template_tema_3.pdf

Upload: dragomir-marian

Post on 21-Feb-2018

219 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/24/2019 Template_Tema_3.pdf

    1/1

    STABILIREA SPECIFICAIILOR OBIECTIV ALE PRODUSULUI

    1. Lista cerinelor primare cu importana relativ corespunztoare

    1.1 Central izator:Se va prezenta tabelul centralizator al cerinelor primare (ierarhizate dup importana relativa acestora, stabilit n Lucrarea 2).

    2. Identificarea produselor concurente i prezentarea acestora ca tabel al concurenei

    2.1 Studiu de pia:Se va realiza un studiu de pia referitor la produsele concurente existente.2.2 Produse cu funcii similare: Se vor cuta acele produse care dezvolt funcii sau grupuri de funciisimilare cu ale produsului ales.2.3 Elemente definitor i i :Caracterizarea produselor concurente se va face pe baza urmtoarelor elemente:

    - imagini de ansamblu ale acestora;- funcii dezvoltate;- caracteristici tehnice principale.

    2.4 Prezentare date:Datele culese pentru fiecare produs gsit se vor prezenta sub form tabelar (vezi Anexa 1).Datele prezentate n tabel vor ajuta la determinarea specificaiilor tehnice ale produselor concurente (vezi Anexa 2).

    3. Stabilirea listei mrimilor i a matricei caracteristici-cerine pentru produs

    3.1 Caracterizare: O etap important a procesului de dezvoltare a unui produs o reprezint stabilirea

    specificaiilor obiectiv ale produsului, acele valori ale mrimilor caracteristice ale cerinelor, pentru care succesulpe pia al produsului este posibil. n funcie de aceste mrimi se realizeaz proiectarea conceptual aprodusului, precum i arhitectura acestuia. Aceste valori se stabilesc n funcie de specificaii le produselorconcurente, astfel nct acestea s asigure un avantaj, att din punct de vedere funcional, ct i tehnic alprodusului dezvoltat.

    3.2 Stabilirea legturii caracter ist ici-cerine: Pentru a determina specificaiile obiectiv trebuie gsit ocoresponden ntre fiecare cerin primar i mrimea msurabil care o caracterizeaz. La alctuirea listeimrimilor se vor lua n considerare urmtoarele reguli:

    mrimile trebuie s fie dependente i nu independente; (Se vor alege acele mrimi caracteristice comuneatt pentru produsul dezvoltat, ct i pentru produsele concurente. Alegerea unor mrimi cu caracterindependent nu va face dect s elimine baza de comparaie, fapt ce poate conduce la o evaluareeronat a produsului analizat).

    mrimile trebuie s fie practice; (Mrimile identificate trebuie s caracterizeze din punct de vederefuncional i estetic produsul).

    mrimile cu caracter subiectiv se elimin atunci cnd este posibil;

    mrimile trebuie s includ criterii populare de comparare.

    3.3 Prezentare date:Aceste mrimi vor fi prezentate sub form tabelar, pentru a facilita identificarea mrimilori a cerinelor primare pe care acestea le caracterizeaz. Tabelul poart denumirea de Matricea Mrimi Cerine (vezi Anexa 3).

    4. Stabilirea importanei relative a mrimilor innd seama de importana relativ a cerinelor

    din care acestea deriv

    4.1 Caracterizare: Importana relativ a mrimilor va fi n strns corelaie cu importana relativ a cerinelorprimare caracterizate. Astfel, o mrime ce caracterizeaz o cerin primar de importan relativ (de not) 5, vaavea aceeai not (vezi Anexa 4, Tab. 1).

    5. Stabilirea valorilor obiectiv ideale i limit acceptabile pentru fiecare mrime

    5.1 Caracterizare:Pentru stabilirea valorilor obiectiv ideale i limit acceptabile se alege, pentru fiecare mrime,un obiectiv ideal (rezultatul cel mai bun la care echipa poate s spere) i un obiectiv limit acceptabil (valoarecare permite ca produsul s fie viabil din punct de vedere comercial). n acest scop s-au folosit urmtoarelemoduri de exprimare:- cel puin x: stabilim obiective pentru limita inferioar a unei mrimi, dar o valoare mai mare este mai bun; - cel mult x: stabilesc obiective pentru limita superioar a unei marimi, valorile maimici fiind mai bune;- ntre x i y: stabilesc att limita superioar ct i pe ceea inferioar a unei mrimi.

    5.2 Prezentare date:Pe baza considerentelor de mai sus, se va completa Tab. 2, Anexa 4.