tematica si bibliografia pentru concursurile de ocupare a...
TRANSCRIPT
UNIVERSITATEA „UNIVERSITATEA „ NICOLAE TITULE NICOLAE TITULESCU SCU ” BUCUREŞTI” BUCUREŞTIFACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICEFACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE
SE APROBĂ, SE APROBĂ,Rector,Rector,
Prof. univ. dr. Ion NEAGUProf. univ. dr. Ion NEAGU
Tematica si bibliografiaTematica si bibliografia
pentru concursurile de ocupare a posturilor pentru concursurile de ocupare a posturilor didactice scoase ladidactice scoase la
concurs în anul universitar 2010concurs în anul universitar 2010 – – 2011 (semestrul I)2011 (semestrul I)
Catedra de FINANŢE_BĂNCICatedra de FINANŢE_BĂNCI
1.1. Postul de lector, poz. 18Postul de lector, poz. 18, , disciplindisciplinele:ele: Managementul calităţii,Managementul calităţii,Managementul proiectelor, Managementul firmei, ManagementManagementul proiectelor, Managementul firmei, Managementcomercial;comercial;
Disciplina: Managementul proiectelorDisciplina: Managementul proiectelor1.1. ManagementulManagementul – – Fundamente teoretice,Caracteristici,TipologiiFundamente teoretice,Caracteristici,Tipologii
Fundamente teoretice. Functiile managemetului. Metode si Fundamente teoretice. Functiile managemetului. Metode si procedee de management.procedee de management.Tipologii de managementTipologii de management
22.. Cadrul conceptual:ProgramCadrul conceptual:Program – – ProiectProiect
Definitia notiunii de program. ProiectulDefinitia notiunii de program. Proiectul – – definitie,rol,tipologie. Domenii de aplicatie aledefinitie,rol,tipologie. Domenii de aplicatie aleactivitatilor de tip proiect. Proiecte specifice colectivitatilor teritorialeactivitatilor de tip proiect. Proiecte specifice colectivitatilor teritoriale
3. Etape ale managemetului de proiect3. Etape ale managemetului de proiect
Avantajele managemAvantajele managementului de proiect. Ciclul entului de proiect. Ciclul de viata al unui de viata al unui proiect. Managerul deproiect. Managerul deproiect. Echipa de proiectproiect. Echipa de proiect
4.Tipuri de finantari4.Tipuri de finantariFinantare nerambursabila. Finantare partial nerambursabila. Domeniile de Finantare nerambursabila. Finantare partial nerambursabila. Domeniile de finantarefinantare
5. Elaborarea unei cereri de finantare5. Elaborarea unei cereri de finantare
Elaborarea unei cereri de finantare pe POR. Elaborarea unei cereri de finantare pe POR. Elaborarea unei cereri de finantare peElaborarea unei cereri de finantare pePOSDRUPOSDRU
6. Dezvoltare durabila.Conceptul de dezvoltare durabila in Politicile Europene si6. Dezvoltare durabila.Conceptul de dezvoltare durabila in Politicile Europene si
NationaleNationale
Dezvoltarea durabila. Strategia de Dezvoltare Durabila. Legea 215 a administratieiDezvoltarea durabila. Strategia de Dezvoltare Durabila. Legea 215 a administratieipublice locale. Legepublice locale. Legea 151 a Dezvoltarii regionalea 151 a Dezvoltarii regionale. . Strategia Nationala de DezvStrategia Nationala de DezvoltareoltareDurabileDurabile
7. Fondurile de preaderare in contextul dezvoltarii durabile7. Fondurile de preaderare in contextul dezvoltarii durabile
Programul SAPARD. Programul ISPA. Programul PHAREProgramul SAPARD. Programul ISPA. Programul PHARE8. Analiza SWOT8. Analiza SWOT
C.8. Analiza SWOTC.8. Analiza SWOT
Analiza SWOT a judetului ConstantaAnaliza SWOT a judetului Constanta
9. Instrumentele structurale ale UE9. Instrumentele structurale ale UE
ConvergentaConvergenta, competitivitate , competitivitate si cooperare teritoriala. Fondul si cooperare teritoriala. Fondul European de DezvoltareEuropean de Dezvoltare
Regionala (FEDR). Fondul Social European (FSE). Fondul de Coeziune (FC). Regionala (FEDR). Fondul Social European (FSE). Fondul de Coeziune (FC). FondulFondul
European pt Agricultura si Dezvoltare Rurala. Fondul European pt Agricultura si Dezvoltare Rurala. Fondul European pentru Pescuit (FEP)European pentru Pescuit (FEP)
10. Cadrul Programatic 2007-2013 in Romania- Programele Operationale10. Cadrul Programatic 2007-2013 in Romania- Programele Operationale
Planul National de Dezvoltare 2007-2013(PND). Cadrul Strategic national de ReferintaPlanul National de Dezvoltare 2007-2013(PND). Cadrul Strategic national de Referinta
(CSNR). Planul National de Dezvoltare Rurala(PNDR). Programele Operationale(CSNR). Planul National de Dezvoltare Rurala(PNDR). Programele Operationale
Sectoriale/ProgramuSectoriale/Programul Operational Regional(POS si POR). l Operational Regional(POS si POR). Documente Cadru deDocumente Cadru de
Implementare (DCI)Implementare (DCI)
BibliografieBibliografie
C. Bragaru,C. Bragaru, Curs de Managementul proiectelor Curs de Managementul proiectelor – – CoordonateCoordonate fundamentale,c fundamentale,concepte, oncepte, notiuni,tipologii, notiuni,tipologii, caracteristici caracteristici specifice specifice managemetuluimanagemetului
proiectelor c proiectelor cu finantare euru finantare europeana,opeana,Ed. Expert, Bucuresti.Ed. Expert, Bucuresti.
C. Bragaru,C. Bragaru, Managementul Managementul proiectelor cu proiectelor cu finantare finantare europeaneuropeana a nerambursabila,nerambursabila, EdEdEXPERT, BucurestiEXPERT, Bucuresti..
C. Bragaru,C. Bragaru, Ghid practicGhid practic – – Exemple de cereri de finantare,Exemple de cereri de finantare, Ed EXPERT, BucurestiEd EXPERT, Bucuresti..
C. Bragaru,C. Bragaru, Dezvoltarea durabila Dezvoltarea durabila a a judetului judetului Constanta prin Constanta prin proiecte fiproiecte finantate nantate dindin fonduri europ fonduri europene,ene, Editura Expert, Editura Expert, Bucuresti,2010.Bucuresti,2010.
A.O.Berea, E.C. Stoica, C. BragaruA.O.Berea, E.C. Stoica, C. Bragaru,, Managementu Managementul l Dezvoltarii locale Dezvoltarii locale si si regionaleregionale prin proiecte prin proiecte, Editura Expert, Bucuresti, 2010., Editura Expert, Bucuresti, 2010.
Agenda locală 21Agenda locală 21-- Planul local de dezvoltare durabilă a Municipiului Constanta, PrimăriaPlanul local de dezvoltare durabilă a Municipiului Constanta, Primăria
Municipiului Constanţa, 2008, (sursa:Municipiului Constanţa, 2008, (sursa: www.primaria-constanta.rowww.primaria-constanta.ro ););
ALEXANDRESCU GR., POPA V: - Posibile arhitecturi inALEXANDRESCU GR., POPA V: - Posibile arhitecturi in stituţionale europene, Editurastituţionale europene, Editura
Universităţii Naţionale de Apărare, Universităţii Naţionale de Apărare, Bucureşti, 2004;Bucureşti, 2004;
ANGELESCU, CORALIA,ANGELESCU, CORALIA, coord coord . Economia României şi Uniunea Europeană: vol. 4.. Economia României şi Uniunea Europeană: vol. 4.
Bucureşti; Editura ASE, 2006;Bucureşti; Editura ASE, 2006;
ANGHEL M. ION -ANGHEL M. ION - Personalitatea juridică şi competenţele ComunităţiPersonalitatea juridică şi competenţele Comunităţilor Europene / Uniuniilor Europene / Uniunii
Europene, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2007;Europene, Editura Lumina Lex, Bucureşti, 2007;
AVRAM CEZAR, RADU ROXANA, GAICU LAURA -AVRAM CEZAR, RADU ROXANA, GAICU LAURA - Uniunea Europeană. Trecut şiUniunea Europeană. Trecut şi
prezent, Editura Universitaria, Craiova, 2006;prezent, Editura Universitaria, Craiova, 2006;
BALDWIN, RICHARD; WYPLOSZ, CHARLES. Economia integrării europene. Bucureşti:BALDWIN, RICHARD; WYPLOSZ, CHARLES. Economia integrării europene. Bucureşti:
Editura Economică, 2006;Editura Economică, 2006;
BIBERE OCTAV - Documente de baza ale comunităţii şi Uniunii Europene, Iaşi, Ed.
Polirom, 1999;
Disciplina: Managementul calităţii1. Conceptul de calitate – evolutie si definitii.
Repere cronologice. Conceptul de calitate si evolutia acestuia. Definitii ale calitatii2. Factori esentiali ai calitatii
Clientul. Furnizorul. Produse / servicii furnizate. Relatia furnizor – client3. Conceptul de calitate totala
Definirea si obiectivele calitatii totale. Principiile calitatii totale. Implementarea calitatiitotale – etape. Sistemul calitatii si calitatea totala. ISO 9000/9001. ISO 9001/2000.ISO/IEC 27001. Orientarea catre client si noua abordare a standardelor ISO 9000.Viziunea 2000.
4. Conceptul de management al calitatii si al calitatii totaleConceptul de management al calitatii – defintii. Principalii precursori ai managementuluicalitatii. Functii si principii in managementul calitatii. Conceptul de management alcalitatii totale – definitii.
5.Managementul calitatii totale – prioritate in strategia firmelorCalitatea si managementul strategic. Functia Calitate. Costurile calitatii. Componente de
baza ale calitatii totale. Marketing si managementul calitatii totale. Implementarea calitatiitotale. Auditarea calitatii. Resursele umane in managementul calitatii totale. Imbunatatirea – proces continuu in managementul calitatii totale6. Aspecte punctuale in managementul calitatii
Functiile managementului calitatii totale. Managementul calitatii prin politici la nivelulfirmelor. Organizarea activitatilor in confomitate cu exigentele calitatii. Strategii pentruimplementarea managementului calitatii totale.7. Documente ale managementului calitatii
Manualul calitatii. Planul calitatii. Proceduri in sistemul de management al calitatii.Instructiuni de implementare. Inregistrari ale calitatii8.Instrumente ale calitatii in general si ale managementului calitatii in special
Instrumentele calitatii. Instrumentele managementului calitatii9.Certificarea calitatii
Aspecte generale.Certificarea calitatii produselor, serviciilor, proceselor. Certificareasistemelor calitatii10. Alte aspecte
Sisteme de asigurare a calitatii. Europa comunitara a managementului calitatii totale
Bibliografie
1. BARON,T., Calitate şi fiabilitate, Editura Tehnică, Bucureşti, 1988, vol.I.şi II2. CĂNĂNOIU,N., Sisteme de asigurare a calităţii, Editura Junimea,Iaşi, 1998.3. CIOBANU,M., ş.a., Ingineria calităţii, Editura Printech, 1999.
4. CIUREA, DRĂGULĂNESCU, N., Managementul Calităţii Totale, Editura
Economică, 19955. DALE, BARRIE G.: Managing Quality. London: Prentice Hall, 1994.
6. DELPHIN, P., Regard sur la Qualite Totale, Center Rhone-Alpes, 1990.
7. GRAUVOGEL,J., Le Management de la Qualite, Editura Hermes, 1989
8. ILIEŞ, LIVIU: Managementul calităţii totale. Cluj-Napoca: Dacia, 2003.
9. JURAN J. M. ; trad. de Dan Balanescu: - Suprematia prin calitate :Manualul
directorului de firma - Bucuresti : Teora, 2002.
10. JURAN, J.M., Planificarea calităţii, Editura Teora, 2000
11. MIRAMAS,M., ELHORN,P., Certificarea ISO 9000, Editura Teora, 1998.
12. OAKLAND, JOHN S. - PORTER, LESLIE: Total quality management . Oxford:
Butter - Worth Heinemann, 1998.
13. OLARU, M. ( coord.) Tehnici şi instrumente utilizate in managementul calitatii, Ed.
Economica, Buc., 2000, pag.119-155, 435-463, 480-493.
14. Olaru, M. Managementul calitatii,editia a II-a, Ed. Economica, Buc., 1999
15. OPREAN Constantin, Claudiu Vasile KIFOR, Octavian SUCIU - Managementul
integrat al calitatii, Sibiu, Editura Universitatii "Lucian Blaga" , 2005
16. OPREAN, CONSTANTIN - KIFOR, CLAUDIU V.: Managementul calităţii. Sibiu:Universitatea Lucian Blaga, 2002.
17. PRUTEANU, OCTAVIAN - BOHASIENICI, CAZIMIR - IORDĂCHESCU,DĂNUŢ - GHIŢĂ, EUGEN - MACHADO, CRUZ V.A.: Managementul calităţii
totale. Iaşi: Junimea, 1998.18. ROSS, JOEL E.: Total quality management . London: Kogan Page Limited, 1994.
19. RUSU, BOGDAN: Managementul calităţii totale în firmele mici şi mijlocii. Bucureşti:Economică, 2001.
20. SARBU, R., - Auditarea, certificarea şi gestiunea costurilor calitatii, Ed.ASE, 2004,
Disciplina: Managementul comercial1. Intreprinderea comerciala – sistem social – economic
Definirea firmei comerciale. Caracteristici esentiale. Rolul firmei comerciale in cadruleconomiei.2. Intreprinzatorul – promotorul firmei comerciale
Conceptul de intreprinzator- caracteristici. Variabilele antreprenoriale. Functiileintreprinzatorului. Tipuri de intreprinzatori3. Managementul comercial, definitie, continut, orientare pragmatica
Managementul comercial – concept si continut. Sistemul de management al firmeicomerciale. Componentele sistemului de management al firmei comerciale. Managementul
pragmatic al firmei comerciale. Tipuri de management4. Mediul ambiant al firmei comerciale
Firma comerciala – produs si agent al mediului socio-economic. Mediul ambiant al firmeicomerciale – tipuri de mediu. Necesitatea cunoasterii mediului ambiant. Abordari alerelatiilor dintre mediu si firma comerciala. Factori de influenta ale mediului ambiant. Factoride influenta asupra managementului firmelor comerciale5. Planificarea activitatii firmei
Procesul de planificare.Viziunea. Misiunea. Obiectivele. Implicarea personalului.Performantele firmei comerciale. Timpul de implementare a planificarii. Dificultati potentialein procesul de planificare6. Conducerea strategica a firmei comerciale
Necesitatea si rolul conducerii strategice. Conceptul de strategie economica a firmei.Abordari ale conducerii strategice. Cerintele unei strategii economice realiste si performante.Elaborarea strategiilor economice ale firmei comerciale. Tipuri de strategii
7. Organizarea firmelor comercialeOrganizarea procesuala. Organizarea structurala
8. Managementul serviciilor comercialeServiciile comerciale – continut si caracteristici. Clasificarea serviciilor comerciale.
Dezvoltarea serviciilor comerciale
Bibliografie
1.Adăscăliţei, V., Tehnici comerciale moderne- Marketingul spaţiilor de vânzare, EdituraUranus, Bucureşti, 20002.Asandului, L., Statistica aplicată în servicii, Editura Junimea, Iaşi, 20023.Basanu, Gh., Managementul aprovizionării-desfacerii, Editura Economică, Bucureşti, 19664.Bălan, C., Logistica mărfurilor, Editura Uranus, Bucureşti, 20025.Boldureanu, D., Comportamentul demografic al populaţiei, Editura Performantica, Iaşi,20046.Bucur, C.M., Comerţul electronic, Editura A.S.E., Bucureşti, 20027.Ceauşu I., Tratat de management , As. de Terotehnică şi Terotehnologie, Bucureşti, 19988.Costea, C., Bazele administrării afacerii comerciale, Editura Uranus, Bucureşti, 20029.Daker, M. J., Marketing, Editura Ştiinţifică şi Tehnică, Bucureşti, 197310.Diaconescu M., Merceologie alimentară, Editura Eficient, Bucureşti, 199811.Ferenţ, E., Comerţ. Economie şi management , Editura Universităţii Gh. Asachi, Iaşi, 200312.Ferenţ, E., Managementul comerţului, Note de curs13.Fundătură, D. Funcţia de aprovizionare-desfacere a societăţilor comerciale în perioada detranziţie la economia de piaţă, Editura Transilvania Expres, Braşov, 199914.Gattorna, J.L., Managementul logisticii şi distribuţiei, Editura Teora, Bucureşti, 200115.Heyne, P., Modul economic de gândire - mersul economiei de piaţă liberă, EdituraDidactică şi Pedagogică, Bucureşti, 199116.Hill, E., ş.a., Marketing, Editura Antet, Oradea, 199717.Lisandru, N., Conducerea şi planificarea unităţilor comerciale, Editura Didactică şiPedagogică, Bucureşti, 197418.Kotler, Ph., Managementul marketingului, Editura Teora, Bucureşti, 199719.Lisandru, N. Conducerea şi planificarea unităţilor comerciale, Editura Didactică şiPedagogică, Bucureşti, 197420.Luca, G., Olariu, N., Elemente de management financiar , Editura Dosoftei, Iaşi, 199421.Marinescu, G., Petrescu Gh., Druguş., L., Boldureanu, D., Alexandru, C., Management ,Editura „Gr.T.Popa”, Iaşi, 200522.Marinescu G., Petrescu, Gh., Boldureanu, D., Alexandru, C., Marketing, Editura„Gr.T.Popa” Iaşi, 200423.Medihan, G., Marketing – Concepte, metode, tehnici şi strategii, Editura Gama, Iaşi, 199724.Mercioiu, V., ş.a. Management Comercial, Editura Economică, Bucureşti, 199825.Moşteanu, T., Preţuri şi concurenţă, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 200026.Nechita, D., Bazele comerţului, Editura Fundaţiei Universitare „Dunărea de Jos” Galaţi,200327.Nica, P., Prodan, A., Iftimescu, A., Management , Editura Sanvialy, Iaşi, 199628.Nicolescu, O., Managementul modern al organizaţiei, Editura Tribuna Economică,Bucureşti, 200129.Nicolaescu, O., Verboncu I. Management , Editura Economică, Bucureşti, 199730.Niţă, V., Jaba, O., Economia şi gestiunea întreprinderii, Editura Economică, Iaşi, 200131.Niţă, V., Corodeanu, D., Merchandising, Editura Tehnopress, Iaşi, 200332.Olteanu, V., Marketingul serviciilor , Editura Uranus, Bucureşti, 199933.Patriche, D., Comerţ şi Dezvoltare, Editura Europa Nova, 200034.Patriche, D., Comerţ. Principalele coordonate ale activităţii comerciale, Editura DaciaEuropa Nova Lugoj, 2000
35.Patriche, D., ş.a. Economie Comercială, Editura Economică, Bucureşti, 199836.Patriche, D., ş.a. Economia Comerţului, Editura Uranus, Bucureşti, 200237.Patriche, D., Elemente de economia comerţului, Editura Sylvi, Bucureşti, 200138.Patriche, D., Marketing industrial, Editura Marketer-Expert, Bucureşti, 199439.Patriche, D., Tratat de economia comerţului, Editura Eficient, Bucureşti, 199840.Petrescu, I., Management Holding Reporting, 199141.Popa, I., Tranzacţii internaţionale, Editura Recif, Bucureşti, 199242.Putz, E., Bazele comerţului interior , Editura Mirton, Timişoara, 200343.Ristea, A.L., Distribuţia mărfurilor , Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 199644.Ristea, A.L., Tudose, C., Tehnologie comercială, Editura Expert, Bucureşti, 199545.Rîndaşu, V., Economia comerţului, Ediţia a II a, Editura Mirton, Timişoara, 200546.Rusu, C., Economia Comerţului, Editura Mediamira, 2003, Cluj- Napoca, 200347.Sasu, C., Enciclopedia întreprinzătorului, Editura Economică, 199948.Stavrositu, S., Pr actica serviciilor în restaurante şi baruri, Editura Tehnică, Bucureşti,199449.Tohătan, A., Economia comerţului, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 200450.Thomas, M. J., Manual de Marketing, Editura CODECS, Bucureşti, 199851.Toma, S., Felea, M, Săseanu, A ., Economie comercială: teste, aplicaţii şi studii de caz ,Editura ASE, Bucureşti, 200352.Tomescu, F., Managementul societăţilor comerciale, Editura Didactică şi Pedagogică,Bucureşti, 199853.Văleanu, G., Economia şi managementul comerţului, Editura Junimea, Iaşi, 200454.Văleanu, G., Tehnologia informaţiei şi cultura organizaţională. Provocări pentru nouaîntreprindere, Editura Junimea, Iaşi, 200455.Văleanu Boldureanu, G., Managementul comerţului, Editura Performantica, Iaşi, 2006Lucrări fundamentale în limbi străine56.Berkowitz, E.N., Kerin, R., Rudelius, W., Marketing Channels, Dryden Pres, Chicago,199157.Brugier, V.E., La politique commerciale au point de vente. Tensions entre producteurs et
distributeurs, Editura Economica, Paris, 197758.Bruner, O., Politique d'archat et gestion des aprovisionnements , Editura Dunod, Paris199859.Cegos, Y.C., La Bataille de la competence, Editura Hommes et tehniques, Paris, 198560.Chaffey, D., E-Business and E-Commerce Management , Prentice Hall, Financial Times,Harlow. Englans, 200261.Dayan, A., ş.a. Le merchandising, Editura Presses Universitaires de France, Paris, 199062.Debra, C., Electronic Commerce – The New Business Platform for the Internet , ComputerTechnology Research Corporation, 199763.Johnson, J., Wood F. Donald Contemporary Physical Distribution. The PetroleumPublishing Co., Oklahoma, 197764.Kalakota, R., Robinson, M., E-Business. Roadmap for Success, Addison-Wesley, Reading,Massachusetts, 199965.Kalakota, R., Whinston, A.B., Frontiers of Electronic Commerce, Addison Weslez,Readind, MA, 199666.Kapferer, J.N., Comment choisir un poitionnement , Le Guide de marketing mix, Paris,198867.Kosiur, D., Understanding Electronic Commerce, Microsoft Press , Redmond, Washington,199868.Kotler, Ph., Duboid, B., Marketing - Management , Editura Publi-Union, Paris, 199269.Renard, Ph., Management et techniques degestion, Editura Sidney, Paris, 1990
70.Rosembloom, B., Marketing channels – A Management View, The Dryden Press, Chicago,198371.Saint, C., La pratique du merchandising, Les Editions d`Organisation, Paris, 199372.Tordjman, A., Strategies de concurence dans le commerce – les services au
consummateur , Les Editions d`Organisations, Paris, 1984
Disciplina: Managementul firmei
1.Conceptul de management si evolutia saConceptul de management – definitii si abordare; Functiile si principiile managementului;Evolutii ale conceptului de management – scoli de management
2.Firma ca organizatie si mediul sau externOrganizatia (firma) – obiectul exercitarii managementului; Abordare conceptuala a firmei
ca organizatie functionala sub principiile managementului; Functii, tipologii, responsabilitatiale organizatiei/firmei; Mediul extern; cultura organizationala ca variabila de management
3. Managementul firmei – caracteristici esentialeDecizia, esenta activitatii de conducere – tipologii, tehnici, instrumente, modele; Metode
fundamentale in managementul firmei – metode moderne; Noi instrumente si tendinte inmanagement
4.Procesul de managementPrevederea si planificarea; activitati manageriale cu caracter de directiva; Organizarea
firmei; Activitati manageriale; Dinamica; Antrenarea / motivarea – atribut esential alManagementului; Controlul in management
5.Intreprinzatorul, firma si mediul de afaceriMediul de afaceri; Intreprinzatorul si firma
6. Strategia si politica firmeiConceptul de strategie si politica, componente, clasificari; Optiuni strategice majore ale
firmei; Formularea orientarilor strategice – avantaje; Metodologia elaborarii strategiilor sipoliticilor firmei
7.Sistemul decizional al firmeiConceptul de decizie manageriala; Definirea si structura sistemului decizional; Principalele
abordari decizionale; Metode si tehnici decizionale8. Sistemul informational in cadrul managementului firmei
Definirea şi componentele sistemului informaţional; Conceperea şi raţionalizareasistemului informaţional
9.Managementul procesual si structural al firmeiOrganizarea firmei; Organizarea procesuala; Functiunile firmei; Organizarea structurala si
informala; Elaborarea si rationalizarea firmei10. Sisteme, metode si tehnici de management
Sisteme si metode generale de management al firmei; Metode si tehnici specifice demanagement al firmei11. Cultura organzationala – componenta a mangamentului firmei
Definirea, nivelurile, dimensiunile şi funcţiile culturii organizaţionale; Variabilele caredetermină caracteristicile culturii organizaţionale; Modalităţi de manifestare ale culturiiorganizaţionale; Cultura manageriala
12. Managerii şi leadershipulCadrele de conducere – managerii: tipuri, stiluri, roluri; Munca managerilor; Leadership
Bibliografie
1. BALDRIGE, L. Codul manierelor în afaceri, Bucureşti, Editura Ştiinţă şi Tehnică, 1985
2. BURDUŞ, E., CĂPRĂRESCU, G. Fundamentele managementului or ganizaţiei,Bucureşti,Editura Economică, 19993. BUSSENAULT, C., PRETET, M. Economie et gestion de l'entreprise, Paris, Editura
Vuinert, 19984. CERTO C.S. Managementul modern, Bucureşti, Editura Teora, 20025. COATES, Ch. Managerul total, Bucureşti, Editura Teora, 1999.6. CORNESCU, V. (coord.) Management - Teorie şi practică, Bucureşti, Editura Actami,19977. DENNIS, L. Manualul GOWER de management , Bucureşti, Editura Codecs, 2001.8. DRUCKER, P. F. Innovation and Entrepreneurship, Harper & Row Publishers Inc., 19869. DUMITRESCU, M. (coord.) Enciclopedia conducerii întreprinderii, Bucureşti, EdituraŞtiinţifică şi Enciclopedică, 198110. DUREZ-DEMAL, M. Principes generaux de management , Editura Mons, 199011. EMILIAN, R. Managementul firmei de comerţ şi turism, Bucureşti, Editura Metropol,199412. EMILIAN, R. Management în servicii, Bucureşti, Editura ASE, 199513. EMILIAN, R. (coord.) Conducerea resurselor umane, Bucureşti, Editura Expert, 199914. GARY, J. Comportament organizaţional , Bucureşti, Editura Economică, 199815. IONESCU, Gh. Gh. Cultura afacerilor , Bucureşti, Editura Economică, 199716. KERBALEK, I. (coord.) Economia întreprinderii, Bucureşti, Editura Forum, 199917. LEYGUES, M. La motivation des hommes dans le management , Paris, Editura Choitard etAssocies, 197618. MIHULEAC, E. Ştiinţa managementului, Bucureşti, Editura Tempus, 199919. MORIN, P. Organisation et motivations, Paris, Edition d'Organisation, 198920. NICOLESCU, O., VERBONCU, I. Management şi eficienţă, Bucureşti, Editura Nor a,199421. NICOLESCU, O. (coord.) Management, Bucureşti, Editura Didactică şi Pedagogică, 199222. NICOLESCU, O. (coord.) Ghidul managerului eficient , vol. l, Bucureşti, Editura Tehnică,199323. PEEL, M. Introducere în management , Bucureşti, Editura Alternative, 199324. POPESCU, D. Conducerea afacerilor , Bucureşti, Editura Scripta, 199525. POSTĂVARU, N. Decizie şi previziune, Bucureşti, Editura Matrix Rom, 199826. REES, D. W. Arta managementului, Bucureşti, Editura Tehnică, 199627. RUSSU, C. Managementul întreprinderilor mici şi mijlocii, Bucureşti, Editura Expert,199628. STĂNCIOIU, I., MILITARU, Gh. Management. Elemente fundamentale, Bucureşti,Editura Teora, 199829. YLAND, B., YOST, M. Reflecţii pentru manageri, Bucureşti, Editura Rentrop & Straton,199830. ZORLENŢAN, T. (coord.) Managementul organizaţiei, Bucureşti, Editura Economică,1998
6. Postul de preparator, poz. 27, disciplinele: Marketing, Marketinggeneral, Marketing internaţional.
DISCIPLINA MARKETING, MARKETING GENERAL
1. Conceptul de marketing si dezvoltarea acestuia pe parcursul timpului
2. Caracteristicile mediului de marketing3. Piata firmei – continut, sfera, dimensiuni, dinamica.4. Analiza concurentei si strategiile concurentiale.5. Conjunctura pietei6. Proiectarea cercetarii de markeitng.7. Metode si tehnici de culegere si analiza a informatiilor in cercetarile de
marketing.8. Studierea comportamentului de cumparare al consumatorului – procesul
decizional al cumparatorului.9. Teorii fundamentale si modele globale privind comportamentul
consumatorului10.Pietele de afaceri si comportamentul consumatorului organizational.11.Principalele coordonate de studiere a pietei.12.Segmentarea pietelor de consum, de afaceri si a pietelor internationale.13.Previziuni de marketing – clasificarea metodelor de previziune si rolul
acestora.14.Tipologia strategiilor de piata si mixul de marketing15.Politica de produs a unei firme16.Strategia de marca – crearea unor marci puternice.17.Strategii privind dezvoltarea unor noi produse18.Strategii specifice ciclului de viata al produselor.19.Politica de pret a firmei. – costuri si preturi, strategia si politica preturilor.20.Politica de distributie a firmei – rolul distributiei, canale de distributie,
sistemul logistic.21.Politica promotionala a firmei – publicitatea, promovarea vanzarilor,
relatiile publice.22.Elaborarea mixului promotional.23.Organizarea activitatii de marketing.24.Sistemul informational de marketing.25.Procesul decizional de marketing.26.Planificarea strategica de marketing.27.Initiative ale firmelor privind abordarea unui marketing social.28.Responsabilitatea si etica de marketing.
Bibliografie
1. Ansoff Igor, “Corporate Strategy”, Penguin, 19682. Archer B., “Forecasting Demand-Quantitative and Intuitive Techniques”,
International Tourism Management”, 1980.3. Baker M, “Marketing”, Butter Worth – Heinemann, Oxford, 1994.4. Balaure V., coordonator, “Marketing”, Ed. Uranus, 2002.
5. Baloiu L., “Managementul inovatiei – Intreprinderea viitorului si viitorulintreprinderii”, Ed. Eficient, 1995.
6. Catoiu I., Teodorescu N., “Comportamentul consumatorului, Teorie si practica”. Ed. Economica, 1997.
7. Cravens D.W., “Strategic Marketing”, Homewood, Il., Richard D. Irwin,1994.
8. Croue Ch., “Marketing Intenational”, De Boeck -Wesmael,Bruxelles,1993.
9. Danciu V., “Marketing International”, Ed. Economica, 1998.10.Demetrescu M.C., “Analiza inter - si intrafunctionala de marketing”,
Buletin de marketing, nr.2/197711.Demetrescu M.C., “Ecomarketing”, revista “Marketing”, nr.1/1990.12.Dubois P.L., Jolibert A., “Marketing. Teorie si practica” (trad.), Ed.
Universitatea de Stiinte Agricole – Cluj, 1994.13.Engel J.F., Kollat D.T., Blackwell R.D., “A Model of Consumer
Motivation and Behavior”, in Research in Consumer Behavior”, Ed.H.R.W., SUA, 1970.
14.Feldman L.P., “Societal Adaption: A New Challenge For Marketing”, inJournal of Marketing, 1971.
15.Florescu C., “Marketing”, Ed. Independenta Economica, 1997.16.Fuchberg G., “Visioning Missions Become Its Own Mission”, The Wall
Street Journal, Jan 7, 1994.17.Gummesson E., “Relationship Marketing”, Stockholm University, 1994.18.Hill E., O’Sullivan T.”Marketing”, (trad.), Ed. Antet, 1997.19.Hill W., Rieser I, “Marketing Management”, Verlag Paul Haupt, Berna,
1990.20.Kotler Ph., “Managementul Marketingului”, Ed. Teora 1997.21.Kotler Ph., “Principles of Marketing”, Prentice Hall, Inc., New Jersey,
1986, sau “Principiile marketingului” (trad), Ed. Teora 1998.22.Kotler Ph., Zaltman G., “Social Marketing: An Approach to Planned
Social Change”, in “Journal of Marketing”, iulie 1971.23.Lewit Th., “Marketing Myopia”, in “Harvard Business Review”, iulie -
aug. 1960.24.Mihut I., Pop M., “Consumatorul si managementul ofertei”, Ed. Dacia,
Cluj, 1996.25.Mueller-Hagedorn L., “Introducere in marketing”, Ed. Niculescu, 1997.26.Olteanu V., Balaure V., Cetina I., Veghes C., “Rolul organizarii
marketingului in conducerea firmei”, Tribuna Economica, nr. 6/1997.27.Patriche D., “Marketing industrial”, Coeditie Marketer -Expert, 1994.28.Patriche D., “Protectia consumatorului in economia de piata”, Ed.
Academica Universitara Atheneum, 1994.29.Pop N. Al., “Marketing”, Ed. Didactica si Pedagogica, 1993.
30.Pop N.Al., “Pozitionarea produselor – metoda eficienta de evaluare aacestora pe piata”, in revista “Teorie si practica economica”, nr. 3/1987.
31.Popescu I.C., Catoiu I., Balaure V., “Marca de intreprindere, de produs side servicii”, in Cartea Societatii Comer ciale, vol. XI, Ed.TribunaEconomica, 1995.
32.Rosenbloom B., “Marketing Channels: A Management View”, TheDryden Press, Chicago, 1991.
33.Sasu C., “Marketing International”, Ed. Polirom, 1998.34.Thomopolis N., “Applied Forecasting Methods”, Prentice-Hall, New
Jwersey, 1980.35.Twedt D.W., “Survey of Marketing Research”, American Marketing
Association, Chicago, 1983.36.Wilkie W.L., “Consumer Behavior”, John Wiley & Sons, N.Y., 1990.
DISCIPLINA MARKETING INTERNATIONAL
1. Internationalizare afacerilor – caracteristica a globalizarii productiei sipietei internationale in perioada actuala.
2. Marketing international vs. afaceri internationale vs. comert international.3. Analiza mediului de piata international4. Analiza riscului si a concurentei in marketingul international5. Studierea pietelor externe6. Procesul de segmentare a pietelor externe7. Strategii specifice marketingului international8. Politica de produs in marketingul international9. Politica contractuala in marketingul international10.Politica de distributie in marketingul international11.Procesul de comunicare in marketingul international12.probleme de etica in marketingul international
Bibliografie
1. Ansoff Igor, “Corporate Strategy”, Penguin, 19682. Archer B., “Forecasting Demand-Quantitative and Intuitive Techniques”,
International Tourism Management”, 1980.
3. Baker M, “Marketing”, Butter Worth – Heinemann, Oxford, 1994.4. Balaure V., coordonator, “Marketing”, Ed. Uranus, 2002.5. Baloiu L., “Managementul inovatiei – Intreprinderea viitorului si viitorul
intreprinderii”, Ed. Eficient, 1995.6. Catoiu I., Teodorescu N., “Comportamentul consumatorului, Teorie si
practica”. Ed. Economica, 1997.7. Cravens D.W., “Strategic Marketing”, Homewood, Il., Richard D. Irwin,
1994.8. Croue Ch., “Marketing Intenational”, De Boeck -Wesmael,
Bruxelles,1993.9. Danciu V., “Marketing International”, Ed. Economica, 1998.10.Demetrescu M.C., “Analiza inter - si intrafunctionala de marketing”,
Buletin de marketing, nr.2/197711.Demetrescu M.C., “Ecomarketing”, revista “Marketing”, nr.1/1990.12.Dubois P.L., Jolibert A., “Marketing. Teorie si practica” (trad.), Ed.
Universitatea de Stiinte Agricole – Cluj, 1994.13.Engel J.F., Kollat D.T., Blackwell R.D., “A Model of Consumer
Motivation and Behavior”, in Research in Consumer Behavior”, Ed.H.R.W., SUA, 1970.
14.Feldman L.P., “Societal Adaption: A New Challenge For Marketing”, inJournal of Marketing, 1971.
15.Florescu C., “Marketing”, Ed. Independenta Economica, 1997.16.Fuchberg G., “Visioning Missions Become Its Own Mission”, The Wall
Street Journal, Jan 7, 1994.17.Gummesson E., “Relationship Marketing”, Stockholm University, 1994.18.Hill E., O’Sullivan T.”Marketing”, (trad.), Ed. Antet, 1997.19.Hill W., Rieser I, “Marketing Management”, Verlag Paul Haupt, Berna,
1990.20.Kotler Ph., “Managementul Marketingului”, Ed. Teora 1997.21.Kotler Ph., “Principles of Marketing”, Prentice Hall, Inc., New Jersey,
1986, sau “Principiile marketingului” (trad), Ed. Teora 1998.22.Kotler Ph., Zaltman G., “Social Marketing: An Approach to Planned
Social Change”, in “Journal of Marketing”, iulie 1971.23.Lewit Th., “Marketing Myopia”, in “Harvard Business Review”, iulie -
aug. 1960.24.Mihut I., Pop M., “Consumatorul si managementul ofertei”, Ed. Dacia,
Cluj, 1996.25.Mueller-Hagedorn L., “Introducere in marketing”, Ed. Niculescu, 1997.26.Olteanu V., Balaure V., Cetina I., Veghes C., “Rolul organizarii
marketingului in conducerea firmei”, Tribuna Economica, nr. 6/1997.27.Patriche D., “Marketing industrial”, Coeditie Marketer -Expert, 1994.28.Patriche D., “Protectia consumatorului in economia de piata”, Ed.
Academica Universitara Atheneum, 1994.
29.Pop N. Al., “Marketing”, Ed. Didactica si Pedagogica, 1993.30.Pop N.Al., “Pozitionarea produselor – metoda eficienta de evaluare a
acestora pe piata”, in revista “Teorie si practica economica”, nr. 3/1987.31.Pop N.Al, Dumitru I., “Marketing international”, Ed .Uranus, 2001.32.Popescu I.C., Catoiu I., Balaure V., “Marca de intreprindere, de produs si
de servicii”, in Cartea Societatii Comerciale, vol. XI, Ed.TribunaEconomica, 1995.
33.Rosenbloom B., “Marketing Channels: A Management View”, TheDryden Press, Chicago, 1991.
34.Sasu C., “Marketing International”, Ed. Polirom, 1998.35.Thomopolis N., “Applied Forecasting Methods”, Prentice-Hall, New
Jersey, 1980.36.Twedt D.W., “Survey of Marketing Research”, American Marketing
Association, Chicago, 1983.37.Wilkie W.L., “Consumer Behavior”, John Wiley & Sons, N.Y., 1990.
Catedra de CONTABILITATE SI INFORMATICA DE GESTIUNE SIECONOMIA COMERTULUI, TURISMULUI SI SERVICIILOR
1. Postul de lector, poz. 16, disciplinele: Contabilitate şi gestiunefiscală, Contabilitate consolidată, Contabilitate managerială,Contabilitate de gestiune;
Disciplina Contabilitate și gestiune fiscală
1. Fiscalitatea – concept, noțiune, gestiune fiscală, sistem fiscal;2. Raportul contabilitate-fiscalitate;3. Taxa pe valoare adăugată: noțiuni generale, operațiuni impozabile incluse în sfera de
aplicare a TVA, faptul generator și exigibilitatea TVA;4. Operațiuni scutite de TVA;5. Deductibilitatea – prorata TVA;6. Contabilitatea obligațiilor de plată bugetare salariale: elemente fiscale;7. Contribuții, impozite și taxe privind remunerarea personalului;8. Impozitul pe profit: contribuabili, sfera de cuprindere și scutirile acordate la plată;9. Rezultatul contabil și fiscal;10. Calculul impozitului pe profit.
Bibliografie
1. Grigore M., - Fiscalitatea, Editura Cartea Universitară, București, 2008;2. Hinard M. Chenevie M., - Comptabilité et fiscalité, vol. 1-2, Paris, 2002;3. Morariu A & colaboratorii – Contabilitate și fiscalitate în dezvoltarea firmei,
Editura ExPonto, Constanța, 2005;4. Ristea M. & colaboratorii – C ontabilitatea societăților comerciale, Editura
Universitară, București, 2005;5. Stoian A., - Contabilitate și gestiune fiscală, Editura Mărgăritar, București, 2001;6. Tâțu L. & colaboratorii – Fiscalitate – de la lege la practică, Editura All Beck,
București, 2004;7. Tudorache S., Gurău M., - Contabilitate și gestiune fiscală, Editura Cartea
Studențească, București, 2009;8. Legea nr.571/2003 privind Codul fiscal cu modificările și completările ulterioare;9. OMFP nr. 3055 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme
cu Directivele europene, publicat în Monitorul Oficial nr.766 – 10/11/2009.10. Codul de procedură fiscală cu modificările și completările ulterioare.
Disciplina – Contabilitate consolidată
1. Grupurile de societăţi – geneză, definiţii si reprezentare contabilă: Grupul – problematică, concept, premize; Tipologia grupurilor de societăţi ; Avantajele si
limitele grupurilor de societăţi;2. Standarde si reglementări privind consolidarea conturilor: Rolul si importanţa
conturilor consolidate; Necesitatea normalizării contabilităţii consolidate; Evoluţiareglementărilor contabilităţii consolidate în România;
3. Stabilirea perimetrului de consolidare si organizarea procesului de consolidare aconturilor: perimetrul de consolidare, procentajul de control si procentajul deinteres; Reglementări contabile naționale conforme Directivei a VII-a a CE privindperimetrul de consolidare; Modalităţile si tehnicile consolidării; Etapeleconsolidării conturilor; Reguli si principii contabile aplicabile consolidării;
4. Operaţiuni de preconsolidare –retratarea situaţiilor financiare individuale alesocietăţilor intrate în perimetrul de consolidare: Pregătirea datelor în vedereaconsolidării; Operaţiunile de omogenizare;
5.Operaţiunile de consolidare propriu-zisă: Cumularea conturilor retratate; Eliminareaconturilor, operaţiilor reciproce și a rezultatelor interne; Eliminarea titlurilor încontrapartidă cu cota-parte din capitalurile proprii existente în momentul achiziţiei
6. Metode de consolidare a conturilor: Caracterizarea generală a metodelor deconsolidare; Metoda integrării globale; Metoda integrării proporţionale; Metoda
punerii în echivalenţă
Bibliografie1. Feleagă N, Feleagă M., - Contabilitate consolidată – o abordare europeană și
internațională, Editura Economică, București, 2007;2. Gîrbină M., Bunea Ș., – Sinteze, studii de caz și teste grilă privind aplicarea
IAS revizuite și IFRS, vol.3, Editura CECCAR, 2008;3. Malciu L., Feleagă N., Reglementare si practici de consolidare a conturilor ,
Ed. CECCAR, Bucuresti, 2004;4. Pitulice C., - Teorie și practică privind grupurile de societăți și situațiile
financiare consolidate, Editura Contaplus, București, 2007;5. Săcărin M., - Contabilitatea grupurilor multinaționale, Editura Economică,
București, 2001;6. Săcărin M., - Grupurile de societăți și repere ale interpretării conturilor
consolidate, Editura Economică, București, 2002;7. Tiron Tudor A. (coordonator), Combinări de întreprinderi – fuziuni și
achiziţii, Editura Accent, Cluj-Napoca, 2005;8. Toma M., - Reorganizarea întreprinderilor prin fuziune și divizare, Editura
CECCAR, București, 2003;9. IASB Standardele Internaţionale de Raportare Financiară , Editura
CECCAR Bucureşti, 2007;10.OMFP nr. 3055/29.10.2009 pentru aprobarea reglementărilor conforme cu
Directivele Europene; Directiva a VII-a nr. 83/349 a CE;
Disciplina contabilitate managerială
1. Obiectivele și rolul contabilității manageriale și a calculației costurilor;2. Bazele organizării contabilității manageriale și a calculației costurilor: organizarea
contabilității manageriale conform IFRS; noțiunea și conținutul costurilor; clasificarea
cheltuielilor care formează costul de producție; concepte de bază în calculațiacosturilor; costuri medii și costuri marginale; factorii și principiile de organizare acontabilității de gestiune și calculația costurilor; obiectul și unitatea de calculație acosturilor; calculațiile privind costurile de producție și clasificarea lor;
3. Procedee de contabilitate managerială și calculație a costurilor: procedee de stabilire șidelimitare a cheltuielilor pe purtători și pe sectoare; procedee de repartizare acheltuielilor indirecte; procedee de separare a cheltuielilor de producție în variabile șifixe; procedee de calcul al costului pe unitatea de produs;
4. Organizarea contabilității manageriale și a calculației costurilor: organizarea postcalculului și a sistemului de documente privind cheltuielile de producție și producția obținută; Etapele metodologice privind contabilitatea managerială șicalculația costurilor;
5. Metode de contabilitate de gestiune și calculație a costurilor: definiția și clasificareametodelor de contabilitate de gestiune și calculație a costurilor;
6. Metode de contabilitate de gestiune și calculație a costurilor de tip absorbant (total sauintegral): metoda globală, metoda pe comenzi, metoda pe faze, metoda standard-cost,metoda pe locuri (centre) de costuri;
7. Metode de contabilitate de gestiune și calculație a costurilor de tip parțial (limitativ):metoda direct-costing, metoda costurilor directe.
Bibliografie1. Călin O., Călin C., - Contabilitate managerială, Editura Tribuna Economică,
București, 2007;2. Călin O., Man M., Nedelcu M.V., - Contabilitate managerială, Editura Didactică
și Pedagogică, București, 2008;3. Ebbeken K., Possler L., Ristea M., - Calculația și managementul costurilor,
Editura Teora, București, 2000;4. Lauzel P., - ”Contrôle de gestion et budgets”, 7 dition, Editions Dalloz, Paris
Teller Robert, 1994;5. Man R., - ”Controlling, conducerea profitabilă a întreprinderii”, Editura All,
București, Mayer Elmar, 1996;6. Tudorache S. – ”Contabilitatea întreprinderii”, Editura Fundației ”Andrei
Șaguna”, Constanța, 2001;7. Tudorache S. ș.a. – ”Contabilitate de gestiune și calculația costurilor” – aplicații,
Editura Printech, București, 2004;8. MFP – Reglementări contabile pentru agenții economici, Editura Economică,
București, 2002;9. OMFP nr. 3055 pentru aprobarea Reglementărilor contabile con forme
cu Directivele europene, publicat în Monitorul Oficial nr.766 – 10/11/2009;11. Standardele Internaționale de Contabilitate , 2001;
Disciplina contabilitate de gestiune
1. Obiectivele și rolul contabilității de gestiune și a calculației costurilor ;2. Bazele organizării contabilității de gestiune și a calculației costurilor: organizarea
contabilității manageriale conform IFRS; noțiunea și conținutul costurilor; clasificareacheltuielilor care formează costul de producție; concepte de bază în calculațiacosturilor; costuri medii și costuri marginale; factorii și principiile de organizare a
contabilității de gestiune și calculația costurilor; obiectul și unitatea de calculație acosturilor; calculațiile privind costurile de producție și clasificarea lor ;
3. Procedee de contabilitate de gestiune și calculație a costurilor: procedee de stabilire șidelimitare a cheltuielilor pe purtători și pe sectoare; procedee de repartizare acheltuielilor indirecte; procedee de separare a cheltuielilor de producție în variabile șifixe; procedee de calcul al costului pe unitatea de produs;
4. Organizarea contabilității de gestiune și a calculației costurilor: organizarea postcalculului și a sistemului de documente privind cheltuielile de producție și producția obținută; Etapele metodologice privind contabilitatea de gestiune șicalculația costurilor;
5. Metode de contabilitate de gestiune și calculație a costurilor: definiția și clasificareametodelor de contabilitate de gestiune și calculație a costurilor;
6. Metode de contabilitate de gestiune și calculație a costurilor de tip absorbant (total sauintegral): metoda globală, metoda pe comenzi, metoda pe faze, metoda standard-cost,metoda pe locuri (centre) de costuri;
7. Metode de contabilitate de gestiune și calculație a costurilor de tip parțial (limitativ):metoda direct-costing, metoda costurilor directe.
Bibliografie1. Călin O., Călin C., - Contabilitate managerială, Editura Tribuna Economică,
București, 2007;2. Călin O., Man M., Nedelcu M.V., - Contabilitate managerială, Editura Didactică
și Pedagogică, București, 2008;3. Ebbeken K., Possler L., Ristea M., - Calculația și managementul costurilor,
Editura Teora, București, 2000;4. Lauzel P., - ”Contrôle de gestion et budgets”, 7 dition, Editions Dalloz, Paris
Teller Robert, 1994;5. Man R., - ”Controlling, conducerea profitabilă a întreprinderii”, Editura All,
București, Mayer Elmar, 1996;6. Tudorache S. – ”Contabilitatea întreprinderii”, Editura Fundației ”Andrei
Șaguna”, Constanța, 2001;7. Tudorache S. ș.a. – ”Contabilitate de gestiune și calculația costurilor” – aplicații,
Editura Printech, București, 2004;8. MFP – Reglementări contabile pentru agenții economici, Editura Economică,
București, 2002;9. OMFP nr. 3055 pent ru aprobarea Reglementărilor contabile conforme
cu Directivele europene, publicat în Monitorul Oficial nr.766 – 10/11/2009;12. Standardele Internaționale de Contabilitate , 2001;
2. Postul de lector, poz. 17 disciplinele: Marketingul serviciilor,Tehnica negocierilor, Cercetari de marketing;
CERCETĂRI DE MARKETING1. Coordonate definitorii ale cercetării de marketing
1.1. Cercetarea de marketing şi aria sa.1.2. Tipologia cercetărilor de marketing.1.3. Cercetarea cantitativă şi cercetarea calitativă.
2. Procesul cercetării de marketing2.1. Faza preliminară a cercetării2.2 Faza de proiectare a cercetării
2.3 Faza de realizare a cercetării3. Măsurarea fenomenelor în cercetările de marketing
3.1. Concept. Tipuri de scale.
3.2. Metode de scalare – dif erenţiala semantică, scala lui Stapel, scala lui Likert,metode comparative de scalare.
4. Modalităţi de obţinere a datelor în cercetările de marketing4.1. Investigarea surselor secundare.
4.2. Cercetări calitative de marketing.
4.3. Observarea.
4.4. Sondajul.
4.5. Experimentul.
4.6. Simularea.
5. Fundamentele eşantionării5.1. Definiţia eşantionării, avantajele şi dezavantajele comparative ale eşantionării şi
recensământului, etapele procesului de eşantionare.5.2. Eşantionarea probabilistă şi eşantionarea neprobrabilistă.5.3. Dimensiunea eşantionului.
6. Analiza informaţiilor de marketing6.1. Conceptul de analiză a informaţiilor de marketing. Criteriile alegerii metodelor
de analiză a datelor de marketing.Obiectivele urmărite în analiza informaţiilor de marketing6.2. Analiza univariată, bivariată şi multivariată a datelor.
Bibliografie:
1. Balaure V. (coordonator), 2002, Marketing, Editura Uranus, Bucureşti;2. Cătoiu, I. (coordonator), 2009, Cercetări de marketing. Tratat , Editura Uranus,
Bucureşti.3. Cătoiu, I., Bălan, C., Onete, B., Popescu, I. C., Vegheş, C., 1999, Metode şi tehnici
utilizate în cercetările de marketing. Aplicaţii, Editura Uranus, Bucureşti;4. Prutianu, Ş., Anastasiei, B., Jijie, T., 2005, Cercetarea de marketing. Studiul pietei
pur şi simplu., Editia a II-a, Editura Polirom, Bucureşti;5. Datculescu, P., 2006, Cercetarea de marketing, Editura BrandBuilders;6. Papuc, M., 2005, Cercetari de marketing, Bucureşti, Editura Universitară;7. Hair, J., Bush, R., Ortinau, D., (2000), Marketing research – A practical approach
for the new millennium, Editura McGraw-Hill, Boston, SUA.
TEHNICA NEGOCIERILOR
1. Conceptul de negociere
1.1.Caracterizare generală. Definiţii1.2. Noţiunile de bază specifice procesului de negociere1.3. Modele structurale ale procesului de negociere
1.4. Modelul comunicării în negocieri
1.5. Funcţiile negocierii1.6. Domeniile de aplicare ale negocierii
2. Factorii fundamentali ai negocierii
2.1. Obiectul negocierii
2.2. Contextul negocierii
2.3. Interesele
2.4. Miza negocierii
2.5. Puterea de negociere
3. Negociatorul
3.1. Personalitatea şi competenţa negociatorului3.2. Stiluri de negociere
4. Pregătirea strategică şi organizarea negocierii4.1. Pregătirea obiectivelor 4.2. Pregătirea strategiei4.3. Pregătirea poziţiilor de negociere4.4. Organizarea negocierii
5. Etapele desfăşurării negocierii propriu -zise
5.1. Modele ale desfăşurării negocierii5.2. Conţinutul fazelor negocierii propriu-zise
6. Strategii, tehnici şi tactici de negociere6.1. Direcţii strategice în negociere
6.2. Factori- cheie în influenţarea unei negocieri
6.3. Analiza tranzacţională a negocierii
6.4. Strategii competitive şi de cooperare
6.5. Strategii blânde şi agresive
6.6. Tehnici şi tactici de negociere
Bibliografie1. Heeper, A., Schmidt, M., 2007, Tehnici de negociere. Pregătirea, strategiile
folosite şi încheierea cu succes a unei negocieri, Editura All2. Mamantov, S., 2006, Strategii de negociere, Editura Fundaţia Culturală Ideea
Europeană3. Popescu, D.M., 2010, Comunicare şi negociere în afaceri, Editura Bibliotheca4. Prutianu, Şt, 2008, Tratat de comunicare şi negociere, Editura Collegium5. Raiffa, H., 1994, The Art And Sience of Negociation , Cambridge, MA: Belknap,
Harvard University Press;6. Scott, B., 1996, Arta negocierilor , Editura Tehnică, Bucureşti7. Vasile, D., 2000, Tehnici de negociere şi comunicare, Editura Expert, Bucureşti;
MARKETINGUL SERVICIILOR
1. Introducere în marketingul serviciilor
1.1. Conţinutul şi natura serviciilor – element esenţial al specializării marketingului1.2. Dezvoltarea serviciilor în ţara noastră1.3. Esenţa marketingului serviciilor 1.4. Caracteristicile marketingului serviciilor
1.5. Apariţia, dezvoltarea şi specializarea marketingului serviciilor 2. Mediul de marketing al întreprinderii prestatoare de servicii
2.1. Mediul extern al întreprinderii prestatoare de servicii
2.2. Mediul intern al întreprinderii prestatoare de servicii
2.3. Piaţa întreprinderii prestatoare de servicii3. Strategii de marketing în servicii
3.1. Etape în stabilirea strategiei de marketing în servicii
3.2. Alternative strategice în servicii
4. Politica de produs
4.1. Conţinutul politicii de produs în marketingul serviciilor 4.2. Ciclul de viaţă al produselor. Calitatea serviciilor.4.3. Inovarea şi dezvoltarea unui nou serviciu4.4. Alternative strategice la politica de produs
5. Politica de preţ5.1. Conţinutul şi rolul preţului în elaborarea strategiilor de marketing în servicii5.2 Modalităţi de formare a preţurilor 5.2. Strategii de preţ
6. Politica de distribuţie6.1. Particularităţile distribuţiei în marketingul serviciilor. Canale de distribuţie6.2. Strategii de distribuţie
7. Politica de promovare
7.1 Mijloacele de promovare şi scopul activităţii de promovare în marketingulserviciilor
7.2 Strategii promoţionale8. Rolul personalului în marketingul serviciilor
8.1 Cultura organizaţională a întreprinderilor prestatoare de servicii8.2 Marketing intern şi performanţă
9. Planificarea strategică în marketingul serviciilor9.1 Planul de marketing
9.2 Programul de marketing în servicii
Bibliografie:1. Beckwith, H., 2010, Marketingul serviciilor. Arta de a vinde invizibilul, Editura
BusinessTech;2. Cetină, I., 2009, Marketingul serviciilor. Fundamente şi domenii de specializare,
Editura Uranus, Bucureşti.3. Cetină, I., 2001, Marketingul competitiv în sectorul serviciilor , Editura Teora,
Bucureşti;4. Cetină, I, Brandabur, R., 2008, Marketingul serviciilor - teorie şi aplicatii,
Editura Uranus, Bucureşti;5. Fruja, I., Jivan, A., Porumb, E., 2003, Serviciile – domeniu de marketing specific,
Editura Nero-G, Timişoara;6. Olteanu, V., 2006, Marketingul serviciilor , Editura Ecomar, Bucureşti.
3. Postul de preparator, poz. 23, disciplinele: Analiză economico-financiară.
Disciplina: ANALIZA ECONOMICO – FINANCIARĂ4.
CAP. I. Bazele teoretico-metodologice ale analizei economico financiare
1.1. Necesitatea şi tipurile de analiză economică1.2. Conţinutul procesului de analiză economico-financiară
1.3. Poziţia, rolul şi funcţiile analizei economico-financiare în mecanismul conduceriimicroeconomice
1.4. Studiul factorilor care determină şi explică un rezultat
1.5. Metode şi tehnici ale analizei economico-financiare
1.6. Sistemul de informaţii – premisă a efectuării analizei economice
1.7. Sisteme organizaţionale ale activităţii practice de analiză economico-financiară
CAP. II. Analiza activităţii de producţie şi comercializare2.1. Analiza situaţiei generale a activităţii de producţie şi comercializare, pe baza indicatorilor
valorici
2.2. Analiza cifrei de afaceri
2.3. Analiza valorii adăugate2.4. Analiza producţiei fizice
CAP. III. Analiza costurilor de producţie3.1. Analiza cheltuielilor aferente veniturilor firmei
3.2. Analiza cheltuielilor de exploatare
3.3. Analiza cheltuielilor la 1000 lei cifra de afaceri
3.4. Analiza cheltuielilor variabile
3.5. Analiza cheltuielilor fixe
3.6. Estimarea sintetică a cheltuielilor la 1000 lei cifră de afaceri3.7. Analiza riscului de exploatare sau operaţional3.8. Modele de analiză a principalelor categorii de cheltuieli
3.9. Analiza cheltuielilor cu personalul
3.10. Analiza cheltuielilor cu dobânzile
3.11. Analiza cheltuielilor cu remedierile în perioada de garanţie3.12. Analiza costului pe produse
CAP. IV. Analiza rentabilităţii
4.1. Situaţia generală pe baza contului de profit şi pierdere
4.2. Analiza factorială a rezultatului din exploatare
4.3. Analiza profitului aferent producţiei vândute (cifra de afaceri)
4.4. Analiza factorială a profitului în condiţiile realizării mai multor activităţi
4.5. Pragul de rentabilitate şi intervalul de siguranţă
4.6. Analiza pe baza ratelor de rentabilitate
4.7. Analiza profitului pe produs
CAP. V. Analiza situaţiei financiar – patrimoniale
5.1. Analiza patrimoniului firmei
5.2. Analiza corelaţiei fond de rulment, nevoie de fond de rulment, trezorerie netă
5.3. Analiza corelaţiei creanţe – obligaţii
5.4. Analiza lichidităţii şi solvabilităţii firmei
5.5. Analiza echilibrului economico-financiar
5.6. Analiza situaţiei financiare prin metoda scorurilor
5.7. Analiza vitezei de rotaţie a activelor circulante
5.8. Analiza fluxului de disponibilităţi
5.9. Analiza gradului de îndatorare a firmei
Bibliografie
1. A. Işfănescu şi colectivul: „ Analiză economico- financiară”, Ed. ASE, Bucureşti, 2003;2. A. Işfănescu, C. Stănescu, A. Băicuşi: „ Analiză economico- financiară”, Ed. Economică,Ed. A II-a, Bucureşti, 2002;3. V. Robu, N. Georgescu: „ Analiză economico- financiară”, Ed. ASE, 2001;4. A. Işfănescu şi colectivul: „Ghid practic de analiză economico- financiară”, Ed. TribunaEconomică, Bucureşti, 1999.5. Gh.Vâlceanu, V.Robu, N.Georgescu: „ Analiză economico- financiară”, Ed. ASE, Bucureşti,2004;
Propuneri aprobate în catedre şi Consiliul Profesoral
DECAN,
Prof. univ. dr. Alexandru OLTEANU