lucrarea de licenta
TRANSCRIPT
CUPRINS
Pag.
CAPITOLUL I
Introducere............................................................................
CAPITOLUL II
Partea teoretica
II.1Principiile HACCP ............................................................. 3
II.2 Codex Alimentarius ........................................................... 5
II.3 Numirea şi instruirea echipei HACCP ................................ 10
II.4 Informaţii despre proces .................................................... 13
II.5 Analiza riscurilor potenţiale ............................................. 14
II.5.1 Identificarea riscurilor potenţiale ……………………
II.5.2 Evaluarea riscurilor .........................................................
1
CAPITOLUL I.
INTRODUCERE
Deoarece calitatea produselor alimentare are urmări directe asupra sănătăţii
consumatorilor pe tot parcursul lanţului alimentar trebuie respectate buna practică agricolă,
buna practică igienică, buna practică de producţie. Prin HG 1198/ 2002 se preconizează la art.
3 că “prepararea, prelucrarea, fabricarea, depozitarea, transportul, distribuţia, marcarea,
comercializarea şi punerea la dispoziţia consumatorilor a produselor alimentare trebuie să se
desfăşoare în condiţii igienice”. La art. 4 se arată că “unităţile din sectorul alimentar trebuie să
identifice activităţile care sunt determinate în securitatea alimentară şi trebuie să garanteze că
procedurile de securitate corespunzătoare sunt stabilite, implementate, menţinute şi revizuite
pe baza principiilor utilizate în sistemul de analiza riscurilor şi punctelor critice de control,
abreviat HACCP”.
Începând cu anii 60 ai sec.XX, NASA (SUA) a stabilit o serie de cerinţe pentru
proiectarea şi fabricarea de produse alimentare pentru primul program spaţial (cerinţe pentru
dezvoltarea primului sistem HACCP; sistem HACCP = ansamblul condiţiilor şi activităţilor
prin care se asigură furnizare de produse alimentare sigure). De atunci, sistemul HACCP a
fost recunoscut international ca un instrument raţional, bazat pe ştiinţă, pentru a asigura
siguranţa alimentară. Din anii 90 ai sec.XX, o serie de ţări au preluat sistemul HACCP în
standarde naţionale (cum este standardul danez DS 3027 sau BRC din Marea Britanie). În
Romania, din 2002, prin SR 13462-2 a fost preluat ghidul CODEX referitor la "Sistemul de
Analiza Riscului şi Punctele Critice de Control (HACCP) şi ghidul de aplicare a acestuia".
Standardul SR 13462-2 prezintă principiile generale de igienă şi principalele elemente de
igienă care trebuie controlate în fiecare etapă, de la producţia primară a produsului alimentar
până la consumator. Din 2002 au fost dezvoltate International Food Standard (IFS), ca
standarde în domeniul alimentar recunoscute la nivelul principalelor pieţe de comerţ
alimentar. Standardele IFS au fost dezvoltate ca urmare a interesului pieţei de comerţ
alimentar de a avea un instrument de apreciere a măsurii în care organizaţiile care furnizează
produse alimentare sunt capabile să furnizeze produse sigure. Principalii actori ai apariţiei
standardelor IFS sunt grupaţi în HDE (Asociaţia germană pentru comerţul cu amănuntul),
FCD (Federaţia (franceză) a intreprinderilor de comerţ şi distribuţie) şi în asociaţiile italiene
pentru comerţul cu amănuntul CONAD, COOP şi Federdistribuzione. Printre marile lanţuri de
magazine care susţin standardele IFS se pot enumera, ca exemplu: Metro Group, Rewe Group,
2
Kaufland, Auchan, Carrefour Group, Aldi, Leclerc, Provera (Cora ÅŸi Supermachis
Match) etc.. O organizaţie poate să obţină o certificare a respectării cerinţele IFS, fapt ce
poate să-i confere posibilitatea dezvoltării relaţiilor comerciale cu acei comercianţi care
recunosc IFS. Din 2004, în legislaţia românească (prin legea 150/ 2004, modificată prin legea
412/2004 şi, ulterior, prin alte norme legale) a devenit obligatoriu pentru "operatorii cu
activitate în domeniul alimenta şi pentru cei cu activitate în domeniul hranei pentru
animalelor [...] să asigure implementarea sistemului de management al siguranţei alimentelor
conform principiilor [...] Hazard Analysis and Critical Control Point - HACCP, în toate
etapele producerii, prelucrării şi distribuţiei, în cadrul afacerilor aflate sunt control
propriu". Ca urmare a avea un sistem HACCP este o cerinţa obligatorie în Romania, impusă
prin reglementări legale. În 2005 a fost adopat standardul ISO 22000 în urma unui un acord
international cu privire la cerinţele pe care trebuie să le respecte o organizaţie care este în
lanţul alimentar sau are legătură cu acesta, dacă vrea să confirme că ţine sub control pericolele
referitoare la alimente. Standardul a fost preluat în Romania prin SR EN ISO 22000:2005.
Standardul ISO 22000 integrează principiile sistemului HACCP (include sistemul HACCP) şi
prin respectarea cerinţelor sale se dezvoltă în organizaţie un sistem de management al
siguranţei alimentului. Din 2005 o organizaţie poate confirma că are un sistem de
management al siguranţei alimentului (care presupune funcţionarea în organizaţie a unui
sistem HACCP), prin obţinerea unui certificat, numit popular "certificat ISO 22000".
Certificatul este emis de o organizaţie certificatoare (cum sunt Bureau Veritas Certification;
RINA (IQnet), SGS; SRAC (IQNet); Moody International; SIMTEX; Det Norske Veritas
(DNV), membrii TUV CERT; Lloyd's Register Quality Assurance; alte organisme de
certificare acreditate de: UKAS (Marea Britanie), RENAR (Romania), ESYD (Grecia), RvA
(Olanda), COFRAC (Franta), DAR (Germania) sau de alţi acreditatori membrii IAF). Prin
obţinerea "certificatului ISO 22000" se recunoaşte funcţionarea în organizaţie a unui sistem de
management al siguranţei alimentului (care include recunoaşterea implementării şi menţinerii
în organizaţie a sistemului HACCP).
3
CAPITOLUL II
PARTE TEORETICĂ
Implementarea sistemului HACCP contribuie la:
Garantarea calităţii igienice a produselor (siguranţa alimentară);
Reducerea rebuturilor şi reclamaţiile clienţilor;
Prelungirea duratei de valabilitate a produselor;
Creşterea încrederii clienţilor şi a salariaţilor în companie, în capacitatea
acesteia de a realiza exclusiv produse de calitate în mod constant;
Îmbunataţirea imaginii firmei, a credibilităţii pe pieţele internaţionale, cât
şi faţă de eventualii investitori.
HACCP este un sistem preventiv de control referitor la asigurarea calităţii produselor
alimentare. Principiile HACCP pot fi aplicate tuturor sectoarelor producatoare de alimente şi
băuturi, distribuţiei si serviciilor din alimentaţia publică, atât pentru produsele deja existente
cât şi pentru produsele noi. El se bazează în primul rând pe un sistem de acţiuni preventive, în
acest sistem fiind incluse aprovizionarea, recepţia, depozitarea, producţia şi livrarea. Fiecare
dintre aceste procese ale sistemului este evaluat din perspectiva probabilităţii de eşec (failure
analysis), premisa sistemului HACCP fiind simplă dacă fiecare etapă a unui proces este dusă
la îndeplinire corect, în condiţii controlate, rezultatul procesului este „sigur” pentru consum
sau utilizare. Sistemul de asigurare a calităţii produselor alimentare HACCP poate fi
implementat de sine stătător într-o firmă sau pe structura unui sistem de management al
calităţii ISO 9001:2000, ţinând cont de indicaţiile ghidului ISO 15161.
1. Principiile HACCP
Aplicarea unor proceduri sau a unui sistem HACCP trebuie sa tina cont de urmatoarele 7
principii:
PRINCIPIUL 1- Efectuarea unei analize a pericolelor
În orice etapă se pot petrece evenimente neplăcute, în care pericolele pot fi agenţi de
curăţat, bacterii care se dezvoltă, obiecte care intră în alimente, căderea prafului de pe tavan
etc. De aceea se are în vedere identificarea pericolului potenţial asociat cu fiecare dintre
etapele de realizare ale unui produs agroalimentar (cultură, procesare, manipulare, depozitare,
distribuţie, preparare culinara şi consum). În consecinţă, se estimează severitatea şi
4
probabilitatea de apariţie a pericolului în cauză şi se identifică măsurile de control necesare.
Este indicat ca această analiză a pericolelor să se efectueze când porneşti cu un produs nou, în
etapa de proiectare a produsului (reţetei) şi a procesului tehnologic de fabricaţie. Cine nu a
făcut niciodata biftec trebuie aţşdar să identifice toate riscurile, inclusiv din perspectiva
dotării, pentru că şi aici pot exista deficiente de amplasare a utilajelor (de exemplu, nu au fost
separate fluxurile curat/murdar).
Evaluarea pericolelor implică 2 etape, după cum urmează:
1. Evaluarea produsului în funcţie de pericolele / riscurile asociate
2. Evaluarea pericolelor/riscurilor în funcţie de gradul de severitate şi probabilitatea de
apariţie (o infecţie cu salmonella poate fi de diferite grade de severitate)
Încadrarea pericolelor/riscurilor într-o anumită categorie este utilă pentru aprecierea
periculozităţii produselor şi ingredientelor.
PRINCIPIUL 2 - Determinarea Punctelor Critice de Control (PCC)
Aici se urmăreşte determinarea punctelor/procedurilor/paşilor operaţionali care pot fi
controlaţi şi eliminarea sau minimizarea probabilităţii de apariţie a pericolului/riscului (PCC -
Punct Critic de Control). Prin “pas”, se înţelege orice etapă de realizare a unui produs agro-
alimentar, incluzând practicile agricole, recepţia materiei prime, prepararea reţetelor,
procesarea, depozitarea, transportul şi manipularea de către consumator.
PRINCIPIUL 3 - Stabilirea limitelor critice
Fiecare tip de carne are o anumită temperatură minimă de fierbere la care sunt înlăturate
riscurile de contaminare. De asemenea, fiecare fel de mâncare are o zona periculoasă de
temperaturi, de aceea se evită în general zona dintre + 5ºC si + 60ºC. De aceea trebuie stabilite
limitele critice care trebuie satisfăcute pentru a se asigura că fiecare PCC este menţinut sub
control.
PRINCIPIUL 4 - Stabilirea unui sistem de monitorizare a PCC
Principiul presupune stabilirea unui sistem de monitorizare care să asigure controlul PCC-
urilor prin încercări planificate sau prin observare. Verificarea continuă a frigiderului în mod
specific, cu ajutorul termometrului sondă, poate fi un exemplu pentru faza de depozitare sau
păstrare.
PRINCIPIUL 5 - Stabilirea acţiunilor corective
Pentru fiecare situaţie specială intervenită în prepararea unei reţete există o soluţie, inclusiv
cea de a arunca produsul. De aceea se stabileşte dinainte ce trebuie făcut dacă produsul a fost
tratat termic prea mult sau prea puţin. De asemenea, acţiunile corective pot interveni în cazul
depozitării (repar frigiderul, schimb termometrul etc). Se ţine cont de acest principiu prin care
5
acţiunile corective trebuie stabilite pentru cazul când unul din PCC-uri prezintă o abatere faţă
de limitele critice.
PRINCIPIUL 6 - Stabilirea procedurilor de verificare
Se are în vedere stabilirea unor proceduri de verificare care includ încercări sau proceduri
suplimentare pentru a confirma funcţionarea efectivă a sistemului HACCP. Acest principiu se
respectă în general prin audit intern – nu e singura posibilitate, dar e cea mai la îndemână.
PRINCIPIUL 7 - Stabilirea documentelor şi înregistrărilor necesare
Toate informaţiile supuse principiilor HACCP trebuie structurate în documente care să
descrie modul de lucru şi de înregistrare: ce trebuie făcut, în ce condiţii, cu ce frecvenţă. Este
vorba despre stabilirea documentelor referitoare la toate procedurile şi înregistrările adecvate
acestor principii şi la aplicarea lor.
2. Codex Alimentarius
Pentru punerea în aplicare a acestor 7 principii Codex Alimentarius, se recomandă o abordare
în 12 paşi, dupa cum urmează:
2.1. Selectarea echipei HACCP
Echipa alocată este foarte importantă pentru succesul sistemului. Pot fi şi persoane externe,
dar de regulă sunt din interior, iar bucătarul-şef face parte obligatoriu din schemă. Ea ar trebui
să fie multidisciplinară şi alcătuită din persoane care au cunoştintele şi expertiza necesare
pentru dezvoltarea unui plan HACCP.
2.2. Descrierea produsului
Echipa HACCP trebuie să examineze produsele şi să identifice caracteristicile, precum şi
modalităţile de ambalare, manipulare, distribuire şi utilizare. Pentru organizaţiile cu produse
multiple, de exemplu catering sau restaurante, se recomandă gruparea produselor cu
caracteristici similare sau cu etape de preparare similare în familii de produse. Vom face astfel
gruparea pe salate, ciorbe, fripturi etc., pentru a nu crea o documentaţie stufoasă inutilă.
2.3. Identificarea utilizării preconizate a produsului
La realizarea studiului, echipa va trebui să identifice toate categoriile de utilizatori uzuali ai
produsului. Dintre aceştia vor trebui identificate:
• segmentele de consumatori cărora li se adresează produsul (copii, bătrâni, persoane
cu sindrom imuno-deficitar, publicul larg etc.)
• grupurile de consumatori cu risc mai mare de îmbolnăvire (de exemplu servirea
mesei în cadru instituţionalizat).
6
2.4. Elaborarea diagramei de flux
O activitate foarte importantă a echipei este constituită de elaborarea diagramei de flux a
procesului tehnologic. Aceasta arată efectiv paşii care trebuie urmaţi: dezgheţare – tranşare –
porţionare – spălare - fierbere etc. Pentru cazul organizaţiilor cu produse multiple, o diagramă
de flux poate fi valabilă pentru o familie de produse cu etape de realizare similare.
2.5. Confirmarea diagramei de flux
Dupa trasarea diagramei de flux trebuie verificată concordanţa ei cu situaţia existentă.
Verificarea diagramei de flux va fi făcută de către întreaga echipă HACCP, în diferite
momente şi în cadrul tuturor schimburilor. Cu cât verificarea este mai temeinică, cu atât
planul HACCP va fi mai exact şi mai eficient.
2.6. Identificarea riscurilor şi a acţiunilor preventive (se respectă Principiul 1)
Echipa HACCP trebuie să identifice toate pericolele care se pot manifesta la fiecare dintre
etapele definite în diagramele de flux. Se va ţine cont de faptul că pot exista mai multe tipuri
de pericole: chimice, fizice, microbiologice. După identificarea pericolelor specifice fiecărei
etape, acestea trebuie evaluate din punctul de vedere al gravităţii consecinţelor şi al
probabilităţii de apariţie a lor. La finalul acestui pas trebuie definite pentru fiecare etapă şi
pericol în parte măsurile de control necesare pentru a preveni, elimina sau diminua pericolul
respectiv.
2.7. Determinarea Punctelor Critice de Control (Principiul 2)
Scopul acestui pas este de a determina punctul, etapa sau procedura din cadrul
procesului pentru care este esenţial să se aplice un anumit control, astfel încât pericolul avut în
vedere să poata fi prevenit, eliminat sau redus la un nivel acceptabil. Numărul de Puncte
Critice de Control depinde de complexitatea şi natura produsului / procesului.
Rezultatele etapei anterioare de analiză a pericolelor sunt esenţiale pentru identificarea
de către echipa HACCP a PCC-urilor. Exemple de puncte critice de control ar putea fi:
procesarea termică, răcirea, testarea ingredientelor pentru conţinutul de reziduuri chimice,
controlul reţetelor, testarea pentru contaminarea cu metale.
2.8. Stabilirea limitelor critice pentru Punctele Critice de Control (Principiul 3)
Limita critică este criteriul care separă acceptabilitatea de neacceptabilitate. Valorile
limitelor critice vor fi stabilite ţinându-se seama de valorile de la care (sau sub care) produsul
ar putea reprezenta o ameninţare la adresa sănătăţii sau chiar vieţii consumatorului. Limitele
critice nu trebuie confundate cu limitele operaţionale, care sunt stabilite din alte motive decât
cele legate de securitate.
7
Fiecare PCC va avea una sau mai multe măsuri de control pentru a se asigura că riscul
identificat este preîntâmpinat, eliminat sau redus la un nivel acceptabil. Fiecare măsură de
control poate avea una sau mai multe limite de critice. Limitele critice pot avea în vedere
factori cum ar fi: temperatura, timpul, dimensiunile fizice, umiditatea, activitatea apei (aw),
pH - ul aciditatea titrabilă, concentraţia de sare, clorul existent, vâscozitatea, conservanţii,
aspectele senzoriale (aroma, aspectul etc.).
2.9. Stabilirea sistemului de monitorizare pentru Punctele Critice de Control (Principiul 4)
Monitorizarea este o secvenţă planificată de observaţii şi măsurători pentru a evalua dacă
un PCC este sub control şi pentru a menţine înregistrări precise. Monitorizarea are trei scopuri
principale:
a) asigură urmărirea operaţiunilor; dacă se constată o tendinţă de ieşire din limitele
critice, se pot intreprinde acţiuni de a readuce procesul între aceste limite;
b) asigură identificarea situaţiilor în care au apărut abateri prin care s-au depşit
limitele critice;
c) asigură înregistrările necesare pentru etapa de verificare.
Datele rezultate din monitorizare trebuie evaluate pentru a se identifica o eventuală
tendinţă de depăşire a limitelor critice, astfel încât să se poată aplica ajustări în proces pentru a
restabili parametrii iniţiali. Măsurătorile fizico-chimice sunt de preferat celor microbiologice
deoarece rezultatele se obţin mult mai rapid putându-se astfel interveni în timp util.
2.10. Stabilirea Planului de acţiuni corective (Principiul 5)
Pentru fiecare PCC trebuie stabilite în avans ce corecţii şi acţiuni corective s-ar
intrepinde în cazul în care limitele critice ar fi depăşite. Carnea pe care am păstrat-o prea mult
nu o mai pot folosi. Principalul obiectiv al acestor acţiuni este acela de a împiedica produsul
cu risc să ajungă la consumator. Acţiunile intreprinse trebuie să aibă în vedere atât readucerea
limitei critice în parametrii prevăzuţi, cât şi rezolvarea situaţiei produsului afectat.
2.11. Verificarea (Principiul 6)
Conform celui de al şaselea principiu, verificarea este o etapă foarte importantă pentru
desfăşurarea cu succes a sistemului HACCP şi are ca scop confirmarea faptului că acesta este
respectat. Verificarea include alte activităţi decât cele de monitorizare şi ar putea include:
• Testarea periodică a produselor
• Auditarea sistemului HACCP
• Analizarea periodică a înregistrărilor generate de sistemul HACCP
• Analizarea periodică a abaterilor şi a modului în care s-a acţionat
8
2.12. Elaborarea documentaţiei şi menţinerea înregistrărilor (Principiul 7)
Elaborarea documentaţiei constituie unul dintre elementele principale ale
implementării unui sistem HACCP. Trebuie avut în vedere ca un sistem HACCP necesită 2
tipuri de documente:
a) Documente care conţin prescripţii şi care sunt modificabile în timp (de pildă
reţetele);
b) Documente de tip înregistrare care conţin rezultate şi care nu sunt modificabile în timp,
ele sunt "instantanee fotografice"; o fişă de înregistrare modificată înseamnă fals, e ca un
buletin de analiză sanguină.
Documentele de tip prescripţii pot fi:
Diagramele de flux
Procedurile de monitorizare a PCC-urilor
Procedurile de verificare a aplicării planului HACCP
Procedurile de analizare şi revizuire a planului HACCP
Procedura de efectuare a auditului sistemului HACCP.
Echipa trebuie să-şi noteze ce a constatat, ce a făcut, să decidă ce face cu produsul
respectiv. Ea trebuie să se întâlnească de câte ori se face o reţetă, pentru a stabili toate
elementele de mai sus.
Documentele de tip înregistrare pot fi:
• Rapoartele/minutele echipei HACCP
• Înregistrările de monitorizare (de exemplu a temperaturilor)
• Înregistrările referitoare la identificarea PCC-urilor
• Înregistrările referitoare la deviaţiile apărute şi la acţiunile corective intreprinse
• Rapoarte de audit, care nu sunt obligatorii, se întocmesc pentru sistemele de
management.
3. Numirea şi instruirea echipei HACCP
Pentru proiectarea şi implementarea sistemului epntru siguranţa alimentelor HACCP
este necesar să se contituie o echipă de lucru pluridisciplinară care să asigure culegerea
datelor, întocmirea planului HACCP pentru domeniul propus pentru siguranţa alimentelor,
coordonarea şi executarea acţiunilor pentru punerea în aplicare a acestuia. Criteriile de selecţie
pentru membrii acestei echipe vor fi: compentenţă, experienţă, conştiinciozitate, abilităţi de
comunicare. Membrii echipei trebuie:
9
să cunoască foarte bine activitatea din cadrul domeniului pentru care se implementează
sistemul de siguranţa alimentelor, precum şi produsul/produsele rezultate din acest
domeniu;
să aibă experienţă în procesul de producţie şi al controlului calităţii;
Să cunoască activitatea societăţii în ansamblu şi legăturile dintre compartimente;
Să poată face conexiuni la scară mare;
Să poată dezvolta, aplica, menţine şi revizui planul HACCP.
Echipa va avea un lider numit prin decizia conducătorului organizaţiei şi un secretar, după
caz. Liderul trebuie să fie o persoană cu abilităţi de coordonare şi comunicare, cu experienţă
în domeniul de activitate şi instruit în aplicarea HACCP. El va avea responsabilitatea şi
autoritatea de a:
Propune membrii echipei la construire şi pe parcursul desfăşurării activităţii
acesteia, dacă e cazul;
Organiza şi coordona activitatea echipei HACCP;
Atribui responsabilităţi membrilor echipei;
Asigura legătura echipei cu conducerea societăţii;
Asigura elaborarea, implementarea şi menţinerea sistemului HACCP în
conformitate cu planul propus şi aprobat şi cu cerinţele reglementărilor în vigoare;
Conduce şedinţele de lucru ale echipei şi stimulează exprimarea şi schimbul de
idei;
Informa conducerea asupra concluziilor analizelor periodice ale sistemului (mod
de aplicare, eficienţă, oportunităţi de revizuire etc.).
După constituirea echipei HACCP, liderul acestuia trebuie să realizeze o instruire a
membrilor ei în scopul pregătirii lor pentru acţiunea pe care urmează să o întreprindă. Această
instruire trebuie să aibă ca obiective:
Prezentarea membrilor echipei;
Prezentarea metodei HACCP (conceptul HACCP, principiile metodei HACCP,
etapele de implementare ale sistemului);
Stabilirea programului de lucru şi a responsabilităţilor concrete ale fiecărui
membru al echipei.
Activitatea echipei HACCP se va desfăşura în baza planului cu oiectivele specifice,
durata limită de execuţie a fiecăruia şi urmărirea grafică a realizărilor. Echipa se va întruni
periodic, în şedinţe de lucru planificate, în funcţie de scopul propus şi de complexitatea
lucrărilor. La fiecare din aceste şedinţe de lucru se va întocmi un scurt proces verbalcare
10
trebuie să cuprindă tema şedinţei, problemele punse în discuţie, sarcinile şi termenele trasate
pentru lucrările repartizate.
4. Informaţii despre produs
În cadrul etapei de informare despre produse, echipa HACCP trebuie să realizeze o
documentare despre produsul sau produsele finite care fac obiectul acţiunilor de proiectare şi
implementare a sistemului de siguranţa alimentelor. Etapa se desfăşoară în doua faze:
Descrierea caracteristicilor produsului final (ţintă);
Descrierea caracteristicilor materiilor prime şi auxiliare.
Pentru fiecare produs pentru care se urmează să se proiecteze sistemul de siguranţăa
alimentelor se va întocmi o speficaţie tehnică care va cuprinde:
Descrierea produsului, pe scurt;
Materiile prime din care se realizează şi materialele utilizate in procesul tehnologic;
Descrierea pe scurt a procesului tehnologic aplicat;
Caracteristicile produsului( formă, aspect, greutate, caracteristici senzoriale);
Cerinţele legale de calitate şi de siguranţa alimentelor: compoziţie ( grăsimi, proteine,
glucide, sare, pH, activitatea apei etc), specificaţii microbiologice, aditivi, impurităţi;
Modul de ambalare, materiale utilizate;
Modul de etichetare şi marcare;
Date referitoare la condiţii de păstrare şi transport (temperatură, umiditate, lumină
etc.);
Durabilitatea minimă sau data limită de consum (termen de valabilitate);
Instrucţiuni de utilizare, dupa caz (pentru produse semifabricate, „precoapte” sau
congelate).
Este necesar să se facă şi o analiză a destinaţiei produsului pentru diferite categorii de
consumatori (copii, bătrâni, bolnavi cu afecţiuni diverse, creşe, cămine, unităţi militare) şi a
legislaţiei speciale, dacă aceasta există pentru aceste situaţii. Se va analiza calea pe care
produsul va ajunge la consumatori (de ex: ce mijloace de transport se utilizează). De
asemenea, se vor analiza posibilele moduri de manipulare, păstrare şi utilizare
necorespunzătoare ale produsului, care vor afecta calitatea şi siguranţa, pe traseul acestuia de
la producător la consumator.
Pentru fiecare dintre acestea (materii prime, ingrediente, ambalaje şi materii de ambalare)
se vor întocmi specificaţii tehnice care vor sta la baza analizării ofertelor, evaluării
11
furnizărilor, încheierii, contractelor de aprovizionare, precum şi la efectuarea recepţiei
calitative.
Figura 1
Asigură
calitatea
Pentru întocmirea specificaţiilor tehnice este necesar să se ţină cont de condiţiile
tehnologice şi de legislaţia naţională referitoare la alimente şi anume:
Condiţii de depozitare a alimentelor (temperatură, umiditate relativă a aerului, timp);
Condiţii de pregătire preliminară, procese, preparare, ambalare, transport şi distribuţie
care să prevină contaminarea alimentelor;
Condiţii pentru materialele de ambalare şi metodele de ambalare care să nu influenţeze
negative calitatea produselor;
Aditivii care sunt permişi pentru domeniile patiseriei şi cofetăriei, caracteristicile
acestora, limite admisibile pentru produsul final;
Obligaţiile privind modul de etichetare şi marcare a produsului final;
Cerinţele legate de calitatea apei utilizată în procesul tehnologic.
Etapa de informare despre process cuprinde:
Descrierea procesului de producţie şi detalierea sa sub forma diagramelor de flux;
Alcătuirea unui plan al spaţiilor de producţie;
Verificarea diagramei de flux şi a planului spaţiilor de producţie la faţa locului.
Echipa HACCP trebuie să facă o analiză în detaliu asupra proceselor de fabricaţie a
produselor de patiserie- cofetarie, să culeagă informaţii cu referire la desfăşurarea proceselor
tehnologice şi să întocmească diagrame de flux care să cuprindă toate etapele acestora
(inclusiv intrările şi ieşirile). Analiza echipei HACCP trebuie să aibă în obiectiv:
Localizarea clădirilor şi a terenului aferent;
Infrastructura societăţii (spaţii de producţie, amenajări, maşini şi utilaje, accesorii,
ustensile);
Tipul procesului (manual sau mecanizat);
Analizarea şi controlul surselor de apă tehnologică (potabilă);
Sistemul de canalizare, colectare, tratare şi evaluare a deşeurilor;
12
INTRĂRI
(materii prime şi auxiliare)
IEŞIRI
(produs final)
Modul de amplasare a vestiarelor şi toaletelor, precum şi dotarea acestora;
Depozitarea materiilor prime, a semifabricatelor şi a produselor finite;
Depozitarea substanţelor chimice (agenţi de spălare, de dezinfectare, lubrifianţi etc.);
Modul de ambalare, depozitare, asigurare şi marcare a substanţelor chimice cu risc
potenţial de contaminare utilizate la combaterea dăunătorilor;
Verificarea spaţiilor de producţie cu zone de atenţie ridicată ( condens, abur, mucegai
etc.);
Verificarea existenţei intersectărilor de fluxuri (salubre cu insalubre, tehnologice-
materii prime cu semifabricate sau cu produse finite);
Modul de depozitare a semifabricatelor şi de utilizare a stocurilor de materii prime cu
respectarea principiului “primul intrat – primul ieşit”;
Modul de depozitare a aprovizionării cu utilităţi: apă, aer, combustibili, energie
electric, precum şi modul de realizare a iluminatului;
Modul de realizare a sistemului de ventilare în spaţiile de producţie, de ambalare şi în
cele de depozitare;
Modalităţile de control al temperaturilor şi umidităţilor în spaţiile de depozitare şi în
cele de producţie şi de ambalare;
Analizele senzoriale şi fizico- chimice ce se pot efectua pe fluxurile de fabricaţie ale
produselor de cofetărie sau de patiserie pentru controlul riscurilor;
Modul de organizare a pregătirilor preliminare ale materiilor prime (pregătire ouă,
pregătire fructe proaspete, pregătire legume, pregătire carne şi produse de carne,
pregătire produse lactate);
Modul de organizare a preparării semifabricatelor sensibile din punct de vedere al
siguranţei alimentare (umpluri pe bază de produse lactate, de fructe, de legume, de
ouă, crème, glazuri de fructe etc.);
Modul de ambalare şi materialele de ambalare utilizate;
Condiţii de depozitare pentru produsele finite;
Modul de organizare şi de realizare a transportului produselor finite;
Modul de realizare a livrărilor şi a comercializării produselor finite.
Diagrame de flux
Pentru fiecare din sortimentele fabricate se vor alcătui astfel de diagrame de flux, în
formă simplă, cu tipurile de riscuri ce pot apare pe parcursul etapelor de proces; aceste
13
diagrame se vor complete pe fiecare etapă cu formele de control, monitorizare şi verificare,
documentare, identificare PCC.
Fluxul tehnologic trebuie să urmărească traseul materiilor prime începând cu punctual de
intrare a acestora în unitatea de producţie, de-a lungul procesului de fabricaţie, traseul
semifabricatelor, al deşeurilor rezultate, al subproduselor până la produsul final. Pe aceste
trasee se vor identifica riscurile microbiologice, chimice şi fizice potenţial periculoase pentru
sigutanţa produselor de patiserie- cofetărie. Fiecare etapă a produsului, fie că este pricipală
sau secundară, trebuie analizată şi descrisă în detaliu având în vedere:
Intrările de materii prime, material auxiliare, ambalaje, substanţe de igienizare,
material de întreţinere etc.;
Condiţii de transport pentru materii prime, semifabricate şi produs final;
Metode de procesare (manuală/mecanică);
Echipamentul utilizat (utilaje, utilajele);
Timpi şi temperaturi de procesare, de menţinere a umidităţii;
Traseele deşeurilor, ale subproduselor valorificabile sau nu.
Planul de amplasare a spaţiilor de producţie
Planul de amplasare a spaţiilor de producţie se analizează pentru a se identifica:
Fluxul de materii prime, semifabricate şi produse finite;
Fluxurile salubre şi insalubre în vederea depistării punctelor de intersectare şi
contaminare potenţială;
Traseele personalului funcţie de localizarea vestiarelor, toaletelor şi, eventual, a
cantinelor;
Zonele de depozitare deşeuri şi subproduse valorificabile, precum şi traseul acestora
pentru valorificare;
Zonele de depozitare deşeuri menajere, precum şi traseele de evacuare a acestora;
Zonele de acces limitat;
Vecinătăţile.
5. Analiza riscurilor potenţiale
Analiza riscurilor potenţiale reprezintă etapa “cheie” a metodei HACCP şi va fi făcută de
echipa HACCP cu responsabilitate şi minuţiozitate pentru a cuprinde toate materiile prime şi
14
auxiliare, ambalajele, etapele proceselor, caracteristicile produsului final, condiţiile şi
activităţile de producţie. Analiza pericolelor include următoarele faze:
Identificarea riscurilor associate produselor de patisserie- cofetarie în toate stadiile
proceselor tehnologice;
Evaluarea probabilităţii de apariţie a acestor riscuri şi a aimportanţei acestora;
Identificarea măsurilor preventive necesare pentru a ţine sub control aceste riscuri.
Riscurile asociate produselor de patiserie- cofetărie în toate stadiile proceselor tehnologic pot
fi de natură biologic, chimică sau fizică. Factorii potenţiali de risc în timpul procesării pot fi:
Contaminanţi din materiile prime, ingredient şi semifabricate care se procesează;
Creşterea inacceptabilă a numărului de microorganism pe parcursul proceselor
tehnologice;
Ciontaminarea cu microorganism sau poluarea cu compuşi chimici (inclusive
supradozele de aditivi) şi/sau corpuri străine;
Insuficienţa eliminanţilor de orice natură;
Microorganismele şi toxinele care au scăpat de sub control sau au fost insuficiente
inactivate;
apariţia unor reacţii chimice nedorite.
5.1. Identificarea riscurilor potenţiale
a. Riscuri potenţiale biologice
Riscurile potenţiale biologice pentru siguranţa alimentară a produselor de patisserie-
cofetarie pot fi generate de microorganisme (bacterii, mucegaiuri, drojdii, virusuri) şi paraziţi.
Cei mai periculoşi factori de risc pentru acest domeniu sunt:
Agenţi patogeni producători de toxine;
Agenţi patogeni infecţioşi;
Virusuri;
Paraziţi.
Virusurile sunt cele mai mici forme de viaţă. Pot fi: enterovirusuri, adenovirusuri,
rotavirusuri. Prezenţa acestora poate provoca gastroenterite, hepatite, encefalite, poliomelite.
Conaminarea se poate produce prin transmitere de la persoanele infectate pe orice cale: orală,
nazală, fecală. Controlul acestora se poate realize prin prevenire (sanitaţie pe tot fluxul) şi,
uneori, prin tratament permic.
Paraziţii sunt organism care supravieţuiesc numai prin intermediul unui organism “gazdă”.
Transmiterea lor se face, de regulă, prin intermediul materiilor fecale. Paraziţii pot fi: viermi
paraziţi, protozoare.
15
Elemente utile la analiza riscurilor microbiologice
Temperatura şi timpul. În domeniul patiseriei este foarte importantă temperatura
aluatului şi temperaturile de menţinere la fermentare şi dospire, în primul rând pentru
multiplicarea celulelor de drojdie; acest lucru însă se poate transforma uşor în factor de
risc generând condiţii optime şi pentru multiplicarea microorganismelor nedospite. De
asemenea, semifabricatele şi chiar produsele finite necesită uneori menţinerea în stare
caldă pe durate mai mari de timp, ceea ce impune luarea unor măsuri care să evite
apariţia riscurilui de multiplicare a microorganismelor nedorite.
pH-ul mediului influenţează dezvoltarea microbiană în sensul că microorganismele
prezintă domenii de dezvoltare optime specific în funcţie de tip şi/sau specie.
Cunoaşterea acestor domenii optime de dezvoltare ajută atât la analiza riscurilor fucţiei
de pH-ul mediului de lucru, cât şi la luarea unor măsuri de prevenire sau de corectare
prin modificarea acestui parametru până la valori care pot inhiba multiplicarea
microbiană.
Umiditatea şi valoarea activităţii apei sunt factori foarte importanţi, favorabili
dezvoltării microorganismelor. Aceşti parametric pot fi ţinuţi sub control pentru a
putea dirija activitatea mibrobiană în sensul util al proceselor tehnologice.
Metode de conservare. Inhibarea dezvoltării microorganismelor se poate realize prin
diferite procedee de conservare care se pot aplica atât materiilor prime, cât şi
semifabricatelor şi produselor finite. Metodele de conservare pot fi:
Adăugare de substanţe cu effect conservant: propionate de calciu, sorbet de
potasiu, metabisulfit de sodium;
Scăderea valorii pH-ului prin adăugare de acid lactic, acid ascorbic, acid
acetic;
Ambalare în atmosferă modificată;
Scăderea valorii activităţii apei;
Conservare cu sare, zahăr, alcool;
Creşterea temperaturii produsului prin răcire, congelare;
Fermentaţia alcoolocă, lactic, acidă.
b. Riscuri potenţiale chimice
Riscurile potenţiale chimice pot fi produse chimice natural sau adăugate în mod deliberat. Din
seria riscurilor potenţiale chimice, cele mai periculoase sunt prezentate in tabelul următor:
Tabelul 1
Risc chimic Cauză/ efecte
16
Micotoxinele Substanţe chimice cu potenţial toxic, produse de mucegaiuri şi care se
acumulează şi se depozitează în organismul uman sau animal, în cele mai
multe cazuri la nivelul ficatului
Aminele
biogene
Rezultatele în urma modificărilor proteolitice suferite de produsele cu
conţinut ridicat de protein pe timpul depozitărilor de lungă durată
Pesticidele
organo-
clorurale
Sunt un potenţial risc pentru produsele de patiserie- cofetărie; ele provin din
tratarea culturilor agricole şi se depun la nivelul glandelor suprarenale şi pot
provoca atrofia cortexului suprarenal, inhibarea activităţii imunologice,
afectarea absorbţiei de vitamina A şi C
Pesticidele
organo-
fosforice
Sunt substanţe lipidotrope care pot fi absorbite la nivelul mucoasei
intestinale şi pulmonare, accumulate în ficat, în măduva oaselor, în ţesutul
adipos sau în muşchiul cardiac
Aditivii de
proces
Sunt substanţe necesare pentru îmbunătăţirea sau susţinerea proceselor
tehnologice, dar utilizarea lor trebuie să se facă doar în limitele maxim
admise de legislaţia în vigoare, dat fiind faptul că multe dintre aceste
substanţe pot devein periculoase pentru sănătatea organismelor în anumite
doze sau prin acumulare în timp
Toxicitate
naturală
Poate proven de la cartofii încolţiţi, de la ciuperci, spanac, miere de albine
Antibiotice Urme de antibiotic în produsele lactate obţinute din lapte provenit de la
animale sub tratament
Substanţele de
igienizare şi
dezinfecţie
Pentru ţinerea sub control a încărcăturii microbiene şi a igienei, realizarea
operaţiilor de igienizare şi dezinfecţie se va face utilizând substanţe în
dozele recomandate. O utilizare în doze excessive sau o conducere greşită a
operaţiilor de clătire pot devein periculoase pentru produsul final
Continuare tabelul 1
17
Substanţe de
întreţinere
Provenite de la întreţinerea utilajelor şi echipamentelor sau de la întreţinerea
incintelor
Materialele de
ambalare
Pot fi un factor de risc prin contaminarea produselor cu substanţe toxice sau
cu substanţe cu mirosuri nespecifice care pot genera suspiciuni de toxicitate.
Acest lucru poate antrena costuri mari de investigare, verificare şi
soluţionare. De aceea este important ca la alegerea ambalajelor, precum şi a
etichetelor să se acorde o atenţie sporită pentru natura şi provenienţa
materialelor de ambalare, a cernelurilor de tipărire şi a adezivilor, mai ales
la cele care vin în contact cu produsul
c. Riscuri potenţiale fizice. Nisip, pământ, tencuială, cioburi de sticlă, aşchii metalice,
plastic, hârtie, aşchii de lemn, material de întreţinere, dăunători prezenţi sau urme,
obiecte personale, toate aceste sunt o parte din riscurile potenţiale fizice care pot duce
la diverse cause si efecte.
d. Elemente şi metode pentru analiza riscurilor
Pentru identificarea şi analiza riscurilor de orice măsură, echipa HACCP va culege informaţii
despre:
Marii prime şi auxiliare: proprietăţi organoleptice, fizico- chimice şi microbiologice;
Factorii intrinseci ai produsului ţintă:
Proprietăţi fizice;
Compoziţie;
pH;
glucide fermentescibile;
activitatea apei.
Caracteristicile microbiologice ale produsului;
Procesul tehnologic- date despre temperaturile de lucru, timpii de menţinere,
umiditatea aerului etc.;
Proiectarea spaţiului de producţie: compartimentare spaţii de depozitare materii prime,
semifabricate şi produse finite, spaţii de pregătire preliminară a materiei prime şi spaţii
de lucru, asigurarea infrastructurii clădirii, asigurare flux tehnologic şi de acces;
Proiectarea şi construcţia utilajelor: amlasare în flux, automatizare, posibilităţi de
igienizare;
Asigurarea cu utilităţi: apă rece, apă caldă, agent frigorific, abur;
18
Ambalarea – dotare spaţii, asigurare microclimat;
Igienizarea – plan de igienizare, substanţe utilizate;
Sănătatea personalului + control medical periodic şi verificările zilnice;
Condiţiile de păstrare şi de depozitare;
Utilizarea produsului ţintă;
Consumatorii cărora le este destinat produsul.
Făina şi ouăle sunt materii prime care pot aduce multe riscuri potenţial periculoase pentru
siguranţa alimentelor din grupa produselor de patiserie – cofetărie, dar şi multe alte produse
perisabile utilizate la umpluturi.
Pentru o mai uşoară inventariere a lor, elementele care pot genera riscuri pot fi grupate
după metoda celor “5M” astfel:
Materii prime şi materiale;
Mediu;
Metode de lucru;
Muncitori;
Maşini.
Echipa HACCP va face analiza riscurilor utilizând una din tehnicile recomandate:
brainstorming sau diagram cauză – efect.
Brainstorming este o tehnică de analiză care are la bază colectarea de date, de informaţii,
de idei ce stimulează spiritual creator şi gândirea unei echipe şi se desfăşoară respectând 4
reguli:
Fără critic;
Cu ascultarea ideilor;
Cu gândire liberă şi spontană;
Cu culegere de cât mai multe idei.
Diagrama cauză – efect este o reprezentare grafică prin care se reprezintă cauzele logic şi
ordonat, într-o formă compact, considerând că un efect poate avea mai multe cause. Aceste
cause pot fi identificate tot cu ajutorul brainstorming-ului şi sunt înscrise în diagram ca săgeţi
îndreptate spre cauza principala. După identificarea riscurilor se întocmeşte o listă a acestora
în vederea evaluării lor şi a stabilirii măsurilor preventive.
5.2 Evaluarea riscurilor
Pentru construirea unui sistem eficient de ţinere sub control a riscurilor care pot afecta
sănătatea sau chiar viaţa consumatorilor este necesară evaluarea riscurilor din puctul de
vedere al gravităţii efectului şi al frecvenţei de apariţie. Este important ca riscurile care pot
19
avea efecte periculoase asupra sănătăţii să fie ţinute sub control cu prioritate. Sistemul
HACCP asigură ţinerea sub control a riscurilor majore cu condiţia evaluării corecte a acestora
şi a aplicării unor măsuri de control / prevenire adecvate.
Metode de evaluare:
a) Evaluarea riscurilor funcţie de gravitatea şi frecvenţa de apariţie
În acest caz se poate aplica formula de calcul:
Risc = G x F,
unde G – gravitatea riscului / efectului acestuia asupra produsului
F – frecvenţa de apariţie sau probabilitatea de apariţie a riscului
Gravitatea reprezintă consecinţele ce pot apare asupra sănătăţii unui consumator ca
urmare a expunerii acestuia la un aliment contaminat. Gravitatea poate fi:
Mare – consecinţe fatale, îmbolnăviri grave, prejudicii incurabile care se manifestă
imediat sau după o perioadă de timp
Medie – prejudicii substanţiale sau îmbolnăviri
Mică – leziuni minore sau îmbolnăviri dără efecte sau cu efecte minore
Frecvenţa este probabilitatea de a avea un contaminant în produsul final în momentul
consumului şi se clasifică în trei nivele:
Mică – risc teoretic sau practic imposibil
Medie – poate să apară, se întâmplă uneori
Mare – apare în mod sistematic, repetat
b) Evaluarea riscurilor funcţie de nivele de semifabricaţie şi clase de riscuri
Metoda se bazează pe 4 nivele de semifabricaţie care delimitează 4 clase de riscuri, iar
încadrarea în fiecare dintre aceste clase este determinată de tipurile de măsuri de control ce se
impune, respectiv:
1. Nici o măsură de control
2. Nu există măsură de control, dar analita riscurilor pentru un contaminant poate fi luată
în considerare în cadrul procedurii de verificare pentru conştientizare permanentă
3. Există măsuri de control cum ar fi:
Proceduri de igienizare;
Plan de combatere a dăunătorilor;
Plan pentru întreţinerea şi calibrarea mijloacelor de măsurare;
Proceduri de achiziţionare a materiilor prime, ingredientelor, ambalajelor etc.
pe baza unor specificaţii tehnice;
Proceduri pentru reclamaţii, notificare şi retragere de pe piaţă;
20
Măsuri de bună practică de producţie.
4. Există măsuri specifice de control pentru a elimina contaminanţii sau a reduce riscul
acestora la nivele acceptabile care obligă la măsurare şi monitorizare la intervale regulate de
timp, aplicate în punctele critice de control.
c) Evaluarea riscurilor cu metoda “numerelor de prioritate” (NPR)
În acest caz se aplică formula:
NPR = E x F x EMC
Unde: E – efectul riscului potenţial
F – frecvenţa apariţiei riscului
EMC – frecvenţa de apariţie în produsul final, adică “eşecuri ale măsurilor de control”
Elementele se evaluează pe o scară de la 1 la 10, astfel:
Aprecierea gravităţii riscului (E)
Tabelul 2
Efect (E) Criterii Punctaj
Minor Nu provoacă modificări 1
Slab Provoacă modificări nesemnificative 2 - 3
Moderat Determină insatisfacţii 4 – 5 – 6
Major Determină mari insatisfacţii 7 – 8
Critic Afectează sănătatea, chiar viaţa 9 - 10
Aprecierea probabilităţii de apariţie a riscului (F)
Tabelul 3
Efect (F) Criterii Punctaj
vagă Riscuri probabile 1
Continuare tabelul 3
Foarte redusă Există măsuri de control 2
Redusă Riscuri cu control eficient 3
Moderată Riscuri cu control relativ eficient 4 – 5 – 6
Ridicată Riscuri frecvente 7 – 8
Foarte ridicată Riscuri periculoase extrem de frecvente 9 - 10
Aprecierea probabilităţii de apariţie a riscului în produsul final
21
Tabelul 4
EMC Criterii Punctaj
Foarte ridicată Metodele permit detectare sigură 1
Ridicată Probabilitate de dectare mare 2
Moderată Probabilitate de dectare destul de mare 3
Slabă Probabilitate de dectare moderată 4 – 5 – 6
Foarte slabă Probabilitate de dectare mică 7 – 8
Nu poate fi
depistat
Caracteristica nu poate fi verificată 9 - 10
d) Evaluarea riscurilor la materii prime şi ingrediente cu metoda claselor de risc şi
categoriilor de risc
Metoda se bazează pe faptul că nu toate materiile prime sau ingredientele prezintă
riscuri majore care să genereze o atenţie deosebită şi o ţinere sub control într-o manieră
specială. Produsele se grupează în şase clase de risc (A - F) – conform tabelului 5 şi şase
categorii de risc (VI - 0) – conform tabelului 6.
Tabelul 5
CLASA
DE
RISC
RISC BIOLOGIC / MICROBIOLOGIC RISC FIZIC, CHIMIC
A Produse nesterilizate destinate copiilor,
bătrânilor, bolnavilor – cu mare risc
Produse contaminate
destinate copiilor, bătrânilor,
bolnavilor
Continuare tabelul 5
B Produse cu ingrediente sensibile sau cu o
compoziţie care favorizează dezvoltarea
microorganismelor
Produse cu ingrediente care
pot da toxicitate sau pericole
fizice
C Produse realizate cu procese care nu au etape de
distrugere a microorganismelor
Produse realizate cu procese
care au etape de distrugere
sau îndepărtare a riscurilor
D Produse care suferă o recontaminare
microbiologică după preparare, înainte de
Produse care suferă o
22
ambalare recontaminare fizică sau
chimică după preparare,
înainte de ambalare
E Produse care au suferit o manipulare
necorespunzătoare în distribuţie sau la
consumator
Produse care au suferit o
manipulare
necorespunzătoare în
distribuţie sau la consumator
F Produse fără tratament termic după ambalare sau
materii prime fără tratament termic
Produse care nu oferă
consumatorului posibilitatea
de a detecta, reduce sau
îndepărta contaminatorul
Tabelul 6
CATEGORIA CONDIŢII DE ÎNCADRARE
VI Pentru identificarea unui risc din clasa A
V pentru identificarea a 5 riscuri din clasele B – F
IV Pentru identificarea a 4 riscuri din clasele B - F
III Pentru identificarea a 3 riscuri din clasele B - F
II Pentru identificarea a 2 riscuri din clasele B – F
I Pentru identificarea a unui risc din clasele B - F
0 Nici un risc
Includerea produsului într-o anumită categorie de risc
Pentru realizarea evaluării se poate lua în considerare produsul ţintă şi toate materiile
prime din care acesta este obţinut şi se va analiza separat pentru fiecare tip de risc (biologic,
chimic şi fizic). Riscurile posibile se vor nota cu “+”, iar însumarea lor va da categoria de risc.
Pentru domeniul produse de patiserie- cofetărie, riscurile de sănătate cu gravitate mare
pentru consumatori sunt:
Contaminanţi microbiologici patogeni;
Micotoxine;
Aditivi alimentari;
Reziduuri de pesticide;
Poluanţi de mediu (dăunători, fum);
Metale grele.
23
Pentru întocmirea unui plan clar şi uşor de aplicat, echipa HACCP trebuie să ia în
considerare numai riscurile semnificative, adică acele riscuri care pot afecta siguranţa
produsului final şi, implicit, sănătatea consumatorului. Pentru efectuarea acestei evaluări se
folosesc toate informaţiile de care echipa dispune:
Înregistrările privind calitatea materiilor prime;
Înregistrările parametrilor de proces;
Caracteristicile calitative şi de siguranţă ale produselor finite;
Reclamaţii;
Neconformităţi depistate la semifabricate;
Teste de igienă;
Rezultate ale controalelor oficiale;
Literatura de specialitate;
Reglementările în vigoare.
Toţi contaminanţii se pot clasifica în trei categorii de risc (tabelul 7), astfel:
Tabelul 7
CONTAMINANŢI MICROBIOLOGICI
Risc mare Risc moderat cu răspândire
rapidă
Risc moderat cu răspândire
limitată
Clostridium botulinum Listeria monocitogenes Bacillus cereus
Shigella dysenteriae Salmonella spp. Stapylococcus aureus
Salmonella typhi, paratyphi Shigella spp Clostridium perfringens
Hepatidis A şi E Escherichia coli Campylobacter jejuni
Vibrio Cholerae Streptococcus pyogenes Yersinia enterocolitica
Tenia solinum
Continuare tabelul 7
Trichinella Spiralis
CONTAMINANŢI CHIMICI
Risc mare Risc mediu Risc mic
Micotoxine
Pesticide organoclorurate şi
organofosforice
Ex.: piretru,
ciordan, triclometafos, mirex
Insecticide organoclorurate şi
organofosforice
Ex.: dimetrina, melation,
azidotion
Pesticide organoclorurate şi
organofosforice
Ex.: nicotina, aldrin, agritox,
metilparation, azifosmetil
24
Metale grele (Pb, Cd) Dezinfectanţi
Aditivi
CONTAMINANŢI FIZICI
Risc mare Risc mediu Risc mic
Aşchii metalice Pământ, nisip Obiecte personale
Cioburi de sticlă Urme de dăunători Sfoară
Aşchii de masă plastică Hârtie
Urme de dăunători Pietre
5.3 Măsuri de control
După realizarea analizei pericolelor, echipa HACCP trebuie să stabilească măsurile de
control, respectiv acele acţiuni sau activităţi care pot asigura prevenirea sau eliminarea
pericolelor privind siguranţa alimentelor sau reducerea lor până la un nivel acceptabil.
Măsurile de control pot lua forme variate, de la soluţii tehnice sau tehnologice până la măsuri
organizatorice şi procedurale.
a. Măsuri de control pentru riscurile biologice
Verificări la furnizori privind calitatea materiilor prime şi auxiliare;
Analize senzoriale la recepţia materiilor prime şi auxiliare din punct de vedere al
modificărilor microbiologice şi analiza microbiologică a loturilor care prezintă dubii;
Control exigent la recepţie privind infestarea sau atacul rozătoarelor;
Asigurarea condiţiilor de temperatură şi umiditate a aerului specifice produselor pe
timpul de depozitării, pentru a se asigura menţinerea caracteristicilor calitative;
Prevenirea contaminărilor pe timpul depozitării prin combaterea dăunătorilor;
Utilizarea de materii prime şi ingrediente ambalate prin metode şi cu materiale
adecvate prevenirii contaminării sau creşterii încărcăturii microbiene;
Practici de manipulare corespunzătoare care să protejeze materiile prime,
ingredientele, semifabricatele şi produsele finite de contaminări; evitarea
transvazărilor dintr-un recipient în altul, spălarea şi dezinfectarea corespunzătoare a
mâinilor înainte de efectuarea oricăror operaţiuni manuale;
Cernerea produselor purverulente pentru eliminarea infestării;
Monitorizarea temperaturilor, umidităţii aerului şi a duratei, la etapele la care este
cazul, pentru a preveni creşterea încărcăturii microbiene;
25
Monitorizarea tratamentelor termice (fierberea siropurilor şi a cremelor, coacerea etc.)
din punct de vedere al temperaturilor şi duratelor pentru a se asigura, pe lângă rolul
tehnologic al tratametului termic şi pe acela de distrugere sau inactivare a încărcăturii
microbiene de contaminare;
Monitorizarea tempraturilor la răcirea semifabricatelor, la congelarea acestora sau la
decongelarea materiilor prime achiziţionate în stare congelată;
Crearea şi verificarea condiţiilor pentru igiena personalului şi a echipamentului de
protecţie şi testarea stării de sănătate a personalului periodic;
Efectuarea igienei ustensilelor şi a utilajelor şi verificarea prin probe de sanitaţie
periodice, conform unor instrucţiuni specifice în care se vor nominaliza zonele de risc
(ex.: îmbinarea spirelor telului, plăselele cuţitelor, ramele formelor etc.), care, prin
acumulare de murdărie pot deveni focare de contaminare;
Asigurarea igienei spaţiilor de producţie, prevenirea infiltraţiilor, a igrasiei, a
condensului;
Asigurarea unei bune ventilări a spaţiilor de producţie pentru evitarea apariţiei
condensului;
Instruirea personalului cu practici de operare şi de comportament corecte;
Controlul microbiologic periodic al apei utilizate în procesul tehnologic;
Utilizarea de ambalaje igienizate pentru transportul produselor de patiserie- cofetărie;
Controlul igienei mijlocelor de transport.
b. Măsuri de control pentru riscurile chimice
Verificări la furnizări pentru materiile prime cu pendere mare în reţetele de fabricaţie,
care prezintă riscuri majore sau cu perioade lungi de depozitare (ex. Micotoxine) sau
provenite din culturi vegetale tratate agresiv pentru combaterea dăunătorilor (ex.
pesticide);
Analize fizico- chimice periodice la materii prime, ingrediente pentru acele
caracterisitici cu potenţial toxic;
Examen organoleptic exigent la recepţie pentru depistarea contaminării cu substanţe
chimice (ex.: miros de insecticid, substanţe petroliere etc.);
Controlul prin vizualizare sau verificare cu hârtie de pH a operaţiunilor de clătire a
ustensilelor şi utilajelor şi a suprafeţelor care vin în contact direct cu produsul după
spălarea cu detergenţi şi/sau dezinfectarea cu substanţe specifice ale căror urme pot fi
toxice (se va asigura că pH-ul este 7);
26
Depozitarea substanţelor chimice utilizate la spălare, dezinfectare, dezinsecţie şi
deratizare sub control strict, sub cheie şi cu acces limitat şi controlat;
Controlul chimic al apei utilizate în proces;
Utilizarea pentru fabricarea semifabricatelor numai de premixuri avizate sanitar,
precum şi verificarea etichetelor din punct de vedere al compoziţiei pentru evitarea
utilizării de aditivi periculoşi pentru sănătatea consumatorului;
Controlul dozării aditivilor (avizaţi pentru uz alimentar) care pot deveni substanşe cu
potenţial de risc dacă se depăşesc dozele recomandate.
c. Măsuri de control pentru riscurile fizice
Verificări la furnizori privind condiţiile de prelucrare şi control pe flux a materiilor
prime şi ingredientelor;
Verificări exigente la recepţia loturilor de materii prime, ingrediente, ambalaje;
Depozitarea corespunzătoare prevenirii riscurilor de contaminare cu cioburi, tencuială,
nisip, praf, pietre, sârme etc;
Utilizarea de site corespunzătoare la cernătoare;
Decantarea, filtrarea siropurilor, îndepărtarea spumei;
Asigurarea traseelor pentru eliminarea deşeurilor şi respectarea acestora;
Asigurarea cu echipamente de protecţie fără nasturi sau sisteme de prindere metalice;
Instruirea personalului privind regulile de comportament în timpul activităţii;
Controlul personalului privind respectarea regulilor de comportament;
Controlul stării ustensilelor utilizate pentru turnare aluaturi şi creme, ansamblare,
finisare, decorare etc.;
Interzicerea utilizării obiectelor de sticlă în zonele de fabricaţie (pahare, borcane, ceşti,
cilindri gradaţi, pipete, sticle etc.) şi a obiectelor personale;
Asigurarea întreţinerii utilajelor pentru prevenirea frecărilor cu formare de pilitură de
fier şi aşchii metalice, contaminare cu sârme, şuruburi aşchii de plastic, garnituri;
Utilizarea de detectoare metalice pentru aluaturi;
Combaterea dăunătorilor, a păsărilor în spaţiile de producţie sau de depozitare.
6. Determinarea punctelor critice de control – PCC
Al doilea principiu al sistemului HACCP este acela de determinare a Punctelor Critice
de Control, prescurtat în continuare PCC. PCC trebuie determinate pe parcursul proceselor
tehnologice, acolo unde parametrii de desfăşurare ai acestora sau parametrii produselor sunt
controlabili. Parte din riscurile identificate pe fluxurile de fabricare ale produselor ţintă pot fi
27
ţinute sub control prin măsuri stabilite funcţie de tipul de risc. Prevenirea riscurilor majore se
face prin evitarea unor riscuri potenţiale în flux (prin proceduri de selectare a furnizorilor,
planuri de întreţinere şi reparaţii, planuri de igienizare, proceduri de combatere a dăunătorilor
etc.).
Fiecare proces are puncte cheie în care ţinerea sub control a unuia sau a mai multor
parametri prin măsurare sau observare asigură caracteristicile finale de siguranţă al
produsului, definite de fapt Puncte Critice de Control, lucru ce se poate realiza utilizând
Arborele de decizie propus de Codex Alimentarius (fig. 2) care conţine un set de întrebări ce
vor conduce la stabilirea PCC. Pentru aplicarea Arborelui de decizie se recomandă utilizarea
unui formular în care se înscrie răspunsurile la întrebări şi care vor fi analizate şi reanalizate în
cadrul echipei pentru ca fundamentarea determinării PCC să fie temeinică. Pentru
identificarea PCC se analizează fiecare etapă a fluxului tehnologic, de la recepţia materiilor
prime până la produsul final, chiar şi în etapele de depozitare, livrare şi comercializare. Din
practica aplicării arborelui de decizie pe fluxurile de obţinere a produselor de patiserie-
cofetărie a rezultat că, funcţie de condiţiile specifice ale unităţii de producţie, PCC pot fi:
recepţia materiilor prime, prelucrarea preliminară a ouălelor, pregătirea umpluturilor,
fierberea siropurilor, prepararea cremelor, gelurilor, etape ale procesului de prelucrare
(dospire, coacere), finisarea – ornarea produselor de patiserie- cofetărie, ambalarea, care sunt
procese cu potenţial de contaminare, dar şi cu posibilităţi de ţinere sub control prin analize
fizico- chimice şi microbiologice, desfăşurarea corectă şi igienică a operaţiilor, măsurări şi
observări periodice.
6.1. Arborele de decizie pentru materii prime
Pentru identificarea acelor materii prime care necesită un control deosebit ca posibil PCC, se
poate folosi un arbore de decizie compun din trei întrebări (fig. 2):
Figura 2
NU Se trece la altă materie primă
DA
28
Q1 = există un risc asociat cu
utilizarea acestei materii prime?
STOP
Q2 = aveţi posibilitatea (dvs sau
consumatorul) să eliminaţi acest risc
din produsul analizat?
NU
DA
NU DA
Astfel în multitudinea de materii prime şi ingrediente se vor selecta doar cele de grad
mare de risc. La stabilirea PCC trebuie să se analizeze toate riscurile identificate. Aplicând
acest arbore decizional pentru recepţia materiilor prime de bază utilizate la fabricarea
produselor de patiserie- cofetărie, pot rezulta următoarele (tabelul 8):
Tabelul 8
Materia
primă
Tip de risc Q1 Q2 Q3 PCC/PA Observaţii
Făină Mucegaiuri Da Nu - PCC Recepţia făinii poate fi un PCC
în care atenţia şi controlul vor fi
axate pe depistarea elementelor
care ar putea indica focare de
mucegaiuri
Micotoxine Da Nu - PCC
Aşchii fine Da Da Nu PA
Drojdie Mucegaiuri Da Nu - PCC Recepţia drojdiei cu respingerea
29
Materie primă sensibilă;
Cerinţă pentru control
Punct Critic de Control - PCC
Q3 = este posibilă o creştere a
contaminării?
STOP
loturilor
Se face emulsificare şi filtrare
Impurităţi Da Da Nu
Nisip, pietre Da Da Nu PA
Sare Metale Nu - Se face saramură care se
decantează şi se filtrează
Zahăr Leuconostoc Da Nu - PCC Recepţie exigentă privind
aspectul cristalelor
Ouă Da Da Nu -
Brânză
proaspătă
de vaci
Bacterii
patogene
Da Da Da PCC Se utilizează numai în procese
cu tratament termic
Smântână
de frişcă
Bacterii
patogene
Da Nu - PCC Se va utiliza numai smântână
pasteurizată
Lapte praf
degresat
Salmonella Da Da Nu - Procesul tehnologic asigură
distrugerea bacteriilor patogene
Impurităţi Nu - - - Impurităţile nu sunt asociate cu
produsul datorită procesului de
obţinere
Reziduuri
antibiotice
Da Nu - PCC Antibioticele se pot regăsi în
produsul final; acest parametru
trebuie garantat de producător
Apă Microbiologic Da Da Da PCC Pentru apa utilizază în procesul
tehnologic nu e necesar controlul
pentru că procesul este cu
tratament termic. Pentru apa
utilizată la spălare şi igienizare
controlul este necesar
Metale toxice,
pesticide,
nitriţi
Da Nu - PA Analize periodice
Impurităţi Nu - - - Filtrare
Susan/
mac
Mucegaiuri Da Nu - PCC Recepţia poate fi un PCC în care
atenţia şi controlul vor fi axate
pe depistarea elementelor care ar
putea indica focare de
Micotoxine Nu - - -
30
mucegaiuri
6.2 Arborele de decizie pentru proces
Pentru determinarea PCC de proces se aplică arborele decizional standard, cu 4 întrebări (fig.
3):
Figura 3
i
tehnologic sau a produsului
Modificarea etapei, a procesului
tehnologic sau a produsului
DA NU
În această etapă, prevenirea este necesară DA
pentru siguranţa produsului?
NU
Continuare figura 3
NU DA
DA NU
31
Q1 = măsurile preventive există sau pot fi aplicate(conceptul de produs nou)?
STOP
Q2 = această etapă este proiectată astfeş încât să elimine riscul potenţial identificat sau să reducă probabilitatea de apariţie a acestuia la un nivel acceptabil?
Q3 = poate interveni în această etapă o contaminare sau riscul potenşial identificat poate să crească pente un nivel acceptabil?
STOPPunct critic de control - PCC
Q4 = etapa următoare poate elimina riscul potenţial identificat sau poate reduce probabilitatea lui de apriţie la un
DA NU
Pentru fiecare proces vor fi analizate riscurile potenţiale datorate:
Materiei prime;
Contaminărilor pe flux (utilaje – operator - mediu);
Creşterea încărcăturii microbiene (temperaturi, timp);
Dar şi posibila reducere a riscurilor datorită specificului procesului (cernere- eliminare
contaminanţi, fermentare- creşterea acidităţii, coacere- distrugerea microorganismelor prin
creşterea temperaturii). Determinarea PCC este un proces complex care se aplică pentru
tipurile de riscuri biologice, fizice şi chimice prin analize şi dezbateri susţinute în cadrul
echipei HACCP. Twehnologiile de fabricaţie variate ale aceluiaşi produs alimentar pot fi
diferite în ceea ce priveşte riscul apariţiei pericolelor şi a punctelor/ etapelor/ operaţiilor care
constituie PCC. Acest lucru se poate datora diferenţelor existente în ceea ce priveşte
amplasarea secţiei, utilajele şi echipamentele, selectarea materiilor prime, materialelor şi
ingredientelor.
32
Q4 = etapa următoare poate elimina riscul potenţial identificat sau poate reduce probabilitatea lui de apriţie la un
STOP