proiect evaluare afacerilor

Upload: steve-costin

Post on 02-Mar-2016

50 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

pentru studentii model de proiect

TRANSCRIPT

Universitatea Babe BolyaiFacultatea de BusinessSpecializarea Administrarea Afacerilor

Proiect la Evaluarea Afacerilor

Best Western Bucovina - Club de Munte

Autori: Ciorgoveanu Dan Costin tefan

Cluj Napoca2013Cuprins

Diagnosticul juridic 3Diagnosticul tehnic 4Diagnosticul resurselor umane 5Diagnosticul comercial 6Diagnosticul fianaciar10Activul net contabil corectat (A.N.C.C)14Metoda de capitalizare a beneficiilor (D.C.F)15Concluzii 16Anexe17

Diagnosticul juridic

S. C. CASA DE BUCOVINA-CLUB DE MUNTE S.A. este o societate pe aciuni nscris la Bursa de Valori Bucureti din data de 12.05. 2008. Momentat societatea este tranzacionabil ceea ce ne ofere date cum c aceast societate nu are probleme legate de ordin financiar.Adresa: Piata Republicii nr. 18, 725300 Gura Humorului,jud. Suceava,RODomeniul de activitate: Hoteluri si alte facilitati de cazare similare;Cod CAEN 5510;Capitalul social la data intrrii la burs era de 22.017.566 la nceputul lui 2008 pe perioada de cinci luni firma a avut o cretere a capitalului n trimestrul nti a anului 2008 care cuprinde i data ntrrii la burs firma avea un capital de peste 31.000.000 lei.

Din situaiile finanicare gsite pe www.bvb.ro legate de aceast societate putem trage urmtoarele concluzii:- societatea are datorii la bci dar n acelai timp are de recuperat creane;- cazuri de litigii nu sunt menionate;

Datoriile sunt numai pe termen scurt ceea ce nseamn c firma are nevoie de bani pentru aprovizionare i desfacere.Firma a investi n prima perioad din data de cnd facem noi analiza, adic 31.12.2009, n terenuri i n construcii. Mai rezult din bilan ca firma a avut la sfritul anului 2011 datorii fiscale i sociale de peste 180000. Ceea ce nu este un lucru de neglijat.

Aceast societate ofer peste 60 de locuri de munc dar prin ntreg ansamblul antrenat ofer locuri de munc la peste 200 de oameni. Locurile oferite de acest Hotel ofer locuri de munc cu perioad determinat.

Hotelul are n proprietatea sa imobile i terenuri destinate nevoilor acestuia. Bunurile i serviciile oferite sunt contracost orice distrugere sau nenelegere dintre client i proprietar se va rezolva pe cale amiabil.Activitatea hotelier mplic i o obligaie fa de mediul nconjurtor. Acesta i asum rspunderea pentru prejudiciile aduse mediului. Printre serviciile menionate pe site-ul hotelului se enumer i drumeiile hotelul nu i asum rspunderea pentru clienii care distrug mediul. Acetia di urm fiind rspunztori de ceea ce fac.

Diagnosticul tehnic

Pentru orice societate este foarte important localizarea acesteia, infrastructura de care are parte i de mediul economic din care face parte.

Analiza facut pentru acest hotel este urmtoarea:Localizarea este una bun dac vrem ca acesta s fie destinat pentru relaxare i agement, n comparaie cu alte hoteluri care se doresc a fi de tranzit ceea ce pentru hotelul nostru nu este o poziie favorabil.Infrastructura de care este nconjurat este una precar ca de altfel n ntreaga noastr rioar. Autostrzile lipsesc cu desvrire, putem preciza cdrumurile existente sunt ntr-o stare bun de funcionare. Acesul mai pote fi fcut i cu trenul. Accesul cu avionul se poate dar cu aterizare la Suceava localitate situat la 45 Km distan.Mai trebuie menionat faptul ca poziia hotelului este excelent pentru a oferii distane mici fa de foarte multe obiective turistice i de agrement din zona respectiv.

Datele tehnice ale hotelului:- numr de camere: 130 (84 de duble dintre care 60 twin si 24 matrimoniale, 38 single, 4 junior suite, 2 apartamente, 2 camere VIP) - 2 Restaurante cu o capacitate totala de 280 locuri - lobby bar 60 locuri - sali de conferin: 5 sli modern echipate (total: 500 locuri) - cri de credit acceptate: American Express, Master Card, Diners Club, Visa - moneda curent: EURO - garantare rezervare: CC - check In: 14:00 - check Out: 12:00 - ora local: GMT +2 - aeroport: Suceava - 45 kilometri - animale domestice: acceptate cu restricie (25% din tariful camerei) Faciliti i servicii

Restaurant international si cu specific traditionalBar & TerasaBiliardTenis de masaSala de fitness, sauna, Jacuzzi, hammam si masajCentru de conferinte ParcareCamere de nefumatoriCablu TVLinie telefonica directaInternet wireless gratuitMini barUscator de parFier si masa de calcat la cerereConciergeServiciu de trezirePastrare valoriPersonal poliglotServicii secretariatSpalatorieInchirieri jocuri de societatePrograme turistice

Diagnosticul resurselor umane

Avnd n vedere c informaiile sunt dor de pe Bursa de Valori Bucureti i pe de site-ul oficial al hotelului nu avem foarte multe informaii legate de sistemul i atribuiile pe care le realizeaz angajaii acestei firme.Presupunem ca hotelul are n structur peste 60 de angajai. Acetia sunt distribuii fiecrui director sau ef n funcie de necesarul acestora.

Conducerea Executiva a SC Casa de Bucovina-Club de Munte S.A. MIRCEA CONSTANTIN Presedinte CANicoleta Chialda ~ Director General Livia Misiuc ~ Director Economic Doina Prosciuc ~ Director Vanzari Claudia Pascovici ~ Director Alimentatie Publica Emilian Cazacu ~ Director Tehnic Ana Laura Simota ~ Sef Receptie

Diagnosticul comercial

Scopul acestui diagnostic este de a preciza poziia firmei ]n cadrul pieei pe care evolueaz. Pentru realizare se va face analiza factorilor externi i interni care influeneaz activitatea comercial a firmei.

Factorii externi:- concurena- clienii- furnizorii- substituenii

Concurena: n cadrul zonei acestui hotel ma sunt situate pensiuni care la rndul lor pot s presteze servicii de calitate la preuri mai reduse este adevrat c nu sunt de luxul hotelului analizat, dar n situaii de criz pentru clinei pot s fie o obiune de nerefuzat.Lista principalilor concureni direci din zona Gura HumoruluiHilde's ResidencePension La RoataHotel AldiVoronet Residence Hotel SimeriaPension Casa HumorPensiunea Carmen SilvaeEl Quatro - Boutique Hotel Pension Elegance

Concurenii indireci de care trebuie s inem cont sunt persoane care sunt dispuse s ofere locuri de cazare contra cost pentru turii. Acetia nu pot s ofere mai mult de 4-5 locuri simultan pe noapte.

Principalii clieni ai acestui hotel sunt persoane care au ca plan de vacan recreerea i vizitarea atraciilor turistice din zona respectiv. De asemenea poate fi un loc perfect pentru teambuilding-uri sau coferine avnd n vedere c restaurantul dispune de cinci sli de ciferine cu capaciti diferite. Hotelul fiind astfel pregtit s ofere servicii att pentru clienii din Romnia ct i pentru cei din alte ri. Clineii pot fi att persoane fizice ct i persoane juridice, acest lucru ne reprezentnd nici un impediment pentru acest hotel.Modalitile de plat pot fi cash sau card, sunt acceptate cteva tituri de carduri printre care putem enumera American Express, Master Card, Diners Club, Visa.Furnizorii restaurantului sunt diveri ncepnd de la cei care se ocup de furnizarea alimentelor, ct i cei care se ocup de alimentarea cu materiale de curare i dezinfectare pn la furnizorii care se ocup de serciciile de mentenan pentru telefonie, internet, aparatura de fitness etc.Importana alegerii furnizorilor este vital deoarece o simpl greal poate nsemna costuri ridicate. De exemplu un aliment care din varii motive nu respect calitatea cerut poate s duneze clieniilor care l consum. Acest aspect trebuie luat n calcul foarte serios cnd se pune vorba de satisfacerea clienilor.n funcie de contractele realizate cu diverii furnizori a acestui hotel modalitatea de plat se poate face prin transfer bancar cu data la termen sau cash n funcie de furnizor.Avn n vedere c firma analizat este una care are domeniul de activitate hoteluri i alte faciliti de cazare, substituenii n acest domeniu nu sunt substitueni doar concuren.

Oferta hotelului este urmtoarea:

Best Western Bucovina Gura Humorului pune la dispozitia oaspetilor camere dotate modern, cu priveliste deosebita, o ambianta calda si traditionala ce se imbina armonios cu facilitati de cazare ale secolului XXI: acces cu card electronic, linie telefonica directa in fiecare camera, conexiune wireless gratuita pentru internet, minibar, televiziune prin cablu. Structura de cazare a hotelului Best Western Bucovina este formata din: 60 camere duble twin, 24 camere matrimoniale, 38 camere single, 4 junior suite, 2 apartamente, 2 camere VIP. Hotelul este gazda ta perfecta daca doresti sa petreci o vacanta in Bucovina si ofera, de asemenea, conditii excelente pentru intalniri de afaceri sau conferinte.Pentru oferte speciale de cazare sau evenimente, Best Western Bucovina va invita sa vizualizati prima pagina a site-ului nostru.

Camere Matrimoniale

Camere Twin

Junior Suite

Twin VIP

Presidential Suite

Modalitatea prin care hotelul i prezint pachetele turistice i serviciile oferite este exclusiv realizat prin intermediul internetului. S-a ales aceast variant deoarece reclamele pe plan local nu au nici un sens nu ansele ca cineva din ora s doreasc s doarm o noapte la hotel sunt minime.

Hotelul este n colaborare cu alte societi care ofer servicii de divertismnt, recreere i sport n aer liber. Acest lucru ofer un anvantaj ambelor pri. Hotelul i diversific serviciile i nu depune un efort financiar ridicat pentru aceasta, iar societie care sunt n parteneriat cu hotelul i extind numrul de clieni.

Diagnosticul Fianciar

Elementul cel mai mportant atunci cnd se pune problema legat de diagnosticul unei societi este diagnosticul finaciar. n elaborarea acestuia se analizeaz bilanul unei firme mpreun cu contul de profit i pierderi.Bilanul este documentul prin care se refelct poziia finaciar a firmei la un moment dat, ir contul de profit i pierderi este documentul prin care pot fi evaluate performanele ca rezultat al fluxurilor economice i financiare.Calculele se vor realiza pentru anii 2009, 2010, 2011.

a) Situaia net (S.N) se calculeaz ca diferen total ntre total active i total datorii.

Se observ c situaia net pe cei trei ani are o tendin de cretere ceea ce nseamn c profitul net din exerciiul anterior este reinvestit.

b) Fondul de rulment(F.R)

c) Nevoia de fond de rulment(N.F.R)

d) Trezoreria net (T.N)

Dup cum se observ firma a ncheiat cu profit fiecare dintre aceti ani.

n estimarea unor elemente necesare diagnosticrii finaiciare a firmei se folosesc urmtorii indicatori:- viteza de rotaie a necesarului de fond de rulment (N.F.R)

- viteza de rotae a fondului de rulment (F.R)

- rata de finanare a stocurilor

- rata de finanare a activelor circulante

- rata de finanare a N.F.R

- rata de autofinanare a activelor

Analiza rentabilitii firmei, sunt folositi o mulime de indici noi o s amintim de :- rentabilitatea economic

- rentabilitatea financiar

Analiza patrimonial a riscului de faliment se realizeaz prin abordarea economico-financiar i cu ajutorul indicilor de solvabilitate i lichiditate.- indicator fond de rulment

Solvabilitatea reprezint capacitatea firmei de a face fa obligaiilor pe termen lung.

Lichiditatea exprim capacitatea firmei de a-i onora obligaiile pe termen scurt.

- rata lichiditii genereale

- rata lichiditii pariale (curente)

Activul net contabil corectat (A.N.C.C)

Calculele sunt fcute pentru data de 31.12 2011

Presupunem c firma are urmtoarele premise:- terenurile sunt evaluate la ora efectuarii analizei la suna de 1000 lei mp hotelul dispune de 20000 de mp, construciile aferente sunt evalutate cu 2000 lei mp, hotelul dispune de 15000 mp- din istaiile tenhince 12% nu sunt folosite valoarea total a instalaiilor este de 600000 lei- mainile folosite au cu 15 % o valoare mai mic dect valorea pe pia, valoarea lor este de 191614- stocuri, materii prime i materiale consumabile au cu 15 % valoarea mai mic dect valoarea de pe pia, valoarea lor este de 40749 leiC.A- plus terenuri i cldiri 50000000-26330906= 23669094(+)- instalaii 12% din 600000 =72000 (-)- maini 15 % din 191614= 28742,1 (-)- stocuri 15% din 40749= 6112,35 (-)C.P- impozit pe terenuri i cldiri 16% din 23669094= 3787055,04 (-)

Metoda de capitalizare a beneficiilor (D.C.F)

Presupunem c societatea are n urmtorii ani un profit net cu 1,24% mai mare pe urmtorii 5 ani. Amortismentul are o valoare n primul an de 40000 lei n urmtorii ani cu 15 % mai mare. Rata de actualizare va fi de 9 %

Valoarea rezidual se poate calcula astfel:

Curs bursier se va alege valoarea de 365

reprezint valoarea pe care evaluatorul o recomand pentru hotelul respectiv. Atta timp ct evaluarea este fcut corect i nu sunt influene care s favorizeze evaluarea spre beneficiar sau potenialul cumprtor.

Concluzii

n lumea afacerilor una dintre principalele informaii care este cerut legat de orice afacere este ct cost? Deci evaluarea afacerilor este una dintre operaiunile care de altfel face parte din aceast lume. Scopul pentru care este nevoie o astfel de evaluare sunt diverse. De exemplu pentru reducerea impozitelor sau atunci i numai atunci cnd posesorul i potenialul cumprrtor doresc s afle o sum care de altfel este orientativ legat de valoarea firmei.Calculele realizate pentru acest hotel sunt favorabile, adic firma nu are datorii pe care s nu le poat onora, firma dispune de lichiditi suficiente pentru a putea funcona n continuare fr s exeiste riscul de a rmne fr bani pentru rulaj. Suma la care am ajuns prin procedurile de evaluare este una orientativ att pentru vnztor ct i pentru cumprtor. n funcie de experiena evaluatorului poate s foloseasc i alte metode prin care s poat oferi rezultatul. n funcie de activitatea firmei i de portofoliul acesteia se recomand s se foloseasc anumite metode prin care s se evaluaeze afacere. Nu poi prin aceleai metode s evaluaezi o afacere care se extinde multinaional cu o afacere pe plan local sunt alte metode care se aplic pentru fiecare caz n parte.

4