tema 6. analiza volumului activit ii opera ionale

Upload: cristina-ermurachi

Post on 17-Feb-2018

220 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/23/2019 TEMA 6. Analiza Volumului Activit II Opera Ionale

    1/5

    TEMA 5. Analiza activitii operaionale

    1. Aprecierea situaiei generale privind activitatea operaional.2. Analiza volumului activitii operaionale pe sortimente.3. Analiza ritmicitii activitii operaionale.4. Analiza calitii produselor (serviciilor).

    1. Aprecierea situaiei generale privind activitatea operaional.Studierea i analiza rezultatelor activitii economice ale unei ntreprinderi, indiferent de

    forma de proprietate, ncepe cu aprecierea volumului activitii operaionale. Necesitata analizeirezult din importana informaiei analitice pentru conducerea ntreprinderii n vedere adoptriiunor decizii operaionale, elaborrii Planului de afaceri. De evoluia activitii desfurate imodificrile n volumul, sortimentul, calitatea i ritmicitatea produciei depinde costul acesteia,venitul din vnzri, profitul, rentabilitatea precum i necesitatea ntreprinderii n for de munc,mijloace fie, resurse materiale i alte active.

    !eoria i practica economic recomand utilizarea unui ir de indicatori economici pentruaprecierea dimensiunii activitii operaionale, evaluarea rezultatelor i performanelor acesteia.

    Printre acetia se re"sesc#Venitul din vnzri$ indicatorul ce caracterizeaz n epresie valoric volumul vnzrilor

    ntr%o perioad de timp.Volumul produciei fabricate$ reprezint valoarea produciei fabricate destinat vnzrii

    &acest volum include i semifabricatele destinate vnzrii' i se determina ca (( )* Stocurilorproduselor finite.

    Volumul produciei vndute$ indicatorul ce caracterizeaz producia vndur ntr%o perioadde timp.

    Producia global$ reprezint volumul total al produciei fabricate ntr%o perioad de timp&P+ (P-)* Stocurilor produciei n curs de eecuie '.

    Valoarea adugat% este valoarea nou creat de ntreprindere ntr%o perioad de timp &sedetermin ca diferena dintre P+ i consumurile i celtuielile intermediare'.

    /ajoritatea indicatorilor de volum pot avea unitate de msur att valoric, ct i fizic cuecepia valorii adu"ate, care mbrac doar form valoric.

    0precierea situaiei "enerale privind activitatea operaional se petrece n baza datelorSituaiei de profit i pierdere, 1ercetrilor statistice Prodmold $ 0 i 2%13 41onsumurile,celtuielile i investiiile ntreprinderii5 i datele Planului de afaceri.

    0precierea "eneral a volumului activitii operaionale n baza indicatorilor valorici icorelaiilor eistente ntre ei ofer ima"inea tabloului "eneral al activitii derulate. 0stfelcomparnd dinamica indicatorilor de volum obinem informaii utile despre evoluia stocurilor,

    preurilor, consumurilor i celtuielilor materiale i celor prestate de teri, .a. 0stfel dac#

    1) indicele creterii volumului produciei fabricate n preuri curente depete indicelecreterii volumului produciei fabricate n preuri comparabile

    2) indicele creterii volumului produciei fabricate n preuri curente depete indicelecreterii volumului produciei v!ndute n aceleai preuri

    3) indicele creterii volumului produciei fabricate n preuri curente depete indicelecreterii valorii adugate

    4) indicele creterii volumului produciei v!ndute depete indicele creterii venitului dinv!nzri

  • 7/23/2019 TEMA 6. Analiza Volumului Activit II Opera Ionale

    2/5

    !abelul 6.Aprecierea situaiei generale privind activitatea operaional

    "ndicatori Anulprecedent

    Anul de gestiune #ndeplinireaplanului$ %

    &itmulcreterii$ %'lan fectiv

  • 7/23/2019 TEMA 6. Analiza Volumului Activit II Opera Ionale

    3/5

    2. Analiza volumului activitii operaionale pe sortimente.

    Pro"rama de producie a ntreprinderii cuprinde informaii cu privire fabricarea anumitorproduse n anumite proporii. 7n condiiile unei cooperri intense i a unor an"ajamente asumateprin contractele nceiate ntre ntreprinderii, lipsa sau cantitile insuficiente ale produselorsolicitate provoac dificulti partenerilor de afaceri. 0cesta este motivul analizei volumului

    activitii operaionale sub aspect sortimental. Prin sortimentse nele"e un "rup sau o familiede produse nrudite prin caracteristicile lor "enerale# tip, calitate. 0precierea volumului activitiioperaionale pe sortimente se face cu ajutorul coeficientului mediu de sortiment &8s' ce secalculeaz dup urmtoarea relaie# 8s

    (aloarea produciei fabricare &vndute' obinute n limitele planului pe fiecare produsreprezint valoarea efectiv dar nu mai mare dect cea planificat. 7n calculul acestui coeficientse aplic principiul necompensrii, depirile la unele sortimente nu compenseaz realizrile laalte sortimente. 3ntervalul de variaie al 8s este ntre 9 i 6 &sau 699:'. Pentru apreciereavolumului activitii operaionale pe sortimente se folosesc datele cercetrii statistice Prodmold $0 i Planul de afaceri.

    !abelul ;.

    Aprecierea volumului activitii operaionale pe sortimenteipuri de produse *antitatea$

    uniti fizice'reulmediu

    unitar$ lei

    +aloarea producieifabricate$ mii lei

    +', obinutn limiteleplanului

    'lan fectiv 'lan fectiv1 2 3 4 -2/4 02/- minim dintre col -

    i 0

    1oeficientul mediu de sortiment *(P-&sortimentului'

  • 7/23/2019 TEMA 6. Analiza Volumului Activit II Opera Ionale

    4/5

    3. Analiza ritmicitii activitii operaionale.

    Prin ritmicitatea produciei se nele"e ndeplinirea pro"ramului de producie conform"raficului stabilit pentru o perioad de timp &an, trimestru, lun, decad' i pe fiecare loc demunc.. 0ctivitatea neritmic se caracterizeaz de obicei printr%o ncetinire la nceputul perioadei

    i o activitate mult mai vioaie, accelerat la sfritul ei. < astfel de practic are consecinene"ative asupra performanelor entitii. =a nceputul perioadei utilajele, timpul disponibil demunc snt incomplet folosite, ceea ce provoac creterea celtuielilor i diminurii profitului.=a sfritul perioadei are loc o suprasolicitate a utilajului a forei de munc i anume apariiaorelor suplimentare de munc, retribuii suplimentare, produselor de calitate redus, apariiarebuturilor, creterea costurilor de producie.

    Cauzele i consecinele nclcrii ritmicitii

    *auzele nclcrii ritmicitii *onsecinele nclcrii ritmicitii6. 0si"urarea neritmic i cantitativ

    insuficient cu resurse materiale>;. Defectarea utilajului>

    ?. =ipse nemotivate ale personalului de lalocul de munc>

    @. 1alificarea joas a personalului>2. Nensuirea la timp a parametrilor

    proiectai.

    6. 7nclcarea obli"aiilor contractuale&amenzi, penaliti'>

    ;. 1reterea riscului reducerii calitii

    produselor>?. Azarea accelerat a utilajului>@. Supraconsumul fondului de salarizare>2. Pierderea sectorului de pia>B. Pierderea ima"inii fa de clieni.

    Pentru a aprecia ritmicitatea produciei se utilizeaz coeficientul de ritmicitate &8r.'!abelul ?.

    Aprecierea ritmicitii activitii operaionale pe decade n cadrul lunii septem!rie

    ecade +', planificat +', efectiv +', n limitele ritmicitiiprogramate

    uma$ miilei

    'onderea$% uma$ miilei

    'onderea$% uma$ miilei

    'onderea$%

    1oeficientul de ritmicitate

  • 7/23/2019 TEMA 6. Analiza Volumului Activit II Opera Ionale

    5/5

    ". Analiza calitii produselor #serviciilor$.

    1alitatea unui produs reprezint un ir de proprieti care%l fac capabil s satisfac anumitenevoi ale consumului individual i anume# si"urana, durabilitatea, competitivitatea. 1u ct un

    produs satisface ntr%un "rad mai nalt necesitile pentru care a fost creat cu att este de o

    calitate mai nalt. 1alitatea se formeaz n procesul proiectrii i eecutrii i se verific nprocesul de consumare a bunurilor i serviciilor unde pot fi testate caracteristicile tenice,economice i tenico%economice &randament, cost, pre', psiosenzoriale &efecte estetice,or"anoleptice, er"onomice', socio%economice &efecte supra mediului, sntii'.

    Principalele criterii n baza crora "rupeaz producia pe clase de calitate snt# *alitatea materiilor prime folosite 'rocedeele te5nologice utilizate &espectarea normelor interne care reglementeaz parametrii de calitate ai

    produciei.Procedeele utilizate n analiza calitii produselor difer n funcie de "ruparea sau nu a

    acestora n clase calitate i se poate face att la nivel de produs, ct i la nivel de ntreprindere.Pentru produsele ce nu se "rupeaz n clase de calitate analiza se face cu ajutorul indicatorilor#demeritul i coeficientul defectelor.

    7n cazul n care produsele fabricate la ntreprindere au un "rad diferit de calitate, pentruaprecierea calitii produselor se utilizeaz preul mediu ponderat i coeficientul mediu decalitate.

    !abelul @.Aprecierea calitii produsului %a!ricat con%orm metodei preului mediu ponderat

    'roduse6grad decalitate

    'reul$lei

    'lanificat fectiv*antitateafabricat$

    uniti

    +aloarea$ miilei

    *antitateafabricat$

    uniti

    +aloarea$miilei

    'reul mediu ponderat planificat7'reul mediu ponderat efectiv7Procentul ndeplinirii pro"ramului de producie pe calitate#*(P-&calitii'#