THEATRE- Orient Express

(România, Serbia şi Germania

b.4. proiecte realizate ca partener/coproducător;

Am acordat o mare importanţă parteneiatelor şi coproducţiilor. Acestea nesatisfacţii, atât profesionale, prin au jucat în producţii ale unor mari teatre europene (Teatrul Naţional din Nisa şi Thalia Theater din Hamburg), cât şi de imagine a teatrului nostru (dar şi a teatrului românesc în genoastră constantă la diferite proiecte internaţionale de avengură (vezi tabelul de mai jos).

De asemenea, partFestivalului Internaţional Shakespeare (ajuns la cea dcoordona şi susţine manifestări toată lumea au venit la Craiova şi doresc în conFundaţia Shakespeare ştiu să creeze mari (bugetul ultimei ediţii s-a ridicat la circa 1 m

An de an am fost parteneri la mari proiecte teatrale europene:

Nr.

crt Nume proiect

1. A V-a ediţie a Festivalului Internaţional Shakespeare

2. Proiectul european TRAMES I, II şi III (traduceri şi montări din texte contemporane)

3. Programul „Teatru românesc – Dialog cultural în Asia şi Australia”

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Întâlnirea Teatrelor Naţionale 2009 „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului”Silviu Purcărete - 2 reprezentaţii.

Festivalul de Teatru Clasic de la 2009 „Scaunele” de E. Ionesco, regia Kincses Elemer.

şi Germania)

2009 „Occident Express” de Matei Vişniec, Boureanu - 8 reprezentaţii.

proiecte realizate ca partener/coproducător;

Am acordat o mare importanţă parteneiatelor şi coproducţiilor. Acestea nesatisfacţii, atât profesionale, prin recunoaştere internaţională a valorii a unora dintre actorii noştri, care au jucat în producţii ale unor mari teatre europene (Teatrul Naţional din Nisa şi Thalia Theater din Hamburg), cât şi de imagine a teatrului nostru (dar şi a teatrului românesc în genoastră constantă la diferite proiecte internaţionale de avengură (vezi tabelul de mai jos).

ticiparea nostră în calitate de principal organizator şi producător al Festivalului Internaţional Shakespeare (ajuns la cea de a 7-a ediţie), a demonstrat capacitatea TNC de a

internaţionale la cel mai înalt nivel. Faptul că mari teatre şi creatori din toată lumea au venit la Craiova şi doresc în continuare să participe la festivalul nostru, arată

ă creeze mari evenimete culturale, dar să şi obţină finanţările necesara ridicat la circa 1 milion de euro).

An de an am fost parteneri la mari proiecte teatrale europene:

Anul Scurtă descriere

2006 la care au participat mari teatre ale Europei cu spectacole puse în scenă de câţiva dintre cei mai importanţi regizori ai momentului (Declan Donnelan, Oskaras Khorshunovas, Silviu Purcărete, Omri Nitzan etc), festival de prestigiu internaţional, organiparteneriat cu „Fundaţia Shakespeare”.

Proiectul european TRAMES I, II şi III (traduceri şi montări

2006/

2008

2009

al CTE, în parteneriat cu teatre din SaintNottingham, Hamburg şi Valence, a fost materializat prin producerea a două spectacole: „Zig şi More”Marine Aurole şi „Cânta maică-mea în far”, Granouillet, regia Alexandru Boureanu. În 2010 va fi realizat un spectacol-lectură cu piesa „Aranjament de Pauline Sales.

2007 Iniţiat de catedra UNESCO a Institutului Internaţional de Teatru (ITI), în colaborare cu Ministerul Afacerilor Extene şi Institutul Cultural Român. Am realizat producţia spectacolului „Frumoasa călătorie a urşilor panda povestită de un saxofonist care aveaFrankfurt”, de Matei Vişniec, în regia Cătălinei Buzoianu.

Am participat la un tuneu asiatic de promovare a teatrului românesc în oraşele New-Delhi, Singapore, Sidney, Seul, Shanghai şi Beijing.

În tot acest timp, eu am susţinut o serie de coraşele amintite, cu tema „Organizarea sistemului teatral din România. Prezenţa Teatrului Naţional Craiova peste hotare”.

12

sau Noaptea de la spartul târgului” regia .

„Scaunele” de E. Ionesco, regia Kincses Elemer.

„Occident Express” de Matei Vişniec, regia Alexandru

Am acordat o mare importanţă parteneiatelor şi coproducţiilor. Acestea ne-au adus mari recunoaştere internaţională a valorii a unora dintre actorii noştri, care

au jucat în producţii ale unor mari teatre europene (Teatrul Naţional din Nisa şi Thalia Theater din Hamburg), cât şi de imagine a teatrului nostru (dar şi a teatrului românesc în general), prin prezenţa noastră constantă la diferite proiecte internaţionale de avengură (vezi tabelul de mai jos).

iciparea nostră în calitate de principal organizator şi producător al a ediţie), a demonstrat capacitatea TNC de a

nivel. Faptul că mari teatre şi creatori din inuare să participe la festivalul nostru, arată că TNC şi

să şi obţină finanţările necesare

Nivelul

Implicării

la care au participat mari teatre ale Europei cu spectacole puse în scenă de câţiva dintre cei mai

Declan Donnelan, Oskaras Khorshunovas, Silviu Purcărete, Omri Nitzan etc), festival de prestigiu internaţional, organizat în

Co

pro

du

căto

r

al CTE, în parteneriat cu teatre din Saint-Etienne, Nottingham, Hamburg şi Valence, a fost materializat

„Zig şi More” de mea în far”, de Gilles

regia Alexandru Boureanu. În 2010 va fi lectură cu piesa „Aranjament de

Pa

rtener

Iniţiat de catedra UNESCO a Institutului Internaţional de Teatru (ITI), în colaborare cu Ministerul Afacerilor Extene şi Institutul Cultural Român. Am realizat producţia spectacolului „Frumoasa călătorie a urşilor panda povestită de un saxofonist care avea o iubită la Frankfurt”, de Matei Vişniec, în regia Cătălinei

Am participat la un tuneu asiatic de promovare a Delhi, Singapore,

În tot acest timp, eu am susţinut o serie de conferinţe în oraşele amintite, cu tema „Organizarea sistemului teatral din România. Prezenţa Teatrului Naţional

Co

pro

du

căto

r

Page 14: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

4. Spectacolul „Cântăreaţa cheală”, de Eugene Ionesco, montat la Teatrul National din Nisa,regia Daniel Benoin

5. Adunarea Generală

a Convenţiei Teatrale Europene

6. Proiectul internaţional „Zilele autorilor de teatru”,

7. Spectacolul „Gândeşte că tu eşti Dumnezeu”, de Matei Vişniec

8. A VI-a ediţie a Festivalului Internaţional Shakespeare

9. Young Europe –

Young Creation and Education in theatre

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

2006-

2007

Actriţa noastră Raluca Păun a jucat rolul Marry, timp de o lună la Nisa, la finele anului 2006. Spefost nominalizat la Premiile „Molière” pentru cel mai bun spectacol, apoi s-au jucat 90 reprezentaţii pe tot teritoriul Franţei: Paris, Strasbourg, Vannes, Tours, Limoges, Montpellier, Marsilia, Lyon, precum şi în Luxemburg, în 2007.

2007 A fost organizată pentru prima dată în România de către TNC. Au fost prezenţi directori de teatru şi manageri din 21 de ţări cu teatre afiliate CTE. Participanţilor li s-au prezentat 4 producţii ale TNC.

„Zilele 2007 La producţia spectacolului internaţionalSchnelssen” regia Frank Abt, care s-a repetat şi jucat timp de 6 săptămâni în Germania la Thalia Theater din Hamburg, au participat doi tineri actori ai teatrului nostru: Adela Minae şi Cătălin Băicuş, precum şi un conf.dr. şi traducător de lb. germană, Cosmin Dragoste, Universitatea din Craiova, participant la colocviul vizând schimburi de traduceri de piese de teatru.

Gândeşte că tu 2007 Spectacolul „Gândeşte că tu eşti Dumnezeu”,Vişniec (co-producţie internaţională realizată de Catedra UNESCO – ITI, TNC şi Ministerul Culturii din Québec, Canada), regia, Diane Ouimet, finalizarea unui proiect de colaborare început în anul 2006.

2008 A avut loc în lunile aprilie-mai 2008 şi a reprezentat un mare eveniment prin spectacole excepţionale ale unor companii teatrale de prestigiu, în regia cunoscuţilor Dodin, Robert Wilson, Peter Brook, Silviu Purcărete, Declan Donellan, Eimuntas NekrosiusTocilescu etc., precum şi a unor shakespeareologi faimoşi din mediul academic de specialitate în frunte cu reputatul Stanley Wells, preşedintele Casei Shakespeare din Stradford upon Avon.

2008/

2009

Iniţiat de CTE, încă în desfăşurare (octombrie 2008 martie 2010), proiect finanţat în cadrul programului Cultura 2007-2013, al Comisiei Europene. constă din opt creaţii rezultate din cooperarea europeană, două ateliere de lucru cu studenţii la teatru, precum şi două conferinţe internaţionale.

Participanţii se confruntă cu întrebări referitoare la identitate, la emigrare, precum şi respingere, violenţă şi relaţiile de familie. De asemenea, se va analiza modul în care limbajul teatral poate fi folosit pentru transgresarea frontierelor.

Tinerilor profesionişti li se dă posibilitatea creării de relaţii internaţionale durabile. În luna ianuarie au avut loc la Craiova work-shop-uri la care au participat 20 de studenţi-actori din Craiova şi St. Etienne (Franţa), pe textul lui Eugen Ionescu „Călătorie în lumea morţilor”.

13

a jucat rolul Marry, timp de o lună la Nisa, la finele anului 2006. Spectacolul a

remiile „Molière” pentru cel mai au jucat 90 reprezentaţii pe tot

teritoriul Franţei: Paris, Strasbourg, Vannes, Tours, Limoges, Montpellier, Marsilia, Lyon, precum şi în

Co

pro

du

căto

r

organizată pentru prima dată în România de către TNC. Au fost prezenţi directori de teatru şi manageri din 21 de ţări cu teatre afiliate CTE.

au prezentat 4 producţii ale TNC.

Org

an

izato

r şi co

pro

du

căto

r

La producţia spectacolului internaţional „Goodbye, a repetat şi jucat

Thalia Theater din tineri actori ai teatrului

Adela Minae şi Cătălin Băicuş, precum şi un germană, Cosmin Dragoste,

Craiova, participant la colocviul vizând piese de teatru.

Pa

rtener

Gândeşte că tu eşti Dumnezeu”, de Matei producţie internaţională realizată de

ITI, TNC şi Ministerul Culturii din Québec, Canada), regia, Diane Ouimet, finalizarea unui proiect de colaborare început în anul 2006.

Co

pro

du

căto

r

mai 2008 şi a reprezentat un mare eveniment prin spectacole excepţionale ale unor companii teatrale de prestigiu, în regia cunoscuţilor Lev

Brook, Silviu Purcărete, lan Donellan, Eimuntas Nekrosius, Alexandru

etc., precum şi a unor shakespeareologi faimoşi din mediul academic de specialitate în frunte cu

Stanley Wells, preşedintele Casei

Co

pro

du

căto

r

Iniţiat de CTE, încă în desfăşurare (octombrie 2008 – , proiect finanţat în cadrul programului 2013, al Comisiei Europene. Proiectul

rezultate din cooperarea europeană, două ateliere de lucru cu studenţii la teatru, precum şi două conferinţe internaţionale.

Participanţii se confruntă cu întrebări referitoare la identitate, la emigrare, precum şi respingere, violenţă şi

milie. De asemenea, se va analiza modul în care limbajul teatral poate fi folosit pentru

Tinerilor profesionişti li se dă posibilitatea creării de În luna ianuarie au avut

uri la care au participat 20 de actori din Craiova şi St. Etienne (Franţa), pe

textul lui Eugen Ionescu „Călătorie în lumea morţilor”.

Co

pro

du

căto

r

Page 15: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

10. „Protocol de parteneriat” cu Teatrul Naţional Sârb din Novi Sad – Serbia

11. „Protocol de parteneriat” cu Teatrul Naţional din Nicosia (TOC – Theatre Organisation Cyprus)

12. Theatre - Orient Express,

Proiect european de teatru itinerant al CTE.

c) Organizarea/sistemul organizaţional al instituţiei;

c.1. măsuri de reglementare internă în perioada raportată;

Au fost adoptate următoarele măsuri

� Regulamentul de Ordine Internă al instituţiei care a fost adoptat în baza modificărilor din legislaţia română după intrarea în vigoare a Legii 53/2003, document elaborat în urma sindicatul reprezentativ din cadrul instituţiei, adnotat şi armonizat în permanenţă în funcţie de legislaţia cu incidenţă în domeniul cultural

� Regulamentul de Organizare şi Funcţionare al Teaprobare ordonatorului de credite în luna noiembrie 2009.

� Documente elaborate pentru punerea în aplicare a OUG 34/2006 cu completările şi modificările ulterioare privind achiziţiile publice, respectiv crearea u

� Măsuri active privind punerea în aplicare a Legii 672/ 2002 privind auditul public şi crearea serviciului de audit intern.

� Punerea în aplicare a Contractului Colectiv de Muncă cultură.

� Constituirea, prin Decizie a Directorului General, a Consiliului Artistic353/2007.

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

„Protocol de parteneriat” cu 2008/

2010

Protocolul prevede prezentarea reciprocă a unor spectacole, texte de teatru, spectacole-lectură, turnee şi montări de spectacole din fiecare ţară (regizori, scenografi, compozitori şi 1-2 actori) pe scena teatrului partener. Finanţările respectă principiul reciprocităţii. În 2008, TNC a prezentat la Novi-Sad şi Belgrad spectacolele: „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului” de W. Skakespeare, regia Silviu Purcărete şi „Olimp în cârje” de Dragan Stankovici, regia Mircea Cornişteanu. În 2010 partenerii noştri vor prezenta 2 spectacole la Craiova şi Bucureşti.

cu

Theatre Organisation

2009/

2011

Protocolul realizat în termeni asemănători celui cu Teatrul Naţional din Novi Sad, prevăzând schimburi de creatori, de texte şi de spectacole. În prezent, eu pun în scenă un spectacol la Teatrul Naţional din Nicosia, în perioada ianuarie-martie 2010 urmând să vină la Craiova un regizor cipriot. Ambele spectacole vor fi jucate în turneu în Cipru şi România.

2008/

2009

Sub sigla CTE, au participat şapte teatre din şase ţări, fiecare cu un spectacol propriu, cu câte o nouă piesă din dramaturgia naţională, comandată special pentru acest eveniment unor dramaturgi din aceste ţări. Proiectul a constat în prezentarea acestor spectacole în 13 gări europene, de pe vechiul traseu al faimosului tren „Orient Express”, pornind de la Ankara până la Stuttgart. TNC a prezentat spectacolul “Occident Express”, de Matei Vişniec, regia Alexandru Boureanu, în gările din Bucureşti, Craiova, Timişoara şi Novi-Sad (Serbia), după care spectacolul s-a jucat de două ori la Stuttgart (Germania), în cadrul Festivalului Orient Expresperioada 13-19 iulie 2009, alături de toate teatrele participante la proiect. Participarea noastră a fost susţinută şi de ICR Berlin.

Organizarea/sistemul organizaţional al instituţiei;

internă în perioada raportată;

u fost adoptate următoarele măsuri:

Regulamentul de Ordine Internă al instituţiei care a fost adoptat în baza modificărilor din legislaţia română după intrarea în vigoare a Legii 53/2003, document elaborat în urma sindicatul reprezentativ din cadrul instituţiei, adnotat şi armonizat în permanenţă în funcţie de legislaţia

l cultural în vigoare, respectiv OG 21/2007, Legea 353/2007

Regulamentul de Organizare şi Funcţionare al Teatrului Naţional „Marin Sorescuaprobare ordonatorului de credite în luna noiembrie 2009.

Documente elaborate pentru punerea în aplicare a OUG 34/2006 cu completările şi modificările ulterioare privind achiziţiile publice, respectiv crearea unui serviciu de specialitate în cadrul instituţiei.

ăsuri active privind punerea în aplicare a Legii 672/ 2002 privind auditul public şi crearea

unerea în aplicare a Contractului Colectiv de Muncă Unic nr. 197/2006

Constituirea, prin Decizie a Directorului General, a Consiliului Artistic, aşa cum prevede

14

Protocolul prevede prezentarea reciprocă a unor lectură, turnee şi

montări de spectacole din fiecare ţară (regizori, 2 actori) pe scena teatrului

reciprocităţii. În Sad şi Belgrad

spectacolele: „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului” de W. Skakespeare, regia Silviu Purcărete şi „Olimp în cârje” de Dragan Stankovici, regia Mircea

noştri vor prezenta 2

Pa

rtener

Protocolul realizat în termeni asemănători celui cu Sad, prevăzând schimburi de

creatori, de texte şi de spectacole. În prezent, eu pun în scenă un spectacol la Teatrul Naţional din Nicosia, în

martie 2010 urmând să vină la Craiova un regizor cipriot. Ambele spectacole vor fi

Pa

rtener

Sub sigla CTE, au participat şapte teatre din şase ţări, fiecare cu un spectacol propriu, cu câte o nouă piesă din

comandată special pentru acest eveniment unor dramaturgi din aceste ţări. Proiectul a constat în prezentarea acestor spectacole în 13 gări europene, de pe vechiul traseu al faimosului tren „Orient Express”, pornind de la Ankara până la

rezentat spectacolul “Occident Express”, de Matei Vişniec, regia Alexandru Boureanu, în gările din

Sad (Serbia), după a jucat de două ori la Stuttgart

(Germania), în cadrul Festivalului Orient Expres în 19 iulie 2009, alături de toate teatrele

participante la proiect. Participarea noastră a fost

Co

pro

du

căto

r

Regulamentul de Ordine Internă al instituţiei care a fost adoptat în baza modificărilor din legislaţia română după intrarea în vigoare a Legii 53/2003, document elaborat în urma consultării cu sindicatul reprezentativ din cadrul instituţiei, adnotat şi armonizat în permanenţă în funcţie de legislaţia

în vigoare, respectiv OG 21/2007, Legea 353/2007

Marin Sorescu”, trimis spre

Documente elaborate pentru punerea în aplicare a OUG 34/2006 cu completările şi modificările nui serviciu de specialitate în cadrul instituţiei.

ăsuri active privind punerea în aplicare a Legii 672/ 2002 privind auditul public şi crearea

197/2006 la nivel de ramura

, aşa cum prevede Legea

Page 16: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

� Documente privind punerea în aplicare a prevederilor exprese ale HG 1672/2008, Norme metodologice de aplicare ale Legii 353/2007, rconducerii executive la nivelul instituţiei.

� Întocmirea de propunerişi administrativ de specialitate din cadrul instituţiei tranzitorie, salarii rezultate prin reaşezarea personalului conform grilei din anexa la ordonanţa Guvernului 21/2007, în funcţie de categoriile de studii.

� Întocmirea listelor cu sarcinile complementarede aplicare ale Legii 353/2007 cât şi criteriile de atribuire

� Luarea de măsuri pentru înscrierea în Registrul Artelor

c.2. propuneri de reglementare prin acte normative, înaintate

Am exprimat puncte de vedere personale prin documenthârtie) trimise la M.C.C.P.N - Direcţia Instituţiilor de Spectacole, Octavian Ştireanu, precum şi la cabinetul domnului ministru Adrian Iorgulescu, legate de descentralizare, propuneri de modificari ale Legii instimetodologice ale noii legi adoptate, precum şi puncte de vedere asupra Legiiinstituţiilor de cultură.

c.3. delegarea responsabilităţilor: activitatea

modificarea limitelor de competenţe în cadrul conducerii pe perioada evaluată etc.;

Au avut loc un număr de 35 de şedinţe ale

2006: 27.01; 07.02; 24.03; 06.04; 22.05; 28.06; 14.09; 12.10; 14.11; 28.12

2007: 17.01; 02.03; 23.03; 23.05; 28.08; 05.09; 28.09; 28.10; 20.12

2008: 09.01; 12.03; 20.05; 10.09; 24.11; 11.12

2009: 14.01; 28.01; 18.02; 18.03; 19.05; 03.06; 06.06;

Consiliul Artistic a fost constituit în anul 2008. Au avut loc până în prezent două şedinţe.

c.4. perfecţionarea personalului - cursuri de per

Am acordat atenţie şi am alocat fonduri din buget pentru acţiuni de perfecţionare ale personalului tehnic-administrativ şi de conducere, precum şi celui din secretariatul literar:

Nr.

crt.

Nume şi prenume Compartiment

1. Predoaica Vally Secretariat

2. Boangiu Nicolae Secretariat

3. Demetrescu Mircea Transport

4. Axente Mihai Juridic

5. Ciobanu Mica Achiziţii publice

6. Dellakeza Adriana RUS

7. Tinca Elena RUS

8. Ştefănescu Carmen Financiar

9. Lascu Adela Financiar

10. Dragomir Silviu Tehnic

11. Dellakeza Adriana RUS

12. Tinca Elena RUS

13. Gane Carmen Audit

14. Folea Sorina Juridic

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

ocumente privind punerea în aplicare a prevederilor exprese ale HG 1672/2008, Norme metodologice de aplicare ale Legii 353/2007, respectiv constituirea prin Decizia 6conducerii executive la nivelul instituţiei.

Întocmirea de propuneri şi a calendarului intern etapizat al evaluării personalului artistic, tehnic şi administrativ de specialitate din cadrul instituţiei pentru a se stabili salariile de bază în perioada tranzitorie, salarii rezultate prin reaşezarea personalului conform grilei din anexa la ordonanţa Guvernului 21/2007, în funcţie de categoriile de studii.

cu sarcinile complementare, aşa cum sunt descrise în Normele metodologice de aplicare ale Legii 353/2007 cât şi criteriile de atribuire

măsuri pentru înscrierea în Registrul Artelor, conform legii 353/2007.

c.2. propuneri de reglementare prin acte normative, înaintate autorităţii în perioada raportată, după caz;

cte de vedere personale prin documente (în format electronic sau pe Direcţia Instituţiilor de Spectacole, Secretarilor de S

recum şi la cabinetul domnului ministru Adrian Iorgulescu, legate de de modificari ale Legii instituţiilor de spectacole sau ale N

egi adoptate, precum şi puncte de vedere asupra Legii

c.3. delegarea responsabilităţilor: activitatea consiliilor de conducere, după caz, ale celorlalte organe colegiale,

modificarea limitelor de competenţe în cadrul conducerii pe perioada evaluată etc.;

n număr de 35 de şedinţe ale Consiliului de Administraţie

27.01; 07.02; 24.03; 06.04; 22.05; 28.06; 14.09; 12.10; 14.11; 28.12

17.01; 02.03; 23.03; 23.05; 28.08; 05.09; 28.09; 28.10; 20.12

09.01; 12.03; 20.05; 10.09; 24.11; 11.12

14.01; 28.01; 18.02; 18.03; 19.05; 03.06; 06.06; 15.09; 30.10.

a fost constituit în anul 2008. Au avut loc până în prezent două şedinţe.

cursuri de perfecţionare pentru conducere şi restul personalului:

Am acordat atenţie şi am alocat fonduri din buget pentru acţiuni de perfecţionare ale administrativ şi de conducere, precum şi celui din secretariatul literar:

Compartiment

TNC

Zile de

Perfecţionare

Tip curs

Secretariat lit. 13 zile Asistent relaţii publice

Secretariat lit. 20 zile Management de proiect

Transport-aprov. 2 zile Achiziţii publice

Juridic 2 zile Achiziţii publice

Achiziţii publice 2 zile Achiziţii publice

RUS 3 zile Salarizare pers. B

RUS 3 zile Salarizare pers. B

Financiar-contabil 3 zile Contabilitatea inst.

Financiar-contabil 3 zile Contabilitatea inst.

Tehnic 3 zile Norme PSI

RUS 3 zile Salarizare pers. B

RUS 3 zile Salarizare pers. B

Audit 5 zile Audit intern

Juridic 2 zile Achiziţii publice

15

ocumente privind punerea în aplicare a prevederilor exprese ale HG 1672/2008, Norme espectiv constituirea prin Decizia 6 din 28.01.2009 a

intern etapizat al evaluării personalului artistic, tehnic pentru a se stabili salariile de bază în perioada

tranzitorie, salarii rezultate prin reaşezarea personalului conform grilei din anexa la ordonanţa

a cum sunt descrise în Normele metodologice

, conform legii 353/2007.

autorităţii în perioada raportată, după caz;

e (în format electronic sau pe Secretarilor de Stat Demeter Andras şi

recum şi la cabinetul domnului ministru Adrian Iorgulescu, legate de problemele de tuţiilor de spectacole sau ale Normelor

egi adoptate, precum şi puncte de vedere asupra Legii managementului

consiliilor de conducere, după caz, ale celorlalte organe colegiale,

Consiliului de Administraţie, după cum urmează:

27.01; 07.02; 24.03; 06.04; 22.05; 28.06; 14.09; 12.10; 14.11; 28.12

a fost constituit în anul 2008. Au avut loc până în prezent două şedinţe.

fecţionare pentru conducere şi restul personalului:

Am acordat atenţie şi am alocat fonduri din buget pentru acţiuni de perfecţionare ale administrativ şi de conducere, precum şi celui din secretariatul literar:

Anul

Asistent relaţii publice 2006

Management de proiect 2006

2007

2007

2007

Bugetar 2007

Bugetar 2007

Contabilitatea inst. Publice 2007

Contabilitatea inst. Publice 2007

2007

Bugetar 2008

Bugetar 2008

2008

2008

Page 17: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

17. Ştefănescu Ilarian Conducere

18. Ştefănescu Carmen Financiar

19. Lascu Adela Financiar

20. Cornişteanu Mircea Conducere

21. Ştefănescu Ilarin Conducere

Total

20 persoane

Am promovat în funcţii, în urma evaluărilor anuale şi ale concursurilor pentru posturi vacante un număr de 57 de salariaţi. În aceeaşi perioadă (2006disciplinare un număr de 23 persoane, dintre care 9 au fost actori. De anuale am scăzut salariile unui număr de 8 salariaţi, pentru rezultate mai slabe în activitate perioadele evaluate, iar unui număr ani - premii anuale pentru toţi angajaţii instituţiei, precum şi salarii.

- evaluarea personalului din instituţie;

- promovarea personalului din instituţie;

Nr.

crt.

Măsuri Resurse Umane la TNC

1. Evaluări – pozitive

2. Evaluări – negative

3. Promovări

4. Sancţiuni

c.5. măsuri luate în urma controalelor, verificării/auditării din patrea autorităţii

în perioada raportată;

1. În ianuarie 2008 TNC a sRaportul întocmit a prezentat o„sunt în conformitate sub toate aspectele semnificative, cu prevederile legii contabilităţii nr. ordinul MF 2397/2007”.

Tot în anul 2008 am reuşit să crelegale.

În perioada 1.04 -15.05 2009activităţii TNC conform Ordinului de serviciu nr.35/27.03.09, având drept concluzie, citămcă rezultatul privind evaluarea activităţii de perioadă.”

2. În anul 2008 -2009, conform planului de Audit intern au fost efectuate 7 (şapte) miside Audit intern. Rezultatele acestor misiuni se îrecomandărilor, activitatea în cadrul TNCîndreaptă către elaborarea grabnică a „Procedurilor scrise şi formalizate” conform ordinului A.P. 946/2005.

Recomadările MCCPN din anul 2009 în urma misiuniîndeplinire.

3.. În periada 01 Recomandările în urma controlului privind aspecte minore ale activităţii financiarimplementate sau sunt în curs de implementare.

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Conducere 3 zile Expert achiziţii publice

Financiar-contabil 7 zile Expert achiziţii publice

Financiar-contabil 7 zile Expert achiziţii publice

Conducere 2 zile Romanian Art Symposium

Conducere 2 zile Romanian Art Symposium

96 zile 14 programe

Am promovat în funcţii, în urma evaluărilor anuale şi ale concursurilor pentru posturi vacante un număr de 57 de salariaţi. În aceeaşi perioadă (2006-2009) am sancţionat pentru abateri disciplinare un număr de 23 persoane, dintre care 9 au fost actori. De asemenea, în urma evaluărilor anuale am scăzut salariile unui număr de 8 salariaţi, pentru rezultate mai slabe în activitate

număr de 87 persoane le-au fost majorate salariilepentru toţi angajaţii instituţiei, precum şi din fondul de premiere 2% din fondul de

evaluarea personalului din instituţie; - vezi tabelul de mai jos

promovarea personalului din instituţie; - vezi tabelul de mai jos

la TNC 2006 2007 2008

31 15 23

-1 -1 -6

8 25 17

5 3 5

măsuri luate în urma controalelor, verificării/auditării din patrea autorităţii sau ale altor organisme de control,

1. În ianuarie 2008 TNC a solicitat efectuarea unui Audit Public Extern pentru anul 2007. Raportul întocmit a prezentat o Opinie favorabilă, potrivit căreia situaţiile financiare ale TNC în 2007 sunt în conformitate sub toate aspectele semnificative, cu prevederile legii contabilităţii nr.

n anul 2008 am reuşit să creăm Compartimentul de Audit Intern

15.05 2009 a avut loc Misiunea de audit a Mactivităţii TNC conform Ordinului de serviciu nr.35/27.03.09, având drept concluzie, cităm

privind evaluarea activităţii de Audit intern se înscrie în parametrii normali pentru

2009, conform planului de Audit intern au fost efectuate 7 (şapte) misiatele acestor misiuni se înscriu în parametrii normali, iar prin implementarea

recomandărilor, activitatea în cadrul TNC cunoaşte o îmbunătăţire semnificativă. Recomandările se îndreaptă către elaborarea grabnică a „Procedurilor scrise şi formalizate” conform ordinului A.P.

Recomadările MCCPN din anul 2009 în urma misiunii sale de audit la TNC au fost duse la

01 - 30 iulie a.c., a avut loc un Audit extern al Curţii de Conturi Dolj. Recomandările în urma controlului privind aspecte minore ale activităţii financiarimplementate sau sunt în curs de implementare.

16

publice 2008

Expert achiziţii publice 2008

Expert achiziţii publice 2008

Romanian Art Symposium 2009

Romanian Art Symposium 2009

Am promovat în funcţii, în urma evaluărilor anuale şi ale concursurilor pentru posturi 2009) am sancţionat pentru abateri

asemenea, în urma evaluărilor anuale am scăzut salariile unui număr de 8 salariaţi, pentru rezultate mai slabe în activitate din

fost majorate salariile. Au fost dispuse în cei 4 in fondul de premiere 2% din fondul de

2009 Total

17 87

-1 -9

7 57

10 23

sau ale altor organisme de control,

xtern pentru anul 2007. a situaţiile financiare ale TNC în 2007

sunt în conformitate sub toate aspectele semnificative, cu prevederile legii contabilităţii nr. 82/91 şi

e Audit Intern, conform prevederilor

CCPN privind evaluarea activităţii TNC conform Ordinului de serviciu nr.35/27.03.09, având drept concluzie, cităm: „Considerăm

udit intern se înscrie în parametrii normali pentru această

2009, conform planului de Audit intern au fost efectuate 7 (şapte) misiuni nscriu în parametrii normali, iar prin implementarea

cunoaşte o îmbunătăţire semnificativă. Recomandările se îndreaptă către elaborarea grabnică a „Procedurilor scrise şi formalizate” conform ordinului A.P.

sale de audit la TNC au fost duse la

a avut loc un Audit extern al Curţii de Conturi Dolj. Recomandările în urma controlului privind aspecte minore ale activităţii financiar-contabile au fost

Page 18: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

d) Situaţia economico-financiară a instituţiei;

d.1. execuţia bugetară a perioadei raportate:

Nr. crt.

Denumire indicator

2006

Plan Realizat

0 1 2

A. BUGETUL DE VENITURI 4.697.942 4.777.378

Subvenţii 4.172.140 4.172.140

Venituri proprii din

care:

525.802 605.238

- din bilete

spectacol: 235.060 250.319

- din alte

surse: 290.742 354.919

B. BUGETUL DE CHELTUIELI

4.697.942 4.695.257

Cheltuieli de personal:

2.631.208 2.631.208

Bunuri şi servicii din care:

1.486.892 1.481.510

- cheltuieli

de

întreţinere

1.170.317 1.170.317

Cheltuieli de capital

din care: 582.539 582.539

-cheltuieli pentru

reparaţii capitale

-

Legendă: A.- bugetul de venituri (subvenţii/alocaţii, surse atrase/venituri proprii)

B.- bugetul de cheltuieli (personal: contracte de muncă/convenţii/contracte încheiate în baza legilor speciale; bunuri şi servici

cheltuieli de capital, cheltuieli de întreţinere; cheltuieli pentru reparaţii capitale)

d.2. date comparative de cheltuieli (estimări şi realizări) în perioada raportată:

NR.

CRT.

PROGRAMUL

0 1

1. VALORI PERENE ALE DRAMATURGIEI ROMÂNEŞTI

2. VALORI ALE REGIEI ROMÂNEŞTI

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

financiară a instituţiei;

d.1. execuţia bugetară a perioadei raportate:

2007 2008

Realizat Plan Realizat Plan Realizat Plan

3 4 5 6 7

4.777.378 4.653.621 4.656.230 5.917.609 6.040.236 8.179.127

4.172.140 3.906.000 3.906.000 5.317.000 5.317.000 7.357.000

605.238 747.621 750.230 600.609 723.236 822.127

250.319 240.000 236.140 250.000 364.155 327.384

354.919 507.621 514.090 350.609 359.081 494.743

4.695.257 4.653.621 4.640.389 5.917.609 5.910.908 8.197.127

2.631.208 2.843.000 2.843.000 3.673.000 3.671.853 4.696.000

1.481.510 1.393.621 1.392.772 1.916.609 1.913.636 1.283.127

1.170.317 990.621 921.253 1.129.228 1.128.535 840.192

582.539 417.000 404.617 259.000 256.769 2.200.000

- - - - -

bugetul de venituri (subvenţii/alocaţii, surse atrase/venituri proprii)

bugetul de cheltuieli (personal: contracte de muncă/convenţii/contracte încheiate în baza legilor speciale; bunuri şi servici

cheltuieli de capital, cheltuieli de întreţinere; cheltuieli pentru reparaţii capitale)

date comparative de cheltuieli (estimări şi realizări) în perioada raportată:

TIP PROIECT DENUMIRE

2006 - 2009

2 3 4

AMATURGIEI MIC

MEDIU

MARE

1

3

-

PARACLISERUL

EXISTĂ NERVI

FRUMOASA POVESTE A URŞILOR PANDA

NUNTA LUI PUIU

-

MÂNEŞTI MIC

MEDIU

MARE

-

1

2

-

SCAUNELE

MĂSURĂ PENTRU MĂSURĂ

DOM JUAN

17

2009

Plan Realizat

30.11.09

Estimat

31.12.09

8 9 10

8.179.127 7.899.400 8.310.400

7.357.000 6.992.000 7.357.000

822.127 907.400 953.400

327.384 402.312 412.312

494.743 505.088 541.088

8.197.127 6.293.320 8.197.127

4.696.000 4.401.484 4.696.000

1.283.127 1.115.327 1.283.127

840.192 730.284 840.192

2.200.000 776.558 2.200.000

- - -

bugetul de cheltuieli (personal: contracte de muncă/convenţii/contracte încheiate în baza legilor speciale; bunuri şi servicii;

DEVIZ

ESTIMAT

DEVIZ

REALIZAT

5 6

14.684

43.000

60.000

72.753

-

13.438

43.024

15.548

59.312

-

-

41.515

306.689

76.840

-

41.208

285.200

97.332

Page 19: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

3. DRAMATURGIA CONTEMPORANĂ INTERNAŢIONALĂ ÎN PREMIERĂ ROMÂNEASCĂ

4. DRAMATURGIA CONTEMPORANĂ INTERNAŢIONALĂ ÎN PREMIERĂ ROMÂNEASCĂ ABSOLUTĂ

5. PUTEM ŞI NOI (Program care înlocuieşte comedia pentru toţi)

6. DRAMATURGIA ROMÂNEASCĂ ÎN PREMIERĂ ABSOLUTĂ

7. COPII MICI LA TEATRU MARE

8. REGIZORI EUROPENI PE SCENA TEATRULUI NAŢIONAL „MARIN SORESCU”

9. TINERI CREATORI

TOTAL

d.3. gradul de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor instituţiei (%):

Nr. crt

Denumire indicator

2006

Plan Realizat

0 1 2 3

d.3 Gradul de acoperire din venituri proprii a cheltuielilor instituţiei

11,20% 12,89%

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

RANĂ EMIERĂ

MIC

MEDIU

MARE

-

3

-

NOROC ŞI SĂNĂTATE DOMNULE

GRĂSANA

SE CAUTĂ UN TENOR

-

RANĂ EMIERĂ

MIC

MEDIU MARE

3

-

-

OLIMP ÎN CÂRJE

ZIG ŞI MORE

CÂNTA MAICĂ-MEA ÎN FAR

-

-

Program care înlocuieşte comedia pentru toţi)

MIC

MEDIU MARE

-

1

1

-

CELE DOUĂ ORFELINE

OMUL DIN LA MANCHA

CĂ ÎN MIC

MEDIU

MARE

1

3

-

GÂNDEŞTE CĂ TU EŞTI DUMNEZEU

DOI PINGURI

LUMINA DIN POD

ORIENT EXPRESS

-

MIC

MEDIU MARE

3

-

-

RĂŢUŞCA CEA URÂTĂ

BUXIFAN

DEGEŢICA

-

-

SCENA MARIN

MIC

MEDIU MARE

-

1

1

-

MEDEEA

ODYSSEIA

MIC

MEDIU

MARE

2

1

-

APLAUZELE LE IAU MÂINE

PROSTIA OMENEASCĂ

ÎNŞIR-TE MĂRGĂRITE

-

- 27 27

gradul de acoperire din surse atrase/venituri proprii a cheltuielilor instituţiei (%):

2007 2008

Realizat Plan Realizat Plan Realizat Plan Realizat

4 5 6 7 8

12,89% 16,07% 16,17% 10,15% 12,24% 10,05%

18

-

34.000

31.000

55.654

-

-

28.430

26.363

59.767

-

23.000

7.000

21.162

-

-

22.250

1.962

17.445

-

-

-

60.393

136.490

-

57.495

112.604

EŞTI DUMNEZEU 16.000

30.000

41.765

31.457

-

20.706

32.516

41.765

26.780

-

10.000

-

-

-

-

12.315

-

-

-

-

-

64.500

120.701

-

62.790

110.421

-

19.947

74.996

-

-

16.542

59.082

-

1.393.546 1.264.395

2009

Realizat

31.10

Estimat

30.11*

Estimat

31.12**

9 10 11

14,42% 11,66% 15,95%

Page 20: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

A. Venituri proprii din activitatea de bază

235.060 250.319

B. Venituri proprii din alte activităţi

290.742 354.919

C. Venituri din prestări servicii culturale***

Nu e cazul 250.000

Legendă 1: * cu cheltuieli de capital ** fără cheltuieli de capital *** au fost luate în calcul numai parteneriatele locale cu Consiliul municipal şi

Legendă 2: A.- veniturile proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei pe categorii de bilete/tarife practicate: preţ în

profesional/bilet onorific, abonamente, cu menţionarea celorlalte facilităţi p

B.- veniturile proprii realizate din alte activităţi ale instituţiei;

C. - venituri realizate din prestări de servicii culturale în cadrul parteneriatelor cu

d.4. gradul de creştere a surselor atrase/veniturilor

Nr. crt.

Denumire indicator

2006

Plan Realizat

0 1 2

Gradul de creştere a veniturilor proprii în totalul veniturilor (NB)

-

Nota Bene: Pentru acest punctul nu putem calcula procentul deoarece nu este clar modul de calcu

Nr. crt.

Denumire indicator

2006

Plan Realizat

0 1 2 3

d.5

Ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor

56,01% 56,04%

d.6

Ponderea cheltuielilor de capital din total buget

12,40% 12,41%

d.7

Gradul de acoperire a salariilor din subvenţie

100% 100%

d.8

Cheltuieli pe beneficiar din care:

131,19 128,95

- din subvenţie

116,51 114,58

- din venituri

proprii 14,68 14,37

Legendă 1: * cu cheltuieli de capital,

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

250.319 240.000 236.140 250.000 364.155 327.384

354.919 507.621 514.090 350.609 359.081 480.743

250.000 Nu e cazul 25.000 Nu e cazul 210.000 Nu e cazul

au fost luate în calcul numai parteneriatele locale cu Consiliul municipal şi cel judeţean

veniturile proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei pe categorii de bilete/tarife practicate: preţ în

profesional/bilet onorific, abonamente, cu menţionarea celorlalte facilităţi practicate;

veniturile proprii realizate din alte activităţi ale instituţiei;

venituri realizate din prestări de servicii culturale în cadrul parteneriatelor cu alte autorităţi publice locale;

gradul de creştere a surselor atrase/veniturilor proprii în totalul veniturilor (%);

2006 2007 2008

Realizat Plan Realizat Plan Realizat Plan

3 4 5 6 7 8

- - - - - -

nu putem calcula procentul deoarece nu este clar modul de calcul şi nici cifra de referinţă de la care să se pornească.

2007 2008

Realizat Plan Realizat Plan Realizat Plan Realizat

3 4 5 6 7 8

56,04% 61,10% 61,27% 62,07% 62,12% 57,41%

12,41% 8,96% 8,72% 4,38% 4,35% 26,90%

100% 100% 100% 100% 100% 100%

128,95 136,47 114,01 160 141 198,46

114,58 114,55 95,64 144 124 178,52

14,37 21,92 18,37 16 17 19,94

** fără cheltuieli de capital

19

402.312 412.312 -

505.088 541.088 -

- - -

veniturile proprii realizate din activitatea de bază, specifică instituţiei pe categorii de bilete/tarife practicate: preţ întreg/preţ redus/bilet

2009

Plan Realizat

31.10

Estimat

31.12

9 10

- -

şi nici cifra de referinţă de la care să se pornească.

2009

Realizat

31.10

Estimat

30.11*

Estimat

31.12**

9 10 11

69,94% 57,41% 78,54%

12,34% 26,69% -

100% 100%

-

184,15 174,85 128,56

163,00 154,59 108,50

21,15 20,06 20,06

Page 21: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

Legendă 2:

d.5. ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor;

d.6. ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total;

d.7. gradul de acoperire a salariilor din subvenţie (%);

contractele de muncă (drepturi de autor, drepturi conexe, contracte şi convenţii civile);

d.8. cheltuieli pe beneficiar, din care: - din subvenţie/alocaţie;

e) Strategia, programele si implementarea planului de acţiune pentru îndeplinirea misiunii specifice instituţiei, conform sarcinilor şi obiectivelor managementului;

e.1. scurtă analiză a programelor (eficacitatea acestora în funcţie de răspunsul comunităţii la proiectele incluse în

acestea);

A. PRIVITOR LA ACTIVITATEA ARTISTICĂ:

Programele artistice iniţiate şifiind realizate spectacole care au reuşit în mare măsură să răspundă estimărilor noastre iniţiale. Din tabelul e.4. rezultă, prin numărul de reprezentaţii jucate şi al spectatorilor prezenţi că publicul a apreciat calitatea spectacolelor noastre. Desigur că nu dintre ele nu a fost un eşec, după opinia mea. Au existamăsură”; „Frumoasa călătorie a urşilor panda...”; „Medeea”; „Odysseia”, prezentate cu mare succefestivaluri, dar şi spectacole cu mare succes de public, precum: „Se caută un tenor”; „Cele două or„Nunta lui Puiu” şi desigur musicalul „Omul din Lamajoritatea spectacolelor s-au jucat de peste

În această perioadă am iniţiat şi susţinut un program de invitare a unor regizori europeni, cu metode diferite de lucru şi cu experienţe deosebit de diverse, precum Silviu Purcărete, Yannis Paraskevopoulos (Grecia), Tim Carroll (UK), Todor Valov (Bulgaria), Petru Hadârcă (Moldova), Ouimet (Canada). Colaboarea trupei TNC cu aceşti regizori a însemnat un evident câştig profesional.

O serie de actori ai noştri, regizori şi secretari literari, precum şi alcraioveni au participat la patru pPăun, Adela Minae şi Cătălin Băicuş, Alexandru B

Am continuat, cu frecvenţă anteatrului european”, iniţiat de mine în 2005, în noiembrie 2008 având loc cea de a 4destinat prezentării unor spectacole ale teatrului nostru unor directori de teatre, de fesau gazetari din străinătate (dar şi din ţară), în vederea unei mai bune cunoaşteri şi a promovării producţiilor noastre pentru turnee şi festivaluri; cheltuielile legate de acest proiect au fost acoperite din fonduri extrabugetare. În urma acestor întâlniri, teatrul nostru a fost invitat la mai multe festivaluri, în Polonia, Ungaria, Serbia, Turcia,ocazie cu care a obţinut mai multe premii pentru spectacol, regie sau intedeplasări s-au făcut fără cheltuieli din partea noastră şi cu plata unor onorarii de spectacol.

B. PRIVITOR LA STRATEGIA DE DEZVOLTARE A CAPABILITĂŢILOR TEHNICE:

Pentru fiecare an al perioadei de raportare, ţinând seama de situaţiacapabilităţilor tehnice ale instituţiei şi de problemele producţiei artistice, am acţionat pe trei direcţii:

a) actualizarea necesarului de lucrări de reabilitareb) efectuarea demersurilor pentru obţinerea c) derularea procedurilor de achiziţii publice şi finalizarea investiţiilor anuale conform

listelor aprobate de ordonatorul de credite.

Acţiunea managerială strategică a vizat abordarea şi rezolvarea în limita aprobate, a problemelor tehnice ale instituţiei cu incidenţă asupra calităţii producţiei artistice, a sănătăţii şi securităţii în muncă pentru personalul angajat şi după caz pentru publicul spectator, precum şi pentru conservarea şi protejarea burgenţă al lucrărilor am disjuns problema centralei termice de proiectul de modernizare a clădirii şi instalaţiilor funcţionale ale TNC, am realizat studiul de fezabilitate şi proiectul tehşi modernizarea centralei termice, am obţinut toate avizele, autorizaţiile şi fondurile necesare în vederea

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor;

ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total;

gradul de acoperire a salariilor din subvenţie (%); - ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor contractuale, altele decât

contractele de muncă (drepturi de autor, drepturi conexe, contracte şi convenţii civile);

din subvenţie/alocaţie; - din venituri proprii.

Strategia, programele si implementarea planului de acţiune pentru îndeplinirea misiunii specifice instituţiei, conform sarcinilor şi obiectivelor managementului;

analiză a programelor (eficacitatea acestora în funcţie de răspunsul comunităţii la proiectele incluse în

PRIVITOR LA ACTIVITATEA ARTISTICĂ:

Programele artistice iniţiate şi-au dovedit în cea mai mare parte viabilitatea, în cadrul lor realizate spectacole care au reuşit în mare măsură să răspundă estimărilor noastre iniţiale. Din

tabelul e.4. rezultă, prin numărul de reprezentaţii jucate şi al spectatorilor prezenţi că publicul a apreciat calitatea spectacolelor noastre. Desigur că nu toate spectacolele au fost de egală valoare, dar niciunul dintre ele nu a fost un eşec, după opinia mea. Au existat, evident, vârfuri, cum ar fi:

„Frumoasa călătorie a urşilor panda...”; „Medeea”; „Odysseia”, prezentate cu mare succefestivaluri, dar şi spectacole cu mare succes de public, precum: „Se caută un tenor”; „Cele două or

ta lui Puiu” şi desigur musicalul „Omul din La Mancha”. După cum rezultă din aau jucat de peste 20 de ori (cele cu o vechime mai mare de un an).

stă perioadă am iniţiat şi susţinut un program de invitare a unor regizori europeni, cu metode diferite de lucru şi cu experienţe deosebit de diverse, precum Silviu Purcărete, Yannis

(Grecia), Tim Carroll (UK), Todor Valov (Bulgaria), Petru Hadârcă (Moldova), Ouimet (Canada). Colaboarea trupei TNC cu aceşti regizori a însemnat un evident câştig profesional.

O serie de actori ai noştri, regizori şi secretari literari, precum şi alaioveni au participat la patru programe teatrale europene, desfăşurate în Franţa şi Germania: Raluca

Păun, Adela Minae şi Cătălin Băicuş, Alexandru Boureanu, Vali Predoaica, Xenia K

Am continuat, cu frecvenţă anuală, proiectul „Valori ale teatrului românesc teatrului european”, iniţiat de mine în 2005, în noiembrie 2008 având loc cea de a 4destinat prezentării unor spectacole ale teatrului nostru unor directori de teatre, de fesau gazetari din străinătate (dar şi din ţară), în vederea unei mai bune cunoaşteri şi a promovării producţiilor noastre pentru turnee şi festivaluri; cheltuielile legate de acest proiect au fost acoperite din

urma acestor întâlniri, teatrul nostru a fost invitat la mai multe festivaluri, în Turcia, Israel, Germania, Cipru, Moldova, Rusia, Bosnia

ocazie cu care a obţinut mai multe premii pentru spectacol, regie sau inteau făcut fără cheltuieli din partea noastră şi cu plata unor onorarii de spectacol.

B. PRIVITOR LA STRATEGIA DE DEZVOLTARE A CAPABILITĂŢILOR TEHNICE:

Pentru fiecare an al perioadei de raportare, ţinând seama de situaţiacapabilităţilor tehnice ale instituţiei şi de problemele producţiei artistice, am acţionat pe trei direcţii:

actualizarea necesarului de lucrări de reabilitare-modernizare şi de dotări independente;efectuarea demersurilor pentru obţinerea finanţării necesarului de cheltuieli de capital;derularea procedurilor de achiziţii publice şi finalizarea investiţiilor anuale conform

listelor aprobate de ordonatorul de credite.

Acţiunea managerială strategică a vizat abordarea şi rezolvarea în limita aprobate, a problemelor tehnice ale instituţiei cu incidenţă asupra calităţii producţiei artistice, a sănătăţii şi securităţii în muncă pentru personalul angajat şi după caz pentru publicul spectator, precum şi pentru conservarea şi protejarea bunurilor instituţiei. În acest sens, având în vedere caracterul de urgenţă al lucrărilor am disjuns problema centralei termice de proiectul de modernizare a clădirii şi instalaţiilor funcţionale ale TNC, am realizat studiul de fezabilitate şi proiectul tehşi modernizarea centralei termice, am obţinut toate avizele, autorizaţiile şi fondurile necesare în vederea

20

ponderea cheltuielilor efectuate în cadrul raporturilor contractuale, altele decât

Strategia, programele si implementarea planului de acţiune pentru îndeplinirea misiunii specifice

analiză a programelor (eficacitatea acestora în funcţie de răspunsul comunităţii la proiectele incluse în

au dovedit în cea mai mare parte viabilitatea, în cadrul lor realizate spectacole care au reuşit în mare măsură să răspundă estimărilor noastre iniţiale. Din

tabelul e.4. rezultă, prin numărul de reprezentaţii jucate şi al spectatorilor prezenţi că publicul a apreciat toate spectacolele au fost de egală valoare, dar niciunul

t, evident, vârfuri, cum ar fi:„Măsură pentru „Frumoasa călătorie a urşilor panda...”; „Medeea”; „Odysseia”, prezentate cu mare succes la

festivaluri, dar şi spectacole cu mare succes de public, precum: „Se caută un tenor”; „Cele două orfeline”; Mancha”. După cum rezultă din acelaşi tabel

(cele cu o vechime mai mare de un an).

stă perioadă am iniţiat şi susţinut un program de invitare a unor regizori europeni, cu metode diferite de lucru şi cu experienţe deosebit de diverse, precum Silviu Purcărete, Yannis

(Grecia), Tim Carroll (UK), Todor Valov (Bulgaria), Petru Hadârcă (Moldova), Diane Ouimet (Canada). Colaboarea trupei TNC cu aceşti regizori a însemnat un evident câştig profesional.

O serie de actori ai noştri, regizori şi secretari literari, precum şi alţi oameni de cultură rograme teatrale europene, desfăşurate în Franţa şi Germania: Raluca

oureanu, Vali Predoaica, Xenia Karo, Cosmin Dragoste.

uală, proiectul „Valori ale teatrului românesc – valori ale teatrului european”, iniţiat de mine în 2005, în noiembrie 2008 având loc cea de a 4-a ediţie; proiectul e destinat prezentării unor spectacole ale teatrului nostru unor directori de teatre, de festivaluri, regizori sau gazetari din străinătate (dar şi din ţară), în vederea unei mai bune cunoaşteri şi a promovării producţiilor noastre pentru turnee şi festivaluri; cheltuielile legate de acest proiect au fost acoperite din

urma acestor întâlniri, teatrul nostru a fost invitat la mai multe festivaluri, în Israel, Germania, Cipru, Moldova, Rusia, Bosnia, Grecia, Franţa,

ocazie cu care a obţinut mai multe premii pentru spectacol, regie sau interpretare. Toate aceste au făcut fără cheltuieli din partea noastră şi cu plata unor onorarii de spectacol.

B. PRIVITOR LA STRATEGIA DE DEZVOLTARE A CAPABILITĂŢILOR TEHNICE:

Pentru fiecare an al perioadei de raportare, ţinând seama de situaţia concretă a capabilităţilor tehnice ale instituţiei şi de problemele producţiei artistice, am acţionat pe trei direcţii:

modernizare şi de dotări independente; finanţării necesarului de cheltuieli de capital;

derularea procedurilor de achiziţii publice şi finalizarea investiţiilor anuale conform

Acţiunea managerială strategică a vizat abordarea şi rezolvarea în limita fondurilor aprobate, a problemelor tehnice ale instituţiei cu incidenţă asupra calităţii producţiei artistice, a sănătăţii şi securităţii în muncă pentru personalul angajat şi după caz pentru publicul spectator, precum

unurilor instituţiei. În acest sens, având în vedere caracterul de urgenţă al lucrărilor am disjuns problema centralei termice de proiectul de modernizare a clădirii şi instalaţiilor funcţionale ale TNC, am realizat studiul de fezabilitate şi proiectul tehnic vizând reabilitarea şi modernizarea centralei termice, am obţinut toate avizele, autorizaţiile şi fondurile necesare în vederea

Page 22: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

realizării investiţiei în anul 2009. Proiectarea strimestrul IV/2009.

Am întreprins toate demersurile pentru aprobarea fondurilor necesare vizând proiectarea generală a lucrărilor de reabilitare şi modernizare a clădirii şi a instalaţiilor funcţionale ale instituţiei, bunuri aflate în funcţiune neîntreruptă, fără repaordonatorul de credite nu a putut repartiza până în prezent fondurile necesare acestei proiectări, etapă esenţială pentru abordarea în regim de economicitate şi coerenţă a complexelor lucrări de reabilitarmodernizare. Paralel cu demersurile pentru aprobarea proiectării generale am întreprins toate cele necesare în vederea achiziţionării de dotări independente, astfel încât integrarea acestora în infrastructura tehnică a instituţiei să se facă după caz fără inducerea de cheltuieli neeconomice pe termen lung, ţinând seama de neefectuarea enunţate – a lucrărilor de reabilitare şi modernizare generală. Aceste dotări au vizat instalaţiile de lumini, alimentarea cu energie electrică, tabloul general, instalaţia de stingere a incendiilor şi alte instalaţii vitale.

Deşi nu au existat fonduri la nivelul necesităţilor, în perioada 2006servicii de proiectare şi dotări tehnică a clădirii şi instalaţiilor Tsubansamble şi echipamente de sunet, subansamble şi echipamente pentru lumini, echipamencalcul, echipamente pentru efecte speciale de scenă şi pentru atelierele de producţie, etc. Integrarea în structura tehnică a instituţiei a acestor echipamente a permis consolidarea şi creşterea considerabilă a capacităţii de producţie şi difuzare arînalt nivel calitativ, apreciate ca atare de publicul spectator intern şi internaţional şi de presa de specialitate (realizarea şi itinerarea în regim de turneu a spectacolelor „Cum dormăsură”, „Romeo şi Julieta”, „Medeea”, „Omul din La Mancha”, Festivalul Internaţional Shakespeare, ediţiile 2006 şi 2008, etc).

Pe fondul alocării de către ordonatorul principal de credite a unei sume substanţial mai mari în raport cu anii precedenţi (2.200.000 lei), „Programul strategic de dezvoltare a capabilităţilor tehnice ale instituţiei” a cunoscut desfăşurarea cea mai amplă din perioada de raportare, pe parcursul anului 2009. Buna pregătire a procedurii de achiziţie publică prin investiţiei „Modernizare centrală termică”, a generat o instalaţie de calitate şi o considerabilă economie de resurse financiare în raport cu preţul estimat al lucrării. Această situaţie favorabilă a permis inialtor lucrări de amploare mai mică dar extrem de importante pentru instituţie şi anume: servicii de proiectare privind lucrări de intervenţie pentru modernizarea unor instalaţii tehnice respectiv pentru modernizarea unor spaţii destinate producţiei cabine de machiaj, spaţii pentru depozitare decoruri şi recuzită, etc.

De asemenea au fost incluse în lista de investiţii dotări independente vizând dezvoltarea capabilităţilor tehnice legate de inmonitorizarea accesului şi proceselor tehnologice, etc.

Aceste obiective de investiţii vor fi finalizate în cursul lunii decembrie 2009.

e.2. scurtă analiză a proiectelor din cadrul programel

proiectele incluse în acestea);

Cea mai bună dovadă a eficienţei unor proiecte este numărul de reprezentaţii jucate, coroborat cu numărul de spectatori prezenţi în săli. La Craiova se joacă mdin provincie, iar numărul de spectatori este în permanentă creştere după cum o dovedesc cifrele prezentate în tabelul de mai jos, dar şi în tabelele prezentate la punctele e.4. respectiv e.5. şi e.

Numărul proiectelor proprii

realizate din care: Plan

1

- la sediu 157

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

realizării investiţiei în anul 2009. Proiectarea s-a făcut în anul 2007. Investiţia s

Am întreprins toate demersurile pentru aprobarea fondurilor necesare vizând proiectarea generală a lucrărilor de reabilitare şi modernizare a clădirii şi a instalaţiilor funcţionale ale instituţiei, bunuri aflate în funcţiune neîntreruptă, fără reparaţii capitale, începând cu anul 1973. Din păcate, ordonatorul de credite nu a putut repartiza până în prezent fondurile necesare acestei proiectări, etapă esenţială pentru abordarea în regim de economicitate şi coerenţă a complexelor lucrări de reabilitarmodernizare. Paralel cu demersurile pentru aprobarea proiectării generale am întreprins toate cele necesare în vederea achiziţionării de dotări independente, astfel încât integrarea acestora în infrastructura tehnică a instituţiei să se facă după caz prin substituirea dotărilor uzate sau insuficiente, fără inducerea de cheltuieli neeconomice pe termen lung, ţinând seama de neefectuarea

a lucrărilor de reabilitare şi modernizare generală. Aceste dotări au vizat instalaţiile de lumini, alimentarea cu energie electrică, tabloul general, instalaţia de stingere a incendiilor şi alte

Deşi nu au existat fonduri la nivelul necesităţilor, în perioada 2006independente în valoare totală de 1.259.000 lei între care: expertizare

şi instalaţiilor TNC, proiectare, reabilitare şi modernizare centrală termică, subansamble şi echipamente de sunet, subansamble şi echipamente pentru lumini, echipamencalcul, echipamente pentru efecte speciale de scenă şi pentru atelierele de producţie, etc. Integrarea în structura tehnică a instituţiei a acestor echipamente a permis consolidarea şi creşterea considerabilă a capacităţii de producţie şi difuzare artistică, aspecte reflectate în realizarea unor evenimente artistice de înalt nivel calitativ, apreciate ca atare de publicul spectator intern şi internaţional şi de presa de specialitate (realizarea şi itinerarea în regim de turneu a spectacolelor „Cum dormăsură”, „Romeo şi Julieta”, „Medeea”, „Omul din La Mancha”, Festivalul Internaţional Shakespeare,

Pe fondul alocării de către ordonatorul principal de credite a unei sume substanţial mai mari anii precedenţi (2.200.000 lei), „Programul strategic de dezvoltare a capabilităţilor tehnice

ale instituţiei” a cunoscut desfăşurarea cea mai amplă din perioada de raportare, pe parcursul anului 2009. Buna pregătire a procedurii de achiziţie publică prin licitaţie electronică şi derularea efectivă a investiţiei „Modernizare centrală termică”, a generat o instalaţie de calitate şi o considerabilă economie de resurse financiare în raport cu preţul estimat al lucrării. Această situaţie favorabilă a permis inialtor lucrări de amploare mai mică dar extrem de importante pentru instituţie şi anume: servicii de proiectare privind lucrări de intervenţie pentru modernizarea unor instalaţii tehnice respectiv pentru modernizarea unor spaţii destinate producţiei teatrale: sală de repetiţii şi antrenament, cabine actori, cabine de machiaj, spaţii pentru depozitare decoruri şi recuzită, etc.

De asemenea au fost incluse în lista de investiţii dotări independente vizând dezvoltarea capabilităţilor tehnice legate de instalaţia de lumini, emiterea şi gestionarea biletelor teatrale, monitorizarea accesului şi proceselor tehnologice, etc.

Aceste obiective de investiţii vor fi finalizate în cursul lunii decembrie 2009.

scurtă analiză a proiectelor din cadrul programelor (eficacitatea acestora în funcţie de răspunsul comunităţii la

Cea mai bună dovadă a eficienţei unor proiecte este numărul de reprezentaţii jucate, coroborat cu numărul de spectatori prezenţi în săli. La Craiova se joacă mult, comparativ cu alte teatre din provincie, iar numărul de spectatori este în permanentă creştere după cum o dovedesc cifrele prezentate în tabelul de mai jos, dar şi în tabelele prezentate la punctele e.4. respectiv e.5. şi e.

2006 2007 2008

Plan Realizat Plan Realizat Plan Realizat Plan

2 3 4 5 6 7

157 161 150 224 195 189 174

21

a făcut în anul 2007. Investiţia s-a finalizat cu succes în

Am întreprins toate demersurile pentru aprobarea fondurilor necesare vizând proiectarea generală a lucrărilor de reabilitare şi modernizare a clădirii şi a instalaţiilor funcţionale ale instituţiei,

raţii capitale, începând cu anul 1973. Din păcate, ordonatorul de credite nu a putut repartiza până în prezent fondurile necesare acestei proiectări, etapă esenţială pentru abordarea în regim de economicitate şi coerenţă a complexelor lucrări de reabilitare şi modernizare. Paralel cu demersurile pentru aprobarea proiectării generale am întreprins toate cele necesare în vederea achiziţionării de dotări independente, astfel încât integrarea acestora în

prin substituirea dotărilor uzate sau insuficiente, fără inducerea de cheltuieli neeconomice pe termen lung, ţinând seama de neefectuarea – din motivele

a lucrărilor de reabilitare şi modernizare generală. Aceste dotări au vizat instalaţiile de sunet, lumini, alimentarea cu energie electrică, tabloul general, instalaţia de stingere a incendiilor şi alte

Deşi nu au existat fonduri la nivelul necesităţilor, în perioada 2006-2008 am achiziţionat în valoare totală de 1.259.000 lei între care: expertizare

NC, proiectare, reabilitare şi modernizare centrală termică, subansamble şi echipamente de sunet, subansamble şi echipamente pentru lumini, echipamente de calcul, echipamente pentru efecte speciale de scenă şi pentru atelierele de producţie, etc. Integrarea în structura tehnică a instituţiei a acestor echipamente a permis consolidarea şi creşterea considerabilă a

tistică, aspecte reflectate în realizarea unor evenimente artistice de înalt nivel calitativ, apreciate ca atare de publicul spectator intern şi internaţional şi de presa de specialitate (realizarea şi itinerarea în regim de turneu a spectacolelor „Cum doriţi”, „Măsură pentru măsură”, „Romeo şi Julieta”, „Medeea”, „Omul din La Mancha”, Festivalul Internaţional Shakespeare,

Pe fondul alocării de către ordonatorul principal de credite a unei sume substanţial mai mari anii precedenţi (2.200.000 lei), „Programul strategic de dezvoltare a capabilităţilor tehnice

ale instituţiei” a cunoscut desfăşurarea cea mai amplă din perioada de raportare, pe parcursul anului licitaţie electronică şi derularea efectivă a

investiţiei „Modernizare centrală termică”, a generat o instalaţie de calitate şi o considerabilă economie de resurse financiare în raport cu preţul estimat al lucrării. Această situaţie favorabilă a permis iniţierea altor lucrări de amploare mai mică dar extrem de importante pentru instituţie şi anume: servicii de proiectare privind lucrări de intervenţie pentru modernizarea unor instalaţii tehnice respectiv pentru

teatrale: sală de repetiţii şi antrenament, cabine actori,

De asemenea au fost incluse în lista de investiţii dotări independente vizând dezvoltarea stalaţia de lumini, emiterea şi gestionarea biletelor teatrale,

Aceste obiective de investiţii vor fi finalizate în cursul lunii decembrie 2009.

or (eficacitatea acestora în funcţie de răspunsul comunităţii la

Cea mai bună dovadă a eficienţei unor proiecte este numărul de reprezentaţii jucate, ult, comparativ cu alte teatre

din provincie, iar numărul de spectatori este în permanentă creştere după cum o dovedesc cifrele prezentate în tabelul de mai jos, dar şi în tabelele prezentate la punctele e.4. respectiv e.5. şi e.8.

2009

Plan Realizat

30.11

Estimat

31.12

8 9 10

174 198 207

Page 23: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

- în deplasări 30

Participări la festivaluri

internaţionale şi naţionale

e.3. analiza PROGRAMULUI MINIMAL realizat, în raport cu cel propus, în corelaţie cu subvenţia/alocaţia primită:

Dintre cele 21 de spectacole propuse în programul conform propunerii iniţale, iar 3 au fost înlocuite din motive pe care le consider obiective. Scopurile propuse au fost în general atinse, iarealizare propuse au fost în general respectate, cu unele decalări de termene nesemnificative. O parte dintre proiecte au beneficiat şi de fpriveşte estimarea numărului de beneficiari, este iposibilul succes de pubic), pot doarspectacolele noi din ultima perioadă nu pot da măsura adevăratului succes la public.

Program/proiect Scop

(1) (2)

Denumire iniţială/modificată Declarat/ atins

1. NOROC ŞI SĂNĂTĂTE, DOMNULE

Succes de public / DA

2. MEDEEA Prezentare la festivaluri / DA

3. OLIMP ÎN CÂRJE Prezentare la festivaluri./DA

4. ZIG ŞI MORE Proiect internaţional/DA

5. DOI PINGURI Premiere absolute româneşti /DA

6. EXISTA NERVI Succes de public şi de critică / DA

7. CÂNTA MAICĂ-MEA ÎN FAR

Proiect internaţional/DA

8. OMUL DIN LA MANCHA /CELE DOUĂ ORFELINE

Succes de public / DA

9. GRĂSANA Succes la publicul tânăr/ DA

10. PROSTIA OMENEASCĂ

Educativ-formativ / DA

11. MĂSURĂ PENTRU MĂSURĂ

Prezentare la festivaluri / DA

12. PARACLISERUL Educativ-formativ / DA

13. SE CAUTĂ UN TENOR

Succes de public / DA

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

30 30 30 22 25 21

5 8 8 6 8 4

analiza PROGRAMULUI MINIMAL realizat, în raport cu cel propus, în corelaţie cu subvenţia/alocaţia primită:

Dintre cele 21 de spectacole propuse în programul minimal, 18 titluri au fost realizate conform propunerii iniţale, iar 3 au fost înlocuite din motive pe care le consider obiective. Scopurile propuse au fost în general atinse, iar estimările iniţiale s-au dovedit realiste. De asemenea, perioadele de

zare propuse au fost în general respectate, cu unele decalări de termene nesemnificative. O parte dintre proiecte au beneficiat şi de fonduri atrase, fie din sponsorizări, fie prin coproducţie. În ceea ce priveşte estimarea numărului de beneficiari, este imposibil să ofer cifre exacte (am estimat numai

doar să prezint statistica la zi a numărului de spectatori.spectacolele noi din ultima perioadă nu pot da măsura adevăratului succes la public.

Scop Beneficiari Perioada

de realizare

Finanţare(subvenţie/alocaţie şi surse atrase/venituri

proprii)

(2) (3) (4) (5)

Declarat/ atins estimat/ realizat estimat/ realizat Estimat/ realizat

Succes de public / - / 10.431

DA – Conf. proiectului

34.000 / 28.430

Prezentare la festivaluri / DA

- / 11.289

DA – Conf. Proiectului

64.500 / 62.790

Prezentare la festivaluri./DA

- / 2.432

DA – Conf. Proiectului

23.000 / 22.250

internaţional - / 1.294

DA – Conf. Proiectului

7.000 /

româneşti /DA

- / 2.582

DA – Conf. Proiectului

30.000 /

Succes de public şi de critică / DA

- / 2.183

DA – Conf. Proiectului

43.000 /

internaţional - / 5.091

DA – Conf. Proiectului

21.162 /

Succes de public / - / 4.429 Proiect amânat din motive obiective/ DA Conf. progr. Iniţiale

60.393 /

Succes la publicul tânăr/ DA

- / 3.283

DA – Conf. Proiectului

31.000 /

formativ - / 11.064

DA – Conf. Proiectului

19.947 /

Prezentare la festivaluri / DA

- / 5.838 DA – Conf. Proiectului

306.689 /

formativ - / 2.228 DA – Conf. Proiectului

14.684 /

Succes de public / - / 10.874 DA – Conf. Proiectului

55.654 /

22

32 35 35

5 7 7

analiza PROGRAMULUI MINIMAL realizat, în raport cu cel propus, în corelaţie cu subvenţia/alocaţia primită:

minimal, 18 titluri au fost realizate conform propunerii iniţale, iar 3 au fost înlocuite din motive pe care le consider obiective. Scopurile

it realiste. De asemenea, perioadele de zare propuse au fost în general respectate, cu unele decalări de termene nesemnificative. O parte

ase, fie din sponsorizări, fie prin coproducţie. În ceea ce exacte (am estimat numai

a numărului de spectatori. Cifrele pentru spectacolele noi din ultima perioadă nu pot da măsura adevăratului succes la public.

Finanţare (subvenţie/alocaţie şi surse atrase/venituri

proprii)

Observaţii

(5) (6)

Estimat/ realizat

34.000 / 28.430

64.500 / 62.790

23.000 / 22.250

/ 1.962

Coproducţie CTE – programul TRAMES I

/ 32.516

/ 43.024

/ 17.445

Coproducţie CTE – progr. TRAMES

/ 57.495

Proiectul s-a realizat în stagiunea următoare

/ 26.363

/ 16.542

/ 285.200 Coproducţie cu Fundaţia Shakespeare

/ 13.438

/ 59.767

Page 24: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

14. OMUL DIN LA MANCHA

Succes de public / DA

15. DOM JUAN Succes de public şi de critică / DA

16. FĂT FRUMOS CEL URÂT / ÎNŞIR-TE MĂRGĂRITE

Educativ-formativ / DA

17. SCAUNELE Succes de public şi de critică / DA

18. NUNTA LUI PUIU Succes de public / DA

19. OCCIDENT EXPRESS Prezentare la festivaluri / DA

20. ORESTIS/ ODYSSEIA

Succes de critică şi prezentare la festivaluri / DA

21. LUMINA DIN POD Premiere absolute româneşti /DA

e.4. managementul de proiect: centralizatorul de programe/proiecte/beneficiari:

NR.

CRT.

PROGRAMUL

0 1

1. VALORI PERENE ALE

DRAMATURGIEI ROMÂNEŞTI

2. VALORI ALE REGIEI ROMÂNEŞTI

3. DRAMATURGIA CONTEMPORANĂ INTERNAŢIONALĂ ÎN PREMIERĂ ROMÂNEASCĂ

4. DRAMATURGIA CONTEMPORANĂ INTERNAŢIONALĂ ÎN PREMIERĂ ROMÂNEASCĂ ABSOLUTĂ

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

Succes de public / - / 9.249

DA – Conf. Proiectului

136.490 /

Succes de public şi de critică / DA

- / 4.890

DA – Conf. Proiectului

76.840 /

formativ - / 4.056 Proiect înlocuit motive obiective/ DA Conf. progr. Iniţiale

74.996 /

Succes de public şi de critică / DA

- / 2.851

DA – Conf. Proiectului

41.515 /

Succes de public / - / 5.723 DA – Conf. Proiectului

72.753 /

Prezentare la festivaluri / DA

- / 3.152

DA – Conf. Proiectului

31.457 /

Succes de critică şi prezentare la festivaluri / DA

- / 1.387

Proiect înlocuit motive obiective/ DA Conf. progr. Iniţiale

120.701 /

româneşti /DA

- / 720 DA – Conf. Proiectului

41.765 /

centralizatorul de programe/proiecte/beneficiari:

TIP PROIECT DENUMIRE

2006 – 2009

2 3 4

MIC

MEDIU

MARE

1

3

-

PARACLISERUL

EXISTĂ NERVI

FRUMOASA POVESTE A URŞILOR PANDA

NUNTA LUI PUIU

-

MIC

MEDIU

MARE

-

1

2

-

SCAUNELE

MĂSURĂ PENTRU MĂSURĂ

DOM JUAN

CONTEMPORANĂ EMIERĂ

MIC

MEDIU

MARE

-

3

-

-

NOROC ŞI SĂNĂTATE DOMNULE

GRĂSANA

SE CAUTĂ UN TENOR

-

RANĂ EMIERĂ

MIC

MEDIU MARE

3

-

-

OLIMP ÎN CÂRJE

ZIG ŞI MORE

CÂNTA MAICĂ-MEA ÎN FAR

-

-

23

/ 112.604 Coproducţie T.Liric Craiova

/ 97.332

/ 59.082

Proiectul s-a înlocuit la cererea regizorului

/ 41.208

/ 59.312

/ 26.780

Coproducţie ETC

/ 110.421 Proiect înlocuit datorită schimbării regizorului

/ 41.765

NR.

SPECTACOLE

NR. BENEFICIARI

5 6

31

31

7

18

-

2.228

2.183

2.200

5.723

-

MĂSURĂ PENTRU MĂSURĂ

-

26

29

21

-

2.851

5.838

4.890

-

44

39

32

-

-

10.431

3.283

10.874

-

27

15

26

-

-

2.432

1.294

5.091

-

-

Page 25: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

5. PUTEM ŞI NOI (PROGRAM CARE ÎNLOCUIEŞTE COMEDIA PENTRU TOŢI)

6. DRAMATURGIA ROMÂNEASCĂ ÎN PREMIERĂ ABSOLUTĂ

7. COPII MICI LA TEATRU MARE

8. REGIZORI EUROPENI PE SCENA TEATRULUI NAŢIONAL „M.SORESCU”

9. TINERI CREATORI

TOTAL

e.5. evidenţierea numărului de beneficiari ai proiectelor instituţiei în afara sediului;

Nrcrt

Denumire indicator Plan

0 1 2

Numărul de beneficiari în afara sediului

9.300

e.6. servicii culturale oferite de instituţie în cadrul programelor proprii, rezultate din misiunea acesteia, altele

decât cele din programul minimal, după caz;

Nr.

crt Nume proiect

1. A V-a ediţie a Festivalului Internaţional Shakespeare

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

(PROGRAM CARE ÎNLOCUIEŞTE COMEDIA PENTRU TOŢI)

MIC

MEDIU MARE

-

1

1

-

CELE DOUĂ ORFELINE

OMUL DIN LA MANCHA

CĂ ÎN MIC

MEDIU

MARE

1

3

-

GÂNDEŞTE CĂ TU EŞTI DUMNEZEU

DOI PINGURI

LUMINA DIN POD

ORIENT EXPRESS

-

MIC

MEDIU MARE

3

-

-

RĂŢUŞCA CEA URÂTĂ

BUXIFAN

DEGEŢICA

-

-

„M.SORESCU” MIC

MEDIU MARE

-

1

1

-

MEDEEA

ODYSSEIA

MIC

MEDIU

MARE

2

1

-

APLAUZELE LE IAU MÂINE

PROSTIA OMENEASCĂ

ÎNŞIR-TE MĂRGĂRITE

-

- 27 27

evidenţierea numărului de beneficiari ai proiectelor instituţiei în afara sediului;

2006 2007 2008

Realizat Plan Realizat

Plan Realizat Plan

3 4 5 6 7

9.181 9.000 8.528 6.500 10.539 11.550

de instituţie în cadrul programelor proprii, rezultate din misiunea acesteia, altele

decât cele din programul minimal, după caz;

Anul Scurtă descriere

2006 la care au participat mari teatre ale Europei cu spectacole

puse în scenă de câţiva dintre cei mai importanţi regizori ai momentului (Declan Donnelan, Oskaras Khorshunovas, Silviu Purcărete, Omri Nitzan etc), festival de prestigiu internaţional, organizat în parteneriat cu „FundaţiaShakespeare”.

24

-

22

12

-

4.429

9.249

GÂNDEŞTE CĂ TU EŞTI DUMNEZEU 3

16

9

16

-

109

2.582

720

3.152

-

22

5

5

-

-

2.208

736

461

-

-

-

29

8

-

11.289

1.387

APLAUZELE LE IAU MÂINE 18

46

19

-

960

11.064

4.056

-

576 111.720

2009

Plan Realizat

30.11

Estimat

31.12

8 9 10

11.550 10.855 11.500

de instituţie în cadrul programelor proprii, rezultate din misiunea acesteia, altele

care au participat mari teatre ale Europei cu spectacole puse în scenă de câţiva dintre cei mai importanţi regizori ai

Declan Donnelan, Oskaras Khorshunovas, etc), festival de prestigiu

parteneriat cu „Fundaţia

Page 26: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

2. Proiectul european TRAMES I, II şi III (traduceri şi montări din texte contemporane)

3. Spectacolul „Cântăreaţa cheală”, de Eugene Ionesco, montat la Teatrul National din Nisa,regia Daniel Benoin

4. Programul „Teatru românesc – Dialog cultural în Asia şi Australia”

5. Adunarea Generală

a Convenţiei Teatrale Europene

6. Proiectul internaţional „Zilele autorilor de teatru”,

7. Spectacolul „Gândeşte că tu eşti Dumnezeu”, de Matei Vişniec

8. A VI-a ediţie a Festivalului Internaţional Shakespeare

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

TRAMES I, II şi III (traduceri 2006/

2008

2009

al CTE, în parteneriat cu teatre din SaintNottingham, Hamburg şi Valence, a fost materializat prin producerea a două spectacole: „Zig şi More”Aurole şi „Cânta maică-mea în far”, regia Alexandru Boureanu. În 2010 spectacol-lectură cu piesa „Aranjament de Pauline Sales.

2006-

2007

Actriţa noastră Raluca Păun a jucat rolul Marry, timp de o lună la Nisa, la finele anului 2006. Spenominalizat la Premiile „Molière” pentru cel mai bun spectacol, apoi s-au jucat 90 reprezentaţii pe tot teritoriul Franţei: Paris, Strasbourg, Vannes, Tours, LimogeMontpellier, Marsilia, Lyon precum şi în Luxemburg, în 2007.

cultural 2007 Iniţiat de catedra UNESCO a Institutului Internaţional de

Teatru (ITI), în colaborare cu Ministerul Afacerilor Extene şi Institutul Cultural Român.

Am realizat producţia spectacolului „Frumoasa călătorie a urşilor panda povestită de un saxofonist care aveFrankfurt”, de Matei Vişniec, în regia Cătălinei Buzoianu. Am participat la un turneu asiatic de promovare a teatrului românesc în oraşele New-Delhi, Singapore, Sidney, Seul, Shanghai şi Beijing.

În tot acest timp, eu am susţinut o serie de coraşele amintite, cu tema „Organizarea sistemului teatral din România. Prezenţa Teatrului Naţional Craiova peste hotare”.

2007 A fost organizată pentru prima dată în România de către TNC. Au fost prezenţi directori de teatru şi manageri din 21 de ţări cu teatre afiliate CTE. Participanţilor li s4 producţii ale TNC.

2007 La producţia spectacolului internaţionalSchnelssen”, regia Frank Abt, care s-de 6 săptămâni în Germania la Thalia Theater din Hamburgau participat doi tineri actori ai teatrului nostru: Adela Minae şi Cătălin Băicuş, precum şi un conferenţiar şi traducător de limbă germană, Cosmin Dragoste, de la Universitatea Craiova, participant la colocviul vizând schimburi de traduceri ale unor piese de teatru.

2007 Spectacolul „Gândeşte că tu eşti Dumnezeu”,Vişniec (co-producţie internaţională realizată de Catedra UNESCO – ITI, TNC şi Ministerul Culturii din Québec, Canada), regia, Diane Ouimet, finalizarea unui proiect de colaborare început în anul 2006.

2008 A avut loc în lunile aprilie-mai 2008 şi a reprezentat un mare

eveniment prin spectacole excepţionale ale unor companii teatrale de prestigiu, în regia cunoscuţilor Wilson, Peter Brook, Silviu Purcărete, Eimuntas Nekrosius, Alexandru Tocilescuunor shakespeareologi faimoşi din mediul academic de specialitate în frunte cu reputatul preşedintele Casei Shakespeare din Stradford upon Avon.

25

al CTE, în parteneriat cu teatre din Saint-Etienne, Nottingham, Hamburg şi Valence, a fost materializat prin

„Zig şi More” de Marine mea în far”, de Gilles Granouillet,

regia Alexandru Boureanu. În 2010 va fi realizat un lectură cu piesa „Aranjament de Pauline Sales.

a jucat rolul Marry, timp de o lună la Nisa, la finele anului 2006. Spectacolul a fost

remiile „Molière” pentru cel mai bun au jucat 90 reprezentaţii pe tot teritoriul

Franţei: Paris, Strasbourg, Vannes, Tours, Limoges, lier, Marsilia, Lyon precum şi în Luxemburg, în 2007.

Iniţiat de catedra UNESCO a Institutului Internaţional de Teatru (ITI), în colaborare cu Ministerul Afacerilor Extene şi

Am realizat producţia spectacolului „Frumoasa călătorie a urşilor panda povestită de un saxofonist care avea o iubită la Frankfurt”, de Matei Vişniec, în regia Cătălinei Buzoianu. Am

neu asiatic de promovare a teatrului Delhi, Singapore, Sidney, Seul,

În tot acest timp, eu am susţinut o serie de conferinţe în oraşele amintite, cu tema „Organizarea sistemului teatral din România. Prezenţa Teatrului Naţional Craiova peste

A fost organizată pentru prima dată în România de către fost prezenţi directori de teatru şi manageri din 21

de ţări cu teatre afiliate CTE. Participanţilor li s-au prezentat

La producţia spectacolului internaţional „Goodbye, -a repetat şi jucat timp

Thalia Theater din Hamburg, au participat doi tineri actori ai teatrului nostru: Adela Minae şi Cătălin Băicuş, precum şi un conferenţiar şi

de limbă germană, Cosmin Dragoste, de la Universitatea Craiova, participant la colocviul vizând schimburi de traduceri ale unor piese de teatru.

Dumnezeu”, de Matei producţie internaţională realizată de Catedra ITI, TNC şi Ministerul Culturii din Québec,

Canada), regia, Diane Ouimet, finalizarea unui proiect de

mai 2008 şi a reprezentat un mare eveniment prin spectacole excepţionale ale unor companii teatrale de prestigiu, în regia cunoscuţilor Lev Dodin, Robert

Brook, Silviu Purcărete, Declan Donellan, Alexandru Tocilescu etc., precum şi a

unor shakespeareologi faimoşi din mediul academic de specialitate în frunte cu reputatul Stanley Wells, preşedintele Casei Shakespeare din Stradford upon Avon.

Page 27: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

9. „Protocol de parteneriat” cu Teatrul Naţional Sârb din Novi Sad – Serbia

10. Young Europe –

Young Creation and Education in theatre

11. Theatre - Orient Express,

Proiect european de teatru itinerant al CTE.

12. „Protocol de parteneriat” cu Teatrul Naţional din Nicosia (TOC – Theatre Organisation Cyprus)

13. Spectacole realizate în afara programului minimal

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

2008/

2010

Protocolul prevede prezentarea reciprocă a unor spectacole, texte de teatru, spectacole-lectură, turnee şi montări de spectacole din fiecare ţară (regizori, scenografi, compozitori şi 1-2 actori) pe scena teatrului partener. Finanţările respectă principiul reciprocităţii. În 2008, TNC a prezentat la Novi-Sad şi Belgrad spectacolele: „Cum doriţi sau Noaptea de la spartul târgului” de W. Skakespeare, regia Silviu Purcărete şi „Olimp în cârje” de Dragan Stankovici, regia Mircea Cornişteanu. În 2010 parteneriinoştri vor prezenta 2 spectacole la Craiova şi Bucureşti.

2008/

2009

Iniţiat de CTE, încă în desfăşurare (octombrie 2008 2010), proiect finanţat în cadrul programului Cultura 20072013, al Comisiei Europene.

Proiectul constă din opt creaţii rezultate din cooperarea europeană, două ateliere de lucru cu studenţii la teatru, precum şi două conferinţe internaţionale.confruntă cu întrebări referitoare la identitate, la emigrare, precum şi respingere, violenţă şi relaţiile de familie.

De asemenea, se va analiza modul în care limbajul teatral poate fi folosit pentru transgresarea frontierelor. Tinerilprofesionişti li se dă posibilitatea creării de relaţii internaţionale durabile.

În luna ianuarie au avut loc la Craiova workau participat 20 de studenţi-actori din Craiova şi St. Etienne (Franţa), pe textul lui Eugene Ionescomorţilor”.

Proiect european de teatru

2008/

2009

Sub sigla CTE, au participat şapte teatre din şase ţări, fiecare cu un spectacol propriu, cu câte o nouă piesă din dramaturgia naţională, comandată eveniment unor dramaturgi din aceste ţări. Proiectul a constat în prezentarea acestor spectacole în 13 gări europene, de pe vechiul traseu al faimosului tren „Orient Express”, pornind de la Ankara până la Stuttgart. TNC a prezentat spectacolul “Occident Express”, de Matei Vişniec, regia Alexandru Boureanu, în gările din Bucureşti, Craiova, Timişoara şi Novi-Sad (Serbia), după care spectacolul s-a jucat de două ori la Stuttgart (Germania), în cadrul Festivalului Orient Express în perioa2009, alături de toate teatrele participante la proiect. Participarea noastră a fost susţinută şi de ICR Berlin.

2009/

2011

Protocolul realizat în termeni asemănători celui cu Teatrul Naţional din Novi Sad, prevăzând schimburi de creatori, de texte şi de spectacole. În prezent, eu pun în scenă un spectacol la Teatrul Naţional din Nicosia, în perioada ianuarie-martie 2010 urmând să vină la Craiova cipriot. Ambele spectacole vor fi jucate în turneu în Cipru şi România.

2006

2009

S-au realizat un număr de 10 producţii proprii sau coproducţii în afara programului minimal. Titlurile se la punctul. b.1.

26

Protocolul prevede prezentarea reciprocă a unor spectacole, lectură, turnee şi montări de

spectacole din fiecare ţară (regizori, scenografi, compozitori 2 actori) pe scena teatrului partener.

l reciprocităţii. În 2008, TNC a Sad şi Belgrad spectacolele: „Cum doriţi

sau Noaptea de la spartul târgului” de W. Skakespeare, regia Silviu Purcărete şi „Olimp în cârje” de Dragan Stankovici, regia Mircea Cornişteanu. În 2010 partenerii noştri vor prezenta 2 spectacole la Craiova şi Bucureşti.

Iniţiat de CTE, încă în desfăşurare (octombrie 2008 – martie , proiect finanţat în cadrul programului Cultura 2007-

Proiectul constă din opt creaţii rezultate din cooperarea europeană, două ateliere de lucru cu studenţii la teatru, precum şi două conferinţe internaţionale. Participanţii se confruntă cu întrebări referitoare la identitate, la emigrare, precum şi respingere, violenţă şi relaţiile de familie.

De asemenea, se va analiza modul în care limbajul teatral poate fi folosit pentru transgresarea frontierelor. Tinerilor profesionişti li se dă posibilitatea creării de relaţii

În luna ianuarie au avut loc la Craiova work-shop-uri la care actori din Craiova şi St. Etienne e Ionesco „Călătorie în lumea

Sub sigla CTE, au participat şapte teatre din şase ţări, fiecare cu un spectacol propriu, cu câte o nouă piesă din dramaturgia naţională, comandată special pentru acest eveniment unor dramaturgi din aceste ţări. Proiectul a constat în prezentarea acestor spectacole în 13 gări europene, de pe vechiul traseu al faimosului tren „Orient Express”, pornind de la Ankara până la Stuttgart.

ectacolul “Occident Express”, de Matei Vişniec, regia Alexandru Boureanu, în gările din Bucureşti,

Sad (Serbia), după care a jucat de două ori la Stuttgart (Germania), în

în perioada 13-19 iulie 2009, alături de toate teatrele participante la proiect. Participarea noastră a fost susţinută şi de ICR Berlin.

în termeni asemănători celui cu Teatrul Naţional din Novi Sad, prevăzând schimburi de creatori, de texte şi de spectacole. În prezent, eu pun în scenă un spectacol la Teatrul Naţional din Nicosia, în perioada

martie 2010 urmând să vină la Craiova un regizor cipriot. Ambele spectacole vor fi jucate în turneu în Cipru şi

au realizat un număr de 10 producţii proprii sau coproducţii în afara programului minimal. Titlurile se găsesc

Page 28: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

e.7. alte servicii oferite comunităţii căreia se adresează instituţia, după caz;

o Anual (2006-2009): „Târgul de Ccoorganizator cu Societatea Română de Radiodifuziune.

o Permanent – gazdă şi coorganizator pentru lansări de carte de literatură, beletristică sau ştiinţifică.

o Anual, Expoziţii de artă plasticădouă sau trei manifestări cu o durată de o săptămân

o Anual, în luna noiembrie, coorganizator şi gazdă alorganizate de Primăria Municipului Craiova.

o Anual, gazdă ale unor evenimete organizate de Inspectoratul Şcolar Judeţean Dolj sau Universitatea din Craiova, legate de deschiderea sau închiderea anului şcolar, în Sala „Amza Pellea” şi Foyerul Mare TNC.

o Anual, găzduirea în Foyerul Mare TNC a Târgului de Jobb

o Septembrie 2006: „Ce mai taci Gary?” Sîrbu, fost secretar literar al TNC. Sşi Daniel Cristea-Enache.

o Februarie 2007: Colocviul Internaţional „Marin Sorescu”, ediţia I, 23participarea directorului Mircea Cornişteanu şi a actorului Ilie Gheorghe în spectacolul „O ţeapă pentru fiecare”, după „A treia ţeapă” de M. Sorescu.

o Iulie 2009: Proiectului Ion D. Sîrbu de la moarte. Acesta a fost realizat prin contribuţia Uniunii Scriitorilor din România Universitatea din Craiova – Facultatea de Litere şi a TeatCaietele Colocviului Naţional Ion D. Sîrbu, sub egida TNC, lansate la sala care poartă numele autorului.

o Noiembrie 2009: Revista “Verso” (redactor şef, Ion Mureşan), în colaborare cu Teatrul Naţional « Marin Sorescu » Craiova şi Casa de Cultură «dedicat special lui Ion D. Sîrbu. Luigi Bambulea, redactor al revistei, a prezentat „Dosarul Ion D. Sîrbu”, iar Vlad Mureşan, redactor al revistei, a conferenţiat pe tema

e.8. Indice de ocupare a sălilor/spaţiilor destinate beneficiarilor (la sediu) (%).

Nr. crt.

Denumire indicator

0 1

1. Indice de ocupare a sălii la sediu

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

alte servicii oferite comunităţii căreia se adresează instituţia, după caz;

Târgul de Carte GAUDEAMUS” – Ediţiile 5 - 8, în Foyerul Mare al TNC, coorganizator cu Societatea Română de Radiodifuziune.

gazdă şi coorganizator pentru lansări de carte de literatură, beletristică sau

Expoziţii de artă plastică sau fotografică ale unor creatori din Craiova şi regiunea Olteniadouă sau trei manifestări cu o durată de o săptămână, în Foyerele TNC.

Anual, în luna noiembrie, coorganizator şi gazdă ale unor evenimete din cadrul „Zilelor Cariova”, organizate de Primăria Municipului Craiova.

unor evenimete organizate de Inspectoratul Şcolar Judeţean Dolj sau Universitatea din Craiova, legate de deschiderea sau închiderea anului şcolar, în Sala „Amza Pellea” şi

Anual, găzduirea în Foyerul Mare TNC a Târgului de Jobb-uri pentru absolvenţi şi şomeri.

Septembrie 2006: „Ce mai taci Gary?” – manifestare prilejuită de aniversarea scriitorului Ion. D. rbu, fost secretar literar al TNC. S-au lansat două cărţi care-l omagiază pe autor, semnate de Ion Barbu

Februarie 2007: Colocviul Internaţional „Marin Sorescu”, ediţia I, 23participarea directorului Mircea Cornişteanu şi a actorului Ilie Gheorghe în spectacolul „O ţeapă pentru fiecare”, după „A treia ţeapă” de M. Sorescu.

9: Proiectului Ion D. Sîrbu – posteritatea scriitorului. 90 de ani de la naştere, 20 de ani de la moarte. Acesta a fost realizat prin contribuţia Uniunii Scriitorilor din România

Facultatea de Litere şi a Teatrul Naţional „Marin Sorescu”. Au fost editate Caietele Colocviului Naţional Ion D. Sîrbu, sub egida TNC, lansate la sala care poartă numele autorului.

Noiembrie 2009: Revista “Verso” (redactor şef, Ion Mureşan), în colaborare cu Teatrul Naţional » Craiova şi Casa de Cultură « Traian Demetrescu » a lansat la Craiova

dedicat special lui Ion D. Sîrbu. Luigi Bambulea, redactor al revistei, a prezentat „Dosarul Ion D. Sîrbu”, iar Vlad Mureşan, redactor al revistei, a conferenţiat pe tema « Patologia comunismului

ndice de ocupare a sălilor/spaţiilor destinate beneficiarilor (la sediu) (%).

2006 2007 2008

Plan Realizat Plan Realizat Plan Realizat

2 3 4 5 6 7

Indice de ocupare a sălii 66% 66% 60% 66% 49% 67%

27

8, în Foyerul Mare al TNC,

gazdă şi coorganizator pentru lansări de carte de literatură, beletristică sau

unor creatori din Craiova şi regiunea Oltenia,

unor evenimete din cadrul „Zilelor Cariova”,

unor evenimete organizate de Inspectoratul Şcolar Judeţean Dolj sau Universitatea din Craiova, legate de deschiderea sau închiderea anului şcolar, în Sala „Amza Pellea” şi

pentru absolvenţi şi şomeri.

manifestare prilejuită de aniversarea scriitorului Ion. D. l omagiază pe autor, semnate de Ion Barbu

Februarie 2007: Colocviul Internaţional „Marin Sorescu”, ediţia I, 23-25 februarie 2007, cu participarea directorului Mircea Cornişteanu şi a actorului Ilie Gheorghe în spectacolul „O ţeapă pentru

posteritatea scriitorului. 90 de ani de la naştere, 20 de ani de la moarte. Acesta a fost realizat prin contribuţia Uniunii Scriitorilor din România – Filiala Craiova,

rul Naţional „Marin Sorescu”. Au fost editate Caietele Colocviului Naţional Ion D. Sîrbu, sub egida TNC, lansate la sala care poartă numele autorului.

Noiembrie 2009: Revista “Verso” (redactor şef, Ion Mureşan), în colaborare cu Teatrul Naţional » a lansat la Craiova un număr

dedicat special lui Ion D. Sîrbu. Luigi Bambulea, redactor al revistei, a prezentat „Dosarul Ion D. Sîrbu”, Patologia comunismului ».

2009

Realizat Plan Realizat

30.11

Estimat

31.12.

8 9 10

51% 69% 68%

Page 29: M.CORNISTEANU RAPORT DE ACTIVITATE - · PDF fileÎn cei peste 9 ani de când conduc acest important teatru am avut parte de destule necazuri, dar şi de numeroase satisfacţii

Teatrul Naţional „Marin Sorescu”

Raport de activitate | Mircea Mihai CORNIŞTE

f) Evoluţia economico-financiară a instituţiei, pentru următoarea perioadă de management, cu menţionarea resurselor financiare necesare de

f.1. tabelul VALORI DE REFERINŢĂperioadă de raportare a managementului;

f.2. tabelul INVESTIŢIILOR ÎN PROGRAMEperioadă de raportare a managementului;

f.4. tabelul VENITURILOR PROPRII REALIZATE DIN ACTIVITATEA DE BAZĂ, SPECIFICĂ INSTITUŢIEI PE CATEGORII DE BILETE/TARIFE PRACTICATE din proiectul

de raportare a managementului;

f.5. PROIECŢIA obiectivelor pentru următoarea perioadă de raportare a managementului, în raport cu LISTA

obiectivelor prevăzute în contractul de management.

f.6. analiza SWOT a următoarei perioade de raportare a managementului, după caz;

f.7. propuneri pentru următoarea perioadă de raportare a managementului privind indicele

destinate beneficiarilor;

NU ESTE CAZUL PENTRU UN RAPORT FINAL DE

EL POATE FACE OBIECTUL UNUI VIITOR PROIECT DE MANAGEMENT.

Partea a II-a. (Opţional)

Propuneri privind modificarea şi/sau completarea clauzelor contractuale, formulate, după caz, în baza prevederilor art. 39 al

(2) din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 189/2008,

Teatrul Naţional „Marin Sorescu” C r a i o v a

| Mircea Mihai CORNIŞTEANU

financiară a instituţiei, pentru următoarea perioadă de management, cu menţionarea resurselor financiare necesare de alocat de către autoritate:

VALORI DE REFERINŢĂ din proiectul de management, actualizat/concretizat pentru următoarea

perioadă de raportare a managementului;

INVESTIŢIILOR ÎN PROGRAME din proiectul de management, actualizat/concretizat pentru următoarea

perioadă de raportare a managementului;

VENITURILOR PROPRII REALIZATE DIN ACTIVITATEA DE BAZĂ, SPECIFICĂ INSTITUŢIEI PE CATEGORII din proiectul de management, actualizat/concretizat pentru următoarea perioadă

PROIECŢIA obiectivelor pentru următoarea perioadă de raportare a managementului, în raport cu LISTA

obiectivelor prevăzute în contractul de management.

analiza SWOT a următoarei perioade de raportare a managementului, după caz;

ropuneri pentru următoarea perioadă de raportare a managementului privind indicele

NU ESTE CAZUL PENTRU UN RAPORT FINAL DE ACTIVITATE.

EL POATE FACE OBIECTUL UNUI VIITOR PROIECT DE MANAGEMENT.

Propuneri privind modificarea şi/sau completarea clauzelor contractuale, formulate, după caz, în baza prevederilor art. 39 al

a Guvernului nr. 189/2008, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 269/2009

28

financiară a instituţiei, pentru următoarea perioadă de management, cu

din proiectul de management, actualizat/concretizat pentru următoarea

din proiectul de management, actualizat/concretizat pentru următoarea

VENITURILOR PROPRII REALIZATE DIN ACTIVITATEA DE BAZĂ, SPECIFICĂ INSTITUŢIEI PE CATEGORII de management, actualizat/concretizat pentru următoarea perioadă

PROIECŢIA obiectivelor pentru următoarea perioadă de raportare a managementului, în raport cu LISTA

ropuneri pentru următoarea perioadă de raportare a managementului privind indicele de ocupare a spaţiilor

Propuneri privind modificarea şi/sau completarea clauzelor contractuale, formulate, după caz, în baza prevederilor art. 39 alin.

aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 269/2009.