curs 3

9
Organizare și coordonare

Upload: dragomir-marian

Post on 17-Dec-2015

214 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Curs 3

TRANSCRIPT

  • Organizare i coordonare

  • Tipologia SMM este alctuit din dou

    categorii:

    Elemente metodologice tipic manageriale

    Elemente metodologice asimilate managerial

    Sistemul de metode i tehnici manageriale (sistemul metodologico-managerial - SMM) poate fi definit ca

    ansamblul de elemente metodologice utilizate n conceperea i exercitarea funciilor i relaiilor

    manageriale n cadrul unei organizaii.

  • Elementele metodologice tipic manageriale au fost concepute n mod

    special pentru a exercita funcii i relaii manageriale:

    sistemul managerial (managementul prin

    obiective, managementul prin

    proiecte, managementul bazat

    pe produs, managementul prin

    bugete, KAIZEN);

    metoda managerial (SWOT, graficul

    GANTT, planul de afaceri, metoda

    utilitilor);

    tehnica managerial (programul zilnic de

    activitate al resurselor umane, analiza postului).

  • Elemente metodologice asimilate managerial, specifice altor tiine

    (economie, matematic, statistic, drept,

    informatic, sociologie).

    Exemple: brainstorming-ul,

    analiza valorii, Monte Carlo, simularea

    fluxurilor i proceselor.

    Tendina actual este de amplificare rapid a prelurii

    metodelor i tehnicilor proprii

    altor tiine.

  • Permite stabilirea unei ierarhii ntr-o clas

    de elemente cu ordine de mrime diferite i

    criterii de performan eterogene.

    Se bazeaz pe transformarea unei matrici a

    valorilor (eterogen) ntr-o matrice a

    utilitilor (omogen)

    Matricile conin pe coloane rezultatele

    obinute pentru diferite criterii de evaluare.

    Liniile matricilor reprezint variantele ce

    trebuie ierarhizate.

  • Elementele matricii au ordine de mrime

    diferite.

    Criteriile de performan de pe coloanele matricii pot fi funcii de maxim

    sau de minim.

  • Elementele matricii sunt toate cuprinse n intervalul [0,1].

    Toate criteriile de performan de pe coloanele matricii sunt funcii de maxim.

  • Funciile de maxim din matricea valorilor devin funcii de maxim

    n matricea utilitilor.

    Funciile de minim din matricea valorilor devin funcii de maxim

    n matricea utilitilor.

    Toate elementele din matricea valorilor devin elemente n

    intervalul [0,1] n matricea utilitilor.

    n matricea utilitilor obinem astfel doar funcii de maxim care

    iau valori n intervalul [0,1].

  • Subiecte:

    1. Definii i explicai tipologia sistemului

    metodologico-managerial.

    2. Explicai modelul teoretic i modul n care se aplic

    metoda utilitilor pe un exemplu la alegerea

    dumneavoastr.