Un program realizat de MMM Consulting

IERI 10 ANI DE SPORT DE PERFORMANTA

30 DE MEDALII LA CONCURSURI NATIONALE SI INTERNATIONALE

25.000+ ORE DE ANTRENAMENT, TRANSPIRATIE, MUNCA SI PASIUNE

AZI 10 ANI DE TRAINING SI CONSULTANTA, 3 ANI IN MMM CONSULTING

120+ ZILE DE INSTRUIRE PE AN IN COMPANII NATIONALE SI MULTINATIONALE

3000+ ORE INVESTITE ANUAL IN PROPRIUL ANTRENAMENT SI PROPRIA PREGATIRE

ECHIPA MMM CONSULTING 50+ ANI CUMULATI DE EXPERIENTA IN TRAINING SI CONSULTANTA

MAINE

SHARING

MENTORING

INSPIRING

PENTRU A-TI FACILITA DRUMUL SPRE BUSINESS FOCUS

Low Mid High

• Scrima este un sport individual. Dar si un sport de echipa. In concursurile internationale exista atat proba individuala,cat si proba pe echipe. Ne dorim sa inveti secretele acestui sport, iar apoi sa transferi lectiile invatate in compania ta siin business-ul tau.

• In secolul acesta tindem sa invatam prin contexte funny, relaxante si lipsite de presiune. Iti propunem un workshopexperiential cu multiple directii de aplicabilitate practica.

• PERFORMANTA & FOCUS in organizatia si echipa ta printr-un workshop experiential• Programul doreste sa-ti ofere posibilitatea de a perfectiona drumul spre performanta in organizatia ta, de a-ti pastra FOCUS-ul pentru atingerea rezultatelor de business. Acestea printr-o zi de joc experiential. Directiilede debriefing sunt multiple, in functie de specificitatea dorita si discutata in proiectarea prealabila aprogramului. Le vei gasi in slide-ul urmator.

• De ce este importanta PLANIFICAREA pentru a atinge REZULTATELEdorite

• Care este STRATEGIA potrivita, ce TACTICI aplicam si importantaOBIECTIVELOR pentru REZULTATE exceptionale

• SCHIMBAREA in context organizational; Dezvoltarea nivelului deINITIATIVA al resursei umane

• ADAPTABILITATE/FLEXIBILITATE/INFLUENTA in comunicare siperfectionarea procesului de LUARE A DECIZIILOR

• Construirea si implementarea unui PROIECT cap-coada si gestionareaeficienta a RESURSELOR

• REZOLVAREA SITUATIILOR PRESANTE si de criza in organizatie sau echipain mea. GESTIONAREA STRESULUI

• Construirea VIZIUNII, SCOPULUI COMUN si imbunatatirea COLABORARIIcu partenerii de echipa

• MOTIVAREA echipei si cresterea ANGAJAMENTULUI

• Vei primi aplicabilitate practica imediata in multiple directii debusiness

• Vei avea parte de o discutie deschisa cu un campion mondial saucampion olimpic la scrima

• Vei descoperi secretele unui sport nou

• Vei transfera noile abilitati in contextul tau actual de business

• Te vei cunoaste sau iti vei cunoaste echipa mai bine, avand invedere ca veti fi expusi intr-un cadru cu totul inedit.

• Vei invata de la un fost campion in scrima si de la o echipa care atestat si validat in prealabil acest sport

• Vei invata experiential si vei avea parte de o zi relaxanta si plina defun

Leadership si Management. Cum planific asaltul si cum transfer competenta inorganizatie. Organizarea actiunilor intr-o suita coerenta denumita strategiaasaltului - Strategii in organizatie.

Project Management - Asaltul ca proiect - conducerea asaltului de la cap lacoada. Controlul si evaluarea pe care mi le fac dupa fiecare punctcastigat sau pierdut. Care sunt resursele pe care le am la dispozitie si cum legestionez.

Nivelul de Initiativa al angajatilor intr-o organizatie. Sunt un tipar de asteptare aadversarului sau un tipar care actioneaza si conduce asaltul?

Echipe performante - Colaborare reciproca, sprijin si fair-play in relatiile dintr-oechipa.

Productivitate, Eficienta si Time Management – Obiective , Tactici, Cum alinieztacticile si actiunile concrete ale echipei pe care o conduc la strategia stabilita.

DIRECTII POTENTIALE DEBRIEFING

Negociere si Vanzare - Stiluri ale interlocutorilor in negociere sivanzare. Tactici de negociere. Tactici de vanzari.

Managementul schimbarii – cum functioneaza schimbarea in scrimasi cum poate fi transferata abilitatea in organizatie.Management Under-Pressure. Cum gestionezi presiune dinorganizatie.

Stress Management & Motivare – propriile provocari si provocarileechipei mele. Cum gestionez momentele stresante din lupta?Atitudinea din timpul asaltului. Depasirea momentelor dificile. Tehnicianti-stress.

Problem Solving & Decision Making – Modalitati de rezolvare aproblemelor. Eficienta in decizii. Tehnici luarea deciziilor.

Comunicare eficienta si Influenta in comunicare – Stiluri decomunicare. Feedback eficient. Feedforward.Conflict Resolution. Tactici de persuasiune si influentarecu integritate.

DIRECTII POTENTIALE DEBRIEFING

• Sesiunea 1 – 09:00 – 10:00 – Discurs motivational/inspirational pe care il va sustine un campion mondial sau olimpic lascrima (Optiuni discurs - Mihai Covaliu - actualul presedinte al Federatiei Romane de Scrima si campion olimpic si mondial;Laura Badea Carlescu - Director sportiv in cadrul Comitetului olimpic Roman si campioana olimpica, mondiala si europeana;Simona Gherman – campioana mondiala si europeana cu echipa de spada si componenta a lotului national de spade feminin).Sharing experienta de sportiv de performanta si transpunerea competentelor in context organizational.

• Coffee Break – 10:00 – 10:15

• Sesiunea 2 – 10:15 – 11:30 – Invatarea si deprinderea elementelor de baza in scrima – Salutul, Pozitia de baza, Pozitia de garda,Deplasarile inainte si inapoi, Fandarea, 3 parazi de baza, Manuirea armei, Lucru cu partener de la elemente simple la elementecompuse.

• Coffee Break - 11:30 – 11:45

• Sesiunea 3 - 11:45 – 13:00 – Lucru cu partener si Asalturi. Lupte desfasurate intre parteneri si care are ca scop utilizareaelementelor tehnice de baza deprise in sesiunea anterioara

• Lunch Break – 13:00 – 14:00

• Sesiunea 4 - 14:00 – 15:15 – Organizarea unei competitii amicale exact in stilul campionatelor mondiale sau europene. Tabloude eliminari directe si sistem cu sferturi de finala, semifinale, finala mica si finala mare. Se vor desfasura probe masculine siprobe feminine. La final premierea si primirea cadourilor pentru castigatori. Se pot desfasura si probe pe echipe simulandcontextul scrimei de performanta.

• Coffee Break – 15:15 – 15:30

• Sesiunea 5 – 15:30 – 18:00 – Debriefing intreaga zi de scrima pe elemente specifice directiei organizationale si nevoiiprestabilite impreuna cu clientul.

• Se vor lua absolut toate elementele de scrima de la salut si pana la asalt si se vor transpune in context organizational.

“Catalin mi-a reamintit ce inseamna sa fii un trainer bun pentru ca ale sale cursuri sunt asezonate cu: umor, povesti si scene energizante, picteaza imagini in mintea cursantilor, ii implica si, poate cel mai important, adreseaza intrebari potrivite, doar pentru a-i ajuta pe participanti sa devina mai buni prin resurse personale. Felicitari!" – Andreea Costin, HR Business Partner SC Siemens

“Catalin is most comfortable in front of an audience - he's the most enthusiastic, outspoken, energizing and joyful trainer I've seen. He's a powerful public speaker and can engage the audience in seconds; and the next minute he can make you laugh from your heart or shed a tear from the corner of your eye. ”- Maria Dinu , Talent Manager Coca-Cola HBC Romania

Catalin reuseste sa transforme un training, care la prima vedere pare doar un unul obisnuit,intr-o experienta deosebita de care iti vei aminti cu drag mult timp dupa.Pe langa informatiile pretioase, Catalin transmite energie si voie buna,iar procesul de invatare se desfasoara intr-o atmosfera relaxata, prietenoasa, placutasi plina de energie. Pe langa toate acestea, reuseste sa creeze o legatura frumoasasi intre participanti, nu doar intre el si sala. Felicitari Catalin! – Paula Enache, PR&Social Media ManagerLaboratoire Bioderma

"I worked with Catalin for almost a year, during which he had a positive impact on the organisationand was highly appreciated as a trainer, especially for courses on Public Speaking and Communication. Catalin is a very energetic and bright individual, who enjoys training very much and is committed to providing quality training solutions. The participants' feedback was always good and excellent and they all looked forward to more development opportunities due to Catalin's skills and passion." - Corina Licea, HR Manager Romania&Moldova Coca-Cola HBC Romania

Spicuiri din feedback-urile participantilor

• Cea mai valoroasa sesiune a fost:• Tot training-ul a fost valoros, atat prin valoarea informatiilor, cat si prin crearea unui

cadru placut.

• Exercitiile si aplicatiile care ne-au ajutat sa stim exact cum folosim cele invatate.

• Modalitatile vocii pentru ca am realizat ca un mesaj poate fi transmis prin tonurile vocii.

• Exemplele si tehnicile oferite de trainer, care au aplicabilitate practica si imediata.

• Cea mai importanta lectie invatata a fost…• Tehnicile de tratare a obiectiilor si tehnicile de inchidere a procesului persuasiv de

vanzare.

• Pregatirea este cheia, pentru ca in cazul meu, timpul limitat de pregatire si repetare aprocesului de influentare a afectat siguranta de sine.

• Tips & Tricks-urile pe situatii specifice cerute de noi in sala de training

• Mărturie: “ Seminarul la care am participat m-a impresionat pentru că…• A fost interactiv si complet diferit fata de seminariile la care am mai participat.

• Simt ca realmente m-a ajutat sa imi imbunatatesc procesul de vanzare si negocierea;invatare multidisciplinara si exemple din variate domenii, de la sport pana la business

• A fost incarcat cu foarte multa emotie, exemple concrete , experiente personale pe langainformatiile noi dobandite.

Trainer, Speaker, Consultant, Antreprenor.Ex Training & Development Specialist la Coca-ColaHBC Romania, unde a livrat tot ce inseamna softskills pentru cei 1700 de angajati din reteaua Coca-Cola HBC Romania, incepand de la EffectiveCommunication & Listening , Public Speaking pana laNegociere si Vanzari. Actualmente, trainer-colaborator in CCHBC Romania.

Peste 130 de grupe de “Train of Trainers” , “PublicSpeaking” si “Persuading & Influencing” livrate panain prezent in diverse companii de training dinRomania, peste 5000 de ore de training la activ peaceste 3 arii. Autor al e-book-ului “Public Speaking –Secrete & Trucuri”, Master NLP, PractitionerThetaHealing, multiplu campion balcanic si nationalla scrima.

Catalin Chirilescu

Arhitect al Invatarii

A absolvit ca sef de promotie Facultatea de Kinetoterapiesi Motricitate Speciala si cu rezultate deosebite Facultateade Marketing din cadrul ASE (masterat) si Facultatea dePsihologie si Stiintele Educatiei din cadrul UniversitatiiBucuresti (masterat). Actualmente este cursant in cadrulunui program MBA – management, sub egida CambridgeSchool. Peste 50 de grupe de training in sfera dezvoltariipersonale.Domenii de expertiza: Vanzari, Negociere, NLP, PublicSpeaking, Train of Trainers, Stress Management,Persuasiune si Influenta, Leadership practic, Management,Brand Personal, Comunicare si Ascultare Activa, Construirede echipe, Creativitate si Inovatie, Analiza Tranzactionala,Coaching etcSpecialist in metodologiile Persona Global, vastaexperienta cu numeroase companii din FMCG,Automotive, Pharma, Banking, IT, Constructii, Oil & Gas,Telecom, Airlines

viviana.andone@mmmconsulting.ro

office@mmmconsulting.ro

0742.40.19.00

021/320.32.34

www.mmmconsulting.ro

MULTUMIM!VA STAM LA DISPOZITIE PENTRU ORICE INTREBARE SAU DETALIU NECESAR IN LUAREA DEICZIEI.

Urmareste-ne pe facebook!