1

Reglementarea timpului de munca pentru lucratorii Din comert

Cuprins

Introducere

Capitolul I. Notiuni generale despre raportul juridic de munca

Contractul individual de munca izvor al raportului juridic de muncaElementele esentiale ale contractului individual de munca

Capitolul II. Timpul de Munc i Timpul de Odihn

2.1. Reglementarea timpului de munc

2.2. Reglementarea timpului de odihn

Capitolul III. Studiu de caz Timpul de munc pentru salariaii S.C. DALGECO CONFECII TEXTILE S.R.L.

3.1. Descriere firmei

3.2. Managementul firmei

3.3. Timpul de Munc i timpul de odihn

3.4. Managementul timpului de munc

Concluzii

Bibliografie

Anexe

Introducere

Pentru orice om, timpul este cea mai important resursa, deoarece este ireversibil i trector. Poate fi considerat mult mai valoros dect banii de aceea capitalul timp trebuie investit cu grij.

Odat cu accederea noastr n vrst, timpul care prea cnd eream copii a fi prea lent, a devenit o resurs efemer i deficitar, iar percepia noastr despre valoarea lui s-a schimbat dramatic. Valoarea gestionrii timpului nu cost n controlul timpului n sine, ci n modul cum folosim timpul pentru a ne mbunti viaa, n toate domeniile ei.

Gestionarea timpului este singurul mijloc de a duce lucrurile la bun sfrit, iar acesta cere o disciplin susinut. Nici un sistem de gestionare a timpului nu funcioneaz fr o disciplin solid.

Timpul de munc reprezint orice perioad n care salariatul presteaz munca, se afl la dispoziia angajatorului i ndeplinete sarcinile i atribuiile sale, conform prevederilor contractului individual de munc, contractului colectiv de munc aplicabil i/sau ale legislaiei n vigoare.

n cadrul Contractului Individual de Munc, timpul de munca este esenial i se recomand informarea angajatului, nc din faza de instrucie introductiv-generala.

Lucrarea de fata prezint aspecte teoretice legate de timpul de munc i timpul de odihn ct i gestionarea ct mai eficient a acestora.

Aplicaia practica a acestei lucrri, studiul de caz, prezint gestiunea timpului de munc i a celui de odihn, n caz concret, la S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L. pentru a nelege concret informaiile teoretice.

Via i munc pot fin mai uoare printr-o gestionare mai eficient a timpului de munc i a timpului de odihn, att n viaa unui om ct i n cadrul unei companii. Succesul const n planificarea eficace a timpului, iar acest lucru nu poate fi realizat dect printro planificare strict i eliminarea timpilor ineficieni, aa numiii timpi mori.

Capitolul I. Noiuni generale

n prezent contractul individual de munc este reglementat de Codul muncii, precum i de prevederile contractelor colective de munc.

Problemele referitoare la munc s-au impus i n politica social a perioadei interbelice, ea fiind tratat i n Constituia din 1923.

Dac la nceput contractul de munc era un contract de nchiriere a muncii i era asigurat de regulile dreptului civil, la sfritul sec.XIX prin complexitatea i diferenierea relaiilor de munc s-a constatat necesitatea reglementrii specifice a prestrii muncii, pentru care se primea un salariu, reglementare ce interesa att angajatorul ct i angajatul i se referea la crearea unui cadru de disciplin specific, la protecia mai eficient a salariatului, la rspunderi i jurisdicii cu mare grad de specificitate. Valer Dorneanu, Gheorghe Bdic, op. cit., p. 348;

Legea 53/2003 a cunoscut foarte multe modificri cauzate de o nevoie ct mai mare de a fi n consens cu evoluia societii, precum i cu aderarea Romniei la Uniunea European. Incheierea contractului individual de munc are la baz principiul liberei negocieri i a respectrii drepturilor i obligaiilor ce revin celor dou pri, aceast situaie fiind circumstaniat prin lege Art. 157, Codul Muncii.

Contractul individual de munc izvor al raportului juridic de munca

Contractul individual de munc este contractul n temeiul cruia o persoan fizic, denumit salariat, se oblig s presteze munc pentru i sub autoritatea unui angajator, persoan fizic sau juridic, n schimbul unei remuneraii denumite salariu Dumitru V. Firoiu, Dreptul Muncii i Securitii Sociale, Vol. I, Editura Junimea, Iai, 1996, pag. 153-154..

Pornind de la definiia dat contractului individual de munc se pot sublinia urmtoarele trsturi caracteristice ale acestuia I. T. tefnescu, Tratat de dreptul muncii, vol. I, Editura Lumina Lex, Bucureti, 2003, pag. 294.:

Contractul Individual de Munca reprezint un act juridic reprezentnd nelegerea scris ce se poate realiza doar ntre doi subieci, deosebindu-se de contractele civile sau comerciale care pot avea o pluralitate de debitori sau creditori.Contractul Individual de Munca este sinalagmatic, inducnd drepturi i obligaii pentru ambele pri. Contractul Individual de Munca reprezint un contract consensual, pentru ncheierea s valabil nefiind nevoie de o anumit form. Actualul cod sl muncii prevede ca obligatorie forma scris, aceasta nefiind solicitata la inregistrarea contractului la ITM, inregistrare ce se poate realiza HG 500/2011, prin prezentarea registrului electronic generat de Revisal. Totui, nendeplinirea formei scrise, aceasta avand un caracter de validitate, duce la anularea nregistrrii electronice i amendarea att a angajatorului ct i a angajatului.

Contractul Individual de Munca este un contract cu titlu oneros i comutativ, ambele pri urmrind un folos, prestaiile fiind cunoscute de la nceput, executarea lor nefiind legat de un eveniment incert.Contractul Individual de Munca este un contract intuitu personae v, adic se ncheie, avndu-se n vedere calitile persoanei care urmeaz a presta munca i respectiv a condiiilor pe care le ofer angajatorul. Aceasta presupune c salariatul trebuie s execute munca personal, cu tot talentul, pregtirea i experiena i nu prin intermediul su cu ajutorul altei persoane. Obligaiile salariatului referitoare la prestarea muncii nu se transmit prin motenire iar eroarea asupra persoanei constituie viciu de consimmnt, conducnd la anularea contractului.Contractul Individual de Munca este un contract cu executare succesiv, fiind, prin urmare, supus rezilierii. Nulitatea contractului de munca produce efecte numai pentru viitor, nu i pentru trecut, deoarece prestaiile efectuate sunt ireversibile. Desfacerea contractului de munc pentru nendeplinirea culpabil sau neculpabila a atribuiunilor poate fi dispus numai de ctre unitate. Angajatul nu poate refuz prestarea muncii i nici solicit desfacerea contractului invocnd excepia de neexecutare a contractului, ci are doar deschis calea aciunii n justiie. Idem, p.17. O alta consecina este aceea a posibilitii suspendrii sale n caz de for major, i reluarea s ulterioar. Contractul Individual de Munca este un contract numit, deoarece este reglementat amnunit de normele dreptului muncii, inclusiv prin Contractul colectiv de munc la nivel naional. Prile au obligaia s ncheie contractul individual de munc cu respectarea condiiilor prevzute n actele normative.Contractul Individual de Munca este un contract prin care angajatul i asum obligaia de a muncii pentru angajator. Contractul Individual de Munca nu poate fi ncheiat sub condiie suspensiv i nici sub condiie rezolutorie. Excepional, poate fi afectat de un termen extinctiv, precum i de un termen suspensiv, dar cert.Contractul Individual de Munca reprezint o obligaie asumat, obligaia fiind una de mijloace i nu de rezultat. Angajatul se oblig a presta munca i nu de a da un produs final, deosebindu-se de contractul de antrepriza.

Elementele contractului individual de munca

Clauzele contractului individual de munca nu pot conine prevederi contrare sau drepturi sub nivelul minim stabilit prin acte normative ori prin contracte colective de munc.

Contractul individual de munc se ncheie pe durata nedeterminat. Prin excepie, ns, contractul individual de munc se poate ncheia i pe durata determinat, n condiiile expres prevzute de lege.

Din prevederile legale i definiia dat se contureaz elementele specifice contractului individual de munc ca fiind:

- Prestarea i felul muncii; (munca poate fi fizic, intelectual, artistic);

- Prestarea se realizeaz n schimbul unui salariu;

- Existena unei legturi de subordonare dintre salariat i patronul su. Este vorba n primul rnd de o subordonare juridic caracterizat prin prestarea muncii sub autoritatea patronului care are puterea n limitele legii de a da ordine i directive salariatului, de a controla ndeplinirea sarcinilor de serviciu, de a sanciona abaterile de la disciplin muncii. n al doilea rnd este vorba de o subordonare economic fa de angajator care, n considerarea muncii prestate, asigur angajatului plata succesiv a salariului art. 40 din Codul muncii.

- Elementul temporal; Contractul individual de munc presupune desfurarea unei activiti pe o anumit perioad de timp determinat sau nedeterminat ori cu timp parial de munc.

Precizarea n contractul individual de munc a condiiilor n care se desfoar munca este important deoarece salaritul are dreptul la o protecie suplimentar n cazul n care condiiile de munc i afecteaz sntatea.

La condiiile deosebite vtmtoare, grele sau periculoase, prin dispoziiile contractelor colective de munc unice la nivel naional sau la nivelul ramurilor de activitate ce au fost ncheiate n ultimii ani, au fost adugate i locurile de munc aparte. Statuarea unei noi categorii a locurilor de munc n condiii aparte, prin contractele colective este legal i deplin posibil i constituie o clauz contractual n favoarea salariailor, ceea ce ine de nsi esena contractelor colective de munc.

Conform art.154 alin.(1) salariul reprezint contraprestaia muncii depuse de salariat n baza contractului individual de munc i cuprinde salariul de baz, indemnizaiile, sporurile, precum i alte adaosuri.

n dispoziiile art.1 din Convenia nr.95 din anul 1949 asupra proteciei salariatului a Organizaiei Internaionale a Muncii, termenul de salariu semnific, indiferent de denumirea s i de calcul, remuneraia sau ctigurile susceptibile de a fi evaluate n bani, stablite pe cale convenional ori prin lege, care se acord n virtutea unui contract de locaiune a serviciilor, scris sau verbal, pltit de patron lucrtorului pentru munca s ori serviciile aduse.

n majoritatea rilor lumii, legislaiile naionale dau o definiie larg termenului de salariu sau de remuneraie i garanteaz cu o serie de msuri plata acestui.

n Romnia prin Codul muncii este garantat plata salariului, este stabilit salariul de baz minim brut orar pe ar garantat c msur de protecie a salariailor de eventualele abuzuri ale angajatorilor.

Organizaia Internaional a Muncii a susinut nc de la nfiinarea sa din 1919 pentru garantarea unui salariu care s asigure condiii de via convenabile pentru toi lucrtorii.

n coninutul unui contract individual de munc se regsesc o serie de clauze din care unele sunt obligatorii, iar altele sunt negociate de prile semnatare. Potrivit legislaiei muncii din Romnia prile au o libertate destul de redus n stabilirea coninutului contractului individual de munca deoarece orice negociere va trebui s aib n vedere prevederile din actele normative n vigoare, precum i cele din contractele colective de munc art.11, Codul Muncii.

Obiectul principal Contractului Individual de Munc al oricrui contract de munc l reprezint prestarea muncii de ctre angajat, respectiv plata salariu de angajator. Neprestarea muncii are ca i consecina neplata salariului.

Durata contractului individual de munca este de regul nedeterminata i numai n cazuri de excepie - expres prevzute de lege - pe durata determinat. n opinia sindicatelor durata nedeterminat a contractului reprezint o msur de protecie a salariatului asigurndu-i-se dreptul la stabilitate n munc art.12 din Codul Muncii.

Locul muncii nu este legiferat prea clar n Romnia drept pentru care nu exist o definiie unitar a noiunii de "loc de munca", de aceea sensul acestui termen trebuie stabilit n raport de contextul n care este utilizat de legiuitor. Locul muncii i precizarea acestuia, i gsete important din urmtoarele puncte de vedere:

face obiectul obligaiei de informare a angajatorului n raport de persoana care solicit angajarea;

este un element esenial al contractului individual de munc ce nu poate fi modificat, n mod unilateral, de ctre angajator, dect n situaiile expres i limitativ prevzute de lege;

n raport de acest element se interzice sau nu unor persoane, s presteze munca. Persoanele care presteaz munca n locuri vatatmatoare, periculoase, grele beneficiaz de o serie de drepturi, att pe parcursul executrii contractului ct i dup ncetarea acestuia ca drepturi de asigurri sociale Dacian Dragos, Remus Chiciudean, Gina Emrich, Dreptul Muncii, suport curs, 2012, p.44..

Locul muncii ca element al contractului individual de munca reprezint zona, spaiul precis determinat n care se gsesc mijloacele de munc, utilajele, uneltele, mijloacele de transport, materiile prime i care este astfel organizat s permit angajatului s-i ndeplineasc obligaiile contractuale Romulus Gidro, Dreptul muncii, suport de curs, 2006, p.18.

Felul muncii pentru a determina corect i exact felul muncii se impune cunoaterea cu precizie a urmtorilor termeni Idem, p.19.:

a) Ocupaia reprezint o activitate util ce asigur prestatorului un venit (n bani sau n natur) care s-i asigure, de regul, sursa de existen. Ocupaia se exercit prin ndeplinirea unei profesii, meserii sau funcii;

b) Profesia reprezint specialitatea determinat de nivelul studiilor efectuate. Nu ntotdeauna ocupaia unei persoane este n strnsa concordan cu profesia sa.

c) Meseria este un complex de cunotine obinute prin colarizare sau/i practica necesare desfurrii unei activiti specifice de prestri de servicii sau transformare i prelucrare a obiectelor muncii;

d) Funcia este activitatea desfurat de o persoan n cadrul unei ierarhii funcionale de conducere sau de execuie. Funciile pot fi de conducere - cele ce confer drepturi de decizie i comanda - i funcii de execuie prin care se pun n practic ordinele superiorilor ierarhici. Este importanta distincia ntre funciile de conducere i de execuie prin prisma existenei unui regim juridic diferit. Funcia nu trebuie confundat cu postul deoarece aceleiai funcii i pot corespunde mai multe posturi. Dei postul nu reprezint un element esenial al contractului individual de munca el are importan n concretizarea felului muncii, fapt ce rezult din nsi fia postului, n cadrul obligaiei de informare angajatorul trebuie s comunice candidatului funcia, ocupaia, atribuiile postului, cu riscurile specifice Art.17 din Codul muncii.

Condiiile de munca reprezint concretizarea locului muncii. Orice salariat care presteaz o munc beneficiaz de condiii de munca adecvate activitii desfurate, de protecie social, de securitate i sntate n munc, precum i de respectarea demnitii i a contiinei sale, fr nici o discriminare Art.6 din Codul muncii. Condiiile de munc pot fi normale, deosebite i speciale. Precizarea condiiilor de munc n contract are importan att din punct de vedere a ncheierii i derulrii contractului, ct i din punct de vedere a determinrii stagiului de cotizare n vederea pensionrii Romulus Gidro, Dreptul muncii, suport de curs, Cluj-Napoca,2006, p.18.

Timpul de munc i de odihn se stabilete n mod frecvent, ca pentru angajaii cu norm ntreaga, durata normal a timpului de munca este de 8 ore/zi i 40 de ore/sptmna. Pentru anumite sectoare de activitate se poate nsa stabili i o durat mai mic fr a afecta salariul.

Timpul de munca nu trebuie confundat cu programul de lucru. Acesta din urm poate fi modificat unilateral de ctre angajator prin regulamentul intern, pe cnd timpul de munca este interzis a fi modificat n mod unilateral.

n privina timpului de odihn din cuprinsul contractului trebuie s rezulte respectarea dispoziiilor legale i a contractului colectiv de munc, la nivel minim. Prin negocieri individuale se pot stabili durate mai lungi de odihn dect cele prevzute n lege sau contractul colectiv de munc Dacian Dragos, Remus Chiciudean, Gina Emrich, Dreptul Muncii, suport curs, 2012, p.94..

Salariul este un element absolut obligatoriu pentru valabilitatea contractului. Salariul negociat nu poate fi mai mic dect salariul minim prevzut de lege sau contractul colectiv de munc. n lipsa salariului munca prestat reprezint doar o munc de voluntariat i nicidecum o munc prestat n baza unui contract individual de munca valid Romulus Gidro, Dreptul muncii, suport de curs, Cluj-Napoca,2006, p.21.

Sntatea i Securitatea n Munc impune, prin legea 319/2006 cteva recomandri minimale de protecie a salariatilor ce sunt obligatorii de respectat, ele fiind rareori negociate individual, fcnd obiectul unei negocieri colective.

Clauze facultative sunt stabilite de comun acord ntre prile contractului, alturi de clauzele prezentate mai sus, obligatorii pentru orice contract individual de munc, n funtie de interesele prilor. Acestea au caracter facultativ i fac obiectul negocierii, dar, odat negociate, ele devin obligatorii. Codul muncii, sub denumirea de clauze specifice le enumer, fr ca enumerarea s fie limitativa Art.20 din Codul muncii. Principalele clauze facultative pot fi:

a. clauz de contiin este o clauz favorabil salariatului i odat prevzut n contract i permite acestuia s nu execute un ordin legal de serviciu, dac el contravine contiinei sale. Practica european impune ca s existe o vdit contradicie ntre angajator (orientarea acestuia) i principiile morale, religioase, politice sau cele viznd regulile de bun cuviin Valerica Dabu, Drept si legislatia muncii, Note de curs, Bucuresti, 2009, p.54..

b. clauz de risc este folosit de pri acolo unde felul muncii sau locul muncii presupune riscuri foarte mari pentru salariat. O astfel de clauza inserata n contract permite salariatului s beneficieze de unele drepturi suplimentare, cum ar fi: echipamente speciale de protecie, sporuri financiare, program de lucru, etc Romulus Gidro, Dreptul muncii, suport de curs, Cluj-Napoca,2006, p.21.

c. clauz de obiectiv impune salariatului s ating un anumit rezultat, adic s produc un numr oarecare de piese finite, s finalizeze o lucrare, etc Valerica Dabu, Drept si legislatia muncii, Note de curs, Bucuresti, 2009, p.54..

d. clauz de mobilitate permite parilor s stabileasc c, n considerarea specificului muncii, executarea obligaiilor de serviciu nu se realizeaz ntr-un loc stabil de munc. n doctrina s-a emis opinia ca n cuprinsul clauzei ar trebui inserata i natur i cuantumul prestaiilor suplimentare n bani sau n natura la care are dreptul salariatul. Se consider c ar trebui s se precizeze ca "mobilitatea" angajatului nu va afecta felul muncii i nici nu va duce la o diminuare a salariului.

e. clauz de stabilitate are rolul de a garanta salariatului meninerea sa n unitate o perioad certa de timp. O astfel de clauza reduce riscul c angajatorul s procedeze la concediere pe perioada nscrisa n contract.

f. clauz de confidenialitate este clauza prin care prile convin ca, pe durata contractului de munc i dup ncetarea acestuia, s nu transmit date sau informaii de care au luat la cunotin n timpul executrii contractului.

Pe parcursul derulrii contractului prile pot ncheia i alte convenii de confidenialitate, punctuale, ce vizeaz informaii dobndite cu varii prilejuri Romulus Gidro, Dreptul muncii, suport de curs, Cluj-Napoca,2006, p.22.

Drepturile i obligaiile parilor unui raport juridic de dreptul muncii se stabilesc potrivit legii, prin negociere, n cadrul contractelor colective de munc i al contractelor individuale de munc Art.37 din Codul muncii. Legea impune aadar limite minime, de la care prile pot deroga dar numai n avantajul salariatului. Nu se pot stabili prin negocieri drepturi inferioare celor stabilite prin lege sau contractul colectiv de munca aplicabil.

Cu caracter general, drepturile i obligaiile salariailor sunt reglementate de Codul muncii, contractele colective de munc i regulamentele interne, precum i n statutele profesionale ale diferitelor categorii de personal.

Salariaii nu pot renuna la drepturile ce le sunt recunoscute prin lege, orice astfel de tranzacie fiind lovit de nulitate absolut.

Angajatorul are obligaia s acorde salariailor toate drepturile ce decurg din lege, din contractul colectiv de munca aplicabil i din contractul individual de munc Art.40 din Codul muncii.

Capitolul II. Timpul de Munc i Timpul de Odihn

2.1. Reglementarea timpului de munc

Timpul de munc reprezint timpul pe care salariatul l folosete pentru ndeplinirea sarcinilor de munc stabilite prin contractul individual de munc, fia postului, contractul colectiv de munc, regulamentul intern i dispoziiile obligatorii ale conductorului unitii.

ntruct munca efectuat presupune cheltuirea forei vitale a omului, este necesar n mod obiectiv, ca ziua de munc s se ncadreze n anumite limite, s fie numai o parte dintr-o zi de via, denumit timpul de munc Romulus Gidro, Dreptul muncii, suport de curs, Cluj-Napoca,2006.

Timpul de munc, din perspectiva duratei acestuia pe zi, sptmn etc. A reprezentat de-a lungul timpului o continu controvers ntre angajator i angajai Valerica Dabu, Drept si legislatia muncii, Note de curs, Bucuresti, 2009.

Prin urmare, s-a simit nevoia social de reglementare juridic a acestui domeniu, astfel nct s se realizeze un raport ct mai echilibrat n stabilirea orarelor de munc din perspectiva gestionrii optime a resurselor umane i materiale, prioritar fiind protecia sntii angajailor a vieii familiale i sociale a acestora Dacian Dragos, Remus Chiciudean, Gina Emrich, Dreptul Muncii, suport curs, 2012.

n conformitate cu acordurile internaionale la care Romnia a aderat, n legislaia intern din acest domeniu au fost asimilate o serie de standarde n materie, adoptate de ctre Organizaia Internaional a Muncii, Consiliul Europei sau Uniunea European.

Potrivit art. 38 pct. 3 din Constituie Durat normal a zilei de lucru este, n medie, de cel mult 8 ore.

Codul muncii definete la art. 108 aceast noiune ca fiind timpul pe care salariatul l folosete pentru ndeplinirea sarcinilor de munc evideniind una dintre trsturile specifice ale raportului juridic de munc, i anume, desfurarea activitii potrivit unui program de lucru. n doctrin se d o alt definiie timpului de munc astfel: timpul normal de lucru este perioada n care salariatul are ndatorirea de a presta munca la care s-a angajat prin ncheierea contractului individual de munc. Sanda Ghimpu, Alexandru iclea, Dreptul Muncii, Ediia a II a, Editura All Beck, Bucuresti, 2001

ntr-o alt definiie se arat c timpul de munc reprezint durata stabilit, dintr-o zi sau sptmn, n care este obligatorie prestarea muncii n cadrul contractului individual de muncAlexandru iclea, Andrei Popescu, Constantin Tufan, Dreptul Muncii, Editura Rosetti, Bucureti, 2004,.

Potrivit reglementrilor actuale, timpul de munc poate fi mprit n dou categorii Valerica Dabu, Drept si legislatia muncii, Note de curs, Bucuresti, 2009:

a) timpul care se ncadreaz n programul de lucru, altfel spus durata normal a muncii.

b) timpul peste programul de lucru sau peste durata normal a muncii i care poate fi reprezentat de: ore suplimentare, timpul care datorit specificului muncii nu se poate ncadra n programul normal de lucru sau orele prestate peste programul de lucru n scopul asigurrii serviciului pe unitate.

Ca o msur de garantare a drepturilor salariailor, prin reglementarile cu privire la securitatea si sanatatea in munca stabileste clar atat prin fisa de instruire introductiv-generala cat si prin istruirea la locul de munca atat felul cat si timpul de munca iar nerespecatrea prevederilor legale cu privire la timpul de munc, munca n schimburi i intensitatea muncii, constituie contravenie i se sancioneaz cu amend art. 39-40 din Legea nr.319/2006.

Durata timpului de munc.

Durata muncii a constituit de mult timp o tem a revendicrilor i a luptei muncitorilor supui n anumite epoci unor ritmuri de munc excesive. De aceea, s-a simit nevoia adoptrii unor reglementri limitative, care totui s permit ntr-o anumit msur i pe baza negocierilor organizarea timpului de munc i stabilirea orarelor n sensul perfecionrii gestiunii resurselor umane i al utilizrii optimale a echipamentelor, avnd ca prioritate protecia sntii lucrtorilor, precum i a vieii familiale i sociale a acestora.

Orice munc presupune cheltuirea forei vitale a omului, este necesar, n mod obiectiv, ca ziua de munc s se ncadreze n anumite limite, s fie numai o parte dintr-o zi de via.

Ducnd o lupt susinut pentru aprarea drepturilor lor, salariaii au nscris, printre primele revendicri, stabilirea prin lege a limitelor de munc, reglementarea repausului sptmnal i a concediului de odihn pltit.

Durata stabilit de timpul de munc reprezint, dintr-o zi sau sptmn, n care este obligatorie prestarea muncii n cadrul contractului individual de munc sau, aa cum prevede Codul muncii, orice perioad n care salariatul presteaz munca, se afl dispoziia angajatorului i ndeplinete sarcinile i atribuiile sale, conform prevederilor contractului individual de munc, contractului colectiv de munc aplicabil i/sau legislaiei n vigoare" (art. 108) Sanda Ghimpu, Ion Traian Stefanescu, Serban Beligradeanu, Gheorghe Mohanu, Dreptul muncii, tratat, vol. 2, Editura stiintifica si enciclopedica, Bucuresti, 1979, p. 300..

Timpul de munc se afl ntr-o indisolubil legtur cu timpul de odihn sau cu perioada de repaus; reglementarea lui reprezint o garanie a dreptului fundamental la odihn.

Limitarea timpului de munc i recunoaterea dreptului la odihn figureaz, la cel mai nalt nivel n normele internaionale. Art. 24 din Declaraia universal a drepturilor omului recunoate fiecrei persoane dreptul al odihn i recreere, n special limitarea rezonabil a duratei muncii i concedii periodice pltite. Aceleai drepturi sunt recunoscute prin Pactul internaional privind drepturile economice, sociale i culturale care face referire la odihn, recreere, limitarea rezonabil a duratei muncii, concedii oltite, remunerarea zilelor de rbtoare, n care se lucreaz iclea Alexandru, op. cit., pag. 377.

i Tratatul privind o Constituie pentru Europa ncorporeaz dreptul oricrui lucrtor la limitarea duratei maxime de munc, la perioadele de repaus zilnic i sptmnal, ca i la concediul anual pltit (art. 11-91 alin. 2) Vlad Barbu, Vasile Ctlin, Ivan tefania, Vlad Mihai, op. cit., pag. 344.

Conform Codului muncii, pentru salariaii cu norm ntreag, durata normal a timpului de munc este de 8 ore pe zi i de 40 ore pe sptmn (art. 109 alin. 1) Codul muncii, cu modificrile i completrile ulterioare, inclusiv cele aduse prin Legea 94/2007.

Acest text are la baz dispoziiile constituionale potrivit crora durata normal z i de lucru este, n medie, de cel mult 8 ore" (art. 41 alin. 3).

Durata de 8 ore a zilei de munc asigur desfurarea, n condiii obinuite, a procesului de producie, rspunznd cerinelor de ordin biologic, material, spiritual i social al salariailor. Nu mai puin ns aceast durat este justificat din punct de vedere istoric, fiind rezultatul unei lungi evoluii; ea este susceptibil de a fi redus n funcie de stadiul dezvoltrii economice i sociale www.studiijuridice.ro.

Repartizarea timpului de munc n cadrul sptmnii este, de regul, uniform: 8 ore pe zi timp de 5 zile, cu dou zile repaus Vlad Barbu, Vasile Ctlin, Ivan tefania, Vlad Mihai, op. cit., pag. 345.

n funcie de specificul unitii sau al muncii prestate, se poate opta i pentru o repartizare inegal a timpului de munc, cu respectarea duratei normale a timpului de munc de 40 de ore pe sptmn (art. 110).

Modul concret de stabilire a unui astfel de program - prevede art. 113 din Cod va fi negociat prin contractul colectiv de munc la nivelul angajatorului sau, n absena acestuia, va fi prevzut prin regulamentul intern.

Programul de lucru inegal poate funciona numai dac este specificat expres n contractul individual de munc.

Angajatorul are posibilitatea s stabileasc programe individuale de munc, cu acordul su la solicitarea salariatului n cauz, dac aceast posibilitate este prevzut n contractele colective de munc aplicabile la nivelul unitii sau, n absena acestora, n regulamentul intern Art.115 din Codul muncii.

ntr-o atare situaie, durata zilnic a timpului de munc este mprit n dou perioade: o perioad fix n care personalul se afl simultan la locul de munc i o perioad variabil, mobil, n care salariatul i alege orele de sosire i de plecare, cu respectarea timpului de munc zilnic.

Conform art. 116 din Codul muncii, angajatorul are obligaia de a ine evidena orelor de munc prestate de fiecare salariat i de a supune controlului inspeciei muncii aceast eviden ori de cte ori este solicitat.

Sunt situaii n care durata timpului de munc se situeaz sub 8 ore pe zi i 40 de ore pe sptmn.

O prim situaie este cea a tinerilor n vrst de pn la 18 ani, n cazul crora durata timpului de munc este de 6 ore pe zi i de 30 de ore pe sptmn (art. 109 alin.2) Codul muncii, cu modificrile i completrile ulterioare, inclusiv cele aduse prin Legea 94/2007.

O a doua situaie privete salariatele care alpteaz i solicit ca pauzele de alptare s fie nlocuite cu reducerea duratei normale a timpului lor de munc cu dou ore zilnic.

O alt situaie i privete pe salariaii de noapte adic pe cei care efectueaz munc de noapte (ntre orele 22.00 - 6.00) cel puin 3 ore din timpul lor zilnic de lucru sau 30% din timpul lunar de lucru.

Durata normal a timpului de lucru pentru salariatul de noapte, nu poate depi o medie de 8 ore pe zi, calculat pe o perioad de referin de maxim 3 luni calendaristice, cu respectarea prevederilor legale cu privire la repausul sptmnal. Pentru cei a cror activitate se desfoar n condiii speciale sau deosebite de munc timpul de lucru nu va depi 8 ore pe parcursul oricrei perioade de 24 de ore Vlad Barbu, Vasile Ctlin, Ivan tefania, Vlad Mihai, op. cit., pag. 347.

Este interzis folosirea la munc n timpul nopii a tinerilor sub 18 ani, iar femeile gravide, luzele i cele care alpteaz nu pot fi obligate s presteze munc noaptea (art. 125).

i contractul individual de munc cu timp parial presupune o durat redus a timpului de munc i anume sub 8 ore pe zi i 40 de ore pe sptmn (art. 101) Codul muncii, cu modificrile i completrile ulterioare, inclusiv cele aduse prin Legea 94/2007.

Durata maxim legal a timpului de munc este de 48 de ore/sptmn, nclusiv orele suplimentare Ovidiu Tinca, Dispoziii comunitare privind timpul de munc. Directiva nr. 2003/88 din 4 noiembrie 2003 a Prlamentului European i a Consiliului, Revista de drept commercial, nr.3/2004, pag. 128-138., aceasta constituind regul n materie. Excepia este prevzut de art. 114 alin 2 din Legea nr. 53/2003: durata timpului de munc poate fi prelungit peste 48 de ore pe sptmn, care includ i orele suplimentare, cu condiia ca media orelor de munc, calculat pe o perioad de referin de 4 luniArt. I punctul 60 din Legea nr. 40/2011, s nu depeasc 48 de ore pe sptmnArt. 25 din Legea nr. 371 din 13 decembrie 2005 privind modificarea i completarea Legii 53/2003 - Codul muncii, publicat n Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 1147 din 19 decembrie 2005..

n situaia n care tnrul cumuleaz mai multe funcii n baza unor contracte individuale de munc, timpul de munc efectuat se nsumeaz i nu poate depi, cumulat, durat de 6 ore/zi, 30 ore/sptmnHotrrea nr. 600 din 13 iunie 2007, art. 10.

Sub rezerva respectrii reglementrilor privind protecia sntii i securitii n munc a salariailor, din motive obiective, tehnice sau privind organizarea muncii, contractele colective de munc pot prevedea derogri de la durata perioadei de referin stabilite conform aliniatelor anterioare, dar pentru perioade de referin care n niciun caz s nu depeasc 12 luni.

La stabilirea perioadelor de referin nu se vor lua n calcul durata concediului de odihn anual i situaiile de suspendare a contractului individual de munc.

n scopul de a crea un cadru juridic flexibil care s poat rspunde ct mai bine specificului activitilor din economia romneasc legiuitorul a trasat i coordonatele de organizare a timpului de munc, astfel Dacian Dragos, Remus Chiciudean, Gina Emrich, Dreptul Muncii, suport curs, 2012:

a) de regul, repartizarea timpului de munc n cadrul sptmnii este uniform, de 8 ore pe zi timp de 5 zile, cu 2 zile de repaus.

b) n funcie de specificul unitii sau al muncii prestate, se poate opta i pentru o repartizare inegal a timpului de munc, dar cu obligativitatea de a se respecta durata de 40 de ore pe sptmn (personalul de paz, supravegherea panourilor de comand, centrale telefonice, etc.).

Programul de lucru inegal n cadrul sptmnii de lucru de 40 de ore se poate stabili pentru anumite sectoare de activitate prin negocieri individuale sau colective sau prin regulamentul intern.

Programul de lucru inegal poate funciona numai dac este specificat expres n contractul individual de munc (fie la ncheierea lui, fie ulterior printr-un act adiional).

Aspecte specifice privind programul de lucru inegal se regsesc n sectoare de activitate cum ar fi construciile, agricultura, domeniul sanitar, nvmnt, paz i protecie, sectoare productive cu foc continuu (de ex. sticlrie, ceramica industrial, minerit) etc.

Pentru aceste sectoare de activitate s-au stabilit prin legi speciale sau contracte colective de munc programe de lucru cu o durat mai mare de 8 ore/ zi (construcii, agricultur - avnd n vedere caracterul sezonier al activitii), sau mai mic de 8 ore/zi (6 ore/zi - sticlrie, minerit, lundu-se n considerare condiiile de munc).

Programul de lucru, respectiv durata timpului de lucru / zi/ sptmn prezint aspecte specifice i pentru domeniile de activitate unde munca se desfoar n schimburi (de ex. paz i protecie). Pentru aceste domenii de activitate durat timpului de munc va putea fi prelungit peste 8 ore/zi, dar nu mai mult de 12 ore/zi.

La locurile de munc unde datorit specificului activitii nu exist posibilitatea ncadrrii n durata normal a timpului zilnic de lucru, se pot stabili i alte forme specifice de organizare a timpului de lucru, dup caz, n tur, tur continu, turnus, program fracionat, program de exploatare i program fracionat.

n toate situaiile, programul de munc i repartizarea acestuia pe zile sunt aduse la cunotin salariailor i se afieaz la sediul angajatorului.

Pentru a se asigura un instrument de verificare a respectrii acestor prevederi legale, angajatorul are obligaia de a ine evidena orelor de munc prestate de fiecare salariat i de a supune controlului inspeciei muncii aceast eviden ori de cte ori este solicitat.

Munc suplimentar este munca prestat n afara duratei normale a timpului de munc; munc suplimentar poate fi efectuat numai cu acordul salariatului, cu excepia cazului de for major sau pentru lucrri urgente destinate prevenirii producerii unor accidente ori nlturrii consecinelor unui accident.

Art.121 din Legea 53/2003, n aparent contradicie cu prevederile art. 120 alin. 2 Codul mucii, prevede posibilitatea angajatorului de a solicita angajailor efectuarea de ore suplimentare cu respectarea prev. art. 114 sau 115, dup caz, din Codul muncii. Exprimarea precis a legiuitorului este: la solicitarea angajatorului salariaii, pot efectua munc suplimentar.

Totui, chiar n condiiile restrictive ale art. 120 alin. 2, considerm, prin raportarea la alte dispozii legale (art. 40 alin. 1 lit. c), c angajatorul are posibilitatea de a da dispoziii obligatorii privind prezena salariailor la serviciu peste durata normal a timpului de munc atunci cnd acest lucru este necesar bunei funcionri a unitii (de ex. pentru executarea n timp util a unei lucrri care trebuie predat la un anumit termen ; furnizarea unor produse la export etc.). Asemenea situaii, n care este necesar prezent salariatului peste durata normal a timpului de lucru, vor fi menionate n contractul colectiv de munc i n regulamentul intern aplicabil. n aceast ordine de idei, expresia pot efectua" are semnificaia eixst posibilitatea", i nu exprim facultatea de a refuza dispoziia angajatorului idem:

Munc suplimentar se compenseaz cu ore libere pltite n urmtoarele 60 de zile dup efectuarea acesteia. Compensarea muncii suplimentare cu ore libere pltite constituie regul n materie. Cu alte cuvinte, n zilele n care salariatul nu este prezent la munc (urmare a efecturii orelor suplimentare) acesta va fi remunerat la fel ca n situaia n care el este prezent la serviciu.

n perioadele de reducere a activitii angajatorul are posibilitatea de a acorda zile libere pltite din care pot fi compensate orele suplimentare prestate n urmtoarele 12 luni Art. 122 , Legea nr. 53/2003 -republicata.

Dac nu este posibil compensarea cu ore libere pltite, munc suplimentar va fi pltit prin adugarea unui spor la salariu, care se stabilete prin negociere, n cadrul contractului colectiv de munc sau dup caz al contractului individual de munc, i nu poate fi mai mic de 75 % din salariul de baz.

n practic, angajatorii au rsturnat regul instituit de Codul muncii, prefernd s plteasc orele suplimentare i nu s le compenseze cu timp liber corespunztor Dacian Dragos, Remus Chiciudean, Gina Emrich, Dreptul Muncii, suport curs, 2012.

Tinerii n vrst de pn la 18 ani precum i salariaii ncadrai cu fraciune de norm nu pot presta munc suplimentar.

Efectuarea muncii suplimentare peste limitele stabilite potrivit prevederilor art. 114 sau 115, cup caz, din Codul muncii, este interzis, cu excepia cazului de for major sau pentru alte lucrri urgente destinate prevenirii producerii unor accidente ori nlturrii consecinelor unui accident.

De regul, poate fi efectuat numai cu acordul salariatului. Excepia cnd munc suplimentar se cere a fi efectuat i fr acordul salariatului este numai n cazul de:

a) for major;

b) cnd se impun lucrri urgente destinate prevenirii producerii unor accidente;

c) nlturrii consecinelor unui accident (art. 117 din Codul muncii).

Salariaii, cu excepia tinerilor n vrst de pn la 18 ani, pot efectua munc suplimentar la solicitarea angajatorului, n limitele prevzute de art. 111 din Codul muncii (48 ore/sptmn, inclusiv orele suplimentare), fiind interzis explicit depirea acestui numr de ore (art.118).

Munca de noapte este munca prestat n intervalul 22.00 06.00.

Salariatul de noapte reprezint salariatul care efectueaz munc de noapte cel puin 3 ore din timpul su zilnic de lucru, dar i cel care efectueaz munc de noapte n proporie de 30% din timpul su lunar de lucruArt. 24, Ordonana de urgen nr. 55/2006.-republicat.

Durata normal a timpului de lucru, pentru salariatul de noapte, nu va depi o medie de 8 ore pe zi, calculat pe o perioad de referin de maximum 3 luni calendaristice, cu respectarea prevederilor legale cu privire la repausul sptmnalArt. 26, Ordonana de urgen nr. 55/2006..

Durata normal a timpului de lucru pentru salariaii de noapte a cror activitate se desfoar n condiii speciale sau deosebite de munc nu va depi 8 ore pe parcursul oricrei peroade de 24 de ore, dect n cazul n care majorarea acestei durate este prevzut n contractul colectiv de munc aplicabil, i numai n situaia n care o astfel de prevedere nu contravine unor prevederi expres stabilite n contractul colectiv de munc ncheiat la nivel superior.

n aceast situaie angajatorul este obligat s acorde perioade de repaus compensatorii echivalente sau compensarea n bani a orelor de noapte lucrate peste durata de 8 ore.

Angajatorul are obligaia de a informa Inspectoratul teritorial de munc n situaia n care salariaii si presteaz n mod frecvent munca de noapte.

Salariaii de noapte beneficiaz de program de lucru redus cu o or fa de durata normal a zilei de munc, dac salariatul presteaz cel puin 3 ore de noapte, fr ca aceasta s duc la scderea salariului de baz.

n cazul n care programul de lucru nu se reduce cu o or, salariatul de noapte poate beneficia de un spor de 25% din salariul de baz pentru fiecare or de munc de noapte prestat, dac timpul astfel lucrat reprezint cel puin 3 ore de noapte din timpul normal de lucru.

Prestarea muncii de noapte impune efectuarea unor controale medicale salariailor care presteaz cel puin 3 ore de noapte, att la nceperea activitii ct i periodic, urmnd ca salariaii care au probleme de sntate recunoscute ca avnd legtura cu munca de noapte s fie trecui la o munc de zi pentru care sunt api.

Tinerii sub 18 ani nu pot presta munc de noapte. De asemenea, femeile gravide, luzele i cele care alpteaz nu pot fi obligate s presteze munc de noapte (vezi n acest sens O. U. G. nr. 96/2003 privind protecia maternitii la locurile de munc i Normele Metodologice de aplicare a O. U. G. nr. 96/2003) Art. 126, Legea nr. 53/2003 - republicat.

La unitile cu proces de munc nentrerupt sau unde condiiile specifice ale muncii o impun, programul de lucru din timpul zilei poate fi egal cu cel din timpul zilei. Munca de noapte prestat n cadrul unui asemenea program se pltete sub form de spor - 25% - dac timpul astfel lucrat reprezint cel puin jumtate din programul de lucru. Totodat, beneficiari ai acestui spor sunt i salariaii ale cror programe au fost reduse sub 8 ore pentru condiii deosebite-vtmtoare, grele sau periculoase n care-i desfoar activitatea.

Angajatorul are obligaia de a ine evidena att a orelor prestate n cadrul programului normal de lucru ct i a orelor suplimentare, a orelor de noapte, a orelor lucrate n zilele de srbtoare legal. n acest sens angajatorul va ntocmi i va ine foi colective de prezen (pontaje), unde vor fi evideniate n plus i absenele nemotivate, concediile fr plata, nvoirile, zilele libere pltite.

Durata redus a timpului de munc

Fa de regul general a timpului de munc zilnic cu durata de 8 ore, anumite categorii de salariai, n condiiile prevzute de lege, au dreptul legal de a-i desfura munca dup un program cu durata redus.

Prin Legea nr. 31/1991 se stabilete durata timpului de munc sub 8 ore pentru salariaii care lucreaz n condiii deosebite-vtmtoare, grele sau periculoase (M. Of. nr.64/27.03.1991). Potrivit legii menionate, salariaii care desfoar efectiv i permanent activitatea n locuri de munc n astfel de condiii beneficiaz de reducerea duratei timpului de munc sub 8 ore pe zi, reducere care nu afecteaz nici salariul, nici vechimea n munc.

n sectoarele de activitate n care munca este organizat n tur, tur continu sau alt form, durata schimburilor va fi stabilit astfel nct pentru salariaii care lucreaz n condiiile prevzute de Legea 31/1991 s se asigure condiii de meninere a strii de sntate i de refacere a capacitii de munc. Stabilirea categoriilor de personal, a activitilor i locurilor de munc pentru care durata timpului de munc se reduce sub 8 ore pe zi se face pe baza unor criterii riguroase stabilite n legea menionat.

Conform art. 3 din Legea nr.31/1991, existena condiiilor deosebitevtmtoare, grele sau periculoase la locurile de munc se stabilete pentru fiecare unitate de ctre inspectoratele teritoriale de munc, pe baza determinrilor efectuate de ctre personalul ncadrat n unitile specializate ale Ministerului Sntii i Familiei din care rezult depirea limitelor prevzute de normele naionale de protecie a muncii.

Durata reducerii timpului de munc i nominalizarea personalului care beneficiaz de program de munc sub 8 ore pe zi se stabilesc prin negocieri ntre angajatori i sindicate sau, dup caz, reprezentanii salariailor.

n acelai timp sunt i alte categorii de salariai care potrivit legii beneficiaz de

reducerea timpului de munc sub 8 ore pe zi, astfel:

Tinerii pn la 18 ani lucreaz 6 ore pe zi, fr s le fie afectat salariul de baz i vechimea n munc aferente unei norme ntregi.Salariaii care din punct de vedere medical, nu mai pot realiza durata normal de munc primesc o indemnizaie pentru reducerea timpului de munc cu din durata normal. Indemnizaia se acord la propunerea medicului curant, cu avizul medicului expert de la asigurrile sociale, pentru cel mult 90 de zile ntr-un an calendaristic, n una sau mai multe etape. Cuantumul acesteia va fi egal cu diferena dintre baza de calcul stabilit conform legii i salariul brut realizat prin reducerea timpului normal de lucru, fr a depi 25% din baza de calcul.

Prestarea muncii cu reducerea zilei de lucru se impune i n condiiile reglementate de Ordonana de urgen a Guvernului nr. 99/2000 n perioadele de temperaturi extreme.

n conformitate cu dispoziiile Legii nr. 31/1991 privind stabilirea duratei timpului de munc sub 8 ore pentru salariaii care lucreaz n condiii deosebite, vtmtoare, grele sau periculoase, cei care desfoar efectiv activitatea n locuri de munc cu condiii deosebite - vtmtoare, grele sau periculoase, beneficiaz de reducerea duratei timpului de munc sub 8 ore pe zi, aceast reducere nu afecteaz salariul i vechimea n anex (art. 1). Stabilirea categoriilor de personal, a activitilor i locurilor de munc pentru care durata timpului de lucru se reduce sub 8 ore pe zi; se face pe baza urmtoarelor criterii:

natura factorilor nocivi - fizici, chimici sau biologici i mecanismul de aciune al acesoa asupra organismului; intensitatea de aciune a factorilor nocivi sau asocierea acestor factori; durata de expunere la aciunea factorilor nocivi; existena unor condiii de munc ce implic un efort fizic mai mare, n condiii nefavorabile de microclimat, zgomot intens sau vibraii; existena unor condiii de munc ce implic o solicitare nervoas deosebit, atenie foarte ncordat i multilateral sau concentrare intens i un ritm de lucru intens;existena unor condiii de munc ce implic o suprasolicitare nervoas determinat de un risc de accidentare sau de mbolnvire; structura i nivelul morbiditii n raport cu specificul locului de munc;alte condiii de munc vtmtoare, grele sau periculoase care pot duce la uzura prematur a organismlui Durata timpului de lucru se reduce, inndu-se seama de aciunea factorilor enumerai asupra strii de sntate i capacitii de munc i de msura n care consecinele aciunilor acestor factori pot fi diminuate sau eliminate prin micorarea timpului de expunere (art. 2).

In temeiul dispoziiilor art. 13 alin. (2) din Legea nr. 17/2000, republicat, privind asistena social a persoanelor vrstnice soul sau rudele care au n ngrijire o persoan vrstnic dependent i sunt salariai pot beneficia de un program redus de lucru de o jumtate de norm. Drepturile salariale se primesc integral, diferena suportndu-se din bugetul local (corespunztor salariului brut lunar al asistentului social debutant cu pregtire medie).

Beneficiaz de timp de lucru redus cu cel puin o ptrime salariaii care, potrivit art. 41 din Legea nr. 346/2002 au afeciuni cauzate de accidente de munc sau de boli profesionale care nu le permit un program normal. Pentru cel mult 90 de zile ntr-un an calendaristic - n una sau mai multe etape - cei n cauz primesc o indemnizaie egal cu diferena dintre media veniturilor salariale din ultimele 6 luni i venitul brut realizat c urmare a reducerii timpului de munc.

Posibilitatea de a lucra mai puin de 8 ore pe zi este prevzut i n cazul persoanelor cu handicap. De asemenea, persoana care are n ngrijire, supraveghere sau ntreinere un copil cu handicap, n vrst de pn la 18 ani, care necesit tratamet pentru afeciuni intercurente, beneficiaz de un program de lucru redus la 4 ore Art. 12, Legea 448/2006.

2.2. Reglementarea timpului de odihn

Timpul de odihn reprezint intervalul temporal necesar refacerii forei de munc iar perioada de repaus reprezint orice perioad care nu este timp de muncArt. 29, Ordonana de urgen nr. 55/2006..

Pauza de mas se acord salariailor a cror durata zilnic a timpului de munc este mai mare de 6 ore, n condiiile stabilite de regulamentul intern sau contractul colect: iv de munc. Pauzele de mas nu se includ n durata normal a timpului de munc, cu excepia dispoziiilor contrare cuprinse n regulamentul intern sau contractul colectiv de munc. Pentru tinerii n vrst de pn la 18 ani al cror timp de munc are o durat zilnic mai mare de 4 ore i jumtate se stabilete o pauz de mas de cel puin 30 de minute.

Repausul zilnic sau intervalul dintre dou zile de munc este un drept al tuturor salariailor i este reprezentat de perioada de timp de cel puin 12 ore consecutive ntre sfritul programului dintr-o zi i nceputul programului din ziua urmtoare. Excepia este reprezentat de situaia n care munca se desfoar n schimburi i durata repausului zilnic nu poate fi mai mic de 8 ore Art. 115 alin. 2 din Codul muncii - republicat..

Repausul sptmnal se acord n dou zile consecutive, de regul, smbta i duminica.

Excepia de la regul acordrii repausului sptmnal n zilele de smbta i duminic este prevzut de art. 137 alin. 2 din Codul muncii - republicat i opereaz n situaiile n care interesul public sau desfurarea normal a activitii n cadrul societii impune acordarea repausului sptmnal n alte zile, stabilite prin contractul colectiv de munc sau regulamentul intern.

Salariaii care presteaz n mod obinuit munc n zilele de smbta i duminic, n situaiile prevzute de art. 137 alin. 2, vor beneficia de un spor la salariu stabilit prin contractul individual de munc sau contractul colectiv de munc.

Spre deosebire de alte situaii, n acest caz, legiuitorul nu a prevzut un procent minim de referin privind sporul care poate fi acordat, astfel c prile pot negocia un spor pornind procentual de la 1% Art. 132, din Codul muncii..

Tot cu titlu de excepie, zilele de repaus sptmnal pot fi acordate cumulat, dup o perioad de activitate continu ce nu poate depi 14 zile calendaristice, dar numai cu autorizarea inspectoratului teritorial de munc i cu acordul sindicatului sau, dup caz, al reprezentanilor salariailor Art. 31, Ordonana de urgen nr. 55/2006..

Salariaii al cror repaus sptmnal se acord cumulat au dreptul la dublul compensaiilor cuvenite potrivit art. 123 alin. 2 din Codul muncii- republicat pentru munc suplimentar.

Repausul sptmnal poate fi suspendat temporar pentru executarea unor lucrri urgente care vizeaz organizarea unor msuri de salvare a bunurilor angajatorului sau persoanelor, respectiv evitarea unor accidente sau nlturarea efectelor acestor accidente.

nclcarea prevederilor legale referitoare la timpul de munc i de odihn atrage dup sine rspunderea contravenional conform Legii nr. 319/2006 privind securitatea i sntatea n munc.

(d) Srbtorile legale sunt zilele n care nu se lucreaz, aceste zile avnd o semnificaie religioas sau naional Dacian Dragos, Remus Chiciudean, Gina Emrich, Dreptul Muncii, suport curs, 2012.

Srbtorile legale stabilite prin Codul muncii sunt 1, 2 ianuarie, prima i a doua zi de Pati; 1 mai; prima i a doua zi de Rusalii; Adormirea Maicii Domnului, 1 decembrie; prima i a doua zi de Crciun; i 2 zile pentru fiecare dintre cele 3 srbtori religioase anuale, declarate astfel de cultele religioase legale, altele dect cele cretine, pentru persoanele aparinnd acestora Legea nr. 202/2008, publicat n Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 728 din 28 octombrie 2008..

Acordarea de ctre angajator a zilelor de srbtoare legal este obligatorie, i nu facultativ.

Pentru unitile sanitare i cele de alimentaie public se vor stabili prin hotrre a Guvernului programe de lucru adecvate a cror aplicare este obligatorie.

De asemenea, exist domenii de activitate i locuri de munc unde activitatea nu poate fi ntrerupt datorit caracterului locului de munc sau specificului activitii (de exemplu sectorul energetic, paza i protecie, telecomunicaii, etc.).

Salariaii care lucreaz n zilele de srbtoare legal beneficiaz de timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile sau de un spor la salariul de baz care nu poate fi mai mic de 100% din salariul de baz corespunztor muncii prestate n programul normal de lucru.

nclcarea de ctre angajator a prevederilor legale cu privire la acordarea zilelor libere n timpul srbtorilor legale, precum i neacordarea de zile libere salariailor care au lucrat n zilele de srbtoare legal sau a sporului prevzut de art. 142 din Codul muncii - republicat se sancioneaz cu amend contravenional. Aplicarea sanciunilor contravenionale se face de ctre inspectorii de munc.

(e) Concediul de odihn se acord anual i nu poate face obiectul vreunei cesiuni, renunri, sau limitri.

Cu titlu de excepie, efectuarea concediului de odihn n anul urmtor este permis numai n cazurile expres prevzute de lege sau cele prevzute n contractul colectiv de munc aplicabil.

Compensarea n bani a concediului de odihn neefectuat este permis numai n cazul ncetrii contractului individual de munc, situaie n care salariatul va beneficia de o ndemnizaie care se acord la data plii ultimului salariu.

Pentru perioada concediului de odihn salariatul beneficiaz de o indemnizaie de concediu, care nu poate fi mai mic dect salariul de baz, indemnizaiile i sporurile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectiv. Indemnizaia de concediu reprezint media zilnic a acestor drepturi salariale din ultimele 3 luni anterioare celei n care este efectuat concediul, multiplicat cu numrul de zile de concediu Modificat prin O.U.G. nr. 65/2005 pentru a se elimina dificultile calculului indemnizaiei deconcediului .

Durata minim a concediului de odihn este de 20 de zile lucrtoare, iar durata efectiv a concediului de odihn se stabilete prin negocieri individuale sau colective i se acord proporional cu timpul lucrat ntr- un an calendaristic. Srbtorile legale i celelalte zile libere nu se includ n concediul de odihn.

Concediul de odihn suplimentar este de cel puin 3 zile lucrtoare i se acord salariailor n vrst de pn la 18 ani; salariailor care lucreaz n condiii grele, periculoase sau vtmtoare; salariailor nevztori sau cu alte tipuri de handicap. Numrul de zile lucrtoare aferent concediului de odihn suplimentar pentru aceste categorii de salariai se stabilete prin contractul colectiv de munc aplicabil i va fi de cel puin 3 zile lucrtoare Art. 147 din Codul muncii republicat 2011..

Programarea concediului de odihn poate fi colectiv sau individual i se realizeaz cu consultarea sindicatului sau, dup caz, a reprezentanilor salariailor sau a salariatului n cauz. Programarea se face pn la sfritul anului calendaristic pentru anul urmtor.

Angajatorul este obligat s stabileasc programarea concediilor de odihn astfel nct ntr-un an calendaristic fiecare salariat s efectueze cel puin 10 zile lucrtoare de concediu nentrerupt.

Salariatul poate solicit ntreruperea concediului de odihn pentru motive obiective.

Rechemarea salariatului din concediul de odihn se poate face de ctre angajator n caz de for major sau pentru interese urgente care impun prezena salariatului la locul de munc.

Cheltuielile salariatului i ale familiei sale, necesare revenirii la locul de munc i eventualele prejudicii suferite de ctre acesta vor fi suportate de ctre angajator.

Zile libere pltite se acord salariailor n cazul unor evenimente familiale deosebite stabilite prin lege, contractul colectiv de munc sau regulamentul intern.

(f) Concediul fr plat se acord salariailor pentru rezolvarea unor situaii personale, interval n care salariatul nu este remunerat, contractul individual de munc al acestuia fiind suspendat prin acordul prilor Art. 54 din Codul muncii..

Codul muncii nu prevede o durat maxim a concediului fr plat, aceasta urmnd s fie stabilit prin legi speciale, contractul colectiv de munc aplicabil, regulamentul intern sau chiar prin contractul individual de munc.

Cu toate c nu exist o reglementare n mod expres salariaii pot beneficia i de nvoiri, pentru rezolvarea unor situaii personale urgente

cu acordul conducerii unitii.

n cazul nvoirilor salariatul, n mod obinuit, este obligat s recupereze orele de nvoiri, astfel c drepturile sale salariale nu vor fi diminuate.

(g) Concediul pentru formare profesional se acord la cerere, cu sau fr plat, pe parcursul formrii profesionale a salariatului.

Solicitarea salariatului pentru acordarea concediului nu poate fi respins de angajator numai dac absena salariatului ar prejudicia grav desfurarea activitiiArt. I punctul 70 din Legea nr. 40/2011..

Angajatorul va fi informat de ctre salariat cu cel puin o lun nainte de efectuarea concediului de formare profesional, inclusiv asupra datei nceperii stagiului, domeniul i durata acestuia, precum i asupra denumirii instituiei de formare profesional.

Efectuarea concediului fr plat pentru formare profesional se poate realiza i fracionat n cursul unui an calendaristic, pentru susinerea examenelor de absolvire a unor forme de nvmnt sau pentru susinerea examenelor de promovare n anul urmtor n cadrul instituiilor de nvmnt superior.

n cazul n care salariatul beneficiaz de concediu pltit pentru formare profesional, durata acestuia nu poate fi dedus din durata concediului de odihn anual i este asimilat unei perioade de munc efectiv n ceea ce privete drepturile cuvenite salariatului, altele dect salariul.

Concediul de formare profesional cu plat este un drept al salariatului. n cazul n care angajatorul nu i-a respectat obligaia de a asigura pe cheltuiala s participarea unui salariat la formarea profesional n condiiile prevzute de lege, salariatul are dreptul la un concediu pentru formarea profesional, pltit de angajator, de pn la 10 zile lucrtoare sau de pn la 80 de ore I.T.tefnescu,Modificrile Codului muncii-comentate, Lumina Lex, Bucureti, p. 96.

n aceast situaie indemnizaia de concediu se stabilete n acelai fel ca la concediul de odihn anual.

Capitolul III. Studiu de caz Timpul de munc pentru salariaii S.C. DALGECO CONFECII TEXTILE S.R.L.

3.1. Descriere firmei

Societatea comercial Dalgeco Confecii Textile S.R.L. cu sediul n Constant a luat fiin n anul 2001 ca subunitate a firmei HABITEX-INTERNAIONAL din Belgia, o firm cu renume n domeniul confeciilor textile.

n paralel cu realizarea investiiilor a nceput o imens munc de pregtire a forei de lucru prin cursuri de calificare, recrutarea unor muncitori calificai de la alte ntreprinderi similare, pregtirea viitorilor muncitori i conductori ai locurilor de munc prin coli de maitri din Constant i Bucureti.

La nfiinare ntreprinderea a fost dotat cu utilaje de baz, majoritatea din import, purtnd marca ntreprinderii Juke Germania. Firma realizeaz o structur sortimental variat: compleuri, impermeabile, jachete, fuste, pantaloni, sacouri etc. adaptat cerinelor modei i celor dou sezoane principale: toamn-iarn i primvar-var.

Obiectul principal de activitate al S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L. este producerea i comercializarea de confecii textile, astfel:

produse de confecii textile pentru femei, brbai i copii;produse de confecii unicate i de serie mic;piese de schimb specifice domeniului confecii;crearea de modele noi pentru sondarea pieei interne i externe.

Structura organizaional a S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L. cuprinde trei tipuri de compartimente:

pentru realizarea activitii de baz:formaia de lucru sau echipa este veriga organizatoric a activitii de producie i este condus de un maistru. Norma de conducere stabilit la acest nivel de organizare este de dou persoane pe echip;atelierele de producie s-a constituit pentru desfurarea unor activiti productive similare i a cror realizare necesit o conducere unitar i volumul de munc a 6 formaii de lucru. Astfel: atelierul de producie: I, II i III cuprind 6 echipe, fiecare atelier se afl n subordinea unui ef de atelier; echipa de croit 62 persoane; echipa de finisaj 37 persoane;secia de producie este organizat pentru conducerea unitar a mai multor activiti complementare. Unitatea cuprinde dou secii de producie organizate pe un schimb de lucru: secia A i secia B amndou cuprinznd atelier I, II, III; echipa de croit; echipa de finisaj.pentru realizarea activitii auxiliare:compartimentele auxiliare: - magazin alimentar;

- magazin de prezentare i desfacere a produselor.

funcionale:compartimentele funcionale: atelier Proiectare Prototipuri; atelier Proiectare Tehnologic, Normarea i Organizarea Muncii; Compartiment Mecano Energetic; Compartiment Plan Producie i Urmrire Producie; Compartiment Resurse Umane; Compartiment Control Tehnic de Calitate; Compartiment Administrativ; Compartiment Comercial; Compartiment Marketing; Birou Financiar Contabil; Oficiul de calcul; Oficiul Juridic.

Compartimentul de Resurse Umane se subordoneaz managerului societii comerciale avnd atribuii i responsabiliti n urmtoarele domenii:

recrutarea i angajarea personalului; nvmnt;salarizare.

3.2. Managementul firmei

O caracteristic esenial a relaiilor manageriale const n manifestarea lor prin intermediul relaiilor interpersonale. De fapt munc managerial este, n esena sa, munca cu oamenii. De aici i locul principal pe care l ocup aspectele umane n ansamblul proceselor manageriale.

Cel mai direct i frecvent se manifest aceast latur a managementului n cadrul grupurilor de munc. Desfurarea cu maximum de eficacitate implic din partea cadrelor de conducere o serie de caliti, cunotine i comportamente specifice cum ar fi: capacitatea de a nelege natura uman, sesizarea simmintelor subordonailor, a elementelor care-i motiveaz, aptitudinea de a comunica eficace, recunoaterea inevitabilitii erorilor umane, abordarea participativ a problemelor, entuziasm i energie contagioas subalternilor. Concomitent i subordonaii trebuie s ntruneasc anumite caliti, cunotine, deprinderi, aptitudini i comportamente n principal profesionale dar i psihologice. Dei exist tendina ca managerii s selecioneze subordonaii cu caliti asemntoare lor, cercetrile au relevat c este indicat c s fie selecionai cel puin, parial, dup principiul complementaritii n ceea ce privete, ndeosebi, pregtirea de specialitate. Important este c, att ntre cadrele de execuie, ct i ntre acestea i conductorii lor s existe compatibiliti psihosociologice, premis necesar pentru a putea dezvolta relaiile umane i relaiile manageriale normale.

Pentru ca un grup de salariai s constituie realmente o echip, trebuie asigurat unitatea de obiective i aciune a componenilor. Munca n comun este numai premisa subiectiv de formare a unei echipe care este un organism social, ce presupune anumite relaii psihosociale caracterizate prin colaborare, cooperare, ntrajutorare, afectivitate.

Pentru a asigura c fiecare grup de salariai s devin o echip, n sensul psihosociologic al noiunii, pentru a crea o atmosfer propice muncii eficiente este necesar c respectivii manageri s-i fundamenteze munca pe baz mai multor reguli. Regulile de comportare a managerilor n raporturile cu subordonaii n cadrul S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L. sunt urmtoarele:

s tratezi pe alii, aa cum ai vrea s fii tratat;s respeci personalitatea fiecrei persoane, demnitatea s;s iei oamenii aa cum sunt i nu aa cum i nchipui c ar trebui s fie i prin urmare, s nu atepi de la ei imposibilul;personalul, preocuprile i aspiraiile lui se cunosc cel mai bine prin contacte directe, ct mai frecvent;s tratezi n mod difereniat fiecare persoan, cutnd s nelegi colaboratorii, s te situezi n locul lor, bazat pe calitile, cunotinele, deprinderile i aptitudinile pe care efectiv le posed;s nu predici ci s dai exemplul personal;s fie imparial;s fii sever n ceea ce privete principiile i suplu n privina formei;s respeci ntotdeauna cuvntul dat, ntruct managerul trebuie cunoscut ca un om de cuvnt;orice salariat trebuie informat dinainte cu privire la modificrile ce vor afecta situaia s n cadrul firmei;s acionezi continuu pentru dezvoltarea spiritului de colaborare pentru crearea unui climat de ncredere reciproc;s utilizezi competenele i responsabilitile atribuite cu tact, asigurnd impunerea n faa subordonailor prin autoritatea cunotinelor i nu prin constrngere;zvonurile trebuie combtute prin fapte cunoscute sau verificabile;comunicarea i aplicarea sanciunilor trebuie efectuate cu tact; cnd se produc dificulti sau insuccese datorit colaboratorilor, managerul trebuie s depisteze mai nti partea sa de vin.

Pe lng regulile menionate, cu valabilitate general, care n ansamblu se refer la principalii parametri caracteristice raporturilor efi subordonai, este necesar s se accentueze n mod special asupra a dou aspecte: motivarea i controlul personalului de altfel foarte strns legate ntre ele. n strns legtur motivarea personalului se ridic i problemele controlrii lui. Dup cum evideniaz diverse studii att un control exagerat ct i un control insuficient, cnd se controleaz prea mult se nbu iniiativa, creativitatea, dinamismul, iar cnd se controleaz prea puin, calitatea realizrii sarcinilor curente scade, responsabilitatea se diminueaz, iar disciplina muncii las uneori de dorit. Referitor la productivitatea muncii, unele studii, cum ar fi cele efectuate de cunoscutul profesor Rensis Lickert evideniaz c un control mai larg este asociat cu o productivitate sporit.

Abordarea relaiilor cu personalul subordonat prin prisma regulilor menionate asigurnd o motivare i un control adecvat se concretizeaz n instituirea unei ambiane de lucru sntoase, propice realizrii sarcinilor, dezvoltrii creativitii, a personalitii fiecrui salariat. Ambiana, climatul de munc se reprezint aa cum se accentueaz n literatura de specialitate parametrul tcut al managementului, de care depind ntr-o msur apreciabil de caracteristicile i eficacitatea proceselor i relaiile manageriale. Potrivit unor specialiti un climat de munc bun dintr-o ntreprindere contribuie la creterea productivitii muncii cu pn la 50%.

Implicaiile majore ale caracteristicilor raporturilor manageri subordonai necesit pe lng o pregtire adecvat a managerilor i aportul psihologilor i sociologilor.

3.3. Timpul de Munc i timpul de odihn

Durata normal a muncii, reprezint timpul (sau norma de timp) de munc, exprimat n ore/zi i ore/sptmn. Astfel, pot fi salariai angajai cu norm ntreag, adic cu durata normal a timpului de munc de 8 ore/zi, respectiv 40 ore/sptmna i salariai angajai cu fraciune de norm. Salariatul cu fraciune de norm este salariatul al crui numr de ore normale de lucru calculate sptmnal sau c medie lunar, este inferior numrului de ore normale de lucru al unui salariat cu norm ntreag comparabil.

Un element important aici l reprezint repartizarea programului de lucru. Salariatul trebuie s fie informat nainte de ncheierea contractului de munc despre programul de lucru. Bunoar salariatul trebuie s tie dac urmeaz s presteze munc n timpul nopii, sau n timpul repausului sptmnal, pentru a i putea negocia beneficiile stabilite prin Codul muncii n astfel de situaii, adic, fie program redus cu o or, fie spor de noapte, n cazul n care urmeaz s presteze munc n timpul nopii, respectiv spor de week-end n cazul n care urmeaz s presteze munc n timpul repausului sptmnal.

Orele n care o persoan presteaz munca peste durata normal a timpului de lucru sunt considerate ore suplimentare.

Durata redus a timpului de munca

Pentru anumite activiti i categorii de personal se stabilesc programe de lucru cu timp parial, corespunztoare unor fraciuni de norm.

1. Pentru salariaii studeni, angajatorul poate aprob la cererea acestora, un program de lucru cu durat mai mic de 8 ore, dar nu mai puin de 4 ore.

2. Persoanele pensionate cu gradul 3 de invaliditate n cazul n care sunt reangajate, vor lucra cu 1/2 norma.

3. Salariaii care au primit recomandri medicale, cu avizul medicului de medicin muncii pot beneficia la cerere de program de lucru redus conform legii.

4. Persoanele cu handicap beneficiaz de program de lucru redus la o jumtate de norm pe o perioad de maximum 3 luni ntr-un an.

5. Drepturile salariailor care lucreaz n condiiile prevzute la alin.1 i 4, se acord proporional cu timpul efectiv lucrat.

6. Salariaii care renun la concediul legal pentru ngrijirea copilului n vrst de pn la 2 ani beneficiaz de reducerea duratei normale a timpului de lucru cu 2 ore pe zi fr s le fie afectate salariul de baz i vechimea n munc. La cerera lor se poate acorda program decalat cu alte ore de ncepere aprogramului de lucru, dac activitatea unitii permite.

7. Femeile care au copii n vrst de pn la 6 ani pe care i ngrijesc, pot lucra cu 1/2 norma, dac nu beneficiaz de cree sau camine fr a le fi afectate drepturile ce decurg din calitatea de salariat. Timpul n care au fost ncadrate n aceste condiii se consider, la calculul vechimii n munc, timp lucrat cu o norm ntreag.

8. n cazul tinerilor n vrst de pn la 18 ani durata timpului de munca este de 6 ore pe zi i de 30 de ore pe sptmn.

Munc suplimentar.

Salariaii sunt obligai s presteze munc suplimentar n urmtoarele situaii:

a) prentmpinarea sau nlturarea efectelor calamitailor, n caz de for major, precum i n situaii care sunt de natur a periclita sntatea sau viaa unor persoane (explozii, inundaii, etc.);

b) repararea utilajelor sau instalaiilor cu grad de pericol n exploatare, n cazul n care defeciunea acestora ar provoca ncetarea activitii pentru mai multe persoane, sau ar putea determina pierderi materiale, infestarea i poluarea mediului pierderi de viei omeneti;

c) prevenirea sau nlturarea unor situaii care ar putea provoca degradarea sau distrugerea materiilor prime, materialelor, produselor;

d) nlturarea efectelor unor situaii neprevzute care ar duna bunei funcionri a activitii de asigurare a surselor de energie, combustibil, apa, agent termic i a instalaiilor de distribuire a acestora.

Salariaii chemai pentru astfel de situaii sunt obligai s se prezinte i s participe efectiv pn la terminarea lucrrilor, exceptnd cazurile cnd acetia se afl n concediu de odihn sau concediu de boal.

n afara situaiilor prevzute la Art.33, salariaii pot fi chemai de conducere s presteze munc suplimentar numai cu consimmntul lor.

Orele suplimentare vor fi efectuate pe baz de " Note de chemare " ntocmite de eful direct i aprobate de directorul executiv al activitii.

n sectoarele de fabricaie, dup ncheierea schimbului 2 se va efectua munc suplimentar numai n cazuri de excepie i n situaiile n care se convine.

Munca prestat n zilele considerate srbtori legale, contractuale i religioase este munc suplimentar, cu excepia programului de lucru n tura continu.

Munc suplimentar se compenseaz la opiunea salariatului prin ore libere pltite conform prevederilor Codului Muncii.

Munca n timpul nopii

Se consider munca desfurat n timpul nopii, munca prestat n intervalul cuprins ntre orele 2200 - 700

Numrul de ore lucrate n timpul nopii este de 80 ore /lun. Se poate depi numrul de 80 ore /lun numai cu acordul liderului sindicatului reprezentativ.

Pentru munca prestat n timpul nopii se adaug sporul prevzut n Anexa 3, dac timpul lucrat astfel reprezint cel puin 3 ore din durata programului de lucru.

Programul de lucru

Programul de lucru al salariailor este organizat n funcie de specificul activitii pe: 1 sau 2 schimburi, respectiv: 7 - 15; 15 23 i n tura continu.

Programul de lucru pentru tura continu, se va stabili pe baz de grafic lunar, aprobat de directorul de activitate cu consultarea sindicatului reprezentativ, cu respectarea duratei legale a timpului de lucru.

Timpul de lucru ncepe i se sfrete la locul de munc n mod obligatoriu n inut de lucru. Intervalul dintre dou zile de munca este cel puin de 12 ore consecutive. n cazul schimbrii turelor, acest interval poate fi de cel puin 8 ore.

Timpul de odihn zilnic i sptmnal

Salariaii au dreptul la repaus zilnic, conform prevederilor legale din Codul Muncii.

Timpul efectiv pentru servirea mesei, cu o durat de 20 minute, se include n programul de lucru i va fi alocat, de regul, la jumtatea schimbului. n cazul nencadrrii n timpul afectat pentru servitul mesei din motive neimputabile salariatului, nu vor fi luate msuri disciplinare mpotriva acestuia.

Salariaii beneficiaz de pauze tehnologice pentru refacerea capacitii de munc cu o durat total de 20 de minute pe schimb.

n fiecare sptmn, salariatul are dreptul la dou zile consecutive de repaus sptmnal de regul, smbta i duminica

Timpul liber corespunztor pentru activitile permanente prevzute la art. 29 se va acorda n cursul sptmnii pe baza graficului de lucru aprobat, cu ncadrarea n timpul normal de lucru al lunii respective.

n completarea alin. 5, repausul sptmnal va fi programat astfel ca, fiecare salariat s beneficieze cel puin odat pe lun, de repausul sptmnal, succesiv n zilele de smbt i duminic, sau cumulat pe o perioad mai mare.

3.4. Managementul timpului de munc

n gestionarea timpului managerului de la S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L. se constat:

depirea duratei normale a zilei de munc;structurarea i utilizarea necorespunztoare a timpului de lucru.

Referitor la durata zilei de munc se evideniaz faptul c durata medie a zilei de lucru a unui manager variaz ntre 9-12 ore, situaie generat de:

nivelul nesatisfctor de organizare a propriei munci;complexitatea i dificultatea sarcinilor manageriale, multe determinate de restriciile temporale;presiuni multiple la care sunt supui managerii din partea organelor ierarhice, din partea subordonailor i a sindicatelor.

Pentru reducerea fragmentrii excesive a timpului de lucru al managerului de la S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L. se recomand:

un accent mai mare pe activitile de documentare, concepie, previziune i planificare;folosirea mai intensiv a serviciilor de stat major;utilizarea delegrii de atribuii pentru subalterni;gruparea contactelor;instruirea colaboratorilor i subalternilor.

Reducerea diversitii problemelor se asigur la S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L. prin:

stabilirea i listarea corect a prioritilor;ierarhizarea sarcinilor;promovarea sistemului de ntlniri fixate;raionalizarea pregtirii, desfurrii i finalizrii edinelor;utilizarea calculatorului;perfecionarea stilului de munc;organizarea activitii de secretariat.

Organizarea i programarea timpului de lucru pentru managerul de la S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L.

Modul de organizare a timpului de lucru de ctre manager determin att rezultatele muncii proprii ct i cele ale subordonailor si reflectndu-se n nivelul profitabilitii S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L.

n organizarea timpului de lucru al managerului trebuie s se in seama de unele aspecte specifice i anume:

fiecare manager are un stil de munc i un temperament propriu astfel nct programarea activitilor mbrac i aspecte specifice;activitate managerului trebuie corelat cu organisme i persoane din ealoane superioare sau inferioare cu care el colaboreaz;sarcinile de rezolvat trebuie ordonate i ierarhizate dup anumite criterii cum ar fi: urgen, importan, efort necesar, interes pentru conducere;n programarea activitilor trebuie s se pun accentul pe durata i respectarea termenelor de realizare a sarcinilor.

n general managerii sunt pui n situaia de a soluiona contradicia dintre multitudinea obiectivelor i sarcinilor de realizat i posibilitile personale limitate de cuprindere a lor. Avnd n vedere diversitatea mare a factorilor implicai i a valorilor acestora pentru rezolvarea acestei contraindicaii este necesar stabilirea unei structuri optime pentru folosirea timpului managerilor.

Programarea muncii managerului constituie calea direct de ordonare i simplificare a propriei munci. Nu exist soluii sau modele tip de programare a muncii managerului ntruct ele reflect particularitile muncii acestuia, determinate de nivelul ierarhic, gradul de pregtire i experien, aptitudini, stilul de munc propriu, valoarea colaboratorilor, natura i importana problemelor ce trebuie rezolvate.

n cadrul S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L. programarea muncii manageriale se desfoar dup urmtoarele reguli i anume:

rezolvarea cantitativ i calitativ a sarcinilor n cele 8 ore ale zilei de munc prin stabilirea corect a prioritilor, reducerea la minimum a edinelor i pregtirea atent a acestora, evitarea ntreruperilor prin mbuntirea colaborrii ntre manager i colaboratori, delegarea de atribuii pentru subalterni;se aloc zilnic un interval de timp raional pentru rezolvarea problemelor de concepie ce necesit un efort i o concentrare deosebit;acest interval se plaseaz n prima parte a zilei de munc;se prevd n ziua de lucru intervale de timp tampon pentru a rezolva unele probleme neprevzute, importante i urgente;se evit surmenajul i suprasolicitarea prin delegarea atribuiilor subalternilor;sarcinile mai puin preioase care nu necesit concentrare deosebit sunt grupate la sfritul zilei de munc;rezolvarea n plenul organelor manageriale participative a problemelor eseniale pentru firm.

Pentru programarea utilizrii timpului de lucru a managerului n cadrul S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L. se utilizeaz diferite tehnici i instrumente:

1.Organizarea memoriei se recomand conductorilor pentru a evit omisiunile i a scpa de grij de a nu uita. Ca mijloace pentru organizarea memoriei se utilizeaz:

Agenda de lucru este o modalitate larg rspndit de a ordona memoria. Ea cuprinde informaii privind aciunile ce trebuie ntreprinse zilnic de o persoan i ndeplinete funciile: de informare, de organizare a muncii, de control i de evaluare. n agend aciunile sunt nscrise n ordinea n care apar i sunt bifate pe msur ce se rezolv. Aciunile nerezolvate se reporteaz n ziua urmtoare. Agenda se ntocmete zilnic, fie la nceputul programului de lucru, fie la sfritul zilei de lucru pentru ziua urmtoare, adugndu-se pe parcurs i alte elemente ce pot aprea.Fie individuale pe probleme i grupuri de aciuni reprezint o form prescurtat de agend, cuprinznd probleme prioritare pe care managerul trebuie s le rezolve zilnic i care sunt ordonate dup anumite criterii: urgena ndeplinirii lor, importan, efort de realizare, interesul solicitat, informaiile disponibile pentru analiz, costuri. Pentru a fi operativ ntocmirea fielor se poate apela la colaboratori iar prioritile stabilite se trec n programele de activitate sau graficele de lucru sptmnale.Dosarul pentru probleme este un instrument ce cuprinde ntreaga documentaie aferent unei probleme. Ele se elaboreaz distinct pentru fiecare problem complex cuprinznd toate informaiile pe msura apariiei lor i au un caracter secret. Acest document este folosit de managerii de nivel superior din societate. Dup rezolvarea problemei dosarul se arhiveaz.Programe de activitate care cuprind aciuni ce trebuie rezolvate pe zile dac sunt sptmnale i pe ore dac sunt zilnice respectnd unele precizri metodologice:ntocmirea lui se ncepe cu aciunile prioritare rezervnd un fond de timp mai mare i o programare n devans fa de termenul limit, pentru a evit criza de timp;aciunile zilnice trebuie corelate i cu evoluia dinamicii capacitii de munc a managerului, cele majore fiind programate n prima parte a zilei de munc;s se prevad benzi de timp tampon pentru a rezolva aciuni suplimentare sau neprevzute;s se evite fragmentarea timpului n rezolvarea unor sarcini;aciunile care nu au fost rezolvate trebuie reportate.

Programul de activitate sptmnal este elaborat la sfritul sptmnii pentru sptmna urmtoare iar programul zilnic de activitate n fiecare zi pentru ziua urmtoare. ntocmirea programelor de activitate este fcut de managerul nsui, att completarea programelor de activitate ct i urmrirea realizrii lor se efectueaz pe calculator, acest lucru oferind posibilitatea vizualizrii pe ecran dar i listarea lor.

2.Graficul de munc (zilnic, sptmnal) reprezint programul de desfurare a activitii managerului, cu limite de timp i grad de rezolvare n care sarcinile cele mai importante se gsesc pe primul plan. Realizarea prevederilor din grafic se realizeaz pe baza existenei unei armonii n relaiile cu colaboratorii, a unui stil de munc adecvat, a disciplinei i a controlului. n cadrul muncii de conducere se consider c un grafic de munc i-a atins scopul dac este respectat n proporie de 60-70%.

Spre deosebire de programul de activitate graficul de munc cuprinde alturi de aciunea prevzut i msurile pregtitoare pe care conductorul trebuie s le adopte n vederea ndeplinirii cantitative i calitative a aciunilor.

Precizrile metodologice prezentate la ntocmirea programelor de activitate rmn valabile i n cazul graficelor de munc.

Concluzii

Pentru stabilirea rspunderii n desfurarea diverselor activiti ct i pentru realizarea unei conduceri eficiente, societatea comercial Dalgeco Confecii Textile S.R.L. este organizat ntr-un ansamblu de compartimente de munc stabilite de ctre A.G.A., funcii de conducere i relaiile ntre acestea mpreun constituind structura organizatoric a societii comerciale.

Important este ns apelarea ntr-o msur sporit la un instrumentar managerial evoluat, capabil s rezolve probleme din ce n ce mai complexe i diverse cu care managerii S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L., se confrunt n etapa de tranziie spre economia de pia. Cteva elemente legate de acest perimetru al managementului microeconomic se impun:

conceperea de metode i tehnici de management care s rspund exigenelor actualei etape de dezvoltare a Romniei i s in cont de specificitatea economiei naionale i a componentelor sale structurale;adaptarea unor sisteme, metode i tehnici manageriale la cerinele economiei de pia; aceast tendin este predominant avnd n vedere faptul c trecerea la economia de pia reclam modelarea parial a proceselor de management, ceea ce face c utilizarea instrumentului managerial deja cunoscut s suporte o serie de modificri, de adaptri.

Cauzele fundamentale ale multora din problemele de gestionare a timpului pot fi puse pe seama unor puternice tendine ale naturii umane. Practic aproape toate legile gestionrii timpului sunt n contradicie cu natura uman iar aceti determinani psihologici puternici creeaz dificulti managerului n ceea ce tie el c trebuie s fac.

O alt cauz pentru care managerii au dificulti n aplicarea tehnicilor de bun gestionare a timpului este acela c vin n contradicie cu modelele i obiceiurile personale. Obiceiurile sunt uimitoare, puini manageri putnd explica raional de ce fac anumite lucruri n felul n cere le fac, procednd n acest fel de atta timp nct o fac fr s se mai gndeasc. Renunarea la obiceiuri vechi i adoptarea altora noi este un lucru dificil dar esenial.

Un alt aspect al gestionrii timpului care este dificil de trecut cu succes de ctre unii manageri const n faptul c este un proces complex format din multe elemente ntreesute. Uneori managerul pur i simplu nu tie de care fir ar trebui s trag, simindu-se nvins pentru c nu tiu de unde s nceap. n procesul de obinere a controlului asupra timpului managerul se poate simi nelat de multiple interconexiuni dintre factorii risipitori ai timpului (prezentai n capitolul 4). Acest aspect poate fi trecut prin elaborarea unor planuri de aciune i munca regulat asupra lui prin concentrarea pe ceea ce este mai dificil, lucrurile evolund n direcia dorit. Aa cum sunt ntreesute problemele tot aa pot fi interconectate i soluiile. Un exemplu n acest sens este atunci cnd managerul societii s-a concentrat pe dezvoltarea autodisciplinei, acesta s-a vindecat aproape automat i de tendina de amnare.

Criz de timp duce la apariia pentru manager a stresului care dorete s fac prea mult ntr-o perioad de timp scurt. Stresul ajut pn la un punct prin mobilizarea energetic a organismului pentru a face fa schimbrii i presiunilor aprute. Stresul creeaz probleme doar atunci cnd devine patologic adic atunci cnd rspunsul organismului este disproporionat fa de amploarea stimulului sau cnd se permanentizeaz. Atunci motivaia dispare, moralul e la pmnt. nainte ca managerul s fie scos din funciune, de ctre stres acesta trece prin mai multe faze: faza de alarm cnd managerul se simte ameninat sau deprimat i cnd organismul acestuia secret o cantitate suplimentar de adrenalin care l ajut s fac fa cerinelor, faza de rezisten caracterizat prin agresivitate i regresie la un comportament infantil iar corpul rspunde prin creterea tensiunii arteriale i prin scderea greutii urmat de faza de epuizare att psihologic ct i fizic.

Pentru eficientizarea managementul timpului n cadrul S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L., recomand folosirea unui planificator. Un planificator pentru organizarea timpului este cel mai bun instrument pentru a iniia, organiza i menine o bun autodisciplin. El se poate prezenta sub mai mult forme. Cu toate acestea un planificator este mai mult dect o simpl agend de ntlniri. Planificatorul pentru organizarea timpului const ntr-un sistem practic de prindere cu pagini detaabile astfel putnd fi completat oricnd prin adugarea unor noi pagini. Este un calendar de ntlniri, jurnal, caiet de notie, instrumente de planificare, agend, carte de adrese, catalog de idei, carte de telefon i un instrument de control, toate ntr-un singur obiect. La fel ca o secretar planificatorul este o memorie vie, un birou mobil i o banc de date n miniatur. Planificatorul asigur planificarea obiectivelor personale i a timpului, axndu-se pe o mai bun folosire a timpului disponibil. Planificatorul mbuntete calitatea i rezultatele muncii, se estimeaz o mbuntire a timpului disponibil cu 15 40%, dar chiar i numai o cretere cu 10% nseamn o or suplimentar la dispoziia managerului economisit zilnic printr-o mai bun organizare a timpului.

Bibliografie

Alexandru Athanasiu, Luminia Dima, Dreptul Muncii, Editura All Beck, Bucureti, 2005.Alexandru. Athanasiu, Luminia Dima, O. Cazan, Codul muncii. Comentariu pe articole, vol. I, Ed. C.H. Beck, Bucureti, 2007.Alexandru Ticlea, Andrei Popescu, Constantin Tufan, Marioara Tichindelean, Ovidiu Tinca, Dreptul muncii, Editura Rosetti, Bucureti, 2004.Alexandru iclea, Constantin Tufan, DreptulMuncii, Editura Global Lex, Bucureti, 2001Andrei Popescu,Dreptul internaional i european al muncii,ed. a II-a, EdituraC.H.Beck, Bucureti, 2008;Gabriel Boroi, Drept Civil Partea General, Persoanele, Editura All Beck, Bucureti, 2001.Ion Traian tefnescu,Tratat teroretic i paractic de drept al muncii, Editura UniversulJuridic, Bucureti, 2010;Nicolae Voiculescu, Dreptul muncii-Reglementri interne i comunitare, Editura WoltersKluwer, Bucureti, 2007Nicolae Voiculescu, Drept comunitar al muncii, Editura Wolters Kluwer, Bucureti, 2009Ovidiu Macovei, Coninutul Contractului Individual de Munc, Editura Lumina Lex, 2004.Raluca Dimitriu, Particulariti ale contractului individual de munc ncheiat de ctre minor, Revista Romn de Dreptul Muncii nr.1/2005.Sanda Ghimpu, Alexandru iclea, Dreptul Muncii, Ediia a-II-a revzut i adugit, Editura All Beck, Bucureti, 2001.Codul Muncii actualizat prin Monitorul Oficial nr.5 din 29.01.2007Hotrrea Guvernului nr. 938/2004Informaii S.C. Dalgeco Confecii Textile S.R.L.Legea nr.15/1990Legea nr. 52/2011Legea nr. 53/2003Legea nr. 202/2008Monitorul Oficial al RomnieiOrdonana de urgen nr. 55/2006

Periodice

Revista Roman de Dreptul Muncii, Editura Wolters Kluwer, Bucureti

Revista Dreptul, Uniunea juritilor din Romnia

Revista Raporturi de munc, Editura Tribuna Economic

Culegerile de practic judectoreasc ale instanelor naionale

Anexe

S.C. DALGECO CONFECII TEXTIL S.R.L.

CUI RO14369408

C O N T R A C T I N D I V I D U A L D E M U N C

ncheiat i nregistrat sub nr. ........ n registrul general de eviden a salariailor

A. Prile contractului

Angajator - Persoana juridic/fizic S.C. DALGECO CONFECII TEXTIL S.R.L. cu sediul n oseaua. Mangaliei 80A, Constant, judeul Constant, nregistrat la registrul comerului/autoritile administraiei publice din 07.03.2011, sub numrul J13/2179/2001, cod fiscal RO14369408, telefon 0241-4878091, reprezentat legal prin Ion Pripici, n calitate de Administrator,

i

salariatul/salariata domnul......, domiciliat n localitatea ................, posesor al crii de identitate cu seria ....., nr. ....., eliberat de ......la data de ...., CNP ........,

am ncheiat prezentul contract individual de munc n urmtoarele condiii asupra crora am convenit:

B. Obiectul contractului: Prestarea muncii i plata salariilor

C. Durata contractului:

Nedeterminat, salariatul ...... urmnd s nceap activitatea la data de ......;

D. Locul de munc

Activitatea se desfoar la sediul social al angajatorului S.C. DALGECO CONFECII TEXTIL S.R.L. cu sediul n oseaua. Mangaliei 80A, Constant, judeul Constanta.

E. Felul muncii

Funcia/meseria Director societate comercial conform Clasificrii Ocupaiilor din Romnia (121011);

F. Atribuiile postului

Atribuiile postului sunt prevzute n fia postului, anex la contractul individual de munc.

G. Condiii de munc:

Activitatea prestat se desfoar n condiii normale de munc, potrivit Legii nr. 263/20100 privind sistemul unitar de pensii publice, cu modificrile i completrile ulterioare.

H. Durata muncii:

1. O norm ntreag, durata timpului de lucru fiind de 8 ore/zi 40 ore/sptmn.

a). Repartizarea programului de lucru se face dup cum urmeaz 8 ore zi, 5 zile pe sptmn;

b). Programul de lucru se poate modifica n condiiile regulamentului intern/contractului colectiv de munc aplicabil.

c). Nu se vor efectua ore suplimentare cu excepia cazurilor de for major sau pentru alte lucrri u