7 reguli de motivare a angajatilor

7 reguli de motivare a angajatilor

De la inceput va spunem ca o echipa nemotivata nu va oferi niciodata rezultatele pe care le asteptam, indiferent daca discutam despre profesionisti si daca acestia detin pozitiile potrivite pentru specializarile lor.

De-a lungul timpului s-a demonstrat ca motivarea angajatilor nu tine doar de aspectele financiare, ci si de cele non-financiare si privire ca strategii light-investment, precum laudele, discutiile in persoana, premiile virtuale si nu numai.

Mai mult, profesionistii din domeniu au decoperit si faptul ca cele mai bune metode de motivare a angajatilor sunt cele punctuale, precum: "Agentii de vanzari care isi depasesc targetul primesc prima de 500 de euro pentru fiecare zece clienti castigati in aceasta luna."

Iata si regulile de aur pentru motivarea angajatilor:

1. Targeturile impuse, sarcinile si responsabilitatile pe care va asteptati ca angajatii vostri sa le indeplineasca trebuie sa fie deosebit de clare pentru toata lumea.

2. Motivarea angajatilor nu tine doar de sumele financiare pe care le oferiti in mod direct.Bugetul de care dispuneti ar putea sa fie mai bine folosit daca il ganditi sub forma de investitii de care poate beneficia si el: formare profesionala, dotari cu echipamente mai performante, si nu numai.

3. Pentru a va motiva angajatii, esential este sa iitineti la curent cu aspectele esentiale referitoare la mersul firmei, progresele facute de echipa, viitorul departamentului.Sentimentul de nesiguranta nu va reprezenta niciodata un factor de motivare pentru angajati.

4. Asigurati-va ca procesul de recrutare se deruleaza intotdeauna in mod corect.Degeaba incercati sa motivati unangajatcare nu are oricum ce cauta in echipa.

5. Nu va criticati angajatii.Laudati-i cu oricare ocazie, de fiecare data cand progresele lor sunt vizibile, chiar si atunci cand testeaza noi proiecte, noi idei, chiar daca rezultatele nu sunt intotdeauna pozitive.

6. Nu uitati ca orice profesionist al carui viitor "suna bine" nu va face, in 99% din cazuri, ceva care sa ii abata drumul.Din contra, va mari viteza si va augumenta eforturile. Daca simti ca esti pe drumul cel bun in viata ta profesionala, in mod clar vei pastra drumul si probabil vei creste ritmul de mers. Angajatii care stiu ca "sapa in directia buna" vor fi mult mai motivati sa depuna eforturi pentru a-si pastra directia pozitiva pe care se afla.

In consecinta, daca va doriti oameni motivati, asigurati-va ca aveti grija de viitorul lor, ca locurile de munca actuale le adauga abilitati si competente valoroase la CV-uri.

7. Banii, nu uitati banii!Nu in ultimul rand, banii reprezinta un factor decisiv de care sa tineti cont pentru a va motiva angajatii. Prime, bonusuri, mariri salariale, vouchere de cumparaturi, cadouri in bani, oricum doriti si puteti!