finantarea proiectelor de afaceri tcfga an ii

5/24/2018 Finantarea Proiectelor de Afaceri TCFGA an II

1/8

UNIVERSITATEA OVIDIUS CONSTANTA

FACULTATEA DE STIINTE ECONOMICE

MASTER : TEHNICI CONTABILE SI FINANCIARE DE GESTIUNE A AFACERILOR

PROIECT LA DISCIPLINA

FINANTAREA PROIECTELOR DE AFACERI

Profesor indrumator: Studenti:

Lect. Ploae Catalin Ciausu Ana

Ciuc Ioana

Gheorghiu Carina

Moise Alina

-2014-


2/8

TITLUL PROIECTULUI Cresterea competitivitatii firmei S.C STEEL EXPERT S.R.L

Obiectivulproiectului

Piata pe care va actiona S.C STEEL EXPERT S.R.L, in urma implementarii

prezentului proiect si anume cea a fabricarii elementelor si structurilor

metalice este o piata in plina dezvoltare, cu un potential de crestere

considerabil si caracterizata printr-o cerere mare si in continua

crestere si de o intensificare a concurentei dintre producatori. In acestcontext, scopul firmei este acela de a veni in intampinarea nevoilor

clientilor sai, prin oferirea unei gamei diversificate de produse,

destinate unor utilizari multiple si variate la preturi accestibile.

Obiectivul general al companiei este consolidarea si dezvoltarea

durabila a societatii S.C STEEL EXPERT S.R.L prin achizitionarea de

utilaje performante.

Pentru atingerea scopului si obiectivului general al companiei,

strategia de dezvoltare avuta in vedere de conducerea S.C. STEEL

EXPERT S.R.L presupune modernizarea activitatii de productie, planul

de actiune concret presupunand investitia in achizitionarea de utilajeperformante.

Scopul proiectului este ca prin dezvoltarea afacerii firmei S.C. STEEL

EXPERT S.R.L sa se asigure contributia acestui IMM la dezvoltarea

regional prin implicarea in industria care are cele mai mari avantaje

competitive in zona, prin crearea de noi locuri de munca si dezvoltarea

resurselor umane, prin reprezentarea zolei la nivel national si

international, prin crearea intregului lant al valorii adaugate pe plan

local, dezvoltarea furnizorilor, educarea clientilor.

Ca si obiectiv general complex, se urmareste consolidarea si

dezvoltarea durabila a sectorului productive si crearea unui mediu

favorabil dezvoltarii durabile a intreprinderii, imbunatatirea fluxului de

productie, toate acestea relizandu-se prin achizitionarea de utilaje

competitive de productie, prin cresterea calitatii, a volumului de

productie realizat si cresterea gradului de ocupare a fortei de munca.

Obiectivul general si scopul proiectului vor fi realizate prin intermediul

urmatoarelor obiective specifice:

- Introducerea de utilaje noi si ecoeficiente in procesul deproductie

- Cresterea cifrei de afaceri cu 10% dupa implementareaproiectului

- Reducerea costurilor legate de manopera si energia electricape unitate de produs dupa implementarea proiectului- Asigurarea principiilor dezvoltarii durabile, diminuarea

impactului negative asupra mediului

- Asigurarea respectarii principiilor egalitatii de sanse- Asigurarea obtinerii unei marje crescute de profit- Eficientizarea si modernizarea fluxului productiv prin achizitia

de echipamente si utilaje performante


3/8

- Crearea de noi locuri de munca si mentinerea celor existente.Modul de realizare a obiectivelor de investitii il reprezinta

achizitionarea de utilaje performante specifice procesului de fabricare

a elementelor si structurilor metalice. Noile utilaje cu un grad inalt de

tehnologizare si automatizare, vor asigura toate conditiile pentru

desfasurarea activitatii de productie la parametrii optima si in conditiide eficienta si eficacitate ridicata, generand urmatoarele avantaje

pentru societate:

- Obtinerea de produse de o calitate superioara raspunzandoricaror exigent si nevoi care pot aparea din partea clientilor

- Planificarea productiei si controlul tuturor etapelor procesuluide productie reflectate in constul de productie si eficienta

utilizarii resurselor.

Prin obiectivele sale si prin rezultatele ce urmeaza a se realize,

proiectul de incadreaza in obiectivele Programului Operational

Sectiorial Cresterea Competitivitatii Economice, Axa prioritara 1,Domeniul de Interventie 1.1, Operatiunea a) - Sprijin pentru

consolidarea sectorului productive prin investitii tangibile si

intangibile care vizeaza sustinerea investitiilor in tehnologii,

echipamente, masini, utilaje, capacitati de productie, precum si

sustinerea investiilor intangibile vizand achizitionarea de brevete,

marci, licente si know-how.

Obiectivul general POS CCE:

Proiectul raspunde acestui obiectiv deoarece pune accentual pe

dotarea intreprinderii cu utilaje modern si ecoeficiente care are drept

efect cresterea productivitatii si dezvoltarea pe termen lung a firmei si

se incadreaza astfel, in obiectivul general al POS CCE: dezvoltarea

durabila a intreprinderilor romanesti, cresterea productivitatii si

reducerea decalajelor fata de intreprinderile de la nivelul Uniunii

Europene.

Context Conceptul de dezvoltare durabila a luat nastere acum 30 de ani, ca

raspuns la aparitia problemelor de mediu si a crizei resurselor natural.

Cativa ani mai tarziu, in anul 1987, in cadrul Raportului WCED de la

Brundtland a fost formulate cea mai citata definitie a dezvoltarii

durabile, urmand ca in perioada imediat dupa sa se incerce diverse

interpretari si completari.In consecinta au fost proiectate modele de dezvoltare durabila si de

strategie a tranzitiei in variante maximale sau in variante mai putin

ambitioase.

Dezvoltarea durabila a devenit un obiect si al Uniunii Europene

incepand cu anum 1997 cand a fost inclus in Tratatul de la Maastricht,

iar in 2001, la summit-ul de la Goetheborg a fost adoptata Strategia de

Dezvoltare Durabila a Uniunii Europene.


4/8

Stategiile successive de dezvoltare durabila ale Uniunii Europene tind

sa puna accentual din ce in ce mai tare pe dezvoltarea si valorificarea

capitalului uman. Unul din factorii determinant ai acestei evolutii au

fost constientizarea pericolelor reale ale lipsei de competititvitate

cauzate de activitatile umane.

Unele dintre aceste provocari sunt foarte asemanatoare cu o altastrategie a Uniunii Europene, agenda de la Lisabona. Cei trei piloni ai

Strategiei de la Lisabona (competitivitate economica, incluziune sociala

si protejarea mediului inconjurator) au fost comparati cu trei copii,

dintre care unul- competititvitatea economica- are nevoie de mai

multa atentie. In acest process, Strategia de Dezvoltare Durabila este,

uneori, redusa numai la pilonul mediu al Strategiei de la Lisabona.

De-a lungul timpului, prin investitiile realizate, societatea a reusit sa

ocupe un loc important in randul agentilor economici din judetul

Constanta. Datorita sesizarii unei nise de piata, firma doreste sa-si

modernizeze activitatea prin achizitionarea de utilaje performante siecoeficiente. Prin intermediul prezentei investitii societatea va

inregistra o recucere a ponderii cheltuielilor si isi va consolida pozitia

pe piata.

Proiectul pentru care se solicita finantarea se incadreaza in strategia

de modernizare a societatii in vederea cresterii competitivitatii, nefiind

o component a unei operatiuni complexe.

Principalul scop este acela de a fi alaturi de clientii nostrii, oferindu-le

produse de calitate superioara. Acest lucru s-a reusit in principal

datorita profesionalismului echipei de management de la S.C STEEL

EXPERT S.R.L dar si a strategiilor adoptate de acesta strategii care

plaseaza in central lor clientul si nevoile acestuia.

S.C STEEL EXPERT S.R.L a demonstrate ca poate urmarii cu tenacitate

atingerea obiectivelor concentrandu-se asupra calitatii produselor

oferite. Portofoliul de client si performantele financiare ne sustin in

demersul nostru de a devenii un partener sigur si de incredere.

Piata careia i se adreseaza compania prin acest proiect de investitii, si

anume cea a elementelor de structure metalice, este caracterizata de

urmatoarele tendinte:

- Cresterea continua a exigentelor consumatorilor in legatura curaportul calitate/pret a produselor achizitionate;

- Competitia acerba intre producatori, determina necesitateaimbunatatirii procesului de productie cu ajutorul unor utilajeperformante;

- Toate cele de mai sus determina o cerere mare si in continuadezvoltare. Pentru a se diferentia de competitorii sai si pentru a

atrage atentia asupra produselor sale clientilor sai potentiali,

aproape orice actor din economia romaneasca trebuie sa

realizeze investitii;


5/8

- Tehnologia de productie din domeniul fabricarii de elemente sistructure metalice evolueaza intr-un ritm foarte alert pentru a

putea face fata tot mai bine provocarilor si cerintelor tot mai

mari ale pietei. Sectorul informatics evolueaza foarte rapid si

deschide noi oportunitati pentru producatorii de echipamente

si utilaje de productie, inregistrandu-se astfel o innoiretehnologica in perioade relative mici de timp.

- Comparativ cu piata Europei de Vest, potentialul de crestere alpietei este considerabil, Romania fiind in prezent, intr-o faza

incipient de dezvoltare si aliniere la standardele europene,

caracterizata prin faptul ca principalii competitor isi

concentreaza eforturile pentru a obtine o capacitate de

productie cat mai mare concomitent cu reducerea costurilor de

productie.

- In conditiile unei piete in plina dezvoltare proiectul pentru carese solicita finantarea este destinat cresterii competivitatiicompaniei pe piata prin perfectionarea si diversificarea

productiei societatii, care va duce in final la perfectionarea si

diversificarea ofertei cu care se adreseaza S.C STEEL EXPERT

S.R.L pietei sale de desfacere si cumparatorilor sai finali.

Proiectul are ca scop achizitionarea de tehnologie de utima

generatie, care va permite realizarea unor produse de inalta

calitate, in conditiile unei productivitati ridicate, cu consumuri

reduse de materie prima, in comparative cu situatia actual, si

cu obtinerea unor timpi de productie extreme de mici.

Justificarea

necesitiiimplementriiproiectului

Ca si celelalte sectoare ale economiei romanesti, si cel al fabricarii de

elemente si structuri metalice a fost destul de mult afectat de criza

economica, climatul din acest sector fiind deteriorate de criza care s-a

reflectat intr-o scadere a cererii care a tras dupa sine, ca intr-un joc de

domino, si scaderea incasarilor, si impliciti in marea majoritate a

cazurilor imposibilitatea continuarii la parametrii normali a activitatii.

Realizarea acestui proiect va adduce beneficii importante in sensul S.C

STEEL EXPERT S.R.L isi va moderniza activitatea si va incerca sa se

impuna ca un actor important pe segmental de piata destinata

profilului sau de activitate.

Societatea are nevoie de investitii importantein activitatea de

productie, investitii necesare datorita necesitatii de aliniere la normelesi cerintele Uniunii Europene.

Necesitatea implementarii proiectului are la baza urmatoarele

considerente:

- Cresterea productivitatii muncii. Acest indicator economicdetermina o mai buna posibilitate de motivare a personalului

muncitor pentru a satisface pe deplin cererea existent pe piata;

- Eficientizarea activitatii economice, prin reducerea costurilor


6/8

de productie in vederea mentinerii unor preturi competitive pe

pietele tinta si asigurarea unei profitabilitati economice care sa

modifice in sens ascendant capacitatea de autofinantare a

intreprinderii.

Prin intermediul proiectului de investitii cu finantare nerambursabila,

compania va contribuii in mod direct la dezvoltarea regiunii Sud-Est,precum si la cresterea economiei tarii noastre.

Proiectul este necesar pentru atingerea obiectivelor propuse:

- Cresterea capacitatii de productie- Diversificarea activitatii firmei si a gamei de produse oferite pe

piata

- Consolidarea pozitiei pe piata- Diminuarea ponderii consturilor in pretul produselor realizate- Cresterea cifrei de afaceri- Clientii noi-

Diminuarea dependentei fata de furnizoriCa o concluzie a celor mentionate, implementarea prezentului proiect

de investitii este absolute necesata atat pentru satisfacere cererii

existente pe piata cat si pentru dezvoltarea durabila a societatii

comerciale S.C STEEL EXPERT S.R.L

Nr.

Crt

Activitati previzionate a se realiza Rezultate anticipate

A. Activitati premergatoare finantarii

1. Achizitia de servicii de consultant pentru

elaborarea planului de afaceri.

Rezultate imediate: Contract de servicii de

consultanta

Rezultate cu efecte asupra obiectivelor:

Cresterea sansei de reusita a proiectului

Impactul: Cresterii calitatii proiectului

B. Activitati de implementare a proiectului

2. Publicarea in presa a anuntului de

incepere a proiectului

Rezultate imediate: Proiect promovat


Cresterea numarului de client

Impactul:Cresterea competititvitatii firmei pe piata

Intrarea pe noi piete

3. Achizitia de servicii de consultanta

pentru implementarea proiectului

Rezultate imediate: Contract de servicii de

consultant



7/8

Cresterea sansei de reusita a proiectului

Impactul:

Cresterea calitatii proiectului

4. Achizitia utilajelor Rezultate imediate: 3 utilaje

Rezultate cu efecte asupra obiectivelor:Cresterea cifrei de afaceri cu 10% dupa

implementarea proiectului;

Reducerea costurilor legate de manopera si

energia electric ape unitate de produs dupa


Cresterea volumului de productie fata de

situatia actual, in primul an dupa

implementare;

Eficientizarea si modernizarea fluxuluiproductiv prin achizita de echipamente si

utilaje performante;

Cresterea productivitatii muncii dupa


Dublarea capacitatii dupa achizitia noilor

utilaje.

Impactul: Consolidarea pozitiei pe piata a

firmei prin cresterea competitivitatii, prin

solutii modern si complete pentru lucrari deconstructii a cladirilor rezidentiale si

nerezidentiale. Crearea a 5 locuri de munca.

5. Receptia si punerea in functiune a

utilajelor

Rezultate imediate : 3 bunuri receptionate

6. Plata serviciilor de consultanta pentru

elaborare plan de afaceri

Rezultate imediate: Efectuarea platii catre

firma de consultanta conform contractului.

7. Plata serviciilor de consultanta pentru

implementarea proiectului

Rezultate imediate: Efectuarea platii catre

firma/firmele de consultanta conform

contractului.8. Elaborarea si depunerea Cererii de

rambursare

Rezultate imediate:

1 Cerere de rambursare elaborate si depusa

9. Elaborarea si depunerea rapoartelor de

progres trimestriale si finale

Rezultate imediate:

3 Rapoarte trimestriale elaborate si depuse

1 Raport final al proiectului elaborate si depus


8/8

10. Informarea si publicitate de finalizare a

proiectului

Rezultate imediate:

1 Comunicat de presa privind proiectul

finantat de Uniunea Europeana

11. Promovare proiect prin presa Rezultate imediate:

Proiect promovat prin presa

finantarea proiectelor de afaceri tcfga an ii

Documents