tema 7 managementul costurilor11
TRANSCRIPT
TEMA 7 Managementul costurilor
1. Noţiuni de bază în managementul costurilor
2. Conţinutul bugetului de cheltueli
3. Planificarea cheltuielelor pe elemente si articole
4. Planificarea costul în întreprindereile industriale ale AP
2
Obiective:
A defini costurile
A face diferenţa intre cost, cheltuieli si preţ
A explica formarea costului la întreprindere
A planifica costurile la diverse tipuri de
întreprinderi și produse
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
3
1. Noţiuni de bază în managementul costurilor
Costul de producţie este o categorie economică, care sintetizează
toată activitatea economică a firmelor. El formează baza preţurilor de
realizare a bunurilor materiale şi serviciilor, deoarece este partea lor
principală.
Costul de producţie reprezintă expresia valorică a consumului de
muncă vie şi materializată pentru realizarea unui proces economic.
Acest indicator exprimă cheltuielile curente ale firmei în expresie
valorică pentru fabricarea şi realizarea producţiei.
În costul de producţie se includ cheltuielile legate de utilizarea în
procesul de producţie a mijloacelor fixe (amortizarea), costul materiei
prime, materialelor, combustibilului şi altor resurse materiale
consumate în procesul de producţie, precum şi remunerarea muncii
personalului care a participat la acest proces.
Costul de producţie include şi cheltuielile legate de pregătirea
procesului de producţie, cheltuielile administrative şi cele legate de
comercializarea producţiei.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
4
TEMA 7 Managementul costurilor1. Noţiuni de bază în managementul costurilor
Una dintre etapele elaborării proiectului este calculaţia
costurilor, prin care se stabileşte costul asociat fiecărei
resurse, necesarul de resurse materiale, de oameni şi
echipamente pentru executarea proiectului şi pe această
bază preţul sau valoarea ofertei proiectului.
Costul este unul dintre indicatorii sintetici cei mai
importanţi care caracterizează activitatea economică şi are
un rol hotărâtor în asigurarea eficienţei şi competitivităţii
organizaţiilor.
Costul este în acelaşi timp un element important în
fundamentarea deciziei de acceptare sau respingere a unui
proiect.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
5
TEMA 7 Managementul costurilor1. Noţiuni de bază în managementul costurilor
În teoria costurilor se folosesc o serie de concepte care
sunt uneori greşit interpretate chiar şi de către economişti.
De aceea consider util să le clarificăm.
Cost, cheltuială, preţ- Costul
În principiu costul de producţie exprimă efortul de muncă
vie şi materializată pe care un agent economic îl depune
efectiv pentru fabricarea unui produs, pentru executarea
unei lucrări sau a unui serviciu.
În acest context, costul trebuie considerat ca un rezultat
generat de un consum efectiv de resurse pentru obţinerea
unui produs, lucrare, serviciu.elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
6
TEMA 7 Managementul costurilor1. Noţiuni de bază în managementul costurilor
- CheltuialaAnalizată în strânsă legătură cu conţinutul şi semantica sa, cheltuiala
nu este sinonimă cu conceptul de cost; sfera cheltuielilor este mai
largă decât cea a costurilor. Costul, aşa cum a rezultat din definiţie,
trebuie interpretat ca fiind echivalentul unui consum efectiv de
resurse, în timp ce cheltuiala reprezintă o plată. Un exemplu tipic
pentru înţelegerea diferenţei dintre cele două concepte îl reprezintă
activitatea de aprovizionare cu materii prime şi materiale. Dacă ne
aprovizionăm, de exemplu, în luna martie cu materiile prime necesare
activităţii de producţie din prima decadă a lunii aprilie, plata acestora
reprezintă o cheltuială. În momentul în care materiile prime scoase din
depozit şi aduse pe şantier sunt transpuse în operă, prin acţiunea
combinată a forţei de muncă şi a mijloacelor de muncă, această
cheltuială devine cost de producţie. Din exemplu rezultă o primă
caracteristică a cheltuielii, aceea că nu este un element de cost şi ca
urmare nu poate face obiectul calculaţiei costurilor.elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
7
TEMA 7 Managementul costurilor1. Noţiuni de bază în managementul costurilor
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
8
TEMA 7 Managementul costurilor1. Noţiuni de bază în managementul costurilor
- Preţul
se manifestă pe piaţă ca expresie bănească a valorii
mărfii şi este format din costuri şi elemente de plus
produs. Aşa dar saltul de la cost la preţ se realizează prin
adăugarea la costul de producţie (sau complet) a primului
element de valoare adăugată, care este profitul.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
9
TEMA 7 Managementul costurilor1. Noţiuni de bază în managementul costurilor
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
10
TEMA 7 Managementul costurilor2. Conţinutul bugetului de cheltueli
Cheltuielile incluse în costul de producţie pot fi
clasificate după diferite criterii:
-în funcţie de modul de includere în costul de producţie
ele pot fi cheltuieli directe şi indirecte.
- în funcţie variaţia volumelor de producţie se deosebesc
costuri variabile şi costuri fixe.
- dupa elementele primare de cheltuieli :
materie primă, materiale de bază şi auxiliare;
combustibil, energie, apă, abur;
salariile de bază şi suplimentare;
defalcările pentru asigurările sociale sau alte fonduri;
amortizarea mijloacelor fixe;
alte cheltuieli.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
11
TEMA 7 Managementul costurilor2. Conţinutul bugetului de cheltueli
Gruparea cheltuielilor după elementele primare determină structura
cheltuielilor totale ale firmei pentru fiecare perioadă. Această
structură diferă de la o firmă la alta, în funcţie de direcţia de
activitate a firmei şi de gradul ei de specializare. Dar gruparea
cheltuielilor după elementele primare nu asigură repartizarea lor pe
produsele concrete fabricate de firmă în perioada respectivă.
In acest scop gruparea cheltuielilor se face pe articole.
După acest criteriu, cheltuielile se separă în următoarele grupe:
1. materii prime şi materiale directe;
2. articole cumpărate, semifabricate;
3. combustibil, energie, apă, aburi pentru destinaţie tehnologică;
4. salariile de bază şi suplimentare ale muncitorilor;
5. defalcările în fondul social şi în alte fonduri;
6. cheltuieli pentru întreţinerea şi exploatarea utilajului de producţie;
7. cheltuielile generale ale secţiei;
8. cheltuielile generale ale firmei.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
12
TEMA 7 Managementul costurilor2. Conţinutul bugetului de cheltueli
Primele cinci grupe de articole de calculare a preţului de
cost al unui produs concret reprezintă cheltuielile
directe, pentru producerea acestui produs. Cheltuielile
din ultimele două grupe sunt cheltuieli indirecte ale
secţiei şi firmei, deoarece ele nu pot fi nemijlocit
calculate pe un produs concret. După mai multe metode,
aceste cheltuieli se repartizează în costul de producţie al
diferitelor produse.
Gruparea cheltuielilor după articolele de calculare
permite evidenţierea preţului de cost al fiecărui produs.
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
13elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
Indicatorii costurilor de productie
CMT
CMV
CMF
Q, CA
CM
CMT = CMV+CMF
CMV = CV/Q
CMF = CF/Q
CMT = CT/Q
CM
CM= ∆CT/ ∆Q
14elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
Indicatorii costurilor de productie
Reducerea costurilor de producţie este direcţia principală a sporirii eficientei
activităţii economice a firmelor.
Fiecare firmă este interesată să obţină producţie cu costuri minime, altfel este
greu să fie asigurată o activitate economică eficientă în condiţiile pieţei
concurenţiale.
Reducerea costurilor poate fi asigurată prin perfecţionarea permanentă a
tehnologiilor de producţie, folosirea intensivă a mijloacelor fixe şi circulante, prin
combinarea raţională a factorilor de producţie, adaptarea producţiei la cerinţele
pieţei, reducerea cheltuielilor administrative etc.
Pentru reducerea costurilor de producţie, o dată cu evidenţierea lor permanentă,
firmele elaborează şi realizează diferite măsuri în vederea folosirii tuturor
rezervelor posibile de perfecţionare a proceselor de producţie. Cea mai
importantă rezervă în această privinţă este reducerea cheltuielilor materiale şi
sporirea productivităţii muncii.
15elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
Planificarea -Calcularea costul de
producere
Calculul corect al costurilor are o însemnătate deosebită pentru
toată activitatea următoare a firmei. Numai un calcul corect al
costurilor poate contribui la utilizarea eficientă a resurselor.
Bugetele de cheltuieli ale firmelor pot fi elaborate după două
metode:
-normativă
- determinarea costurilor în funcţie de variaţia principalilor factori
tehnico-economici.
Principiile metodei normative sînt: existenţa normelor de
cheltuieli a materiei prime, combustibilului şi a altor materiale şi
stabilirea devierilor utilizării lor efective de la normele stabilite.
Pentru stabilirea costului normat pe fiecare produs se efectuează
calculele necesare pe articolele de calculaţie: materie primă,
materiale de bază, materiale auxiliare, combustibil, energie, salarii
directe şi defalcări, la care se adaugă şi cheltuielile indirecte
repartizate după una dintre metodele cunoscute.
16
Cost
total
Costuri
directe
Costuri
indirecte
Produs
1
Produs
2
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
17elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
Calcularea costul de producere
Evident că bugetul de cheltuieli al unei firme implică
elaborarea în prealabil a bugetelor de cheltuieli pentru
fiecare secţie de producţie.
Bugetul de cheltuieli al fiecărei secţii se formează prin
însumarea cheltuielilor normate stabilite pe fiecare
produs aparte, iar bugetul de cheltuieli al firmei prin
însumarea bugetelor tuturor secţiilor.
Bugetele de cheltuieli normate se elaborează de către
firme, înainte de începutul anului nou de planificare,
pentru toate produsele şi tipurile de activitate. EXLU
18elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
Indicatorii costurilor de productie
CMT = CMV+CMF
CMV = CV/Q
CMF = CF/Q
CMT = CT/Q
CM= ∆CT/ ∆Q
Eab = CT1 – CT2
Erel = CA2*(Nch2 – Nch1)
19
TEMA 7 Managementul costurilor
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
20
Cost de
productie
Costul unitar
Limita
minimala
limita
maximala
pret
pretul
elaborat N.LUCA MANAGEMENTUL FIRMEI
M
a
r
J
a
Pret de cost/Costul unitar
- Parte din valoarea
marfii sau a produsului care
inglobeaza pretul
factorilor de productie
(capital fix, circulant si
forta de munca…).