chestionar h 2 2006

4
Chestionar H 2 2006 Cultură organizaţională 60 de itemi FACTORII CHESTIONARULUI: o DISTANŢA IERARHICĂ - poziţia angajaţilor faţă de repartiţia inegală sau ierarhizată a puterii în organizaţii; scorurile mari indică o cultură organizaţională în care „distanţa” dintre şefi şi subalterni este mare, şefii sunt cei care deţin puterea şi au drepturi şi privilegii mari comparativ cu subalternii. o CONTROLUL INCERTITUDINII - gradul în care oamenii percep situaţiile în schimbare sau ambigui ca fiind ameninţătoare, solicitând controlului acestora sau dimpotrivă văzându-le ca forme de libertate, ca oportunităţi, şanse de realizare etc.; scorurile mari indică o cultură în care este evitată incertitudinea, timpul şi sarcinile sunt „planificate” pe acţiuni prestabilite, angajaţii au nevoie de reguli şi de norme scrise angajaţii nu sunt încurajaţi să rişte, încercând altceva etc. o INDIVIDUALISM - COLECTIVISM - accentul pus pe nevoile şi dezvoltarea individuală sau pe nevoile şi dezvoltarea grupului, a colectivităţii (prioritatea acordată individualului sau a colectivului); scorurile mari indică o cultură organizaţională în care deciziile colective primează, identitatea este dată de valorile şi realizările colective şi nu de cele individuale, „colectivismul” este valoarea dorită. o FEMINITATE - MASCULINITATE - gradul în care oamenii preferă valori dominante “masculine” ca certitudine, independenţă, detaşare sau valori dominate “feminine” ca egalitate, interdependenţă, calitate a vieţii, amabilitate; scorurile mari indică o cultură organizaţională „masculină” în care rolurile sociale atribuite fiecărui sex sunt clar definite, este promovată competiţia şi independenţa în relaţiile interpersonale (prin opoziţie cu colaborarea, egalitatea sau protecţie socială). o ORIENTARE PE TERNE SCURT /LUNG - tendinţa membrilor unei colectivităţii de a avea o perspectivă pragmatică, orientată spre viitor, de anticipare şi acţiune prospectivă sau o tendinţă istorică, pe termen scurt, ancorând prezentul în de trecutul valorizant sau nu.

Upload: szasz-melinda

Post on 13-Nov-2015

9 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

chestionar

TRANSCRIPT

  • Chestionar H 2 2006

    Cultur organizaional

    60 de itemi FACTORII CHESTIONARULUI:

    o DISTANA IERARHIC - poziia angajailor fa de repartiia inegal sau ierarhizat a puterii n organizaii; scorurile mari indic o cultur organizaional n care distana dintre

    efi i subalterni este mare, efii sunt cei care dein puterea i au drepturi i privilegii mari

    comparativ cu subalternii.

    o CONTROLUL INCERTITUDINII - gradul n care oamenii percep situaiile n schimbare sau ambigui ca fiind amenintoare, solicitnd controlului acestora sau dimpotriv vzndu-le ca

    forme de libertate, ca oportuniti, anse de realizare etc.; scorurile mari indic o cultur n

    care este evitat incertitudinea, timpul i sarcinile sunt planificate pe aciuni prestabilite,

    angajaii au nevoie de reguli i de norme scrise angajaii nu sunt ncurajai s rite, ncercnd

    altceva etc.

    o INDIVIDUALISM - COLECTIVISM - accentul pus pe nevoile i dezvoltarea individual sau pe nevoile i dezvoltarea grupului, a colectivitii (prioritatea acordat individualului sau a

    colectivului); scorurile mari indic o cultur organizaional n care deciziile colective

    primeaz, identitatea este dat de valorile i realizrile colective i nu de cele individuale,

    colectivismul este valoarea dorit.

    o FEMINITATE - MASCULINITATE - gradul n care oamenii prefer valori dominante masculine ca certitudine, independen, detaare sau valori dominate feminine ca

    egalitate, interdependen, calitate a vieii, amabilitate; scorurile mari indic o cultur

    organizaional masculin n care rolurile sociale atribuite fiecrui sex sunt clar definite,

    este promovat competiia i independena n relaiile interpersonale (prin opoziie cu

    colaborarea, egalitatea sau protecie social).

    o ORIENTARE PE TERNE SCURT /LUNG - tendina membrilor unei colectivitii de a avea o perspectiv pragmatic, orientat spre viitor, de anticipare i aciune prospectiv sau o

    tendin istoric, pe termen scurt, ancornd prezentul n de trecutul valorizant sau nu.

  • FACTORI

    Alpha Cronbach DISTANTA IERARHICA ,735 CONTROLUL INCERTITUDINII ,691 COLECTIVISM ,739 FEMINITATE ,655 ORIENTARE PE TERMEN LUNG ,691 SCORARE

    Se inverseaz itemii: 1, 3, 6, 8, 10, 12, 13, 14, 16, 17, 18, 20, 21, 23, 24, 27, 29, 31, 34, 35, 38, 39, 42, 45, 49, 50, 56, 60 Pentru toi itemii, primul rspuns se noteaz cu 0 iar al doilea rspuns se noteaz cu 1 (dup inversare) Se face suma pe fiecare factor i se mparte la numrul de itemi (12)

    Distanta ierarhic: 1, 2, 9, 10, 16, 17, 24, 25, 34, 42, 49 56 Controlul incertitudinii: 3, 4, 11, 12, 18, 26, 27, 35, 43, 50, 51, 57 Colectivism: 5, 6, 13, 19, 20, 28, 29, 37, 44, 45, 52, 58 Feminitate: 7, 14, 21, 30, 31, 36, 38, 39, 46, 53, 54, 59 Orientare pe termen lung: 8, 15, 22, 23, 32, 33, 40, 41, 47, 48, 55, 60 Atenie! Scorurile obinute sunt valabile numai in comparaiile ntre colective. Aceste scoruri nu pot fi folosite pentru comparaii inter-individuale

  • ETALON

    Intensitatea cu care se manifest factorul INTENSITATEA Foarte slab Slab Mediu Intens Foarte intens

    0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

    Distana ierarhic 0 ,25 ,33 ,41 ,45 ,50 ,58 ,66 ,75 ,83 1 Control incertitudine

    0 ,25 ,40 ,45 ,50 ,58 ,65 ,70 ,75 ,91 1

    Individualism - Colectivism

    0 ,41 ,50 ,58 ,66 ,75 ,80 ,83 ,90 93 1

    Masculinitate - Feminitate

    0 ,33 ,40 ,45 ,50 ,58 ,66 ,75 ,80 ,83 1

    Orientare pe termen lung

    0 ,16 ,25 ,33 ,41 ,50 ,55 ,58 ,66 ,83 1

  • Comparatii pe tip firma /institutie

    < institutie publica< firma productie< firma servicii< firma comert

    firma

    0,5 0,6 0,7 0,8

    d_ierarhica

    c_incertitudine

    colectivism

    feminitate

    orientare