1

Universitatea Spiru Haret Facultatea de Management Brasov Program Master: Managementul strategic al organizatiei n economia bazata pe cunoastere An universitar 2009-2010

TEME DE DISERTATIE SI COORDONATORI STIINTIFICI

Reguli generale:

1. Cercetarea stiintifica pentru realizarea lucrarii de disertatie se realizeaza conform Instructiunilor pentru cercetare stiintifica masterala si elaborarea lucrarii de disertatie.

2. Lucrarea de disertatie trebuie sa reflecte cercetarea stiintifica realizata de masterand la o organizatie aleasa. Nu se accepta numai lucrari teoretice fara cercetare aplicativa.

3. O lucrare de disertatie cotata cu punctaj bun trebuie sa contina aplicarea teoriei in practica de la mai multe discipline. 4. Tema aleasa poate fi coordonata de orice profesor titular de disciplina din cadrul programului de master, desi se recomanda

ca intai sa fie consultat titularul disciplinei principale abordata in lucrarea de disertatie ca suport teoretic. 5. Lista temelor de mai jos sunt orientative. Orice alte teme propuse de masteranzi pot fi acceptate cu conditia sa fie in

concordanta cu cursurile de la programul de master si acceptate de coordonatorul stiintific ales.

Denumirea temei de cercetare Denumirea disciplinei principale

Titular curs

1. Provocari in dezvoltarea strategiei organizatiei. Cercetare realizata la.... 2. Model de strategie manageriala la nivel european. Cercetare realizata la.... 3. Fundamentarea strategiei de crestere economica. Cercetare realizata la.... 4. Planificarea strategica pentru iesirea din criza financiara. Cercetare realizata la.... 5. Comparatii intre modele strategice de management. Cercetare realizata la.... 6. Modelul strategic al lui .... aplicat la managementul organizatiei. Cercetare realizata la.... 7. Metode si modele de evaluare a strategiei manageriale. Cercetare realizata la.... 8. Proiectarea strategiei pe termen mediu si lung. Cercetare realizata la.... 9. Analiza critica a strategiei managementului si directii strategice pentru eliminarea constrangerilor.

Cercetare realizata la.... 10. Strategii alternative pentru dezvoltarea pietei. Cercetare realizata la.... 11. Strategia manageriala de lansare a unui nou produs. Cercetare realizata la.... 12. Strategia dezvoltarii resurselor umane in economia bazata pe cunoastere. Cercetare realizata la.... 13. Managementul valorilor organizaiei n economia cunoaterii 14. Politici strategice ale organizaiei. Modele i soluii 15. Noi frontiere n managemetul strategic al organizaiilor multi-naionale 16. Strategii manageriale internaionale pentru dezvoltarea organizaiei

Management strategic international

Prof. univ.dr. Elena Doval

2

17. Analiza comparativa a efectelor modalitatilor de intrare pe piata internationala in structura organizationala a firmei. Cercetare realizata la...

18. Implicatiile internationalizarii asupra strategiei de schimbare a organizatiei. Cercetare realizata la... 19. Analiza corelatiei dintre mediu strategie structura organizationala in procesul schimbarii prin

internationalizarea firmei. Cercetare realizata la... 20. Schimbari in managementul relatiilor organizationale in ipoteza internationalizarii firmei. Cercetare

realizata la... 21. Provocari in managementul schimbarii si dezvoltarii comunicarii in perspectiva internationalizarii

organizatiei. Cercetare realizata la... 22. Reproiectarea structurii organizationale prin dezvoltarea afacerilor firmei cu parteneri din cadrul Uniunii

Europene. Cercetare realizata la... 23. Strategii pentru restructurarea firmei in scopul cresterii competitivitatii pe piata Uniunii Europene.

Cercetare realizata la... 24. Restructurarea fortei de munca in procesul internationalizarii organizatiei. Cercetare realizata la... 25. Efectul internationalizarii asupra eficientei organizatiei. Cercetare realizata la... 26. Procesul managerial decizional de schimbare a culturii organizatiei in perspectiva dezvoltarii relatiilor cu

parteneri externi. Cercetare realizata la... 27. Schimbarea organizationala in contextul integrarii in UE. Cercetare realizata la... 28. Efectul schimbarii asupra performantei manageriale in corelatie cu motivatia personalului in contextul

adaptarii organizatiei la cerintele UE. Cercetare realizata la... 29. Managementul schimbarii in scopul alinierii activitatii SC...........la cerintele europene. Cercetare realizata

la... 30. Schimbari in strategia de marketing in scopul extinerii pe piata europeana. Cercetare realizata la.... 31. Organizatia care invata in contextul schimbarilor din mediul european. Cercetare realizata la.... 32. Provocari in managementul schimbarii : descentralizarea invatamantului preuniversitar in concordanta

cu cerintele uniunii europene. Cercetare realizata la Scoala................ 33. Managementul asistentei sociale si institutionalizarea copiiilor - cerinta a UE. Cercetare realizata la......... 34. Parteneriate in vederea integrarii in UE. Cercetare realizata la......... 35. Armonizarea sistemului de control intern managerial in cadrul...............la cerintele uniunii europene.

Cercetare realizata la 36. Managementul schimbarii in scopul eficientizarii activitatilor in context european. Cercetare realizata la

Managementul schimbarii in economia cunoasterii

37. Abordri moderne n managementul i societatea cunoaterii 38. Dezvoltarea programelor de cercetare tiinific n viziunea societii cunoaterii 39. Dimensiuni moderne ale managementului educaional 40. Managementul n societatea cunoaterii 41. Rolul cercetrii tiinifice romneti n dezvoltarea societii cunoaterii 42. Organizaia i managementul bazate pe cunoatere 43. Strategii i politici actuale n domeniul cercetrii tiinifice europene 44. Modaliti de operaionalizare a conceptului de organizaie care nva 45. Organizaiile competitive n viziunea societii cunoaterii 46. Valorificarea rezultatelor cercetrii tiinifice n organizaia bazat pe cunoatere 47. Promovarea managementului bazat pe cunotine n mediul organizaional romnesc

Cercetarea stiintifica in societatea cunoasterii

Prof. univ. dr. Camelia Stefanescu

3

48. Complexitatea funciilor, trsturilor i principiilor managementului bazat pe cunotine 49. Rolul i valoarea cunotinelor n obinerea performanelor manageriale 50. Comunicarea n organizaia bazat pe cunotine; 51. Instituirea practicilor managementului bazat pe cunotine n organizaiile romneti 52. Promovarea i dezvoltarea managementului bazat pe cunoatere n organizaia care nva 53. Rolul managerilor n formarea i consolidarea culturii n organizaia care nva 54. Implicarea managerilor n procesul de implementare a schimbrii n organizaia bazat pe cunoatere 55. Influena comportamentului managerial asupra performanelor angajailor n organizaia bazat pe

cunoatere 56. Valorile i practicile promovate prin cultura organizaional n organizaia cunoaterii 57. Metodologia de realizare a strategiei antreprenoriale. Cercetare realizata la... 58. Necesitatea i scopurile elaborrii planurilor de afaceri. Cercetare realizata la... 59. Principiile elaborrii planului de afaceri. Cercetare realizata la... 60. Structura planului de afaceri. Cercetare realizata la... 61. Necesitile de finanare pentru IMM-uri. Cercetare realizata la... 62. Obstacole majore n obinerea finanrii de ctre ntreprinztori. Cercetare realizata la... 63. Specificiti ale managementului antreprenorial. Cercetare realizata la... 64. Strategiile organizaionale elemente specifice IMM-urilor. Cercetare realizata la... 65. Aliane strategice antreprenoriale. Cercetare realizata la... 66. Forme ale networkingului antreprenorial. Cercetare realizata la... 67. Particulariti ale funciilor managementului antreprenorial. Cercetare realizata la... 68. Rolul esenial al ntreprinztorului n identificarea oportunitii economice. Cercetare realizata la......

Managementul IMM

Prof.univ.dr. tefnescu Roxana

69. Factori contextuali care pot afecta stilul de conducere al unui lider. Cercetare realizata la... 70. Cultura organizaional i leadership-ul. Cercetare realizata la... 71. Elemente ale leadershipului carismatic. Cercetare realizata la... 72. Caracteristici i impact al leadershipului orientat spre schimbare. Cercetare realizata la... 73. Leadershipul bazat pe cunotine n societatea contemporan. Cercetare realizata la... 74. Provocri ale leadershipului contemporan. Cercetare realizata la... 75. Surse de putere ale liderului. Cercetare realizata la... 76. Criza extern condiie de apariie a leadershipului carismatic. Cercetare realizata la...

Leadership pentru performan i cunoatere

77. Decizia, controlul i evaluarea n managementul logisticii intr-o organizatie 78. Metode i tehnici folosite n managementul logisticii intr-o organizatie 79. Cerine actuale de dezvoltare a infrastructurilor logistice intr-o organizatie 80. Soluii i structuri logistice n faa noilor provocri europene intr-o organizatie

Managementul logisticii in societatea bazata pe cunoastere

Prof. univ. dr. Constantin Posea

81. Stabilirea obiectivelor strategice cu privire la gestiunea strategic a resurselor materiale n cadrul dezvoltrii durabile intr-o organizatie

82. Analiza mediului intern al organizaiei avnd ca scop stabilirea strategiei n domeniul gestiunii resurselor materiale intr-o organizatie

83. Sistemul metodologic al gestiunii strategice a resurselor materiale n dezvoltarea durabil intr-o organizatie

84. Planul ca instrument al managementului strategic al resurselor materiale ale organizaiei

Gestiunea strategica a resurselor si dezvoltarea durabila

4

85. Managementul strategic al resurselor umane n context internaional 86. Strategii ale managementului performanei 87. Procesul de training i de dezvoltare a resurselor umane 88. Procesul de evaluare a performanelor resurselor umane 89. Performanele individuale ale managerului i implicatii asupra satisfaciei la locul de munc

Competente strategice si managementul resurselor umane

Prof. univ. dr. Stelian Panzaru

90. Actualiti n politica regional a Uniunii Europene si influenta acestora asupra managementului strategic din organizatiile romanesti

91. Romnia i Politica de mediu a Uniunii Europene. Politici si strategii ale organizatiei 92. Zonele economice libere i rolul lor n strategia manageriala a firmelor din Romnia 93. Influena actualelor relaii internaionale ale Romniei asupra managementului strategic al organizatiei

Geopolitica europena

Prof. univ.dr. Emilian Dobrescu

94. Studiu privind factorii guvernamentali i non-guvernamentali din Romnia 95. Evaluarea potenialului economic n Romnia 96. Rolul instituiilor internaionale n Romnia 97. Inflenta societatatii globale a cunoaterii i a societilor discrete asupra globalizarii si performantei

intreprinderilor multinationale

Economia globala a cunoasterii si institutii internationale oculte

98. Marketing internaional i marketing strategic 99. Strategia n marketingul internaional 100. Diagnosticul n marketingul strategic 101. Studiile de pia n marketingul internaional 102. Comportamentul de cumprare n marketingul internaional 103. Mixul de marketing n context internaional 104. Marketingul relaiilor n context internaional 105. Dezvoltarea produselor i serviciilor n marketingul internaional 106. Distribuia produselor i serviciilor n marketingul internaional 107. Poziionarea strategic internaional 108. Branding n marketingul internaional 109. Planificarea i planul strategic n marketingul internaional 110. Dezvoltarea strategiei de pia n marketingul internaional 111. Managementul marketingului internaional strategic

Marketing international strategic

Prof. univ. dr. Ioan Gf-Deac

112. Informaia ca resurs pentru capitalizare 113. Sisteme informaionale formale i informale n cadrul ntreprinderii 114. Recepionarea, codificarea i decodificarea datelor de construcie a deciziei 115. Circuitele informaionale n telecomunicarea modern 116. Structurarea, facilitarea i ajustarea aliniamentelor comunicaionale n managementul firmelor din

economia bazat pe cunoatere 117. Reele informaionale 118. Ierarhii informaionale 119. Comunicarea multivalent n firmele mici i mijlocii 120. Caracterul multicriterial al comunicrii strategice 121. Relaiile strategice n domenii clusterizate ale economiei naionale i regionale 122. Auditarea relaiilor strategice

Comunicarea si relatiile strategice in societatea cunoasterii

5

123. Auditarea comunicrii strategice 124. Comunicarea n firmele multinaionale 125. Comunicarea fundament al elaborrii strategiei n societatea bazat pe cunoatere 126. Metode i tehnici de fundamentare a deciziilor manageriale strategice n economia bazat pe

cunoatere 127. Modelarea proceselor decizonale n condiii de certitudine, risc i incertitudine 128. Tehnici de simulare a deciziilor manageriale starategice n economia bazat pe cunoatere 129. Simularea deciziilor manageriale asistate de calculator n economia bazat pe cunoatere 130. Simularea proceselor economice n economia bazat pe cunoatere 131. Tehnologia informaiei i simularea deciziilor manageriale 132. Asistarea deciziei manageriale bazat pe analiza datelor i informaiilor 133. Sistemul informaional n fundamentarea deciziilor manageriale n economia bazat pe cunoatere 134. Managementul informaiei n economia bazat pe cunoatere 135. Simularea deciziilor manageriale prin analiza datelor n mediul Access

Tehnologia informaiei i simularea deciziilor manageriale strategice

Prof. univ. dr. Gelu Alexandrescu

136. Tranziia/emergena economiei convenionale. Tranziia spre noi etape ale dezvoltrii societii post-industriale

137. Complexitatea managerial n noua economie afectat de criza financiar 138. Teoria normativ i cea descriptiv n procesul de luare a deciziilor pentru gestionarea crizei financiare

internaionale. 139. Informaia n societatea cunoaterii. Autoreplici manageriale ale sistemului productiv-economic pe

areale tehnologice trans-generaionale 140. Descrierea coninutului crizei financiare internaionale din contemporaneitate. Cauze si consecine 141. Modele pentru decizii strategice n economia convenional a Romniei 142. Modele pentru decizii strategice n economia speculativ n Romnia 143. Modele pentru decizii strategice n economia bazat pe cunoatere 144. Modelarea i optimizarea deciziilor n condiii de risc global financiar i economic 145. ntreprinderile inovative n economia naional i n cea regional 146. Instituii i antreprenoriat inovativ n economia bazat pe cunoatere 147. Modelarea managerial cibernetico-economic a formulelor de avans ctre economia bazat pe

cunoatere n Romnia 148. Raporturi determinative ntre criza financiar i cea economic n contemporaneitate. Indicatori de

cuantificare a raporturilor determinative n Romnia i pe plan internaional 149. Metode manageriale de cretere a antreprenoriatului prin inovare 150. Schimbri n structura capitalizrii firmelor. Raportul ntre antreprenoriatul productiv-economic i cel

scientist 151. Implicarea cercetrii fundamentale n economia bazat pe cunoatere. Noi raporturi ntre activele

tangibile i cele intangibile n firmele moderne 152. Eliminarea restriciilor informaionale cu ajutorul telecomunicrii moderne. Constituirea economiei

reelizate 153. Raporturi manageriale noi ntre capitalizare i antreprenoriat. Configurarea clusterilor inovativi n

economia Romniei 154. Metode i tehnici de management al inovrii generalizate

Managementul cunoaterii i inovrii

Prof. univ. dr. Maria Gf-Deac

6

155. E-Learningul managerial. Cultura organizaional inovativ 156. Antreprenoriatul n economia industrial din Romnia. Aspecte critice i perspective de soluionare a

disfunciilor de operaionalitate economic eficient 157. Antreprenoriatul n economia post-industrial n Romnia 158. Antreprenoriatul n economia bazat pe cunoatere. Formule de soluionare a crizei financiare din

arealul economic global 159. Tranziia spre noi componente structurale ntre convenional i cunoatere n cadrul firmelor inovative 160. Algoritmul managerial i noua filozofie a capitalizrii inovative a firmelor 161. Perspective manageriale pentru neo-economia bazat pe cunoatere 162. Noi raporturi ntre capitalurile fizice i cele intelectuale n antreprenoriatul aferent ntreprinderilor

inovative mici i mijlocii 163. Managementul in industriile sustenabile inovative 164. Noi tehnici manageriale in sistemele bazate pe cunoastere 165. Stimularea manageriala creativa in managementul firmelor corporative 166. Managementul strategic al operatiunilor inovative 167. Cresterea flexibilitatii firmei si a capacitatii sale de adaptare; 168. Strategii de gestionare a riscului in afacerile europene; 169. Metode cantitative de analiza a riscului in afacerile europene 170. Modalitati de evitare a riscului in afaceri; 171. Controlul si evitarea riscului in afaceri; 172. Prevenirea si reducerea riscului in afaceri 173. Modalitati de evitare a riscului in afaceri; 174. Controlul si evitarea riscului in afaceri; 175. Prevenirea si reducerea riscului in afaceri; 176. Transferul riscului in afaceri; 177. Asumarea riscului in afaceri: impact si consecinte; 178. Modalitati de evitare a riscului in afaceri; 179. Riscurile tehnologice: concept, identificare, monitorizare, transfer; 180. Riscul de poluare: concept, modalitati de prezentare

Riscul in managementul afacerilor europene si internationale

Conf. univ. dr. Angela Popescu

181. Mijloace de realizare a obiectivelor i performanele obinute la instuia public 182. Analiza dinamicii resurselor umane si a productivitatii muncii in organizatiile non-profit 183. Comunicarea managerial avantaj strategic n institutiile publice si/sau n organizaiile non profit 184. Managementul strategic al instituiilor publice 185. Implementare, monitorizare i evaluare a strategiei institutiilor publice si a organizatiilor

neguvernamentale 186. Profesionalizarea managementului public 187. Informatizarea instituiilor publice 188. Managementul Public Bazat pe Performan (M.P.B.P.) 189. Elaborarea strategiei unei organizatii non-profit 190. Rolul guvernului n transferul de resurse i de funcii ctre sectorul privat; 191. Rolul sectorul public n stabilirea standardelor de via: calitatea colilor, spitalelor, serviciilor

comunitare, mediul nconjurtor, transportul public, legea i ordinea, urbanismul, protecia

Managementul organizatiilor non-profit si a institutiilor publice

Lect. Univ. dr. Gica Cruceru

7

consumatorului; 192. Rolul sectorul public n stabilirea standardelor de via referitoare la calitatea proteciei

consumatorului; 193. Creterea nivelulului de performan n organizarea i funcionarea instituiilor publice; 194. Fundamentarea soluiilor de perfecionare i raionalizarea sistemului administrativ; 195. Evaluarea cheltuielilor sectorului public, funcie financiar important a bugetului de stat. 196. Msurarea performanei manageriale dup modul in care au fost utilizate resursele (eficiena) i dup

rezultatele obinute (eficacitatea) 197. Modaliti de aciune a managementului financiar la presiunile externe 198. Procesul decizional privind alocarea resurselor financiare 199. Metode i tehnici de estimare a necesarului de resurse financiare 200. Rolul managementului financiar n ndeplinirea obiectivelor organizaiei 201. Instrumente economico-financiare de elaborare i executare a bugetelor 202. Instrumente economico-financiare de optimizare a deciziilor manageriale financiare 203. Instrumente economico-financiare de evaluare a eficienei economice a activitii 204. Diagnosticul financiar al unei organizaii 205. Analiza punctului de echilibru si contribuia sa la managementul unei organizatii 206. Analiza performanei financiare a organizaiei 207. Proiect de investiii de portofoliu a unei organizaii 208. Asigurarea finarilor din fonduri private/publice/mixte/atrase prin proiecte de finanare/ mprumuturi

bancare/instituii financiare/alte surse 209. Mondializarea pieei financiare i standardizarea produselor financiare 210. Bugetul, utilizat ca tehnic de msurare i previziune a performanei financiare 211. Analiza factorilor de risc financiar a organizaiei

Management financiar strategic si investitii financiare