SUBIECTUL 1. CONCEPTUL DE ORGANIZARE SI CONCEPTUL DE CONDUCERE AL ACTIVITATII DECONDUCERE

Conceptul de organizareOrganizarea este disciplina al carei domeniu de activitate este conceperea realizarea, dezvoltarea, conducerea si

perfectionarea unor instrumente in conformitate cu domeniul de activitate adoptat care sa conduca la realizarea unorobiective si atingerea unui scop bine precizat, cu maxim de eficienta.

In vreme ce biologia se ocupa cu organelle si organismele din natura, organizarea se ocupa cu organelle siorganismele create de omOrganizarea trateaza omul sub 3 aspecte:

- Obiect de studio- Autor – executant- Conducator

Organizarea are doua domenii de actiune:1. Organizarea activitatii de productie2. Organizarea activitatii de conducere

1. Organizarea activitatii de productieSe ocupa de relatiile ce apar intre factorii procesului de productie tratand aspectele structural si procesuale dincadrul procesului de productie (P.P.)P.P. consta in totalitatea activitatilor care se desfasoara pentru a realiza transformarea executata si condusa decatre om (resursele naturale), a obiectelor muncii cu ajutorul mijloacelor de munca deci transformarea lor inproduse si serviciiP.P. este format din:

Procesul de munca = activitatiile pe care le desfasoara execuntantii (resursele umane)in vederea realizarii de lucrari sau/si indeplinirea unor functii.

Procesul tehnologic = transformarea directa a obiectelor muncii in servicii

2. Organizarea activitatii de conducereSe ocupa cu realizarea si dimensionarea structurii organizatorice si cu stabilirea si dimensionarea sarcinilor,atributiilor si responsabilitatilor

Conceptul de conducere

Conducerea este activitatea nemijlocita de initiere, activizare, dezvoltare, dinamizare, coordonare, armonizare sicontrol a activitatilor de productie si activitatilor umane in general si are ca arie de actiune repartizarea, adaptarea in timpsi controlarea indeplinirii sarcinilor, atributiilor si responsabilitatilor.

Conducerea se manifesta in cadrul relatiilor dintre oameni si are doua laturi:1. Latura tehnico-organizatorica se refera la relatiile dintre verigile structurii de conducere2. Latura socio-culturala se refera la factorul uman, la motivare, la compensareConducerea si organizarea se afla intr-o stransa interdependenta, organizarea reprezentand aspectul static

structural anatomic al sistemului

ORGANIZAREA CONDUCEREACARACTER STRUCTURAL CARACTER FUNCTIONALANATOMIA FIZIOLOGIASTATIC DINAMIC

•Procese demunca

•Procesetehnologice

Procesulde

productie

•Resurseleumane

•Mijloacelede munca

•Obiectelemuncii

Factoriide

productie

•PRODUSE•SERIVICII

rezulta

Subiectul 2

Conceptul de management si scoli de management

(caractristicile acestora)

Managementul ca stiinta

Este stiinta care se ocupa cu studierea proceselor si relatiilor specificdomeniului abordat in vederea determinarii legislatiilor si principiilor care leguverneaza,crearea si dezvoltarea de sisteme,metode,procedee,tehnici siinstrumente care sa conduca la realizarea obiectivelor si scopurilor propuse inconditii de eficienta maxima.

Managementul ca arta

Este capacitatea,abilitatea,talentul si gradul in care managerul isiinsuseste,utilizeaza si perfectioneazacunostintele,instrumentele,tehnicile,procedeele,metodele si sistemelemanageriale in conformitate cu caracteristicile organizatiei in care activeazasocietatea comerciala.

Managementul este o disciplina multifunctionala care utilizeaza elementeapartinand multor alte discipline sau stiinte:

-organizare

-conducere

-matematica(statistica,programare liniara si neliniara ,teoria probabilitatilor)

-economie

-finante

-psihologie

-marketing

-sociologie

-ergonomie

-juridice-legislatie

Evolutia managementului.Scoli de management

1.Scoala clasica de management

Primul care a explicat si conceput elemente relative stiintifice de managementa fost inginerul mecanic american,Frederick Taylor care in 1911 a scrislucrarea”The Principles of Scientific Management” si este considerat parintelemanagementului stiintific.

Parintele managementului modern este considerat Henry Fayol,care in 1916 ascris”Administration Industrielle et Generale”.El a conceput cele 6 functii sauatribute ale managementului:

a)a previziona si planifica

b)a organiza

c)a comanda si directiona

d)a coordona

e)a valorifica rezultatele

f)a controla

Cele 14 principii ale managementului stiintific:

-diviziunea muncii

-autoritatea-responsabilitatea

-unitatea de comanda

-unitatea de directie

-calitatea

-scara ierarhica

-subordonarea intereselor individuale celor colective

In scoala clasica,angajatul era considerat o masina umana echivalenta masiniiautomate.

2.Scoala Behaviorista sau Comportista a relatiilor umane

Angajatul este considerat fiinta umana,cu trairi si reactii proprii,in relatie cuceilalti angajati si mediul ambiant.

Se folosesc elemente din psihologie si sociologie(McGregor,Abraham Maslow).

3.Scoala Cantitativa

Este o scoala riguroasa care foloseste instrumental mathematic-statistica,programare etc.(A Kaufmann,Starr).

4.Scoala sistemica

Face sinteza scolilor anterioare,trateaza firma ca sistem compus din elementesi relatii in interactiune cu sistemele exterioare si cu sistemul care ocuprinde(Peter Druker,Mintzberg).

5.Scoala contextuala

Nu exista reteta pentru “succesul in management”,toate sistemele,metodele siprocedeele anterioare nu asigura o activitate manageriala perfecta simanagerul trebuie sa adapteze in fiecare moment aceste mijloace.

*Scoala romaneasca de management

Inainte de 1948-A.D. Xenopol,Dolfu,Ioan Ionescu de la Brad,M.Manoilescu.

1927-IROM(Institutul Roman de Organizare Stiintifica a Muncii).

Particularitatile activitatii la nivel operational in constructii

Sistemul de constructii prezinta o serie de particularitati care il dezavantajeazafata de alte domenii economice,impunand masuri specific in ceea ce privesteproiectarea,pregatirea executiei si executia.

1)Procesul de productie din constructii este mobil,in timp ce produsul este fix.

Mobilitatea se manifesta prin:

-deplasarea factorilor de productie pe orizontala si verticala in cadrul punctuluide lucru(obiectivului de constructive),intre diferite puncte de lucru,intrelocalitati,intre tari.

Masuri ce se impun:

-o planificare cat mai eficienta a activitatii pt fiecare punct de lucru,dar incorelatie cu celelalte(se face o planificarea integrata a executiei pentru toatepunctele de lucru dupa care se extrag planuri calendaristice insotite de graficede consum,resurse umane pt fiecare punct de lucru).

-o organizare de santier cat mai rationala pt fiecare punct de lucru,dar incorelatie cu celelalte.

-o aprovizionare tehnico-materiala cat mai rationala pt fiecare punct delucru,dar in corelatie cu celelalte

-cresterea gradului de mecanizare a activitatii

-transferarea in cat mai mare masura a activitatii de pe santier in spatiulindustrial(prefabricare,preasamblare).

-protejarea factorului uman de accidente,incidente periculoase,boliprofesionale

2)Activitatea de productie din constructii este ,in general,mult mai completedecat in alte sectoare economice.

-in sectorul de constructii avem aprox. 200000 sorto-tipo-dimensiuni dematerial,o gama larga de mijloacetehnice(utilaje,masini,echipamente,scule,dizpozitive) si aprox. 160 de meseriide unde rezulta necesitatea:

-elaborarii unui nr mare de reglementari si prescriptii tehnice:standarde,normative,fise tehnice

-un volum mare de agrementari tehnice si autorizatii care sa certificecalitatea de functionare a materialelor si produselor pt constructii

-instruirea personalului intr-un nr mare de meserii

3)Produsele constructii au,in general,caracter de unicat,ceea ce necesita:

-proiectare distincta

-documentatie tehnica pt organizarea lucrarilor de santier

4)Activitatea de constructii se desfasoara in aer liber si deseori in afaralocalitatilor.Apar probleme datorita expunerii factorilor de productie laactiunea factorilor climaterici.

Masuri:

-protejarea si adapostirea factorilor de productie

Pentru resursele umane:

-factorul uman este expus bolilor profesionale si bolilor legate de profesiune-masuri special:echipament de protectie,adapostire,alimentatie,hidratare.

5)Produsele activitatii de constructii ,cu greutati foarte mari,in general suntfixe,rezultand imposibilitatea/dificultatea deplasarii lor pentru a fi prezentatepotentialilor cumparatori si dificultatea in deplasarea constructiilor atunci candamplasamentul o impune.

6) Ciclul de productie din constructii are o durata mare,iar activitatea deconstructii,in general este neuniforma si adeseori,discontinua.

Rezulta imobilizari corporale mari de material si echipamente,imobilizarifinanciare mari,dificultati in decontarea lucrarilor,recuperarea dificila ainvestitiei,dificultati de durata in ceea ce priveste amplasamentul,ocupareaspatiului pt organizarea de santier.

7)Activitatile de renovare,consolidare,extindere ,modernizare,reparare sedesfasoara in conditii de ocupare a constructiilor:

-necesita lucrari dificile si sensibile care sa tina cont si de protejareaocupantilor si activitatii lor

-sunt activitati foare costisitoare

Subiectul 3

Organizarea si conducerea activitatilor de constructii.Particularitatile procesului productivde constructie.

Sectorul de constructii prezinta o serie de particularitati care in general il dezavantajeazafata de alte sectoare economice impunand masuri speciale in ceea ce priveste proiectarea,pregatireaproiect,executia.

1. Procesul de productie din constructii este mobil in timp ce produsul este fix.Mobilitatea se manifesta prin deplasarea factorilor de productie pe orizontala siverticala in cadrul punctului de lucru (obiectul de constructie) intre diferite punctede lucru ,intre localitati,intre tari.

Masuri ce se impun:-potejarea factorului uman de accidente ,incidente periculoase,boli profesionale(legea SSM 319/2006);-organizarea de santier cat mai rationala pentru fiecare punct de lucru ,dar incorelatie cu celelalte;-o aprovizionare tehnico-materiala cat mai rationala pentru fiecare punct de lucru,dar in corelatie cu celelalte;-o planificare cat mai eficienta a activitatii pentru fiecare punct de lucru,dar incorelatie cu celelalte; se face o planificare integrata pentru toate punctele delucru,dupa care se extrag planurile calendaristice(grafic tip GANTT) insitie de graficede consum resurse umane pentru fiecare punct de lucru;-cresterea gradului de mecanizare a activitatii;-transferarea in cat mai mare masura a activitatii de pe santier in spatiulindustrial(prefabricarea -preasamblare);

2. Activitatea din productia de constructii este general mai complexa decat in altesectoare economice.In sectorul de constructii avem circa 200000 de sorto-tipo-dimensiuni de materiale, o gama larga de disozitive (utilaje , masini , echipamente,scule,dispozitive),circa 160 de meserii de unde rezulta necesitatea:-elaborarea unui numar mare de reglementari si prescriptii tehnice: standarde ,normative ,fise tehnice;-un volum mare de agrementari tehnice si autorizatii care sa certifice calitatile defunctionare a materialelor si produselor pentru constructii;-instruirea si actualizarea personalului intr-un numar mare de meserii(si recrutarealor)

3. Produsele de constructii au in general caracter de unicat ceea ce necesita:-proiecarea distincta;-documentatie tehnica pentru ogranizarea lucrarilor(DTOL) si organizari de santierdistincte;

-documentatii tehnico-economice distincte ;4. Activitatea de constructii se desfasoara in aer liber si adeseori in afara localitatii.

Apar probleme datorita expuneri factorilor de productie la actiunea factorilorclimatici.Masuri:-protejarea si adapostirea factorilor de productie pentru factorul uman , pentruresursele umane:-este expus in general bolilor profesionale si bolilor legate deprofesiune;-masuri speciale: -echipament de protectie ,adapostire , alimentatie , hidratare,legeasecuritatii si sanatatii in munca nr 319 /2006

5. Produsele actiunilor de constructii au greutati foarte mari si in general sunt fixe deaici rezulta imposibilitatea deplasarii lor pentru a fi prezentate potentialilorcumparatori:-dificulate in deplasarea constructiilor atunci cand amplasamentul o impune;

6. Ciclul de productie din constructie are o durata mare,iar actiunea de constructii ingeneral este neuniforma si adeseori discontinua =>imobilizari corporale mari demateriale si echipamente:-imobilizari financiare mari,dificultati in decontarea lucrarilor,recuperarea dificila ainvestitiei;-dificultati de durata in ceea ce priveste amplasamentul ,ocuparea spatiului pentruoraganizarea de santier, cu autoritatile locale, inchirieri ,vecintati,mentinerearesurselor umane;

7. Actiunile de renovare,consolidare,extindere ,modernizare,reparere se desfasoaraadeseori in conditii de ocupare a constructiilor respective:-Necesita lucrari dificile si sensibile care sa tina cont si de protejarea ocupantilor siactivitatile lor;-Sunt activitati foarte costisitoare;

Subiectul 4

Conceptul de sistem in analiza manageriala. Sectorul de constructii ca system.

Este unanim acceptat ca tot ceea ce ne inconjoara ( obiecte, fenomene,procese,etc) se incadreaza in sisteme, atat elementele create de natura, cat si cele facute deom

Notiuni generale despre sistem

In Romania, inginerul de radio-comunicatii Edmond Nicolan (19922-1996) a introdus sidezvoltat stiinta cibernetica si a definit sistemul drept amsamblu format din minimum 2marimi sau obiete intre care se pune in evident o relatie.

Mediu ambiantintrari Sistem iesiri

Elemente,relatii,conexiuni,Structr. SistmArhitecturasistemStarea sistemFunctiasistemFeed BACK

Sistemul este un amsamblu format din elemente eterogene care interactioneazaintre ele , sunt ierarhizate, stratificate si oganizate intr-o structura ierahica.

Elementele sunt entitati fizice sau abstracte, parti constituente, fundamentale alesistemului care nu se mai analizeaza sau detaliaza pt ca nu mai este necesar sau nu mai esteposibil.

Sunt cel putin 2 elemente

Elementele pot fi la randul lor, sistem de elemente

Relatii, legaturi-conexiuni sunt rapoarte existente intre elementele sistemului, eleasigurand integrarea sistemului intr-un text unitar coerent ( structura )

Pot fi:

Succsive Simultane De interdependenta cauzala, directa – asigura reglarea

sistemului, valorile iesirilor fiind condionate de valorileintrarilor

De interdependenta cauzala, inversa ( feed-back) asigurandautoreglarea sistemului, rezulta sistemul cybernetic

Structura sistemului sau constructia sistemului la un moment dat este configuratiacare incadreaza toate elementele si relatiile care ii asigura integralitatea, coerenta sistabileste limitele de manifestare a proprietatiilor sistemului

Arhitectura sistemului reprezinta structura functiunilor sistemului vazut de undeobservator de pe o anumita pozitie. Este modul de a concepe un sistem nou

Starea sistemului reprezinta sistemul la un moment dat. Stabilitatea starii sistemuluieste influentata de situatia sa interna si de relatia cu mediul inconjurator ( intrari –iesiri):

Vectorul intrarilor este totalitatea actiunilor sau excitatiilor exercitate demediu asupra sistemului

Vectorul iesirilor este totalitatea influentelor sistemului asupra mediului

Functia sitemului este sistemul de actiune, procesul comple de transformare, deprocesare a intrarilor si transferare a rezultatelor in mediu sub forma iesirilor

Principalele caracteristici si proprietati ale sistemelor

Integritatea este caracterica fundamental a sistemelor si anume ca sistemulare caracteristici proprii, specific care nu se reduc la caracteristicileelementelor si nu sunt nici rezultatul insumarii acestora

Autocorectarea sau autostabilizarea ( homeostoza = stare asemanatoare esteproprietatea de a-si pastra starea stabila (comportamen stabil ) in urmainfluentelor destabilizatoare ale factorilor interni si externi din mediulambient

Autoorganizarea este proprietatea de a crea noi stari stabile in urmadezorganizarii produse de facturi externi si interni

Ierarhizarea este proprietatea sistemului de a fi suprasistem pt subsitemelesale si subsistem pentru sistemul care il cuprinde

Sectorul de constructii ca sistem

Sectorul de constructii abordat in analizarea sistematica este un sistem deschis, dynamic sisocial economic

Sectorul de constructii - sistem deschis:

Funtioneaza si se regleaza in actiune cu mediu economic – social si natural, fiindexpus la influentele acestuia si funtionand in conditii impuse de mediul de la care primesteresurse: materiale, umane, mecanice ( utilaje, masini, echipamente),diverse (informationale, climat de lucru, conditii natural, spatiul de lucru )

Sectorul de constructii - sistem dinamic:

Isi schimba in permanenta relatiile cu mediul in functie de acestea, pastrandu-siintegritatea si homeostoza si se adapteaza actiunilor destabilizatoare, crescandu-si noi stariorganizatorice stabile ( autoorganizarea)

Sectorul de constructii - sistem social economic:

Reuneste factorii de productie sociali cu cei economic ( mijloace de productie siobiectele muncii in scopul satisfacerii unor cerinte sociale )

Este sistemul social pt. ca :o Ofera societatii produse si servicii pt constructiio Ofera locuri de munca

Este sitem economic pt. ca:o Deoarece realizeaza toate aceste printr-un efor economic.

Sub.5 – Produsul contructiei ca sistem complex si ca sistem tehnic: definirea

elementelor componente ale acestor sisteme.

Produsul contructiei ca sistem complex

- Este un sistem complex deoarece reuneste un nr. mare de componente cu rolfunctional pe diferite nivele structurale, ierarhic pt. realizarea carora este necesar unnr. mare de procese de productie.

PROCESUL CONSTRUCTIEI

SISTEM TEHNIC SISTEM DE LUCRARI

(indicatoare de Norme de Deviz)

OBIECTIV DE INVESTITIE(PROIECT)

GGSDSF

OBIECTE DE CONSTRUCTIE

PARTI DE OBIECTE DECONSTRUCTIE

GGSDSF

STADII FIZICEWORK PAKAGES

ANSAMBLU DE CONSTRUCTIE

SUBANSAMBLE DE CONSTRUCTIE

ELEM

ENTE

DE

COSN

TRU

CTII

ELEM

ENTE

DE

INST

ALAT

II

ELEM

ENTE

DE

IZO

LATI

I

ELEM

ENTE

DE

FIN

ISAJ

E

LUCRARIELEMENTARE

ARTICOLE LUCRARIDE DEVIZ

CAPITOLE DE LUCRARI

CATEGORII DE LUCRARI

Produsul contructiei ca sistem tehnic (tehne-greaca = iscusinta,mestesug)

Produsul constructie este structurat pe nivele ierarhice ce contin subdiviziuni fizicecu rol functional distinct care, prin interactiunea lor, asigura integralitatea materiala sifunctionala a constructiei.

Obiectul de investitie(proiectul)

Reprezinta materializarea investitiei intr-un ansamblu de obiecte de constructiecare asigura diferite functiuni si servicii ( mediu construit sau ansamblul deobiecte de constructie).

Obiectul de constructie

Este o constructie distincta, independenta ca utilizare, cu rol functional propriu.

Partea de obiect de constructie

Este o portiune din obiectul de constructie care se poate delimita spatial,realizata de acelasi executant, pe unul sau mai multe locuri de munca , i se poateatribui o unitate de masura convenabila si are un rol functional bine determinat.In functie de gradul de detaliere, obiectele de constructie pot fi:

o Ansamble de constructie formate din subansamble sau totalitateaelementelor de constructie din aceeasi categorie de lucrari ( in general) siapartinand uneia sau mai multor specializari care se executa intr-una saumai multe etape ; se poate atribui o unitate de masura convenabila.

Exemplu: infrastructura, suprastructura, arhitectura.

Subansamblul de constructie (terasamente,fundatii,structura subsol,structurasuprastructura, inchideri si compartimentari, tencuieli,tamplarie,pardoseli);

Gruparea elementelor de constructii dintr-o singura categorie de lucrari sauspecializare care se executa intr-o singura etapa de executie a procesuluitehnologic; are o unitate de masura convenabila.

Elementul de constructie

Este componenta cea mai simpla a sistemului - produs contructie care nu se maidetaliaza deoarece nu este necesar sau posibil precis delimitator spatial; arecaracteristici si dimensiuni propri o functiune proprie; unitate de masura fizica(m3,m2,ml,kg,tone,bucati).

Se executa printr-un ansamblu de operatii sau grupari de operatii care formeazalucrarea elementara.

Lucrarile elementare au fost studiate si optimizate de-a lungul timpului si editate subforma articolelor de lucrari sau de deviz in brosuri numinte indicatoare de Norme deDeviz, elaborate pe categorii de lucrari. Ele se gasesc si in programele de calcul ptdeterminarea pretului de deviz.

Stadiul fizic reprezinta ansamblul tuturor lucrarilor elementare(WORK PAKEGES),necesare realizarii unei parti de obiect de constructie.

Impartirea obiectului de constructie in parti de obiecte de constructie ( stadii fizice)se face de catre proiectant de comun acord cu tehnologul executant.

Identificarea lucrarilor elementare necesare realizarii elementelor, in cadrulindicatoarelor de Norme de Deviz corespund categoriilor de lucrari , poarta numele deincadrare.

Elementele de constructii se incadreaza in categoria de lucrari de constructii.

Elementul de instalatii:

este foarte distincta (categoria), are un anumit specific(chiuveta,teava,scurgere);se incadreaza in categotia de lucrari de instalatii.

Elementul de izolatii:

reprezinta o acoperire a elementelor de constructii si izolatii cu scop de protectiehidro,termo,vant,lumina,radiatii; se incadreaza in categoria si indicatorulinstalatii.

Elementul de finisaj:

reprezinta o acoperire a celorlalte elemente sau un ornament cu scopplastic,estetic,confort; se incadreaza in categoria de lucrari de finisaje.

SUBIECTUL 6 Produsul constructie ca sistem

Produsul constructie vizualizat prin prisma exigentei sale, este un sistem complex de lucrari format dinansamblul tuturor gruparilor de operatii corespunzatoare nivelurilor structurale ierarhice si subdiviziunilor fizicefunctionale ale sistemului tehnic produs constructie.

Categoria de lucrari

- Ansamblul tuturor lucrarilor elementare care au acelasi specific de executie si, de regula, se incadreaza inacelasi indicator de norme de deviz (41 de indicatoare de baza, editate in 1977, 1981 si dupa 2000 + 8indicatoare ajutatoare-programe de calcul pentru stabilirea pretului de deviz: Doclib, Windoc, Window)

- Se simbolizeaza cu un cod literal de la A la Z.

Categoria de lucrari Capitolul de lucrari Articolul de lucrare Varianta de lucrareC,D,E,G,F,P,DL1,L2

CA CA02 CA02G1

Ts, Iz, AC TsC TsC04 TsC04D1RpC, RpZTRA

RpCATRA04

RPCA02TRA04A

RpCA02A1

DNTA DNTAC DNTAC02 DNTAC02C1Cod literal de la A la Z Cod 1 litera Cod grupare 2 cifre Cod 1 cifra

Capitolul de lucrari-subdiviziune a categoriei de lucrari care cuprinde articole de lucrari de aceeasi specializare, pot fi:

-capitole de lucrari care cuprind toate articolele de lucrari corespunzatoare unei singure clase delucrari elementare

- capitole de lucrari care cuprind toate articolele de lucrari corespunzatoare unei singure clase delucrari elementare + articole ajutatoare ( cofraje si armaturi )

-capitole de lucrari care cuprind toate articolele de lucrari corespunzatoare mai multor gruparielementare ( pardoseli, izolatii)

Articolul de lucrare- Reprezinta lucrarea elementare simpla incadrata in capitolul de lucrari din categoria de lucrari

corespunzatoare, se executa de catre executant individual sau colectiv cu calificarea corespunzatoare, pe unanumit loc de munca, in conditii tehnico-organizatorice prestabilite, cu un anumit ritm de intensitate amuncii care = unitate de masura convenabila

Varianta de lucrare- Fiecare articol de lucrare are una sau mai multe variante functie de:

-tipul materialelor si dimensiunilor-consumurile normate medii, unitare ( specifice)-resurse materiale, umane, mecanice

Prin stabilirea variantei de lucrare cu toate caracteristicile sale, articlolul de lucrare devine articol de deviz, caruia iivor fi asociate si preturi unitare de deviz pentru materiale, manopera, utilaj, transport (pret total)

Stadiul fizic – vezi sistem tehnic

Subiectul 8

Faza de licitatie-ofertare

Aceasta faza implica cheltuieli mari , inclusiv cele necesare achizitionarii Caietelor de Sarcininecesare participarii la licitatie.

Recuperarea cheltuielilor si timpului consumat in primele doua faze nu se face decat in cazulobtinerii contractului .

LicitatiaLicitatia este concursul prin care investitorul , pe baza metodologiei si documentelor licitatiei

, invita ofertantii sa-si prezinte ofertele , in scopul adjudecarii executiei lucrarilor privind realizareainvestitiei , in favoarea celui mai competitiv ofertant .

Proceduri de atribuire a contractelor de achizitie publica si de concesiune de lucrari si serviciipublice :1.Licitatia deschisa - orice ofertant are dreptul sa-si depuna oferta ;

- procedura de oferta se realizeaza intr-o singura etapa .

2.Licitatia restransa - etapa de selectare a candidatilor- etapa de evaluare a ofertelor depuse

3.Dialogul competitiv - etapa de preselectie a candidatilor ;- etapa de dialog cu candidatii admisi;- etapa de evaluare a ofertelor depuse .

4.Negocierea cu publicarea prealabila anuntului de participare

5.Negocierea fara publicarea prealabila anuntului de participare

Licitatia-Procedura de licitatie-Procedura de ofertare

Dialog competitiv Negocierea

Cererea de oferta Concursul de solutii

Comisia deevaluare si analiza

Evaluarea ofertelor

Clasificarea ofertelor

Adjudecarea ofertelor

Semnarea si parafarea contractului

6.Cererea de oferta : - autoritatea contractata solicita oferte de la mai multi furnizori , executanti sauprestatori de servicii , alegandu-l pe cel mai competitiv .

- se aplica in cazul in care valoarea contractului este mai mica decatechivalentul in lei astfel:130.000 euro pentru contractul de furnizare , 5.000.000 euro pentrucontractul de lucrari si 130.000 euro pentru contractul de servicii (OUG 34/2006 actualizata)

7. Concursul de solutii : - se utilizeaza doar pentru proiectarea urbanistica , peisagistica , arhitectura.

Principiile respectate in mod obligatoriu de catre investitor la atribuirea contractelor publice:1.Nediscriminarea2.Tratamentul egal3.Recunoasterea reciproca4.Transparenta5.Proportionalitatea6.Eficienta utilizarii fondurilor7.Asumarea raspunderii

OfertareaOfertarea reprezinta angajamentul ferm al ofertantului , vointa acestuia ca in conformitate

cu documentele licitatiei , sa indeplineasca contractul de lucrari , servicii sau achizitie publica .Oferta este totodata un act juridic prin care ofertantul se angajeaza din punct de vedere

juridic intr-un contract . Aceasta cuprinde :1. Propunerea tehnica : - se elaboreaza pe baza cerintelor din caietele de sarcini din

documentele licitatiei ;2. Propunearea financiara : - ce cuprinde pretul de oferta , dar si informatii cu privire la

ofertant ( cifra de afaceri , lichiditate , solvabilitate )Oferta se intocmeste in conformitate cu documentatia de licitatie in baza careia se vaadjudeca

oferta cea mai buna . Oferta contine preturile unitare ale ofertantului ce cuprind cheltuielile directe ,indirecte , profit , exclusiv TVA si bineinteles si valoarea lucrarilor de organizare de santier proprieofertantului .

Evaluarea si compararea ofertelorEvaluarea si compararea ofertelor implica doua procedee prezentate in documentatia de

licitatie:1.Oferta cea mai avantajoasa din punct de vedere tehnico-economic , anume oferta ce

intruneste punctajul cel mai mare ;2.Oferta ce prezinta pretul cel mai scazut .

Adjudecarea oferteiAutoritatea contractanta are obligatia de a stabili oferta castigatoare pe baza criteriilor de

atribuire specificate in anuntul de participare si in documentatia de atribuire .

Semnarea si parafarea contractului de achizitie publicaContractul reprezinta actul juridic incheiat cu acordul de vointa al partilor contractante ,

anume investitorul si ofertantul caruia i s-a adjudecat realizarea investitiei.

Contractul de achizitie publica este contractul incheiat intre una sau mai multe autoritaticontractante , pe de o parte si unul sau mai multi operatori economici , pe de alta parte , avand caobiect furnizarea de produse , executia de lucrari publice sau prestarea de servicii publice .

Achizitia publica reprezinta dobandirea definitiva de catre o persoana juridica definitiva caautoritate contractanta , a unor produse , lucrari sau servicii prin atribuirea unui contract de achizitiepublica , finantat partial sau integral din bugetul de stat,bugetele locale, credite externe garantatesau contractate de stat , fonduri externe nerambursabile sau din alte surse legal constituite .

Conform HG 925 / 2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor din OUG 34/2006 privind atribuirea contractelor de achizitie publica , a contractelor de concesiune de lucraripublice si a contractelor de concesiune de servicii – M.O.625/20.7.06 ,tipurile de contracte deachizitie publica sunt :

1. Contract de lucrari publice-este acel contract de achizitie publica care are ca obiect executiaunei constructii sau proiectarea si executia unei constructii ( Constructie = ansamblu delucrari de constructie , de cladiri sau lucrari de geniu civil , destinat sa indeplineasca prin elinsusi o functie tehnica sau economica);

2. Contract de servicii publice – este acel contract de achizitie publica care are ca obiectprestarea unuia sau mai multor servicii publice .

3. Contract de concesiune de lucrari publice- contractul care are aceleasi caracateristici ca sicontractul de lucrari, cu deosebirea ca in contrapartida lucrarilor executate,contractantul,incalitate de concesionar , primeste din partea autoritatii contractante , dreptul de a exploatarezultatul lucrarilor pe o perioada determinata sau aceste drept insotit de plata unei sumede bani prestabilite ;

4. Contract de concesiune de servicii – contractul care are aceleasi caracteristici ca si contractulde servicii, cu deosebirea ca in contrapartida serviciilor prestate, contractantul , in calitatede concesionar, primeste din partea autoritatii contractante , in calitate de concedent ,dreptul de a exploata serviciile pe o perioada determinata sau acest drept insotit de plataunei sume de bani prestabilite;

5. Contract sectorial – este acel contract de achizitie publica care se atribuie in scopul efectuariiunei activitati relevante in sectoarele de utilitate publica :a)apa;b)energie;c)transport;d)posta.

Semnarea si parafarea contractului de achizitie publica implica depunerea de catreofertantul

declarat castigator a unei garantii de buna executie a lucrarilor cuprinsa intre 5% si 10% din valoareacontractului .

Sub.9 – Traiectoria ontogenetica a produsului constructive: faza deexecutie, faza de utilizare si faza de postutilizare

Faza de executie este constituita din toate etapele si actiunile necesarerealizarii fizice a obiectivului de investitie, inclusiv toate actiunile si procedurileaferente executiei propriu-zise.

Se realizeaza in conformitate cu cerintele Proiectului Tehnic si Caietelor deSarcini incluse in acesta, cu normativele privind calitatea lucrarilor deconstructii, cu normele legale privind asigurarea securitatii si sanatatii inmunca, apararea impotriva incendiilor si protectie civila.

Se desfasoara sub supravegherea directa a dirigintilor (inspectorilor) desantier atestati, managerilor de proiect, a responsabililor tehnici cu executia,autorizati conform legii.

Documente necesare:

1. Autorizatia de construire/desfiintare (certificatul de urbanism);2. Avize si acorduri incheiate cu autoritatile publice;3. Proiectul tehnic si documentatia de deviz ofertata;4. Contractul de lucrari semnat si parafat;5. Programul si planul calitatii lucrarilor si sistemul propriu de control

tehnic in vederea asigurarii calitatii;6. Documentatia Tehnica pentru Organizarea Executiei lucrarilor – D.T.O.E.;7. Graficul fizic si valoric de executie a lucrarilor.

Documentele ce se emit in timpul executiei fac parte din documentatia deexecutie si consta in:

1. Procese verbale pe faze determinante;2. Procese verbale de lucrari ascunse;3. Certificate de calitate;4. Cartea betoanelor;5. Dispozitii de santier, etc.

FAZA DE EXECUTIE A PRODUSULUI CONSTRCTIE se face pe baza:

1. Autorizatia de construire/desfiintare (certificate

2. Avize si acorduri incheiate cu autoritatile publice;3. Proiectul tehnic si documentatia de deviz ofertata;4. Contractul de lucrari;5. Programul si planul calitatii lucrarilor si sistemul propriu de control

tehnic in vederea asigurarii calitatii lucrarilor;6. D.T.O.E. – plan de organizare de santier;7. Graficul fizic si valoric de executie a lucrarilor.

EXECUTIA LUCRARILOR – Procese verbale – Certificate de calitate –Dispozitii de santier

DECONTAREA EXECUTIEI LUCRARILOR

MASURATORI-ATASAMENTE-→CAIETE DE MASURATORI→SITUATII DEPLATA

SITUATII DE LUCRARI→MASURATORI-ATASAMENTE-SUPLIMENTARE→SITUATII DE PLATA SUPLIMENTARE

Decontarea executiei lucrarilor

Este faza in care se realizeaza cel mai mare volum al cheltuielilor, acesteadecontandu-se in mod normal periodic, de regula lunar pe parcursul executieilucrarilor, pe baza urmatoarelor documente:

- Masuratori sau Atasamente – cuprinse in caiete de masuratori de deviz;- Situatii de lucrari – ce incadreaza lucrarile realizate conform

documentatiei de deviz;- Situatii de plata – ce stabilesc valoarea lucrarilor din situatiile de lucrari

calculate cu preturile din oferta sau cu preturi ajustate sau actualizate sisunt decontate prin ordine de plata;

- Pontajul si statele de functii.

Receptia lucrarilor de constructii

Este actul prin care investitorul certifica (atesta) realizarea lucrarilor deconstructii si instalatii aferente acestora, in conformitate cu prevederile

contractuale si cu cerintele documentelor oficiale si declara ca accepta sa preialucrarile executate si ca acestea pot fi date in folosinta.

Receptia se efectueaza de catre o Comisie de Receptie stabilita conformprevederilor legale, care examineaza nemijlocit lucrarile.

Receptia se desfasoara in 2 etape:

- Receptia la terminarea lucrarilor;- Receptia finala la expirarea perioadei de garantie.

Actele ce atesta receptia lucrarilor sunt procese verbale de receptieintocmite pentru fiecare etapa de realizare.

CARTEA TEHNICA A CONSTRUCTIEI

Reprezinta ansamblul documentelor tehnice emise de proiectant, referitoarela proiectarea, executia, receptia, exploatarea si urmarirea comportarii inexploatare a constructiei si instalatiilor aferente acesteia, cuprinzand toatedatele, documentele si evidentele necesare pentru identificarea sideterminarea starii tehnice a constructiei si a evolutiei in timp a acesteia.

Structura Cartii tehnice a constructiei:

1. Fisa de date sintetice;2. Capitolul A: Documentatia privind proiectarea;3. Capitolul B: Documentatia privind executia;4. Capitolul C: Documentatia privind receptia;5. Capitolul D: Documentatia privind exploatarea, repararea, intretinerea si

urmarirea comportarii in timp;6. Jurnalul evenimentelor.

FAZA DE UTILIZARE – EXPLOATARE A PRODUSULUI CONSTRUCTIE

Produsul constructie executat este la dispozitia utilizatorului sau. Acesta il vaexploata in conformitate cu functi pentru care a fost proiectat si realizat, astfelincat sa mentina calitatea sa in timp. Utilizatorul va efectua toate lucrarile deintretinere si reparatii necesare corespunzatoare Capitolului D: Documentatia

privind exploatarea, repararea intretinerea si urmarirea comportarii in timp sicompletand permanent Jurnalul evenimentelor.

FAZA DE POSTUTILIZARE A PRODUSULUI CONSTRUCTIE

Ca urmare a exploatrii, a expunerii la factorii de mediu dar si a progresuluitehnic si social, produsul constructie este supus deprecierii functionale sitehnologice, lucru care va impune la un moment dat dezafectarea sidesfiintarea acestiua.

Faza de postutilizare cuprinde activitatile de dezafectare, demontare sidemolare, avand obiective:

1. Reintoarcerea componentelor in sistemul economic prinreconditionarea/reciclarea si refolosirea componentelor recuperabile;

2. Reintegrarea deseurilor in mediul natural cu deplina protejare a acestiuaprin tratarea corespunzatoarea deseurilor.

Postutilizarea se realizeaza conform unui proiect tehnic de desfiintare sau adocumentatiei de desfiintare, pe baza Autorizatiei de desfiintare emisa deautoritatea publica teritoriala.

Postutilizarea este ultima faza a ciclului de viata al produsului constructie siincheie prin destructurarea si reintegrarea componentelor in traiectoria safizica.

SUBIECTUL 10

Documentatia tehnico-economica de deviz(DTEDD)

DTEDD este o documentatie prin care se stabileste costul (pretul) unui produs deconstructie sau obiectiv de investitie (proiect) si trateaza si rezolva numeroase alte problemcu character tehnic si economic.

DTEDD este formata din:

-antemasuratoare;

-liste cuprinzand consumurile de resurse materiale, mana de lucru, ore defunctionare a utilajelor de constructive si de mijloace de transport;

-devize;

-lista cu echipamentele si utilajele functionale care necesita montaj, inclusivedotarile;

-liste sau cataloage de preturi unitare, proprii operatorului economic;

-indicatoare de norme de deviz;

-legislatia si normativele de profil;

Parametrii utilizati in elaborarea DTEDD

1.Articolul de deviz

Reprezinta lucrarea elementara incadrata in categoria de lucrare (indicatorul denorma de deviz), capitolul de lucrarisi varianta optima precum si in lista sau catalogul depreturi afferent.

Este lucrarea elementara la care se ataseaza consumurile medii specific normate deresurse corespunzatoare, variante optime precum si preturile unitare aferente.

Exemplu de mod de reprezentare:

02.05.CA.02.G1Turnarea betonului armat in elementele constructiilor, exclusivcele executate cu cofraje glisante, marca B200(C12/15), in constructii cu inaltimea de panala 35 de metri, inclusiv in pereti si diafragmecu grosimea de pana la 30 cm, inclusiv.

U.M.=

Nti=4,04 om ore/UM

V02.05=[∑ ∗ ∗ − . ]* =123,45Rotund 124

a)Simbolul sau codul articolului:

04.05.CA.02.G1

04 nr de ordine al stadiului fizic (corespunzator partii de obiect), rezultat dinimpartirea obiectului de constructive in parti de obiect de catre proiectant, de comunaccord cu tehnologul executant;

05nr de ordine al articolului in cadrul stadiului fizic;

C simbol de categorie de lucrari (indicator de norme de deviz): constructiiindustrial, agrozootehnice, locuinte social-culturale;

CAcapitol de lucrari in cadrul categoriei si al indicatoului (turnari beton);

CA02articol de deviz in cadrul capitolului de lucrari

G1Varianta de lucrare;

b) descrierea(denumirea) articolului de deviz

se preia integral din indicatorul de norme de deviz;

c) unitatea de masura a articolului

este o unitate fizica: bucata, tona, kg, m,

d) algoritmul de calcul pt determinarea valorii cantitatii de lucrari ( )corespunzatoare articolului de deviz precum si valoarea sa nerotunjita ( prin masuraredirect ape planseele proiectului tehnic)

e) valoarea rotunjita a cantitatii de lucrare ( ), la a 3-a cifra din stanga prinmajorare;

0,012340,02

0,12340,13

1,2341, 24

12341240

SUBIECT 11

Norma de deviz

-este o specificatie tehnico-economica , care reprezinta consumurile medii specificede resurse, necesare realizarii unei unitati de masura din varianta articolului de lucrareconsiderat;

-se refera la resurse materiale , de manopera ( forte de munca sau mana de lucru )siutilaje de constructii.

Valorile normelor se regasesc in indicatoarele de norme de deviz intabulate pentrufiecare varianta de articole de deviz.

Consumurile specifice sunt de 3 feluri :

a.) Consumuri specifice de materiale de constructii = cantitatile medii de materiale ,necesare realizarii unei unitati de masura din lucrarea corespunzatoare varianteiarticolului de deviz.

Consumul specific de materiale este format din 3 componente :

-cantitatea ce intra efectiv in lucrare ( consumul net ) ;

-pierderile tehnologice ce apar la prelucrare si/sau punerea in opera;

-pierderile netehnologice , la transport , manipulare , depozitare etc.

b.) Consumuri specifice de manopera ( forte de munca sau mana de lucru )

-reprezinta consumurile de timp , de munca sau volumurile de munca necesareexecutarii unei cantitati de lucrare din lucrarea elementara ,i, egala cu o unitate demasura .

-acest consum este egal cu suma timpilor de munca necesari realizarii fiecarei operatiipe meserii si nivele de calificare ( CATEGORIA DE INCADRARE + TREAPTA DESALARIZARE ) pentru fiecare lucrator din formatia de lucru normata .

-Suma acestor componente formeaza NORMA DE TIMP , , a executantului manual sicontine duratele necesare:

Transportului si manipularii materialelor si echipamentelor de la depozitul deobiect de constructie la locul de munca

Operatiunile propriu-zise de executie Intretinerea locului de munca si al utilajului Degajarea locului de munca si al utilajelor Intreruperi reglementate.

c.) Consumurile de ore de functionare pentru utilajele de constructii

-reprezinta volumul de timp de munca necesar fiecarui utilaj mediu normat pentrua executa o cantitate de lucrare egala cu o unitate de masura

Atunci cand articolul de lucrare nu isi gaseste corespondenti in lista articolelor dinIndicatoare de Norma de Deviz nici macar prin asimilarea articolelor de deviz asemanator seprocedeaza la elaborarea de norme proprii de deviz.

Se masoara la

Codresursa

Denumireresursa

U.M VarianteE F G H

MaterialeClasabetonarea

(1,008)0,400

(1,008)0,400

(1,008)0,200

(1,008)0,200

Forte de muncaBetonist 5.2Betonist 4.2Betonist 3.2Betonist 2.2Betonist 1.2Dulgher c-tii 3.2Dulgher c-tii 2.1Fierar 3.2Muncitordeservire 2.1Muncitordeservire 1.1

ore

-0,520,520,52

-0,22

-0,321,600,57

-0,490,48

Totalutilaje oreVibrator deadancime0,9-1,5kNBob elevatorVibrator exterior

O,75 0,75 0,750,75

Subiectul 12- Documentatie tehnica de deviz: pret unitar pe articol de deviz

Reprezintă valoarea monetară a cheltuielilor necesare realizării unei unităţi de măsură dinlucrarea elementară “I”→ în funcţie de norma de deviz şi preţurile unitare pentru fiecare resursă.

Preţurile unitare pentru resurse, în cazul ofertelor, se stabilesc de către ofertant prin analizăde preţ, prin înmultirea consumurilor specifice normale de resurse cu preţurile unitare oferite depiaţă (furnizori), la o data de maximum 28 de zile faţă de data finalizării ofertei.

Preţurile unitare se stabilesc prin înmulţirea consumurilor specific normate din normele dedeviz cu preţurile unitare ale resurselor.

MP.U.i sau P.U.i.n = preţul unitar de deviz al materialelor= preţul materialelor necesar executării uneiu.m din lucrarea “I”= consum specific normat de material * preţ unitar ofertat pentru material(lei/u.m).m.P.U.i sau P.U.i.m= preţul unitar al manoperei necesar executării unei u.m din lucrarea “i”= consumspecific normal de mână de lucru x salariul tarifar mediu pe lucrător (lei/oră).TP.U.i sau P.U.i.u= preţul unitar al utilajelor de construcţie necesare realizării unei u.m din lucrarea“i”.= consum specific normat de ore de funţionare utilaj construcţie * tarif orar pentru utilajul mediuconventional (lei/oră).tP.U.i.t sau P.U.i.t = preţul transporturilor aferente realizării unei u.m din lucrarea “i”= consum specificnormat de ore funcţionare mijloc de transport * tariff orar pentru mijloc de transport (lei/oră)

Formularul F3Pret unitara) materialb) manoperac) utilajd) transportTotal a)+b)+c)+d)

Sub 13.Documentatia economica de deviz: antemasuratoare si lista cu utilaje tehnologice sifunctionale (formular F4)

Antemasuratoarea este partea scrisa care sta la baza elaborarii documentatiei tehnice dedeviz, implicit la baza estimarii costului sau pretului de deviz al constructiei sau obiectului deinvestitie. Contine cantitatile de lucrari necesare realizarii tuturor lucrarilor elementare care au fostincadrate in:

1. Categorii de lucrari(indicatoare de norme de deviz)2. Capitol de lucrari3. Articole de deviz si varianta de articol

3.1. Articole de deviz propriu-zise3.2. Articole de deviz de completari si sporuri3.3. Articole de deviz de procurare

Antemasuratoarea pune in evidenta si alte elemente cum ar fi nominalizarea variantelor,completari pentru articole cu preturi unitare incomplete,algoritmi de calcul pt diferente latransporturi si manipulari. Antemasuratoarea este elaborata de proiectant iar impartirea obiectuluide constructii in parti de obiect se realizeaza de comun acord cu tehnologul executant.

Antemasuratoarea se prezinta sub forma unor liste de articole de deviz, esalonate pe criteriaconstructive, tehnologice si organizatorice. Fiecare articol de deviz este reprezentat prin simbol-cod,denumire-descriere, unitatea de masura principal, algoritm de calcul, cantitatea de lucrarenerotunjita(Qi), Qi rotunjita.

Cea mai importanta etapa in elaborarea antemasuratorii o reprezinta alegerea corecta a tuturorarticolelor de lucrari necesare proiectului pe baza cunoasterii procesului de productie. In cazulnegasirii unui corespondent similar cu lucrarea elementara se recurge la elaborarea unor normeproprii(locale).

O alta faza importanta este calcularea directa pe proiect a fiecarei cantitati de lucrari.

Listele cuprinzand consumurile de resurse

Acte normative: -ordin 1014/2001 al Ministrului Finantelor Publice

-ordin 874/2001 al Ministerului Lucrarilor publice, transporturilor si locuintelor

Aceste liste sunt documente prin care se stabilesc consumurile de resurse si valoarea lormonetara pentru intregul contract de lucrari si se pot departaja pe categorii de lucrari, obiecte deconstructive si parti de obiecte de constructie.

Listele se intocmesc prin centralizarea extraselor de resurse care sunt niste liste aleconsumurilor si valorilor resurselor defalcate pe fiecare articol de deviz in parte, pentru fiecare tip sisortiment de resurse.

Resursa este orice mijloc necesar realizarii lucrarilor de constructii, montaj:

Resurse materiale( materii prime, materiale,semifabricate si prefabricate) Resurse mecanice(utilaje si masini de constructii) Resurse financiare Resurse diverse(informationale, factorii de mediu, conditii de munca-climat de munca,

marimea locului de munca)

Listele cuprinzand consumurile de resurse se prezinta sub forma de tabele elaborate pe tipuri deresurse ce cuprind: denumiri resurse, consumuri de resurse( care se stabilesc prin consumurilespecifice din norma de deviz cu cantitatile din masuratoare), tarifele, valoarea totala, altespecificatii(furnizori,fise tehnice, greutati).

Lista cu cantitatile de utilaje si echipamente tehnologice si functionale care necesita montaj;inclusive dotarile.

Acte normative: -ordinul 863/2008 al Ministerului Dezvoltarii Lucrarilor Publice si Locuintelor

Lista contine utilajele, echipamentele si dotarile care vor face parte din instalatiile proprii aleobiectivului de investitie si componentelor sale, asigurand functionalitatea pt care a fost proiectat.Pt fiecare utilaj sau echipament se precizeaza furnizorul si se prezinta fisa tehnica care sa atesteconcordanta dintre parametrul utilajului si cerintele impuse de proiect. Se intocmeste detaliat peobiecte de constructii.

FORMULARUL F4

Obiectiv Proiectant

Lista- cantitati de utilaje si echipamente tehnologice si functionale, inclusive dotari

Nr.u.t.

Denumireutilaj

u.n. Cantitate Pretunitar

Valoarea(inclusiv TVA)

-mii lei-

Furnizor Fisatehnica

0 1 2 3 4 5 6 712

TOTAL Mii lei

SUBIECTUL 14. Documentatia economica de deviz, liste cuprinzand consumurilede resurse (aspecte generale, formular C6,C7,C8,C9)

Acte normative: -ordin 1014/2001 al Ministrului Finantelor Publice-ordin 874/2001 al Ministerului Lucrarilor publice, transporturilor si locuintelor

Aceste liste sunt documente prin care se stabilesc consumurile de resurse si valoarea lor monetara pentruintregul contract de lucrari si se pot departaja pe categorii de lucrari, obiecte de constructive si parti de obiecte deconstructie.

Listele se intocmesc prin centralizarea extraselor de resurse care sunt niste liste ale consumurilor si valorilorresurselor defalcate pe fiecare articol de deviz in parte, pentru fiecare tip si sortiment de resurse.

Resursa este orice mijloc necesar realizarii lucrarilor de constructii, montaj:- Resurse materiale( materii prime, materiale,semifabricate si prefabricate)- Resurse mecanice(utilaje si masini de constructii)- Resurse financiare- Resurse diverse(informationale, factorii de mediu, conditii de munca-climat de munca, marimea locului

de munca)Listele cuprinzand consumurile de resurse se prezinta sub forma de tabele elaborate pe tipuri de resurse ce

Cuprind: denumiri resurse, consumuri de resurse( care se stabilesc prin consumurile specifice din norma de deviz cucantitatile din masuratoare), tarifele, valoarea totala, alte specificatii(furnizori,fise tehnice, greutati).Formularul C6 ( lista cuprinzand consumurile de resurse material)

Nr.Crt. Denumireres.material

UMmaterial

Consumuriledin oferta

Pretulunitar(miilei)

Valoarea(lei)Col3xcol4

Furnizorul Greutate

0 1 2 3 4 5 6 71 ….. ….. ….. …… ….. …… ……2 ….. ….. ….. ….. ….. …… ……

Mii leiTotal euro

Lista se intocmeste pentru consumurile de resurse necesare indeplinirii intregului contract de lucrari;ofertantul este obligat sa prezinte liste cuprinzand consumurile de material, grupate pe categorii de lucrari numaidaca acest lucru este precizat in fisa de date a achizitiei, sau la solicitarea comisiei de evaluare si fara a mai calculaechivalentul in euro al totalului rezultat.Formularul C7(lista cuprinzand consumurile de mana de lucru)Nr. Crt. Denumire

meserieConsumurile(omore) cumanopera

Tariful mediuLei/ora

Valoarea(exclusiveTVA) mii leiCol2xcol3

Procentul

0 1 2 3 4 51 ….. ….. ….. ….. …..2 ….. ….. ….. ….. …..

Mii leiTotal euro

Lucrarile se inscriu in grupa(grupa IIA sau grupa IIB, conform situatiei)Lista se intocmeste pentru consumurile cu mana de lucru necesar indeplinirii intregului contract de lucrari,

ofertantul este obligat sa prezinte liste cu consumurile cu mana de lucru, grupate pe categorii de lucrari numai dacaacest lucru este precizat in fisa de date a achizitiei sau la solicitarea comisiei de evaluare si fara a mai calculaechivalentul in euro al totalului rezultat.

Valoarea procentuala a remuneratiei cetatenilor romani:Grupa IIA – cel putin 90% din mana de lucru o reprezinta cetatenii romani sau cel putin 65% din valoarea

lucrarilor executata de personae juridice romaneGrupa IIB – celelalte situatii care nu se inscriu in grupa II

Formularul C8(lista cuprinzand consumurile de ore de functionare a utilajelor de constructii)Nr. Crt. Denumire utilaj Consumurile de ore

functionareTarif orar lei/orefunct.

ValoareaMii lei col2xcol3

0 1 2 3 4

1 …… …… …… ……2 …… …… …… ……Total Mii lei

euro

ForumarulC9(liste cuprinzand consumurile privind transporturile)Nr.Crt. Tip de

transportElemente ce rezulta din analiza lucrarilor ceurmeaza a fi executate

Tarif unitarLei/tonexkm

Valoarea(exclusivTVA) mii lei

Tonetransportate

Km parcursi Ore defunctionare

0 1 2 3 4 5 61 Transport

auto(total)din care pecategorii: …

2 Transport pecaleaferata(total)din care pecateg:…

3 Alte transp.Total Mii lei

euro

SUBIECTUL 15 Devize

Sunt documente ale documentatiei tehnico-economice de deviz prin care se estimeaza pretul lucrarilornecesare realizarii partilor de obiecte, de constructii,catergoriilor de lucrari, obiectelor de constructii,obiectivului de investitii sau lucrarilor de interventii.

Acte normativeOrdin 863/2 iulie 2008 al ministerului dezvoltarii lucrarilor publice si locuintelor (monitorul oficial 524/11iulie 2008) privind aprobarea instructiunilo pt aplicarea unor prevederi din hotararea de guvern 28/9 ian2008 (monitorul oficial 48/22 ian 2008) privind aprobarea continutului cadru al documentatiei tehnico-economice pt investitiile publice si structura devizului general al obiectivului de investitii pt lucrari deinterventiiObiectivul de investitii:

- Obiecte- Parti de obiecte- Categorii de lucrari

Structurarea devizelor dupa continut si legislatie:

Structurare tehnica aprodusului c-tie (=sistemtehnic)

-categorii de lucrari-parti de obiecte de c-tiicorespunzatoare stadiilorfizice

Structurarea devizelor penivele de detaliere

Devize oferta pe categorii delucrariDevize oferta pe stadii fizice

Structurarea devizelor dupalegislatia de ofertare-ordin 863/2 iulie 20008 alMDLPL-HGR 28/99 ian 2008Formularul F3Lista cu cantitati de lucrari pecategorii de lucrariOrdin 863/2008 MDLPL

Obiecte de c-tii Deviz sintetic pe obiect Formularul F2CENTRALIZATORULcuprinzand cheltuielile pecategorii de lucrari, pe obiecte-Ordin 863/2008Devizul obiectului....-HGR 28/2008

Obiectiv de investitie Deviz general Formularul F1CENTRALIZATORULCeltuielilor pe obiectiv-Ordin 863/2008Devizul general privindcheltuielile necesarerealizarii...-HGR 28/2008

Achizitia publicaReprezinta dobandirea definitiva sau temporala de catre o persoana fizica achizitoare(autoriate

contractanta) a unor produse, lucrari publice sau servicii publice prin intermediul contractelor de achizitiepublica, contractelor de concesiune de lucrari publice si contractelor de concesiune de servicii, prinfinantare totala sau partiala din bugetul de stat, bugetele locale, fonduri special constituite/fonduricontractate sau garantate de stat

- HG 925/2006 pt aplicarea prevederilor Ordonanta de urgenta a guvernului romaniei 34/2006 cuprivire la acordarea contractelor de achizitie publice

- HG834/2009 – O.U.G.R 77/2012

Devizul generalDevizul general este documentatia tehnico-economica prin care se stabileste valoarea totala acheltuielilor necesare realizarii obiectivelor de investitii si a cheltuielilor asimilate investitiilor necesarerealizarii lucrarilor de interventii.Se intocmeste de catre proiectant in faza de proiectare , studiu de fezabilitate/avizarea documentatieit lucrarile de interventii.Devizul general se actualizeaza de catre beneficiar iar limita valorii cheltuieilor stabilite.

HGR/9 ian 2008 anexa 5Devizul general privind cheltuielile necesare realizarii ................*) in mii lei/ mii euro la cursul .......lei/euro din data .........*)se inscrie denumirea obiectivului

Nr.Crt. Denumirea capitolelor si Valoare (fara TVA) TVA Valoare (inclusiv TVA)subcapitolelor de cheltuieli

Mii lei Mii euro Mii lei Mii lei Mii euro1 2 3 4 5 6 7

CAPITOLUL 1 Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului1.1 Obtinerea terenului1.2 Amenajarea terenului

1.3Amenajari pentru protectiamediuluisi aducerea la starea initiala

TOTAL Capitol 1

CAPITOLUL 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivuluiTOTAL Capitol 2 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

CAPITOLUL 3 Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica3.1 Studii de teren3.2 Taxe pentru obtinerea de avize,

acorduri si autorizatii3.3 Proiectare si inginerie

3.4 Organizarea procedurilor deachizitie publica

3.5 Consultanta3.6 Asistenta tehnica

TOTAL Capitol 3

CAPITOLUL 4 Cheltuieli pentru investitia de baza4.1 Constructii si instalatii

4.2 Montaje utilaje tehnologice4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si

functionale cu montaj4.4 Utilaje fara montaj si echipamente

de transport4.5 Dotari4.6 Active necorporale

TOTAL Capitol 4

CAPITOLUL 5 Alte cheltuieli5.1 Organizare de santier

5.1.1. Lucrari de constructii,instaltii5.1.2. Cheltuieli conexe organizariisantierului

5.2 Comisioane, taxe, cote legale,costul creditului

5.3 Cheltuieli diverse si neprevazuteTOTAL Capitol 5

CAPITOLUL 6 Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste si predare la beneficiar6.1 Pregatirea personalului de

exploatare6.2 Probe tehnologice si teste

TOTAL Capitol 6

TOTAL GENERAL DEVIZDin care constructii

montaj

Proiectant ,(semnatura autoriata)

Nota: In cazul lucrarilor de interventie, de natura consolidarilor sau prevenirea si eliminarea efecteloractiunilor accidentale si/sau calamitatilor naturale , cheltuieli aferente se trec distinct pe capitole sisubcapitole de cheltuieli in lei si euro

Ordinul 863/2 iul 2008 MDLPLFORMULARUL FIObiectiv Proiectant(denumire) (denumire)

NrCrt

Nr ordcapitol/subcapitoldin deviz general

Denumirea capitolelor sisubcapitolelor de cheltuieli

Valori obiect faraTVA

Din care C+M

Mii lei Mii euro Mii lei Mii euro0 1 2 3 4 5 61 1.2 Amenajare terenului

1.1 ........2 1.3 Amenajari pentru protectia

mediului si la starea initiala2.1 ......

3 2 Utilitati necesare obiectivului4 3.1 Studii de teren

4.1 ........5 3.3 Proiectare si engineering –

numai in cazul in care contractulde lucrari se executa in sistemul

de design & build5.1 ......

6 4 Investitia de baza6.1 Obiectul 01

7 5.1 Organizarea de santier7.1 .....

TOTAL VALOARE EXCLUSIV TVATAXA PE VALOARE ADAUGATA (TVA) MII LEI MII EURO

TOTAL VALOARE INCLUSIV TVA MII LEI MII EURO

*) cursul de referinta ..... lei/euro din data .......

Proiectant ,(semnatura autoriata)

Precizare: Proiectantul este responsabil de completarea corecta a coloanelor 0,1,2 in cazulin care contractul de lucrari prevede atat proiectarea cat si executia -> ofertantul ->0,1,2

Sub. 16Devizul obiectului

Devizul este o parte detaliata a obiectivului de investitii, avand o functionalitate distincta.Impartirea obiectivului in obiecte si stabilirea valorii estimative totale a cheltuielilor

necesare realizarii obiectului se face de catre proiectant in faza de proiectare, studio defezabilitate/organizarea documentatiei pentru lucrarile de investitii.

Valoarea estimative a obiectului se obtine prin insumarea valorilor estimative aleductilitatilor necesare realizarii tuturor categoriilor de lucrari din component obiectului.

Ordinul 863/2008 al M.D.L.P.L ne prezinta centralizatorul categoriilor de lucrari pe obiecte(formularul F2) contine categoriile de lucrari corespunzatoare tuturor obiectelor din componentaobiectivului de investitii cu valori fara T.V.A

Devizul obiectului contine doar componentele corespunzatoare categoriilor de lucrariproprii, sub denumirea de capitol si subcapitole de cheltuieli in “lei” si “euro” cu si fara T.V.A

Devizul obiectului se actualizeaza in urma elaborarii proiectului tehnic.HGR 28/9 ian 2008, Anexa 6 Memoriul official

48/22 ian 2008Devizul obiectului ………*In mii lei/mii euro la cursul…….lei/euro din data de…….

Nr.Crt

Denumirea capitolelor si subcapitolelor decheltuieli

(->corespun categoriilor de cheltuieli)

Valoarea(fara T.V.A) T.V.A

Valoare(inclusiv T.V.A)

Miilei

Miieuro

Miilei

Miilei

Miieuro

1 2 3 4 5 6 7I Lucrari de constructii1 Terasamente

2

Constructii: rezistenta (fundatii,suprastructura)si arhitectura (inchideri perimetrale,compartimentari, finisaje)

3 Izolatii4 Instalatii electrice5 Instalatii sanitare

6 Instalatii de incalzire , ventilatie, climatizare,aparare impotriva incendiilor (AII), radio-TV

7 Instalatii pentru alimentare cu gaze naturale8 Instalatii de telecomunicatii

TOTAL III MONTAJ-- Utilaje si echipamente tehnologice

TOTAL IIIII PROCURARE-- Utilaje si echipamente tehnologice-- Utilaje si echipamente de transport-- Dotari-- TOTAL II-- TOTAL (TOTAL I + TOTAL II + TOTAL III)

*se inscrie denumirea obiectului

Beneficiar Proiectant……………… ……………….(semnatura) (semnatura)

Precizare: Proiectantul este responsabil de completarea corecta a coloanelor 1 si 2; insituatia in care contractual de lucrari prevede atat proiectarea cat si executia lucrarilor, ofertantuleste responsabil de completarea corecta a coloanelor 1 si 2.

Subiectul 17.Documentatia economica de deviz: Lista cu cantitati de lucrari (Formularul 3):Structura cheltuielilor indirecte si directe

Devize

Sunt documente ale documentatiei tehnico-economice de deviz, prin care se estimeaza pretullucrarilor necesare realizarii partilor de obiecte de constructii, categoria, categoria de lucrari,obiectelor de constructii, obiectului de investitii sau lucrari de interventa.

Acte normative.

Ordinul 863/2 Iulie 2008 al Ministerului ezvoltarii Lucrarilor Publice si Locuintelor (Monitorul Oficial524 (11 Iulie 2008), privind aprobarea instructiunilor pentru aplicarea unor prevederi din Hotarareade Guvern 28/9 Ianuarie 2008 (Monitorul Oficial 48/22 Ian 2008), privind aprobarea continutuluicadru al documentatiei tehnico-economice pentru investitii si lucrari de interventii.

Ordinul de investitii cuprinde: Obiecte

Parti de obiecte

Cateoria de lucrari

Structurearea devizelor dupa grad de detaliere si legislatie de ofertare

Structurearea tehnica aprodusului c-tiei(=systemtehnic)Categoria de lucrariParti de obiecte de c-tiicorespunzatoare stadiilor fizice

Structurarea devizelor pe nivelede detaliereDevize oferta pe categorii delucrariDevize oferta pe stadia fizice

Structurarea devizelor dupalegislatia de ofertare:-ordinul 863/2 Iulie 2008 alMALPL-HGR 28/9 ian 2008-Formularul F3 Lista cu cantitatide lucrari pe categorii de lucrari(Ordinul 863/2008 MDLPL)

Obiecte de constructii Deviz sistetic pe obiecte -Formularul 2.Centralizatorulcuprinzand cheltuielile pecategorii de lucrari, pe obiecteOrdinul 863/2008-HGB 28/2008

Obiecte de investitie Deviz General -Formularul F1. Centralizatorulcheltuielilor pe obiectivOrdinul 863/2008Devizul general privindcheltuielile necesare realizarii…Conform HGR 28/2008

Achizitia publica

Reprezinta dobandirea definitiva sau temporala de catre o persoana fizica achizitoare (autoritatecontractata) a unor produse, lucrari publice sau servicii publice prin intermediul contractelor deachizitie publica, contractelor de concesiune de lucrari publice si contractelor de concesiune deservicii, prin finantare totala sau partial din bugetul de stat, bugetele locale fonduri specialconstituite si fonduri contractate sau garantate de stat:

HG (Hotarare de Guvern) 925/2006 pentru aplicarea prevederilor Ordonanta de Urgenta aGuvernului Romaniei 34/2006 cu privire la acordarea contrarea de achizitie publicatii siconcesiune de lucrari si servicii.

HG 834/2009 – OUGR 77/2012

EXEMPLU

Ordinul 863/2 Iulie MDLPL M.Of 524/11 Iulie 2008Formularul F3 Proiectant …….Obiectivul (Denumire)…..

Lista cu cantitati de lucrari pe categorii de lucrari (Deviz oferta pe categorii de lucrari)Obiectivul ….Categoria de Lucrari ….

Nr.Crt

.

Capitoldelucrari

U.M.

Cantitate

PreturiUnitare

a)materialb)manoperac)utilajd)transport

…….Total

(a+b+c+d)

M(material

)

(3x4a)

m(manoper

)

(3x4b)

u(utila)

(3x4c)

t(transpor

)

(3x4d)

TTotal

(3x4)sau(5+6+7)

SECTIUNE TEHNICA SECTIUNE FINANCIARA

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Capitolul delucrari1.1Subcapitolul1.2Subcapitolul

…. …… …. … ….. ….. ….

…… ……… ……… ……. ……… ……… ….. …… ….

CHELTUIELI DIRECTE M m u t T

-Alte Cheltuieli: 20.8%CAS 5.2%CASS 0.5%SOMAJ 0.5%

Fond de risc accidente 0.5%-Alte cheltuieli conform prevederilorsuplimentare-Comision I.T.M 0.25%-Contributii, concedii si indemnizatii de boalasi maternitate 0.85%Fond de garantare a creantelor salariale0.25%TOTAL CHELTUIELI DIRECTE Mo mo uo to ToCHELTUIELI INDIRECTE: To x (12-14)% Io

PROFIT: (To+Io) x % Po

TOTAL GENERAL Vo-To+Io+Po

Proiectant……..(Semnatura autorizata)

PrecizareProiectantul este responsabil de completarea corecta a coloanelor 0-3 .In cazul in care contractualde lucrari privind atat proiectarea cat si executia, ofertantul este respoonsabil de completareacorecta a coloanelor 0-3.

1. Cheltuielile directe constau in:

M-cheltuielile cu privire la consumurile de resurse materiale determinate in functie de preturilede la furnizori fara TVA, iar in cazul materialelor importante se adauga orice comisioane si taxavamala.m-cheltuielile corespunzatoare activitatii muncitorilor direct productivi (mana de lucru,manopera)+obligatiile angajatorului catre bugetul de stat (impozit) si diferite fonduri de asigurari– vezi ale cheltuieli directe.u-cheltuielile corespunzatoare consumului de utilaje iar functie de consumul de ore defunctionare a utilajelor de constructii x tarif mediu orar.t- cheltuielile privind transportul:

a) transport material semifabricate, prefabricate, confectii de la producator sau furnizorla depozt intermediar - la locul de punere in opera in raza de actiune a mijloacelor deridicat

b) transport utilaje de la baza utilaje, la punctual de lucru in santier.c) transport alte resurse care nu sunt cuprinse in articole distincte de transport.

2. Cheltuielile indirecte constau in:

A. Cheltuieli de interes general si de executia lucrarilor. Retributia personalului de conducere tehnic, economic, alte specialitati

social – administrativ, de deservire, de paza+inpozit+contributia la fonduri. Cheltuileli cu amortizarea mijloacelor fixe de interes general Cheltuieli cu securitatea si sanatatea in munca Cheltuieli cu transportul personalului Cheltuieli de instruire si invatamant personal Salarii suplimentare pentru muncitorii direct productivi+impozit+contributii

fonduri Cheltuieli cu utilaje, scule si alte obiecte de inventor legate de

productie(micul utilaj) tomberoane, robe, rezervoare, aparate sudura,dispozitive de fasonat.

Altele: deratizare, dezinsectie, material propaganda si instrutire pentruapararea impotriva incendiilor, prevenire si eliminare efecte calamitati

Cheltuieli intretinere santierB. Cheltuieli administrativ gospodaresti.

Birotica Carti, reviste, abonamente Deplasarea in tara si in strainatate Cheltuieli cu utilitati necesare activitatii administrativ gospodaresti ca :

current electric, apa, canalizare, gaze, ventilatie, incalzire, aparareaimpotriva incendiilor (Ai), intranet, radio,TV, telefonie fixa si mobile.

Cheltuieli piese de schimbC. Cheltuieli neproductive

Pierderi din intreruperea activitatii din motive interne si externe Pierderi la inventar neimputabile peste normele de perisabilitate Alte cheltuieli

D. Cheltuieli cu asigurarea lucrarior de c-tii impuse prin conditii speciale la contractual delucrari pe perioada executiei.

Subiectul 18 – Decontarea lucrărilor de construcţii: principalele documente şi actualizareaactualizarea situaţiilor de plată privind achiziţiile publice de lucrări.

Actualizarea preţului contractului de lucrăriConform HGR 925/2006, centralizată pentru aprobarea normelor de atribuire a achiziţiilor

publice şi lucrărilor şi serviciilor publice din OUGR 34/2006, Articolul 97- Finalizarea procedurilor deatribuire , punctele (2),(3),(4),(5):

Preţul contractului de lucrări se poate ajusta pe parcursul îndeplinirii contractului de lucrăriîn următoarele condiţii:→au survenit modificări ale impozitelor, normelor tehnice, taxelor şi impozitelor locale care auprovocat creşterea/descreşterea valorii contractelor de lucrări faţă de valoarea pe care s-afundamentat oferta.→s-au modificat condiţiile de piaţă→alte schimbări independente de voinţa părţilor din contract (autoritatea contractată şibeneficiarul) şi care nu pot fi imputate acestora.

Pentru a se putea realiza ajustarea preţului trebuie precizată atât în ofertă cât şi încontractul de lucrări sub formă de clauze.

Formula de actualizare (ajustare) a preţului contractului de lucrări: ORDIN 1014/874,secţiunea 1, capitolul 7 – ne oferă formule de actualizare neimpunând limitarea doar la acestea;formula este stabilită de către autoritatea contractantă, acceptată de beneficiar şi se trece în fişa dedate a achiziţiei.

Situaţia de plată este documentul economic care stabileşte valoarea cheltuielilor (preţul)lucrărilor şi serviciilor efectuate într-o perioadă delimitată.

MODEL I →recomandat atunci când finanţarea se face şi în euro (finanţări externe)V=V0xka

V- valoarea actualizată a situaţiei de platăV0- valoarea situaţiei de plată la nivelul preţurilor din ofertă (cantităţi de lucrări corespunzătoaresituaţiei de plată- ataşamente evaluate cu preţurile din ofertă)Ka- coeficientul de actualizare

Ka=E/Eo

Eo- cursul mediu lei/euro (BNR) care a fost luat în considerare la stabilirea ofertei;E- cursul mediu lei/euro (BNR) din prima zi a săptămânii anterioare săptămânii de plată

SUBIECTUL 19.Planificarea lucrarilor de constructii

Aspecte generale

Planificarea lucrarilor de constructii reprezinta modalitati de dispunere sidesfasurare in timp si spatiu a proceselor. (“a planifica” = a organiza desfasurarea in timp sispatiu a proceselor conform unui plan de actiune)

Procesul simplu = acea parte a procesului de productie efectuat de catre unexecutant individual sau de grup (mecanic, uman, mixt) pe o durata determinata, pe unanumit loc de munca prevazut cu dotarile tehnologice si organizatorice necesare si urnind otehnologie care nu se schimba. Procesul simplu inseamna = un ciclu de n sau mai multelucrari elementare

Procesul complex = format din mai multe procese simple interconditionate de criteriiconstructive, tehnologice si organizatorice, inclusiv SSM, AII, SU.

Pt o buna planificare si executie a lucrarilor este necesar in prealabil elaborareadocumentatiei tehnologice – proiectul tehnologic. Acesta cuprinde:

toate procesele component, esalonarea si interconditionarea intre ele, consumulde resurse material, manopera, utilaje, descrierea lucrarilor si tehnologiilorfolosite;

exigentele de performanta si nivelele de performanta ce trebuie satisfacute dematerial, semifabricate, confectii, metodele aplicate, verificarile/probe/teste

programul de actiune pt executarea proceselor planse tehnologice

Principii de baza

Sunt ipoteze de lucru adoptate integral sau partial pe care se bazeaza metodelematematico-grafice folosite pt planificarea si organizarea inscriptiei lucrarii;

asigura cresterea eficientei, randamentului utilizarii resurselor, sigurantalucrarilor de constructive

scurtarea duratei de executie

1. Principiul CONTINUITATII

Activitatea de constructie trebuie sa se desfasoare pe cat posibil fara intreruperisi asteptari, aceasta se face prin asigurarea permanenta a frontului de lucru si aresurselor necesare

2. Princ.UNIFORMITATII constructiei in desfasurarea cat mai uniforma a factorilor deproductie, rezultand cantitati de lucrari si Vi (volum de munca) cat mai uniforme se asigura:

la nivelul procesului simplu pornind de la premiza unei norme de productie Npi:Npi=ct=(1/NT) Nt=norma timp

la nivelul proceselor complexes a cauta reducerea gradului de neuniformitateprin planificarea cat mai rationala a proceselor simple component.

3. Princ. RITMICITATII

Porneste de la premiza impartirii obiectului de constructive in sectoare de lucrucu cantitati de lucrari cat mai apropiate => volume de munca (Vi) apropiate(variatia≤10-15%)

planificarea se face considerand durate de timp pe sector egale

4. Princ. SINCRONIZARII

are ca scop asigurarea in mod simultan a cat mai multor procese care sedesfasoare pe succesiunea sectorului de lucru fara a se suprapune 2 sau maimulte procese pe sector de lucru la un moment dat.Sector de lucru: 1 nivel/etaj sau submultiplu (1/2 etaj) o unitate functionala (apartament) tronson la drumuri(canale, diguri)

Parametrii organizatorici cantitativi

1. Cantitatea(Volum) de lucrare din obiectul de constructive pt procesul “i” Qi se determina prin masurarea directa pe proiectul de executie se exprima in U.M. naturala

Qi ⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯ U.M naturala coresp

2. Cantitatea(volumul) de lucru pe un sector al obiectului de constructive pprocesul “i"

Qi" "⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯ U.M i natural

obiectul se poate imparti in “n” sectoare egale: =Qi/n sectoare inegale ± ±⋯ =

3. Volumul de munca pe obiectul de constructie pt procesul i Cantitatea de manopera necesara lucrarii cantitatii de lucru Qi; U.m = executant

ora (om ora sau utilaj ora); executant schimb; executant zise obtine prin calcul prin transformarea cantitatii de productie Vi pe bazanormei de timp (NTi) sau productie (Npi)

Vi ⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯ Qi

Nti= norma de timp = timpul de munca necesar unui executant individual sau degrup(uman/mecanice/mixt) care are calificarea necesara, lucreaza cu ritm siintensitate de lucru normale; in conditii tehnico-organizatorice stabilite alelocului de lucru pt a executa o unitate de masura din lucrarea i (1 U.M.i)

[NTi}=executant ora/U.M.i

Npi=cantitatea din lucrearea/procesul “i" ce este realizata de un executantindividual sau de grup care are calificare necesara, lucreaza cu ritm si intensitatede lucru normale in conditii tehnico organizatorice stabilite ale locului de lucru cuun consum unitare de timp de munca

[Npi]=U.M.i/executant oraNpi=1/NTiVi=Qi*NTi=Qi*1/Npi

U.M.i*om ora/U.M.i=om ora

4. Volum de munca pe sectorul x pe procesul “i" cantitatea de manopera necesara executarii cantitatii de lucrare corespunzatoare

procesului de lucru⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯= *Nti sau = *1/Npi

5. Numar executanti(muncitori) din formative de lucru – stabilirea nr deexecutanti

prin calcul pe vaza (calculat):. = . ∗ . ∗. = .. ∗. - ritm de lucru(durata de executie pe sector)

Pi – indice planificat de realizare a normei

= ..1≤ ≤ 1.20 pt executanti manuali (8 ore pe zi)1≤ ≤ 1.50 pt executnati mecanizati(bulldozer) (8 ore pe zi)

. = .. ∗ . ≤ . Calcul pe baza frontului de lucru(locului de lucru disponibil

Ll=ni*llni=Ll/ll=locul de lucru necesar formatiei de lucru/locul de lucru necesar pt muncitor

Wpi=norma de produsts=durata schimb ziPi=…qsi=cantitate specifica(cerinta de lucru)

Formatia de lucru normata din inticatorul de norme de Deviz Disponibilitatile constructorului

Subiectul 20. Parametrii de desfasurare in spatiu utilizati in planificare si organizarea executieilucrarilor de constructive1.Zona de lucru ZL : este spatiul imprejmuit aflat la dispozitia santierului in care sunt create conditiinecesare executarii lucrarilor din cadrul obiectivului de investitie. Cuprinde:a)amplasarea obiectelor de constructieb)organizarea de santier(deposit,platforme,ateliere,macara,retele utilitati, cai de access icomunicatie)

2.Frontul de lucru pentru process FPi : spatiul din cadrul obiectivului de constructive in care suntcreate conditiile tehnologice organizatorice(inclusive SSM, AII,etc) necesare executarii lucrarilor dincadrul procesului.2.1.Frontul de lucru total FLiT :este spatiul din cadrul santierului in care sunt create conditiile(cele demai sus) pentru reaizarea intregii cantitati de lucrari din procent “i “ (Qi) conform procesului deexecutie-usor de realizat pentru fundatii,terasamente,drumuri,cf2.2.Frontul de lucru potential FLip : este segmentul din cadrul frontului de lucru total in care suntcreate conditiile pt realizarea doar a unei parti din cantitatea de luccru Qi. Este un front de lucru totalmaterializat partial(incomplete)Stabilirea FLiT si Flip se face pe baza analizarii dpdv constructiv a obiectului de constructie sitehnologic si organizatorica a procentului “i”

3. Sectorul de lucru Sp : spatiul delimitat din cadrul santierului in care una sau mai multe formatii delucru ataca si executa unul sau mai multe procese de lucru in diferite intervale de timp,obtinandcantitati de lucrari Qi??

4.Nivelul de lucru NLi : este diviiziunea a unui obiect de construcite care nu poate fi divizat constructivpe sectoare de lucru , corespunzatore sectoarelor de lucru . Conditiile de lucru nu se schimba

5. Locul de lucru LLi : este portiunea optima din sectorul de lucru in care se desfasoara procesul „i” sisunt create condtii pentru asigurarea randamentului maxim si a SSM pe perioada unui schimb\a uneizileLLi= ni x lliri= ?lli=?Viλ <> Qiλ

Viλ= Qiλ * NtiViλ= Qiλ * 1

5. Nr de executanti(muncitori) din formatia de lucru.Stabilirea nr de execa)prin calcul pe baza Viλ calculat: Viλ=rief * tief

λ * Pirinec=

Piefλ=ritm de lucru(durata de executie/sector)Pi=indice planificat de realizare a normeiPi= 1<=Pi<= 1.20 pentru executanti manuali(8h/zi)

<=1.50 pentru executanti mecanizati(8h/zi)rinec rezulta cu zecimale si se rotunjeste in plusPief=<=Pimax

b)Calculul pe baza frontului de lucru/locului de munca disponibilLe=ri *le

ri==Npi=norma de productieTs=durata schimb(zi)qsi=cantitatea specifica(unitara) de lucru

c) Formatia de lucu normata din indicatoarele de norme de devizd) disponibilitatile constructorului

SUBIECTUL 22. Metode de planificare a executiei proceselor simple de constructii: metoda succseciunii si metode inparalel pentru procesele simple ritmice si neritmice (relatii de calcul si reprezentari grafice)

1. Lant complex ritmic –succsiune de lanturi elementare ritmice.

Procese te1=n*t1te2=n*t2tei=n*titem=n*tem

ΣTe=te1+te2+tei+tem=n*nt1+nt2+..+n*ntm= n∗ ∑ ti Tei=n*∑ ti [zile]

Avantaje continuitate uniformitate bi =1 formatie productivitate constanta

Numar redus de muncitori b=1..n cheltuieli reduse cu organizarea de santier facil de asigurat organizarea resurse umane

Dezavantaje durata mare (maxima) de executie e lucrarii (Te) cheltuieli indirecte mari mobilizari de lunga durata ale fondurilor active implicate in executie

2. Metoda in paralel pentru executia proceselor complexe. Lant complex de organizare ritmic

Pentru fiecare proces simplu complement al fiecarui proces se utilizeaza un numar de formatii de lucru

< bi=n*numar de sectoare >< b= n*m >Primul proces incepe in acel moment pe toate cele “n” sectoare.Procesele urmatoare incep pe fiecare sector imparte.

Dezavantaje discontinuitate neuniformitate: bi=n formatii de productivitate diferite Nr foarte mare b=n*m cheltuieli foarte mari cu organizarea de lucru

23. Metode mixte pentru executia proceselor simple ritmice: relatii de calcul si reprezentari

Cele 2 metode extreme (succesiva si in paralel) sunt neconvenabile si se cauta adoptareaunor solutii intermediare deoarece:- durata de executie de la metoda succesiva este prea mare- nr. de formatii si de muncitori din metoda in paralel este nerealist de mare- in general nu se poate asigura front de lucru total materializat

Metoda paralel-succesiva pt. executia proceselor simple ritmice

Formatiile 1, 2 si 3 lucreaza in paralel pe primele 3 sectoare si ulterior in paralel peurmatoarele 3 sectoare.

Formatia 1 lucreaza succesiv pe sectoarele 1 si 4Formatia 2 lucreaza succesiv pe sectoarele 2 si 5Formatia 3 lucreaza succesiv pe sectoarele 3 si 6

Metoda paralel-succesiva pt. executia proceselor simple ritmice

Formatiile lucreaza in succesiune, fie pe cate 2 sectoare care la randul lor se executa inparalel.

Cele 2 metode au doar o diferenta de natura organizatorica.

24. Metoda succesiunii şi metoda în paralel pentru execuţia proceselor complexe ritmiceÎn funcţie de raportul între ritmurile de execuţie ti

λ procesele complexe sunt de 3 feluri:a) Proces compus neritmic

tiλ≠ ti

λ+1

tiλ≠ ti+1

λ

t1λ>= t1

λ*1

Procesele simple componente sunt neritmice şi neritmice între ele.b) Proces complex ritmic

tiλ= ti

λ+1=ti

ti≠ ti+1

procesele simple componente sunt ritmice, dar neritmice între elec) Proces complex complet ritmic(perfect ritmic)

tiλ= ti

λ+1=ti

tiλ= ti+1

λ=t procesele simple componente sunt ritmice si ritmice intre ele

Metoda succesiunii. Planificarea şi organizarea execuţiei proceselor complexe ritmice

tiλ= ti

λ+1=ti

ti≠ ti

n sectoare, m procese, bi=1 formatie de lucru pentru fiecare proces iCalculul de procesete1=nt1

te2=nt2

......tem=ntm = = ∙Avantaje

continuitate

uniformitate bi=1 formaţie →productivitate constantă număr redus (minim) de muncitori b=bixm

o cheltuieli reduse cu organizarea de şantiero facil de asigurat resursele umane, aproviyinarea, coordonarea

Dezavantaje durată foarte mare(maximă) de execuţie lucrări

o cheltuieli indirecte mario mobilizari de lungă durată ale fondurilor(activelor) implicate în execuţie

Metoda in paralel pentru executia poceselor complexe ritmice

Pentru fiecare proces simplu al proceselui compex se utilizează un număr de formţii de lucru M=bi

numar secţiuni. →b=u x m Primul proces începe în acelaşi moment pe toate cele n sectoare Procesel următoare încep pe fiecare proces în parte imediat ce procesul precedent

s-a finalizatte

1=t1+ t2+... ti+ tm=∑ti

te2=t1+ t2+... ti+ tm=∑ti

teλ=∑ti

Te=max(tei)= ∑ti

Avantaje timp redus cheltuieli indirecte minime mobilizare de scurtă durată ale fondurilor

Dezavantaje discontinuitatea execuţiei neuniformitate a execuţiei bi=n→productivitate diferită numar foarte mare(maxim) de muncitori b=n x m

o cheltuieli mari cu organizarea de şantiero se aplică numai când se impune o durată minimă de execuţie