curs 3 mpn

10
MANAGEMENTUL PRODUSELOR NOI MANAGEMENTUL PRODUSELOR NOI Pro Prof. univ. dr. . univ. dr. Claudiu Claudiu CICEA CICEA ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI BUCUREŞTI Facultatea de MANAGEMENT Facultatea de MANAGEMENT

Upload: alina-petrisor

Post on 25-Sep-2015

216 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

mpn

TRANSCRIPT

  • MANAGEMENTUL PRODUSELOR NOIMANAGEMENTUL PRODUSELOR NOI

    ProProff. univ. dr. . univ. dr. ClaudiuClaudiu CICEACICEA

    ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURETIBUCURETI

    Facultatea de MANAGEMENTFacultatea de MANAGEMENT

  • Strategii i politiciStrategii i politici

    inovaionaleinovaionale

  • A. Clasificarea strategiilorA. Clasificarea strategiilor

    a. Dup sfera de cuprinderea. Dup sfera de cuprindereglobaleglobale

    parialepariale

    b. Dup gradul de participare a b. Dup gradul de participare a firmei la elaborarea eifirmei la elaborarea ei

    IndependentIndependent

    IntegratIntegrat

    c. Dup dinamica c. Dup dinamica obiectivelor vizateobiectivelor vizate

    Strategii de redresareStrategii de redresare

    Strategii de consolidareStrategii de consolidare

    Strategii de dezvoltareStrategii de dezvoltare

  • d. Dup tipul obiectivelor i natura abordrilor

    Strategie managerialStrategie managerialVizeaz mbuntierea sistemului managerial Vizeaz mbuntierea sistemului managerial

    al firmeial firmei

    Strategie de Strategie de restructurarerestructurare

    Vizeaz reorientarea parial sau total a Vizeaz reorientarea parial sau total a activitii unei firme, n scopul supravieuirii activitii unei firme, n scopul supravieuirii

    sau eficientizriisau eficientizrii

    Strategie jointStrategie joint--ventureventure Vizeaz obinerea unui avantaj competitiv, Vizeaz obinerea unui avantaj competitiv, prin asocierea cu un partener strinprin asocierea cu un partener strin

    Strategie de Strategie de specializarespecializare Vizeaz reducerea gamei de produseVizeaz reducerea gamei de produse..

    Strategie de Strategie de diversificarediversificare Vizeaz mrirea gamei de produse. Vizeaz mrirea gamei de produse.

    Strategie Strategie INOVAIONALEINOVAIONALE

    Vizeaz promovarea progresului tehnic, prin Vizeaz promovarea progresului tehnic, prin introducerea de produse, servicii sau introducerea de produse, servicii sau

    tehnologii noi.tehnologii noi.

  • B. Tipologia strategiilor inovaionaleB. Tipologia strategiilor inovaionale

    a. Strategii inovaionale a. Strategii inovaionale reactivereactive

    Copierea unui produs nou al concurenei, Copierea unui produs nou al concurenei, care se bucur deja de succes care se bucur deja de succes

    Exemple : Exemple : Cumprarea unei licene pentru o Cumprarea unei licene pentru o tehnologie de fabricaie modern tehnologie de fabricaie modern

    b. Strategii inovaionale b. Strategii inovaionale proactiveproactive

    Intrarea primul pe pia cu un produs nou, dificil Intrarea primul pe pia cu un produs nou, dificil de copiat de ctre concuren de copiat de ctre concuren

    Exemple : Exemple : Identificarea unor nie pe pia, neacoperite de Identificarea unor nie pe pia, neacoperite de concuren i dezvoltarea unui produs nou, care concuren i dezvoltarea unui produs nou, care

    s deserveasc acel segment. s deserveasc acel segment.

  • B1. Strategii inovaionale reactiveB1. Strategii inovaionale reactive

    1. Strategie inovaional 1. Strategie inovaional reactiv DEFENSIV reactiv DEFENSIV

    Are n vedere protejarea propriilor Are n vedere protejarea propriilor produse aflate n competiie cu cele produse aflate n competiie cu cele

    ale concurenei ale concurenei

    2. Strategie inovaional 2. Strategie inovaional reactiv IMITATIV reactiv IMITATIV

    Vizeaz copierea rapid a unui Vizeaz copierea rapid a unui produs nou creat de concuren. produs nou creat de concuren.

    3. Strategie inovaional 3. Strategie inovaional reactiv SECOND BUT reactiv SECOND BUT

    BETTER BETTER

    Vizeaz crearea unui produs nou Vizeaz crearea unui produs nou prin copierea unui produs creat de prin copierea unui produs creat de concuren, dar i perfecionarea concuren, dar i perfecionarea

    lui ulterioar. lui ulterioar.

    44. Strategie inovaional . Strategie inovaional reactiv DE RSPUNS reactiv DE RSPUNS

    Vizeaz crearea unui produs nou pe Vizeaz crearea unui produs nou pe baza exclusiv a opiniei baza exclusiv a opiniei

    consumatorilor.consumatorilor.

  • BB22. Strategii inovaionale . Strategii inovaionale proactivproactivee

    1. Strategie inovaional 1. Strategie inovaional proactiv de proactiv de

    CERCETARECERCETARE--DEZVOLTAREDEZVOLTARE

    Este specific marilor corporaii i Este specific marilor corporaii i companii internaionale, care i pot companii internaionale, care i pot permite susinerea financiar pt. un permite susinerea financiar pt. un

    departament specializatdepartament specializat

    2. Strategie inovaional 2. Strategie inovaional proactiv proactiv

    ENTREPRENORIALENTREPRENORIAL

    O persoan are o anumit idee de O persoan are o anumit idee de succes pe care o pune n practic. succes pe care o pune n practic.

    3. Strategie inovaional 3. Strategie inovaional proactiv de ACHIZIIEproactiv de ACHIZIIE

    Presupune achiziia unei companii Presupune achiziia unei companii de ctre o alt companie (cu toate de ctre o alt companie (cu toate produsele noi i cu potenialul de produsele noi i cu potenialul de

    dezvoltare al ei)dezvoltare al ei)

    4. Strategie inovaional 4. Strategie inovaional proactiv de JOINTproactiv de JOINT--

    VENTUREVENTURE

    Presupune cooperarea ntre 2 sau Presupune cooperarea ntre 2 sau mai multe companii, n vederea mai multe companii, n vederea

    dezvoltrii de produse noi.dezvoltrii de produse noi.

  • C. Adoptarea tipului de strategie adecvatC. Adoptarea tipului de strategie adecvatTrebuie s aib n vedere urmtoarele aspecte :Trebuie s aib n vedere urmtoarele aspecte :

    Posibilitile de dezvoltare ulterioar a companiei Posibilitile de dezvoltare ulterioar a companiei

    Caracteristicile pieei i ale concurenei Caracteristicile pieei i ale concurenei

    Legislaia privind protecia inovaiei Legislaia privind protecia inovaiei

    Strategia inovaional REACTIV se adopt n situaiile :Strategia inovaional REACTIV se adopt n situaiile :

    -- exist o slab protecie a legislaieiexist o slab protecie a legislaiei

    -- este necesar concentrarea ateniei asupra produselor existente ale este necesar concentrarea ateniei asupra produselor existente ale companieicompaniei

    -- pieele de desfacere sunt relativ mici sau asupra saturatepieele de desfacere sunt relativ mici sau asupra saturate

    -- cnd exist pericolul de a fi depii de imitaiile concureneicnd exist pericolul de a fi depii de imitaiile concurenei-- cnd concurena deine o poziie strategic din punct de vedere al canalelor cnd concurena deine o poziie strategic din punct de vedere al canalelor

    de distribuiede distribuie

  • Strategia inovaional PROACTIV se adopt n situaiile :Strategia inovaional PROACTIV se adopt n situaiile :

    -- este necesar o rapid cretere a cifrei de afacerieste necesar o rapid cretere a cifrei de afaceri

    -- cnd pieele de desfacere au un potenial ridicatcnd pieele de desfacere au un potenial ridicat

    -- cnd exist resurse financiare i de timp suficiente pentru a dezvolta cnd exist resurse financiare i de timp suficiente pentru a dezvolta produse noiproduse noi

    -- cnd legislaia prevede o prcnd legislaia prevede o prootecie clar a drepturilor de autortecie clar a drepturilor de autor

    -- cnd compania deine un puternic canal de distribuiecnd compania deine un puternic canal de distribuie

    -- cnd concurena pe pia este reduscnd concurena pe pia este redus

    -- cnd produsul nou rezultat are elemnete de individualizarecnd produsul nou rezultat are elemnete de individualizare

  • DD. Integrarea funciunilor firmei n procesul dezvoltrii de . Integrarea funciunilor firmei n procesul dezvoltrii de produse noiproduse noi

    Funciunea comercial

    Funciunea de produc.

    Funciunea de

    personal

    Funciunea finan.-cont.

    Funciunea de

    cercetare-dezvoltare