raport de activitate managerial 2012-2016 managerialkzvikker 2017... · 2019-08-28 · evenimentele...

Teatrul „Szigligeti Színház” Raport de activitate managerial 2017-2019

2 |

RAPORT DE ACTIVITATE MANAGERIAL

2017-2019.07.30

A. Evoluţia instituţiei în raport cu mediului în care îşi desfăşoară activitatea

1. Colaborarea cu instituţii, organizaţii, grupuri informale care se adresează

aceleiaşi comunităţi

Teatrul a fost, este și sper să fie încă mult timp un important motor al societății: un punct

de întâlnire și loc de dezbatere publică. Genul dramatic a contribuit și continuă să contribuie la

dezvoltarea spiritului civic prin susținerea unor libertăți umane fundamentale, încurajând

expresia de sine, și jucând un rol decisiv în realizarea coeziunii sociale. Din secolul al XIX-lea,

teatrul își întărește poziția socială în procesul afirmării identităților naționale.

Recunoscând funcția socioculturală incontestabilă, Teatrul Szigligeti Oradea se consideră

a fi pe de o parte un promotor al valorilor dramaturgiei universale, pe de altă parte un

reprezentant de seamă a culturii regionale – a comunității orădene și bihorene deopotrivă.

Încă de la reorganizarea sa administrativă din 2011, Teatrul „Szigligeti” Oradea a fost și

este caracterizat de profilul său unic în regiune, având în componență trei trupe care reprezintă

tot atâtea forme diferite ale artelor spectacolului: Trupa „Szigligeti”, Ansamblul profesionist

„Nagyvárad Táncegyüttes”, respectiv Trupa de păpuși „Lilliput”. Astfel, cea mai mare instituție

de cultură de limba maghiară din regiunea nord-vest a țării este în măsură să ofere un program

bogat în genuri interpretative și accesibil pentru toate categoriile de vârstă. Mai mult,

valorificând posibilitățile din Oradea, un oraș multicultural, Teatrul Szigligeti se adresează, prin

programul său de supratitrare, deopotrivă, publicului vorbitor nativ de limba maghiară cât și

publicului vorbitor de limba română, făcând totodată demersuri pentru promovarea pe plan

internațional al valorilor teatrului autohton.

Misiunea Teatrului Szigligeti nu se rezumă exclusiv la realizarea și comercializarea unor

produse artistice de înaltă calitate: valorificarea resurselor culturale, susținerea dialogului

intercultural, încurajarea creației artistice contemporane, dezvoltarea infrastructurii culturale sunt

obiective strategice aflate la baza activității teatrului. Astfel, susține un dialog real cu diferitele

actori ai societății.

În analiza raportului între instituția noastră cu mediul sociocultural înconjurător, trebuie

să ținem cont de relațiile pe plan local, regional, național, respectiv internațional, având în vedere

atât aspecte ale strategiilor artistice, cât și aspecte ale managementului cultural.


3 |

1.1. Colaborări cu Consiliul Județean Bihor și instituțiile subordonate

Activitatea Teatrului se desfășoară sub semnul unor relații excepționale cu finanțatorul

instituției: Consiliul Județean Bihor este un contributor la activitățile de bază, astfel se dovedește

a fi partener în inițiativele dincolo de programul minimal.

Printre cele mai importante proiecte realizate în colaborare cu Consiliul Județean Bihor în

perioada raportată amintim evenimentele jubiliare din 2018 și 2019, respectiv seria de festivaluri

naționale și internaționale întreprinse de Teatrul Szigligeti, printre care amintim: ediția a treia a

festivalurilor: „FuxFeszt” dedicat teatrelor de păpuși din Transilvania (2-7 octombrie 2017),

respectiv a „Infinite Dance Festival” (22-28 octombrie 2018), și trei ediții ale Festivalului

„HolnapUtán” (6-9 aprilie 2017, 20-25 martie 2018, 1-5 mai 2019).

Totodată, Teatrul Szigligeti a contribuit la organizarea edițiilor din anii trecuți ai

Carnavalului Florilor, perpetuând astfel tradiția de două decenii în relația cu regiunea Bihor-

Hajdú-Bihar.

Relațiile excepționale cu conducerea Consiliului Județean Bihor sunt subliniate de

încredințarea funcției de partener- proiect în cadrul programului transfrontalier, „Romanian-

Hungarian cross-border cultural incubator for performing arts / Incubator cultural româno-

maghiar pentru arte interpretative”. Prin acest program, pe lângă posibilitățile de formare

artistică în cadru profesionist, Teatrul beneficiază de finanțare pentru dezvoltarea infrastructurii,

respectiv reabilitarea technicii scenice. În cadrul lucrărilor, podeaua scenei va fi schimbată în

întregime, sistemele de sunet, lumini și monitorizare spectacole vor fi reînnoite, podul scenei va

fi parțial mecanizat, se va introduce o scenă rotativă și se va schimba în totalitate partea de

dușumea a scenei. Proiectul se desfășoară în parteneriat cu Primăria Municipiului Debrecen,

Teatru Național Csokonai din Debrecen, respectiv Teatrul „Szigligeti” Oradea, care pentru

realizarea acestui proiect este susținut financiar de Consiliul Județean Bihor.

Colaborarea cu Teatrul „Regina Maria” se desfășoară sub semnul cordialității și stimei

reciproce, și nu se rezumă doar la probleme de administrare comună al clădirilor încredințate de

către proprietarul, Consiliul Județean Bihor. Astfel Teatrul „Szigligeti” a susținut Festivalul

Internațional de Teatru Oradea, prin asigurarea unor locații din Centrul Cultural Szigligeti,

pentru realizarea unor spectacolele incluse în programul edițiilor din 2017, 2018, respectiv 2019,

care nu și-au găsit spațiul de desfășurare în alte locații disponibile.

Relația dintre teatrul nostru și Filarmonica de Stat Oradea este una deosebit de bună,

spectacolele muzicale fiind realizate cu participarea artiștilor proveniți din instituția muzicală.

Totodată, Filarmonica de Stat Oradea, în perioada 2017-2019 a pus la dispoziția Teatrului sala

„Enescu-Bartók”, pentru susținerea de spectacole. Grație colaborării cu artiștii profesioniști ai


4 |

Filarmonicii, am realizat înregistrarea mini-operei compuse de György Selmeczi, pentru

spectacolul „Visul unei nopți de vară”.

Partenerul strategic al Teatrului este Revista Culturală „Várad”, împreună cu care s-a

reușit dezvoltarea unei politici culturale bazate pe promovarea valorilor culturii locale. Astfel,

editorii și scriitorii tineri de la Revistă, au contribuit cu serate literare, respectiv cu spectacole de

tip performance, în realizarea programului festivalului „Infinite Dance”, „HolnapUtán”, a

evenimentului „O noapte la teatru”, respectiv a centenarului poetului Ady Endre.

În lunile septembrie – octombrie 2018 împreună cu Revista Culturală „Várad” am

sărbătorit o sută de ani de la nașterea orădeanului, Hubay Miklós dramaturg, traducător, eseist,

profesor universitar, fost Președinte al Asociației Scriitorilor Maghiari. Cu această ocazie cu

participarea celor apropiați ai familiei Hubay am inaugurat placa comemorativă pe casa natală.

Totodată, în politica de sprijin reciproc cu Revista Culturală „Várad”, am oferit spațiu

unor evenimente literare importante, precum dialoguri cu scriitori renumiți, Maratonul de carte,

respectiv Festivalul „HolnapFeszt”.

1.2. Colaborări la nivel regional și local

Pe plan regional, Teatrul „Szigligeti” depune un efort considerabil în creșterea vitalității

culturale ale comunităților din județ, respectiv ale zonelor defavorizate din punct de vedere

cultural. Printre demersurile Teatrului, amintim lansarea abonamentelor regionale „Arany János”

– în colaborare cu Casa de Cultură „Zilahy Lajos” Salonta, și „Harag György” – în colaborare cu

Casa de Cultură Marghita. Totodată, anual susținem o serie de spectacole în colaborare cu

Teatrul Orășenesc Carei (județul Satu Mare).

Din anul 2017, Ansamblul „Nagyvárad” a inițiat propriul program de mentorat care

vizează dezvoltarea unei rețele între ansamblurile amatoare de dans folcloric din regiune. Astfel,

artiștii Ansamblului au participat la stagii de pregătire ale tinerilor membri ale celor 20 de

ansambluri din județul Bihor. În colaborare cu aceste ansambluri, cu instituțiile educaționale din

localitățile implicate, dansatorii Ansamblului și actorii Teatrului Szigligeti au realizat două

spectacole: în 2017/2018 spectacolul „Hídavatás”, iar în 2018/2019 „Tánc az ugaron”, ambele

producții legându-se de comemorarea unor personalități literare maghiare importante, precum

Arany János ( în 2017- 200 de ani de la nașterea poetului), și Ady Endre (în 2019 se împlinesc

100 de ani de la moartea poetului).

În ceea ce privește implicarea Teatrului „Szigligeti” în susținerea vieții culturale orădene,

amintim inițiativele în aer liber ale Teatrului, printre care flashmobul de dans popular organizat

în deschiderea Întâlnirii Ansamblurilor de Dans Profesioniste din Ardeal din 2017, seria


5 |

evenimentelor de promovare ale trupelor de dans orădene, ProDance realizat în cadrul

Festivalului „Infinite Dance” 2018, dar și spectacolele teatrale organizate în teatrul de vară din

Cetatea Oradea. Teatrul „Szigligeti” totodată oferă anual spațiu și sprijin tehnic evenimentului de

mare anvergură European Music Open.

În parteneriat cu Asociația Studenților Maghiari din Oradea, în perioada mai-octombrie

2018 Teatrul „Szigligeti” a realizat spectacolul muzical „Oliver!”, Asociația luând parte în

casting, respectiv în pregătiri, prin organizarea unei tabere de creație și promovarea

spectacolului.

Colaborarea cu instituțiile locale se desfășoară în condiții normale, Teatrul contribuind la

evenimentele precum Kids Fest sau Carnavalul Florilor. În premieră, în ajunul sărbătorilor de

iarnă din 2018, teatrele orădene au colaborat cu Asociația pentru Promovarea Turismului din

Oradea și Regiune în amplasarea unei căsuțe informative în Târgul de Crăciun.

În fiecare an în luna august Teatrul „Szigligeti” sprijină inițiativa Episcopiei Romano

catolice, „Ziua Familiei Sfântul Ladislau”, oferind ajutor tehnic, respectiv prezentând momente

artistice.

Oferta Teatrului este bogată în evenimente dedicate tinerilor din Oradea. Din acest punct

de vedere, cele mai importante sunt parteneriatele cu școlile și liceele orădene. În vederea

realizării programelor cultural-educative, a încheiat parteneriate cu școlile cu predare în limba

maghiară, după cum urmează: Liceul Ady Endre, Liceul Szent László, Liceul Lórántffy

Zsuzsanna, Liceul de Arte, Colegiul Național Mihai Eminescu, Colegiul Național Iosif Vulcan,

Școala Gimnazială Szacsvay Imre, respectiv Centrul Școlar de Educație Inclusivă Bonitas, cu

care s-a realizat proiectul educativ „Puterea vindecătoare a poveștilor”, Trupa Lilliput pregătind

lunar, câte un program în cadrul căruia atât activitățile, cât și piesele de teatru sunt pregătite

pentru acești copii cu nevoi de educație speciale.

În general parteneriatele s-au concretizat în activități întreprinse în cadrul programului

„Școala altfel”, în ateliere de creativitate, în continuarea proiectului „Teatru în școală, școală în

teatru”. Tot în cadrul acestui proiect s-au încheiat acorduri de colaborări dintre Trupa Lilliput și

Inspectoratul Școlar, respective Asociația Educatoarelor Maghiari din Bihor.

Cu ocazia Ziua Copiilor în 2017 Trupa Lilliput în parteneriat cu Mystique Mazsorett şi

asociaţia Pusztai Farkasok Ordas Nemzetség, a organizat în Cetatea Oradea o după-masă pentru

întreaga familie, cu o cameră magică pentru bebeluşi, şi activităţi de joacă pentru copii de vârstă

preşcolară, iar pentru copiii mai mari, un atelier de creație, respectiv activităţi sportive. Tot în

acest an a debutat Tabăra de Păpuşerie în Cetatea Oradea, iar în organizare au fost parteneri

Asociaţia Tanoda şi Camera de Comerţ Româno—Maghiar Kárpátia.


6 |

În cadrul Târgului de Paşti din Piaţa Unirii și Cetatea Oradea printr-o colaborare dintre

Consiliul Judeţean Bihor şi Primăria Oradea, Trupa Lilliput a prezentat un spectacol în aer liber,

respective a organizat ateliere de creație şi alte jocuri şi activităţi pentru copii. Tot în colaborare

cu Primăria Oradea, Trupa Lilliput a participat în fiecare an la spectacolul cadru organizat cu

ocazia Zilei Internaționale a Copilului la Orășelul Copiilor și la evenimentele Tomanei Orădene.

În cadrul parteneriatului cu Universitatea Creștină Partium, Universitatea de Arte Târgu

Mureș, și Universitatea „Babeș-Bolyai”, Teatrul Szigligeti oferă consultanță studenților interesați

de lumea teatrală, respectiv posibilități de desfășurare a stagiului de practică. În perioada 2017-

2019, în cadrul Teatrului Szigligeti și-au desfășurat stagiul de practică 30 de studenți provenind

din instituțiile de educație superioară amintite, respectiv workshopuri de teatru pentru studenți-

dramaturgi și studenți-actori în cadrul festivalului „HolnapUtán”

1.3. Colaborări pe plan național

Rolul și implicarea Teatrului „Szigligeti” în dezvoltarea vieții teatrale din regiune crește

de la an la an, și poate fi descrisă printr-o serie de inițiative care au ca scop ameliorarea situației

teatrelor românești în mai multe perspective. Amintim că Teatrul „Szigligeti” este membru

fondator al Asociației Teatrelor Maghiare din Transilvania / MASZIN (alături de Teatrul

„Tomcsa Sándor” din Odorheiu Secuiesc, Trupa „Harag György” a Teatrului de Nord Satu Mare,

Teatrul „Aradi Kamaraszínház”, Teatrul Maghiar de Stat Csiky Gergely Timișoara, respectiv

Csíki Játékszín), ocupând postul de secretar al organizației. În cadrul asociației, rolul Teatrului

este de a asigura posibilități de dezvoltare profesională, astfel în perioada 2017-2019, Teatrul

„Szigligeti” a fost organizatorul unor ateliere profesionale pentru tehnicieni de sunet și limini,

respectiv manipulanái decor. Workshopurile au răspuns la nevoia de formare profesională din

acest domeniu, fiecare modul realizându-se cu sprijinul Asociației de Tehnică Scenică din

Ungaria, partener strategic al MASZIN.

În colaborare cu Asociația Teatrelor Maghiare din Transilvania, Teatrul „Szigligeti” a

participat la prima ediție a festivalului „MAFESZT” din 2018, la rândul său, fiind organizatorul

celei de-al doilea ediții. Între 19-26 ianuarie, în cadrul Săptămânii Culturii Maghiare, MAFESZT

a debutat în fața spectatorilor orădeni cu spectacole pentru copii, comedii, drame, și producții de

teatru-dans, respectiv teatru muzical.

În repertoriul diversificat al Teatrului „Szigligeti” regăsim producții ale teatrelor

partenere, ca rezultat al schimburilor de spectacole. Astfel, colaborarea cu Teatrul de Nord Satu

Mare – Trupa „Harag György” s-a concretizat printr-o serie de spectacole incluse în

abonamentele celor două trupe. În perioada 2017-2019, spectatorii orădeni au avut parte de


7 |

reprezentații ale spectacolelor Tévedések vígjátéka/Comedia erorilor, Csókos

asszony/Pupăcioasa, Charley nénje/Mătușa lui Charley, Család ellen nincs orvosság/Fără leac

împotriva familiei, A dzsungel könyve/Cartea junglei, Hyppolit, a lakáj/ Hyppolit, lacheul. La

rândul său, Trupa „Szigligeti” a prezentat pe scena sătmăreană producțiile Maya, Kakuk

Marci/Mărtinaș Cucu, A mizantróp/Mizantropul.

Din anul 2017 avem o colaborare deosebită cu reprezentanții comuntiății maghiare din

Brașov. În perioada cuprinsă între 2017 și 2019, am prezentat spectatorilor brașoveni producțiile

„Buborékok/Baloane de săpun” (2017), „A mizantróp/Mizantropul” (2018) și comedia

„Naftalin/Naftalină”(2019). Ansamblul „Nagyvárad” a participat în acest program cu

spectacolele „Barbárok / Barbarii”, respectiv „Vanmese / Poveste”. Conform acordului încheiat

cu instituția organizatoare, în stagiunea 2019/2020 vom susține 6 spectacole în orașul de la

poalele Tâmpei.

Colaborarea cu Teatrul Maghiar de Stat „Csiky Gergely” din Timișoara s-a concretizat în

realizarea unor schimburi ale spectacolelor „Sonnet 66”, „Népek tengere / Marea popoarelor”,

respectiv „Buborékok / Baloane de săpun” în stagiunea 2018/2019.

Participăm în mod regulat la festivalurile teatrale din regiune. Ca rezultat al acestei

parteneriate, colaborăm cu Teatrul „Tomcsa Sándor” din Odorheiu Secuiesc în organizarea

concursului de dramaturgie contemporană „dráMÁzat”. Ajuns la a patra ediție, în cele trei

categorii de concurs (debut, profesionist și categoria pentru dramele scrise în limba română) au

fost înscrise aproximativ 100 de piese noi, contemporane, nepublicate și neprezentate încă pe

scenă. Cea mai bună piesă din categoria Debut va fi prezentată pe scena Teatrului „Szigligeti”,

regizorul fiind ales în urma unui concurs pentru regizori tineri. Volum

La nivel național, amintim corespondența cu Uniunea Teatrală din România, în vederea

promovării spectacolelor la nivel național, respectiv a susținerii demersurilor UNITER, precum

campania „Artiști pentru artiști”.

Deosebit de importantă din punctul de vedere al dezvoltării strategiei artistice și a

repertoriului teatral este relația cu Opera Maghiară din Cluj, împreună cu care am reușit să

aducem la Oradea spectacole-eveniment, precum: baletul „Revelația trupului”, opera

contemporană „Cavalerul Maicii Domnului”, respectiv clasica operă „Rigoletto” cu participarea

excepțională a sopranei de renume mondială Miklósa Erika.

Cu ocazia festivalului Fux organizat de către Trupa Lilliput s-au realizat colaborări cu Trupa

Brighella – Satu Mare, Teatrul Puck – Cluj-Napoca, Teatrul Ariel – Târgu Mureș,

Teatrul Cimborák – Sfântu Gheorghe, Trupe de Păpuși a Teatrului de Stat Csiky Gergely

Timișoara, respectiv Universitatea de Arte Târgu Mureș șiUniversitatea Babeș-Bolyai.


8 |

Considerăm de mare importanţă parteneriatele cu teatrele și ansamblurile cu care am

realizat schimburi de spacacole. Astfel, colaborăm cu următoarele trupe: Ansamblul Trei Scaune

din Sfântu Gheorghe, Ansamblul Artistic Mureșul Târgu Mureș, Compania GG Balett Eger, cu

care urmeaza să schimbăm spectacole.

1.4. Colaborări internaționale

În ceea ce privește relațiile transfrontaliere, Teatrul „Szigligeti” a inițiat proiecte cu cele

mai importante teatre din Ungaria.

Una dintre cele mai importante colaborări transfrontaliere ale Teatrului îl constituie

parteneriatul cu Teatrul Național „Csokonai” din Debrecen, cu care, începând cu anul 2012,

demarăm schimburi de spectacole anuale. Artiștii din Debrecen au prezentat la Oradea

spectacole de mare anvergură, precum comedia „Művészet/Arta”, opera „Acis és Galatea/Acis și

Galatea”, respectiv comedia clasică „Játék a kastélyban”. La rândul lor, spectatorii din Debrecen

au putut viziona spectacolele „Kapufa és öngól/Bară și autogol”și „A mizantróp/Mizantropul”.

Din anul 2017, avem o strânsă colaborare cu Teatrul „Gárdonyi Géza” din Ungaria, unde

Trupa „Szigligeti” a fost primită cu spectacolele „A mi osztályunk/Clasa noastră”, „A kaukázusi

krétakör/Cercul de cretă caucazian”, „Szentivánéji álom/Visul unei nopți de vară” și urmează să

jucăm spectacolul „Naftalin/Naftalină” pe data de 31 octombrie 2019.

Teatrul „József Attila” din Budapesta anual introduce în repertoriul propriu câte un

spectacol al Trupei Szigligeti. Colaborarea a început în anul 2013 privind prezentarea

spectacolului ”A nagy Romulus/Romulus cel mare” de Friedrich Dürrenmatt, și a continuat cu

mai multe spectacole în stagiunile următoare, în perioada 2017-2019 au fost interpretate pe scena

din Budapesta spectacolele A mizantróp/Mizantropul și Szentivánéji álom/Visul unei nopți de

vară.

În 2014 trupa de teatru a fost invitată pentru prima dată la Colocviul Teatrelor de peste

Graniță organizat de Teatrul „Thália” la Budapesta cu spectacolul A fiú/Băiatul. După această

participare urma invitația și cu piesa „A mi osztályunk/Clasa noastră”, iar în anul 2015 cu

spectacolul „Buborékok/Baloane de săpun”, reprezentație la care s-a realizat și o înregistrare

video, așadar, publicul larg putea viziona pe ecranul televiziunii publice din Ungaria în stagiunea

2016-2017. În anul 2017 am jucat spectacolul „Az én kis hűtőkamrám/Camera mea frigorifică”

pe scena Teatrului „Thália”, iar în anul 2019 spectacolul „Kakuk Marci/Mărtinaș Cucu”,

spectacol care a fost înregistrat, apoi televizat în data de 10.04.2019.


9 |

Avem o buna relație cu Teatrul Vörösmarty din Székesfehérvár, care a găzduit

spectacolul nostru, „Naftalin/Naftalină”, iar publicul din Oradea s-a bucurat de spectacolul

„Apák és fiúk”, interpretat de actorii din Székesfehérvár.

Teatrul Gyulai Várszínház din Gyula (Ungaria) a găzduit spectacolul

,,Barbárok/Barbarii,, în iulie 2018, „Bányavakság/Beznă de mină” în ianuarie 2019 și a invitat

spectacolul „Egy szerelem három éjszakája/Cele trei nopți ale unei povești de dragoste” pe data

de 1 august 2019.

În luna august 2018, Teatrul Szigligeti a comemorat 220 de ani de la prima reprezentație

teatrală profesionistă în limba maghiară din Oradea. Cu ocazia acestui jubileu, Teatrul a

organizat o serie de evenimente jubiliare în parteneriat cu instituțiile locale, respectiv Muzeul și

Institutul Național de Teatru din Ungaria. Totodată, în 2019 am început colaborările cu această

organizație în privința organizării unei conferințe internaționale de istorie a teatrelor de păpuși

din regiune, cu ocazia împlinirii a 70 de ani de la înființarea teatrului de păpuși din Oradea.

În perioada cuprinsă între 2017 respectiv 2019, am avut colaborări cu o serie de instituții

importante, atât din țară cât și din străinătate. Dintre acestea amintim următoarele: Teatrul

„Odeon” (București), Teatrul Maghiar de Stat Cluj Napoca, Teatrul „Tamási Áron” Sfântu

Gheorghe, Waitingroom Project Cluj Napoca, Teatrul „Kosztolányi Dezső” (Subotica, Serbia),

Teatrul „Katona József” (Budapesta, Ungaria), Teatrul „Örkény István” (Budapesta, Ungaria),

Teatrul Național din Miskolc (Ungaria), Teatrul „Jókai” din Békéscsaba (Ungaria), Filarmonica

„Kodály” (Debrecen, Ungaria), Teatrul „Bethlen téri” (Budapesta, Ungaria), Academia de Teatru

și Film (Budapesta, Ungaria).

În anul 2017, Fondul Cultural Național din Ungaria (Nemzeti Kulturális Alap) a inițiat

programul Imre Zoltán, la care, încă de la început,, a participat și Ansamblul Nagyvárad

Táncegyüttes, împreună cu Teatrul Szigligeti.

Programul își propune să sprijine creatorii tineri, coregrafi și dansatori, care se află la

începutul carierei lor, prin a le oferi spații pentru creație (repetiții, spectacole), dar și posibilitatea

de a promova spectacolele realizate în cadrul programului, pe lângă Budapesta, și în provincie.

Așadar, primul proiect al programului s-a realizat în toamna anului 2017, când instituția

noastră a reușit să câștige posibilitatea de a deveni loc de desfășurare al spectacolelor realizate,

fiind singura astfel de locație de peste granițele Ungariei, pe lângă Teatrul Național de la

Miskolc, Teatrul Național de la Szeged, Teatrul de păpuși ”Vaskakas” de la Győr și Teatrul de la

Kaposvár. Locațiile mai sus menționate s-au angajat să ofere condițiile necesare pentru montarea

pe scenă a producțiilor în stagiunea 2018-2019, din finanțarea primită în cadrul programului

Imre Zoltán.


10 |

Tőkés Imola, tânăra coregrafă a Ansamblului Nagyvárad Táncegyüttes, a primit

posibilitatea să-și arate talentul în cadrul programului prin realizarea spectacolului intitulat

”Vakfolt” (”Unghi mort”), spectacol care face parte din repertoriul Ansamblului Nagyvárad

Táncegyüttes. Premiera a avut loc în Studioul Szigligeti pe 27 aprilie 2018.

Pentru Teatrul Szigligeti, acest proiect are o importanță majoră, deoarece el deschide

ferestre noi spre dezvoltarea profesională, ne pune în legătură cu parteneri importanți din lumea

artistică și, nu în ultimul rând, ne îmbogățește cu spectacole inovatoare pline de elan tineresc.

Din acest motiv, instituția noastră dorește ca și în următoarea stagiune-2019-2020- să rămână

partenerul fidel al programului Imre Zoltán. În cadrul acestui program, în 2019, am găzduit

următoarele spectacole: Gulyás Anna-Fekete Kutya, Sebestyén Bálint-Antigóné, Halász Gábor-

Immortel, Usine 1.84-Közelítés.

Colaborările, care vizează schimburi de spectacole continuă atât cu Teatrul ,,Bartók

Kamaraszínház,, respectiv G.G. Tánc Eger și cu Teatrul ,, Bethen Téri Színház,,

Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes a continuat relația de parteneriat cu

Asociația Dansatorilor Profesioniști din Ungaria, din partea căreia am primit un ajutor substanțial

în administrarea artistică și de logistică a Întâlnirii Ansamblurilor Profesioniste Maghiare de

Dans Popular din Ardeal din octombrie 2017.

Colaborarea cu Nemzeti Táncszínház din Ungaria, respectiv ,,Hagyományok Háza,,

continuă cu scopul de a promova și a mediatiza mai accentuat spectacolele trupei și peste hotare,

și nu în ultimul rând, de a facilita obținerea mai multor invitații în urma acestei mediatizări.

Trupa Lilliput la rândul ei contribuie la șirul colaborărilor international cu un program

tradițional de 20 ani, cu Teatrul de Cetate Esztergom, în cadrul căreia annual în luna august

orgnizează un atelier de creație în Cetatea din Esztergom timp de o săptămână, iat la final,

participanții prezintă un spectacol regizat de actorii trupei Lilliput.

Anual în 21 martie de Ziua Mondială a Teatrului de Păpuşi, Trupa Lilliput se alătură în

intiţiativei Teatrului de Păpuşi Budapest, astfel și actorii noștri vizitează grădiniţe din Oradea, în

compania unei păpuşi.


11 |

2. Analiza SWOT (analiza mediului intern şi extern, puncte tari, puncte slabe,

oportunităţi, ameninţări):

Puncte tari

- venituri stabile care se datorează susținerii teatrului de către spectatorii fideli (abonați) atât din

Oradea cât și din județ, respectiv din Euroregiunea Hajdu-Bihar-Bihor

- finanțarea în proporție de 100% a cheltuielilor salariale, a sporurilor pentru condiții grele, a

alocației pentru locuință, a îndemnizației de hrană și a voucherelor de vacanță de către autoritatea

finanțatoare

- finanțare alternativă anuală (susținere normativă anuală de către Guvernul Ungar)

- existența mai multor spații alternative de teatru de tip studio pe lângă scena mare în Centrul

Cultural Szigligeti, realizat atât la parter cât și la etajul imobilului.

- susținerea autorității prin acceptarea cheltuielilor de reparații curente și de igienizare conform

parțial din subvenții, respective din venituri proprii, și finanțarea din subvenții a cheltuielilor cu

chiria spațiului Centrul Cultural Szigligeti (1000 meri pătrați) conform contractului de închiriere

încheiat în acest sens cu proprietarii spațiului..

- depozit și atelier propriu de tâmplărie amenajat în apropierea teatrului dotat cu unelte de

prelucrare a lemnului necesare pentru confecționarea decorului

- program divers dedicat tinerilor și tuturor categoriilor de vârstă, programe complementare,

festivaluri și proiecte cultural-educționale.

- sistem de voluntariat stabil

Puncte slabe

- în continuare număr insuficient de personal la serviciul de deservire scenă, în special

manipulatori decor.

- lipsa posturilor „debutant” la funcțiile de actori și actori mânuitori păpuși.

- lipsa depozitelor de decor și recuzită în apropierea teatrului, pentru rezolvarea căreia s-a găsit

soluții în cadrul spațiului Centrului Cultural Szigligeti, însă și aceste spații sunt insuficiente.

- aprobarea întârziată a bugetului doar la mijlocul trimestrului II. al anului financiar curent,

îngreunează proiecția cheltuielilor privind producția artistică, care în trimestrul II. ar trebui să fie

în plină desfășurare. (Cheltuielile lunare la orice capitol bugetar se pot ridica doar până la nivelul

de 1/12 din total cheltuieli al anului financiar precedent atât la partea de subvenții cât și la partea

de venituri proprii.)


12 |

Oportunități

- posibilitatea de dezvoltare continuă a infrastructurii atât din subvenție cât și din venituri proprii.

- reabilitarea infrastructurii și tehnicii de scenă a teatrului prin introducerea unui sistem de

supraveghere audio-vizuală, sistem de sunet mai performant, scenă rotativă, schimbare și

motorizare a ștăngilor datorită proiectului1 din fonduri europene al cărei parteneri suntem.

- posibilitate de folosință cu titlu gratuit a unui nou spațiu de joc amenajat pe lângă cel existent la

etajul Centrului Cultural Szigligeti .

- lipsa instituțiilor similare în localitățile din apropierea graniței - mai puțin Debrecen - ne ajută

la mărirea segmentului de piață prin dezvoltarea relațiilor pe piața culturală ungară

- calitatea de teatru minoritar ne ajută în obținere surselor alternative create de Guvernul

Ungariei

Amenințări

- tendința generală de diminuare a numărului celor care sunt doritori de a vizita teatrul cu care ne

confruntăm zi de zi, deoarece șansele unei activități comune de vizionare a unui spectacol de

teatru nu figurează printre primii posibilități în calendarul programelor familiare, deplasarea la

fața locului este mult mai incomodă de când noile tehnologii au intrat în viața omului, fiind mult

mai comod accesul la diferite mijloace de informare în masă, care sunt imediat accesibile în

apropiere.

- concurența cu mediul digital, operatorii de divertisment, televiziune, internet etc.

- lupta continuă cu tendința diminuării sistematice a surselor financiare alternative (interne și

externe), adică altele decât cele obținute prin subvenția alocată sau provenit din activitatea de

bază.

3. Evoluţia imaginii existente şi măsuri luate pentru îmbunătăţirea acesteia

În evaluarea percepției publicului asupra imaginii Teatrului, trebuie evaluate atât factorii

tangibili, cât și cele intangibili, printre care mediul înconjurător în care se desfășoară activitatea

Teatrului, identitatea vizuală, elemente adiovizuale, calitatea serviciilor furnizate (contactul cu

1 “Romanian-Hungarian cross-border cultural incubator for performing arts”, acronym: CBC

Incubator, din cadrul Programului Interreg V-A Romania-Hungary, PA1. Joint protection and efficient use of

common values and resources (Cooperating on common values and resources), 6.c Conserving, protecting,

promoting and developing natural and cultural heritage” - proiect.


13 |

personalul responsabil de organizări spectacole, reprezentant vânzări în agenția de bilete, artiști,

etc, cu personalul de deservire scenă - tehnicieni, secretariat artistic). Imaginea unei instituții este

în concluzie totalitatea beneficiilor și experiențelor multisenzoriale furnizate de către organizația

respectivă. În consecință în cele ce urmează, vom analiza pe rând componentele imaginii

Teatrului.

3.1. Mediul fizic

Clădirea Teatrului de Stat este o clădire monument din Oradea, care face parte din rețeaua

teatrelor concepute de biroul de arhitectură Fellner și Helmer din Viena. Ca atare, este un reper

al centrului istoric al orașului, o bijuterie arhitecturală deosebită.

Atât arhitectura exterioară de tip clasicist, cât și interiorul bogat ornamentat în stil

neobaroc, impune o oarecare eleganță, fiind perceput de către publicul Teatrului „Szigligeti” ca

loc de sărbătoare cu funcții de for social, respectiv de educație culturală.

Pentru valorificarea resurselor arhitecturale, Teatrul „Szigligeti” își deschide porțile

pentru turiștii interesați de istoria teatrului, interiorul fiind totodată o locație preferată pentru

sesiuni fotografice.

Teatrul „Szigligeti” totodată vine în întâmpinarea publicului cu un mediu interior îngrijit,

dotat cu toate facilitățile necesare pentru asigurare condițiilor optime a vizionării spectacolelor.

Astfel, în timpul spectacolului, pe parter și la nivelul lojilor funcționează un mini-bufet, dotat cu

monitoare pe care rulează filme de prezentare a spectacolelor produse de către Teatrul

„Szigligeti”. În foaierul teatrului sunt amplasate stative care conțin materiale printate oferite cu

titlu de gratuitate (pliante), publicul având posibilitatea de a achiziționa publicațiile teatrului

(cărți, broșuri, caiete program).

Spre bucuria noastră și a publicului, în iunie 2019 au început lucrările de reconstrucție a

scenei, respectiv a tehnicii scenice. Prin programul „Romanian-Hungarian cross-border cultural

incubator for performing arts” (acronim: CBC), scena Teatrului de Stat va fi reînnoită, astfel

încât spectatorii Teatrului „Szigligeti” și a Teatrului „Regina Maria” să beneficieze de o

experiență teatrală complexă. Totodată, aceste lucrări au fost necesare în privința îmbunătățirii

condițiilor de muncă a personalului de deservire scenă.

Agenția de bilete a Teatrului este amplasată în interiorul Teatrului de Stat, fiind accesibilă

de pe strada Madách Imre. Orarul de funcționare a agenției a fost stabilit după o serie lungă de

consultații cu publicul, luând în considerare diferitele necesități ale publicului. Interiorul agenției

dispune de toate materialele de promovare a imaginii teatrului, incluzând pliante, afișe, respectiv

panouri informative în legătură cu regulamentul de ordine interior.


14 |

În anul 2018, agenția de bilete a fost dotată cu două monitoare pe care rulează filmele de

prezentare și de promovare ale Teatrului, unul fiind amplasat în interior, celălalt spre exterior, cu

vedere la strada Madách Imre. Aceste monitoare servesc mai buna informare a publicului.

În ceea ce privește mediul înconjurător de la Studioul Szigligeti, se poate constata că

acesta este un loc de întâlnire preferat în primul rând de tineri, fiind amplasat în interiorul unei

clădiri care dispune de mai multe cafenele. Subliniim că spațiile Studioului sunt

multifuncționale, servind atât ca spațiu de repetiții, cât și ca spațiu de spectacole. Pe lângă aceste

evenimente, Studioul a găzduit evenimente de importanță regională și internațională, precum

activitățile festivalelor proprii, activități organizate împreună cu diferite organizații sociale,

culturale (Revista Culturală „Várad”, Asociația Teatrelor Maghiare din Transilvania, etc.).

Prin dezvoltarea infrastructurii Studioului „Szigligeti”, am reușit să creăm spații destinate

formării profesionale ale artiștilor, respectiv săli de primire a publicului, Studioul beneficiind de

toate dotările necesare confortului publicului.

În ceea ce privește locația Teatrului Arcadia, aceasta beneficiază de toate dotările

necesare desfășurării în condiții optime ale spectacolelor. Menționăm totodată, că spațiul de

primire a publicului va fi renovată, lucrările de reamenajare desfășurându-se în vara anului 2019.

3.2. Identitatea vizuală

Încă de la înființarea Teatrului Szigligeti, s-a dorit realizarea unei identități vizuale care,

dincolo de unicitatea și autenticitatea pe care le conferă instituției, este în concordanță cu

principiile fundamentale, precum: continuitatea tradiției culturii teatrale, progresivitate în

limbajul teatral abordat.

Dinamică și inovativă, elementul-cheie al setului de elemente grafice îl constituie logoul

și logotipul folosit pe materialele de prezentare. Acesta, reprezentând o mască teatrală grecească

stilizată, persistă în timp și conferă Teatrului unicitate în design.

În 2015 am optat pentru schimbare culorii principale, aceasta fiind magenta. Magenta

este o culoare vie, capabilă să reprezinte creativitatea și dinamismul locului. Logotipul principal,

instituțional, este una care conferă eleganță tuturor materialelor folosite.

Setul de elemente vizuale diferă de la an la an, conform unei strategii de comunicare bine

definite de către Serviciul de Imagine, Proiecte Culturale, Marketing și Organizări Spectacole.

În stagiunea 2017/2018, în prim plan au apărut fotografii realizate în culisele

spectacolelor, materialele printate, online și audiovizuale sugerând că spectatorul dispune de un

tur ghidat exclusiv în lumea de dincolo de scenă. În stagiunea 2018/2019, accentul cade pe


15 |

exclamația „Hai la teatru!”, elementele vizuale reprezentând Teatrul viu, plin de viață și de

culoare. În stagiunea 2018/2019 vom face aluzie la lucrările de reamenajare, evidențiind că

oamenii fac locul, teatrul: în această campanie, actorii vor apărea în prim plan.

3.3. Materiale audiovizuale

Având în vedere necesitățile publicului exprimate prin chestionarul de la sfârșitul

stagiunii, respectiv experiențele de organizare spectacole, Teatrul „Szigligeti” realizează în mod

regulat înregistrări audio pentru promovarea unor oferte sau evenimente speciale. Astfel, în

perioada 2017-2019, au fost realizate spoturi audio pentru Festivalul „FuxFeszt”, „Infinite Dance

Festival”, „HolnapUtán”, respectiv pentru oferta specială dedicată achiziționării la preț de jumate

a spectacolelor din Studio. Aceste spoturi au fost difuzate în interiorul sălii de spectacol.

Teatrul „Szigligeti” ține pasul cu tendințele actuale ale marketingului, oferind publicului

un set de spoturi video, care au scopuri bine definite. În perioada 2017-2019 am realizat în

totalitate 95 de filme de prezentare de diferite tipuri.

O categorie a spoturilor au scopul de a promova spectacolele produse de către cele trei

trupe ale Teatrului. Acestea se fac în mod regulat, fiind după aceea difuzate atât pe monitoarele

proprii ale Teatrului, cât și pe canalele web (relatate în capitolele următoare).

O altă categorie a spoturilor video o constituie spoturile de promovare a stagiunilor.

Începând cu stagiunea 2017/2018, realizăm anual filme de imagine, care surprind interacțiile

dintre artiști și public. Filmele de prezentare se bucură de o primire excepțională din partea

publicului, ajungând la un total de 35.000 de vizionări unice.

Materialele video ale festivalelor cuprind atât spoturi publicitare cât și reportaje realizate

despre fiecare zi a festivalului respectiv. În ediția din 2019 a festivalului „HolnapUtán”, în

premieră, am realizat videouri cu opiniile spectatorilor, spoturile beneficiind de o audiență

ridicată.

Ca notă de noutate, cu sprijinul finanțatorilor din Ungaria, în 2019 am realizat un

reportaj/film documentar despre programul de mentorat „Tánc az Ugaron” al Ansamblului

„Nagyvárad”.

Cu ocazia Zilei Poeziei Maghiare, în 2018 am realizat selfie-videouri cu fragmente dintr-

un poem al lui Attila József, iar în anul 2019, în colaborare cu Revista Culturală „Várad” am

realizat trei filme de poezie având la bază poeziile contemporane ale unor autori tineri orădeni.


16 |

3.4. Materiale printate

Conform unei cercetări realizate de către IRES pentru Teatrul Național „Lucian Blaga”

din Cluj-Napoca, publicul interesat de activitățile teatrului este totodată un consumator fidel al

materialelor printate.

Înțelegând importanța materialelor printate, Teatrul „Szigligeti” produce afișe pentru

spectacole (tiraj: 300, format 100x70cm), afișe cu program lunar (tiraj 100, format 50x70cm,

A3), pliante cu program lunar, pliante pentru spectacole, caiete de program și cataloage.

Cum însăși criticul Vetuța Pop subliniază în mai multe cronici, pliantele și caietele

program sunt importante nu numai din punct de vedere al imaginii instituției, dar și din punctul

de vedere al înțelegerii mai aprofundate ale celor văzute.

Teatrul „Szigligeti” a înțeles acest obiectiv, de aceea are deosebită grijă ca o varietate de

materiale printate să ajute publicul în alegerea spectacolului, sau în deslușirea acestuia. Ca atare,

toate spectacolele beneficiază de pliante informative (tiraj variabil între 1000-2000) care cuprind

distribuția, respectiv un sinopsis al spectacolului. Practica de a disemina informații în două limbi

(maghiară și română) s-a dovedit una benefică, un număr din ce în ce mai mare de spectatori

vorbitori de limba română participând la spectacolele noastre.

Caietele de program sunt redactate de către secretarii literari, și au scopul de prezenta

contextul socio-cultural al piesei, cât și experiențele artiștilor dobândite pe parcursul repetițiilor.

Caietele program sunt redactate pentru fiecare spectacol în Sala Mare, respectiv pentru

spectacolele de mare anvergură. Aceștia cuprind interviuri, fragmente din texte de specialitate,

fotografii și colaje despre piesa în vorbă, prezentând totodată echipa creatoare.

Teatrul „Szigligeti” pune la dispoziția spectatorilor cataloage de festival, care prezintă

oferta de spectacole ale unor festivaluri specifice. Tirajul caietelor program și a cataloagelor este

de 300 de exemplare, variind în funcție de importanța evenimentului.

Cel mai important material printat este catalogul stagiunii care cuprinde toate informațiile

fundamentale necesare pentru accesarea activităților Teatrului „Szigligeti”.

Materialele distribuite cu titlu de gratuitate sunt amplasate în interiorul teatrului, respecitv

în stativele special concepute expuse în spațiile unor parteneri (instituții publice, firme) în

Oradea și în afara orașului (pe raza județului Bihor, dar și în regiunea de Est a Ungariei, în

localitățile de graniță).

Ținând cont de practicile de consum diferit ale unor categorii de beneficiari, Teatrul

„Szigligeti” pune la dispoziția tuturor spectatorilor materialele printate online, prin intermediul

canalului propriu ISSUU.


17 |

În mod unic în regiune, Teatrul „Szigligeti” încurajează publicarea unor volume de teatru

și de specialitate, astfel, în editura Teatrului „Szigligeti” au apărut următoarele cărți: volumele de

dramaturgie contemporană „dráMázat III.” (2017), „dráMÁzat IV.” (2018) și lucrarea de istorie

teatrală „33 levél egy megtépázott babérkoszorúból” (vol. I-II., 2018).

3.5. Activități de promovare

Pe lângă activitățile de bază, Teatrul „Szigligeti” organizează o serie de evenimente

conexe menite să întărească relațiile dintre instituție și grupul de beneficiari. Teatrul „Szigligeti”

dorește să fie un spațiu al unui dialog real dintre creatorii de teatru și receptori, această ambiție

fiind susținută de oferta de programe suplimentare, precum: programul „Teatrul în școală, școala

în teatru” (realizat în colaborare cu liceele și universitățile locale), spectacolele de teatru-lectură,

programul de voluntari, expoziții, lansări de carte, sau festivaluri.

Printre aceste evenimente, un loc deosebit de important îl ocupă festivalurile ca de

exemplu „HolnapUtán Fesztivál, care se dorește să fie un punct de întâlnire a diferitelor generații

de artiști de teatru și arii conexe, venind în întâmpinarea publicului cu o ofertă de spectacole și

evenimente variată și bogată.

În acest proces de fidelizare s-au dovedit foarte eficiente festivalurile Fux Feszt, dedicat

teatrelor de păpuși din Transilvania, respectiv Infinite Dance Festival – ambele evenimente

având scopul de a promova forme a actului artistic mai puțin cunoscute în regiune.

Având în vedere succesul înregistrat la ediția din anul 2016, programul „O noapte la

teatru” a devenit un reper important în viața teatrală. În 2018, acest eveniment a fost organizat în

data de 15 septembrie, având funcția de eveniment de lansare a stagiunii 2017/2018. Toate cele

trei trupe ale teatrului au contribuit la dezvoltarea conceptului din 2018, astfel în programul

evenimentului au intrat: repetiții cu publicul, recital de teatru de păpuși, atelier de dans, întâlniri

cu publicul, respectiv un spectacol de tip performance, bazat pe textele autorilor tineri din

Oradea din Mișcarea Oradea Vie / Élő Várad Mozgalom – fondat de Revista Culturală Várad,

realizat de către studenții orădeni care învață în universități de artă teatrală din țară (Târgu

Mureș, Cluj Napoca). Cu ocazia aniversării de 220 ani, Teatrul Szigligeti a prezentat o serie de

evenimente comemorative, după cum urmează:

în data de 25 august: întâlnire și discuție cu Béla Nagy istoric de teatru, fostul secretar

literar al Trupei Szigligeti, respectiv comemorarea artiștilor trecuți în neființă

în data de 26 august: depunere de coroane la tăblița comemorativă, ședință

extraordinară cu prilejul căreia s-au decernat două titluri de Membru pentru Eternitate, pentru

actrița Ibolya Csiky, respectiv dramaturgul István Kelemen.


18 |

în data de 14 septembrie: spectacol aniversar „Cele trei nopți ale unei povești de

dragoste” și decernarea titlului de Membru pentru Eternitate actorului Géza Hajdu.

în luna ianuarie a anului 2019, a avut loc lansarea cărții de istorie teatrală scrisă de

Béla Nagy.

Totodată, în 2019, cu ocazia a 120 de ani de la începerea lucrărilor de construcție ale

Teatrului de Stat am organizat o sesiune de istorie teatrale cu conducerea lui Béla Nagy.

Pe lângă aceste evenimente, pentru atragerea atenției publicului asupra noile producții și

pentru a oferi posibilitate de dialog cu creatorii teatrali, am organizat repetiții deschise pentru

spectacolele „Bară și autogol”, „Carantină în Grand Hotel”, „Visul unei nopți de vară”,

„Naftalină”, „Y”, „Occident express”, „Catullus”, „Necunoscutul”. Întâlniri cu creatorii s-au

realizat regulat pentru abonații din licee, respectiv în cadrul Ministagiunii 2019.

Un eveniment deosebit de important în viața teatrală orădeană l-a constituit procesul

creării spectacolului „Occident Express”, cu ocazia căruia, am organizat atât repetiție deschisă

cât și un dialog cu scriitorul premierei absolute, Matei Vișniec. Acesta a avut loc în data de 2

martie 2019, în foaierul Teatrului.

3.6. Relații cu presa

Promovare prin mijloace de mass-media rămâne una dintre principalele obiective ale

demersurilor de marketing. Prin colaborarea cu diverșii actori ai presei locale, regionale,

naționale și internaționale se urmărește în primul rând diseminarea către un public cât mai larg a

activităților întreprinse de Teatrul „Szigligeti”, iar pe de altă parte, identificării percepției presei

de specialitate asupra spectacolelor noastre, aceasta fiind una dintre factorii care stabilesc

calitatea unei opere teatrale.

Promovarea prin mass media în continuare se face pe de o parte prin comunicate trimise

săptămânal (știri, evenimente, programul săptămânal și lunar) către instituțiile de presă locale,

naționale și internaționale (aria de acoperire Ungaria), prin organizarea unor evenimente dedicate

presei (vizionări repetiții, conferințe de presă), pe de altă parte, prin plasarea unor machete

publicitare atât în produsele tipărite, cât și în produsele mass media online.

Trebuie menționat că încă din anul 2015 se depune un efort considerabil în dezvoltarea

unor relații cordiale și de parteneriat cu presa românească. Astfel, toate comunicatele de presă,

respectiv evenimentele de presă sunt organizate bilingv, contribuind astfel la creșterea

vizibilității Teatrului, dar și la creșterea accesibilității teatrului.


19 |

Teatrul „Szigligeti”dispune de o amplă bază de parteneriat cu presa autohtonă și străină,

care poate fi caracterizată astfel

a. Presa locală: deosebit de importantă din punct de vedere al informării publicului țintă.

Avem relații deosebit de bune cu cotidianul „Bihari Napló” care a fost prezent la toate

evenimentele noastre. La fel, Revista Culturală „Várad”, respectiv revista „Biharország”

relatează în mod regulat despre activitățile teatrale. Totodată, au arătat interes major în

evenimentele noastre cotidienele Jurnal Bihorean, Crișana, revista Bihoreanul, Agenția

NewsBihor, postul de televiziune Digi24 Oradea. Ca element de noutate, în 2018 am demarat o

campanie de promovare prin postul de radio PLUSZ FM, intenționând continuarea acesteia în

stagiunea 2019/2020.

b. Presa regională: Teatrul „Szigligeti” este o instituție de importanță majoră pentru

comunitatea maghiară din Transilvania, astfel cele mai importante instituții mass media au relatat

despre evenimentele noastre. Printre acestea numărăm: Radio Cluj, redacția maghiară, ETV,

Maszol.ro, cotidianul „Krónika”, Transindex.ro, Székelyhon.ro, Erdély.ma, Játéktér.ro, revista

„Nőileg”.

c. Presa națională: este de menționat că în anii 2017-2019 s-a reușit creșterea vizibilității

activității Teatrului „Szigligeti” pe plan național, articole, cronici și reportaje au apărut în:

Observator Cultural, Revista Tribuna, Televiziunea Română – Redacția Maghiară, Radio

București

d. Presa internațională: dat fiind faptul că Teatrul „Szigligeti” este prezent și în viața

teatrală din Ungaria, cele mai importante instituții mass media au fost prezenți la evenimentele

noastre, respectiv: MTV – televiziunea publică maghiară, Echo TV, Kossuth Rádió (post radio

public).

e. Presa de specialitate: activitatea Teatrului „Szigligeti” se bucură de o atenție atât din

partea presei de specialitate românești cât și din partea presei de specialitate maghiare,

colaborând cu: Adevărul.ro, Revista Scena, Revista Teatrul Azi, Yorick.ro, revistele „Játéktér”,

„Színház”, „Criticai Lapok”.

3.7. Activitate online

3.7.1. Website

În crearea unei identități originale, pagina de web constituie un mijloc important de

comunicare cu diferite grupe de vârstă, având scopul de a difuza toate informațiile legate de

activitatea teatrului, într-o manieră originală, reflectând toate principiile fundamentale brandului

respectiv. Brand insightul Teatrului Szigligeti se bazează în primul rând pe imaginea unui teatru-


20 |

forum, pe un dialog real dintre artiști și spectatori, pe noțiunea spiritului comunitar, a ideii de a

împărți experiențele teatrale reale. Conform acestor valori, prin identitatea sa vizuală, teatrul se

definește ca un spațiu deschis tuturor inițiativelor ce contribuie la dezvoltarea întregii comunități;

această definiție fiind transpusă în culori vii și imagini dinamice. Pagina de web are trei repere

importante: atractivitatea, funcționalitatea și accesibilitatea. Pe baza acestor directive, Serviciul

Proiecte Culturale, Marketing, Imagine și Relații Publice a propus o serie de schimbări

importante atât privind structura paginii de web, cât și a politicii de difuzare de informații.

Menționăm că se monitorizează atât activitatea administratorilor cât și activitatea

utilizatorilor, astfel încât, prin evaluarea permanentă a nevoilor, se realizează intervenții

sistematice în vederea îmbunătățirii calității și eficacității comunicării prin acest mijloc. La baza

acestei evaluări stă evidența activității utilizatorilor, care totodată oferă o imagine amplă asupra

categoriilor de beneficiari care utilizează această sursă de informare.

În prezent, site-ul web dispune de o secțiune de informații publice, de știri, respectiv de

cea mai mare și mai complexă arhivă dintre teatrele maghiare din Transilvania.

Menționăm că angajații teatrului administrează și realizează site-urile web proprii ale

festivalurilor: paginile fuxfeszt.szigligeti.ro, holnaputan.szigligeti.ro, ehtet.szigligeti.ro,

idf.szigligeti.ro sunt pagini proprii, cu o identitate vizuală separată dar cu structuri ce sunt în

concordanță cu direcțiile de dezvoltare a paginii principale, www.szigligeti.ro.

3.7.2. Newsletter

Newsletter-ul Szigligeti este un mijloc de comunicare tip direct marketing, prin care

mesajul nostru ajunge la un anumit segment de public. Se folosesc două tipuri de newsletter: unl

săptămânal, cuprinzând toate informațiile actualizate despre activitatea teatrului, expediat tuturor

celor care s-au înregistrat la sistemul de newsletter; respectiv un memento pentru deținătorii de

abonamente despre spectacolele incluse în abonament. Comunicarea se realizează în două limbi:

maghiară și română.

3.7.3. Rețele de socializare

a. Facebook

Între mijloacele de comunicare cu publicul, Facebook-ul ocupă cel mai important loc,

deoarece acesta poate fi actualizat permanent, și aici pot fi distribuite diferite materiale

informative și atractive. Toate cele trei trupe își au paginiile proprii de facebook dedicate unui

segment special de spectatori, informațiile fiind cuprinse pe cele două pagini principale ale

Teatrului Szigligeti – una în maghiară, cealaltă în limba română. Avem deja stabilită o politică

de difuzare a informațiilor, reflectându-ne atât la nevoile publicului de pe facebook, cât și pe

fluxul acestora. Informațiile sunt postate în orele de vârf – în fiecare zi cel puțin un articol,


21 |

fiecare zi avându-și tematica proprie: luni – programul săptămânii, marți – pentru copii, miercuri

– nostalgie, joi – dans, vineri – oferta de weekend, sâmbătă-duminică – postări de tip

„atmosferă” (întărind brand insight-ul mai sus definit).

Pagina în limba română a teatrului conține materiale preponderent despre spectacolele cu

supratitrare, spectacolele de teatru-dans, respectiv programele complementare în cadrul cărora

instituția găzduiește spectacole invitate.

Numărul beneficiarilor paginei de Facebook în 2018 a trecut de 10.000 de persoane, în

prezent ajungând la 10.923 utilizatori.

b. Youtube

Ca un reper important în rândul paginilor de socializare, canalul Youtube a instituției a

fost și el reorganizat, materialele fiind grupate în stagiuni și după tematici. Astfel, într-o structură

bine organizată, vizitatorii găsesc toate materialele video despre spectacole realizate de către

echipa proprie, dar și materialele de știri despre activitățile teatrului.

În 2017 Serviciul a propus îmbunătățirea calității materialelor video, care servesc atât

scopul promovării diferitelor acțiuni întreprinse de către teatru, cât și difuzarea unor informații

de bază despre activitatea fundamentală a teatrului.

c. Instagram

În difuzarea mesajului de teatru-comunitar, pagina de Instagram este dedicată în special

generațiilor următoare. Aici sunt postate imagini despre viața teatrului, fotografii din culise,

respectiv fotografii din spectacolele teatrului, rețeaua având scopul de a crește notorietatea

utilizatorilor-participanți. Pus în funcțiune în luna august 2017, se dorește o dezvoltare constantă,

prin postarea regulată a unor materiale foto-video. În momentul de față, Instagram-ul are 226 de

postări și 1061 de followeri. Mențiunea referitoare la activitatea de pe Instagram a fost introdusă

atât pe pagina de web, cât și pe materialele printate.

4. Măsuri luate pentru cunoaşterea categoriilor de beneficiari

4.1. Focus grup privind atitudinea cadrelor didactice față de obiectivele

educaționale propuse de Teatrul „Szigligeti”

În cele ce urmează, prezentăm rezultatele unei cercetări tip focus-grup, realizat în rândul

profesorilor din Oradea în luna iunie a anului 2018. Obiectivul cercetării a fost să descoperim

atitudinea acestui grup de beneficiari față de proiectele de educație teatrală ale Teatrului

Szigligeti. Am ales acest subiect deoarece oferta educațională a Teatrului Szigligeti Oradea este


22 |

unul dintre cele mai bune exemple din România care arată cum pot proiectele de educație teatrală

să genereze schimbări considerabile în atitudinea consumatorilor.

Categoria pe care am ales-o pentru cercetare sunt profesorii implicați direct în aceste

proiecte, însă intenționăm să avem și o discuție cu dascălii care nu vin la aceste activități, cu

scopul de a afla cauza neparticipării.

Întrebările au fost grupate pe cinci subiecte principale. În prima parte, am rugat

participanții să completeze propoziția „Teatrul este bun pentru că...”, dar și să se prezinte. După

această scurtă introducere, am avut o serie de întrebări care s-au referit la comunicația

interinstituțională dintre școli și teatru. În partea a treia, am încercat să aflăm motivațiile de

participare, iar în partea a patra, i-am rugat să ne împărtășească experiențele, cu scopul de a ne

face o imagine despre eficacitatea acestor activități. Ultima serie de întrebări s-au referit la

propunerile venite din partea participanților, referitoare la modul în care activitățile pot fi

îmbunătățite în perspectivă.

Din punctul de vedere al respondenților, teatrul este o instituție socială care contribuie la

întărirea comunității printr-o formă specifică de învățare prin experiență. Dacă ne uităm mai

îndeaproape la atitudinile față de instituțiile de limbă maghiară, vedem că misiunea acestora

include și păstrarea identității culturale locale. Cu siguranță, instituțiile culturale se confruntă cu

un număr foarte mare de așteptări din partea diferitelor grupuri de vârstă și de interes. Asta

înseamnă că nu doar managementul de brand și relațiile cu publicul ale acestor instituții sunt

definite de acest rol specific, ci și managementul artistic.

Legat de comunicarea inter-instituțională, respondenții au subliniat importanța încrederii

și a regularității. Totodată, respondenții au menționat trei factori principali care îi determină să

participe la programe. Cel mai important aspect este că tinerii trebuie să înțeleagă această formă

de artă. Pentru a ajunge la acest rezultat, profesorii au propus prezentarea unor spectacole

inspirate din problemele acestei categorii de vârstă, sau chiar din operele literare discutate la oră.

Pe de altă parte, s-a cerut folosirea unui ton personal: respondenții au dat exemple de cazuri în

care tinerii au reacționat în mod pozitiv la interacțiunile cu actorii. Un alt aspect important este

că tinerii doresc experiențe reale, așadar, teatrele ar trebui să ofere ceva memorabil, o ofertă

complexă, mai mult decât doar un spectacol.

Profesorii au fost de acord că oferta educațională a teatrului contribuie eficient la

dezvoltarea capacităților de comunicare ale tinerilor. În mod interesant, unul dintre respondenți a

remarcat faptul că aceste programe ajută la dezvoltarea unor abilități care lipsesc din educația

formală: conștiință fizică, formarea și discutarea opiniilor, ideilor, sau exprimarea de sine.


23 |

Propunerile despre posibilitățile viitoare ale programelor de divertisment educativ pot fi

categorizate în trei grupuri. Teatrele ar trebui să adopte un ton personal în comunicarea cu tinerii.

Acest lucru ar implica nu doar o redefinire a canalelor de comunicare, ci și aducerea teatrului

mai aproape de această grupă de vârstă. Comunitatea digitală, construită de social media, trebuie

să fie transpusă în lumea reală, oferind tinerilor posibilitatea de a colabora și de a se întâlni cu

oameni din lumea teatrului. Așadar, este posibil să găsim acești lideri de opinie care pot stimula

participarea prin împărtășirea experiențelor personale.

Teatrele ar trebui, de asemenea, să se asigure că produsul lor de bază este ușor de înțeles

și accesibil pentru un grup mare de spectatori. Pentru a realiza acest lucru, programele

educaționale sunt absolut necesare. Bazat pe opiniile respondenților, programele de educație

teatrală sunt văzute ca un mijloc de a compensa deficiențele educației formale.

Teatrele ar trebui să insiste nu doar la dezvoltarea unei atitudini participative în rândul

tinerilor, ci și la îmbunătățirea comunicației cu școlile. Profesorii propun ca școlile să fie

consultate pentru a avea o înțelegere mai bună despre dorințele tinerilor. În cazul în care procesul

decizional implică o consultare cu dascălii, școlile și teatrele ar putea contribui la dezvoltarea

unei politici culturale la nivel național, având scopul de a oferi o educație culturală generațiilor

tinere.

4.2. Mijloace de informare ale publicului – rezultatele unui chestionar

În perioada 20-28 iunie, Teatrul Szigligeti a demarat o campanie de chestionare a

participanților la evenimentele Ministagiunii 2019. Scopul acestei cercetări a fost de a identifica

principalele mijloace de comunicare folosite de către cumpărătorii de bilete.

Cercetarea s-a realizat pe baza răspunsurilor a 78 de respondenți, numărul respondenților

constituind aproximativ 8-10% din numărul total al spectatorilor din Ministagiune.

Chestionarul a inclus 9 întrebări, răspunsurile fiind colectate înainte și după spectacol,

respectiv în pauze (unde a fost cazul).

Două întrebări s-au referit la date demografice fundamentale, precum vârsta și sexul.

Întrebările în legătură cu venitul familiilor au lipsit din două considerente: în primul rând,

situația economică întotdeauna prezintă un factor de reticență, în al doilea rând, cercetările

internaționale din domeniul marketingului cultural au arătat ca în țările Est-Europene, nu venitul

este factorul determinant în alegerea modalităților de petrecerea timpului liber.

Majoritatea respondenților (60 persoane) au fost de sex feminin, restul de 21%

reprezentând respondenți de sex masculin, vârsta medie fiind de 39 ani.


24 |

Al doilea set de întrebări se referă la obiceiurile de consum teatral al respondenților.

La întrebarea „Cu cine participați la evenimentul/spectacolul de astăzi”, marea majoritate

a răspuns rude și prieteni, 13% indicând că au venit singuri la teatru. Acest rezultat este în

concordanță cu tendințele naționale de participare culturală.

La întrebarea „Ce piesă ați văzut ultima dată la teatrul nostru?”, este pozitiv ca toți

respondenții au amintit spectacole produse în stagiunea curentă de către Teatrul „Szigligeti”,

acesta însemnând că activitățile Teatrului au o oarecare notorietate în rândul publicului, și că

vestea unor spectacole ajunge la ei. Totodată, trebuie menționat că nu au existat răspunsuri cu

referire la spectacole produse de alte companii (de exemplu Teatrul Regina Maria), acesta

însemnând că activitatea Teatrului Szigligeti este percepută ca sine stătătoare.

La întrebarea „Cât de des participați la evenimentele/spectacolele Teatrului Szigligeti?”

40% au răspuns că o dată la 6 luni. Rata scăzută a participării la evenimentele Teatrului

Szigligeti poate fi explicată prin caracterul unic al Ministagiunii, aceasta fiind perioada în care se

comercializează bilete la preț redus, respectiv se organizează evenimente conexe. Astfel, putem

concluziona, că marea parte a spectatorilor Ministagiunii au fost segmentul de piață interesat de

actul artistic, dar care poate fi caracterizată de o rată de participare scăzută din diferite motive.

Este deosebit de importantă înțelegerea motivației și a comportamentului acestui segment

de public, deoarece sunt potențiali vizitatori fideli. Pentru a veni în întâmpinarea lor, Teatrul

trebuie să analizeze practicile de consum cultural al acestui grup, cu scopul de a identifica

principalele motivații, respectiv căile de comunicare utilizate de acest segment.

De aceea, ultimul set de întrebări face referire la practicile de informare a respondenților.

De aici, aflăm că în continuare, cea mai mare motivație și cea mai eficientă cale de promovare a

spectacolelor o constituie procesul de WoM (Word of Mouth marketing): 38% au rsăpuns că în

alegerea spectacolului și în informarea prealabilă s-au bazat pe opinia prietenilor și a

cunoștințelor. 37% au răspuns că evenimentele postate pe pagina de Facebook a Teatrului sunt o

sursă importantă de informare, 23% indicând site-ul web ca principală formă de informare.

(Menționăm că la această întrebare puteau fi alese mai multe opțiuni). Cea mai scăzută indice a

înregistrat opțiunea cu informarea din flyere și caiete program.

La întrebarea „Care sunt sursele de informare pe care ați dori să le consultați în legătură

cu programul teatrului”, cea mai mare parte a respondenților (35%) au răspuns că ar dori mai

multe informații postate pe site-ul web al instituției. Acest rezultat poate fi tradus prin simplul

fapt că site-ul web trebuie să țină cont de toate tendințele noi ale posibilităților online, fapt

subliniat și de faptul că mai mulți respondenți au solicitat mai multe informații de pe platforme

digitale.


25 |

Cât despre calitatea percepută a diferitelor căi de comunicare ale teatrului, respondenții

au dat următoarele scoruri generale (pe o scală de 1 – nu sunt mulțumit, 5 – foarte mulțumit):

Confortul spațiului pentru public: 4,6

Amabilitatea personalului: 4,9

Calitatea spectacolelor: 4,5

Prețul biletelor: 4,62

Orarul agenției de bilete: 4,7

Achiziție bilete online: 4,3

Site web: 4,6

Publicații (flyere, caiete program): 4,6

Informații prealabile despre spectacole: 4,5

Nota relativ scăzută la opțiunea de achiziție a biletelor online se explică prin faptul că

32% din totalul respondenților nu au beneficiat de această posibilitate, astfel nu au răspuns la

întrebarea respectivă. Totodată, din notele acordate de către respondenți, se poate constata că

investițiile în formarea personalului, respectiv standardele înalte impuse în activitățile de

marketing au avut o influență pozitivă asupra percepției publicului despre calitatea serviciilor

oferite.

Chestionarea a servit ca un test al unei ample chestionări ale publicului în vederea

identificării principalelor modalități de informare, respectiv a principalelor motivații pentru

participarea la evenimente culturale. Prin chestionarea regulată a publicului, se pot analiza

segmentele de public existente, cercetările dând posibilitate identificării acelor segmente care în

prezent nu beneficiază de serviciile Teatrului „Szigligeti”, dar care se caracterizează printr-un

potențial mare în ceea ce privește fidelizarea lor.

5. Grupurile-ţintă ale activităţilor instituţiei

Teatrul „Szigligeti” din Oradea este o instituție publică de cultură finanțată de Consiliul

Județean Bihor. Fiind cea mai mare instituție culturală de limbă maghiară din regiune, programul

Teatrului se adresează atât locuitorilor județului Bihor, cât și ale zonelor aflate în vecinătate, fie

din România, fie din Ungaria.


26 |

Cele trei trupe ale Teatrului „Szigligeti” se adresează unor grupuri țintă bine definite,

instituția noastră fiind capabilă de a satisface nevoi culturale complexe. Prin strategiile lor

artistice coerente, aflate în concordanță cu așteptările publicului, se realizează perspectiva

educării culturale de lungă durată, formarea culturală a consumatorilor începând cu

sensibilizarea timpurie vizavi de artele spectacolului, continuându-se cu aprofundarea

cunoștințelor culturale, până la întărirea și reîmprospătarea regulată a capitalului cultural. Printr-

o strategie care vizează toate grupurile de vârstă se realizează obiectivul de creare a spectatorului

fidel.

Trupa „Lilliput” se adresează în primul rând familiilor, respectiv preșcolarilor și

școlarilor cu vârsta cuprinsă între 0-15 ani. În repertoriul trupei, în perioada 2017-2019 regăsim

spectacole dedicate bebelușilor, ca formă inovativă de teatru, dar și producții care vizează

educație spirituală și nonformală a celor care beneficiază de educație formală. Spectacole

muzicale, precum „Rățușca cea urâtă”, „Regele de sub tron”, respectiv „Dincolo de Muntele

Mânjit” se adresează familiilor contribuind cu desăvârșire la formarea publicului tânăr.

Ansamblul „Nagyvárad” reprezintă în mod unic în regiune diferitele genuri de dans de la

dansul popular până la dansul contemporan. Având un profil original, este singura trupă din

Nord-Vestul țării care produce spectacole de teatru dans, astfel se adresează unui grup vast,

neexploatat încă de către instituțiile culturale din regiune. Grupul țintă a beneficiarilor poate fi

definit în primul rând din punct de vedere a înclinației spre artele mișcării, și se poate împărți în

amatorii de dans folcloric, respectiv în entuziasmații dansului contemporan.

Prin spectacolele produse de Trupa „Szigligeti”, publicul are acces la o mare varietate de

spectacole dedicate tuturor grupurilor de vârstă și de interes. Repertoriul teatrului între 2017-

2019 au cuprins spectacole pentru copii, tineret și familii („Aranyóra”, „Trónok arca casting”,

„Bară și autogol”, „Oliver!”), a tinerilor entuziasmați („Beznă de mină”, „Platonov”, „Tango”,)

și a publicului experimentat („Occident express”, „Visul unei nopți de vară”, „Cercul de cretă

caucazian”, „Kakuk Marci”, „Cele trei nopți ale unei povești de dragoste”).

6. Profilul beneficiarului actual

După cum se vede, definirea grupurilor țintă se realizează luând în considerare aspecte

geografice, demografice, Teatrul „Szigligeti” având grijă să răspundă și la nevoile unor gusturi și

motivații din partea publicului, care pot fi categorizate după cum urmează:

- familii: consumatori care iau parte la evenimentele teatrului cu familia; caută programe

adecvate pentru o familie, spectacole pentru copii, ateliere, producții pentru toată familia;


27 |

- publicul în formare: un grup țintă de importanță majoră; preșcolari, școlari, elevi și

liceeni care, de obieci, participă în grupuri organizate la evenimentele teatrului, motivația lor

fiind strâns legată de instituții de învățământ formal; gustul acestui grup este în formare, deci

este esențial creare unor spectacole special pentru acest grup vulnerabil, ei reprezentând viitorii

consumatori fideli. Teatrul încurajează participarea lor în activitățile teatrului, prin programe ce

vizează creșterea accesibilității culturale, respectiv dezvoltarea unor aptitudini și abilități,

precum comunicare interpersonală, comunicare interculturală, exprimarea opiniei, exprimarea

sinelui;

- entuziasmați: spectatori experimentați, care urmăresc cu atenție sporită programul

teatrului și participă intensiv la toate evenimentele organizate de către acesta. La rândul lor,

entuziasmații pot fi împărțiți în două grupuri: conservatori, respectiv inovatori. Publicul

entuziasmat conservator este un participant fidel al acțiunilor organizate în special pe scena

mare, și sunt interesați în primul rând de spectacole clasice, comedii și spectacole muzicale.

Publicul inovator susține afirmarea noilor talente, și este interesat de arta teatrală contemporană,

de multe ori cu forme interactive. Entuziasmații sunt cumpărători de abonamente, având o

considerabilă tradiție în participarea la evenimente teatrale. Dată fiind poziția lor stabilă (toată

lumea îi cunoaște, inclusiv personalul artistic și de deservire), nu ezită să își exprime opinia pe

diferite căi de comunicare, ei fiind cei mai valoroși din punct de vedere a marketignului de tip

WoM (Wor of mouth), devenind astfel ambasadori ai teatrului.

- spectatorul omnivor: spectatorii obișnuiți, care nu au preferințe declarate dar au o

înclinație deosebită către spectacolele ușor accesibile, precum comedia, opereta, cabaretul. Este

tipul spectatorului care participă activ la spectacolele invitate, având un gust mai conservator.

Grupul spectatorilor omnivori este alcătuit în primul rând de spectatorii proveniți din alte

localități decât Oradea, sau spectatori care aleg să își cumpere abonamente libere

- susținători: beneficiarii de tip susținător reprezintă un grup special, deoarece ei oferă

sprijin teatrului. Susținătorii sunt cei care își cumpără abonamente de premieră valabilă în loji, și

cei care achiziționează cele mai scumpe bilete la evenimentele cu o notă de exclusivitate. Pentru

acest grup de susținători, care deseori oferă ajutor financiar pentru realizarea proiectelor, am

organizat în 17 iunie 2019 un spectacol de gală și o cină de mulțumire, pentru a exprima

recunoștința față de generozitatea lor.

- participanți ocazionali: nu cumpără abonamente, și participă sporadic la evenimentele

teatrului. Este un tip de spectator omnivor, dar cu preferințe teatrale inexistente, care poate fi

greu de chestionat, motivația variind de la participarea la evenimente teatrale la presiunea

familiei sau a cercului de prieteni, până la interesul față de un anumit gen sau un anumit artist.

Participanții ocazionali evocă deseori motive de timp pentru a explica nonparticiparea la


28 |

evenimentele Teatrului. Constituie un grup greu de atins (din cauza că nu există informații

despre canalele de comunicare utilizate), dar unul foarte prețios dat fiind faptul că, prin investiții

serioase, pot fi transformați în spectatori fideli.

În urma analizei persoanelor care sunt participanții la actul cultural oferit de instituția

noastră considerăm foarte important să avem în continu în vizor și ,,non-participanții,, care nu

participă la evenimentele Teatrului „Szigligeti”, nu urmăresc știrile și noutățile teatrale, nu sunt

interesați de oferta teatrală. Cunoașterea acestui profil este deosebit de important în înțelegerea

comportamentului de refuzare. Pentru a atinge acest grup este nevoie de demersuri intensive și

regulate, și se prevăd succese minimale. Oricum în cazul în care reușim determinarea cât mai

apropiată a profilului acest aspect se oglindește în situația numărului de beneficiari, fie vorbă de

abonați sau spectatori.

Situația abonamentelor între stagiunile 2015/2016 – 2017/2018

Denumire abonament/ Stagiune Stagiunea Stagiunea Stagiunea

2016/2017 2017/2018 2018/2019

Szigligeti Ede 214 258 305

Halasi Gyula 192 200 178

Bessenyei György 231 240 227

Papp Magda 321 343 285

Tanay Emil 377 397 250

Arany János/Harag György 655 790 800

Gábor József - abonament nou - - 253

Total număr abonamente fixe/adulți 1990 2228 2298

Szabadidő 77 64 34

Szigligeti Stúdió 20 14 31

Trió 161 184 70

Fesztivál bérlet

(Fux,Idf,Holnaputan,Varadinum A,B)

326 380 264

Zenés bérlet - abonament nou - - 29

Tánc bérletek - abonament nou - - 21

Pedagógus - abonament nou - - 12

Total număr abonamente libere/adulți 584 642 461

Total număr abonamente pentru adulți 2574 2870 2759

Partium 29 30 -

Ady Endre 343 350 363

Juhász Gyula 350 350 326

Szacsvay Imre 781 650 703

Tabéry Géza 706 854 1000

Total nr. abonament ptr. elevi, studenți 2209 2234 2392

TOTAL GENERAL 4783

246%

5104

262,5%

5151

265% Evoluția numărului de abonamente față

de stagiunea - 2011/2012*

*În stagiunea 2011/2012 numărul abonamentelor vândute a ajuns la 1945.


29 |

Privind datele ultimelor trei stagiuni din cadrul perioadei raportate, putem observa o

creștere de 7% a numărului de abonamente în al doilea stagiune, acest număr menținundu-se în

continuare și în stagiunea trecută, creșterea cu un număr de 46 de abonați considerăm a fi

modică. Totuși analizând tipurile abonamentelor observăm că abonamentele dedicate tinerilor au

crescut în cele trei stagiuni, ajungând la sfârșitul perioadei de raportare la un număr de 2392 față

de stagiunea 2016/2017, unde s-a vândut un număr de 2209, astfel înregistrând o creștere de

aproape 8,5% . Numărul abonamentelor dedicate adulților au crescut și ele, de la 1990 la 2298,

adică cu un procent de 15,5%.

Numărul abonamentelor libere depinde mult de numărul evenimentelor și spectacolelor

complementare organizate anual de instituție. Este un abonament care și la momentul de față este

în fază de experimentare, încercăm la fel ca în cazul abonamentelor noi introduse să găsim

beneficiarii, care pot fi cumpărătorii acestor pachete de oferte, care au o structură diferită, față de

abonamentele clasice, fixe, concepute de zeci de ani. Considerăm în continuare foarte important

acest tip de abonament. Libertatea de a alege spectacolul, data, locul, ora este pe placul acelor

tineri și adulți care, datorită serviciului, profesiei, au un program mai încărcat, nu pot previziona

timpul lor liber, astfel vor să vină la spectacole fără fixarea unei zile anume. Optăm la

menținerea și chiar la diversificarea în continuare al acestui produs, tipurile acestora fiind

diversificate și combinate periodic.

B. Evoluţia profesională a instituţiei şi propuneri privind îmbunătăţirea acesteia

1. Adecvarea activităţii profesionale a instituţiei la politicile culturale la nivel

naţional şi la strategia culturală a autorităţii

Prin programul său artistic, Teatrul „Szigligeti” se autodefinește ca motor al vieții

socioculturale din județul Bihor, în special în ceea ce privește comunitatea maghiară. Strategia de

management și demersurile de promovare țin cont în primul rând de viziunea Teatrului, având ca

scop poziționarea valorilor teatrului orădean în context European și global, iar în al doilea

rând de misiunea desemnată de către finanțatorul instituției, de a deservi necesitățile culturale ale

comunității locale și regionale, cu accent pe identificarea și păstrarea valorilor, respectiv a

creșterii vitalității culturale a comunității maghiare din zona de vest a țării.

Teatrul „Szigligeti”, prin repertoriul să bogat în genuri interpretative, destinat unui grup

diversificat de beneficiari, susține accesul la cultură și diversitate expresiilor culturale, în

programul stagiunilor regăsindu-se piese din dramaturgia clasică și contemporană maghiară,


30 |

română, europeană, globală. Susținerea diversificării categoriilor de public al instituțiilor de

cultură se realizează prin multiudinea festivalurilor organizate, care deservesc diferite grupuri de

interes: festivalul de teatru de păpuși – publicul din rândul copiilor, familiilor, festivalul de

teatru-dans – publicul interesat de formele noi ale artelor mișcării, festivalul de dans popular –

publicul sensibil la păstrarea tradițiilor, festivalul de teatru „HolnapUtán” – publicul interesat de

tendințele teatrului contemporan. Dezvoltarea publicului pentru cultură se realizează prin

programele dedicate educației tinerilor, respectiv prin evenimentele artistice care au ca scop o

mai bună înțelegere a produsului cultural. Prin programul său de formare și de mentorat în dans

popular, Teatrul „Szigligeti” contribuie la amplificarea intervenților culturale pentru

grupurile vulnerabile.

Numărul biletelor și abonamentelor vândute arată că toate demersurile de promovare au

ca scop impulsionarea creșterii consumului cultural, care poate fi realizat numai prin

îmbunătățirea continuă a infrastructurii și a serviciilor.

Turneele în străinătate, deplasările în țară și prezența la cele mai importante festivaluri

din regiune, cât și demersurile de atragere a atenției mass mediei arată preocuparea Teatrului

„Szigligeti” de a crește prezența operelor, creatorilor și operatorilor culturali români la

nivel național și internațional.

2. Orientarea activităţii profesionale către beneficiari

Trupa „Szigligeti” depune un efort considerabil pentru creșterea concomitentă a calității

produselor artistic, respectiv a numărului de spectacole incluse în repertoriu, respectiv jucate

într-un an economic.

2.1. Trupa „Szigligeti”

Dacă în anul financiar 2017, numărul total de spectacole susținute de Trupa „Szigigeti” a

fost de 106 spectacole (din care 8 s-a jucat în premieră, iar 33 spectacole au fost prezentate în

afara sediului - 23 în țară, 10 în străinătate), în 2018 numărul acesta a crescut la 120 (din care 8

s-au jucat în premieră şi 44 spectacole au fost susținute în deplasare - 28 în țară, 16 în

străinătate). În perioada ianuarie-iunie 2019, Trupa „Szigligeti” a jucat 92 de spectacole (din care

3 s-au jucat în premieră, 20 spectacole au fost susținute în deplasare - 12 în țară, 8 în străinătate),

care, în raport cu datele obținute în anii precedenți, arată că numărul spectacolelor susținute pe

scena mare și în sala Studio „Szigligeti” a înregistrat o creștere continuă, neîntreruptă.


31 |

Evoluția numărului spectacolelor trupei Szigligeti în perioada 2017- 31. iulie 2019

An financiar Număr total spectacole

jucate

Nr. spectacole

jucate în țară

Nr. spectacole jucate în

străinătate

2017 106 23 10

2018 120 28 16

2019 ian-iulie 92 12 8

TOTAL 318 63 34

Numărul spectacolelor jucate în premieră reflectă ambiția Teatrului „Szigligeti” de a pune

la dispoziția spectatorilor un repertoriu bogat care nu se limitează doar la asumările programului

minimal, piesele produse în afara acestuia fiind în concordanță cu strategia artistică, care

presupune șase piloni / categorii:

Prin programul Contemporan 21, Teatrul „Szigligeti” sprijină performanța actorului,

acesta având în vedere aprofundarea cunoștințelor teatrale, respectiv dezvoltarea aptitudinilor,

perioada de repetiții constituind totodată un prilej de studiu a tendințelor teatrale contemporane.

Aceste spectacolele sunt dedicate în primul rând publicului inovator, deschis la noutățile teatrale,

atât în ceea ce privește debuturile de autori, cât și în ceea ce privește abordările regizoriale

nonconformiste.

În 2017, în cadrul programului Atelier, regizorul Balogh Attila a dezvoltat un concept de

spectacol interactiv original. Spectacolul „Casting”, o producție muzicală bazată pe de o parte pe

improvizațiile actorilor din distribuție, pe de altă parte pe jocul comun între spectatori și actori.

Bicentenarul nașterii marelui poet maghiar János Arany a fost prilejuit de Trupa

„Szigligeti” cu două spectacole comemorative. Deși este considerat cel mai mare poet epic al

literaturii maghiare, operele lui Arany prezintă de cele mai multe ori un conflict dramatic,

valorificat de către Trupa „Szigligeti” în două producții incluse în programul Contemporan 21:


32 |

„Honnan és hová?”, respectiv „AranyÓra”. Dacă spectacolul „Honnan és hová?” este un

spectacol care a încercat să cuprindă toată viața și opera lui János Arany, „AranyÓra” este o

producție dedicată tinerilor și s-a jucat în săli de clasă.

În 2017, cu ocazia Zilei Dramei Maghiare, și-a avut premiera spectacolul „Bară și

autogol” de Péter Körmöczi-Kriván. Piesa a câștigat premiul pentru debut în cadrul concursului

comun al Teatrului „Szigligeti” și a Teatrului „Tomcsa Sándor” din Târgu Secuiesc intitulat

„dráMÁzat III.” Și a fost pus în scenă de câștigătorul concursului dedicat pentru regizori, Péter

Tasnádi-Sáhy.

Ambiția Teatrului „Szigligeti” este de a oferi posibilitate atât tinerilor regizori cât și

regizorilor consacrați pentru a lucra împreună cu Trupa „Szigligeti”. Astfel, în data de

07.04.2018 a avut loc premiera spectacolului de excepție „Kakuk Marci / Mărtinaș Cucu”, în

regia renumitului regizor Péter Gothár, distins cu cel mai important premiu național de cultură

din Ungaria, premiul Kossuth.

Considerat primul musical în literatura dramatică maghiară, premiera piesei „Egy

szerelem három éjszakája / Cele trei nopți ale unei povești de dragoste” a fost pus în scenă cu

ocazia împlinirii a 100 de ani de la nașterea dramaturgului Miklós Hubay, de origine orădeană.

În rândurile sale de laudă2, criticul Mircea Morariu pe pagina Adevărul.ro subliniază

originalitatea montării.

În data de 21.09.2018 a avut loc premiera tragicomediei contemporane „Beznă de mină”

de Csaba Székely, care a prilejuit o importantă posibilitate de muncă de tip atelier pentru artiștii

Trupei „Szigligeti”. Perioada de repetiții a început cu lectura aprofundată a textului care

abordează problema delicată a conviețuirii naționalităților, respectiv a corupției la nivel mediu.

Repetițiile au continuat cu prezentarea în formă de teatru-lectură a piesei, pentru a primi

răspunsuri valoroase din partea publicului, pe baza cărora textul și abordarea regizorială au

suferit schimbări .

Probabil cea mai cunoscută comedie a lui Shakespeare este „Visul unei nopți de vară”,

care a debutat în programul Trupei „Szigligeti” în octombrie 2018, în viziunea regizorială a

tânărului regizor Jakab Tarnóczi. Regizorul a menționat în interviul său următoarele: „Este foarte

ușor să avem interpretări pripite despre ”Visul unei nopți de vară”, înțelegându-l drept basm.

Sigur, și acest aspect este foarte important, această piesă fiind totuși, într-un fel, o poveste,

conform regulilor căreia există zânele care influențează viața oamenilor. Noi chiar folosim acest

lucru într-o manieră foarte jucăușă și cu mult umor. Totodată însă ne-am propus ca aceste

2 https://m.adevarul.ro/cultura/teatru/iubire-tragica-

1_5b4595fddf52022f7516699f/index.html?fbclid=IwAR2TBmW__CuVF6DGiJes5WS0JYSGTDSVgTrkifZAGPjk

k4cf_NoqU9Hk0W8

https://m.adevarul.ro/cultura/teatru/iubire-tragica-1_5b4595fddf52022f7516699f/index.html?fbclid=IwAR2TBmW__CuVF6DGiJes5WS0JYSGTDSVgTrkifZAGPjkk4cf_NoqU9Hk0W8




33 |

evenimente umane, spirituale, să fie posibile și fără zâne, și să nu avem doar contraste haioase și

glume, ci să se întâmple cu acești oameni aflați sub vrajă lucruri care oricum ar putea să se

întâmple.”

O importantă realizare în cadrul programului Contemporan 21 este montarea piesei

„Occident Express” de Matei Vișniec, premiera absolută în România având loc în data de 2

martie 2019. Despre spectacol, pe pagina Observator Cultural, criticul Maria Hulber a scris3.

În 31 martie, tot în cadrul acestui program, a avut loc premiera piesei „Catullus” o creație

dramatică specială, premiera fiind precedată de o perioadă de repetiție aprofundată cu regizorul

Iván Hargitai.

Programul Două milenii de teatru își propune valorificarea tradiției culturale prin

raportare la dramaturgia clasică autohtonă și universală. În perioada 2017-2019, în programul

Două milenii de teatru au fost incluse patru spectacole, printre care două realizate în format Sala

Mare, și alte două în format studio.

Comedia „Mizantropul” de Molière a fost pusă în scenă în aprilie 2017 de către

regizoarea Eszter Novák, cunoscând un succes real atât în rândul spectatorilor cât și în rândul

specialiștilor din domeniul teatrului. Kata Köllő în cronica sa4 din revista „Színház” menționează

următoarele: „Eszter Novák, așadar, nu a creat un spectacol profund dramatic, personajele fiind

și ele, în mare parte, desenate în linii generale, mai ales compania care apare adesea în casa lui

Célimène: Oronte (Róbert M. Kardos ), Arsinoe (Tünde Tóth), Acaste (Attila Balogh), Clitandre

(Eduárd Szabó). Trăsătura principală a acestei companii este ipocrizia: actorii accentuează acest

stil de viață fals încă din primele clipe ale spectacolului, în timpul jocului de improvizație în care

implică și membrii publicului, care, după scena cu defilarea, primesc și ei o doză de „socializare”

dulceagă. Personajele, împrăștiate în sală, le adresează câte o frază superficială „victimelor”

alese dinadins sau la întâmplare - „Ce bine îmi pare că vă văd”, „Vai ce bine arătați”, „V-am citit

articolul, a fost într-adevăr minunat” etc. -, și merg imediat mai departe. Fac selfie-uri cu

publicul, cu un zâmbet fals pe buze, ca o prezicere a faptului că, în următoarele două ore și

jumătate, nu prea avem motive să ne așteptăm la sinceritate. Această comunicare cu publicul mai

revine pe parcurs, sugerând că nu suntem doar niște simpli observatori ai acestei lumi, ci șu

participanți. Iar cine se poate considera filantrop, ipocrit, prefăcut, corupt sau misantrop – putem

afla doar dacă ne uităm atent în oglindă.”

Spectacolul „Tangó / Tango” de Sławomir Mrożek este cea mai jucată piesă a

dramaturgului polonez. Piesa regizată de Harsányi-Sulyom László a debutat în 2017 și continuă

să fie inclusă în programul Trupei „Szigligeti” datorită interesului publicului.

3 https://www.observatorcultural.ro/articol/itinerar-teatral-cu-occident-express/ 4 http://szinhaz.net/2017/11/30/kollo-kata-alceste-elindul/

https://www.observatorcultural.ro/articol/itinerar-teatral-cu-occident-express/

http://szinhaz.net/2017/11/30/kollo-kata-alceste-elindul/


34 |

Montarea piesei „Cercul de cretă caucazian” de către regizoarea Anca Bradu reprezintă

continuarea seriei de piese născute în spiritul discursului artistic de calitate inspirat de ideea

promovării valorilor prolifice ale binelui, începute de multipremiatul „Clasa noastră”. Despre

„Cercul de cretă caucazian”, Andreea Costea în Revista Tribuna încheie cele scrise5 despre

spectacol astfel: ,,Notabil va rămâne şi spectacolul în sine, în palmaresul Teatrului Szigligeti, cel

puțin din punct de vedere al unei demonstrații corecte şi coerente de brechtianism, cu funcție

educativă certă, dar şi în privința efortului lăudabil, individual şi de grup, al actorilor din

distribuție.”

Una dintre cele mai îndrăgite spectacole ale anului 2018, așa cum autorii revistei de teatru

„Színház” l-au considerat, este „Platonov” de Cehov, care a debutat pe scena Studioului

„Szigligeti” în regia lui Bálint Botos, care s-a născut şi a crescut la Salonta. A studiat actorie la

Târgu Mureş, iar mai târziu, regie la Cluj-Napoca. A activat în Teatrul Anton Pann din Râmnicu

Vâlcea, a colaborat cu trupa clujeană independentă Waitingroom Project, cu Teatrul Studio

„Figura” din Gheorgheni, în timp ce predă la Departamentul Maghiar de Teatru al Universităţii

Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca, la specializarea actorie.

În revista „Játéktér”, cronicarul Lilla Turbuly scrie următoarele6 despre „Platonov”: „În

spațiul relativ gol, regia se bazează pe text (traducerea contemporană a Annamariei Radnai) și

puterea jocului actorilor. Rezultatul instrucțiunilor precise date actorilor este faptul că aproape

fiecare se află în forma sa cea mai bună, iar urmărindu-i, spectatorul va fi și el surprins de

interpretările care depășesc pe cele anterioare, și care, adunate, se întăresc reciproc. Ne-am

dezobișnuit de spectacolele lungi, zona noastră de confort în termeni teatrali s-a calibrat pe

spectacole de o oră și jumătate, într-un singur act. Un spectacol care depășește 4 ore și totuși

reușește să ne capteze atenție este, în sine, o reușită. Poate în ultima jumătate de oră, s-ar fi putut

omite zece minute de vivisecție. Acest lucru este însă nesemnificativ în comparație cu faptul că

în Oradea, s-a născut o interpretare proaspătă și credibilă după Cehov. O veritabilă tragicomedie

despre orfanitatea umană dincolo de timp și spațiu, dincolo de istoriile unor familii.”

Programul Libretto ½ vine în întâmpinarea unui public larg, prin montarea pieselor

muzicale accesibile ușor. În cadrul acestui program au fost montate spectacolele „Carantină în

Grand Hotel”, respectiv „Naftalină”. Prezentat în sera de Revelion al anului 2017, musicalul

original maghiar „Carantină în Grand Hotel” a fost primit de către public cu ropote de aplauze,

datorită atât conflictului dramatic cât și a muzicii live. Acțiunea musicalului se desfășoară într-un

hotel tropical de lux, care se află sub carantină. Clienţii nu au voie să părăsească clădirea, iar

izolarea cauzează panică şi porniri vehemente. Printre aventurieri şi infractori, escroci

5 https://tribuna-magazine.com/lectie-de-brecht-pe-scena-szigligeti/ 6 http://www.jatekter.ro/?p=29791

https://tribuna-magazine.com/lectie-de-brecht-pe-scena-szigligeti/

http://www.jatekter.ro/?p=29791


35 |

internaţionali şi domni distinşi, sorţi şi interese se împletesc, în dulap apar fantome, Vangold,

pensionarul din Rotterdam, ascunde un mort, pumnalul folosit pe scenă de o primadonă trecută

de prima tinereţe este găsit în spatele unui călugăr Capucin, e cian în vermut, şi începe o cursă

infernală pentru un caiet care valorează milioane... Parodia de roman poliţist a lui Jenő Rejtő a

fost adaptată la scenă de Kornél Hamvai, într-un stil jucăuş şi plin de umor negru, muzica pentru

spectacol fiind compusă de Benedek Darvas, iar versurile melodiilor sunt semnate de

binecunoscutul poet maghiar Dániel Varró.

Farsa plină de haz a scriitorului, poetului, publicistului şi directorului de teatru Heltai

Jenő, „Naftalină” amuză spectatorii de mai bine de o sută de ani, promiţând clipe de neuitat şi

râsete necontenite orădenilor. Comedia a fost montată de Eszter Novák în ajunul Anului Nou

2018.

2.1.2. Deplasările Trupei „Szigligeti”

În perioada 2017-2019, Trupa „Szigligeti” a întreprins o activitate complexă de

parteneriate cu instituții culturale din județ, regiune, din țară și din străinătate. Ca rezultat, Trupa

„Szigligeti” a avut parte de numeroase deplasări.

Colaborarea cu Teatrul de Nord – Trupa Harag György din Satu Mare începând cu

stagiunea 2011/2012 este unul de succes. În 2017 A mizantróp/Miazantropul de Moliere a fost

jucat în cadrul abonamentelor la Teatrul de Nord, iar spectacolele Csókos asszony/Pupăcioasa și

Charley nénje/Mătușa lui Charley s-a putut viziona la Oradea în cadrul abonamentelor noastre.

Anul acesta am reușit să luăm legătura și să începem o colaborare cu Teatrul Gárdonyi

Géza din Eger. Spectacolele A mi osztályunk/Clasa noastră de Slobodzianek și Kaukázusi

krétakör/Cercul de cretă caucazian de Brecht s-au putut viziona la Eger, iar spectacolele

Teatrului Gárdonyi Géza, Vendégség de Páskándi Géza a fost jucat spectatorilor orădeni.

Avem o bună relație cu Casa de cultura Zilahy Lajos Művelődési Ház din Salonta. În

2017 am jucat două spectacole în regim de abonamente pentru spectatorii din Salonta.

Spectacolele Hol van az a nyár?/A fost odată o primadonă și A mizantróp/Miazantropul au avut

mare succes în acest oraș.

Din 2017 am jucat spectacole în regim de abonamente și pentru spectatorii din Carei,

spectacolele Bányavirág/Floare de mină de Székely Csaba, Buborékok/Baloane de săpun de

Csiky Gergely și A mizantróp/Miazantropul de Moliere au fost jucate la Teatrul Municipal din

Carei, care a fost recent renovat și este un spațiu important pentru evenimente culturale.

Dezvoltarea artistică a Trupei Szigligeti este neîntreruptă. Numărul mărit de invitațiile la

festivalurile teatrale considerăm că este o recunoaștere profesională.


36 |

În luna februarie Teatrul Miskolci Nemzeti Színház (Teatrul Național din Miskolc) a

organizat festivalul ”Határtalan Napok”, adică ”Zile deschise”, care a avut scopul de a face

cunoscută viața culturală maghiară a Oradiei pentru oamenii din Miskolc. La acest festival a

participat toate trei trupe ale Teatrului. Trupa Szigligeti a jucat două spectacole,

Bányavirág/Floare de mină și Buborékok/Baloane de săpun.

Anual, Teatrul Thália Színház din Budapesta anual introduce în repertoriul propriu câte

un spectacol al teatrului nostru. În 2017 a invitat spectacolul Az én kis hűtőkamrám/Camera mea

frigorifică de Pommerat în cadrul Programului Spectacole Teatrelor Maghiare de Peste Granițe.

La Festivalul de Teatru pentru Copii și Tineret ”Lurkó” la Miercurea Ciuc am jucat cu

mare succes spectacolul Leáneder és Lenszirom/Leander și Lenszirom de Szilágyi Andor.

Spectacolul Maya de Fényes Szabolcs-Harmath Imre a fost invitat și la al XXIX-lea

Festival al Teatrelor Maghiare din Kisvárda, Ungaria.

Piesa contemporană, Kapufa és öngól/Bară și autogol de Körmöczi-Kriván Péter, în regia

tânărului Péter Tasnádi-Sáhy, a fost invitată la festivalul de teatru contemporan dráMa din

Odorheiu Secuiesc.

La Tranzit feszt-Festival Internaţional Multicultural de Teatru la Satu Mare am fost

invitați cu spectacolul A mizantróp/Miazantropul.

La festivalul Teatru Fără Hotare organizat de Centrul Cultural Derkovits din Tiszaújváros

am participat cu spectacolul Bányavirág/Floare de mină.

A mizantróp/Miazantropul a fost invitat la ediția a XII-a a Colocviului Teatrelor

Minorităților Naționale din Gheorgheni.

O foarte mare bucurie pentru Trupa Szigligeti este că anul trecut a fost invitată pentru

prima oară la Festivalul National de Teatru organizat de Uniunea Teatrală din România. La ediția

a XXVII-a a acestui festival am participat cu spectacolul Az én kis hűtőkamrám/Camera mea

frigorifică de Pommerat în regia lui Theodor Cristian Popescu.

Prezența noastră pe aceste scene, ajută în mare măsură la creșterea vizibilității Teatrului

Szigligeti, care în aceste regiuni devine din ce în ce mai accentuată.

În afară de participările la festivaluri, Trupa Szigligeti a avut deplasări atât în țară cât și în

străinătate. Deplasările trupei Szigligeti în anul 2017:

- Spectacolul Bányavirág/Floare de mină a fost jucat la Sfântu Gheorghe, Covasna, Carei

– în regim de abonamente, la Miskolc – la festivalul ”Határtalan Napok”, la al XXIX-lea Festival

al Teatrelor Maghiare din Kisvárda, Ungaria, la Zilele Culturale Maghiare din Jibou, la Centrul


37 |

Cultural Derkovits din Tiszaújváros și la Casa de Cultură a Municipiului Marghita recent

renovat.

- Spectacolul Buborékok/Baloane de săpun a fost interpretat la Miskolc – la festivalul

”Határtalan Napok”, la Brasov, la Teatrul Municipal din Carei în regim de abonamente și la

Teatrul Jókai din Békéscsaba, Ungaria.

- Spectacolul Honnan és hová/„De unde şi până unde? - lira lui János Arany a avut

premiera la Salonta, după care a fost jucat și la Baia Mare, la Mediaș, cu ocazia Zilelor Culturale

Maghiare, la Budapesta și la Zalău.

- Spectacolul A mi osztályunk/Clasa noastră a fost invitat la Teatrul Gárdonyi Géza din

Eger.

- Spectacolul Az én kis hűtőkamrám/Camera mea frigorifică a fost jucat la Teatrul Thália

din Budapesta, la Odorheiu Secuiesc și la București, la Festivalul Național de Teatru.

- Spectacolul A mizantróp/Miazantropul a fost jucat la Salonta și la Carei în regim de

abonamente, la Satu Mare în cadrul Festivalului Tranzit și la Gheorgeni, la Colocviului Teatrelor

Minorităților Naționale.

- Spectacolul Leáneder és Lenszirom/Leander și Lenszirom a fost invitat Festivalul de

Teatru pentru Copii și Tineret ”Lurkó” la Miercurea Ciuc.

- Spectacolul Maya a fost jucat de trei ori la Satu Mare în regimul de schimb abonamente.

- Spectacolul Kapufa és öngól/Bară și autogol a fost jucat la Odorheiu Secuiesc în cadrul

festivalului dráMa.

- Spectacolul A kaukázusi krétakör/Cercul de cretă caucazian a fost invitat la Teatrul

Gárdonyi Géza din Eger.

În 2018 Kakuk Marci/Mărtinaș Cucu de Gothár Péter a fost jucat în cadrul abonamentelor

la Teatrul de Nord de 9 ori, iar spectacolele Család ellen nincs orvosság/Fără leac împotriva

familiei, Hyppoli, a lakáj/Hippolyt, lacheul și A dzsungel könyve/Cartea junglei se vor putea

viziona la Oradea în cadrul abonamentelor noastre în a doua parte a stagiunii 2018/2019.

Avem o bună relație cu Casa de cultura Zilahy Lajos Művelődési Ház din Salonta. În

2018 am jucat spectacolele Tangó/Tango, Egy szerelem három éjszakája/ Cele trei nopţi ale un ei

povești de dragoste, Bányavakság/Beznă de mină în regim de abonamente pentru spectatorii din

Salonta. Iar în a doua parte a stagiunii vom mai juca spectacolele Naftalin/Naftalină și

Olivér!/Oliver! în regim de abonamente.

Din 2017 am jucat spectacole în regim de abonamente și pentru spectatorii din Carei.

Anul acesta spectacolele Bányavakság/ Beznă de mină, A kaukázusi krétakör/Cercul de cretă


38 |

caucazian și Hol van az a nyár?/A fost odată o primadonă au fost jucate la Teatrul Municipal din

Carei.

Avem o bună relație și cu Casa de Cultură Marghita. În 2018 am jucat cinci spectacole în

regim de abonamente. Spectacolele A kaukázusi krétakör/Cercul de cretă caucazian,

Buborékok/Baloane de săpun, Hol van az a nyár?/A fost odată o primadonă, Bányavakság/

Beznă de mină, Szentivánéji álom/Visul unei nopți de vară au avut mare succes în Marghita.

În luna ianuarie Teatrul Bethlen téri Színház din Budapesta a organizat evenimentul

cultural intitulat Vendégváró Fesztivál, adică Festivalul Oaspeților, care a avut scopul de a face

cunoscută viața culturală maghiară a Oradiei în fața specttorilor din Budapesta. La acest festival

au participat toate cele trei trupe ale Teatrului. Trupa Szigligeti a jucat spectacolul Tangó/Tango.

În cadrul festivalului a avut loc un vernisaj al unei expoziţii de artă plastică, unde au fost expuse

lucrările graficianului Teatrului Szigligeti, László Németh, respectiv ale talentatei artiste a

Ansamblului Nagyvárad, Imola Tőkés.

La invitaţia Casei Maghiarimii (Magyarság Háza) din Budapesta, Trupa Szigligeti a

prezentat comedia Bányavirág/Floare de mină de Csaba Székely pe scena din Palatul Duna.

În luna februarie la invitația Casei de Cultură Klebersberg Kulturkúria din Budapesta am

jucat spectacolul Buborékok/Baloane de săpun.

La Brașov am fost invitați a doua oară. Spectacolul A mizantróp/Mizantropul avut mare

succes în acest oraș.

Teatrul József Attila Színház din Budapesta introduce anual în repertoriul propriu câte un

spectacol al teatrului nostru. Colaborare a început în anul 2013 privind prezentarea spectacolului

”A nagy Romulus/Romulus cel mare” de Friedrich Dürrenmatt, iar în anul 2018 a fost invitată

piesa A mizantróp/Mizantropul în luna martie. Anul acesta am reușit să realizăm și un schimb de

spectacole cu Teatrul József Attila, în luna iunie orădenii s-au putut bucura de spectacolul

”Fekete szárú cseresznye”, iar spectacolul Szentivánéji álom/Visul unei nopți de vară a putut fi

vizionat de spectatorii din Budapesta.

La festivalul pieselor contemporane intitulat ”DESZKA Fesztivál” din Debrecen, Ungaria

și anul acesta a fost invitat un spectacol al Trupei Szigligeti. Spectacolul Kapufa és öngól/Bară și

autogol a fost interpretat de două ori la acest festival.

Prima ediție a festivalului anual al Uniunii Teatrelor Maghiare/MASZIN, intitulat

MAFESZT a fost organizat în anul 2018. Trupele participante - fondatorii MASZIN: trupa Harag

György a Teatrului de Nord Satu Mare, Teatrul Maghiar de Stat Csiky Gergely de la Timișoara,

Teatrul Maghiar de Cameră Arad, Teatrul Tomcsa Sándor din Odorheiu Secuiesc, respectiv

Teatrul Szigligeti Oradea, împreună cu Teatrul Csíki Játékszín din Miercurea Ciuc, care s-a


39 |

alăturat Uniunii în 2018 – au dus la acest festival spectacolele caracteristice aspirațiilor lor

artistice. Așadar, în programul festivalului apar spectacole pentru copii și tineret, producții de

teatru-dans, evenimente de teatru-lectură, dar și spectacole de studio și de scenă mare. În 2018

Trupa Szigligeti a participat la acest festival, organizat la Satu Mare cu spectacolul A kaukázusi

krétakör/Cercul de cretă caucazian, iar în 2019 Teatrului Szigligeti i-a revenit organizarea acestui

festival.

Trupa Szigligeti a prezentat spectacolul A kaukázusi krétakör/Cercul de cretă caucazian

de Bertolt Brecht în 9 iunie, la Festivalul Naţional de Teatru din Pécs, Ungaria, denumit POSZT.

Selecţionerii celui de-al 18-lea POSZT au fost Regős János şi Térey János, ei au propus

spectacolul orădean pentru concurs, printre alte 13 reprezentaţii ale teatrelor de limbă maghiară

din regiune. Un aspect deosebit al acestei ediţii a fost faptul că în acest an, pentru prima dată în

istoria festivalului, au fost selecţionate trei spectacole din această operă a lui Brecht: pe lângă

versiunea teatrului orădean, regizată de Anca Bradu, publicul şi juriul a mai putut urmări

adaptarea după „Cercul de cretă caucazian” realizată de Teatrul Naţional Miskolc (regia: Szőcs

Artúr), respectiv cea de Teatrul Katona József de la Budapesta (regia: Székely Kriszta).

Spectacolul trupei orădene a avut loc în 9 iunie, în faţa unei săli arhipline a Teatrului Naţional

din Pécs. „Mi s-a părut un spectacol extraordinar, fidel spiritului brechtian. Mi-a plăcut foarte

mult şi muzica, iar interpretările actorilor au fost de-a dreptul înduioşătoare” - a spus un

spectator în materialul video filmat după spectacol.

Ziua următoare, în 10 iunie, actorii trupei au participat la o discuţie de masă rotundă,

moderată de Lévai Balázs, la care au luat cuvântul filozoful Weiss János şi regizorul Ascher

Tamás. Legat de selecţie, acesta din urmă a declarat că „Cercul de cretă caucazian” este un

spectacol care lasă loc unor mari interpretări actoriceşti şi face posibilă o dezvoltare artistică.

Despre actualitatea spectacolului, a spus următoarele: „Am văzut un spectacol realizat cu o

estetică de mare nivel, dar care a fost poate un pic mai dulceag decât lumea necruţătoare a lui

Brecht. (...) «Cercul de cretă caucazian» este despre modul în care omul reuşeşte să

supravieţuiască în contextul unor rapoarte de putere diabolice, mereu schimbătoare, o temă de o

deosebită actualitate în aceste momente.” Ascher a adăugat: „personajul Gruşei este interpretată

de o actriţă extraordinară, cu o personalitate fermecătoare”, iar spectacolul trupei orădene, cu

excepţia unor interpretări artistice deosebite, este „o operă de echipă” în care apar „actori de

caracter minunaţi”.

Festivalul Naţional de Teatru din Pécs are loc între 7 – 16 iunie. În concurs au fost

invitaţi, pe lângă trupele ungare, cinci teatre din afara graniţelor Ungariei. La gala de închidere a

festivalului vor fi decernate 17 premii, printre care premiul celui mai bun spectacol, premiile


40 |

celor mai buni actori într-un rol principal şi secundar, premiul juriului actorilor, respectiv

premiile publicului.

Spectacolul Kapufa és öngól/Bară și autogol a fost invitat și a participat la al XXX-lea

Festival al Teatrelor Maghiare din Kisvárda, Ungaria.

Double Rise Festival este un festival cu muzică și arte vizuale, teatru, literatură, dans,

muzică de stradă și poezie slam organizat la Rimetea. În anul 2018 Trupa Szigligeti a participat

la acest festival cu spectacolul Bányavirág/Floare de mină de Csaba Székely.

Spectacolul cu piesa contemporană Bányavakság/ Beznă de mină de Székely Csaba, în

regia tânărului actor, Hunyadi István, a fost invitată la festivalul de teatru contemporan dráMa

din Odorheiu Secuiesc.

Iar spectacolul Szentivánéji álom/Visul unei nopți de vară de Shakespeare a participat la

Festivalul Interetnic de Teatru la Odorheiu Secuiesc.

În afară de participările la festivaluri, Trupa Szigligeti a avut deplasări atât în țară cât și în

străinătate. Deplasările trupei Szigligeti în anul 2018:

În tară am avut 28 de deplasări:

Spectacolul A kaukázusi krétakör/Cercul de cretă caucazian a fost jucat la Marghita, în

regim de abonamente, la Carei, și la Satu Mare, în programul festivalului MAFESZT.

Spectacolul A mizantróp/Mizantropul a fost interpretat la Brașov.

Spectacolul Buborékok/Baloane de săpun a fost jucat la Marghita în regim de

abonamente.

Spectacolul Bányavirág/Floare de mină a fost invitat la Kisvárda, Ungaria și a fost jucat

de două ori pentru liceenii din Kisvárda, a fost jucat și la Săcele, jud. Brașov.

Spectacolul Hol van az a nyár?/A fost odată o primadonă a fost jucat la Satu Mare,

respectiv la Carei și la Marghita în regim de abonamente.

Spectacolul Tangó/Tango a fost jucat la Salonta de două ori în regim de abonamente.

Spectacolul Egy szerelem három éjszakája/ Cele trei nopţi ale un ei povești de dragoste a

fost jucat Salonta în regim de abonamente.

La Teatrul József Attila Színház din Budapesta au fost invitate spectacolele A

mizantróp/Mizantropul și Szentivánéji álom/Visul unei nopți de vară, care au fost jucate și la

Maghita în regim de abonamente.

Spectacolul Honnan és hová/„De unde şi până unde? - lira lui János Arany evocă cele mai

memorabile poezii din lira lui János Arany, în regia lui Eszter Novák a fost jucat la Satu Mare.


41 |

Iar cel de-al doilea spectacol legat de aniversarea naşterii poetului János Arany, AranyÓra/Ora

de Aur care încearcă să reinterpreteze moştenirea literară a poetului, pe limbajul tinerilor a fost

jucat în turneu la Nyíregyháza, Debrecen, Szentes, Kecskemét și Nagykőrös.

Spectacolul Bányavakság/ Beznă de mină a fost jucat la Marghita, la Salonta și la Carei

în regim de abonamente.

În 2019 spectacolul Naftalin/Naftalină a fost invitat la prima ediție a Festivalului

”Rekamié” organizat de Teatrul Szegedi Nemzeti Színház (Teatrul Național din Szeged).

La al XXXI-lea Festival al Teatrelor Maghiare din Kisvárda, Ungaria am jucat

spectacolul Apátlanul/Platonov. A mizantróp/Mizantropul a fost jucat și la Debrecen în regim de

schimb spectacole. Bányavakság/Beznă de mină a fost jucat la Gyula, spectacolul

Naftalin/Naftalină l-am jucat la Székesfehérvár și la Mórahalom, „Cele trei nopți ale unei povești

de dragoste / Egy szerelem három éjszakája” fiind invitat la Gyula.

2.2. Ansamblul Profesionist „Nagyvárad”

Ansamblul Profesionist „Nagyvárad” și-a continuat activitatea de promovare a genurilor

teatrului de dans, repertoriul acestuia fiind caracterizat de prezența concomitentă a formelor de

dans folclorice, respectiv elemente de balet contemporan. Dezvoltând un profil unic în regiune,

în perioada 2017-2019, Ansamblul Profesionist „Nagyvárad” a continuat să producă spectacole

de factură tradițională dar și inovativă, adresându-se unui public cunoscător al genurilor.

Totodată, prin programele sale de educație culturală, Ansamblul Profesionist „Nagyvárad”

reușește să atingă un grup țintă vulnerabil, beneficiari cu gust teatral în formare.

Din numărul total de 61 spectacole susținute pe parcursul anului 2017, până la data de 31

decembrie 2017, 31 au fost jucate în afara sediului, din care 23 în țară și 8 în străinătate.

Numărul total de spectacole susţinute în 2018 au fost de 80, din care 5 spectacole s-au jucat în

premieră şi 24 spectacole au fost susţinute în deplasare (16 în țară, 8 în străinătate), iar în 2019,

până în data de 30 iulie s-a jucat 64 de spectacole, din care 1 în premieră şi 22 spectacole au fost

susţinute în afara sediului (17 în țară și 5 în străinătate).


42 |

Evoluția număr spectacole Ansamblului profesionist Nagyvárad 2017- 31. iulie 2019


jucate

Nr. spectacole

jucate în țară


străinătate

2017 61 23 8

2018 80 16 8

2019 ian-iulie 64 17 5

TOTAL 205 56 21

Pe parcursul anului 2017, Ansamblul a prezentat 2 spectacole noi în cadrul programului

minim. Premiera din cadrul Programului Spectacole de teatru-dans cu titlul „Barbarii” a avut

loc în data de 10 martie 2017, bucurându-se de un real succes, datorită faptului că spectacolul

prezintă o versiune a motivelor arhetipice mioritice, care se regăsesc în nuvela eponimă a lui

Zsigmond Móricz, care a stat la baza dramaturgiei piesei. Construcţia dramaturgică a nuvelei lui

Móricz este, într-un fel, similară dramelor greci: portretele personajelor, sistemele de relaţii

interpersonale care apar în text fac o bază excelentă pentru adaptare pentru scena de dans. Cum

poate un om, iniţial creat pentru a fi bun, să-şi învingă instinctele? Putem să ne depăşim

instinctele defel? Ce înseamnă sărbătoarea în zilele noastre? Poate să fie doliul o sărbătoare?

Care este cea mai cumplită urmare a păcatelor noastre? Spectacolul nostru caută răspunsuri la

aceste întrebări, în timp ce încearcă să ne readucă într-o lume muzicală arhaică unde muzicianul

şi dansatorul purtau un dialog cu totul special. Spectacolul de mare anvergură a fost produs în

cooperare cu dansatorii și muzicienii Ansamblului, muzica originală fiind compusă de

compozitorul multipremiat Tibor Cári.

Ambiția Ansamblului de a produce spectacole pentru cei mici a culminat în 2017 într-o

valoroasă colaborare cu cei mai renumiți coregrafi și regizori de teatru-dans popular din Ungaria,

în cadrul repetițiilor pentru spectacolul folcloric „VANmeSE / povESTE”. Având la bază jocuri

populare maghiare, respectiv poezii contemporane maghiare pentru copii, spectacolul a devenit


43 |

rapid un mare succes în rândul copiilor, prezentând elemente interactive. Spectacolul, care în

ediția din 2019 a Festivalului Național de Dans din Győr (Ungaria) a primit premiul „Aranybab”

pentru cel mai bun spectacol pentru copii, a debutat pe scena orădeană în data de 13 iunie 2017.

În anul 2018, în cadrul programului Spectacole teatral-folclorice au fost produse trei

producții. Seria spectacolelor a fost deschisă de „Pasărea nimănui / Senki madara”, o adaptare

scenică a romanului eponim, scris de clujeanca Anna T. Szabó. Spectacolul a prezentat atât

elemente de dans folcloric cât și elemente de dans contemporan, acțiunea prezentând un conflict

între două lumi – cea văzută și nevăzută, reală și magică, rurală și urbană, estică și vestică,

externă și lăuntrică.

Recitalul intitulat „Aranyos szegelet / Grădina de aur” al solistei Ilona Szerefi a debutat

în Studioul Szigligeti în 30 septembrie 2018. Spectacolul prezintă într-o abordare originală

elemente ale mitologiei maghiare: „Toate popoarele de pe Pământ îşi au sau îşi aveau tradiţiile

secrete despre o anumită „Epocă de Aur”. La fel şi strămoşii noştri, maghiarii de odinioară.

Etnografii au găsit unul dintre miturile cele mai frumoase şi care s-au păstrat în întregime despre

această epocă chiar aici, în Transilvania, la secui, dar există legende similare despre originea

poporului şi la ceangăi.”. Spectacolul cu dans și cântec este recomandat familiilor.

Cea mai complexă și de anvergură producție a Ansamblului din ultimii ani este

Spectacolul folcloric „Marea popoarelor / Népek tengere”. Realizat în cooperare cu o echipă de

creatori alcătuită din cei mai talentați tineri din domeniu din Ungaria, spectacolul prezintă

multiculturalismul regiunilor noastre, punând pe scenă un amalgam de dansuri populare din

diferite zone etnografice ale Bazinului Carpatic. . Ansamblul Nagyvárad a invitat personalităţi

remarcabile ale mişcării de dans popular maghiar. Solistul dansator al Ansamblului Naţional

Maghiar, Sánta Gergő, originar din Oradea, regizează spectacolul folcloric „Marea popoarelor”,

în care dansatorii noştri vor colabora cu artişti consacraţi precum dansatorul Appelshoffer János,

profesorul Universităţii Maghiare de Arta Dansului, solista dansatoare Rémi Tünde, Sánta-Bíró

Anna, membra trupei de dans a Ansamblului Naţional Maghiar, respectiv coregrafii-dansatori

Fundák Kristóf şi Fundák-Kaszai Lili, câştigătorii concursului televizat de folclor „Păunul şi-a

luat zborul”. Spectacolul a debutat prima dată în cadrul Infinite Dance Festival, urmând ca

spectacolul întreg să fie prezentat orădenilor în data de 8 decembrie 2018.

Spectacolele incluse în categoria Contemporan 21 au fost: „Necunoscutul / Idegen” și

„Unghi mort / Vakfolt”.

Spectacolul „Necunoscutul / Idegen” a debutat în cadrul Infinite Dance Festival, în data

de 25 octombrie 2018 și este de fapt, o adaptare într-o viziune originală a nuvelei „Evanghelia


44 |

după Marcu” de Jorge Luis Borges, despre care în cronica sa cu titlul „Patimi” scrie și criticul

Mircea Morariu, în articolul7 apărut pe Yorick.ro.

În cadrul Programului Imre Zoltán (IZP) s-a realizat spectacolul intitulat „Unghi mort /

Vakfolt” spectacol care face parte din repertoriul Ansamblului Nagyvárad Táncegyüttes.

Spectacolul analizează lumea dependenţei care pune stăpânire pe omul modern. Titlul se referă

la problemele sistemelor relaţiilor omeneşti. Coregrafia prezintă, prin povestea a doi fraţi, modul

în care omul îşi distruge mediul înconjurător, dar şi pe sine, atunci când interesele proprii devin

mai importante decât binele comun. Inițiat în 2017 de către Fondul Cultural Național din

Ungaria, programul Imre Zoltán are ca scop sprijinirea coregrafilor și dansatorilor tineri.

Ansamblul „Nagyvárad Táncegyüttes” a aderat la acest program fiind unicul atelier din

România care colaborează cu acest program ca punct de lucru IZP.

Spectacolul programului Contemporan 21, intitulat „Bardo”, în regia şi coregrafia

Zoltán Fodor, a fost singura premieră a ansamblului în Studioul Szigligeti în anul curent.

Renumitul coregraf, care a realizat producţii şi în SUA, China şi Japonia s-a angajat să lucreze

cu Ansamblul Nagyvárad. Spectacolul ne aduce la graniţa dintre viaţă şi moarte, acolo unde

Totul încetează să mai existe. Gânduri neobişnuite despre existenţă, într-o sală de aşteptare

dincolo de dimensiunea noastră. Conform învăţăturilor tibetane, existenţa umană este compusă

din schimbările momentane ale vieţii. În momentul morţii, această imagine despre sine se

prăbuşeşte, iar simţurile noastre sunt inundate de gânduri haotice. În acea clipă intrăm în ceea ce

se numeşte „BARDO”.

2.2.1. Deplasările Ansamblului Profesionist „Nagyvárad”

Spectacole susținute în străinătate în anul 2017:„Coliziuni” la Teatrul National din

Miskolc), „Stabat Mater” la Eger - Teatrul Gárdonyi Géza, „Scorpia” la Budapesta - Várkert

Bazár in cadrul festivalului Határtalan Táncfőváros și la Debrecen, la invitația Teatrului Naţional

Csokonai din Debrecen. Spectacolul „Coliziuni” s-a jucat la Budapesta - Teatrul Bethlen Téri

Színház și la Győr în cadrul Festivalului de Dans Maghiar ediția a XIII.-lea. Tot în acest an la

solicitarea Consiliului Județean Bihor am prezentt un spectacol folcloric în Aeroportul Bergamo.

În 2018, 8 spectacolele din repertoriul existent, adică; ”POVesTE”, ”Barbarii”, ”Unghi

mort”, ”Necunoscutul”, ”Pasărea nimănui”, ”Coliziuni”, ”Grădina de aur”, „Marea popoarelor”

au fost susținute în Ungaria la localitățile: Budapesta, Eger, Dunaújváros, Debrecen.

În anul 2019, în a doua parte a stagiunii 2018/2019 am susținut următoarele spectacole în

țară și în străinătate: Spectacolul folcloric ”POVesTE,, la Győr, Dunafőldvár – Ungaria,

Spectacolul de dans contemporan ,,Idegen,, (Necunoscutul) în localitățile Miercurea-Ciuc,

7 https://yorick.ro/patimi/

https://yorick.ro/patimi/


45 |

Odorheiu-Secuiesc, Tîrgu Mureș, Gheorgheni și Salonta, spectacolul ,,Népek tengere,, (Marea

popoarelor) la Șimian, Salonta, Marghita, Carei, Spectacolul folcloric ,,Aranyos Szegelet,, la

Budapesta- Teatrul Spirit, Odorheiu-Secuiesc și Sânșimion, iar Spectacolele de Gală a

programului de mentorat au avut loc la Beiuș, Salonta, Marghita și Valea lui Mihai.

2.2.2 Participări la festivaluri:

Barbarii la”Întâlnirea Ansamblurilor Profesioniste Maghiare de Dans Popular din

Ardeal”- ediția a XIII-lea. la Sfântu Gheorghe (2017)

”POVesTE” la Budapesta - Hagyományok Háza în cadrul festivalului ”Határtalan

táncfőváros”, respectiv la ”Întâlnirea Ansamblurilor Profesioniste Maghiare de Dans Popular din

Ardeal”- ediția a XIV-a. la Teatru Național din Târgu-Mureș.(2018)

”Barbarii” la Budapesta - Teatrul Bethlen téri Színház în cadrul festivalului

”Vendégváró” (2018)

”Unghi mort” la Budapesta - Teatrul MU Színház, în cadrul proiectului IZP (2018)

”Necunoscutul” la Budapesta ( Hagyományok Háza, la Gala jubiliară ”70 éves a Magyar

Táncművészek Szövetsége”(2018)

”Pasărea nimănui” la Debrecen - Teatrul Csokonai Színház, în cadrul festivalului ”II.

MagdaFeszt”(2018)

”Grădina de aur” la Budapesta - Teatrul Spirit Színház, în cadrul festivalului ”Art for

Europe”.(2019)

”POVesTE” la Dunaföldvár, la Ziua Familiei, ediția IV (2019)

„POVesTE” la Győr (2019, Teatrul Național din Győr, în cadrul XV Festival de Dans

Maghiar, V. Festival de Dans pentru Copii)La acest festival am câştigat premiul Arany-bab.

2.3. Trupa Lilliput

Numărul total de spectacole susţinute pe parcursul anului 2017, 2018, 2019 până la data

de 31 iulie a fost de 305, din care 12 s-au jucat în premieră şi 99 spectacole au fost susţinute

în afara sediului, din care 55 în țară și 44 în străinătate.


46 |

Evoluția număr spectacole Trupa Lilliput în perioada 2017- 31. iulie 2019


jucate

Nr. spectacole

jucate în țară


străinătate

2017 95 14 18

2018 130 27 12

2019 ian-iulie 80 14 14

TOTAL 305 55 44

Repertoriul anual al Trupei Lilliput este structurat în concordanţă cu programele cadru,

care deservesc creşterea interesului publicului şi a încrederii spectatorilor, continuarea procesului

de formare a publicului de teatru, îmbunătăţirea ofertei culturale, prin realizarea unor producţii

teatrale de înaltă valoare artistică.

În anul 2017 prima premieră a avut loc în februarie, spectacolul pentru școlari si

preșcolari, Václav Čtvrtek - O poveste cu elfi (Moha és Páfrány) a avut ca regizor pe Palocsay

Kisó Kata, Scenograf: Martin Darius, Forró Ágnes şi Trifán László. Tot în acest an iese premiera

spectacolului: Szabó Attila - Fabulă medievală (Furka Pista és a sárkány) a avut loc în data de

07.05.2017 Spectacolul a fost realizat pentru copii între vârstele de 6-14 ani. Regizor: Hanyecz-

Debelka Róbert Szilárd, Scenograf: Dió Zoltán, Komlódi Judit, Bodoni-Dombi Tünde, Muzica:

Haraji Adalbert. Premiera din data de 30.09.2017 „Puiul şi bobocul” (Kispipi és Kisréce) scris

şi regizat de Szabó Attila, după povestea omonimă de Vladimir Suteev. Scenografia: Bartall Kiss

Rita, Muzica: Bakos Árpád. Ultima premieră al acestui an financiar a fost spectacolul Lázár

Ervin - „Sărmanul Johnny şi Arnika” (Szegény Dzsoni és Árnika) a avut loc în data de


47 |

10.12.2017. Regizor: Csató Kata, Dramaturg: Nagy Orsolya, Scenograf: Rumi Zsófia, Sípos

Kati, Muzica: Darvas Bence, Ádám Rita.

În anul 2018 au avut loc următorele premiere: Oscar Wilde: „Prinţul fericit” (A boldog

herceg) în 03 martie, spectacolul adresat copiilor între vârstele de 6-14 ani. Regizor, dramaturg,

scenograf: Vadas László, Versuri: Ozsváth Zsuzsa, Varró Dániel „Dincolo de Muntele Mânjit”

(Túl a Maszat-hegyen) în 08. Septembrie, având ca Regizor: Bartal Kiss Rita, Muzica: Presser

Gábor, Coregraf: Györfi Csaba, Designer: Schneider Jankó, Scenograf: Oláh Richárd,

Corepetitor: Varga Imre. În 24 noiembrie urma premiera spectacolului: Szabó Attila: „Eu, micul

prinț” (Én, a kis herceg), care este recomandat copiilor între 12 – 16 ani. Regizor: Daróczi

István, Designer: Bartal Kiss Rita, Dramaturg: Szabó Attila (scris după povestea lui Antoine de

Saint-Exupéry şi volumul „Scrisori de duminică” de Consuelo de Saint-Exupéry) și ultima

premieră în acest an la începutul lunii decembrie era spectacolului: Szekernyés László „Regele

sub tron” (Trón alatt a király) –poveste muzicală- a avut loc în data de 01.12.2018.

În anul 2019 în perioada raportată au avut loc două premiere: Dió Zoltán: ,,Matei

Corbul” (Hollós Mátyás) cu premiera în data de 17 februarie, iar spectacolul: „Vrăjitorul din

Oz” muzical de teatru de păpuşi, a avut premiera în 19 mai.

Proiecte realizate în reluare au fost următoarele: Pentru școlari și preșcolari (3-10 ani)

s-a reluat în spectacolul „Az égig érő fa” (Copacul care se înalță la cer), spectacolul nonverbal

„Kezeslábas” (Mânuţe şi picioruşe) pentru cei mici, copiilor între 0-3 ani, Csipkerózsika”

(Frumoasa adormită) „Paprikajancsi kalandjai” (Aventurile lui Vasilache) „A Négyszögletű

Kerekerdő” (Pădurea pătrat-rotundă) „Mese, mese… mára” (Poveste pentru azi) „Világgá

mentem, majd jövök” (Lungul drum spre santa Cruz) și spectacolul „A rút kiskacsa” (Rățușca

cea urâtă) realizat copiilor între vârstele de 6-14 ani, ”A helység kalapácsa” (Barosul satului)

realizat în anul 2015 și „Toldi” dedicat tinerilor între vârstele de 10-18 ani, ”Bábszinház

másképp”, în reluare spectacolul „Magelona históriája”, şi spectacolul „1880-2020” adresat atât

tinerilor, cât şi adulţilor.

2.3.1. Deplasări, turnee:

În perioada raportată s-au realizat spectacole la localitățile următoare:

„1880 – 2020” – Miskolc (Ungaria)

„Copacul care se înalță spre cer” (Az égig érő fa) – Derecske (Ungaria), Carei, Sfăntu

Gheorghe, Marghita, Salonta, Debrecen (Ungaria)

„O poveste cu elfi” (Moha és Páfrány) – Biharia, Valea lui Mihai, Carei, Salonta,

Timișoara

„Rățușca cea urâtă” (A rút kiskacsa) – Debrecen (Ungaria)


48 |

„Mânuţe şi picioruşe” (Kezeslábas) – Sfăntu Gheorghe

„Lungul drum către Santa Cruz” (Világgá mentem, majd jövök) – Carei

„Pădurea pătrat rotundă” (A Négyszögletű Kerek Erdő) – Miercurea Ciuc

„Toldi” – Budapesta (Ungaria)

„Puiul și Bobocul” (Kispipi és Kisréce) – Marghita, Cluj-Napoca, Mediaș, Carei, Valea

lui Mihai

„Barosul satului” (A helység kalapácsa) – Gheorgheni

„A Négyszögletű Kerekerdő” (Pădurea pătrat-rotundă) – Salonta, Budapesta, Marghita,

„Mese, mese… mára” (Poveste pentru azi) – Carei, Berettyóújfalu,

„Prinţul fericit” (A boldog herceg) – Valea lui Mihai, Borș, Cluj Napoca, Zalău

„Az égig érő fa” (Copacul care se înalță la cer) – Satu Mare, Biharia, Miskolc,

„Paprikajancsi kalandjai” (Aventurile lui Vasilache) – Carei, Biharia, Valea lui Mihai,

Huedin, Marghita, Zalău

„Játszóház” (Atelier creativ) – Valea lui Mihai,

„Szegény Dzsoni és Árnika” (Sărmanul Johnny si Arnika) – Pécs,

„Magelona históriája” (Magelona) – Marghita

„Kezeslábas” (Mânuţe şi picioruşe) – Veszprém

„Dincolo de Muntele Mânjit” – Marghita,

„Furka Pista kalandjai” (Fabula medievala) – Marghita,

„Csipkerózsika” (Frumoasa adormită) – Veszprém, Carei

2.3.2. Participări la festivaluri:

Miercurea Ciuc – Teatrul Csíki Játékszín – Festivalul Lurkó, Ediția IV – cu

spectacolul „Pădurea pătrat rotundă” (A Négyszögletű Kerek Erdő)

Cluj Napoca – Teatrul Puck – Festivalul Internațional al Teatrelor de Păpuși Puck, Ediția

XVI – Spectacolul „Puiul și Bobocul” (Kispipi és Kisréce)

Debrecen – Teatrul Vojtina- Kapuzáró (Festivalul de închederea stagiunii) cu

spectacolul: „Copacul care se înalță spre cer” (Az égig érő fa)


49 |

Mediaș - Zilele Culturale Maghiare din Sibiu (Szebeni magyar napok) cu

spectacolul: „Puiul și Bobocul” (Kispipi és Kisréce)

Sfăntu Gheorghe - Zilele Sfăntu Gheorghe (Szentgyörgy napok) cu spectacolele:

„Copacul care se înalță spre cer” (Az égig érő fa) și „Mânuţe şi picioruşe” (Kezeslábas)

Cluj Napoca – Teatrul Puck – Festivalul Internațional al Teatrelor de Păpuși Puck,

Ediția XVII cu Spectacolul „Prinţul fericit” (A boldog herceg)

Pécs (Ungaria) – Festivalul „VI. Pécsi Családi Színházi Fesztivál”cu spectacolul

Szegény Dzsoni és Árnika.

2.4. Programe complementare

În programele Complementare găsim spectacole reluate, respectiv păstrate pe repertoriu,

cât și proiecte teatrale, precum festivaluri organizate de către trupele teatrului, sau spectacole

jubiliare.

Un prilej de sărbătoare deosebită îl constituie centenarul prin care s-a dorit comemorarea

decesului poetului Endre Ady, a cărui operă și viață se leagă strâns de orașul Oradea. Poetul, care

a lucrat în Oradea ca redactor și jurnalist, a determinat profilul cultural-literar unic al orașului.

Astfel, cu ocazia aceasta Teatrul „Szigligeti” a montat două spectacole. În colaborare cu

organizatorii călătoriei cu trenul prin istoria literaturii, Ady Expressz, care, în 15 septembrie, a

poposit şi în Oradea, am realizat un spectacol extraordinar din poeziile marelui poet, intitulat

„Az eltévedt lovas/Călăreţul rătăcit”, pe care l-am prezentat în ziua sosirii trenului, în Sala Mare

a teatrului. Producţia prezintă cele mai apreciate poezii şi texte ale lui Ady Endre, evocând, în

acelaşi timp, aspecte din timpul petrecut de poet în oraşul nostru. Autorul scenariului şi regizorul

spectacolului a fost Tasnádi-Sáhy Péter, care a spus în urma realizării proiectului: „Fiecare

poezie este un univers de sine stătător. Dacă, folosind ceva vrăjitorie, reuşim să-l scoatem din

scoarţa care îl protejează de lumea exterioară, scapă, şi, ca un flăcău voinic din Orient, pune

stăpânire pe lumea pe care o cunoaştem.”

Spectacolul „Ki látta Adyt? / Cine l-a văzut pe Ady?” este un spectacol-lectură bazat pe

operele poetului, prezentat în format studio. Premiera piesei a fost precedată de prezentarea

numărului special al Revistei Culturale „Várad” dedicat memoriei poetului.

Un alt spectacol din carul programelor Complementare este piesa cu două personaje

„Kövek a zsebben/Pietre în buzunar”, scrisă de Marie Jones, care este interpretată de doi actori

consacrați ai Trupei Szigligeti: Kardos M. Róbert, respectiv Kovács Levente. Kovács Levente a

împlinit 50 ani în acest an. Este actor de 28 ani. Kardos M. Róbert are şi el 50 ani. El şi-a început

cariera de actor cu exact 25 de ani în urmă. „Pietre în buzunare” este povestea a doi bieţi actori


50 |

figuranţi care trăiesc într-un sătuc irlandez asediat de o echipă de filmare din Hollywood, undeva

pe la începutul anilor 90. Din păcate, filmarea nu merge strună, şi, desigur, imensa maşinărie de

fabricat filme lasă răni pe comunitatea locală, iar la un moment dat, situaţia devine tragică. Însă

întâlnirea se termină totuşi cu speranţă, deoarece după înmormântarea degenerată în scandal, cei

doi bufoni vin cu ideea unei scenarii: „Pietre în buzunare”. Cei doi actori consacraţi ai trupei

noastre se angajează să întruchipeze atât echipa de filmare americană, cât şi personajele bizare

ale satului irlandez. Ei doi interpretează toate cele 18 (!) personaje ale dramei. Piesa lui Marie

Jones promite un joc splendid şi delicios, cu actori care trec din personaj în personaj, într-o

foarte densă oră şi jumătate câteodată hazlie, dar care alteori îţi rupe inima.

2.4.1.Ministagiune

În 2017 Teatrul Szigligeti din Oradea a închis stagiunea 2016/2017 cu opereta îndrăgită

„Maya”, de Fényes Szabolcs şi Harmath Imre. După spectacol, a avut loc deja tradiţionala gală a

premiilor stagiunii, în cadrul căreia a fost decernat, între altele, premiul „Varga Vilmos”, înfiinţat

în acest an, dar şi premiile juriului, Premiul Publicului şi Premiul pentru Întreaga Carieră.

Premiul pentru actorii sub 35 de ani ai Trupei Szigligeti, Premiul „Földes Kati”, i-a fost

decernat, pe baza votului membrilor trupei, lui Pitz Melinda.

Premiul „Holnap”, adjudecat de Asociaţia Culturală Holnap, a fost împărţit între actriţele

Pitz Melinda şi Tóth Tünde.

Abonamentul de Aur pentru spectatorii fideli ai Teatrului Szigligeti i-a fost decernat, în

acest an, lui Nagy Magda. Membrii Grupului Voluntarilor Szigligeti au premiat dansatorul

Brugós Sándor Csaba, actriţa mânuitoare de păpuşi Oláh Anikó Katalin, respectiv actorii

Dimény Levente şi Szotyori József.

Premiile pentru cei mai buni actori din spectacolele teatrului din această stagiune au fost

adjudecate, şi în acest an, de un juriu format din critici de teatru. Membrii juriului au fost Simon

Judit şi Elisabeta Pop. În discursul său, Simon Judit a subliniat că programul acestei stagiuni a

fost unul echilibrat, în care s-au regăsit diverse gusturi şi stiluri. „Am avut o sarcină dificilă,

pentru că am văzut nişte spectacole extraordinare” - a spus Simon Judit.

Conform deciziei juriului, premiul pentru Cel Mai Bun Actor Într-un Rol Secundar i-a

revenit lui Kardos M. Róbert, premiul pentru Cel Mai Bun Actor Într-un Rol Principal i-a fost

acordat lui Dimény Levente, Cea Mai Bună Actriţă Într-un Rol Principal i-a fost decernat lui

Gajai Ágnes, iar Cel Mai Bun Actor Mânuitor de Păpuşi din această stagiune s-a dovedit a fi

Daróczi István.

Cea mai bună dansatoare al stagiunii 2016/2017 a fost Kerekes Dalma.


51 |

În acest an, publicul nostru şi-a putut exprima opţiunea pentru cel mai bun actor al anului

în trei moduri: pe buletinele de vot publicate în cotidianul „Bihari Napló”, principalul nostru

partener media, pe buletinele de vot disponibile la teatru, înaintea spectacolelor, sau online, pe

siteul nostru oficial, www.szigligeti.ro. Pe baza celor peste 400 de voturi primite, Premiul

Publicului acestei stagiuni i-a fost acordat lui Dimény Levente.

Premiul Pentru Întreaga Carieră i-a fost acordat actorului-păpuşar Seres Lajos, o

personalitate remarcabilă a păpuşăriei profesioniste maghiare din Transilvania. În laudatio,

directoarea artistică a Trupei Szigligeti, Botházy-Daróczi Réka a subliniat: „Inteligent, exigent,

harnic, dăruit cu imaginaţie, Seres Lajos a fost, pentru toţi colegii lui, un model, devenind încă

din tinereţe, un stâlp de nădejde al Teatrului de păpuşi, mai apoi de copii, actual Arcadia, un

artist de bază al trupei”.

Între 29 mai şi 3 iunie, a avut loc Ministagiunea din 2018, cu 11 spectacole ale celor 3

trupe din cadrul Teatrului Szigligeti. Între evenimente deja tradiţionalei Microstagiuni, pe lângă

spectacolele prezentate în premieră în cursul stagiunii 2017/2018, am organizat întâlniri cu

publicul, un concert, dar şi gala de decernare a premiilor stagiunii. Conform tradiţiilor,

spectacolele Microstagiunii au fost urmărite de un juriu profesionist. Membrii juriului au fost

următorii: criticul de teatru Turbuly Lilla, criticul de teatru Varga Anikó, redactorul-şef al

revistei „Játéktér”, criticul de teatru Mircea Morariu, coregraful, regizorul şi dramaturgul de dans

Szalay Tamás, respectiv regizorul de teatru Tarnóczi Jakab. Conform deciziei juriului, Premiile

de Calitate din acest an i-au revenit următorilor:

Cel mai bun dansator: Tőkés Imola

Cel mai bun actor mânuitor de păpuşi: Vári Vivien

Cel mai bun actor într-un rol secundar: Dimény Levente

Cea mai bună actriţă într-un rol secundar: Fábián Enikő

Cea mai bună actriţă într-un rol principal: Tasnádi-Sáhy Noémi

Cel mai bun actor într-un rol principal: Hunyadi István şi Sebestyén Hunor.

În acest an, Premiul pentru Întreaga Carieră i-a fost acordat istoricului de teatru Nagy

Béla, fostul secretar literar al Trupei Szigligeti. În laudatio, actorul Hajdu Géza a spus: „Astăzi

nu mai sunt oameni ca Nagy Béla la teatre, având cunoştinţe diverse şi un simţ rafinat pentru

artă. Putem fi mândri de faptul că ne-a servit şi a avut grijă de munca noastră timp de aproape 20

de ani”.


52 |

La finalul galei managerul, Czvikker Katalin şi directorul artistic al Trupei Szigligeti,

Novák Eszter, i-au înmânat o plachetă şi un album de fotografii directorului artistic al Ansablului

Nagyvárad, Dimény Levente, care s-a retras din acest post.

Aceeași formulă am continuat-o și în anul 2019, când Ministagiunea a avut loc între 17-

23 iunie 2019. Microstagiunea Trupei Szigligeti, desfășurată între 17 - 23 iunie, a fost vizionată

de un juriu alcătuit din oameni de teatru. Comisia formată din criticii de teatru Anikó Varga,

Tímea Papp și Claudiu Groza, respectiv dramaturgul și regizorul Péter Telihay, au apreciat

munca artistică deosebită a trupei. Claudiu Groza a considerat că trupa Szigligeti este una dintre

cele mai bune trupe de teatru din România. El a apreciat buna colaborare dintre actorii seniori

încă foarte activi, actorii de vârstă medie care constituie baza trupei, și cei tineri, debutanți, care

interpretează roluri importante în producțiile teatrului, dar și spiritul de echipă.

Conform deciziei juriului, cel mai bun actor într-un rol secundar a fost József Szotyori în

„Beznă de mină”, iar cea mai bună actriță într-un rol secundar a fost Tünde Tóth în rolul lui Puck

din „Visul unei nopți de vară”. Premiul pentru cel mai bun actor într-un rol principal i-a fost

acordat lui Eduárd Szabó pentru interpretarea din „Naftalină”, iar cu premiul pentru cea mai

bună actriță într-un rol principal a fost distinsă Ágnes Gajai, pentru interpretarea rolului Annei

Petrovna din spectacolul „Platonov”.

Pe baza voturilor exprimate de spectatorii noștri, Premiul Publicului i-a fost acordat lui

József Szotyori.

De această dată, Premiul Pentru Întreaga Carieră i-a fost acordat sufleurului Anna

Körner. În laudatio, Levente Kovács Jr. a subliniat că în spatele marilor actori, în afara luminii

reflectoarelor, se ascunde un „erou fără nume”, adică sufleurul, fără de care marile succese ale

teatrului s-ar realiza mult mai greu.

2.4.2. Festivalul „Poimâine / HolnapUtán”

În anul 2017, bazat pe experiențele evaluărilor de public, Serviciul Proiecte culturale,

Marketing, Imagine și Relații cu Publicul a decis reînnoirea Festivalului „„Poimâine /

HolnapUtán”, proiectând un brand nou. Eveniment organizat încă din anul 2013, ediția a V-a a

evenimentului și-a propus schimbarea profilului într-un festival de teatru a cărui misiune se află

în concordanță cu princpiul teatrului de a da posibilitate tinerilor artiști să lucreze într-un mediu

profesional.

Astfel, ediția din 2017 a avut loc între 6-9 aprilie, cuprinzând spectacolele unor trupe

recunoscute, precum Teatrul Maghiar de Stat Cluj, Teatrul Maghiar de Stat „Csiky Gergely”

Timișoara, Teatrul „Tamási Áron”din Sfântu Gheorghe, Universitatea de Teatru şi Film de la


53 |

Budapesta, respectiv Universitatea de Arte Târgu Mureş. Pe lângă spectacole, Teatrul Szigligeti

a lansat şi un workshop dedicat studenţilor academiilor de teatru cu limba de predare maghiară

din regiune (Budapesta, Kaposvár, Novi Sad, Cluj-Napoca și Târgu Mureș).

Numărul de spectatori prezenţi la ediţia din 2017, respectiv feedback-urile primite din

lumea teatrală ne-au confirmat că noua concepţie de bază a Festivalului "HolnapUtán"

("Poimâine") a fost una de succes. În acest context, a fost firesc să continuăm şi în acest an

prezentarea tinerilor artişti de teatru, dar şi colaborarea cu academiile de artă teatrală din regiune.

Aceste experiențe ne-au determinat să creștem miza festivalului, care din anul 2018 a

avut o durată de 6 zile, cuprinzând 14 spectacole. La ediția cu numărul 6, au participat renumite

teatre, precum Teatrul Maghiar de Stat „Csiky Gergely” Timișoara, Teatrul „Tamási Áron”din

Sfântu Gheorghe, Universitatea de Teatru şi Film de la Budapesta, respectiv Universitatea de

Arte Târgu Mureş, Universitatea Babeș-Bolyai. Cel mai important spectacol a fost adus în

Oradea de către Teatrul „Katona József” din Budapesta: apreciat atât la nivel de Ungaria, cât şi la

nivel european, cu un spectacol multi-premiat, "Nora - Crăciun la familia Helmer", cu actriţa

Ónodi Eszter în rolul principal.

Aproape 2000 de spectatori, spectacole jucate în fața unor săli arhipline și răsplătite cu

aplauze necontenite, dar și concerte distractive: toate acestea s-au regăsit în a șaptea ediție în

anul curent a Festivalului „HolnapUtán”. În timpul celor cinci zile de eveniment, publicul a fost

invitat la 12 spectacole ale 8 trupe din 3 țări. Conform obiectivelor festivalului, în program au

fost incluse producțiile studenților facultăților de artă teatrală din Budapesta, Cluj-Napoca și

Târgu Mureș, dar și teatre apreciate precum Trupa Harag György, Teatrul Național de la

Miskolc, Teatrul Örkény, sau teatrul independent Waitingroom, tot din Cluj-Napoca.

Totodată, a fost prima dată, când o trupă maghiară din Voivodina, Serbia, a urcat pe

scena teatrului orădean: Teatrul Kosztolányi Dezső din Subotica ne-a adus un spectacol-studio,

dar și unul de scenă mare, „Norul din pantaloni”, care a avut un succes enorm în rândul

spectatorilor.

Pe lângă spectacole, programul festivalului a inclus mai multe workshop-uri: la cel

condus de Eszter Novák, au participat studenți la actorie din Budapesta, Târgu Mureș și Cluj-

Napoca. Între 3-4 mai, a avut loc prima ediție a întâlnirii secretarilor literari, în organizarea

Asociației Teatrelor Maghiare, cu participarea a 16 angajați ai teatrelor maghiare din

Transilvania. În cadrul acesteia, participanții au colaborat cu profesoara universitară Ildikó

Ungvári Zrínyi, respectiv Gábor Takács, liderul Atelierului Cultural „Káva” de la Budapesta.

Concertele din cadrul festivalului au fost găzduite de Cafeneau Moszkva. Au cântat

formațiile Pink Mojos, Kaukázus, dar și Formația Actorilor Trupei Szigligeti.


54 |

2.4.3. FuxFeszt 2017 – Întâlnirea Teatrelor de Păpuși Profesioniste Maghiare din

Transilvania

Între 2-7 octombrie 2017 a avut loc a treia ediție a Festivalului Teatrelor de Păpuși

Profesioniste Maghiare din Transivania. Evenimentul a cuprins 22 spectacole puse în scenă de

către 17 trupe invitate.

Festivalul cu caracter internațional: „La festivalul bianual organizat de către Trupa Lilliput a

Teatrului Szigligeti participă pe lângă cele șase trupe maghiare din Transilvania (Trupa Brighella

– Satu Mare, Teatrul Puck – Cluj-Napoca, Teatrul Ariel – Târgu Mureș, Teatrul Cimborák –

Sfântu Gheorghe, Trupe de Păpuși a Teatrului de Stat Csiky Gergely Timișoara, respectiv gazda

evenimentului, Trupa Lilliput) păpușari din Ungaria, Slovacia și Serbia. Programul cuprinde

spectacole pentru preșcolari, școlari, elevi de gimnaziu și producții dedicate publicului adult.

Este o mare bucurie pentru noi, totodată că la festival au participat și studenții de la Universitatea

de Arte Târgu Mureș, respectiv de la Universitatea Babeș-Bolyai. Juriul și spectatorii au putut

viziona următoarele spectacole: Izeg-mozog, A só – mese a szeretetről, Anyajegy, Led Puppets -

Aquarium Project, Történet a tálról és a kanálról, A néma cipő története, Cyber Cyrano, A rest

legényről, Mimorózart, A kis herceg, Játszmák, Tűzmadár, Ogajló csodaszarva, Piroska,

Mazsola-mesék, Povesti populare maghiară, A repülés története.

Coorganizatori au fost Asociația Szigligeti Tanoda, Fundația Culturală și de Binefacere

Szigligeti. Festivalul a fost finanțat de Ministerul Culturii și Departamentul pentru Relații

Interetnice, respective Bethlen Gábor Alap (Fondul Bethlen Gábor) și nu în ultimul rând sprijinit

de Consiliul Judeţean Bihor.

Pe lângă juriul profesional, festivalul a avut și un juriu format din copii şi unul format din

pedagogi. Ambele au avut sarcina de a alege câte un spectacol care să fie invitat pe parcursul

stagiunii în Oradea, oferind șansa mai multor copii de a viziona spectacolul.

Spectacolele incluse în secțiunea de concurs a Festivalului „Fux” au fost jurizate de către

regizoarea prof.dr. Kozsik Ildikó, Maria Mierluț, personalitate marcantă a păpușeriei orădene,

respectiv regizorul Vadas László.

Premianţii au fost următorii: Premiul juriului de copii a fost acordat Teatrului de Păpuşi

Puck de la Cluj Napoca, pentru spectacolul „Mimorozart”. Conform propunerii juriului, premiile

directoriale au fost acordate actorului mânuitor de păpuşi Viktor Szabó J., pentru rolul jucat în

spectacolul „Puiul şi bobocul” de Trupa Lilliput al Teatrului Szigligeti, respectiv spectacolului

„Povestea unui pantof mut”, prezentat de trupa Teatrului Tomcsa Sándor din Odorheiu Secuiesc.

Premiul Paul Fux pentru cea mai bună scenografie a fost acordat, partajat, spectacolului

„Mimorozart” al Teatrului de Păpuşi Puck de la Cluj Napoca, respectiv spectacolului „Despre


55 |

flăcăul leneş” al Teatrului de Păpuşi Cimborák de la Sfântu Gheorghe. Premiul pentru cel mai

bun spectacol a fost câştigat de Secţia de Teatru de Păpuşi Brighella al Teatrului de Nord Satu

Mare, pentru spectacolul „După Michael Ende: Întâmplări despre castron şi lingură”. Totodată,

spectacolul a fost distins şi cu premiul juriului de pedagogi.

2.4.4. Întâlnirea Ansamblurilor Maghiare Profesioniste de Dans din Ardeal

Între 12 – 15 octombrie 207 a avut loc cea de-a treisprezecea ediţie a Întâlnirii

Ansamblurilor Profesioniste Maghiare de Dans Popular din Ardeal, festivalul itinerant găzduit de

Ansamblul Nagyvárad al Teatrului Szigligeti. Acest festival este singurul eveniment care, ca for

comun al celor cinci ansambluri profesioniste maghiare de dans din Transilvania, oferă un prilej

artiştilor de a se întâlni, şi reprezintă o posibilitate ansamblurilor profesioniste și nu numai,

pentru a dobândi informaţii despre munca celorlalţi, dar oferă un prilej şi publicului local pentru

a cunoaşte diversitatea artei dansului.

În cele patru zile de festival, publicul a putut urmări şase spectacole prezentate de trupa

de Dans Udvarhely Néptáncműhely, Ansamblul Trei Scaune din Sfântu Gheorghe, Ansamblul

Național Secuiesc Harghita, Ansamblul Artistic Maros, respectiv Ansamblul Profesionist

Nagyvárad. Au avut loc atât spectacole pentru copii, cât şi producţii pentru adulţi, iar în ultima

zi, teatrul a găzduit o gală de dans. Pe lângă spectacole, au avut loc şi workshopuri, un concert de

muzică de teatru, o masă rotundă, dar şi o expoziţie de artă plastică. Invitaţii speciali al întâlnirii

au fost artişti renumiţi de teatru şi dans, şi anume: Kinga Mezei, regizoare din Novi Sad,

compozitorul Balázs Dongó Szokolay, solistul Ansamblului Naţional Maghiar, Gergő Sánta,

criticii de dans Csaba Kútszegi şi Sándor Hegedűs, dar şi Judit Dobre-Kóthay, scenografă

distinsă cu premiile Jászai şi UNITER.

2.4.5. Infinite Dance Festival

Cea de-a treia ediție a evenimentului Infinite Dance Festival a debutat în 22 octombrie

2018 cu un flashmob de zile mari: zeci de tineri de la trupele de dans din Bihor au luat parte la

deschiderea celei de-a treia ediții a festivalului de teatru-dans inițiat de Teatrul Szigligeti.

Unic în regiune, festivalul Infinite Dance are ca scop promovarea diferitelor forme de

teatru-dans, astfel în programul evenimentului care a avut loc între 22-28 octombrie, publicul a

avut ocazia să vadă spectacole de balet clasic și contemporan, respectiv producții de dans

modern.

Seria spectacolelor din Sala Mare a fost deschisă în 24 octombrie, de la ora 19, de

producţia intitulată „Absurdia” a Baletului Contemporan din Szeged (Ungaria), o trupă de


56 |

renume internaţional. Spectacolul, aşa cum sugerează şi titlul, vorbeşte despre relaţiile familiare

dintr-o lume imaginară, absurdă. Cetăţenii săi, absurzii, găsesc dificultăţi şi supărări în lucrurile

cele mai simple şi mărunte, iar astfel, cu toate că nu-şi doresc altceva decât să-şi găsească

fericirea, acest lucru li se pare o misiune imposibilă. Personajele din poveste sunt locuitorii

simpli într-o societate, în aspiraţiile cărora totul e uşor şi clar, realitatea lor însă este plină de

dezamăgiri, piedici şi represiuni complicate. Poveştile lor dansate vorbesc despre putere, dorinţe

distruse, dezbinare, meschinării şi multe alte lucruri pe care le cunoaştem şi noi foarte bine.

Spectacolul reflectă situaţiile obişnuite şi probleme sociale cu un umor grotesc şi liră naivă.

Coregraful spectacolului este renumitul artist Juronics Tamás.

În 25 octombrie, de la ora 19, Teatrul de Dans Bartók din oraşul Dunaújváros –Ungria a

fost invitatul nostru pentru prima oară. În spectacolul „Terminal”, călătorii învaţă dansurile

tradiţionale ale celorlalţi, demonstrând lumii că neplăcerile de zi cu zi, pauzele nedorite, pot

deveni un prilej de a ne distra împreună. Dansatorii înşiră, pe rând, dansurile, muzicile

companiei aflate în aşteptare pentru tranzit, iar, deşi avionul nu decolează, timpul zboară. După

ritmurile japoneze „taiko” şi dansurile sălbatice din Africa, soseşte cu gondola la carnavalul de la

Veneţia marinarul fermecător, după care urmărim o nuntă tradiţională evreiască. Flamenco-ul

spaniol, dansul frumoaselor stewardese irlandeze cu personalul de curăţenie alcătuit din domni

chipeşi, dinamica incredibilă a sirtaki-ului grecesc sunt contrapunctate de scene lirice, romantice

şi jucăuşe, iar, la sfârşit, totul culmină într-un dans ţigănesc plin de pasiune şi voie bună.

Spectacolul se anunţă a fi o veritabilă delicatesă culturală, indiferent de vârstă, sex sau

naţionalitate, luându-ne pe o călătorie prin lume fără să ne ridicăm din scaun.

Vineri, 26 octombrie, de la ora 19, au urcat pe scenă studenţii specializărilor de balet

clasic, dans contemporan şi dans popular ai Universităţii Maghiare de Dans, dar şi viitorii

coregrafi de la Universitatea de Arte Târgu Mureş şi de la Universitatea de Artă Teatrală şi

Cinematografică I.L. Caragiale din Bucureşti.

Sâmbătă, 27 octombrie, de la ora 19, publicul a fost invitat să urmărească două spectacole

scurte în Sala Mare a teatrului. În prima jumătate a serii, a avut loc spectacolul „Nevoia de aer”

de Ziggurat Project, realizat în cadrul programului Imre Zoltán, iar în a doua parte, „Labirint” de

Compania Duda Éva.

În 28 octombrie, de la ora 19, ediţia din acest an a festivalului a fost închisă de

spectacolul de balet contemporan intitulat „Deşteptarea corpului” al Operei Maghiare de la Cluj-

Napoca. Producţia de anvergură, cu muzică live, repovesteşte dezvoltarea societăţii umane pe

limbajul dansului. În „Deşteptarea corpului”, viziunea regizorială începe la apariţia universului,

aşadar, şi protagonistul începe – în emoţii şi mişcare – prin a fi un vertebrat simplu, şi se

dezvoltă în pasăre, în primat, în om, urmat de o creatură care cade pradă tehnologiei, într-o lume


57 |

dominată de cyborgi. Povestea evoluţiei, prin muzică şi dans contemporan, ia forma unei

producţii spectaculoase.

Pentru echipa IDF este foarte important să oferă pe lângă vizionarea spectacolelor și

posibilitate pentru celor interesați în domeniul dansului și a teatrului de a avansa pe plan

profesional. Cu acest scop, s-au organizat workshopuri cu foarte mare succes, care au trezit

interesul și publicului mai tânăr.

Au susținut workshop:

- În 22-23 octombrie Szabó Attila – Budapesta (dramaturg, regizor, ”medic de clovn”) a

condus cursul intitulat ” Make' em laugh! Slapstick workshop”, scopul fiind cunoașterea

technicii physical comedy și căutarea punctelor comune între dans și tehnica de clovn.

- Între 24-26 octombrie, atelierul de mișcare al Andreei Belu – București (coregraf,

dansator/performer, instructor de pilates și yoga) s-a concentrat pe contact improvisation. Un

atelier conceput pentru interpreții emergenți în domeniul artelor performative și studenții la

secțiile de actorie și coregrafie, construit în jurul dialogului corporal, care cercetează și dezvoltă

luarea de decizii fizice spontane, în interacțiunea cu ceilalți din același spațiu.

- În 27 octombrie a avut loc atelierul de mișcare cu titlul ”Hipercorpuri” cu Simona

Dabija-București (coregraf, dansator/performer). Un corp în ” hiper-acțiune” se folosește de

ustensile motrice și performative pentru a genera o realitate paralelă, în care mai multe identități

locuiesc într-un singur corp, viteza și gravitația își schimbă funcțiile normale și scot la suprafață

senzații noi, ascunse sau de mult uitate.

Înainte și în pauzele spectacolelor din Sala Mare la fiecare ediție a festivalului am

organizat programul denumit ProDance, care pune accent pe relațiile cu trupele de dans amatori

din regiune, oferindu-le posibilitatea de a se remarca prin prezentarea unor piese, coregrafii

proprii din repertoriul lor. În 2018 am avut ca invitați trupele Unique Dance, Infinity Dance,

Mystique, Angels, Tini Dance Center, Margareta Majorette și Sumshine Dance.

Între programele complementare pentru iubitorii de artă, muzică și dans am organizat

concerte, casa dansului, Compos ( performance cupoezii, mișcare, muzică), acest proiect fiind o

interacțiune între autorii tineri din mișcarea ,,Oradea Vie, dansatorii ansamblului, pianistul

Dombi Dávid, și Dimény Levente, coordontorul artistic și inițiatorul de fapt al acestui festival.


58 |

2.5. Teatru în școală, școală în teatru

Programul Teatru în școală, școală în teatru este dedicat beneficiarilor cu gust teatral în

formare, un grup țintă cu o importanță majoră în ceea ce privește activitatea Teatrului

„Szigligeti”. În perioada 2017-2019 s-au desfășurat patru programe dedicate tinerilor.

În 2017, cu ocazia bicentenarului poetului János Arany, artiştii Ansamblului Nagyvárad

împreună cu tinerii curajoşi şi folosind muzica populară şi jocurile populare, au adaptat

atmosfera baladelor lui Arany János pe scenă, omagiindu-l astfel pe poetul născut cu 200 de ani

în urmă, în cadrul programului „Hídavatás / Inaugurarea Podului”. Programul constituie un bun

prilej pentru aprofundarea cunoștințelor categoriilor de vârstă vulnerabile despre viața și opera

lui János Arany, marele poet maghiar. Programul continuă seria de evenimente dedicate

memoriei bicentenarului János Arany, și totodată valorifică elemente din trei domenii ale

culturii: cultura scrisă, artele spectacolului și artele dansului. Grupul de țintă a programului sunt

tinerii școlari și liceeni membri ai unor ansambluri de dans folcloric amatoare din județul Bihor.

În cadrul programului, dansatorii Ansamblului Nagyvárad, respectiv actorii Teatrului Szigligeti

se deplasează la ansamblurile implicate, astfel, desfășurându-se workshopuri de educație

culturală care vizează pe de o parte o mai bună cunoaștere a limbajului poetic, iar pe de altă parte

dezvoltarea prin metodele de pedagogie dramatică, unor aptitudini de comunicare și de

exprimare a sinelui. Programul a continuat și în anul 2019, cu reprezentația spectacolului „Tánc

az Ugaron / Dans în ogradă” prin care artitii profesioniști și dansatorii amatori din județ au

comemorat o sută de ani de la moartea poetului Ady Endre.

Dansatorii Ansamblului și artiștii Trupei „Szigligeti” s-au deplasat săptămânal in deferite

locații din județul Bihor pentru a preda dansuri populare copiilor si elevilor din aceste grupuri.

Locațiile și numărul participanților beneficiari au fost următoarele:

Valea lui Mihai și zona aferentă:

• Ansamblul Nyíló Akác Néptánccsoport – Valea lui Mihai, 34 începători, 22 avansaţi

• Ansamblul Bábota Néptánccsoport – Petreu, 14 începători, 12 avansaţi

• Ansamlul Ezüstperje Néptánccsoport – Şimian, 30 începători, 22 avansaţi

• Ansamblul Rakottya Néptánccsoport – Curtuişeni, 35 începători, 12 avansaţi

Săcuieni și zona aferentă:

• Grupul Zajgó Néptánccsoport – Săcuieni, 20 avansaţi

• Grupul Gilice Néptánccsoport – Tămăseu, 16 avansaţi

• Ansamblul Szömörce Néptánccsoport – Diosig, 16 avansați


59 |

Marghita și zona aferentă:

• Ansamblul Gyöngyvetők Néptánccsoport – Marghita, 14 începători, 12 avansaţi

• Ansamblul Görböc Néptánccsoport – Mişca, 10 începători, 10 avansaţi

• Bodzavirág Néptánccsoport – Suplacu de Barcău, 22 începători

Salonta:

• Grupul Toldi Néptánccsoport – Salonta, 15 începători, 25 avansaţi

Valea Crişului Negru:

• Grupul Százszorszép Néptánccsoport – Tarcani, 14 începători, 12 avansaţi

• Grupul Rezgő Néptánccsoport – Uileacu de Beiuş, 10 începători, 10 avansaţi

• Grupul Rozmaring Néptánccsoport – Beiuş, 10 avansaţi

• Grupul Kéknefelejcs Néptánccsoport – Remetea, 10 începători, 8 avansaţi

• Grupul Várasfenesi Néptánccsoport – Finiş 12 începători

Oradea și zona Metropolitană:

• Ansamblul Csillagocska Néptáncegyüttes – Oradea, 20 avansaţi

• Ansamblul Galagonya Néptáncegyüttes – Borş, 17 avansaţi

• Grupul Szentjánosbogár Néptánccsoport – Sântion, 12 începători, 6 avansaţi

• Grupul Pitypang Néptánccsoport – Sălard, 20 începători

• Grupul Pacsirták Néptánccsoport – Tileagd, 15 începători, 7 avansaţi

În totalitate au participat 21 grupuri de dans popular beneficiarri fiind de 520 de persoane.

Tot în cadrul programului Teatru în școală, școala în teatru, anul 2017 a pornit și

programul intitulat ”Cabina sufleorului”, scopul căreia este să ajutăm liceenii de a înțelege mai

bine spectacolele, problemele relatate prin intermediul textelor diferitelor spectacole. În 2017 ne-

am ocupat cu spectacolele „A mizantróp/Mizantropul”, „A kaukázusi krétakör/Cercul de cretă

caucazian” și „Tangó/Tango”.

Prima premieră a stagiunii 2018/2019 a avut loc în Teatrul de Vară din Cetatea Oradea,

cu prezentarea versiunii de muncă „Ștrengarii” a musicalului de mare anvergură „Oliver!”.

Pregătirile pentru „Oliver!” realizate în cooperare cu Asociația Studenților Maghiari din Oradea

au început în luna mai 2018 cu un casting organizat pentru rolurile de copii. În urma castingului

în jur de 40 de copii cu vârste cuprinse între 7-17 ani au fost aleși să participe în spectaol.

Perioada de repetiții a început în luna iunie, continuându-se cu o tabără de creație teatrală


60 |

organizat de Asociația Studenților Maghiari din Oradea. Premier a spectacolului a avut loc în

data de 19 decembrie 2018.

Pentru a veni în întâmpinarea beneficiarilor cu gust teatral în formare, Ansamblul a

pregătit o serie de spectacole intitulate „Cine ești tu, teatru-dans? / Ki vagy te, táncszínház?”.

Scopul acestei producții interactive este acela de a invita generația tânără în spatele culiselor

Ansamblului Nagyvárad, prin coregrafiile spectacolelor aflate pe program în acest moment,

promovând ideea de a interpreta mișcarea și ajutând la înțelegerea dansului contemporan, un gen

care, la prima întâlnire, poate părea abstract. Programul este oferit școlilor orădene, iar în 2019 în

jur de 800 de elevi/studenți au beneficiat de această activitate educațională.

În totalitate cu programele complementare, altele decât cele din programul minim

am reușit să realizăm un număr mai mare de spectacole, trezind interesul mai multor

spectatori plătitori de bilete, al căror număr este în creștere continuă demonstrând strategi

reușită, adoptată în acest sens.

Evoluția număr spectacole pe stagiuni în perioada 2017-2019 / trupe

Trupa

Stagiunea

2016-2017 2017-2018 2018-2019

Szigligeti 138 139 167

Ansamblul Nagyvárad 63 67 95

Lilliput 114 130 140

Total număr spectacole/Stagiune 315 336 402


61 |

Evoluția număr beneficiari / spectatori plătitori de bilete

Trupa

Stagiunea

2016-2017 2017-2018 2018-2019

Szigligeti 29.810 / 26.915 32.263 / 25.272 32.381 / 28.816

Ansamblul Nagyvárad 11.643 / 7.567 18.547 / 13.633 13.891 / 8.647

Lilliput 13.357 / 12.226 10.014 / 8.907 14.496 / 14.080

Total nr. spectatori/Stagiune 54.810 / 46.708 60.824 / 47.812 60.768 / 51.543

3. Analiza principalelor direcţii de acţiune întreprinse

Principalele direcții pe care le-am identificat în anii precedenți, și anume: Tradiția vie,

Progres artistic respectiv combinarea acestor două direcții au ca rezultat realizarea și dezvoltarea

produselor culturale la cele mai înalte standarde. Teatrul Szigligeti are în vedere dezvoltarea unui

repertoriu care să reflecte atât respectul pentru tradiție, cât și o deschidere către un limbaj teatral

progresiv, astfel, în programul trupelor se regăsesc atât piese clasice cât și piese contemporane.

Totodată, instituția omagiază trecutul și persoanele ilustre din istoria teatrului local și național,

organizând semestrial câte o expoziție dedicată memoriei unuia dintre marile creatori orădeni de

teatru (actori și regizori deopotrivă), inițiind serbări de comemorare, sau editând publicații

conținând repere istorice importante. Multitudinea de genuri interpretative oferă posibilitate de

formare profesională continuă pentru personalul artistic. Organizarea în mod frecvent a

workshopurilor și cursurilor de calificare, atât personalului artistic cât și celui tehnic, contribuie


62 |

la eficientizarea eforturilor depuse în vederea realizării activităților din programul minim și

complementar.

Între principalele direcții de acțiune se enumeră găsirea resurselor financiare

alternative, prin accesarea fondurilor interne sau externe. Astfel pentru această perioadă

trupele au obținut următoarele finanțări prin proiecte nerambursabile câștigate din diferite

fonduri de către Tearul Szigligeti sau strucurile non profite care au ca scop sprijinirea activității

trupelor și a teatrului.

Fonduri alternative accesate pentru susținerea proiectelor și activităților Teatrului

„Szigligeti”

1. Trupa „Szigligeti”

A. Anul 2017

EMMI, fondul Ministerului Culturii Ungare

- pentru realizarea spectacolului „Mizantropul”, programe educaționale respectiv echipamente

tehnologice –2.600.000 Huf/ 37700 Ron

- pentru realizarea spectacolului „Cele trei nopți ale unei povești de dragoste” –

2700000ft/41310 Ron

- pentru realizarea spectacolului „Bară și autogol” – 600000 ft/12780 Ron

Fondul Cultural Național Ungaria

- pentru realizarea spectacolului „Cercul de cretă caucazian” – 2000000 ft/27550 Ron

Fondul Bethlen Gábor -Ungaria

- pentru realizarea programului complementar „Tineri pentru tineri” – 3.000.000Huf/ 42600

Ron

- pentru realizarea programului complementar festivalul „HolnapUtán” – 900.000 Huf/14.000

Ron

B. Anul 2018


- pentru turneu cu piesa ”Mizantropul” de Moliere, și realizarea spectacolului „Napnyugat

Expresz” de Matei Vișniec respectiv echipamente tehnice –3.800.000 Huf/ 53200 Ron


63 |


- pentru realizarea unui workshop teatral – 600000 ft/7923 Ron

- pentru realizarea spectacolului cu titlul d e lucru„Iros csatorna” titlul definitiv ,,Y,, –

1000000ft/15000 Ron

C. Anul 2019


- pentru realizarea spectacolului intitulat „Familia Schroffenstein” – 1.500.000 Huf / 21.755

Ron

- pentru realizarea programului educativ „Súgólyuk / Cabina sufleorului” 500.000 Huf / 7251

RON

- pentru realizarea unui workshop de educație teatrală: 700.000 Huf / 10.151 Ron

2. Ansamblului Profesionist Nagyvárad

A. Anul 2017


- pentru realizarea turneului spectacolului „Ütközések/Coliziuni” în Ungaria, respectiv cursuri

profesionale pentru dansatori în Ungaria –1.100.000 Huf/ 16500 Ron

- pentru realizarea turneelor spectacolelor „Barbárok/Barbarii”, „VanMese/ PovESTE” în

Ungaria, respectiv cursuri profesionale pentru dansatori în Ungaria –1.730.000 Huf/ 29950

Ron


- pentru realizarea turneelori spectacolelor „Ütközések/Coliziuni”, „Barbárok/Barbarii”,,

„VanMese/ PovESTE” în Ungaria –800.000 Huf / 12000 Ron

- pentru realizarea turneelor în Ungaria –500.000 Huf/ 7500 Ron

Fondul Bethlen Gábor - Ungaria

- pentru realizarea spectacolului „VanMese/ PovESTE” și realizarea turneului din Ardeal –

1.700.000Huf/ 25500 Ron


64 |

B. Anul 2018


- pentru realizarea spectacolul „Népek tengere” și organizarea workshopuri de dans –

1.700.000 Huf/23.885 RON


- pentru realizarea turneului spectacolelor „Barbárok” și „Ütközések” în Ungaria – 800.000

Huf/11.000 RON

- pentru realizarea spectacolul „Népek tengere” – 1.000.000 Huf/13.775 RON

- pentru realizarea editia a III-a a festivalului „IDF – Infinite Dance Festival” – 2.000.000

Huf/26.410 RON

- pentru realizarea spectacolului „Vakfolt” – 600.000 Huf/8.151 RON

- pentru prezentarea spectacolelor Programului „Imre Zoltán”–3.000.000Huf/35.397 RON

- pentru realizarea turneului spectacolului „Senki madara” în Ungaria – 800.000 Huf/

10.564RON


- pentru realizarea turneului spectacolului „Senki madara” și „Ütközések”, în Ungaria

respectiv cursuri profesionale pentru dansatori – 900.000 Huf/12.600 RON

C. Anul 2019


- pentru realizarea spectacolului „Cântec ostășesc” – 1.500.000 Huf / 21.744 Ron

- pentru realizarea turneului în Ungaria a spectacolelor „Marea popoarelor”, „Necunoscutul” –

800.000 Huf / 11.600 Ron

3. Trupa „Lilliput”

A. Anul 2017


- pentru realizarea festivalului Fux – 1.200.000.Huf/ 17160 Ron


65 |

B. Anul 2018


- pentru realizarea piesei: „Eu, micul prinț” (Én, a kis herceg) – 1.200.000 HUF / 17.400 RON


- pentru realizarea piesei:„Hollós Mátyás” (Mateiaș Corvin)–600.000 HUF/8.700 RON

C. Organizarea, funcţionarea instituţiei şi propuneri de restructurare şi/sau de

reorganizare, pentru mai buna funcţionare, după caz:

1. Măsuri de organizare internă

Instituția Teatrului „Szigligeti Színház” Oradea, în perioada raportată, a acordat o atenție

deosebită reducerii riscurilor de accidentare şi de îmbolnăvire profesională, respectiv

îmbunătăţirea condiţiilor de muncă.

Activitățile instituției pe linia organizării de securitate şi sănătate în muncă s-au

desfășurat în temeiul Legii securităţii şi sănătăţii în muncă nr. 319 din 2006, a Hotărârii

Guvernului nr. 1425 din 2006 de aplicare şi Hotărârea Guvernului nr. 955 din 2010 de

completare.

S-a acordat o atenţie deosebită implementării obligaţiilor generale ale angajatorilor,

specificate în Art. 7., pct. 3 din Legea securităţii şi sănătăţii în muncă: evitarea riscurilor;

reevaluarea riscurilor care nu pot fi evitate; combaterea riscurilor la sursă; adaptarea muncii la

om; adaptarea muncii la progresul tehnic; înlocuirea a ceea ce este periculos cu ceea ce nu este

periculos, sau este mai puţin periculos; dezvoltarea unor politici de prevenire coerente care să

cuprindă tehnologiile, organizarea muncii, condiţiile de muncă, relaţiile sociale şi influenţa

factorilor de mediul de muncă; furnizarea de instrucţiuni corespunzătoare lucrătorilor.

Membrii Comitetul de Securitate şi Sănătate în Muncă al Teatrului „Szigligeti Színház”

au urmărit modul în care s-au aplicat şi s-au respectat reglementările legale în vigoare, privind

securitatea şi sănătatea în muncă, respectiv al planului de prevenire şi protecţie întocmit, inclusiv

alocarea mijloacelor necesare realizării prevederilor şi eficienţa acestora.

S-au analizat propunerile salariaţilor privind prevenirea accidentelor de muncă şi a

îmbolnăvirilor profesionale, precum şi pentru îmbunătăţirea condiţiilor de muncă.

La începutul fiecărui an, în urma identificării şi evaluării riscurilor de accidentare de

natură tehnică, organizatorică şi igienico-sanitară, s-a întocmit Planul de prevenire şi protecţie la


66 |

sistemele de muncă unde riscurile depăşesc valorile acceptabile, şi s-au elaborat proceduri

minime de reducere a riscurilor majore.

Instruirea personalului din punct de vedere al securităţii şi sănătăţii în muncă s-a realizat,

se realizează după tematica de instruire, ţinându-se cont de reglementările Legii 319/2006 şi HG

ce-o completează.

Anual s-au efectuat probele de verificare periodice la prizele de pământare (Tablou

Dimere, scară metalică partea dreaptă, scară metalică partea stângă, atelier, tablou general

paratrăsnet partea dreaptă, partea stângă şi sala studio). Măsurătorile au fost efectuate de SC

Rimotech SRL. Metoda folosită la măsurătoare este cea directă, şi s-a utilizat aparat de tip Metrel

smartec MI 2124-07371734/07. Conform Buletinelor de încercare 5279-5284 valorile

rezistenţelor de trecere la pământ a prizelor măsurate îndeplinesc condiţiile cerute prin IP

30/2004, PE 116/94, şi prizele sunt corespunzătoare instalaţiilor electrice.

Având la bază măsurile organizatorice şi tehnico-sanitare întreprinse de la înființarea

Teatrului Szigligeti Színház, în ceea ce priveşte activitatea de securitate şi sănătate în muncă, s-a

continuat construirea sistemul ssm, punând accent pe măsurile tehnice.

S-a obținut Autorizația de securitate la incendiu, cu Nr. 1486/17/SU-BH din 10.05.2017

pentru spațiile culturale multifuncționale și servicii amplasate str. Moscovei nr. 8.

S-a reactualizat și s-a completat releveul construcției și al instalațiilor Teatrului în urma

modernizării, conform HG 571/2016. A început proiectarea scenariului de foc și elaborarea

documentației pentru obținerea autorizației de funcționare de la ISU.

În anul 2018 s-au reabilitat și s-au completat instalațiile interioare sanitare și electrice, tot

în vederea obținerii autorizației ISU, în perioada iunie-septembrie. S-au completat hidranții

interiori și sistemele de detectare a fumului. În luna iulie au fost verificate și umplute

stingătoarele existente.

Pentru îmbunătățirea microclimatului din spațiile studioului, s-au achiziționat și s-au

montat un Cazan electric de 28 kW Protherm și 15 radiatoare din oțel panou DK.

În studioul Teatrului Szigligeti Színház s-au mai efectuat lucrări de igienizare și

reamenajare a grupurilor sanitare, a vestiarelor, a coridorului, precum în Sala Albă și Neagră.

Lucrătorii beneficiază de asistenţă medicală, conform Hotărârii Guvernului nr. 355 din

2006, privind cerinţele minime pentru supravegherea sănătăţii lucrătorilor faţă de riscurile pentru

securitate şi sănătate. În cadrul controlului medical periodic efectuat în luna martie 2017, de

către cadrele medicale ale SC MEDICRIS SRL, au fost examinate toate categoriile de personal şi

anume: actori, sufleuri, personal deservire scena, personal ateliere, personal administrativ.

Examinările s-au făcut pe baza evaluării condiţiilor de la locurile de muncă.


67 |

Personalul muncitor și administrativ a fost dotat, după caz, cu următoarele echipamente

de individuale de protecţie: încălțăminte de protecție, șalopete, veste, șepci, mănuși de protecție

S-au întocmit şi s-au respectat instrucţiunile de securitate şi sănătate în muncă privind

activitatea în perioadele cu temperaturi extreme, în conformitate cu prevederile Ordonanţei de

urgenţă nr. 99 din 2000. În acest sens, în perioada caniculară, pentru menţinerea stării de sănătate

a angajaţilor, s-a acordat apă minerală. Angajaţii beneficiază de posibilitatea efectuării de duşuri.

De asemenea, este pusă în permanenţă la dispoziţia tuturor angajaţilor apă plată de la dozator. S-

a pus accent pe curăţenie şi pe dezinfectarea tuturor grupurilor sanitare şi pe dotarea cu materiale

igienico-sanitare.

În data de 29.09.2018 s-a primit Buletinul de determinări de toxicologie sanitară în

mediul de muncă nr. 627/25.09.2018, în urma efectuării determinărilor de către Laboratorul de

Diagnostic şi Investigare în Sănătate Publică – Laborator de Chimie Sanitară şi Toxicologie

Industrială din cadrul Direcţiei de Sănătate Publică Bihor pentru probele prelevate în data de

06.02.2017. S-a constatat că concentraţia medie ponderată cu timpul ptr. 8 ore (mg/mc) de

pulberi, măsurate pe scena teatrului, în timpul repetiţiei trupei de dans, la maşina de tăiat-sulfilat

din atelierul croitorie, pe scena Arcadia în timpul repetiţiei unei piese de teatru, şi la atelierul de

tâmplărie la lucrul cu șlefuitorul cu vibraţii, depăşeşte valoarea limită maximă, conform HG

359/2015. În atelierul mecanic, în timpul aplicării cu pensula a soluţiei Poliadez concentraţia

noxelor COV: hidrocarburi alifatice, toluen, acetat de butil, nu a depăşit valoarea limită maximă,

conform HG 359/2015. În timpul pulverizării lacului seria 552/Diluant nitro 909, la proba nr. 54

COV-Toluen s-a observat că concentraţia de măsurată are valoarea de 204,08 mg/mc, faţă de

valoarea limită maximă de 192 mg/mc. Concentraţiile măsurate de acetonă, butanol, xilen şi

acetat de butil sunt cu mult sub limita maximă. În zona de lăcătuşerie, concentraţiile de monoxid

de carbon şi oxizi de azot s-au situat sub limitele maxime. În sala Studio, în timpul repetiţiei de

piersă de teatru, concentraţia pulberilor inhalate s-a situat sub valoarea limită maximă. În

grupurile sanitare, unde se foloseşte soluţie de Domestos pentru dezinfecţie, concentraţiile

măsurate de clor s-au situat sub valoarea limită maximă.

În data de 19.09.2018 s-au efectuat determinări de toxicologie sanitară în mediul de

muncă. Conform Buletinului de determinări de toxicologie sanitară în mediul de muncă cod:

BA-13-5, Nr. 672-686 din 28.09.2018, s-a stabilit creşterea concentraţiei următoarelor noxe:

Pulberi fără efect specific, în timpul repetiţiei piesei de teatru-Trupa Szigligeti: 11,7mg/mc faţă

de valoarea limită 10 mg/mc; - Pulberi bumbac, la maşina de tăiat-sulfilat: 2,39 mg/mc faţă de

valoarea limită 1 mg/mc; - Pulberi fără efect specific, în timpul repetiţiei piesei de teatru-Trupa

Liliput: 10,91 mg/mc faţă de valoarea limită 10 mg/mc; - Pulberi fără efect specific, în timpul

repetiţiei piesei de teatru-Ansamblul Nagyvárad: 12,16mg/mc faţă de valoarea limită 10 mg/mc;


68 |

- Pulberi totale lemn esenţă moale – Atelier mecanic. Zona tâmplărie. Circular: 23,11 mg/mc faţă

de valoarea limită 5 mg/mc; În zona vopsitorie: pulverizare lac seria 522 şi diluant nitro 909,

amestec: 228,09 mg/mc faţă de valoarea limită 212,11 mg/mc.

Conform buletinului de determinare a zgomotului nr. 358 din 28.09.2018 la Atelierul

lăcătuşerie, atelierul de tâmplărie, în Centrul Cultural Szigligeti, Teatrul Arcadia, Sala Mare a

Teatrului Szigligeti Színház, nivelul zgomotului măsurat, depăşeşte limita maximă admisă,

conform HG 493/2006.

În Buletinul de determinare prin expertizare a locurilor de muncă nr. 378 din 16.10.2018,

emis de către Ministerul Sănătăţii-Direcţia de Sănătate Publică Bihor, Compartimentul Medicina

Muncii, s-a stabilit că Teatrul Szigligeti Színház se poate încadra la condiţii de muncă grele,

vătămătoare sau periculoase, în acord cu prevederile art. 6 din HG 360/2018.

În luna octombrie s-au cumpărat diferite medicamente, fașă și bandaje pentru

completarea trusei de prim ajutor de la Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes. Se

poate considera că acţiunile întreprinse au fost eficiente, având în vedere faptul că în anul 2017

societatea şi-a desfăşurat activitatea în condiţii normale şi nu s-au înregistrat accidente de muncă,

îmbolnăviri profesionale sau incidente periculoase.

În ceea ce privește starea de sănătate a angajaților instituției Teatrului „Szigligeti

Színház”, în cadrul controlului medical periodic din luna martie 2017, au fost examinațe 114

persoane, angajați ai instituției sus-numite. Au fost luate în evidență și vizate 38 de concedii

medicale.

Au fost examinate toate categoriile de personal și anume: actori, sufleuri, personal

deservire scenă, personal ateliere, personal administrativ.

Examinările s-au făcut în baza evaluării condițiilor de la locurile de muncă. Datele

anamnestice, precum și cele rezultate din examenul obiectiv coroborate cu analiza posturilor de

muncă, a condițiilor de muncă și a programului demonstrează existența unor condiții particulare:

• Program de lucru specific cu derularea spectacolelor, de regulă seara, orar inegal și

inconstant, incluzând frecvent spectacole și/sau repetiții la sfârșit de săptămână,

• Solicitări și/sau suprasolicitări psihice provenite din solicitările memoriei în vederea

reținerii replicilor, din abordarea particulară, individuală a diverselor roluri, din tracul

creat de relația specială cu publicul

• Suprasolicitări ale unor entități anatomo-funcționale oto-rino-laringologice, în special

ale corzilor vocale


69 |

• Solicitări și/sau suprasolicitări musculo-osteo-articulare legate de manipularea de

greutăți, gesturi repetitive, efectuate constant pe parcursul programului de lucru

(repetiții și spectacole) și care au în vedere în special centura scapulară și membrele

superioare, dar și ortostatism prelungit în unele situații.

• Diverse riscuri de accidentare prin posibile manipulări defectuoase sau posibile

funcționări defectuoase ale dotărilor scenice.

Rezultatele au fost consemnate în dosarele medicale individuale ale angajaţilor, iar

concluziile în fişele de aptitudine anexate fişelor individuale de protecţie a muncii .

Din totalul fiselor de aptitudine 36 au fost eliberate cu menţiunea « Apt » , 76 fise cu

mențiunea « Apt cu diferite recomandări terapeutice sau cu monitorizare periodică » si o fisa cu

mențiunea «Apt condiționat cu diferite recomandări terapeutice și monitorizare periodica» .

Respectarea recomandărilor terapeutice menţin capacitatea de muncă la parametri corespunzători

şi evident contribuie la îmbunătăţirea stării de sănătate a angajaţilor.

La un număr de 6 de cazuri (atât artiști cât și personal de deservire a scenei) s-a

constatat, asemănător cu anul trecut, în urma unei anamneze extrem de riguroase, creșterea

episoadelor de îmbolnăvire de tip infecții respiratorii, a recidivelor intercurențelor respiratorii,

forme ușoare, dar care pot fi puse în relație cu condițiile mai puțin favorabile de microclimat

legat de activitatea scenică (temperaturi mai scăzute, uneori, curenți).

Recomandarea monitorizării periodice prin serviciul de medicina muncii pentru un număr

de 35 de angajați rezultă din faptul că patologia constatată poate fi corelată cu expunerea

profesională în special la suprasolicitare.

Repartiția pe grupe de afecțiuni a fost următoarea:

Afecțiuni oftalmologice (majoritatea modificări ale acuității vizuale, care necesită

purtarea de ochelari sau alte mijloace de corecție - lentile de contact): 44 cazuri;

Afecțiuni cardiovasculare: 26 cazuri;

Afecțiuni osteoarticulare: 12 cazuri;

Afecțiuni endocrino metabolica: 8 cazuri

Afecțiuni ORL : 3 cazuri;

Afecțiuni respiratorii: 3 cazuri;

Afecțiuni neuropsihice: 6 cazuri;

Afecțiuni oncologice: 1 caz;

Afecțiuni alergice 2 cazuri;

Afecțiuni digestive: 1 caz;

Afecțiuni dermatologice: 1 caz;

Afecțiuni urogenitale: 2 cazuri.


70 |

Recomandări:

Măsuri tehnico-organizatorice: asigurarea condiţiilor corespunzătoare de microclimat

(ventilaţie locală sau generală, iluminat, umiditate, curenţi de aer), acolo unde este cazul,

• asigurarea şi purtarea echipamentului individual de protecţie, corespunzător normelor

actuale,

• asigurarea pe cât se poate a unui orar de muncă echilibrat, cu repartizare judicioasă a

sarcinilor în limita toleranței individuale la efort fizic și stres psihic,

• reevaluarea riscurilor pe locuri de muncă și calcularea nivelului de risc pentru a se

putea include apoi în planul de prevenție și protecție măsura de asigurare a

personalului suficient pentru a face față eficient îndatoririlor de serviciu,

• efectuarea anuală de determinări de noxe acolo unde este cazul.

Măsuri medicale:

• Revizuirea și reevaluarea locurilor de muncă în vederea amenajării și organizării lor

ergonomice prin soluții simple și economice.

• Tratamentul prompt al intercurentelor de diverse etiologii, precum şi al acutizărilor

diverselor afecţiuni cronice constatate, în vederea prevenirii agravării lor şi a

prevenirii creşterii numărului de zile de incapacitate temporară de muncă.

• Monitorizarea celor cu afecţiuni cronice, prin reveniri la control așa cum sunt

menționate pe fișele de aptitudine, în vederea conştientizării necesităţii de a urma

tratamentele prescrise, precum şi pentru a observa la timp, eventuale modificări care

pot influenţa atât starea de sănătate cât şi capacitatea de muncă și pentru a lua la timp

măsurile în consecință: restricții în programul de lucru, în sarcinile de muncă, la

extrem schimbarea locului de muncă.

• Limitarea fumatului şi respectarea măsurilor de igienă individuală şi colectivă.

• Recunoaşterea riscurilor care provin din expunerea profesională.

• Efectuarea examenului medical la angajare şi la control medical periodic conform

normelor legale actuale.

În anul 2018, în cadrul controlului medical periodic din luna martie, au fost examinați

118 persoane, angajați ai instituției, respectiv au fost înregistrate și vizate 57 certificate de

concedii medicale. Totodată au fost eliberate adeverințe în urma examinărilor clinice

suplimentare pentru actori, care au participat la diverse activități în cadrul unor tabere. S-au


71 |

consultat (examinări clinice) și s-au eliberat 37 de adeverințe pentru copii care au participat la

spectacolele teatrului.

Au fost examinate toate categoriile de personal și anume: actori, sufleuri, personal

deservire scena, personal ateliere, personal administrativ. Rezultatele au fost consemnate în

dosarele medicale individuale ale angajaţilor, iar concluziile în fişele de aptitudine anexate

fişelor individuale de protecţie a muncii .

Din totalul fiselor de aptitudine 45 au fost eliberate cu menţiunea «Apt» , 79 fise cu

mențiunea «Apt cu diferite recomandări terapeutice sau cu monitorizare periodică» si 2 fise cu

mențiunea «Apt condiționat cu diferite recomandări terapeutice si monitorizare periodica»

Respectarea recomandărilor terapeutice menţin capacitatea de muncă la parametri corespunzători

şi evident contribuie la îmbunătăţirea stării de sănătate a angajaților. La un număr de 6 de cazuri

(atât artiști cât și personal de deservire a scenei) s-a constatat, asemănător cu anul trecut, în urma

unei anamneze extrem de riguroase, creșterea episoadelor de îmbolnăvire de tip infecții

respiratorii, a recidivelor intercurentelor respiratorii, forme ușoare, dar care pot fi puse în relație

cu condițiile mai puțin favorabile de microclimat legat de activitatea scenică (temperaturi mai

scăzute, uneori, curenți). Recomandarea monitorizării periodice prin serviciul de medicina

muncii pentru un număr de 35 de angajați rezultă din faptul că patologia constatată poate fi

corelată cu expunerea profesională în special la suprasolicitare.

În prima jumătate al anului 2019 au fost consultați (examen clinic general, investigații

suplimentare / la nevoie conform legislației, definitivarea fișei de aptitudine) în vederea angajării

a 12 persoane. 123 de persoane au beneficiat de examinare medicală cu deplasare la instituție.

Au fost înregistrate și vizate 17 certificate de concedii medicale. Totodată în această perioadă s-

au efectuat și consultări medicale pentru angajații care au domiciliul în alte localități sau județe,

respectiv care nu au medic de familie la Oradea, precum și examinări medicale necesare

monitorizării lucrătorilor, care au precizate acest lucru împreună cu recomandări pe fișa de

aptitudine.

2. Propuneri privind modificarea reglementărilor interne

În cursul anului 2017 în privința reglementărilor interne la nivelul instituției datorită

specificului activităților artistice în Regulamentul de Ordine Interioară au fost operate

următoarele modificări în vederea diminuării/excluderii concurenței neloiale astfel:

- art. 26 din ROI lit. m.) n.) o.) au fost modificate în sensul introducerii unei obligații angajaților

astfel: m.) - personalul artistic al Teatrului Szigligeti Színház de la Trupa Szigligeti, Trupa Lilliput,

Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes precum și orice alt personal care poate fi asimilat


72 |

personalului artistic și care se află în relație contractuală cu instituția angajatoare în cauză Teatrului

Szigligeti Színház, au dreptul să onoreze invitațiile altor instituții/organizații private de cultură în

vederea participării la spectacole, evenimente, momente prezentări culturale în perioada derulării

stagiunii teatrale în curs, numai cu prezentarea prealabilă a unei solicitări scrise din partea conducerii

instituției care a lansat invitația, cu aprobarea prealabilă a Managerul instituției de cultură respectiv

al directorului artistic al trupei în cazul în care este vorba despre invitații pe raza județului Bihor,

respectiv pe baza aprobării prealabile al directorului artistic al trupei/șefului ierarhic direct în cazul

invitațiilor care vor fi onorate în afara Județului Bihor. Orice formă de încălcare a prezentei este

considerată abatere disciplinară și va fi sancționată conform Legii 53/2003 privind Codul muncii,

putând fi obligat inclusiv la plata unor daune interese corespunzătoare prejudiciului pe care le-a

produs angajatorului;

n.) solicitarea scrisă pentru aprobarea prealabilă privind mobilitatea personalului artistic, trebuie

lansată instituției de la care se solicită acordul, înaintea evenimentului programat cu 45 de zile sau

cel puțin înaintea acesteia cu 15 zile, interval de timp în care instituția solicitată în vederea acordării

aprobării își rezervă dreptul ca în cazul unor evenimente inedite, neprevăzute, cazuri de boală,

accidente de muncă etc., sau în caz de forță majoră să revoce imediat aprobarea acordată inclusiv în

ultima zi înaintea evenimentului cu notificarea instituției solicitate în acest sens, fără nici o

compensație financiară în favoarea instituției solicitante, urmând ca aceste clauze să fie incluse de

fiecare dată în acordul exprimat privind mobilitatea artiștilor.

o.) în ceea ce privește încheierea de contracte conform prevederilor legale privind dreptul de

autor și drepturi conexe pe durata stagiunii de către personalul artistic de specialitate angajat în

instituțiile de spectacole sau concerte acestea pot fi încheiate numai cu acordul conducerii

instituției în temeiul art. 12 al (4) din OUG nr.48/2016 privind modificarea și completarea

unor acte normative în domeniul culturii. Nerespectarea actului normativ menționat mai sus

constitute abatere disciplinară și va fi tratată ca atare.

Modificările de mai sus au scopul de a asigura continuitatea activității artistice la nivelul

instituției fără întrerupere în cazul unor spectacole importante, prevederi care astfel dau o măsură

de siguranță activității artistice reducând la minim cazurile de absență nejustificată din partea

artiștilor. Modificările de mai sus au fost discutate în cadrul ședinței Consiliului Administrativ și

au fost aduse la cunoștința angajaților prin afișare la avizierul de la sediul instituției.

În cursul anului 2018 și prima jumătate al anului 2019, în privința reglementărilor interne

la nivelul instituției ținând cont de specificului activităților artistice în Regulamentul de Ordine

Interioară nu au fost operate modificări s-au avut în vedere însă respectarea modificărilor operate

în anii trecuți în ROI-ul instituției cu precădere în anul 2017, în privința reducerii sau chiar al

excluderii concurenței neloiale în domeniul artistic cea ce credem că s-a și reușit.


73 |

3. Sinteza activităţii organismelor colegiale de conducere

La nivelul instituției Teatrului „Szigligeti Színház” conform legislației în vigoare

funcționează un Consiliu Administrativ, organism cu rol deliberativ care a fost înființat prin

Decizia Directorului General Manager nr. 31/10.11.2011 în conformitate cu prevederile art. 19 al

Ordonanței nr. 21/2007 privind instituțiile și companiile de spectacole sau concerte, precum și

desfășurarea activității de impresariat artistic.

Activitatea Consiliului Administrativ în anul 2017 s-a caracterizat prin ședințe ordinare

lunare/trimestriale, respectiv prin ședințe extraordinare în caz de nevoie. Principalele atribuții

delegate de către Managerul General acestui organism al instituției cu rol deliberativ s-au

conturat în jurul următoarelor probleme dezbătute, respectiv care au fost însușite și votate cu

unanimitatea voturilor membrilor Consiliului Administrativ astfel:

- hotărâri cu privire la propunerea de buget al instituției pentru perioada următoare,

ocazie cu care la ședințele în cauză, fiecare articol bugetar a fost discutat cu propuneri şi

corecturi aferente înainte să fie adoptate.

- hotărâri privind elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare, a

Regulamentului de Organizare Internă, a Statului de Funcţii, şi a Organigramei

instituţiei respectiv şi trimiterea acestora spre adoptare către ordonatorul de credite,

ocazie cu care membrii consiliului administrativ au consultat şi specialişti din domeniul

dreptului muncii, medicina muncii astfel încât documentele adoptate să respecte în

tocmai prevederile legislative.

- hotărâri privind adoptarea listei de investiții pentru următorul an financiar, ocazie cu

care putem spune că cele două organisme, Consiliul Administrativ, respectiv Consiliul

Artistic au colaborat eficient fiind vorba atât de cheltuieli de funcționare cât şi de

cheltuieli privind realizarea de piese şi spectacole de teatru care urmau să fie pregătite

spre prezentare publicului larg.

- hotărâri privind aprobarea evaluării profesionale a angajaților pe baza Regulamentului

adoptat.

- au fost de asemenea adoptate şi hotărâri de exemplu de către Consiliul Administrativ la

propunerea Consiliului Artistic, care vizau asigurarea mobilității artiștilor cu contracte

de muncă pe perioadă determinată, care potrivit prevederilor Ordonanței 21/2007 art.16,

alin. (2) pe baza hotărârii Consiliului Administrativ începând cu luna Ianuarie

beneficiază de o indemnizație lunară forfetară neimpozabilă în cuantum de 504

lei/angajat pentru a-și putea asigura cazarea, în situația artiștilor care nu au domiciliu

stabil în localitatea unde instituția angajatoare își desfășoară activitatea.


74 |

- hotărâri privind stabilirea spectacolelor respectiv stabilirea tipurilor de abonamente a

conținutului acestora, denumirea lor respectiv prețurile practicate pentru anul 2017.

- hotărâri privind stabilirea, respectiv modalitatea de acordare a diurnelor personalului

propriu conform legislației în vigoare.

- hotărâri privind nivelul prețurilor de bilete practicate, respectiv a prețurilor de închiriere

pentru cele două scene de joc.

- alte hotărâri adoptate de către Consiliul Administrativ împreună cu cel Artistic pe

perioada anului 2017 au fost legate de modalitățile de promovarea a imaginii instituției,

afilierea la diferite asociații culturale de profil de renume, campanii publicitare,

promovarea pieselor de teatru prin abonamente şi în zona rurală, încheierea de contracte

de publicitare cu regii autonome de stat cu ar fi Regia Autonomă OTL Oradea,

înțelegerea respectivă de promovare a imaginii care funcționează şi astăzi, începând cu

anul 2012, iar elementele de vizibilitate ale instituției sunt reînnoite conform fiecărei noi

stagiuni teatrale, ele fiind vizibile pe perioada întregii stagiuni teatrale pe mijloacele de

transport în comun a regiei în cauză pe un tramvai marca Tatra, respectiv pe un autobuz

Volvo.

Activitatea Consiliului Administrativ pe perioada anul 2018 s-a caracterizat prin ședințe

ordinare lunare/trimestriale, respectiv prin ședințe extraordinare în caz de nevoie. Principalele

atribuții delegate de către Managerul General acestui organism al instituției cu rol deliberativ s-

au conturat în jurul următoarelor probleme dezbătute respectiv care au fost însușite și votate cu

unanimitatea voturilor membrilor Consiliului Administrativ astfel:






instituţiei respectiv şi trimiterea acestora spre adoptare către ordonatorul de credite,

ocazie cu care membrii consiliului administrativ au consultat şi specialişti din domeniul

dreptului muncii, medicina muncii astfel încât documentele adoptate să respecte în

tocmai prevederile legislative.

- hotărâri privind adoptarea listei de investiții pentru următorul an financiar, ocazie cu

care putem spune că cele două organisme , Consiliul Administrativ, respectiv Consiliul

Artistic au colaborat eficient fiind vorba atât de cheltuieli de funcționare cât şi de


75 |

cheltuieli privind realizarea de piese şi spectacole de teatru care urmau să fie pregătite

spre prezentare publicului larg.


adoptat.










- hotărâri privind stabilirea, respectiv modalitatea de acordare a diurnelor personalului







promovarea pieselor de teatru prin abonamente şi în zona rurală, încheierea de contracte

de publicitare cu regii autonome de stat cu ar fi Regia Autonomă OTL Oradea,

înțelegerea respectivă de promovare a imaginii care funcționează şi astăzi, începând cu

anul 2012, iar elementele de vizibilitate ale instituției sunt reînnoite conform fiecărei noi

stagiuni teatrale, ele fiind vizibile pe perioada întregii stagiuni teatrale pe mijloacele de

transport în comun a regiei în cauză pe un tramvai marca Tatra, respectiv pe un autobuz

Volvo.

Activitatea Consiliului Administrativ pe primele două trimestre al anului 2019 s-a

caracterizat prin ședințe ordinare lunare/trimestriale, respectiv prin ședințe extraordinare în caz

de nevoie. Principalele atribuții delegate de către Managerul General acestui organism al

instituției cu rol deliberativ s-au conturat în jurul următoarelor probleme dezbătute respectiv care

au fost însușite și votate cu unanimitatea voturilor membrilor Consiliului Administrativ astfel:


76 |






instituţiei respectiv şi trimiterea acestora spre adoptare către ordonatorul de credite.

- hotărâri privind adoptarea listei de investiții, ocazie cu care putem spune că cele două

organisme Consiliul Administrativ, respectiv Consiliul Artistic au colaborat eficient

fiind vorba atât de cheltuieli de funcționare cât şi de cheltuieli privind realizarea de

piese şi spectacole de teatru care urmau să fie pregătite spre prezentare publicului larg.


adoptat.










- hotărâri privind stabilirea respectiv modalitatea de acordare a diurnelor personalului




- hotărâri privind achiziționarea de microbuz/microbuze pentru a deservii mobilitatea

artiștilor respectiv creșterii numărului de spectacole jucate în afara sediului instituției.

- hotărâri privind achiziționarea unor instrumente muzicale indispensabile secției de

muzică.

- hotărâri privind participarea instituției Teatrului Szigligeti Oradea în calitate de partener

în cadrul Programului INTERREG ROMÂNIA – HUNGARY, Apelul 3 – Restrâns

pentru proiecte strategice, Linia de finanțare 6 C pentru CONSERVAREA,

PROTEJAREA, PROMOVAREA ȘI DEZVOLTAREA PATRIMONIULUI


77 |

NAȚIONAL ȘI CULTURAL, alături de partenerul principal aplicant UAT al orașului

Debrecen – Teatrul Csokonai Színház, în cadrul proiectului denumit ”Romanian-

Hungarian cross-border cultural incubator for performing arts”, / Incubator

cultural româno-maghiar pentru arte interpretative, acronym: CBC Incubator,




promovarea pieselor de teatru prin abonamente şi în zona rurală.

În ceea ce privește Consiliul Artistic al instituției, organism cu rol consultativ, înființat

prin Decizia Directorului General Manager nr. 24/28.03.2012 în conformitate cu prevederile art.

19 al. (2) al Ordonanței nr. 21/2007 privind instituțiile și companiile de spectacole sau concerte,

precum și desfășurarea activității de impresariat artistic, în privința activității desfășurate sub

forme de ședințe ordinare lunare sau ori de câte ori este nevoie, a discutat respectiv a adoptat

hotărâri ca urmare a solicitării punctelor de vedere respectiv a delegării unor atribuții din partea

conducerii (a managerului) în următoarele situaţii:

- planificarea stagiunii teatrale, discutarea şi avizarea pieselor/spectacolelor de teatru cu

care instituția urmează să se prezinte în perioada întregii stagiuni teatrale.

- schimburi de prestații artistice cu diferite instituții de profil în privința realizării în

comun a unor piese de teatru sau schimburi de piese de teatru, care s-au dovedit a fi

foarte eficiente.

- invitarea unor regizori importanți la sediul instituției, pentru a asigura regia unor piese

de teatru, fapt care a contribuit la creșterea nivelului artistic al instituției noastre.

- propuneri privind debutul internațional cu anumite piese de teatru ca urmare a

invitațiilor primite în acest sens de la instituțiile de cultură din Ungaria, Slovacia etc.,

invitații care au fost onorate cu succes de fiecare dată.

Având în vedere aceste inițiative, respectiv hotărâri adoptate de către cele două organisme

prezentate mai sus, putem afirma ca şi concluzie că ele şi-au dovedit utilitatea în instituție, ele

fiind în orice situație coloana de susținere a activităților artistice din instituția noastră.


78 |

4. Măsuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituţiei, îmbunătăţiri /

refuncţionalizări ale spaţiilor

Imbunătăţiri aduse spaţiilor în perioada raportată: modificări, extinderi, reparaţii,

reabilitări, după caz.

Instituția noastră în perioada raportată a implementat și a realizat două proiecte mai mari

privind spațiile deținute.

Primul a fost pornirea demersurilor necesare pentru obținerea autorizației de securitate la

incendiu pentru clădirea Teatrului de Stat pe baza unui proiect elaborat de S.C. PRO-ARH

S.R.L. Majoritatea deficiențelor din punct de vedere PSI și executarea lucrărilor au fost realizate

în anul 2018 prin lucrările conform proiectului menționat:

- schimbarea unor uși metalice existente cu uși metalice antifoc;

- protejarea unor elemnte împotriva incendiului prin realizarea unui strat izolator specific;

- completarea clădirii cu hidranți interior, câte doi la fiecare nivel. Acești hidranți din

spațiile publice au fost introduși în mobilier din lemn realizat prin reproducerea unui singur

element original păstrat.

- dotarea clădirii cu un generator electric amplasat în spațiul stației de pompare existente

a clădirii teatrului;

- instalații electrice pentru semnalizare și detectare incendiu.

La finalizarea lucrărilor s-a constatat respectarea tuturor intervențiilor prevăzute în

proiect și în autorizația de construire.

Al doilea în cursul anului 2018 au fost pornite demersurile necesare pentru

implementarea proiectului ROMANIAN-HUNGARIAN CROSS-BORDER INCUBATOR FOR

PERFORMING ARTS. ACRONYM: CBC INCUBATOR: realizare scenă rotativă și dotarea cu

tehnică de scenă a Teatrului de Stat. În prima jumătate a anului 2019 s-a publicat în SEAP

lucrarea pentru implementarea proiectului, s-a obținut Autorizația de Construire pentru aceste

lucrări și a fost semnat contractul cu executanții lucrărilor, urmând în următoarea perioadă

demararea lucrărilor conform celor propuse.

Pe lângă cele două proiecte mari menționate am efectuat și alte lucrări de reparații

curente, respectiv de întreținere la clădirea Teatrului de Stat.

S-a efectuat mentenanța componentelor scenotehnice, după cum urmează:

- Reparație rampă – înlocuire cablu de suspensie și repararea angrenajelor;


79 |

- Verificarea, curățarea completă a sistemului de angrenaj, completare ulei la cortina de

fier;

- Schimbat frânghie ștangă partea stânga;

- Schimbat franghie ștangă partea dreaptă;

- Schimbat cablu oțel la ștăngi;

- Schimbare frână la ștăngi;

- Reparație cortină frontală.

Totodată, a fost schimbată plasa de protecție antipăsări a reliefului din fațada clădirii,

deoarece cel vechi s-a deteriorat.

Au fost executate lucrări de reparații la instalația de incendiu, respectiv s-a executat

protejarea spațiului util situat sub supanta realizată în volumul scenei cu instalație de sprinkler.

Colaborând cu Revista Culturală „Várad” am amplasat placa comemorativă Hubay

Miklos (1918-2011) pe clădirea situată pe str. Republicii nr. 49 Oradea.

Am dezvoltat parcul auto al Teatrului „Szigligeti Színház” cu două autovehicule: un

microbuz Opel Vivaro 8+1 persoane nou prin contract de comodat cu Asociația ”Szigligeti

Tanoda”, respectiv o autoutilitară Renault Master cu leasing pe perioadă de 2 ani care a fost

achitată și transcrisă pe instituția noastră în anul 2019.

A fost montată o ușă termopan la depozitul de instrumente, cea veche fiind uzată astfel

nu mai asigura o securitate adecvată instrumentelor depozitate în acel spațiu, acestea fiind

obiecte valoroase.

În anul 2017 am achiziționat un sistem de draperii pe șine din material textil negru opac

ignifug, respectiv crem opac ignifug pentru acoperirea suprafețelor necesare în sălile studio,

respectiv o perdea PVC transparent cu suport galvanizat cu sistem de tragere pe poarta dintre

coridor și curte pentru a izola spațiul menționat mai bine în vederea sănătății angajaților. În

atelierul de tâmplărie au fost montate două aparate de aer condiționat pentru a asigura încălzirea

pe perioada de iarnă.

În cursul anului 2017, în urma controalelor anterioare efectuate de ISU ”Crișana” la

Centrul Cultural Szigligeti, toate deficiențele cuprinse în documentele de control anterioare au

fost remediate, astfel s-a obținut Autorizația de Securitate la Incendiu pentru Centrul

Cultural Szigligeti. Pentru a îndeplini obligațiile de locatar prevăzute în contractul de locațiune,

anual în perioada de vară au fost executate lucrări de reparații, igienizarea pereților interiori la

sălile C (sala studio), E și F (sala multifuncțională).


80 |

5. Dinamica şi evoluţia resurselor umane ale instituţiei (fluctuaţie, cursuri,

evaluare, promovare, motivare/sancţionare)

Instituția Szigligeti Színház a funcţionat la nivelul lunii iulie 2019, având la bază o

organigramă proprie structurată pe 4 direcţii (3 trupe artistice și o direcție tehnică, administrativă

și economică), 4 servicii (2 servicii care deservesc activitatea artistică și 2 servicii economico-

administrative), 3 secții (personal artistic), 1 birou (tehnic care deservește activitatea artistică), 7

compartimente (de deservire personal artistic).

Din această structură numărul de posturi aprobat prin organigramă la sfârșitul lunii iulie

2019 a fost de 147. Dintre acestea au fost ocupate 144 iar 3 au fost vacante. Gradul de ocupare

fiind de 97,96%. Numărul posturilor a fost de 147 din care 1 manager, 16 posturi de conducere și

130 posturi de execuție. Cele 130 posturi de execuție au fost structurate astfel 90 personal

artistic, 39 personal tehnic care deservește activitatea artistică și 16 personal economico-

administrativ. Din totalul posturilor ocupate 79% reprezentau contractele individuale de muncă

pe durată determinată iar 21% cele pe durată nedeterminată.

Structurarea pe grupe de vârstă a personalului angajat evidenţiază o repartizare

echilibrată a personalului, existând premise pentru o bună exprimare a actului artistic.


81 |

Pe parcursul anului 2019 a existat o fluctuație de personal în limita normalului avându-se

în vedere specificul activității, astfel au fost întocmite 9 contracte individuale de muncă în baza

OUG nr. 21/2007 și 7 decizii de încetare a raporturilor de muncă care au îmbrăcat diverse motive

: expirarea perioadei determinate, pensionare și la cerere.

Pe toată perioada, respectiv 2017-2019 se poate observa că se menține într-un echilibru

gradul de ocupare al posturilor, utilizând în proporție de peste 95% posturile create în vederea

susținerii în normalitate a întregii activități – atât artistice, de deservire a actului aristic, precum

și a activității suport economico- administrative fără de care o funcționare normală nu ar fi fost

posibilă.

O altă observație pertinentă este legată de repartizarea personalului pe vârstă,

observându-se o omogenizare a intervalelor de vârstă, în cadrul întregii structuri existând un

echilibru și pe întrega perioadă, respectiv 2017-2019.

Un interes deosebit se acordă tinerilor, mai ales absolvenților din școlile bihorene dacă

există specializări, dar și de la școlile din țară sau din UE în cazul în care pe plan local nu sunt

unități de învățământ care să acopere necesitățile instituției atât cele artistice cât și cele suport.

De asemenea o repartizare omogenă se poate observa și la o analiză pe sexe, respectiv

femei și bărbați:

Latura masculină este ușor predominantă deoarece activiatea tehnică și de producție

artistică este deservită de bărbați, ceea ce este și firesc.

În anul 2019, întreg personalul artistic a participat la diverse Workshop-uri în vederea

dezvoltării personale și profesionale individuale.

Evaluarea performanțelor profesionale ale personalului aferentă anului 2019 s-a făcut în

cursul lunii ianuarie 2019. Un procent important din personal a fost evaluat cu calificativul

„foarte bine”.


82 |

6. Măsuri luate în urma controalelor, verificării/auditării din partea autorităţii sau

a altor organisme de control în perioada raportată.

La nivelul instituției Teatrului „Szigligeti Színház” în cursul anul 2017 la punctul

amplasamentului situat în Municipiul Oradea str. Moscovei nr. 8 Spații culturale și

multifuncționale și servicii a avut loc la solicitarea beneficiarului un control pe linia apărării

împotriva incendiilor efectuat în vederea realizării măsurilor de securitate la incendiu și emiterea

autorizației pentru imobilul menționat mai sus:

- în data de 20.02.2017 în urma solicitării a avut loc o precizare din partea ISU

CRIȘANA legat de completarea documentelor depuse în vederea autorizării clădirii cu

următoarele: proces-verbal de constatare a calității lucrărilor pentru instalații electrice și de

iluminat, scenariul de securitate la incendiu și piese desenate, referatul verificatorului de proiect

pentru cerința de calitate securitate la incendiu, asigurarea funcționării iluminatului de securitate

împotriva panicii în sala studio și sala multifuncțională prin comandă automată și manuală,

alegerea și montarea echipamentului electric din cadrul atelierului de tâmplărie cu gradul de

protecție adecvat.

Documentele respectiv procedurile solicitate au fost realizate și înaintate la ISU

CRIȘANA care după soluționarea dosarului a avizat favorabil clădirea menționată și am primit

autorizația de securitate la incendiu în cursul lunii Mai 2017.

În cursul anului 2017, nu au avut loc alte controale la instituția noastră sau la sediile secundare.

În cursul anul 2018 la sediul central situat în Municipiul Oradea P-ța Ferdinand nr.4-6 s-a

demarat la solicitarea beneficiarului procedura legală privind Reabilitare și completare instalații

interioare la teatru în vederea obținerii autorizației de securitate la incendiu pentru imobilul

menționat mai sus:

- conform solicitării instituției noastre, materializată sub forma adresei nr.1530173

/05.12.2018, instituția noastră a primit următoarele solicitări de completare constând din

transmiterea de acte către ISU CRIȘANA respectiv lucrări de intervenție astfel:

- piese scrise (scenariul de securitate la incendiu) și desenate la faza PT+DDE, având în

vedere modificările survenite față de documentația care a stat la baza obținerii avizului de

securitate la incendiu;

- lucrările de ignifugare ale acoperișului tip șarpantă peste foaier și anexele scenei,

precum și pentru podinile din lemn la pasarelele din turnul scenei;


83 |

- asigurarea susținerii plafonului suspendat peste sala aglomerată cu elemente de susținere

rezistente la foc minimum 30 de minute;

- înlocuirea trapelor existente și asigurarea acționării automate și manuale în caz de

incendiu a trapelor de fum amplasate în planul învelitorii turn scenă;

- prevederea dispozitivelor pentru evacuarea fumului produs în caz de incendiu la

depozitul de costume și asigurarea funcționării automate și manuale a acestora;

- înlocuirea ferestrei fixe dintre cabina tehnică și sala aglomerată, cu geam rezistent la

foc;

- realizarea coloanei uscate în casa de scări și montarea racordului tip B pentru

alimentarea din exterior a acesteia.

- suplimentarea rezervei de apă pentru incendiu cu un volum de 110 mc precum și

înlocuirea grupului de pompare existent cu grupuri de pompare separate, pentru instalația de

stingere tip sprinkler și drencer și respectiv pentru instalația de stingere cu hidranți.

Documentele respectiv procedurile solicitate se află în plină realizare și urmează să fie

înaintate la ISU CRIȘANA în vederea completării dosarului pentru obținerea autorizației de

securitate la incendiu. În cursul anului 2018 alte controale la instituția noastră sau la sediile

secundare nu au avut loc.

În prima parte a anului 2019 controale/inspecții la instituția noastră sau la sediile

secundare care au avut loc au fost în număr de două și anume:

- auditul financiar extern al Camerei de Conturi Bihor în perioada martie – aprilie 2019,

având ca obiectiv de verificare execuția financiară aferentă anului 2018 până la prezent.

În urma auditului a fost emisă Decizia nr. 14/15.04.2019 cu termen de implementare ale

recomandărilor 30.10.2019. Constatările/rezultatele auditului financiar extern au fost

însușite de instituția noastră, iar implementarea recomandărilor acolo unde a fost cazul se

află în desfășurare sau au fost deja realizate în totalitatea lor.

- inspecția de verificare eveniment al ITM Bihor în urma prezentării la unitatea medicală

locală a unui dansator de la Ansamblul Profesionist Nagyvárad Táncegyüttes, care a

suferit în urma activităților zilnice obișnuite o leziune ușoară a unui membrului inferior.

În urma verificării circumstanțelor și al constatările inspectorului de caz

reținute/consemnate în procesul verbal nr. 2028296/05.07.2019 seria N 2028296, nu s-a

stabilit nici o măsură sau recomandare, cazul în sine neîntrunind elementele constitutive

ale unui accident produs la locul de muncă.


84 |

Alte tipuri de controale/inspecții la instituția noastră sau la sediile secundare până la data

raportării nu au avut loc.

D. Evoluţia situaţiei economico-financiare a instituţiei:

1. Analiza datelor financiare din proiectul de management corelat cu bilanţul

contabil al perioadei raportate

Analizând datele din caietul de obiective referitoare la activitatea economico-financiară a

celor trei trupe - Trupa Szigligeti, Trupei Liliput și Ansamblului Nagyvárad - în anul 2017 și

2019 (prevederile din proiectul de management și realizările efective) obținem următoarele date:

2017 2018 2019

Proiect Realizat Proiect Realizat Proiect ian-

iul (7/12)

Realizat

ian-iul

1.Venituri, din

care: 7.550.000 9.587.270 7.770.000 11.330.065 4.649.166 9.306.996

1.a.Venituri

proprii, din

care:

750.000 968.084 770.000 1.272.221 460.833 640.796

1.a.1.Încasări

din bilete,

abonamente,

contracte

605.000 672.473 625.000 983.526 376.250 596.060

1.a.2.Proiecte 120.000 276.505 120.000 283.346 70.000 31.212

1.a.3.Chirie

sală 25.000 19.106 25.000 5.349 14.583 13.524

1.b.Subvenții 6.800.000 8.619.186 7.000.000 9.966.846 4.188.333 8.216.200

1.c. Alte

venituri –

subvenții

pentru

programul

FEDR

- - - 90.998 - 450.000

1.a. Veniturile proprii prevăzute din proiectul de management sunt realizate peste

limitele prevăzute, procentual exprimat valorile realizate peste cele propuse în proiectul de

management sunt 102,41% respectiv 165,22% pentru anii 2017 și 2018. Referitor la anul 2019

putem stabili următoarele: venitul realizat din tabel se referă la 7 luni adică la perioada ianuarie -

iulie precum și valoarea prevăzută în proiect s-a calculat proporțional la 7 luni, adică 7/12.


85 |

Analizând sumele astfel obținute pentru anul 2019 rezultă că veniturile proprii au fost realizate în

procent de 139,05%.

Analizând pe structura veniturile realizate în perioada 2017- 2019 putem constata

următoarele:

1.a.1.a.Valoarea biletelor vândute

Având în vedere că anul 2019 are valori parțiale, totuși putem spune că valoarea

veniturilor din vânzarea biletelor arată o creștere modestă dar stabilă crescând de la 234 mii lei în

2017 la 338 mii lei în 2018 iar în anul 2019 iulie valoarea lor ajunge deja la 256 mii lei, depășind

deja valoarea totală a biletelor vândute în anul financiar 2017, an financiar întreg.

1.a.1.b.Valoarea abonamentelor vândute


86 |

La veniturile din abonamente putem observa același lucru. Valoarea din 2017 de 162 mii

lei a fost depășită în anul 2018 cu aprox. 60 mii lei ajungând la 222 mii lei. Iar în anul 2019

vânzarea abonamentelor pe stagiunea 2019-2020 va fi lansată abia din septembrie, suma realizată

de 29 mii lei reprezintă valoarea abonamentelor libere care se vând pe toată perioada stagiunii

teatrale.

1.a.1.c.Valoarea veniturilor din prestări servicii artistice

Datorită colaborărilor existente cu alte teatre din țară și din străinătate există un flux

stabil de spectacole cu ocazia festivalurilor și a turneelor. Repertoriul trupelor noastre reprezintă

de la an la an spectacole cu o valoare artistică importantă, astfel fiind invitați des la manifestări și

la festivaluri.

Valoarea vânzărilor de servicii culturale a crescut de la 276 mii lei (2017) la 426 mii lei

(2018), iar în anul 2019 doar în 7 luni, până la sfârșitul lunii iulie a fost realizat 311 mii lei, mult

peste realizarea anului 2017 (an financiar întreg).

1.a.2.Valoarea veniturilor din proiecte culturale

Veniturile din proiecte culturale atrase din țară și din străinătate arată o valoare stabilă de

277 mii lei în 2017, respectiv 280 mii lei în 2018 iar pentru anul 2019 pe lângă suma deja

încasată de 31 mii lei sunt în curs de contractare încă 41 mii lei, adică la sfârșitul lui august

această sumă se va ridica la 72 mii lei.


87 |

1.a.3.Valoarea veniturilor din chirii

Valoarea veniturilor din chirii s-a modificat astfel:

2017 - 19 mii lei 2018 - 5 mii lei 2019 ianuarie-iulie – 13,5 mii lei

Gradul de realizare a diferitelor categorii de venituri din 2017 până în 2018 respectiv

iulie 2019 au evoluat astfel.

- la venituri de bază (bilete, abonamente, spectacole vândute) au crescut de la 111%

până la 157 % respectiv 158%,

- la venituri din proiecte culturale au crescut de la 230% la 236%, gradul de realizare

pe 7 luni în anul 2019 a ajuns la un procent de 44,54% din cel propus.

- la venituri din chirii s-a înregistrat procente variabile de 76,42% și 21,40% respectiv

ajungând în anul 2019 la un procent maxim de 92,74%.

Veniturile de bază, cele din abonamente, bilete, vânzarea produsului cultural, respectiv

accesarea surselor alternative prin proiecte culturale sunt stabile alcătuind un total de venit care

se ridică mult peste cel prevăzut în proiectul de management. Gradul de realizare a venitului

propriu față de cele prevăzute în proiect sunt 129% în 2017, 165% în 2018 și 139% în iulie 2019,

astfel realizându-se în primele două trimestre deja 81% din veniturile propuse în proiectul de

management pe toată perioada financiară a anului curent.

1.b. Veniturile din subvenții sunt utilizate în aprox. 75% pentru cheltuielile de personal

iar restul de aprox. 24% pentru cheltuielile de întreținere-funcționare, cheltuielilor de producție

artistică respectiv 1% pentru cheltuieli de dezvoltare. Creșterea se datorează în primul rând

creșterilor cheltuielilor salariale conform modificărilor legislative.

1.c.Trebuie menționat că în anul 2018 și 2019 pe lângă sumele analizate la subvenții

instituția noastră este susținută financiar din bugetul local (acordat prin subvenție) până la


88 |

rambursarea sumelor decontate de către sursa europeană cât și cel de co-finanțare națională

pentru proiectul ”Romanian-Hungarian cross-border cultural incubator for performing arts” –

acronym: ”CBC Incubator” din cadrul Programului Interreg V-A Romania-Ungaria, suma

ridicându-se la 91 mii lei respectiv cu 5.323 mii lei sumă care va fi recuperată în anii următori

conform procedurilor de decontare al proiectelor europene.

Raportul între veniturile proprii realizate și venituri din subvenții propus în proiectul de

management (fără sumele dedicate programului FEDR) a fost 11%, astfel față de propunere

realizările au evoluat astfel: 11,72% în 2017; 11,63% în 2018; și în 2019 până la sfârșitul lunii

iulie 7,80%.

Tipul cheltuielilor 2017 2018 2019 ian-iul

Proiect Realizat Proiect Realizat Proiect Realizat

2.Cheltuieli, din care: 7.550.000 9.629.161 7.770.000 11.228.053 4.649.167 8.157.726

2.a.Cheltuieli de personal, din

care:

4.850.000 6.377.200 4.960.000 7.682.074 3.055.500 5.806.546

2.a.1. cheltuieli salariale 4.700.000 6.190.235 4.800.000 7.437.117 2.956.333 5.627.854

2.a.2.alte cheltuieli de personal

(cheltuieli de deplasare)

150.000 186.965 160.000 244.957 99.167 178.692

2.b.Cheltuieli de întreținere,

bunuri si servicii, din care:

2.550.000 2.947.287 2.660. 000 3.093.023 1.604.167 2.160.746

2.b.1.cheltuieli pentru proiecte 750.000 781.518 760.000 661.711 460.833 562.065

2.b.2.cheltuieli cu colaboratorii 170.000 54.965 220.000 285.652 140.000 214.351

2.b.3.cheltuieli pentru reparații

curente

80.000 225.240 80.000 95.000 46.667 31.269

2.b.4.cheltuieli de întreținere 1.200.000 1.039.049 1.250.000 1.534.565 758.333 941.713

2.b.5.alte cheltuieli cu bunuri și

servicii

350.000 846.282 350.000 516.094 198.333 411.348

2.c.Investiții, reparații capital 150.000 304.674 150.000 452.956 87.500 56.325

2.d. Cheltuieli cu proiecte

FEDR

- - - 90.998 89.000 65.182

2.a.1. Cheltuielile de personal sunt suportate 100% din subvenții și acoperă necesarul de

cheltuieli salariale ale angajaților cu contract individual de muncă precum și alte categorii de

cheltuieli de personal ce se pot acorda conform legislației în vigoare. Creșterea de la 4.960.000


89 |

lei respectiv 5.070.000 lei prevăzut la 6.377.200 lei respectiv 7.682.074 lei realizat în anii 2017

și 2018 se datorează:

- indexării periodice a salariilor conform reglementărilor în vigoare,

- noile indemnizații ce se poate acorda salariaților apărute treptat în acești ani cum ar fi

tichetele de vacanță și indemnizația de hrană.

Tot aceiași factori influențează cheltuielile salariale și în anul 2019.

2.a.2. Categoria de alte cheltuieli salariale reflectă necesarul de indemnizație de deplasare

a celor trei trupe care arată tot o tendință de creștere din anul 2017 până în anul 2019 datorită pe

de o parte a creșterii cursului valutar utilizat la calcularea sumelor în cazul deplasărilor din

străinătate și a majorarea cuantumului de indemnizație în cazul deplasărilor în țară (de la 17 lei la

20 lei), pe de altă parte datorită numărului deplasărilor crescute cu ocazia turneelor,

festivalurilor, altor evenimente la care trupele sunt invitate.

2.b. Cheltuielile de întreținere, bunuri și servicii conține atât cheltuielile cu bunuri și

servicii de întreținere, cât și totalul cheltuielilor de producție (inclusiv onorariile) ale instituției,

respectiv cheltuielile cu contracte de prestări servicii cu persoane fizice cu atribuții asemănătoare

posturilor administrative și tehnice, care nu mai sunt suportate din cheltuieli cu personalul ci din

bunuri și servicii instituția fiind obligată să înlocuiască cu contracte cu persoane juridice pentru

asigurarea funcționării instituției.

Cheltuielile de bunuri și servicii în anul 2017 sunt realizate în procent de 115,57% în anul

2018 în procent de 116,28% iar în anul 2019 în procent de 135% față de cel din proiectul de

management. Depășirea cu 397 mii lei, cu 433 mii lei respectiv cu 556 mii lei este suportată din

veniturile proprii realizate peste limitele prevăzute sau disponibile din anii precedenți și parțial

din subvenții.

2.b.1. La categoria de cheltuieli pentru proiecte culturale din cadrul programului minimal

în proiectul managerial a fost prevăzut în anul 2017 suma de 750 mii lei, în 2018 suma de 760

mii lei iar în 2019 împărțit proporțional pentru primele 7 luni suma de 461 mii lei.

Față de cele propuse, în anul 2017 acest tip de cheltuială s-a ridicat la 781,50 mii lei

(104,20%) suportat proporțional din subvenții 614,60 mii lei (78,64%) respectiv din venituri

proprii 166,90 mii lei (21,36%). În anul 2018 cheltuielile s-au diminuat față de cel propus în

programul minim de la 760 mii lei la 661,71 mii lei, realizând astfel 87,06% din cheltuiala

propusă inițial, sursele de finanțare fiind următoarele: 402,28 mii lei din subvenții (60,79%),

respectiv 259,43 mii lei din venituri proprii (39,21%). În anul 2019 suma de 562,07 mii lei

(reprezentând o realizare de 121,97% raportat la perioada analizată, adică 7 luni) a fost suportat

proporțional din subvenții - 293,96 mii lei (52,30%) și venituri proprii – 268,11 mii lei (47,70%).


90 |

2.b.2. Pentru colaboratori în anul 2017 au fost utilizate 55 mii lei (32,35%) față de cele

prevăzute, adică 170 mii lei, în anul 2018 a fost utilizate 285,65 mii lei cu 30% mai mult față de

cele prevăzute de 220 mii lei, iar în anul 2019 a fost utilizate 214 mii lei, cu 53% mai mult de

cele prevăzute. 140 mii lei. Creșterea acestui tip de cheltuială se datorează spectacolelor care

necesită orchestră live, care presupun cheltuieli suplimentare privind onorariile acestor

colaboratori-muzicieni. Totuși instituția a făcut un efort și pe lângă subvenția acordată a suportat

diferența din venituri proprii în valoare de 84.969 lei.

2.b.3. Suma prevăzută pentru cheltuielile cu reparații curente a fost în cei trei ani câte 80

mii lei respectiv proporția din 2019 în suma de 47 mii lei. În 2017 cheltuielile realizate s-au

ridicat la 225 mii lei, conținând cheltuielile ocazionate cu lucrările necesare obținerii

autorizației de securitate de incendiu, respectiv cheltuieli cu reparații sceno-tehnice, etc.

suportat atât din subvenții (64%) cât și din venituri proprii (36%). În anul 2018 cheltuielile s-au

ridicat la suma de 95 mii lei, conținând cheltuielile ocazionate cu reparații auto, reparații curente

și de igienizare a spațiilor și imobilelor deținute, suportate în totalitate din subvenții. În anul

2019 în perioada raportată s-a cheltuit suma de 31 mii lei, față de cel 47 mii lei propus, aceasta

conținând cheltuieli de reparații auto și alte reparații curente de instalații și echipamente

suportată integral din subvenții.

2.b.4. Cheltuielile de întreținere în anul 2017 au fost în valoare de 1.039.049 lei față de

1.200.000 lei prevăzut, realizat în proporție de 86,59% suportat din subvenție, în anul 2018 au

fost în valoare de 1.534.565 lei, cu 22,76 % mai mare față de 1.250.000 lei cel prevăzut,

diferența respectiv o parte din suma propusă a fost finanțat din venituri proprii în suma totală de

334.117 lei.

Analizând motivele acestei diferențe dintre cele estimate și cele realizate trebuie să avem

în vedere următoarele: Pentru a realiza veniturile prevăzute din activitatea de bază, în situația în

care scena mare este împărțită între cele două teatre, spectacolele au fost jucate în spații

alternative, în studio, respectiv au fost organizate mai multe deplasări în țară și străinătate. Din

acest motiv instituția noastră a fost nevoită să dezvolte compartimentul de sonorizare și lumini

prin angajarea unor persoane – specialiști tehnicieni de sunet și lumini și de deservire scenă la

spectacolele susținute atât la sediu cât și în deplasări, chiar de multe ori în același perioade în

diferite locații. La aceste aspecte se mai adaugă deficitul privind numărul posturilor de resort,

care devin cu creșterea cantității muncii în acest sens, insuficiente, astfel apare nevoia

completării echipei personalului tehnic, forma de contractare fiind cel permis de lege, adică

forma PFA, forma contractului de prestări servicii. În cursul anului 2018 a mai fost contractat și

o societate de pază și protecție pentru asigurarea serviciului de supraveghere al clădirii Teatrului

Arcadia. Totodată menționăm că salariul minim pe economie a crescut și în anul 2018


91 |

contractele de prestări servicii deja existente cu PFA - uri și alte societăți au fost renegociate și

ca urmare valoarea lor a fost majorată. Toate acestea au influențat cheltuielile de întreținere,

majorând acest tip de cheltuială. Astfel și în anul 2019 cheltuiala raportată la perioada analizată

(7 luni) conform celor propuse este de 758 mii lei, iar cel realizat de 942 mii lei adică cu un

procent de 24% mai mult. Motivele depășirii pe lângă celor similare din 2018 este și faptul că

aceste cheltuieli nu sunt uniform împărțite pe 12 luni (în august unele contracte nu generează

cheltuieli). Diferența dintre cheltuiala propusă și cea realizatő până la momentul raportării a fost

finanțatő 56,52% din venituri proprii și 43,48 din subvenții (până în luna iulie perioadă de lucru

intens, fiind folosit o mare parte din fondul trimestrului III. la acest capitol de cheltuieli).

2.b.5. La categoria de „Alte cheltuieli cu bunuri și servicii” a fost prevăzută câte 350 mii

lei anual respectiv 198 mii lei pentru 2019 ianuarie - iulie și a fost realizat 846.282 lei în anul

2017, procentul de realizare fiind de 241,80%, în anul 2018 a fost realizat suma de 516.094 lei în

procent de 147,46% iar în anul 2019 a fost realizat 411.348 lei în procent de 207,58%, diferența

și nu numai, dintre suma propusă și cel realizat a fost suportat din venituri proprii în valoare de

253.529 lei.

În consecință, acest tip de cheltuială a fost suportată în general parțial din subvenții (ex.

sume cu destinație organizare festival), respectiv din venituri proprii - în primul rând din proiecte

culturale câștigate - reprezentând cheltuielile ale spectacolelor din programul minim cât și a

programelor complementare ale instituției, acestea fiind parte integrantă a proiectului de

management depus în 2016, în care acestea sunt relatate detaliat.

2.c. La cheltuielile de investiții de capital și de reparații capitale prevederile anuale, adică

2017, 2018 au fost de 150 mii lei, respectiv 87.500 lei pentru ianuarie – iulie 2019 față de care

realizările au fost în valoare de 304.674 lei în 2017, în valoare de 452.956 lei în anul 2018 și

56.325 lei în anul 2019. Sumele sus amintite au fost utilizate pentru achiziționarea unor

echipamente speciale de sonorizare și lumini necesare la satisfacerea nevoilor trupelor și

numărul spectacolelor și deplasărilor mărite, achiziția unor instrumente muzicale, pentru

achitarea ratelor leasing pentru camion, pentru reparații capitale necesare obținerii Autorizației

de securitate la incendiu. Depășirile sunt datorate pe de o parte cheltuielilor și lucrărilor

neprevăzute necesare pentru autorizația ISU, pe de altă parte, unor proiecte culturale câștigate

pentru achiziționarea echipamentelor de sonorizare și lumini. Cheltuielile de capital au fost

suportate atât din subvenții cât și din venituri proprii. Astfel în anul 2017 am intervenit din

venituri proprii la dezvoltarea infrastructurii și echipamentul instituției cu suma de 149.737 lei,

în 2018 cu suma de 119.592 lei, iar în anul curent cu 15.088 lei. În perioada raportată instituția a

achiziționat încă un camion de 3,5 t., cheltuielile leasing-ului fiind suportat din venituri proprii la

fel ca în cazul primului camion cumpărat anterior.


92 |

2.d. Cheltuieli cu proiecte FEDR – cuprinde în anul 2018 cheltuielile de pregătire – faza

”Concept Note” a lucrărilor efective ce va fi efectuată în anul 2019 semestrul II. Suma cheltuită

din 2019 este compusă în mare parte din plata diferitelor taxe și impozite necesare pentru

obținerea avizelor de lucrări.

2. evoluţia valorii indicatorilor de performanţă în perioada raportată, conform

criteriilor de performanţă ale instituţiei din următorul tabel:

Nr.

crt.

Indicatori de performanţă*) Perioada evaluată

2017 2018 2019 ian-iul

1 Cheltuieli pe beneficiar (chelt.

Productie subvenţie + venituri)/nr.

de beneficiari

14 lei 10 lei 13,73 lei

2 Fonduri nerambursabile atrase –

proiecte culturale buget local/fundații

externe(lei)

276.505 lei 283.346 lei 31.212 lei

3 Număr de activităţi educaţionale –

programe pt copii si tineret

5 5 5

4 Număr de apariţii media (fără

comunicate de presă)

561 685 325

5 Număr de beneficiari neplătitori 9390 12000 5909

6 Număr de beneficiari plătitori**) 46441 54977 35043

7 Număr de reprezentaţii 315 360 258

8 Număr de proiecte/acţiuni culturale 33 49 298

9 Venituri proprii din activitatea de bază 948.978 lei 983.526 lei 596.060 lei

10 Venituri proprii din alte activităţi-chirii 19.106 lei 5.349 lei 13.524 lei

11 Venituri totale 968.084 lei 1.272.221 lei 640.796 lei

12 Indice de ocupare a sălii 77,44% 77,36% 71,32%

8 Activitãti realizate în perioada ianuarie - 31. iulie 2019: 6 premiere noi, lansare carte “33 levél egy megtépázott

babérkoszorúból” de Nagy Béla, festivalul Mafeszt, Sãptãmâna Culturii Maghiare, opera extraordinarã “Rigoletto”

(Opera Maghiara Cluj), opera extraordinarã “La Boheme” (Opera Nationala Maghiara Budapesta), strângere de

fonduri pentru Studioul Szigligeti, repetitie deschisã “Occident Express”, întâlnire cu Matei Visniec, repetitie

deschisã “Catullus”, tur ghidat si spectacol festiv pentru participant la Olimpiada Nationala de Lb. si Lit. Maghiarã,

Dans pe ograda / Tánc az ugaron program de mentorat, coregrafie in aer liber, teatru-lectura “Kettős ünnep”,

program educativ “Ki vagy te táncszínház?”, workshop pentru actori Kárpáti Péter, Ministagiune, 120 de ani de la

inceperea lucrarilor de constructie a teatrului - prezentare istorica de Nagy Béla, tabără de creație Răchitele pentru

participanții spectacolului ,,Dincolo de Muntele Mânjit” tabără de creație Răchitele pentru partcipanții spectacolului

Oliver!, tabără de teatru de păpuși în Oradea, întâlniri cu spectatorii (4 evenimente legate de abonamentul pentru

liceeni), Aniversare 205 ani de la nasterea lui Szigligeti Ede- depunere coroane


93 |

E. Sinteza programelor şi a planului de acţiune pentru îndeplinirea obligaţiilor

asumate prin proiectul de management se realizează prin raportare la:

1. Viziune

Teatrul „Szigligeti Színház” este cea mai mare instituție publică de cultură de limba

maghiară din regiunea Nord-Vest a României. Programul său artistic este unul complex, care, pe

de o parte, vine în întâmpinarea așteptărilor publicului larg, pe de altă parte însă, susține și

încurajează actul artistic sensibil la fenomenele socioculturale contemporane. În acest context,

Teatrul „Szigligeti Színház” propune o strategie culturală durabilă, atât din punct de vedere

cantitativ (prin creșterea indicatorilor economici), cât și din punct de vedere calitativ (prin

realizarea programelor la înalte standarde artistice). Această viziune presupune trei dimensiuni

de dezvoltare: tradiție, inovație, educație.

2. Misiune

Teatrul „Szigligeti Színház” se autodefinește ca și continuator al tradițiilor de 220 ani de

teatru profesionist maghiar în Oradea, fiind un promotor al culturii și identității locale respectiv

regionale și este adânc înrădăcinată în istoria teatrului maghiar și totodată caracterizat de o

deschidere către dramaturgia universală.

Fundamentată pe valorile arhaice ale societății, dar totodată orientată către progres,

activitatea Teatrului „Szigligeti Színház” este caracterizată de inovație, aceasta fiind asigurată pe

mai multe planuri. Inovația profesională constă în realizarea de workshopuri (participarea la

seminare) atât pentru personalul artistic cât și pentru personalul tehnic. Inovația artistică se

realizează în primul rând prin atragerea unor personalități importante ale teatrului românesc și

maghiar în producțiile artistice, în al doilea rând, prin cooptarea unor creatori tineri, iar în al

treilea rând, prin încurajarea dezvoltării dramaturgiei contemporane.

Activitatea de educație culturală a Teatrului „Szigligeti Színház” este unică în peisajul

teatral transilvănean și românesc. Ca spațiu al unui dialog real dintre creatorii de teatru și public,

Teatrul derulează începând cu 2011 programul „Teatrul în școală, școala în teatru” (în colaborare

cu instituțiile de învățământ din Bihor), respectiv proiectul de implicare socială prin voluntariat,

intitulat „Acasă în teatru”. Aceste proiecte se completează cu programul de educație de teatru-

dans, astfel, Teatrul desfășoară activități inclusiv în zonele defavorizate din punct de vedere

cultural.

Evaluând în mod sistematic așteptările spectatorilor, Teatrul „Szigligeti Színház” aduce

în permanență îmbunătățiri pe planul relațiilor cu publicul. Astfel, având la bază cercetarea de


94 |

focus grup realizată în 2018, am propus aplicarea unui ton personal în relațiile cu publicul tânăr.

Sloganul „Vino la teatru!”, respectiv campania de promovare „Theater is the new black!” a avut

în vedere creșterea notorietății instituției, totodată, prin asocierea acestora cu programe de

educație culturală, se realizează însăși misiunea creșterii accesibilității serviciilor culturale. Prin

demersurile sale, Teatrul „Szigligeti Színház” contribuie substanțial la dezvoltarea atitudinii

participative.

3. Obiective (generale și specifice)

Obiectivele generale asumate și realizate au fost următoarele:

- la elaborarea repertoriului s-a avut în vedere păstrarea identității culturale maghiare (o

treime din piese, prin echipa de autori alese, a susținut acest obiectiv);

- am încurajat producția dramelor contemporane, prin programul de concurs „dráMÁzat”

- am îmbunătățit serviciilor prin formarea continuă a personalului de deservire, cât și a

personalului artistic care participă regulat la workshopuri profesionale;

- pe lângă programele dedicate tinerilor am continuat și proiectul „Cabina sufleurului”

respectiv am lansat proiectul educațional pentru susținerea dansului contemporan și cel popular

prin proiectele ,,Ki vagy te táncszínház?” (Cine ești tu, teatru-dans) contribuind astfel anual la

diversificarea și dezvoltarea programelor educaționale pentru formarea unui public fidel;

- prin realizarea unui program dedicat ansamblurilor de dans folclorice amatoare din

județ, am contribuit la vitalizarea culturală a unei regiuni subdezvoltate din punct de vedere

cultural;

- am realizat o cercetare de tip focus-grup în rândul profesorilor din Oradea, obiectivul

fiind analiza atitudinii acestui grup de beneficiari față de proiectele de educație teatrale. Am

derulat o chestionare a participanților la Ministagiune în vederea obținerii unei imagini asupra

motivațiilor și practicilor de consum cultural.

4. Strategie culturală, pentru întreaga perioadă de management

În vederea fundamentării obiectivelor generale și specifice manageriale pe termen mediu

și lung, trebuie analizată încontinuu situația perioadei trecute pentru a forma strategiile pe viitor

în conformitate cu contextul cultural al consumului de cultură la nivelul municipiului Oradea și

al județului Bihor, care este în continuă mișcare și schimbare. În acest sens ne putem baza pe

datele statistice, studii și cercetări proprii întreprinse din acest domeniu.


95 |

Armonizarea obiectivelor manageriale cu obiectivele specifice ale strategiei de dezvoltare

a județului Bihor și a municipiului Oradea, în ceea ce privește capitolul cultură, trebuie să fie una

continuă atât în căutarea punctelor comune prin realizarea diferitelor parteneriate, dar și viabilă

și eficientă, acoperind necesitățile obiective, dar și cele subiective, morale apărute în acest sens.

Consiliului Județean Bihor ne-a încredințat funcția de partener-proiect în cadrul

programului transfrontalier, „Romanian-Hungarian cross-border cultural incubator for

performing arts / Incubator cultural româno-maghiar pentru arte interpretative,, partenerul de

peste graniță fiind Teatrul Național Csokonai din Debrecen. Potrivit proiectului câștigat la teatrul

orădean va fi modernizată scena prin achiziția de echipamente performante și dotări cum ar fi:

scenă rotativă, podea pentru scenă, sistem de iluminat performant, sistem audiovizual regie

tehnică, sistem de sonorizare, respectiv automatizare ștăngi. De toate aceste echipamente vor

beneficia cele două teatre care funcționează în clădirea Teatrului de Stat.

O strategie foarte importantă este continuarea a celor trei festivaluri, cel înființat de către

teatrul nostru în anul 2013 cu denumirea Festivalul „Holnapután”, care în anul 2019 a ajuns la

a VIII-a ediție, Festivalul Fux al teatrelor de păpuși profesioniste maghiare din România care în

acest an va sărbători ediția IV-a, respectiv Infinite Dance Festival, al treilea la rând, care s-a

desfășurat cu mare succes în 2018.

Considerăm în continuare importantă îmbunătățirea repertoriului teatrului privind

spectacolele de sudio, programele și activitățile cultural-educative la care participă fiecare trupă

în parte.

5. Strategie şi plan de marketing

Imaginea proprie a teatrului continuă să fie cunoscută și recunoscută pe plan național și

internațional, ca rezultat al standardelor înalte de calitate atât în ceea ce privește actul artistic, cât

și la nivelul serviciilor conexe.

Strategia de marketing al Teatrului „Szigligeti” trebuie să aibă în vedere că grupul țintă

este unul deosebit de diversificat, atât ca vârstă, cât și ca proveniență, educație, și gust. Strategia

se bazează pe brand insight-ul de teatru accesibil pentru toți, ceea ce se realizează prin

spectacolele produse pentru un anumit grup țintă. Această diversitate este reflectată și de

construcțiile de abonamente: acestea variază din punct de vedere al dății (sunt abonamente cu

dată fixă, respectiv abonamente libere), al spectacolelor incluse (de exemplu am introdus

abonamentele de teatru-dans și abonamentele muzicale) și al prețului (potrivit fiecărui grup,

pensionarii și elevii beneficiind de reducere).


96 |

Elementele componente ale imaginii s-au dovedit a fi bine construite, dezvoltarea lor

realizându-se încontinuu. Funcționalitatea imaginii constă în calitatea flexibilă prin care reușește

să răspundă imediat la schimbările mediului datorită tehnologiei avansate folosite în mod

continuu în susținerea unei comunicări eficiente.

Astfel strategiile de marketing și de comunicare s-au fundamentat pe principiul

corectitudinii, respectiv al promptitudinii în informarea publicului. Aceasta presupune pe de o

parte cunoașterea aprofundată a diferitelor segmente de public, respectiv evaluarea așteptărilor

acestora, pe de altă parte, utilizarea unor mijloace de comunicare eficiente, dispunând de canale

de comunicare cu o complexitate mare, în acest mix de marketing intrând atât mijloace ATL cât

și BTL .

Programele și activitățile trupelor în contextul evoluției indicatorilor economice și nu

numai, s-au dovedit a fi eficiente având în vedere obținerea unui răspuns pozitiv din partea

finanțatorului și a publicului. Datorită succesului înregistrat se propune în continuare realizarea

proiectelor complementare, și a schimburilor de spectacole care sunt elemente de bază în

diversificarea ofertei culturale. Totodată se continuă armonizarea repertoriului celor trei trupe,

facilitând astfel realizările de coproducții, prin care se întărește relația de muncă și creație.

6. Programe propuse pentru întreaga perioadă de management

Programele, planurile de acțiune, și toate activitățile întreprinse trebuie să fie concepute

în așa fel încât să fie apropiate grupurilor-țintă, să fie apreciate de acestea. Reacția spectatorului

privind consumul produsul cultural oferit este semnul primordial cu care se subliniază și se

accentuează succesul strategiei, al programelor și al proiectelor derulate din cadrul acestora.

Astfel proiectele din cadrul Programelor Libretto - Teatru muzical, Spectacole teatral-

folclorice, Două milenii de teatru și Spectacole pentru cei mici, respectiv Teatru în școală,

Școală în teatru sunt în continuare foarte populare, deci se propune menținerea lor în cadrul

programului minim. Dintre acestea programul cel mai complex a devenit pe parcursul anilor

„Teatru în școală, școală în teatru” deoarece în cadrul acestui program s-au format cele mai

multe elemente de proiecte, care la rândul lor au avansat și se pot defini ca activități de bază al

acestui program, și anume: Taberele de creație teatrală din Răchițele, Tabăra de vară din

Oradea și Tabăra de teatru de păpuși din Esztergom - Ungaria, Acasă în teatru, Cabina

sufleurului sau ca elemente noi introduse Programul de mentorat pentru ansamblurile

amatoare de dans popular și programul educațional ,,Cine ești tu, teatru-dans?”. Aceste

activități reprezintă proiecte de educație prin teatru bine definite, dar prezintă și o importanță

însemnată prin care se identifică o formă de promovare a activității noastre acolo unde se


97 |

formează noua generație de spectatori, astfel importanța acestui program își pune amprenta pe

fiecare stagiune în parte.

Succesul programului Contemporan 21 mai ales în rândul tinerilor este de necontestat,

la fel ca în cazul programului Spectacole Complementare și Atelier de teatru propunem

continuarea, deoarece reprezintă proiecte de dezvoltare a aptitudinilor actorilor, dar și un atelier

de studiu al limbajului teatral contemporan prin realizarea unor spectacole-temă. Totodată prin

spectacolele Complementare se vor diversifica repertoriul și oferta noastră culturală, și în

perioada următoare dorim să omagiem personalități teatrale orădene care au contribuit prin

activitatea lor la viața teatrală a orașului, și au devenit factori importanți pe plan cultural. Astfel,

în anul 2018, am sărbătorit 100 de ani de la nașterea dramaturgului și scriitorului orădean Hubay

Miklós, inaugurând și o placă comemorativă pe casa lui natală din Oradea, respectiv prezentând

o piesă scrisă de el pe scena teatrului, în regia directorului artistic al trupei Szigligeti, Novák

Eszter, dar am omagiat și poetul Ady Endre, decedat cu 100 de ani în urmă, pe 27 ianuarie 1919.

7. Proiecte din cadrul programelor - ANEXA 1 (Atașat)

8. Alte evenimente, activităţi specifice instituţiei, planificate pentru perioada de

management.

Complexitatea activităților și multitudinea proiectelor care sunt anual inițiate respectiv la

care suntem parteneri prin cele trei trupe ale instituției, Teatrul „Szigligeti” dorește să fie în

continuare un spațiu al unui dialog real dintre creatorii de teatru și receptori, această ambiție

fiind susținută și de oferta de programe complementare.

Programele complementare întreprinse în perioada 2017-2019 au ca scop creșterea

accesibilității serviciilor oferite de către Teatrul „Szigligeti” (concomitent și a numărului de

beneficiari ai activităților), creșterea notorietății instituției, sensibilizarea publicului vizavi de

atitudinea civică, participativă, respectiv educarea spectatorilor. Prin urmare, programele

complementare se pot grupa astfel:

1. Acțiuni comunitare

Teatrul „Szigligeti” continuă să investească în programul de voluntariat, susținând

dezvoltarea spiritului civic și a responsabilității civice a tinerilor. Grupul de țintă vizat de

acțiunile de voluntariat îl constituie tinerii între 14-19 ani, grupul de voluntari „Szigligeti

Önkéntesek Csoportja” numărând 40 de voluntari, dintre care 15 foarte activi. Ei au

responsabilități legate de primirea spectatorilor, de distribuire a materialelor publicitare,

respectiv de protocol. Totodată, Teatrul „Szigligeti” organizează campanii de strângere de


98 |

fonduri. În perioada 2017-2019, Teatrul „Szigligeti” a participat la strângerea de fonduri

națională inițiată de UNITER, „Artiști pentru artiști”. La rândul său, Teatrul „Szigligeti” a

realizat o strângere de fonduri pentru renovarea Studioului Szigligeti.

În cadrul parteneriatului cu Centrul Școlar de Educație Incluzivă „Bonitas”, Trupa

„Lilliput” a întreprins acțiuni de promovare a literaturii pentru copii, respectiv de sensibilizare

față de actul artistic în rândul tinerilor cu dizabilități.

Teatrul „Szigligeti” menține relații foarte bune cu Fundația „Caritas”, cu Căminul de

Bătrâni „Sfântul Martin”, cu Casa de Copii „Sfânta Angela”, beneficiarii acestor servicii

caritabile fiind invitate regulat la spectacolele trupelor Teatrului.

2. Acțiuni editoriale

Activitatea editorială a Teatrului „Szigligeti” este asumată în proiectul de management,

deoarece considerăm extrem de importantă stimularea realizării unor lucrări de specialitate.

Astfel, în perioada 2017-2019, Teatrul „Szigligeti” a editat două volume de dramaturgie

contemporană („dráMÁzat III.”, respectiv „dráMÁzat IV.”) și una de istorie teatrală („33 levél

egy megtépázott babérkoszorúból” de Béla Nagy).

3. Acțiuni socio-culturale

Teatrul „Szigligeti” este un susținător al dezvoltării infrastructurii culturale a orașului și a

județului. Astfel, Teatrul „Szigligeti” participă prin forme diverse la evenimente organizate de

instituția finanțatoare, respectiv alte instituții publice de cultură, sau asociații culturale, de tineret

din mediul non-profit. Are abonament numit Varadinum care se lansează pe perioada

Festivalului „Festum Varadinum”, dar participă anual și la organizarea defilării în cadrul

Carnavalul Florilor – și manifestarea ,,Fereastră deschisă spre Europa,, organizat de Consiliului

Județean Bihor în parteneriat cu mai mulți actori comunitari.

Totodată, Teatrul „Szigligeti” la rândul său, organizează un șir de evenimente socio-

culturale, cu scopul de a promova valorile Teatrului „Szigligeti” și a comunității susținătoare.

Astfel, se disting evenimente memoriale și jubiliare (dezvelire placă memorială Miklós Hubay,

evenimente jubiliare de 220 de ani de teatru profesionist maghiar în Oradea, 120 de ani de la

începerea lucrărilor de construcție a teatrului, dezvelire monument funerar al actorulul mult

respectat, Tibor Ács, expoziție Erzsébet Halasi, expoziție József Gábor, Ziua Dramei Maghiare,

Ziua Culturii Maghiare, Ziua Poeziei Maghiare, Ziua Maghiarilor de Pretutindeni), acțiuni de

promovare a proceselor artistice (repetiție deschisă, întâlniri cu creatorii, ziua porților deschise –

„O noapte la teatru”), activități pentru copii și tineret (Tabăra de Creație în Răchițele, Tabăra de

Teatru de Păpuși Oradea, Tabăra de Teatru de Păpuși Esztergom – Ungaria, ateliere de Crăciun

și de Paști).


99 |

F. Previzionarea evoluţiei economico-financiare a instituţiei, cu o estimare a

resurselor financiare ce ar trebui alocate de către autoritate, precum şi a veniturilor

instituţiei ce pot fi atrase din alte surse

1. Proiectul de venituri şi cheltuieli pentru următoarea perioadă de raportare

Tabelul valorilor de referință din proiectul de management, actualizat/concretizat pentru

următoarea perioadă de raportare a managementului

2018 (lei) 2019 (lei)

propus în

proiect

realizat Propus

ian-iul

Realizat

ian-iul

Propus

aug-dec

Estimat

aug-dec

Venituri, din care 7.770.000 11.330.065 4.649.166 8.856.996 3.320.834 5.023.874

Subvenții 7.000.000 10.057.844 4.188.333 8.666.200 2.991.667 9.644.670

Venituri proprii 770.000 1.272.221 460.833 640.796 329.167 252.204

Încasări din bilete,

vânzări spectacole

prin contracte

625.000 983.526 376.250 596.060 268.750 151.940

Chirie sală 25.000 5.349 14.583 13.524 10.417 11.476

Proiecte 120.000 283.346 70.000 31.212 50.000 88.788

Tipul cheltuielilor 2018-

propus în

proiect

2018-

realizat

2019

ian-iul

propus în

proiect

2019

ian-iul

realizat

2019

aug-dec

propus în

proiect

2019

aug-dec

estimat

Cheltuieli din care 7.770.000 11.228.053 4.649.167 8.157.726 3.320.833 11.234.444

Cheltuieli cu

personalul

4.960.000 7.682.074 3.055.500 5.806.546 2.014.500 4.346.827

Cheltuieli de

întreținere, bunuri si

servicii

2.660.000 3.093.023 1.604.167 2.160.746 541.667 1.248.124

Investiții, reparații

capital

150.000 452.956 87.500 56.325 62.500 381.675

Chelt. capital FEDR 0 90.998 0 65.182 0 5.257.818


100 |

2. Nr. de beneficiari estimat pentru următoarea perioadă de management

Trebuie analizate în continuare posibilitățile prin care am putea genera o creștere și mai

mare a numărului de abonați, respectiv a numărului spectatorilor cumpărători de bilete și nu în

ultimul rând se propune optimizarea procentului spectatorilor neplătitori în următoarea perioadă.

La 31 iulie 2019 am îregistrat un număr de 40.000 de spectatori, dar reabilitarea scenei mari până

la sfârșitul anului ne împiedică în realizarea unor cifre bine definite, estimările pot depinde de

foarte multe factori externi și interni (lucrarea de reabilitare). Totuși vom încerca să găsim

beneficiari, spectatori prin organizare de deplasări, turnee, folosindu-ne totodată și de Studioul

Szigligeti și în anumite cazuri celelalte scene disponibile din Oradea, încercând adaptarea unor

piese. Având în vedere acești factori, numărul beneficirilor în a doua parte a anului financiar

2019, estimăm a fi de 50.000, din care spectatori plătitori de bilete 40.000.

3. Analiza programului minimal realizat

Analiza programului minimal realizat, în raport cu cel propus, în corelație cu

subvenția/alocația primită: ANEXA 2 (Atașat)

ANEXA 1

Proiecte din cadrul programelor

2017 2018 2019 ian-iul

Nr.

crt. Tipul proiectului Programul

Numărul de

proiecte

Numărul de

spectacole

Numărul de

beneficiari Programul

Numărul de

proiecte

Numărul de

spectacole

Numărul de

beneficiari Programul

Numărul de

proiecte

Numărul de

spectacole

Numărul de

beneficiari

1

Proiecte mii Teatru în școală – școală în

teatru (Hídavatás)

1 Programul Spectacole pentru cei mici (Én, a

kisherceg; A boldog herceg)

Programul Teatru în școală- școală în teatru

(Olivér, Utcakölykök)

4 25 3926 Contemporan 21(Bardo ) 1 2 106

2

Proiecte medii Contemporan 21 (Kapufa es

öngól, Honnan és hová,

Aranyóra, Casting)

Două milenii de teatru (Tangó)

Spectacol teatral-folcloric

(Barbárok)

Spectacole pentru cei mici

(VanMese, Moha és Páfrány,

Furka Pista és a sárkány,

Szegény Dzsoni és Árnika,

Kispipi és kisréce)

10 108 13668 Programul Teatru în școală- școală în teatru

(Túl a maszathegyen)

Contemporan 21(Idegen/ Vakfolt, Egy

szerelem három éjszakája, Bányavakság,

Trón alatt a király)

Spectacol teatral-folcloric (Marea

popoarelor)

Două milenii de teatru (Szentivánéji álom,

Platonov)

8 61 9971 Două milenii de teatru( Naftalin)

\Spectacole pentru cei mici ( Hollós Mátyás, Óz a nagy

varázsló)

3 38 7754

3

Proiecte mari Două milenii de teatru (A

mizantróp, A kaukázusi

krétakör)

Libretto ½ (Maya)

3 31 11387 Contemporan 21(Kakuk Marci)

Libretto ½ (Vesztegzár a Grand Hotelben)

Spectacol teatral-folcloric (Senki Madara)

3 37 13776 Contemporan 21 (Catullus, Napnyugat expressz)

\

2 13 2442

4

Alte spectacole reluate și

programe complementare –

altele decțt cele din programul

minimîn anul 2017 – festivaluri

EHTET, FUXFEST,

Holnapután fesztivál, Baloane

de săpun „Leánder és

Lenszirom”, Camera mea

frigorifică, Floare de mină,

Clasa noastră , Tanti Mali,

Legături primejdioase, A fost

odată o primadonă, Stabat

mater, Scorpia, Coliziuni,

Pădurea pătrat-rotundă, Toldi,

Kezeslábas, Lungul drum către

Santa Cruz, Povestea

Magelonei, Rățușca cea urâtă,

Barosul satului, „1880-2020”

etc.

- 176 30776 Alte spectacole reluate și programe

complementare – altele decât cele din

programul minim în anul 2018 – festivaluri

IDF, Holnapután, A mizantróp, Buborékok,

Leánder és Lenszirom, Tangó, Hol van az a

nyár?, Kapufa és Öngól, Bányavirág, Honnan

és Hová, Aranyóra, Kaukázusi Krétakör,

Kövek a zsebben, Naftalin, Vanmese,

Barbárok, Ütközések, Hídavatás, Aranyos

Szegelet, A négyszögletű kerek erdő, Az égig

érő fa, Moha és páfrány, Kezeslábas, Mese,

mese, mára…, Paprikajancsi kalandjai,

Kispipi és Kisréce, Szegény Dzsoni és

Árnika, Csipkerózsika si etc.

237 39304 Alte spectacole reluate și programe complementare –

altele decât cele din programul minim în anul 2019 -

Festivaluri: Holnapután,

Tangó, Buborékok, Kakuk Marci, Szentivánéji álom,

Bányavirág, , Egy szerelem három éjszakája,

Apátlanság, Bányavakság, Kövek a zsebben, Olivér!,

Ki látta Adyt?, Az eltévedt lovas, Van mese, Vakfolt,

Idegen, Népek tengere, Aranyos szegelet, Ki vagy te

táncszínház, Tánc az ugaron, Kezeslábas, Moha és

Páfrány, Mese, mese, mára…, A boldog herceg, Túl a

maszathegyen, Csipkerózsika, Toldi, Trón alatt a

király, Én a kisherceg, etc.

183 30650

Total: Total: 14 Total: 315 Total: 55831 Total: 15 Total: 360 Total: 66977 Total: 6 Total: 236 Total: 40952

ANEXA 2

Analiza programului minimal realizat, în raport cu cel propus, în corelație cu

subvenția/alocația primită:

2017 2018 2019 ianuarie-iulie

Programul / Proiectul Beneficiari

plătitori

Perioada de

realizare

Finanțarea

(subvenție/alocație

și surse atrase/

venituri proprii)


plătitori

Perioada de

realizare

Finanțarea

(subvenție/alocație

și surse atrase/

venituri proprii)


plătitori

Perioada de

realizare

Finanțarea

(subvenție/aloca

ție și surse

atrase/ venituri

proprii)

Denumirea inițială / modificată Estimat /

Realizat

Realizat Estimat /

Realizat


Realizat

Realizat

Estimat /

Realizat


Realizat

Realizat

Estimat /

Realizat

1 Două milenii de teatru/ „Tangó” de

Mrozek

500/330 Sept. 2017 55.000/50.037 Două milenii de teatru/

„Platonov” de A.P. Cehov

500/159 Noi. 2018 64.000/57.011 Două milenii de teatru/ „Naftalin”

de Heltai Jenő

5000/5085 Dec.2018-

Ian.2019

52.000/39.239

2 Două milenii de teatru /„A

mizantróp” de Moliere

4500/3139 Martie - Apr.2017 90.000/101.328 Contemporan 21/„Kakuk Marci”

de Tersánszky Józsi Jenő

4000/4663 Martie - Apr.

2018

89.000/85.484 Contemporan 21/„Catullus” de

Füst Milán

1500/189 Febr. – martie

2019

75.000/75.191

3 Două milenii de teatru /

„Kaukázusi krétakör” de Bertold

Brecht

2500/2333 Oct. – Noi. 2017 95.000/132.847 Contemporan 21/ „Egy szerelem

három éjszakája” de Hubay

Miklós

700/664 Apr. – Mai. 2018 52.500/48.820 Contemporan 21/„ Napnyugat

expressz” de Matei Vișniec

3000/1991 Febr. –martie

2019

105.000/85.699

4 Contemporan 21/ „Casting” 550/526 Febr. –martie

2017

45.000/40.620 Contemporan 21/ „Bányavakság”

de Székely Csaba

2000/2395 Iul. - Aug 2018 40.000/17.887 Contemporan 21/„Gyerekjáték” 3000 Dec.2019-

martie 2020

55.000/-

5 Contemporan 21/ „Kapufa és

öngól” de Körmöczy-Kriván Péter

300/255 Febr - aprilie 2017 40.000/57.446 Contemporan 21/ „Szentivánéji

álom” de Shakespeare

2000/2466 Sept. - Oct. 2018 70.000/95.793 Contemporan 21/„Bardo” 1500/85 Apr. –mai 2019 23.500/15.219

6 Libretto ½ / „Maya” de Fényes

Szabolcs

5000/4394 Dec.2016-

Ian.2017

100.000/93.744 Libretto ½ / „Vesztegzár a Grand

Hotelben” de Hamvai Kornél

4000/4617 Dec.2017-

Ian.2018

91.000/72.219 Libretto ½ / „Sybill” de Jakobi

Viktor

500 Noi.-dec 2019 160.000/-

7 Spectacole teatral folclorice/

”Barbárok”

1500/1563 Febr. - Martie

2017

60.000/61.007 Programul Teatru în școală-școală

în teatru / ”Oliver”/

„Utcakölykök” de Lionel Bart-

Hamvai Kornél- Torma Péter

1800/1806 Aug. 2018 30.000/43.185 Spectacole teatral folclorice/

Amikor a pásztor…r. Könczei

Árpád

2000 Sept.-oct. 2019 20.000/-

8 Spectacole pentru cei mici/ „Van

mese”

4000/3570 Mai – Iunie 2017 35.000/58.780 Contemporan 21/ „Kövek a

zsebben” de Marie Jones

600/200 Oct – Noi 2018 -/4.340 Spectacole teatral folclorice/

Katonaének r. Mihályi Gábor

1000 Dec 2019-ian,

2020

54.500/-

9 Spectacole pentru cei mici/ „Moha

és Páfrány” de Hatházi A.

2000/1815 Ian. – Febr. 2017 35.000/26.037 Libretto ½ / „Naftalin” de Heltai

Jenő

800/964 Dec. 2018 -/12.727 Spectacole pentru cei mici/

„Hollós Mátyás” de Dió Zoltán

2500/1925 Ian. – Febr.

2019

45.000/52.653

10 Spectacole pentru cei mici/ „Furka

Pista és a sárkány” de Göncz Árpád

1500/1066 Apr. – Mai 2017 35.000/40.093 Contemporan 21/ „Trón alatt a

király” de Szekernyés László

300/200 Nov – Dec 2018 55.000/4.886 Spectacole pentru cei mici/ „Óz a

nagy varázsló” r. Lélek Tibor

2000/439 Apr. – mai 2019 40.000/39.364

11 Spectacole pentru cei mici/

„Kispipi és kisréce” de Szabó

Attila

2000/1526 Sept. 2017 50.000/40.342 Spectacole pentru cei mici/ „A

boldog herceg” de Oscar Wilde

1000/1457 Feb - Mart. 2018 21.000/21.295 Spectacole pentru cei mici/ „A

boldogság madara” de Szabó

Attila

1000 Iun. – oct.2019 45.000/-

12 Spectacole pentru cei mici/

„Szegény Dzsoni és Árnika” de

Lázár Ervin

150/42 Noi. – Dec. 2017 50.000/36.526 Spectacole pentru cei mici/ „Én, a

kisherceg” de Szabó Attila-

Daróczi István

600/498 Sept - Oct. 2018 20.000/442 Spectacole pentru cei mici/

„Petőfi Sándor” de János Vitéz

1000 Aug. - dec.2019 45.000/-

13 Programul Teatru în școală-școală

în teatru /„Hídavatás”

500/0 2017 -2018

30.000/0

Programul Teatru în școală-școală

în teatru /„Túl a Maszat-hegyen”

de Varró Dániel- Presser Gábor

2200/2473 Aug - Sept 2018

35.000/24.887

Programul Teatru în școală-școală

în teatru-spectacol educativ pentru

tineret/„Kicsik és Nagyok”

1000 Sept. – dec.2019 70.000/-

14 *Alte programe 20000/25882 0/42.711

Contemporan 21 / „Idegen”/

”Vakfolt”

400/239 Mart - Apr. 2018 45.000/ 18.802

*Alte programe 23000/25329 0/254.700*

15

Programul spectacole teatral-

folcloric/ „Senki Madara”

2800/3113 Dec 2017- Ian

2018 96.000/ 91.984

16 Programul spectacole teatral-

folcloric/ „Marea popoarelor”

300/294 Nov - dec. 2018 51.500/ 43.290

17 *Alte programe 22.000/28.769 0/18.659

TOTAL 45000/46441 750.000/781.518 TOTAL 46000/ 54977 760.000/661.711 TOTAL 48000/35043 790.000/562.065

Cota parte a cheltuielilor ramase neplătite pentru unele spectacole din programul minim al anului financiar 2018, și anume: Népek tengere, Kövek a zsebben, Trón alatt a király, Olivér!, Egy szerelem három éjszakája, etc. Menționăm că totalul acestor cheltuieli se

încadrează în totalul sumelor destinate și aprobate pe anul financiar 2019 (conform Anexa 2 depus și aprobat) la categoria bugetară subvenții – program minim.

raport de activitate managerial 2012-2016 managerialkzvikker 2017... · 2019-08-28 · evenimentele...

Documents