lucrarea practica nr 11 09 03 2016 focsa felicia s 121 (2)

8/19/2019 Lucrarea Practica Nr 11 09 03 2016 Focsa Felicia S 121 (2)

1/9

Ministerul Educaţiei al Republicii Moldova

Colegiul Naţional de Comerţ al A.S.E.M.

Catedra ”Contabilitate”

Lucrarea practică nr. 11 Rapoarte !n aplicaţia Lodgit "es#

la $Sisteme in%ormaţionale !n unităţi de ca&are”

Elaborat' eleva SER ( 1)1

*oc+a *elicia

,ro%esor' ,etru Arcan

C-i+inău )1/


2/9

Mersul lucrării

10 Crearea raportului re%eritoare la etrase 2servicii auiliare0 !n Lodgit "es#.)0 Crearea raportului privind statistica re&ervărilor prin intermediul agenţiilor

de turism.30 Crearea raportului ratei de ocupare a camerelor +i inicatorii de per%ormanţe.40 Crearea listei depo&itelor 2depunerilor conturilor clienţilor0.50 Crearea raportului contabil.

Conclu&ii6 sugestii6 opinii proprii.


3/9

7n meniul List al aplicaţiei Lodgit "es# sunt pre&entate in%ormaţii despre clienţi

sub aspectul ţării de provenienţă 2Countr8 Report06 de asemenea o in%ormaţie cu o

importanţă ma9oră o repre&intă rapoartele o%erite de aceast meniu precum raportul

re%eritor la etrase6 raportul privind statistica re&ervărilor prin intermediul

agenţiilor de turism6 raportul rate de ocupare a camerelor +i indicatorii de

per%ormanţe6 lista depo&itelor 2depunerilor conturilor clienţilor0. Aceste rapoarte ne

o%eră in%ormaţii cu privire la re&ultatul %inanciar al -otelului la o anumită perioadă6

de regulă un an6 pentru a vi&uali&a starea %inanciară a acestuia6 const!nd dintr(o

gestionare +i administrare e%icientă +i raţională. "easemena +i opţiunile Etras

Lists +i Accounting Eport o%eră date despre situaţia %inanciară +i contabilă a

-otelului.


4/9

Această opţiune $ Etras Lists $ repre&intă un instrument managerial contabil

care o%eră date despre situaţia entităţii la o anumită perioadă6 unde sunt incluse

in%ormaţii cu privire la numele +i prenumele clienţilor6 cantitatea +i preţul

serviciilor prestate de către -otel pentru client6 total +i suma !n euro.


5/9

:pţiunea Agent Statistics o%eră in%ormaţii despre re&ervările e%ectuate de către

-otel prin intermediul agenţiilor de turism6 suma !n euro6 total nopţi6 comisionul

agenţiei. Ast%el6 !n acest raport este indicată +i perioada6 compar!nd rapoartele din

di%erite perioade de timp putem observa din punct de vedere statistic6 dar +i analitic

economico(%inanciar care sunt sumele !ncasate de -otel !n perioada respectivă6

dacă -otelul a !nregistrat o cre+tere sau o descre+tere a volumului de v!n&ări6 pentru

a putea elabora diverse strategii de cre+tere a ci%rei de a%aceri.

Pragul de rentabilitate al unui hotel este in jurul unui grad de ocupare de aproximativ 40%"


6/9

Rata de ocupare a unui -otel determină pro%itabilitatea acestuia6 !n re&ultatul

căruia putem anali&a dacă activitatea !ntreprinderii este una rentabilă6 pentru a

e%ectua di%erite strategii de cre tere a acestui indicatori precum i a celorlal iș ș ț

indicatori de per%orman ă. A a deci6 pragul de rentabilitate al unui -otel este !nț ș

9urul unui grad de ocupare de aproimativ 4 ; . Ast%el6 con%orm raportului de mai

9os putem vi&uali&a i conclu&iona %aptul că activitatea este una pro%itabilă6 %aptș

determinant de rata de ocupare de 4


7/9

Raportul privind lista depo&itelor a depunerilor conturilor clien ilor.ț


8/9

Raportul contabil6 !n care sunt incluse in%orma ii cu privire la debit i credit6 dataț ș

c!nd suma de bani a %ost trans%erată de către client6 dacă -otelul are crean e sau nu6ț

ast%el observăm starea %inanciară a -otelului.


9/9

Conclu&ii6 sugestii6 opinii proprii

7n conclu&ie6 am observat că cu a9utorul aplica iei Lodgit "es# se re%lectă stareaț

de lucruri !n -otel. Ast%el6 cu a9utorul meniului Lists se reali&ea&ă mai multe

activită i din cadrul -otelului6 diverse date despre clien i6cei sosi i6 cei pleca i6 ceiț ț ț ț

care bene%icia&ă de anumite servicii pe l!ngă cele de ca&are6 de eemplu cură ireaț

camerei6 reali&!ndu(le !ntr(un mod c!t mai e%icient i e%icace.ș

"e asemenea o in%ormaţie cu o importanţă ma9oră o repre&intă rapoartele o%erite

de aceast meniu precum raportul re%eritor la etrase6 raportul privind statistica

re&ervărilor prin intermediul agenţiilor de turism6 raportul rate de ocupare a

camerelor +i indicatorii de per%ormanţe6 lista depo&itelor 2depunerilor conturilor

clienţilor0. Aceste rapoarte ne o%eră in%ormaţii cu privire la re&ultatul %inanciar al

-otelului la o anumită perioadă6 de regulă un an6 pentru a vi&uali&a starea

%inanciară a acestuia6 const!nd dintr(o gestionare +i administrare e%icientă +i

raţională. "easemena +i opţiunile Etras Lists +i Accounting Eport o%eră date

despre situaţia %inanciară +i contabilă a -otelului.

Acest program pre&intă un avanta9 pentru departamentul de recep ie6 adicăț

crearea copiilor de siguran ă6 acest lucru se reali&ea&ă la un anumit interval deț

timp. Aceste copii pot %i create %ie la startare6 la ie ire6 iar după maim o perioadăș

de 3 &ile copiile se terg. A adar6 aplica ia Lodgit "es# are ) ba&e de date6 unaș ș ț

o%erită de %irmă =a&a de "ate demonstrative6 i alta =a&a de "ate de lucruș

personal. "atele !n rapoarte sunt introduse separat %a ă de aplica ia Resigo undeț ț

datele se introduceau imediat.

A+a deci6 rapoartele pe care le obţinem !n cadrul acestei programe ne permite de

a gestiona mai bine activităţile din cadrul -otelului6 de a !nregistra toate re&ervările

pe parcursul unei perioade date6 pentru a vi&uali&a sosirile6plecările clienţilor. "e

asemenea6 ele re%lectă datele re&ultative despre re&ultatele activităţii -otelului

pentru a aduce in%ormaţia necesară tutoror departamentelor din cadrul acestuia6

precum contabilitatea6 %ront(o%%ice6 casierie.

lucrarea practica nr 11 09 03 2016 focsa felicia s 121 (2)

Documents