UNIUNEA EUROPEAN

Proiecte de dezvoltare n Transilvania de Nord

minisite-ul Anului European 2010 poate fi accesat aici.minisite-ul Europa 2020 poate fi accesat aici.minisite-ul Tratatului de la Lisabona poate fi accesat aici.minisite-ul Criza economic i financiar poate fi accesat aici.

Agenia de Dezvoltare Regional (ADR) Nord-Vest,Centrul regional Europe Direct Transilvania de Nord

Strada Sextil Puscariu nr. 2, Cluj-Napoca, Cluj, RomniaTel: 00-40-264-599544, Fax: 00-40-264-599544e-mail: comunicare@nord-vest.ro, europedirect@nord-vest.rowww.nord-vest.ro, europedirect.nord-vest.ro, www.ec.europa.eu, http://ec.europa.eu/romania/index_ro.htmTelefon local ED: +40 264 599544, Telefon gratuit, unic la nivel european: 00800 6 7 8 9 10 11

Proiecte de dezvoltare n Transilvania de Nord.

11 ani de dezvoltare regional n Transilvania de Nord PROIECTE DE SUCCES

Programul Operaional Regional (POR) Agenia de Dezvoltare Regional (ADR) Nord-Vest

Programul Naional de Dezvoltare Rural i Pescuit (PNDR) - Agenia de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit, Centrul Regional 6 Satu Mare

Programul Operaional Sectorial de Mediu (POS Mediu) - Organismul Intermediar POS Mediu Regiunea Nord-Vest Cluj-Napoca

Agenia Naional pentru Implementarea Proiectelor i Programelor pentru IMM - Oficiul Teritorial pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii i Cooperaie Cluj

Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice (POS CCE) - Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific Direcia General (Organism Intermediar), Biroul Regional Cluj - Regiunea Nord-Vest

Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU) - Centrul Naional de Dezvoltare a nvmntului Profesional i Tehnic, Filiala Regional Nord-Vest

Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU) - Unitatea Regional POSDRU NORD-VEST

Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU) - Organismul Intermediar Regional pentru Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Regiunea NordVest

INVESTING IN OUR REGIONS - 150 examples of projects

Comisia European, partenerul Dvs. n afaceri

Fonduri noi, reguli mai bune pentru 2007-2013

11 ani de dezvoltare regional n Transilvania de Nord

PROIECTE DE SUCCES

Viitorii cercettori, viitorul Europei

Proiect de dezvoltare a studiilor de doctorat n tehnologii avansate Prodoc Cluj-Napoca Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 16.813.707 lei, Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013, Axa prioritar: 1 Educatie si formare profesionala initiala de calitate in sprijinul dezvoltarii si cresterii economice Domeniul major de intervenie: 1.5 Programe doctorale si postdoctorale in sprijinul cercetarii Persoan de contact: Prof.dr.ing.Gheorghe Lazea

Studiile tehnice doctorale au nevoie mai mult ca oricnd de o interconectare ntre discipline, ntre universiti, de un schimb rapid al informaiei. n acest context programul Prodoc, care a beneficiat de finanare european a venit s sprinjine 165 de doctoranzi cu frecven n domeniile prioritare ale Strategiei Naionale de Cercetare Dezvoltare 2007/2013, s mbunteasc mobilitatea academic i s creasc nu doar capacitatea de cercetare tiinific ci i vizibilitate dar i parteneri n programe de cercetare naionale i internaionale.

Mai precis, pentru a-i putea continua studiile i cercetrile, doctoranzii au primit sprijin material, s-a trecut la promovarea doctoratului n cotutel, au fost elaborat pograme mbuntite de doctorat cu caracter interdisciplinar, au fost efectuate vizite de documentare i s-a participat la conferine.

Cu alte cuvinte, finanarea european a fost un suport binevenit pentru formarea unor profesioniti care astfel au putut dezvolta activiti reale i aprofundate de cercetare i au avut un mai bun acces la informaii n domeniul studiat, la resursele europene de nvare i cercetare.

Tineri cercettori romni, traiectorii europene

Studiile doctorale factor major de dezvoltare al cercetrilor socio-economice i umaniste Cluj-Napoca Universitatea Babe-Bolyai

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 12314.414.272,18 lei, Programul Operaional Sectorial Dezvoltare Resurse Umane (Educaie) Persoan de contact: Gabriela CRIAN E-mail: gabriela.rebrean@aippimm.ro

Proiectul Studiile doctorale factor major de dezvoltare al cercetrilor socio-economice i umaniste a debutat n octombrie 2008 i are ca grup int doctoranzi din domeniile filologie, istorie, filosofie, management, marketing, psihologie, relaii internaionale i studii europene, sociologie, tiine ale comunicrii i tiine ale educaiei.

Considerm c succesul acestui proiect nu este determinat att de atingerea unor indicatori tehnici sau de realizarea unor activiti, ct de beneficiile directe pe care grupul int le percepe. Performanele proiectului se datoreaz n primul rnd feedback-ului constant primit din partea doctoranzilor care n scurt timp au devenit parte integrant a echipei de implementare.

Dei privite cu scepticism la nceput, beneficiile stagiilor de cercetare propuse prin proiect au fost repede admise de ctre doctoranzi. Un doctorand mrturisete: (...) ca atia ali colegi, am comentat i eu mrunt, cu ciud, mpotriva sa. Stagiul mi s-a prut ulterior nu doar binevenit, ci esenial, absolut necesar. Acum m ntreb cum am putut avea ideea c pot termina un doctorat fr confruntarea cu bibliografia i viziunea strintii.

La ntoarcerea din stagiile de mobilitate, majoritatea doctoranzilor privesc proiectul cu ali ochi, considernd c bursa POSDRU nu reprezint doar confortul financiar, ci i marea oportunitate de a lucra cu valori pentru a crea valoare, precum i o real ans n perfectarea procesului de documentare esenial redactrii unei teze cu aport tiinific semnificativ n domeniul de cercetare.

Prin stagiile de mobilitate, proiectul reprezint o interfa ntre cercetarea romneasc i cea european deoarece acestea ofer posibilitatea unor contacte ntre tnrul cercettor romn i Uniunea European, conectnd cercetarea romneasc la cea european, permindu-i s nu fie una marginal, aa cum era n mare parte pn n prezent. Un alt beneficiu perceput ca atare de grupul int l reprezint cursurile de formare propuse prin proiect, considerate ca fiind o ans efectiv de a afla concret ce este un proiect de cercetare, cum se muncete la realizarea lui, de la idee pn n faza aprobrii i mai apoi la implementarea lui. Doctoranzii recunosc c formrile propuse le-au oferit instrumentele tehnice necesare pentru a gndi un proiect de cercetare, reuind s nlture teama sau reticena pe care birocraia romneasc o insufl att de uor. Extrem de bine percepute au fost simulrile realizate n timpul cursurilor care le-au permis s conceap un proiect din perspectiva finanatorului: Am neles, astfel, c dincolo de a avea o idee bun, e nevoie i de dezvoltarea unor competene

manageriale. nainte de cursurile de formare, credeam c o idee inovatoare nu poate fi ignorat. Acum pot s spun c modul n care se elaboreaz i se desfoar un proiect e la fel de important ca ideea n sine. (...) Cnd competiiile vor fi reluate, voi scrie un proiect de cercetare cu mai mult ncredere i siguran. Din perspectiva formatorilor, cursurile de formare au reprezentat unele dintre cele mai importante experiene de formare, de la dezbateri aprinse pe coninut, la mici incursiuni n universul de cercetare al doctoranzilor, de la analiza structurii logice a unui proiect de finanare, pn la analiza rolului muncii n echip bazate pe colaborare, respect reciproc, creare de valoare.

n concluzie, din perspectiva grupului int, proiectul Studiile doctorale factor major de dezvoltare al cercetrilor socio-economice i umaniste aduce un plus de valoare cercetrii din Universitatea Babe-Bolyai. n acest sens, considerm ca fiind relevant mrturia unei doctorande care a efectuat stagiul de mobilitate la Paris: (...) m-am lsat la nceput prad scepticismelor, nemulumirilor, depresiilor de im-perfeciune. Dar proiectul m-a nvat ncet i sigur cum s m dezbar de toate acestea. Mai corect ar fi: am nvat prin acest proiect, despre care, fr a spune c este perfect, pot depune mrturie, de aici din perspectiva personal, c este unul de succes, n timp ce, cu un ochi extins, pot spune c este un proiect care se plaseaz sau chiar creeaz un vector al schimbrii social-culturale n Romnia.

Creativitate la nivel european

Creterea valorii adugate a produselor forestiere Sat Corneti, Comuna Mihai Viteazu, Jud. Cluj SC Agro Lira SRL

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 75.215 Euro (din care valoare contribuie privat: 37.607,5 Euro, valoare contribuie FEADR: 37.607,5 Euro, Msura 123A Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere Persoan de contact: Bucur Radu Bogdan Telefon: 0264-285274

Zona Mihai Viteazu, cunoscut i recunoscut ca grnarul Clujuluinc din perioada interbelic a avut o evoluie oarecum particular n istoria post-revoluionar a Romniei. Productorii agricoli din zon, dei divizai, au continuat tradiia locului, investind n exploataiile agricole. S-au nscut mici exploataii agricole relativ timpuriu dup momentul 1989. ns dezvoltarea mult ateptat, similar i egal celei europene s-a lsat ateptat, chiar dac, spre deosebire de alte regiuni agricole cu acelai fond de formare i dezvoltare, grnarul Clujului s-a orientat mai bine i a pus bazele unei creteri economice locale mai timpurii.

Momentul aderrii Romniei la Uniunea European a deteptat n productorii locali o contien a faptului c se confrunt cu o competitivitate direct i nemijlocit din partea firmelor i a productorilor din rile Europene. Importurile de produse lactate sau din carne erau deja o realitate. Importurile de fin din rile vecine, erau o constan. Producia local pe aceste produse suferea inclusiv din lipsa procesatorilor autohtoni care s o valorifice n produse finite, pe piaa local.

Soluia i pentru Agro Lira SRL a fost realizarea unei investiii n propria capacitate de producie i distribuie cu fonduri europene, mai precis cu fonduri FEADR. Valoarea proiectului acceptat spre finanare a permis firmei s fac un pas nainte n a-i dezvolta infrastructura de producie i transport i n a-i crete numrul de angajai.

Astfel, fondurile obinute au finanat de la achiziia unui mixer dozator de apa, a unui cerntor modern, a unui sistem de filtrare industrial pn la achiziia unei maini de transport a pinii. Toate acestea au ajutat compania s se adapteze la standardele comunitare privitoare la sigurana alimentelor i la calitatea produselor. Mai mult, numrul de angajai al firmei a crescut cu 7 persoane, pn la 17 angajai, ntr-o perioad de implementare de numai 6 luni.

De la ruina satului romnesc, la prosperitate

Modernizarea brutriei i achiziionarea utilajelor noi n vederea creterii competitivitii Comuna Sic, Judeul Cluj SC PAP SRL

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 123.073 Euro (din care valoarea contribuiei private: 61.637 Euro, iar valoarea contribuiei FEADR: 61.356 Euro), Msura 123A Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere Persoan de contact: Pop Martin Telefon: 0745475461

Ca mai toate comunele din preajma marilor orae, i comuna Sic a avut destinul unui satelit dependent de piaa muncii dezvoltate de o industrie energofag, n cazul de fa dependent de industria clujean. Dei cunoscui ca muncitori exceleni, sicanii au suferit din plin efectele recesiunii economice survenite dup 1989, odat cu cderea fabricilor i uzinelor care populau platformele industriale vechi. Disponibilizrile masive i o economie care nc nu reuea s produc suficiente locuri de munc au fost i pentru locuitorii comunei Sic tot attea probleme aproape insurmontabile la nceput. A fost nevoie de timp i de bani pentru ca o parte dintre locuitorii comunei s reueasc s investeasc n agricultur i n crearea de companii care s ofere nu doar servicii locuitorilor ci s le ofere i o alternativ economic exprimat n locuri de munc care s le permit s-i susin traiul de zi cu zi.

ncercrile timide, dificultile economice au fcut i victime n economie dar au desemnat i nvingtori. n aceasta din urm categorie se nscrie i compania SC PAP SRL din Sic. A supravieuit dificultilor unei economii n formare i s-a vzut confruntat cu competiia european. A decis s rmn printre nvingtori n momentul n care administratorul companiei a ales s aplice pentru a obine o finanare din Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural.

Rezultatul este unul pe msur. Dincolo de achiziionarea tehnologiei care s permit firmei nu doar o producie mai mare de pine i produse de panificaie care s poat fi ambalate la gramaje mici i s aib un termen de valabilitate mai mare, numrul

angajailor a crescut i el, iar valorificarea finii n procesul tehnologic a crescut i el, asigurnd astfel un flux de producie mai eficient, mai puin consumator de energie i mai rentabil. i toate acestea s-au realizat n doar 12 luni de la startul implementrii proiectului de finanare FEADR.

Mai competitivi ntr-o Europ a competitivitii

Creterea valorii adugate a produselor forestiere Satu Mare SC Oct Trans SRL

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 436.663 RON (la data contractrii) Msura 123 Creterea valorii

adugate a produselor agricole i forestiere Schema de Ajutor de Stat XS 28

Persoan de contact: Fola Ioan Sebastian Telefon: 0264-311.311

Exploatarea forestier a fost un proces care a ridicat multiple probleme romnilor. De la retrocedarea pdurilor i pn la o exploatare decent, n condiii normale i moderne, Romnia a avut de strbtut un drum lung, plin de tensiuni i marcat de lipsuri dar i confruntat dup anul 2007 cu o competiie direct din partea companiilor de profil din Europa. Avnd una dintre cele mai mari suprafee mpdurite din sud-estul Europei, Romnia avea cea mai proast infrastructur de exploatare i transport din regiune la nivelul anilor 1990, astfel nct companiile care au dorit s se axeze pe exploatarea i prelucrarea maselor lemnoase s-au vzut puse fa n fa cu o industrie depit tehnic i energofag. Lipsa de know how i debusolarea legislativ au construit vreme de aproape 20 de ani cel puin o stagnare n domeniu, dac nu chiar distrugeri masive.

n acest context, companiile romneti de profil au fost nevoite s nvee din mers, s se adapteze, dar le-au lipsit fondurile care s le permit s ajung la capaciti de exploatare i producie similare competitorilor lor externi. Fondurile europene au fost acel colac de salvare ntins curajoilor, dar mai ales acelor companii romneti care au neles s se evalueze prin prisma competitorilor lor i s investeasc n propria dezvoltare i n crearea unei infrastructuri de business interne.

Acesta este contextul n care S.C. Oct Trans S.R.L. a decis s acceseze o finanare sub forma ajutorului de stat care s-i permit achiziia de utilaje cu care s-

i poat crete capacitatea de producie, dar care s-i permit i s ofere condiii de munc decente angajailor si, n exploatarea forestier. Astfel, compania a achiziionat dou tractoare forestiere pentru colectarea masei lemnoase n parchetele de exploatare; dou autotractoare forestiere cu macara, dintre care unul cu semiremorc i o rulot pentru cazarea muncitorilor n zonele de exploatare a masei lemnoase. Compania exploateaz masa lemnoas de pe suprafaa a trei judee: Bistria, Maramure, Suceava.

Finanarea obinut a ajutat compania s creasc numrul angajailor de la dou persoane la 11 i s asigure o constan a fluxului productiv, lucru care i era imposibil de realizat nainte.

Schimbarea n comunitile de rromi vine prin investiii europene

L@EGAL 2 investiie european pentru viitorul romilor din Romnia Cluj-Napoca Fundaia Centrul de Resurse pentru Comunitile de Romi (CRCR) Parteneri: Asociaia Centrul de Resurse i Formare n Profesiuni Sociale (CRFPS) PRO VOCAIE i Fundaia Soros Romnia

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest, judeul Cluj, Cluj Napoca Buget proiect: 4.279.427,60 RON, Organismul Intermediar Regional pentru Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Regiunea NordVest Persoan de contact: Manager proiect Radu LCTU e-mail:radu.lacatus@romacenter.ro www.romacenter.ro

Una dintre marile probleme sociale cu care s-au confruntat toate rile sud-est europene a fost dat comunitile de rromi. Neglijate complet de sistemul comunist, aceste comuniti s-au confruntat cu o democraie care le-a marginalizat din nou. Inclusiv comunitatea european s-a confruntat cu aceast realitate i problematic n diverse momente, n ultimii ani. Soluia nu putea fi gsit pe fundalul crizei acute de investiii i lichiditi cu care i Romnia s-a confruntat n contextul unei economii aflate la primii ei pai n democraie.

Proiectul generat de Centrul de Resurse pentru Comunitile de Romi, Asociaia Centrul de Resurse de Formare n Profesiuni Sociale Pro Vocaie i

Fundaia Soros Romnia a venit s rezolve una dintre cele mai stringente nevoi ale acestei comuniti i anume aceea de a forma experi care s reprezinte comunitile de rromi la nivelul autoritilor publice locale i s interacioneze cu aceste comuniti n a le sprijini incluziunea social, integrarea la nivel ocupaional, ntr-un cuvnt n a genera schimbarea la nivelul acestor comuniti.

n final, 55 de beneficiari au fost instruii pentru a-i mbunti comunicarea i munca n calitate de experi n probleme ale rromilor.

Biocombustibili pentru viitorul european al Romniei

Laborator de testare, cercetare si certificare a motoarelor cu ardere interna ce functioneaza cu biocombustibili/TESTECOCEL Cluj-Napoca Universitatea Tehnic, Cluj-Napoca

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest, judeul Cluj, Cluj Napoca Buget proiect: 8.931.904 lei, Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice (ANCS) Persoan de contact: Bogdan Varga e-mail: bogdan.varga@arma.utcluj.ro

Cercetarea romneasc a fcut un pas mare nainte i orict de banal ar putea suna, la Cluj, laboratoarele de cercetare ale Universitii Tehnice, alturi de parteneri economico-sociali au realizat i au testat biocombustibilii produi de cercettorii din instituia clujean. O activitate de pionierat care ar fi fost imposibil fr o finanare european cu ajutorul creia s poat fi create toate premizele tehnice pentru testele menionate.

De rezultatele cercetrii lor depinde viitorul eco sau mai puin ecologic a aproximativ 3 milioane de beneficiari direci n arealul regiunii Transilvania. Aceti beneficiari ar putea folosi n viitorul nu foarte ndeprtat mijloace de transport n comun care folosesc biocombustibilii i n consecin ar putea tri ntr-un mediu mai curat i mai sigur, dar ar putea beneficia i de preuri mai mici la transportul n comun.

Un pas mai aproape de nivelul cercetrii europene

Centrul GRID de performan academic Cluj-Napoca Universitatea Tehnic, Cluj-Napoca

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 2.295.830 RON, Programul Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice (ANCS) Persoan de contact: Emil Cebuc Telefon:

La nceputul anilor 1990, Romnia se confrunta cu o realitate dur: nu doar economia ei se afla ntr-o total deriv i napoiere, dar i sistemul ei informaional se afla ntr-un decalaj considerabil fa de cel al rilor europene. Dei anii 80 reprezentaser o epoc de dezvoltare la nivelul tehnologiei informaionale care ar fi putut poziiona Romnia n rndul celorlalte state dezvoltate pe aceast ni, acest proces evolutiv s-a oprit pe fundalul unui puternic declin economic.

Debutul anilor 2000 a adus o contientizare a acestei nevoii de dezvoltare i de recuperare a decalajelor existente la nivelul cercetrii romneti, raportate la cercetarea european. S-a ajuns la concluzia domeniul IT trebuie dezvoltat pentru ntr-o msur suficient care s permit accesul rapid a mii de utilizatori simultan, utilizatori care s poat avea acces la spaii de stocare mari i care s poat efectua calcule extrem de precise i de rapide. Mai mult, o condiie sine qua non a cercetrii moderne este i vizibilitatea i itnerconectarea cu centre similare din toat lumea. Cercetarea s-a globalizat i ea, iar Romnia nu putea face excepie. De aici plecnd, principalele universiti din ar, printre care i Universitatea Tehnic din Cluj au demarat proiecte care s le permit realizarea acestei infrastructuri i a colaborrii interuniversitare.

Astfel a luat natere ideea construirii in Cluj a unui Centru Grid, n cadrul Universitii Tehnice care s permit nvarea programrii paralele necesar rezolvrii unor probleme din diverse domenii tiinifice sau tehnice cum ar fi: fizica energiilor nalte, tiina materialelor, simulri de mare complexitate din comunicaii, bio-chimie, nano-tehnologii, etc.

Astfel, construirea unui Centru GRID va asigura: posibilitatea nvrii programrii paralele necesar rezolvrii unor probleme din diverse domenii tiinifice

sau tehnice cum ar fi: fizica energiilor nalte, tiina materialelor, simulri de mare complexitate din comunicaii, bio-chimie, sau nano-tehnologii, i altele.

Existena Centrului GRID cu caracteristici notabile va creste vizibilitatea internaional a universitii clujene i va permite angrenarea echipelor de cercettori n proiecte de cercetare pan-europene FP7 (n prima faz EGEE III, SEEGRID) dar va asigura i atragerea de noi resurse pentru dezvoltare.

Din punct de vedere tiinific infrastructura propus va permite experimentarea unor tehnici si algoritmi de paralelizare, a unor metode eficiente de execuie paralel de joburi, a unor metodologii de acces securizat la date si servicii performante. Ca prime aplicaii avute n vedere sunt cele din domeniul criptografiei si de management de coninut digital ( unde exist deja experimente si rezultate preliminare). Realizarea proiectului va rspunde obiectivelor operaiunii O2.2.3 - Dezvoltarea unor reele de centre C-D, coordonate la nivel naional si racordate la reele europene si internaionale de profil (GRID, GEANT) din cadrul Programului Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice.

Astfel, Clujul va recupera din decalajele informaionale i tehnice existente i se va apropia de nivelul i cerinele cercetrii europene.

Peste 17.000 de euro cost succesul n medicin

Cabinet de medicin estetic Cluj-Napoca, Cluj Centru Laser i IPL

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: valoare 5.500 euro, Programul Naional Multianual START Persoan de contact: Irina Ionescu Telefon: 07456-223062 E-mail: office@skinlight.ro

O idee care promite a fi una gndit la timpul potrivit a dus la nfiinarea unui cabinet de nfrumuseare corporal, dotat n mare parte cu fonduri nerambursabile

prin programul Start implementat de Oficiul Teriotorial pentru ntreprinderile Mici i Mijlocii i Cooperaie Cluj-Napoca (OTIMMC). Luase startul nainte de Start

nainte s afle c ar putea accesa un program pentru tinerii antreprenori, Irina Ionescu, absolvent a Universitii de Medicin i Farmacie Iuliu Haieganu, medic specialist n medicina nuclear, plnuia deja s-i fac un cabinet care s ofere servicii de nfrumuseare, n special pentru femei. Astfel c, n momentul n care a aflat de programul Start, ea alegea deja culori pentru tapet, mobilier sau alte obiecte de decor pentru ceea ce avea s fie viitorul ei cabinet.

M-am ocupat de aranjarea cabinetului, de la primul cui la ultimul finisaj. Am aflat de programul Start n ultimul moment, motiv pentru care nici nu apucasem s particip la etapa nti, respectiv cursul de pregtire. M-am nscris n luna iulie 2009, dar eram pe locul 200 i ceva i tiam c fondurile ajung doar pentru vreo 70 de planuri de afaceri. Mi-a ieit total din minte, cnd n toamn am primit un telefon de la oficiu i mi s-a spus c n cteva zile trebuie s depun planul de afaceri, povestete Irina. Atunci a pus pe hrtie, cum a tiut mai bine, ideea care i cocea n minte de mult vreme: planul unui cabinet de nfrmuseare corporal.

E mai mult dect un ajutor La partea cu cifrraia din planul de afaceri recunoate c a ajutat-o i un specialist, adic un contabil, ns doar cu cteva sfaturi pentru c a descifrat ea tot ce trebuia fcut. i-a depus actele i, pentru c avea partea ei de finanare (51% plus valoarea TVA-ului pentru ntreg proiectul), nu a recurs la un credit, iar banii i-au intrat repede n cont. Cei care au avut nevoie de un credit pentru a-i acoperi partea de finanare au primit banii mai greu, am neles c a durat mai mult. n cazul meu nu au fost probleme, iar n decembrie am nceput deja s am activitate. Am cerut circa 5.500 de euro prin programul Start, iar cu banii acetia am pltit o parte din aparatura necesar pentru microdermabraziune, spune medicul Irina Ionescu.

Locaia, deja rezolvat Se spune c cele mai importante trei lucruri la care trebuie s se gndeasc un antreprenor n momentul n care i pune pe picioare o afacere snt urmtoarele: locaia, locaia, locaia. Irina Ionescu avea, din start, spaiul potrivit mai multor businessuri: un apartament cu trei camere la parterul unui bloc din cartierul Bun Ziua. A ales s fac de la zero un cabinet pentru c deja avea experien n domeniu. Mai lucrase nainte ntr-unul.

Am fcut de toate. M-am ocupat de amenajarea spaiului, eu am cumprat totul. M-am ocupat singur i m ocup n continuare de publicitate. Am creat, n prima faz, logo-ul firmei, o floare de orhidee stilizat, i de atunci lansez mereu oferte i

campanii de reduceri, povestete Irina. Concepe mereu fluturai, trimte mailuri cu oferta cabinetului, creeaz carduri cu gratuiti etc. n cele cteva luni de activitate, Irina i-a dat seama ce merge i ce nu. Oricnd merg undeva i m ntlnesc cu diverse persoane, mi iau carduri cu reducere pentru tratamentele pe care le fac. Dac le dau personal i lansez invitaii nominale, lumea vine. Dac trimit mailuri, n care chiar ofer reduceri, nu prea vine lumea. E ciudat cum se percep lucrurile, dar n timp se pare c descopr cum e mai bine, mprtete medicul din experiena sa.

Cine nu i-ar dori o secretar?

n acest moment, Irina se descurc singur cu cabinetul. Colaboreaz cu un medic dermatolog care ofer consultaii o dat sau de dou ori pe sptmn pentru pacientele care au nevoie de astfel de servicii. Tot n colaborare cu un alt medic, la cabinetul ei se pot face i tratamente diferite cu laser. Nu are nc o secretar, dei n unele zile resmite acut lipsa uneia. n momentul n care businessul i va permite, i va angaja o asistent i o secretar. Acum nu mi permit s angajez pe cineva cu norm ntreag, dar n timp cred c voi ajunge la asta. Sper, cel puin, spune Irina. Nu doar pentru femei

n cabinetul ei se pot efectua o serie de proceduri medicale: consultaii de estetic, consultaii de dermatologie, dermatocosmetologie i anti-aging, tratamente dermatologice, tratamente de peeling chimic, microdermabraziune medical cu cristale, tratamente de epilare definitiv cu lumin intens pulsat (IPL), fotontinerire cu IPL, tratamentul ridurilor prin injectare de Botox, tratamentul ridurilor prin injectare de acid hialuronic, tratamente anti-aging, tratamentultranspiraiei excesive etc. Cele mai cerute tratamente snt cele de microdermabrazine. Clienii principali snt femeile cu media de vrst de 35 de ani, ns i brbaii au trecut pragul cabinetului.

Ap vie pe Arie

Extinderea i reabilitarea sistemelor de ap uzat n regiunea Turda-Cmpia Turzii Turda, Cmpia Turzii, Luna, Mihai Viteazu, Snduleti, Viioara Compania de Ap Arie Turda

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: valoare 80 mil. Euro, Programul Operaional Sectorial de Mediu (POS Mediu) Persoan de contact: Nicu Rozenberg Telefon: 0264 418714 E-mail: office@posmediucj.ro

Compania de Ap Arie-Turda a fost nfiinat cu puin timp n urm, mai exact n anul 2007. Cu toate acestea, gestioneaz un proiect de 80 de milioane de euro care vizeaz mbuntirea alimentrii cu ap, sistemul de canali a regiunii pe care o administreaz. Cofinanarea din partea Uniunii Europene se ridic la 80% din valoarea proiectului, iar resursele financiare vizeaz reabilitarea i extinderea reelelor de furniyare a apei potebile (84 km), mbuntirea unei staii de tratare a apei, construcia a 2 noi staii de clorinare, reabilitarea a 3 rezervoare i reabilitarea, respectiv contrucia a 4 staii de pompare. Toate acestea vor contribui la creterea calitii vieii locuitorilor din bazinul hidrografic al Arieului.

Un mediu mai curat, populaie mai sntoas

Extinderea i reabilitarea sistemelor de ap uzat din judeele Cluj-Slaj Cluj-Napoca, Dej, Gherla, Huedin, Zalu, imleul Silvaniei, Jibou, Cehu Silvaniei S.C Compania de Ap Some S.A.

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 197 mil. Euro, Programul Operaional Sectorial de Mediu (POS Mediu)

Persoan de contact: Nicu Rozenberg Telefon: 0264 418714 E-mail: office@posmediucj.ro

Cu o infrastructur de extragere i tratatre a apei potabile mult nvechite, deteriorate, n care nu se mai fcuser investiii serioase de zeci de ani, Romnia pea ntr-o Europ mult avansat. Investiiile n acest tip de infrastructur depeau cu mult posibilitile autoritilor naionale i ulterior ale celor locale sau judeene. Procesul de formare a regiilor responsabile cu meninerea i extinderea acestei infrastructuri a fost unul de durat, iar finanrile au prins contur odat cu perspectiva aderrii la Uniunea European. Dei cu o resurs de ap foarte bogat, Regiunea de Nord-Vest se confrunta cu o infrastructur deficitar la nivelul extragerii apei n aria Huedin-Jibou-Cehu Silvaniei, cu o tratare deficitar i cu o distribuie a apei potabile i mai problematice. Finanarea de 197 de milioane de euro a avut ca scop rezolvarea tuturor acestor probleme, ridicnd astfel nivelul de calitate al vieii locuitorilor aflai n acest perimetru.

Investiii pentru un mediu fr deeuri

Sistem de management integrat al deeurilor n judeul Bistria-Nsud Judeul Bistria-Nsud Consiliul Judeean Bistria-Nsud

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: valoare 37 mil. Euro, Programul Operaional Sectorial de Mediu (POS Mediu) Persoan de contact: Nicu Rozenberg Telefon: 0264 418714 E-mail: office@posmediucj.ro

Una dintre cele mai mari probleme cu care se confrunt nc majoritatea centrelor urbane ale Romniei este managementul deeurilor. Ultimii 20 de ani au scos n eviden problemele grave cu care societatea romneasc se confrunta i nainte la nivel de educaie referitoare la respectarea mediului nconjurtor, la managementul deeurilor, la respectul fa de semeni i viaa n colectivitate. Problemele de aceast natur au ajuns s fie luate n considerare abia atunci cnd societatea s-a vzut confruntat direct i nefericit cu propriile reziduuri. Colectarea, depozitarea, reciclarea au devenit nevoi stringente pentru care ns nu existau fonduri. Odat n plus soluia venea tot din Europa i se exprima nu doar n know how ci i n fonduri.

Un asemenea proiect este i Centrul Integrat de Management al Deeurilor de la Dumitra, un rspuns la nevoia regiunii de a gestiona problema reziduurilor colectate din zon. Un depozit ecologic regional, o staie de compostare, o staie de sortare, o staie de transfer cu patru puncte, utilaje, 5 centre de colectare i nchiderea a patru depozite urbane toate acestea sunt menite s schimbe i s amelioreze harta mediului nconjurtor a Regiunii de Nord-Vest n urmtorii ani.

Integrare profesional, integrare european - Student sau omer de lux?

Convergena pregtirii universitare cu viaa activ Cluj-Napoca, jud. Cluj Universitatea Babe Bolyai Cluj Napoca

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: valoare 18.380.000 lei, Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU) Persoan de contact: Cristina Ciuma

Potrivit datelor publicate de mass-media romneasc, 20% dintre studenii care au absolvit cursurile unei faculti n anul 2009 nu au reuit s-i gseasc un loc de munc pn la mijlocul anului 2010. Considerai omeri de lux, fotii studeni se vd adeseori nevoii s practice meserii pentru care nu s-au pregtit i care sunt sub

nivelul educaiei primite, nscris pe diplomele de absolvire. n cele mai multe cazuri acetia au fost greit orientai profesional, sau nu au reuit s se integreze n meseriile studiate n timpul facultii fie din lipsa de cunotine pe care s le fi dobndit pe parcursul perioadelor de practic, fie chiar din motivul c au descoperit ulterior c studiile alese, nu sunt cele potrivite.

Universitatea Babe-Bolyai a neles c orientarea sau reorientarea studenilor se face nc de pe bncile facultii. Finanrile europene au fost i n acest caz soluia cu ajutorul creia rata omajului n rndul tinerilor absolveni s scad, iar acetia s fie mai puin vulnerabili, ca oferta educaional s rspund cerinelor pieei muncii, s formeze formatori i s contribuie la achiziionarea de mijloace fixe care s pun la dispoziia studenilor laboratoare n care s poat dobndi nc din facultate acele deprinderi care s i ajute s-i dobndeasc un loc de munc nc din primele zile dup absolvirea facultii.

Astfel, peste 15.000 de studeni la nivel de licen i masterat, provenind din ntreaga Regiune de Nord-Vest au putut efectua stagii de practic la un potenial loc de munc, au fost formai 250 de tutori n vederea asistrii acestor studeni n procesul de derulare a pregtirii practice i au fost instrui cinci consilieri care s-i ajute pe studeni s se orienteze profesional.

n pas cu Europa - Transilvania nva despre formarea profesional continu

Campania succesului tu Baia Mare, jud. Maramure Colegiul Tehnic Anghel Saligny Baia Mare

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: valoare 1.792.650,00 lei, Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU) Persoan de contact: Nicolae Lazin

Pentru cei mai muli romni noiunea de pregtire, respectiv de formare continu era un termen necunoscut chiar i la 10 ani dup momentul 1989. Pentru generaiile trite n comunism cursurile de calificare i recalificare erau o noiune greu de definit, sau poate aplicabil aa-numitelor coli de ucenici sau calificri la locul de munc. Reconversia profesional, pregtirea ulterioar momentului terminrii unei coli profesionale, toate acestea erau inexistente. De aceea, democraia a fost mai degrab un oc pentru generaiile deja ncadrate n munc n momentul n care acestea au constatat c nu te nati strungar i mori strungar, c de-a lungul existenei profesionale poi mbria diverse cariere, activiti.

A fost nevoie de timp pentru a se forma un reflex sociale de conversie profesional, dar a fost nevoie i de banii care s permit construirea unor proiecte care s permit aceaste reconversie sau formarea profesional continu.

n acest context, proictul Colegiului Tehnic Saligny din Baia Mare a venit s schimbe mentaliti i profesii ntr-o zon care pentru muli ani a fost considerat arie economic defavorizat. Investiia fcut cu ajutorul unui proiect finanat din fonduri europene n valoare de peste 1,792 mil. Lei a vizat 275 de angajai care aveau nevoie de calificare/recalificare, 12 de angajai care trebuiau s obin noi certificate profesionale i n consecin trebuiau reevaluai, 10 persoane care au mbriat noua carier de evaluatori de competene profesionale. Cele 410 persoane proveaneau din judeele Maramure, Satu Mare i Salaj, zone care aveau nevoie de investiii n capitalul uman pentru a se putea adapta la noile condiii de pia.

anse, productivitate, soluii ntr-o Romnie european

O nou calificare, o nou ans! Cluj-Napoca, Cluj SC ARINI SRL Cluj-Napoca

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: valoare 1.553.190 lei, Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POS DRU) Persoan de contact: Camelia Bakri

Femeile au constituit o for de munc vulnerabil n epoca industrializat, n societi mai mult sau mai puin dezvoltate. O categorie social care a avut mereu nevoie de suport, o categorie creia Uniunea European i acord o atenie special i n ntmpinarea creia vine cu programe speciale dar i cu susinere financiar. n Romnia post-decembrist femeile au avut adeseori de ntmpinat nu doar mentaliti care le-au aezat mai mereu ntr-o poziie de dezavantaj n raport cu brbaii ci s-au confruntat i cu dificulti serioase n a se orienta/reorienta pe piaa muncii. Pltite mai prost, considerate neinteresante pentru piaa muncii de ndat ce au atins vrsta de 40 de ani, sau au dat natere unui copil, provenind din aa-numita clas medie, de regul din pturile societii cu venituri sub-medii i poziii sociale mai mult dect incerte, fora de munc a acestor femei a fost rareori valorificat la justa ei valoare.

i n sprijinul acestei categorii sociale, proiectul O nou calificare, o nou ans! s-a dovedit a fi o soluie i pentru aceste femei, n msura n care 195 dintre cei 212 angajai vizai de programele de formare profesional din cadrul acestui proiect, au fost femei care s-au calificat n meseriile de confecioner cablaje auto i confecioner articole din piele i nlocuitori. Compania a fost autorizat n ocupaia de confecioner articole din piele i nlocuitori, s-a realizat un ghid de bune practici

n domeniul calificrii/recalificrii angajailor i s-a elaborat inclusiv un manual al cursantului. Ali ageni economici au deveni parteneri n proiect i astfel s-a ncurajat egalitatea de anse pe o pia a muncii n continu schimbare.

O ans pentru viitorul copiilor abandonai

Modernizarea i extinderea complexului de servicii comunitare Cehu Silvaniei prin nfiinarea de ateliere vocaionale pentru tinerii ieii din sistemul rezidenial Cehu Silvaniei, Slaj Unitatea Administrativ Teritorial a Judeului Slaj

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: Programul Operaional Regional, Axei Prioritare 3, Domeniul major de intervenie 3.2. Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea i echiparea infrastructurii serviciilor sociale. Persoan de contact: Zoe Crihan Director Executiv, DireciaManagementul Proiectelor Mob.: 0744.629.341

Complexul de Servicii Comunitare Cehu Silvaniei constituie o unitate de protecie a copilului aflat n subordinea Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Slaj, care se confrunt cu o serie de probleme: majoritatea serviciilor din unitate funcioneaz n condiii improprii, iar numrul de copii i tineri instituionalizai n CSC Cehu Silvaniei crete anual. De asemenea, trebuie avut n vedere procesul anevoios de integrare socio-profesional a tinerilor care prsesc sistemul rezidenial de protecie i

rentoarcerea majoritii tinerilor care prsesc sistemul rezidenial la instituia creia i-au aparinut.

De aceea, au fost identificate o serie de soluii, printre care modernizarea CSC Cehu Silvaniei i transformarea acestuia ntrun centru multifuncional care s asigure creterea abilitilor vocaionale i facilitarea integrrii socio-profesionale prin: asigurarea condiiilor optime de gzduire pentru beneficiarii complexului, mbuntirea serviciilor furnizate copiilor/tinerilor aflai n dificultate prin darea n folosin a unei sli polivalente, nfiinarea a dou ateliere vocaionale i a trei locuine de tranzit i transferarea vechiului Centru Maternal ntr-un spaiu special amenajat n vederea aplicrii standardelor de funcionare n vigoare. Scopul proiectului vine n ntmpinarea obiectivelor Axei Prioritare 3, Domeniul major de intervenie 3.2. Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea i echiparea infrastructurii serviciilor sociale. n prezent, exist contracte de servicii ncheiate pentru consultan, publicitate i audit financiar i este n curs de semnare contractul de servicii pentru supravegherea execuiei lucrrilor. Rezultatele proiectului vor fi de impact: transformarea CSC Cehu Silvaniei ntr-un serviciu social multifuncional cu o infrastructur modern, mbuntirea condiiilor de cazare, ngrijire i educare a copiilor/tinerilor aflai n dificultate, creterea gradului de integrare socio-profesional, reducerea abandonului copiilor prin facilitarea accesului la serviciile oferite de Centrul Maternal.

Finanare pentru transparen i calitate n serviciile imobiliare

Achiziionarea de echipamente de specialitate, moderne n vederea asigurrii unor servicii de calitate n domeniul topografie-cadastru Cluj-Napoca, Cluj S.C. COROLI CONSULT S.R.L.SC Cluj-Napoca

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 269.654 lei, Programul Operaional Regional, Axa Prioritar 4, Domeniul major de intervenie 4.3. Sprijinirea microntreprinderilor Persoan de contact: Ion Cipcigan Director Tel.: 0741.031.659

Nevoia implementrii proiectului a aprut ca o urmare fireasc a alinierii Romniei la legislaia cadastral european, a dezvoltrii conceptului de proprietate n Romnia i a utilizrii acesteia, a necesitii crerii unei baze de date solide pentru garantarea proprietii i a necesitii evidenierii precise, corecte i transparente a proprietilor imobiliare. Importana datelor colectate i prelucrate i implicaiile pe care acestea le genereaz la nivelul pieei imobiliare determin necesitatea folosirii echipamentelor moderne pentru furnizarea serviciilor de nalt calitate n domeniul topografie-cadastru.

Toate acestea au condus la ideea companiei Coroli Consult din Cluj-Napoca de a furniza un pachet complet de servicii de topografie-cadastru complet, ce conine servicii tehnice de nalt calitate i servicii juridice aferente. Valoarea proiectului este de 269.654 lei i este finanat prin Axa Prioritar 4, Domeniul major de intervenie 4.3. Sprijinirea microntreprinderilor. n prezent au fost finalizate toate etapele de implementare a proiectului: comunicate de pres, realizare website, pliante publicitare i autocolante pentru echipamente, realizarea achiziiilor privind atribuirea contractelor, depunerea cererilor de finanare, fiind ateptat rambursarea ultimei trane financiare. Toate obiectivele specifice au fost atinse: furnizarea de servicii specifice de topografie, realizarea de documentaii tehnice de specialitate, msurtorile topografice, realizarea planurilor topografice. n urma implementrii proiectului, compania estimeaz o cretere i o rentabilitate de lung durat a afacerii, msurabil prin: lucrri de cea mai bun calitate, eliminarea erorilor de msurarepoiectare prin obinerea datelor tehnice cu precizia necesar cu ajutorul noilor echipamente achiziionate, durat de realizare a unei lucrri i costuri directe mult mai mici, lucrri complete oferite beneficiarului la pachet prin mbinarea serviciilor tehnice de specialitate cu cele juridice, aportul la realizarea bncii de date cadastrale.

Ajutor european pentru salvarea patrimoniului romnesc

Circuitul trgurilor medievale din Transilvania de Nord Castelul Karolyi din Carei, Castelul (Cetatea) Karolyi din Ardud Carei, Jud. Satu Mare Primrila Municipiului Carei

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 23.179.393,51 lei, Programul Operaional Regional, Axa Prioritar 5, Domeniul major de intervenie 5.1. Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural, precum i crearea/modernizarea infrastructurilor conexe Persoan de contact: Carmen Egli Responsabil proiecte Tel.: 0261.861.060

Datorit trecutului i poziiei geografice, Careiul a devenit n decursul anilor un ora multicultural, unde triesc mpreun romni, maghiari, germani i rromi. Lund n considerare tradiia, puternica ncrctur istoric, valoarea monumentelor de arhitectur, potenialul turistic pe care ambele obiective l dein, valoarea simbolistic, avantajul oferit de drumurile europene care tranziteaz zona i mai ales necesitatea unor intervenii rapide n ceea ce privete cele dou obiective, pentru evitarea proceselor ireversibile de degradare, proiectul reprezint o prioritate pentru regiune, avnd un important impact regional.

Astfel, obiectivul general al proiectului l constituie valorificarea durabil a patrimoniului cultural i arhitectural n Transilvania de nord, implicit creterea atractivitii turistice a regiunii prin valorificarea optim a resurselor regionale. Proiectul contribuie la atingerea obiectivului Axei Prioritare 5, Domeniul major de intervenie 5.1. Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural, precum i crearea/modernizarea infrastructurilor conexe. Valoarea total a proiectului este de 23.179.393,51 lei, din care 18.775.621,80 lei cheltuieli eligibile totale (16.053.156,64 lei pentru Castelul Karolyi din Carei i 2.722.465,16 lei pentru Castelul/Cetatea Karolyi din Ardud) i 18.371.945,93 lei asisten financiar nerambursabil. Durata proiectului este de 41 de luni, aflndu-se n etapa de implementare, activitile de

informare i publicitate fiind n derulare. Pn n acest moment s-au fcut lucrri de restaurare la Castelul Karolyi din Carei i spturi arheologice n Ardud. Rezultatele proiectului se anun a fi de impact: reintegrarea n circuitul turistic a unui patrimoniu cultural i arhitectural de valoare naional, corelarea i valorificarea optim a resurselor culturale, istorice i arhitecturale regionale, creterea numrului de turiti n regiune, crearea unui brand turistic regional, revitalizarea urban, dezvoltarea economic local, promovarea durabil a turismului.

Finanare european pentru independen economic romneasc

Internalizarea activitilor de execuie fundaii i pregtire teren pentru drumuri prin achiziia de utilaje Oradea, jud. Bihor S.C. VOX BRIO CONSTRUCT S.R.L

Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest Finanare: 575.922,11 lei, Programul Operaional Regional, Axa Prioritar 4, Domeniul major de intervenie 4.3. Sprijinirea microntreprinderilor Persoan de contact: Bianca Anamaria Sljan Contabil voxbrioconsulting@yahoo.com

Compania Vox Brio Construct din Oradea a aplicat pentru finanare european prin Programul REGIO, proiectul avnd ca scop dotarea cu utilaje tehnologice performante pentru operaiuni de executare de fundaii i pregtire a terenului pentru construcii rezideniale i nerezideniale. Nevoia tehnologizrii firmei a aprut ca urmare a creterii concurenei pe piaa construciilor i ca urmare a necesitii de a dezvolta firma astfel nct s poat ncheia singur contracte, fr a mai fi dependent de subcontractare.

Proiectul contribuie la realizarea obiectivelor REGIO, att a celor specifice, legate de creterea rolului economic al centrelor urbane, ct i a obiectivelor strategice. Obiectivele specifice obinute prin proiect sunt tehnologizarea activitii ntreprinderii prin achiziionarea celor dou utilaje, un buldoexcavator i un cilindru compactor, creterea competitivitii serviciilor de construcii i, nu n ultimul rnd, creterea numrului de angajai. Proiectul are o durat de derulare de ase luni i o valoare de 575.922,11 lei, ncadrndu-se n Axa Prioritar 4, Domeniul major de intervenie 4.3.

Sprijinirea microntreprinderilor. n momentul de fa, proiectul societii Vox Brio Construct a fost implementat, realizndu-se toate activitile, adic partea de PR i promovare (reprezentnd comunicate de pres, postere, brouri i pliante) i partea propriu-zis a proiectului, adic achiziionarea celor dou utilaje de ultim generaie, cu un consum redus de combustibil. Impactul implementrii proiectului a constat n creterea cifrei de afaceri a firmei, creterea rentabilitii, dezvoltarea societii prin extinderea activitilor realizate. Acum, lucrrile realizate sunt de o calitate superioar, iar costurile sunt reduse substanial, o urmare imediat a proiectului fiind creterea ncrederii mediului de afaceri local n finanrile europene nerambursabile.

1

DENUMIRE PROGRAM DE FINANARE:

Programul Operaional Regional (POR) Aplicabilitate: 2007-2013

CONTACTE:

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului Autoritatea de Management www.inforegio.ro, www.mdlpl.ro

Agenia de Dezvoltare Regional (ADR) Nord-Vest Organism Intermediar pentru Regiunea Nord-Vest (Transilvania de Nord) str. Sextil Pucariu, nr.2, Cluj-Napoca, judeul Cluj Tel: +40 264 431550, Fax: +40 264 439222 E-mail: secretariat@nord-vest.ro, comunicare@nord-vest.ro Website: www.nord-vest.ro

Director General : Claudiu N. COIER Contact: Lia VALENDORFEAN, Andreea ATANASIU, Lacrima ANDREICA (Biroul de Comunicare Public i Relaii Internaionale)

CINE RSPUNDE

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Locuinei - la nivel central: Autoritate de Management Agenia de Dezvoltare Regional Nord-Vest - la nivel regional: Organism Intermediar

Agenia de Dezvoltare Regional (ADR) Nord-Vest este o organizaie de utilitate public, constituit n baza Legii 151/1998, prin hotrrea nr. 4/16.12.1998 a Consiliului pentru Dezvoltare Regional (CDR) al Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest. ADR Nord-Vest este organismul executiv al CDR Nord-Vest. Responsabilitile ce revin ADR Nord-Vest se circumscriu obiectivelor politicii de dezvoltare

2

regional n Romnia, aa cum sunt ele definite de Legea 315/2004 (care a abrogat 151/1998) - Legea privind dezvoltarea regional n Romnia:

Diminuarea dezechilibrelor regionale existente; Corelarea politicilor sectoriale guvernamentale la nivelul regiunilor, prin stimularea

iniiativelor i prin valorificarea resurselor locale i regionale n scopul dezvoltrii economico-sociale durabile i al dezvoltrii culturale a acestora;

Stimularea cooperrii interregionale, interne i internaionale, transfrontaliere, inclusiv n cadrul euroregiunilor, precum i participarea regiunilor de dezvoltare la structurile i organizaiile europene care promoveaz dezvoltarea economico-social i instituional a acestora, n scopul realizrii unor proiecte de interes comun, n conformitate cu acordurile internaionale la care Romnia este parte.

Principalele atribuii ale Ageniei de Dezvoltare Regional Nord-Vest sunt: Elaboreaz i propune Consiliului pentru Dezvoltare Regional, spre aprobare,

strategia, planul i programele de dezvoltare regional, precum i planurile de gestionare a fondurilor;

Asigur realizarea programelor de dezvoltare regional i a planurilor de gestionare a fondurilor, n conformitate cu hotrrile adoptate de Consiliul pentru Dezvoltare Regional, cu respectarea legislaiei n vigoare i rspunde fa de acesta pentru realizarea lor;

Solicit instituiei naionale cu atribuii n domeniul dezvoltrii regionale sume din Fondul Naional pentru Dezvoltare Regional, pentru finanarea proiectelor de dezvoltare aprobate;

Acioneaz, mpreun cu Consiliul pentru Dezvoltare Regional, pentru atragerea de resurse, n scopul ndeplinirii atribuiilor sale;

Transmite, spre aprobare, Consiliului pentru Dezvoltare Regional proiectele selectate n cadrul programelor de dezvoltare regional, n baza prioritilor, criteriilor i a metodologiei elaborate de instituia naionala responsabil pentru dezvoltarea regional, mpreun cu organismele regionale specializate; n cazul licitaiilor organizate la nivelul regiunii, proiectele aprobate de Consiliul pentru Dezvoltare Regional vor fi trimise spre avizare Consiliului Naional pentru Dezvoltare Regional; n cazul licitaiilor de proiecte organizate la nivel naional, proiectele selectate vor fi avizate de Consiliul pentru Dezvoltare Regional i aprobate de Consiliul Naional pentru Dezvoltare Regional;

Asigur i rspunde, pe baza contractelor ncheiate cu instituiile naionale, de implementarea, monitorizarea tehnic i financiar i controlul execuiei proiectelor finanate de Uniunea European, n cadrul programelor de dezvoltare regional i/sau, dup caz, a proiectelor din cadrul programelor naionale care se implementeaz la nivel regional, prin ADR Nord-Vest; pentru atribuiile delegate ADR Nord-Vest de ctre instituiile aparinnd administraiei publice centrale sau locale, monitorizarea i controlul unor astfel de activiti se fac de ctre instituia care a delegat aceste atribuii;

ntocmete rapoarte semestriale, precum i raportul anual de implementare referitor la activitile derulate conform contractelor cu instituia naional cu atribuii n domeniul dezvoltrii regionale;

Evideniaz stadiul, dificultile de implementare, precum i impactul programelor/proiectelor de dezvoltare regional i propune msuri de mbuntire; rapoartele se aprob n prealabil de ctre Consiliul pentru Dezvoltare Regional i sunt transmise instituiei naionale cu atribuii n domeniul dezvoltrii regionale;

3

Organizeaz i dezvolt, cu sprijinul i sub coordonarea Consiliului pentru Dezvoltare Regional, parteneriatele regionale i promoveaz la nivel regional cunoaterea politicilor i practicilor Uniunii Europene, precum i a principiilor care stau la baza politicilor de dezvoltare regional;

Identific i promoveaz, n parteneriat, proiecte de interes regional i local, precum i proiecte de cooperare intraregional; promoveaz, cu sprijinul Consiliului pentru Dezvoltare Regional, regiunea i atragerea de investiii strine; dezvolt colaborri cu organisme i instituii similare din Uniunea European i particip la implementarea proiectelor internaionale de interes regional i local.

VIZIUNEA:

Comunitile Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest (Transilvania de Nord), prin intermediul reprezentanilor n grupurile de lucru iniiate i coordonate de Agenie, ntre anii 1999-2007, n vederea elaborrii documentelor de planificare regional, au creionat modul n care doresc s arate regiunea noastr dup 20 de ani de la data integrrii n Uniunea European. Este viziunea noastr, acel ceva spre care dorim s ne dezvoltm.

"Comunitile din Regiunea Nord-Vest (Transilvania de Nord) neleg s valorifice mpreun, respectnd principiile dezvoltrii durabile, resursele naturale, materiale, umane, tradiiile istorice i interculturale n scopul unei dezvoltri susinute, constante care fac din Transilvania de Nord una dintre cele mai dinamice regiuni europene. Regiunea Transilvaniei de Nord, prin amplasarea i dotrile sale infrastructurale ndeplinete un rol strategic, de deservire logistic a teritoriilor de la Vestul, Estul, Sudul i Nordul su. Domeniile de excelen ale regiunii, care se disting prin potenialul lor inovativ, dezvoltare tehnologic i poziionarea pe pieele europene a produselor regionale, sunt: IT&C, universitile i cercetarea, agricultura, industria alimentar i a bunurilor de consum (mobilier i confecii), industria de maini i echipamente, turismul. Regiunea dispune de un valoros capital uman, sistemele de educaie a adulilor, de formare continu a adulilor i nvmnt universitar fiind recunoscute la nivel internaional. Cetenii regiunii se disting prin mentalitatea lor inovativ, cooperant care, alturi de un nivel al calitii vieii ridicat (cu un PIB de 55% din media european) fac din Transilvania de Nord una dintre destinaiile preferate de investitori i turiti n Europa Central i de Est."

MISIUNEA:

Agenia de Dezvoltare Regional Nord-Vest, organism executiv al Consiliului pentru Dezvoltare Regional, prin competenele sale de planificare strategic, este fora motrice a dezvoltrii durabile a regiunii. Agenia susine dezvoltarea i interesele de dezvoltare ale comunitilor locale, fiind puntea de legtur ntre acestea, autoritile naionale i instituiile europene relevante. Agenia urmrete implementarea politicilor de coeziune economic i social la nivelul regiunii, promoveaz i implementeaz programe de dezvoltare i asigur serviciile necesare comunitilor i investitorilor, pentru maximizarea beneficiilor economice i sociale la nivelul regiunii.

VALORILE:

4

Implicarea, Parteneriatul i Comunicarea sunt elemente eseniale n ndeplinirea misiunii noastre. Verticalitatea i fermitatea caracterizeaz relaiile noastre profesionale. Solidaritatea este principiul care st la baza cooperrii cu partenerii notri. Destinatarii serviciilor noastre au ntotdeauna prioritate. Creativitatea i inovarea sunt ,,marca noastr instituional.

SCHEMA COMPLET

Programul Operaional Regional implementeaz Strategia Naional de Dezvoltare Regional a PND, contribuind, alturi de celelalte Programe Operaionale Sectoriale (POS), la realizarea obiectivului general al Cadrului Naional Strategic de Referin, respectiv diminuarea disparitilor de dezvoltare economic i social dintre Romnia i media dezvoltrii statelor membre ale UE. Prin Decizia Guvernului Nr. 402/2004, fostul Minister al Integrrii Europene, actualmente Ministerul Dezvoltrii Regionale i Locuinei a fost desemnat Autoritate de Management pentru POR 2007-2013, avnd responsabilitatea managementului, gestionrii i implementrii asistenei financiare alocate acestui program. La nivel regional, au fost desemnate ca Organisme Intermediare pentru POR cele opt Agenii de Dezvoltare Regional la nivelul Regiunii Nord-Vest (Transilvania de Nord) ADR Nord-Vest -, conform angajamentelor asumate n Capitolul 21 de negociere ntre Romnia i UE, respectiv Politica regional i coordonarea instrumentelor structurale. Obiectivul strategic al POR const n susinerea dezvoltrii economice i sociale echilibrate teritorial i durabil a regiunilor Romniei, n funcie de nevoile i resursele lor specifice, cu accent pe polii urbani de cretere, mbuntirea infrastructurii de baz i a infrastructurii de afaceri, pentru a face din regiunile Romniei, mai cu seam din cele rmase n urm, locuri mai atractive pentru a tri, vizita, investi i munci.

Activitile ADR Nord-Vest ca Organism Intermediar pentru POR 2007-2013

Prin proiectul Sprijin pentru ADR Nord-Vest, n calitate de Organism Intermediar, n perioada 2007-2008 pentru implementarea Programului Operaional Regional 2007-2013, la nivelul Regiunii Nord-Vest, pentru care Agenia a obinut o finanare nerambursabil n valoare de 5.491.001 lei, n cadrul axei prioritare 6 a POR "Asistena tehnic", ADR Nord-Vest i-a asumat urmtoarele activiti: I. Constituirea, dezvoltarea i asigurarea funcionalitii structurilor/ parteneriatelor necesare implementrii POR la nivelul Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest (Transilvania de Nord); II. Operaiuni pregtitoare POR i contribuii la elaborarea ghidurilor n vederea lansrii axelor de finanare; III. Informare i publicitate pentru POR n Regiunea de Dezvoltare Nord-Vest; IV. Organizarea activitii de rspunsuri la solicitri de informaii/clarificri n cadrul ADR Nord- Vest; V. Evaluarea proiectelor ( verificarea i evaluarea cererilor de finanare); VI. Contractarea proiectelor n baza cererilor de finanare aprobate de Autoritatea de Management (AM) POR; VII. Verificarea realizrii operaiunilor legate de finanarea proiectelor;

5

VIII. Monitorizarea POR la nivelul Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest.

Alocrile financiare pentru POR 2007-2013

Pentru perioada 2007-2013 alocrile financiare pentru Programul Operaional Regional provin din fonduri FEDER (Fondul European pentru Dezvoltare Regionala) - n valoare de 3,72 miliarde Euro, fonduri publice naionale - 0,657 miliarde Euro i fonduri private estimate la 184 milioane Euro. Contribuia maxim din FEDER poate s ajung pn la 85% din totalul costurilor eligibile, iar co-finanarea public naional de 15%.

Axele prioritare ale POR 2007-2013

1. Sprijin pentru dezvoltarea durabil a polilor urbani de cretere; 2. mbuntirea infrastructurii de transport regionale i locale; 3. mbuntirea infrastructurii sociale; 4. Consolidarea mediului de afaceri regional i local; 5. Dezvoltarea durabil i promovarea turismului; 6. Asistena tehnic.

Aceste axe prioritare sunt n concordan cu politicile comunitare privind creterea economic i crearea de noi locuri de munc promovate de Uniunea European. Din totalul sumelor disponibile pe POR n perioada 2007-2013, Axa prioritar 1 are alocat o cot important de fonduri -30%; Axa 2 are alocat 20.35% din bugetul POR; Axa 3 1/5 din totalul alocrilor financiare; n timp ce pentru Axele 4 i 5 fondurile sunt aproximativ egale 17% i respectiv 15% iar restul de 2.5% sunt alocai pentru Axa 6, asistena tehnic POR.

Scurt descriere a Programului Operaional Regional 2007-2013:

Denumire Axa de finanare

Axa prioritar 1: Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor -principali poli de cretere de la nivel regional, pe baza planurilor de dezvoltare urban integrate

Sub-domeniile: a. Poli de cretere; b. Poli de Dezvoltare Urban;

Poteniali beneficiari

Pentru Subdomeniul a. - cei 7 poli de cretere desemnai prin H.G. nr.998/2008, respectiv Braov, Cluj-Napoca, Constana, Craiova, Iai, Ploieti, Timioara. (proiectele pot fi depuse de autoritile publice locale la nivel judeean sau din mediul urban, asociaii pentru dezvoltare intercomunitar, parteneriate ntre unitile administrativ-teritoriale -

Activiti eligibile (care pot obine finanare)

Valoarea nerambursabil a Planurilor Integrate de Dezvoltare Urbana:

subdomeniul a. 82,41 milioane Euro.

Subdomeniul b. 10,98 milioane Euro pentru fiecare dintre cei trei poli desemnai

Subdomeniul c. 50,45 milioane Euro pentru toate centrele urbane

Categorii de operaiuni:

6

c. Centre urbane. autoriti ale administraiei publice locale)

Pentru Subdomeniul b. municipiile Oradea, Baia Mare si Satu Mare

Pentru Subdomeniul c. 23 de orae i municipii din regiune

a) reabilitarea infrastructurii urbane i mbuntirea serviciilor urbane, inclusiv transportul urban:

- infrastructura public urban

- transport i mobilitatea populaiei

- patrimoniu cultural mondial (UNESCO), naional i local, din mediul urban

b) dezvoltarea durabil a mediului de afaceri;

c) reabilitarea infrastructurii sociale.

Axa prioritar 2: mbuntirea infrastructurii de transport regionale i locale

Domeniul major de intervenie 2.1. Reabilitarea i modernizarea reelei de drumuri judeene, strzi urbane inclusiv construcia / reabilitarea oselelor de centur

unitile administrativ teritoriale (judee, municipii, orae), avnd ca reprezentant legal preedintele consiliului judeean, respectiv primarul, n cazul municipiilor i oraelor; Consiliul judeean avnd ca reprezentant legal preedintele consiliului judeean; Primriile reprezentate de primar, dac primriile au n administrare imobilul subiect al cererii de finanare; Consiliile locale reprezentate de primar, dac consiliul local are n administrare imobilul subiect al cererii de finanare

Valoarea total a proiectului poate fi cuprins ntre minim 3.000.000 lei i maxim 134.000.000 lei (echivalentul aproximativ a 1.000.000 40.000.000 Euro).

Activiti: Reabilitarea i

modernizarea reelei de drumuri judeene

Reabilitarea i modernizarea reelei de strzi din mediul urban (categoria 1, 2 si 3);

Construcia / reabilitarea / modernizarea oselelor de centur cu statut de drum judeean;

Construirea/ modernizarea/ reabilitarea de poduri i podee;

Construirea/ modernizarea/ reabilitarea de pasaje rutiere i pasarele;

Eliberarea i amenajarea terenului;

Devierea reelelor de ap, electricitate, gaze i canal,

7

telefonie; Amenajri pentru protecia

mediului; Modernizarea i

extinderea reelelor de utiliti existente n corpul drumului (ap, canalizare, electricitate, gaze, telefonie).

Axa prioritar 3: mbuntirea infrastructurii sociale

Domeniul major de intervenie 3.1. Reabilitarea, modernizarea si echiparea infrastructurii de servicii de sanatate incluzand reabilitarea si modernizarea spitalelor judetene.

Domeniul major de intervenie 3.2. Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii de servicii sociale inclusiv cladiri sociale multifunctionale si echiparea si modernizarea centrelor sociale.

Domeniul major de

Pentru Domeniul major de intervenie 3.1. autoritile publice locale, asociaii de dezvoltare intercomunitar sau liderul desemnat printr-un acord de parteneriat ntre uniti administrativ-teritoriale (3 spitale judeene: Maramure, Satu Mare i Slaj)

Pentru Domeniul major de intervenie 3.2. autoriti ale administraiei publice locale, direct sau prin serviciile publice de asisten social din subordine, furnizorii publici sau privai de servicii sociale, acreditai n condiiile legii, autoriti ale administraiei publice locale desemnate, lideri ai unor parteneriate ncheiate cu furnizori de servicii sociale de drept public sau privat

Pentru Domeniul major de intervenie 3.3. asociaiile de dezvoltare

Valoarea total a proiectului poate fi cuprins ntre 200.000 - 25 milioane Euro - pentru domeniul major de intervenie 3.1.

Activiti: modernizarea i echiparea spitalelor judeene, precum i modernizarea, dezvoltarea i echiparea ambulatoriilor (din spitale i de specialitate)

Valoarea total a proiectului poate fi cuprins ntre ntre minim 350.000 lei i maxim 3.500.000 lei - pentru domeniul major de intervenie 3.2.

Activiti: modernizarea, dezvoltarea i echiparea cldirilor n care funcioneaza centre sociale multifuncionale i modernizarea i echiparea cldirilor n care funcioneaz centre sociale rezideniale, din mediul urban i rural

Valoarea total a proiectului poate fi cuprins ntre minim 10 000 000 lei i maxim 50 000 000 lei - pentru domeniul major de intervenie 3.3.

8

intervenie 3.3. Imbunatatirea echipamentelor unitatilor operationale pentru interventii de siguranta publice in situatii de urgenta

Domeniul major de intervenie 3.4. Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii de instruire pre-universitare, universitara si a infrastructurii de instruire continue vocationale.

intercomunitare formate din consiliile judeene ale regiunilor de dezvoltare. Astfel, pentru Regiunea Nord-Vest, beneficiarul eligibil este Asociaia de Dezvoltare Intercomunitar Transilvania de Nord

Pentru Domeniul major de intervenie 3.4. uniti administrativ-teritoriale (autoriti ale administraiei publice locale): Consilii judeene, Consilii locale municipale, oreneti, comunale i Instituii de nvmnt superior de stat (universiti, institute, academii de studii)

Activiti: - achiziionarea de

echipamente de specialitate i echipamente de comunicaii aferente centrelor de comand i control mobile, autovehicule cu destinaia special

Valoarea total a proiectului poate fi cuprins ntre minim 500.000 lei i maxim 67.000.000 lei - pentru domeniul major de intervenie 3.4.

Activiti: Reabilitarea, modernizarea, echiparea infrastructurii educaionale pre-universitare i universitare; Crearea i dezvoltarea campusurilor preuniversitare; Reabilitarea, modernizarea, echiparea Centrelor de Formare Profesional Continu

Axa prioritar 4: Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local

Domeniul major de intervenie 4.1.- Dezvoltarea durabil a structurilor de sprijinire a afacerilor de importan

Pentru Domeniul major de intervenie 4.1.- autoriti publice locale, camere de comer, asociaii care reprezint mediul de afaceri i societi comerciale sau cooperative

Pentru Domeniul major de intervenie 4.2.- autoritile

Valoarea total a proiectului poate fi cuprins ntre 1.700.000 i 85.000.000 lei - pentru Domeniul major de intervenie 4.1

Activiti: crearea/ extinderea/ modernizarea structurilor de sprijinire a afacerilor

9

regional i local

Domeniul major de intervenie 4.2.- Reabilitarea siturilor industriale poluate i neutilizate i pregtirea pentru noi activiti

Domeniul major de intervenie 4.3.- Sprijinirea dezvoltrii microintreprinderilor

publice locale

Pentru Domeniul major de intervenie 4.3.- societi comerciale sau societi de tip cooperativ care au pn la 9 salariai i realizeaz o cifr de afaceri anual net sau dein active totale de pn la 2 milioane de euro

Valoarea total a proiectului poate fi cuprins ntre 1.700.000 i 85.000.000 lei - pentru Domeniul major de intervenie 4.2

Activiti: - reintroducerea siturilor industriale n circuitul economic, prin depoluare, curare i reabilitare pentru a putea fi transformate n structuri de sprijinire a afacerilor

Valoarea total a proiectului poate fi cuprins ntre 20.000-500.000 Euro - pentru Domeniul major de intervenie 4.3

Activiti: - achiziionarea de echipamente i tehnologii noi, moderne pentru activitatea de producie, prestare servicii, construcii a microintreprinderii; achiziionarea de sisteme IT (hardware i/sau software); construirea/ extinderea/ modernizarea spaiilor de producie/ prestare servicii ale microintreprinderii

Axa prioritar 5 Dezvoltarea durabil i promovarea turismului

Domeniul major de intervenie 5.1.- Restaurarea i valorificarea patrimoniului cultural, crearea i

Pentru Domeniul major de intervenie 5.1.- Uniti administrativ-teritoriale (Autoriti ale administraiei publice locale), Autoritate a administraiei publice centrale, Uniti de cult, Organizaii neguvernamentale (Persoane juridice de drept privat fr scop patrimonial),

Valoarea total a proiectului poate fi cuprins ntre minim 1.700.000 lei i maxim 85.000.000 lei.

Activiti: Restaurarea, protecia i

consecvarea patrimoniului cultural mondial i modernizarea

10

modernizarea infrastructurii conexe

Domeniul major de intervenie 5.2.- Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru dezvoltarea durabil a resurselor naturale, pentru creterea calitii serviciilor de turism

Unitate administrativ-teritorial (autoritate a administraiei publice locale) leader al unui parteneriat cu un ONG

Pentru Domeniul major de intervenie 5.2.- autoritatile publice locale de la nivel de judete, municipii, orase, comune, Parteneriate constituite intre unitati administrativ-teritoriale, Asociatii de dezvoltare intercomunitara (ADI), microintreprinderi, intreprinderi mici, si mijlocii cu activitate in domeniul turismului si/ sau activitati conexe, parteneriate constituite intre unitati administrativ-teritoriale si ONG-uri cu activitate in domeniul turismului si/ sau activitati conexe

infrastructurii conexe; Restaurarea, protecia i

conservarea patrimoniului cultural naional i modernizarea infrastructurii conexe, cu potenial turistic important n vederea introducerii lor n circuite turistice;

Restaurarea, protecia i conservarea patrimoniului cultural din mediul urban.

Valoarea total a proiectului: - Pentru infrastructura de

turism de utilitate public (care nu intr sub incidena ajutorului de stat) - 700.000 85.000.000 RON

- Pentru infrastructura de turism de utilitate public/ privat (care intr sub incidena ajutorului de stat -700.000 85.000.000 RON

Activiti: Amenajarea obiectivelor

turistice naturale cu potenial turistic

Valorificarea potenialului turistic montan

Dezvoltarea turismului Dezvoltarea turismului

balnear Modernizarea i

extinderea structurilor de cazare, precum i a utilitilor conexe

Crearea, reabilitarea i extinderea infrastructurii

11

Domeniul major de intervenie 5.3.- Promovarea potenialului de turism i crearea infrastructurii necesare pentru a crete atractivitatea Romniei ca i destinaie turistic

Pentru Domeniul major de intervenie 5.3.- (implementat de Ministerul Turismului)

1. Operaiunea - Crearea Centrelor Naionale de Informare i Promovare Turistic (CNIPT) i dotarea acestora: Unitate administrativ-teritoriala (Autoritate a administraiei publice locale (APL) 2. Operaiunea - Dezvoltarea i consolidarea turismului intern prin sprijinirea promovrii produselor specifice i a activitilor de marketing specifice: Unitate administrativ-teritoriala, Organizaie non-guvernamental sau Parteneriate intre APL i ONG

3. Operaiunile Crearea unei imagini pozitive a Romniei ca destinaie turistic prin definirea i promovarea brandului turistic naional i Crearea Centrelor Naionale de Informare i Promovare Turistic (CNIPT) i dotarea acestora - Componenta: Instituirea unui sistem integrat i informatizat a

de agrement, inclusiv a utilitilor aferente

Valoarea total a proiectului: Operaiunea 1: minim 170.000 lei i maxim 1.700.000 lei Operaiunea 2: minim 170.000 i maxim 1.000.000 Lei Operaiunea 3: A) valoarea total a proiectului este cuprins ntre minim 17.000.000 lei i maxim 100.000.000 lei ; C) valoarea total a proiectului este cuprins ntre minim 1.000.000 lei i maxim 2.500.000 lei

Activiti: - Crearea Centrelor Nationale de Informare si Promovare Turistica (CNIPT) si dotarea acestora

- Dezvoltarea si consolidarea turismului intern prin sprijinirea promovarii produselor specifice si a activitatilor de marketing specifice

- Promovarea brandului turistic national

12

ofertei turistice romneti: Ministerul pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii, Comer, Turism i Profesii Liberale prin Direcia General Promovare Turistic.

ETAPELE PROCESULUI

Etapele pe care un potenial beneficiar trebuie s le urmeze pentru a putea obine o finanare n cadrul Programului Operaional Regional 2007-2013 sunt urmtoarele:

Etapa solicitrii: Aceasta etap ncepe cu Apelul pentru propuneri de proiecte pentru un anume domeniu major de intervenie al POR i se ncheie cu depunerea cererilor de finanare de ctre solicitani la sediul Ageniei de Dezvoltare Regional Nord-Vest.

Etapa de evaluare: n cadrul acestei etape o comisie de evaluare constituit n cadrul ADR Nord-Vest evalueaz cererile primite, apoi trimite Autoritii de Management (AM) pentru POR un raport privind proiectele eligibile. AM aprob raportul i, mpreun cu ADR Nord-Vest anun public proiectele selectate pentru finanare.

Etapa de implementare: Aceast etap este cea mai lung dureaz maxim 3 ani respectnd regula N+3 -, dar i cea mai dificil pentru beneficiar care trebuie s respecte ntocmai activitile la care s-a angajat prin proiectul su.

13

14

15

16

PROIECTE DE SUCCES:

1. O ans pentru viitorul copiilor abandonai - Modernizarea i extinderea complexului de servicii comunitare Cehu Silvaniei prin nfiinarea de ateliere vocaionale pentru tinerii ieii din sistemul rezidenial

BENEFICIAR: Unitatea Administrativ Teritorial a Judeului Slaj VALOAREA: bugetul total al proiectului: 3.499.441,69 RON

2. Finanare pentru transparen i calitate n serviciile imobiliare- Achiziionarea de echipamente de specialitate, moderne n vederea asigurrii unor servicii de calitate n domeniul topografie-cadastru din Cluj-Napoca

BENEFICIAR: S.C. COROLI CONSULT S.R.L.SC VALOAREA: bugetul total al proiectului: 269.654 RON

3. Ajutor european pentru salvarea patrimoniului romnesc - Circuitul trgurilor medievale din Transilvania de Nord Castelul Karolyi din Carei, Castelul (Cetatea) Karolyi din Ardud, Jud. Satu Mare

BENEFICIAR: Primria Municipiului Carei VALOAREA: bugetul total al proiectului: 23.179.393,51 RON

4. Finanare european pentru independen economic romneasc - Internalizarea activitilor de execuie fundaii i pregtire teren pentru drumuri prin achiziia de utilaje, Oradea, jud. Bihor

BENEFICIAR: S.C. VOX BRIO CONSTRUCT S.R.L. bugetul total al proiectului: 575.922,11 RON

SURSE DE INFORMARE

www.nord-vest.ro http://europedirect.nord-vest.ro www.inforegio.ro www.ec.europa.eu http://ec.europa.eu/romania/index_ro.htm

DENUMIRE PROGRAM DE FINANARE:

Programul Naional de Dezvoltare Rural Aplicabilitate: 2007-2013

CONTACTE:

Ministerul Agriculturii, Pdurilor i Dezvoltrii Rurale - la nivel central: Autoritate de Management Agenia de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit, Centrul Regional de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit 6 Satu Mare (Organismul Intermediar) - la nivel regional, cu oficii judeene: Organism Intermediar str. Mircea cel Batran, nr. 8 A, Satu Mare, cod postal 440012 Tel/fax: 0261/768.707 E-mail : sapard6satumare@sapard.ro Website: www.apdrp.ro, www.madr.ro

Director Coordonator: Sorin Ioan RADU Persoana de contact: Andrada GHENCEAN

Oficiul Judeean de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit Cluj Bd. 21 Decembrie 1989, nr. 47, Cluj-Napoca, judeul Cluj Tel/fax: 0264/590.017 E-mail: ojpdrp.cluj@apdrp.ro

Director Coordonator: Istvn Valentin VKR Persoana de contact: Anamaria Pop (0264/439.430)

CINE RSPUNDE:

Autoritatea de management pentru Programul Naional de Dezvoltare Rural este Direcia General de Dezvoltare Rural (DGDR) din cadrul Ministerului Agriculturii, Pdurilor i Dezvoltrii Rurale. Agenia de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit (APDRP) a fost nfiinat prin Ordonana de Urgen a Guvernului nr. 13 din 27 februarie 2006, prin reorganizarea Ageniei SAPARD i a primit acreditarea de

funcionare la finalul anului 2007. APDRP este structurat la nivel judeean n 42 de Oficii Judeene, la nivel regional n 8 Centre Regionale i un sediu central. Activitatea Centrului Regional de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit 6 Satu Mare acoper 6 judee: Bihor, Bistria-Nsud, Cluj, Maramure, Satu-Mare, Slaj, unde exist cte un Oficiu Judeean de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit. Centrul Regional de Pli pentru Dezvoltare Rurala i Pescuit este o instituie public fr personalitate juridic care are ca scop aplicarea i respectarea procedurilor specifice de lucru, coordonand totodata activitatea Oficiilor Judeene.

Principalele direcii de investiii care sunt finanate prin Fondul European pentru Agricultur i Dezvoltare Rural (FEADR), reprezint o continuare fireasc a Programului SAPARD prin mbuntirea procesrii agroindustriale, sprijinirea dezvoltrii fermelor de semi-subzisten, managementul pdurilor i a produselor forestiere, dezvoltarea i modernizarea infrastructurii rurale i n general a satului romnesc. Totodat, o component foarte important a FEADR este i cea de conservare a biodiversitii prin mpduriri a terenurilor agricole, ncurajarea metodelor de producie agricol compatibile cu protecia i mbuntirea mediului, dar i meninerea fermelor din zonele montane. n concordan cu celelalte componente de investiii se finaneaz att activitile de diversificare economic, turism, conservarea patrimoniului natural, cultural i arhitectural, ct i renovarea satelor. Nu n ultimul rnd, o prioritate de finanare este i implementarea programului pilot LEADER pentru ncurajarea inovaiei n sectorul agricol i forestier, folosirea resurselor naturale i culturale ntr-un mod raional i mbuntirea calitii vieii n zonele rurale. n ceea ce privete Fondul European pentru Pescuit, Ageniei de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit i-a fost atribuit funcia de plat i, n condiiile delegrii n baza unui acord interinstituional, i funcia de implementare aferent acestui fond.

Experii Agenia de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit (APDRP) au asigurat derularea Programului SAPARD pn la finalizarea acestuia n 2009, n ceea ce privete efectuarea plilor pentru proiectele contractate, iar pn n decembrie 2013, vor fi monitorizate toate proiectele care au fost finanate prin Programul SAPARD n sensul respectrii clauzelor asumate prin contractele de finanare. Pe lng preluarea integral a personalului Ageniei SAPARD, APDRP i-a extins operaiunile la nivel judeean prin nfiinarea Oficiilor Judeene. n acest fel, cererile de plat pentru Programul SAPARD au fost primite direct la nivel judeean, la fel ca i cererile de finanare i de plat pentru FEADR.

MISIUNEA APDRP

Dezvoltarea mediului rural prin implementarea tehnic i financiar a Fondului European pentru Agricultur i Dezvoltare Rural (FEADR), prin operarea ntr-o manier prudent i transparent. Ne bazm succesul pe ncrederea partenerilor notri construit prin nelegerea nevoilor lor locale i regionale, pe calitatea i eficiena tuturor activitilor pe care le desfurm. De asemenea, recunoatem i motivm talentul, ncrederea i devotamentul angajailor notri. VALORILE APDRP

Angajaii notri dau valoare ageniei i particip n mod esenial la succesul acesteia, fiind mpreun responsabili pentru ndeplinirea misiunii noastre. Recunoatem calitatea, motivarea i performana ca factori principali n atingerea succesului. Valorile noastre sunt: ncredere; Dinamism; Inovaie; Stabilitate; Profesionalism; Flexibilitate; Transparen; Integritate; Orientare spre parteneri.

VIZIUNEA APDRP

S fim recunoscui ca un partener puternic, stabil i profitabil pentru partenerii publici si privai din mediul rural, un partener care administreaz eficient, crete n mod dinamic i se implic puternic n dezvoltarea i consolidarea mediului de afaceri din zonele rurale ale rii.

OBIECTIVELE Programului Naional de Dezvoltare Rural:

Obiectivul Axei I l constituie creterea competitivitii sectoarelor agro-alimentar i forestier prin sprijinirea fermierilor i persoanelor care i desfoar activitatea n sectoarele agroalimentar i forestier, pentru mbuntirea capitalului uman prin sprijinirea acestora n vederea adaptrii la noul context. Obiectivul Axei III l constituie ncurajarea diversificrii economiei rurale i mbuntirea calitii vieii din spaiul rural prin crearea i modernizarea infrastructurii fizice de baz din zonele rurale, mbuntirea calitii mediului social, natural i economic din spaiul rural, protejarea i conservarea patrimoniului cultural i natural rural, crearea, mbuntirea i diversificarea facilitilor i atraciilor turistice.

SCHEMA COMPLET

Denumire Ax

AXA 1 - Creterea competitivitii sectorului agricol i silvic

Formarea profesional i aciuni de informare - Msura 111

Utilizarea serviciilor de consiliere agricol de

Poteniali beneficiari

(Msura 121): fermierii (persoane fizice sau juridice care practic n principal activiti agricole - activitate principal, a cror exploataie este situat pe teritoriul rii, are o dimensiune egal sau mai mare de 2 UDE1 i care este nregistrat n Registrul fermelor/Registrul agricol i are codul CAEN 01xx)

(Msura 123):

Activiti eligibile (care pot obine finanare)

Alocari n perioada 2007-2013:3 ,25 mld . Euro

(Msura 121): - achiziia de tractoare, combine, maini, utilaje, echipamente etc; - construirea i/sau modernizarea cldirilor operaionale care conduc la asigurarea conformitii cu standardele comunitare;

ctre productorii agricoli i proprietarii de pdure - Msura 114

Modernizarea exploataiilor agricole Msura 121

Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere - Msura 123

mbuntirea i dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea i adaptarea agriculturii i silviculturii - Msura 125

Sprijinirea nfiinrii grupurilor de productori - Msura 142

persoane fizice autorizate, microntreprinderi, ntreprinderi mici si mijlocii i alte ntreprinderi

- diversificarea productiei n funcie de cerinele pieei, realizarea de noi produse i introducerea de noi tehnologii - obiective de mediu si economico-financiare

(Msura 123): - mbuntirea i optimizarea fluxurilor de producie, prelucrare i marketing a produselor agricole i forestiere (de ex: creterea randamentului de procesare); - crearea i/sau modernizarea reelelor locale de colectare, a capacitilor de recepionare, depozitare, condiionare, sortare i ambalare a produselor agricole i forestiere (de ex: prelungirea perioadei de pstrare, creterea calitii produselor); - introducerea de tehnologii i procedee pentru obinerea de noi produse care s satisfac diferitele cerine ale consumatorilor (de ex: diversificarea gamei de produse); - mbuntirea produciei, procesrii i marketingului produselor cu standarde de calitate superioare, inclusiv produsele ecologice; - mbuntirea controlului intern al calitii materiei prime, semifabricatelor, produselor i subproduselor obinute n cadrul unitilor de procesare i marketing (de ex: creterea siguranei alimentare).

AXA 3 - Calitatea vieii n zonele rurale i diversificarea economiei rurale

Diversificarea ctre activitile non-agricole - Msura 311

Sprijin pentru micro-intreprinderi - Msura 312

ncurajarea activitilor turistice - Msura 313

Renovarea i dezvoltarea satelor - Msura 322

(Msura 322): comunele, Asociaiile de Dezvoltare Intercomunitar (ADI), ONG-uri, aezminte culturale i instituii de cult, persoane fizice i juridice care dein n proprietate sau administreaz obiective de patrimoniu cultural sau natural din spaiul rural

Alocari in perioada 2007-2013: 2,12 mld . Euro

(Msura 322): - drumuri, canalizare, ap, gaze, curent electric - colectarea gunoiului - reabilitarea cldirilor de patrimoniu, centrului civic al comunelor - nfiinarea de servicii pentru populaia rural

ETAPELE PROCESULUI

Incadrare proiect mp

Pregatirea proiectului Elaborarea cerereii

de finantare

Depunerea proiectului

Verificarea proiectului

Identificare investitie

Completarea cererii de finantare electronic

Aprobarea proiectului;Notificare

privind rezultatul selectarii i demarare

contractare

Demarare implementare proiect

contractat

Beneficiar

PROIECTE DE SUCCES

1) Dezvoltarea durabil a S.C. OCT TRANS S.R.L. prin schema de ajutor de stat XS 28/123F/2008

BENEFICIAR: S.C. OCT TRANS S.R.L.

VALOAREA: Valoarea total eligibil a proiectului: 432.435 Valoarea contribuiei private: 216.217,5 Valoarea contribuiei FEADR: 216.217,5

PERIOADA: 29.08.2008 29.02.2009

2) Achiziionarea de utilaje i echipamente noi, n vederea modernizrii fabricii de panificaie AGRO LIRA, comuna Mihai Viteazu, sat Corneti, nr. 284, judeul Cluj, prin schema de ajutor de stat XS 13/123A/2008

BENEFICIAR: S.C. AGRO LIRA S.R.L.

VALOAREA: Valoarea total eligibil a proiectului: 75.215 Valoarea contribuiei private: 37.607,5 Valoarea contribuiei FEADR: 37.607,5

PERIOADA: 19.12.2008 19.06.2009

3) Modernizarea brutriei i achiziionarea utilajelor noi n vederea creterii competitivitii firmei S.C. PAP S.R.L, comuna Sic, judeul Cluj, prin schema de ajutor de stat XS 13/123A/2008

BENEFICIAR: S.C. PAP S.R.L

VALOAREA: Valoarea total eligibil a proiectului: 123.073 Valoarea contribuiei private: 61.356 Valoarea contribuiei FEADR: 61.356

PERIOADA: 29.08.2008 29.08.2009

DENUMIRE PROGRAM DE FINANARE:

Programul Operaional Sectorial de Mediu (POS Mediu) Aplicabilitate: 2007-2013

CONTACTE :

Ministerul Mediului i Pdurilor Direcia general AM POS Mediu - la nivel central, ca Autoritate de Management str. Justiiei, nr. 59-61, sector 4, Bucureti tel: 021.316.61.57, fax: 0021.316.07.78 Director General Doina FRAN Persoan de contact: Mlina FRTEANU malina.frateanu@posmediu.ro www.mmediu.ro

www.mmed

iu.ro

Organismul Intermediar POS Mediu Cluj-Napoca, Regiunea Nord-Vest - la nivel regional, ca Organism Intermediar str. Minerilor nr. 47, Cluj-Napoca, cod potal 400409, Cluj Tel: +40 264 418.714, Fax: +40 264 418.714 Email: office@posmediucj.ro, marius.baican@posmediu.ro, nicu.rozenberg@mmediu.ro www.posmediu.ro

Director: Marius BICAN Persoan de contact: Nicu ROZENBERG

CINE RSPUNDE

Organismul Intermediar pentru Programul Operaional Sectorial de Mediu (OI POS Mediu) Cluj-Napoca pentru Regiunea Nord-Vest funcioneaz n conformitate cu prevederile Hotrrii Guvernului nr. 368/2007 privind organizarea i funcionarea Ministerului Mediului i Dezvoltrii Durabile.

OI POS Mediu Cluj-Napoca este o unitate finanat de la bugetul de stat, fr

MINISTERUL MEDIULUI I DEZVOLTRII DURABILE

ORGANISM INTERMEDIAR POS MEDIU CLUJ-NAPOCA REGIUNEA NORD-VEST

Cluj-Napoca, Str. Minerilor Nr. 47, 400409, Cluj, Romania; Tel/Fax: 0264-418.714 E-mail: office@posmediucj.ro www.posmediucj.ro

personalitate juridic, cu structur funcional distinct, n subordinea Ministerului Mediului - Direcia General pentru Managementul Instrumentelor Structurale, care este Autoritatea de Management pentru POS Mediu.

OI POS Mediu Cluj-Napoca ndeplinete atribuiile delegate de ctre Autoritatea de Management, prin Acordul de Delegare de Atribuii nr. 78516 semnat n data de 15.10.2007, modificat prin Act Adiional nr.1/07.05.2008 i Act Adiional nr.2/05.03.2009, n scopul gestionrii la nivelul Regiunii de Dezvoltare Nord-Vest a programelor de mediu finanate prin Programul Operaional Sectorial Mediu din Instrumentele Structurale (Fondul European de Dezvoltare Regional, Fondul de Coeziune).

MISIUNEA:

OI POS Mediu Cluj-Napoca este o direcie a Autorittii de Management POS Mediu, care funcioneaz n conformitate cu prevederile Hotrrii Guvernului Romniei nr. 1635/2009 privind organizarea i funcionarea Ministerului Mediului i Pdurilor, precum i a altor acte normative aplicabile, la nivelul Regiunii Nord-Vest. OI POS Mediu Cluj-Napoca acioneaz pentru a proteja mediul i resursele naturale, pentru a garanta generaiei actuale i celor viitoare un mediu curat, n armonie cu dezvoltarea economic i progresul social prin: - Integrarea principiilor dezvoltrii durabile n toate politicile i strategiile naionale; - programarea i monitorizarea utilizrii asistenei financiare nerambursabile acordate de Uniunea European pentru mediu.

VALORILE:

Valorile comune mprtite de toi angajaii ministerului sunt: responsabilitate; competen; corectitudine; eficien; spirit de echip; dezvoltare continu.

VIZIUNEA:

Infrastructura modern i eficient realizat prin finanare european n cadrul POS Mediu, va contribui la mbunatir