programe de perfecȚionare · 2018-05-22 · oferta de programe de perfecționare a institutului...
TRANSCRIPT
Institutul Național de Administrație
PROGRAME DE PERFECȚIONARE
oferta pentru anul 2018
Centre teritoriale:
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Constanța
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Craiova
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Sibiu
Compartiment Formare Profesională Cluj-Napoca pe lângă Centrul Teritorial De Formare Continuă Sibiu
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Iași
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Timișoara
Sediul Central al Institutului Național de Administrație - București
Cuvânt înainte
Prof. univ. dr. Pavel NĂSTASE, președintele Institutului Național de Administrație
Oferta de programe de perfecționare a Institutului este structurată pe 18 domenii de formare, care au
rezultat din analiza documentelor strategice, cât și în urma consultării cu instituțiile și autoritățile
publice, formatorii și specialiștii din administrația publică. Programele noastre de perfecționare au fost
stabilite pornind de la nevoile de formare exprimate de autoritățile publice centrale și locale, sunt bazate
pe competențe și beneficiază de experiența și expertiza celor mai valoroși formatori din Romînia, care au
fost selecționați în prealabil printr-un proces de recrutare la nivel național.
Organizarea și derularea programelor din ofertă se bazează pe standardele de calitate privind formarea
continuă în administrația publică, elaborate de INA. Oferta va fi implementată prin intermediul direcției
de specialitate și a celor 5 centre teritoriale ale INA, situate în orașele: Timișoara, Craiova, Sibiu,
Constanța și Iași, precum și prin Compartimentul de Formare Profesională din Cluj-Napoca, asigurându-se
astfel acoperirea la nivel național. Înscrierea cursanților se va face prin intermediul unei platforme online
(ina.gov.ro/ofertapp2018), iar pentru derularea programelor vom combina metodele clasice de predare
cu cele moderne de tip blended – learning.
Sperăm că această ofertă, pe care o veți regăsi în paginile următoare, să vină în întâmpinarea cerințelor și
necesităților de formare din sectorul public. Institutul Național de Administrație dorește să fie un partener
de încredere pentru dumneavoastră, care să contribuie la creșterea calității serviciilor publice și la
crearea unui corp de funcționari publici profesioniști.
Astfel, Institutul Național de Administrație își propune ca obiectiv să devină un lider în pregătirea
funcționarilor publici și a personalului din administrația publică din România.
R o l u l I n s t i t u t u l u i N a ț i o n a l d e
Administrație este acela de a pune în
aplicare direcți i le strategice ale
Guvernului priv ind eficientizarea
a d m i n i s t r a ț i e i p u b l i c e p r i n
profesionalizarea personalului din
administrația publică centrală și locală.
INSTITUTUL NAȚIONAL DE
ADMINISTRAȚIE
Centre teritoriale:
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Constanța
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Craiova
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Sibiu
Compartiment Formare Profesională Cluj-Napoca pe lângă Centrul Teritorial De Formare Continuă Sibiu
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Iași
Centrul Teritorial De Formare Continuă Pentru Administrația Publică Timișoara
Sediul Central al Institutului Național de Administrație - București
Cuvânt înainte
Prof. univ. dr. Pavel NĂSTASE, președintele Institutului Național de Administrație
Oferta de programe de perfecționare a Institutului este structurată pe 18 domenii de formare, care au
rezultat din analiza documentelor strategice, cât și în urma consultării cu instituțiile și autoritățile
publice, formatorii și specialiștii din administrația publică. Programele noastre de perfecționare au fost
stabilite pornind de la nevoile de formare exprimate de autoritățile publice centrale și locale, sunt bazate
pe competențe și beneficiază de experiența și expertiza celor mai valoroși formatori din Romînia, care au
fost selecționați în prealabil printr-un proces de recrutare la nivel național.
Organizarea și derularea programelor din ofertă se bazează pe standardele de calitate privind formarea
continuă în administrația publică, elaborate de INA. Oferta va fi implementată prin intermediul direcției
de specialitate și a celor 5 centre teritoriale ale INA, situate în orașele: Timișoara, Craiova, Sibiu,
Constanța și Iași, precum și prin Compartimentul de Formare Profesională din Cluj-Napoca, asigurându-se
astfel acoperirea la nivel național. Înscrierea cursanților se va face prin intermediul unei platforme online
(ina.gov.ro/ofertapp2018), iar pentru derularea programelor vom combina metodele clasice de predare
cu cele moderne de tip blended – learning.
Sperăm că această ofertă, pe care o veți regăsi în paginile următoare, să vină în întâmpinarea cerințelor și
necesităților de formare din sectorul public. Institutul Național de Administrație dorește să fie un partener
de încredere pentru dumneavoastră, care să contribuie la creșterea calității serviciilor publice și la
crearea unui corp de funcționari publici profesioniști.
Astfel, Institutul Național de Administrație își propune ca obiectiv să devină un lider în pregătirea
funcționarilor publici și a personalului din administrația publică din România.
R o l u l I n s t i t u t u l u i N a ț i o n a l d e
Administrație este acela de a pune în
aplicare direcți i le strategice ale
Guvernului priv ind eficientizarea
a d m i n i s t r a ț i e i p u b l i c e p r i n
profesionalizarea personalului din
administrația publică centrală și locală.
INSTITUTUL NAȚIONAL DE
ADMINISTRAȚIE
21
Conținutul ofertei programelor de perfecționare
1. Politici publice
1.1.Proiectarea și implementarea politicilor publice
1.2.Gândire strategică și dezvoltare instituțională
1.3.Aspectele globalizării și impactul asupra statelor cu nivel de dezvoltare mai scăzut
2. Elaborarea reglementărilor
2.1.Aspecte procedurale și de conținut privind transpunerea directivelor U.E. În legislația
României
2.2.Elaborarea actelor administrative
2.3.Realizarea cadrului normativ-instituțional necesar aplicării regulamentelor U.E.
2.4.Răspunderea autorităților publice pentru netranspunerea corectă și completă a legislației
U.E., potrivit Constituției României
2.5.Contencios administrativ
2.6.Management administrativ – bazele administrației publice
3. Resurse umane
3.1.Managementul resurselor umane
3.2.Salarizarea resurselor umane
3.3.Legislatia în domeniul resurselor umane
3.4.Dezvoltare personală și eficiența instituției
3.5.Managementul funcției publice și cariera funcționarului public
4. Management financiar – bugetarea pe programe
4.1.Management financiar contabil
4.2.Managementul financiar al proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile
4.3.Controlul financiar preventiv, instrument eficient de utilizare a fondurilor publice
4.4.Management financiar - bugetarea pe programe
4.5.Activități specifice domeniului financiar: CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și gestionarea
patrimoniului
5. Audit intern
5.1.Sistemul de control intern/managerial
5.2.Audit public intern
6. Management de proiect
6.1.Managementul proiectelor - concepte și instrumente de analiză și planificare
6.2.Managementul proiectelor: resurse umane și comunicare
6.3.Managementul proiectelor pentru atragerea finanțărilor naționale și europene
6.4.Elaborarea și implementarea proiectelor cu finanțare din fondurile europene structurale și
de investiții (FESI 2014 – 2020)
6.5.Detectarea, gestionarea și combaterea fraudelor în proiectele cofinanțate de U.E.
pag. 7
pag. 9
pag. 13
pag.17
pag. 21
pag. 23
pag. 29
pag. 33
pag. 37
pag.39
pag. 43
pag. 49
pag. 53
7. Reprezentare instituțională
7.1.Uzanțe și protocol instituțional
7.2.Pregătirea exercitării de către România a președinției consiliului U.E. în anul 2019
7.3.Diplomația Uniunii Europene și specificitatea acesteia
7.4.Administrație și afaceri europene
8. Achiziții publice
8.1.Introducere în achiziții publice
8.2.Noutăți în domeniul achizițiilor publice
8.3.Expert achiziții publice
9. Managementul calității
9.1.Managementul calității în administrația publică
9.2.Calitatea serviciilor publice
9.3.Crearea unei culturi a performanței în instituțiile publice
10. Planificare teritorială
10.1.Noi concepte de planificare teritorială - Smart City
10.2.Dezvoltare durabilă locală în context global
10.3.Consilier dezvoltare locală și regională
10.4.Specialist planificare teritorială
11. Urbanism
11.1.Planuri de mobilitate urbană durabilă – necesitate sau oportunitate
11.2.Eficiența energetică – cerințe pentru o dezvoltare durabilă
11.3.Urbanism și amenajarea teritoriului
11.4.Registrul agricol, cadastru și urbanism
11.5.Urbanism și autorizarea lucrărilor de construcții
12. Administrare aplicații it&c
12.1.Utilizarea noilor tehnologii IT&C în administrația publică
12.2.Rețele sociale pentru administrația publică
12.3.Securitatea sistemelor informatice - infosec
12.4.Securitatea cibernetică
12.5.Pregătire pentru obținerea permisului ECDL complet
13. Comunicare și relații publice
13.1.Comunicare și relații publice
13.2.Gestionarea eficientă a timpului și stresului
13.3.Abilități avansate de leadership și coaching pentru administrația publică
13.4. Managementul conflictelor și negociere în administrația publică
21
Conținutul ofertei programelor de perfecționare
1. Politici publice
1.1.Proiectarea și implementarea politicilor publice
1.2.Gândire strategică și dezvoltare instituțională
1.3.Aspectele globalizării și impactul asupra statelor cu nivel de dezvoltare mai scăzut
2. Elaborarea reglementărilor
2.1.Aspecte procedurale și de conținut privind transpunerea directivelor U.E. În legislația
României
2.2.Elaborarea actelor administrative
2.3.Realizarea cadrului normativ-instituțional necesar aplicării regulamentelor U.E.
2.4.Răspunderea autorităților publice pentru netranspunerea corectă și completă a legislației
U.E., potrivit Constituției României
2.5.Contencios administrativ
2.6.Management administrativ – bazele administrației publice
3. Resurse umane
3.1.Managementul resurselor umane
3.2.Salarizarea resurselor umane
3.3.Legislatia în domeniul resurselor umane
3.4.Dezvoltare personală și eficiența instituției
3.5.Managementul funcției publice și cariera funcționarului public
4. Management financiar – bugetarea pe programe
4.1.Management financiar contabil
4.2.Managementul financiar al proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile
4.3.Controlul financiar preventiv, instrument eficient de utilizare a fondurilor publice
4.4.Management financiar - bugetarea pe programe
4.5.Activități specifice domeniului financiar: CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și gestionarea
patrimoniului
5. Audit intern
5.1.Sistemul de control intern/managerial
5.2.Audit public intern
6. Management de proiect
6.1.Managementul proiectelor - concepte și instrumente de analiză și planificare
6.2.Managementul proiectelor: resurse umane și comunicare
6.3.Managementul proiectelor pentru atragerea finanțărilor naționale și europene
6.4.Elaborarea și implementarea proiectelor cu finanțare din fondurile europene structurale și
de investiții (FESI 2014 – 2020)
6.5.Detectarea, gestionarea și combaterea fraudelor în proiectele cofinanțate de U.E.
pag. 7
pag. 9
pag. 13
pag.17
pag. 21
pag. 23
pag. 29
pag. 33
pag. 37
pag.39
pag. 43
pag. 49
pag. 53
7. Reprezentare instituțională
7.1.Uzanțe și protocol instituțional
7.2.Pregătirea exercitării de către România a președinției consiliului U.E. în anul 2019
7.3.Diplomația Uniunii Europene și specificitatea acesteia
7.4.Administrație și afaceri europene
8. Achiziții publice
8.1.Introducere în achiziții publice
8.2.Noutăți în domeniul achizițiilor publice
8.3.Expert achiziții publice
9. Managementul calității
9.1.Managementul calității în administrația publică
9.2.Calitatea serviciilor publice
9.3.Crearea unei culturi a performanței în instituțiile publice
10. Planificare teritorială
10.1.Noi concepte de planificare teritorială - Smart City
10.2.Dezvoltare durabilă locală în context global
10.3.Consilier dezvoltare locală și regională
10.4.Specialist planificare teritorială
11. Urbanism
11.1.Planuri de mobilitate urbană durabilă – necesitate sau oportunitate
11.2.Eficiența energetică – cerințe pentru o dezvoltare durabilă
11.3.Urbanism și amenajarea teritoriului
11.4.Registrul agricol, cadastru și urbanism
11.5.Urbanism și autorizarea lucrărilor de construcții
12. Administrare aplicații it&c
12.1.Utilizarea noilor tehnologii IT&C în administrația publică
12.2.Rețele sociale pentru administrația publică
12.3.Securitatea sistemelor informatice - infosec
12.4.Securitatea cibernetică
12.5.Pregătire pentru obținerea permisului ECDL complet
13. Comunicare și relații publice
13.1.Comunicare și relații publice
13.2.Gestionarea eficientă a timpului și stresului
13.3.Abilități avansate de leadership și coaching pentru administrația publică
13.4. Managementul conflictelor și negociere în administrația publică
43
Conținutul ofertei programelor de perfecționare
14. Managementul situațiilor de urgență
14.1.Inițiere în managementul situațiilor de urgență
14.2.Perfecționare în managementul situațiilor de urgență
15. Etică și integritate
15.1.Integritate publică și combaterea corupției
15.2.Expert prevenire și combatere a corupției
16. Managementul serviciilor sociale
16.1.Asistența socială
16.2.Sisteme europene și din alte țări dezvoltate de protecție socială și finanțarea acestora
16.3.Asistența socială -metodologii și proceduri de lucru în managementul de caz
17. Management strategic
17.1.Management strategic și planificare strategică în instituțiile publice
17.2.Managementul schimbării și strategia instituției
17.3.Managementul informațiilor clasificate
18. Stare civilă și evidența persoanelor
18.1.stare civilă și evidența persoanelor
Calendarul pe luni al programelor de perfecționare
Lista coordonatorilor de programe din cadrul Institutului Național de Administrație
Institutul Național de Administrație, Direcția programe de perfecționare
Lavinia RĂDUCANU
George DRĂGHINDA
Iulian COMAN
Constantin Alexie COTAN
Anina-Gigliola CARTAN
Luminița-Valentina BLENDEA
Cristina MAVRODIN
Daniel-Ștefan CONSTANTIN
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Craiova
Gabriel AVRAM
Liana POPA
Janiel MARCU
Monica MAZILU
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Timișoara
Melinda RENTZ
Cristian GHERGHE
Simona VÎRLEA
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Sibiu
Monica SIMA
Veronica HILA-DROAȘCĂ
Sabina MOLDOVAN
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Iași
Liliana IGNAT
Carmen DATCU
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Constanța
Mihaela PARIS
Bogdan CORONEA
tel: 0799 703 739 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 737 fax: 021 312 52 70
tel: 0729 035 775 fax: 021 312 52 70
tel: 0770 944 707 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 738 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 741 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 740 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 742 fax: 021 312 52 70
tel: 0770 479 734 fax: 0251 417 230
tel: 0799 703 737 fax: 021 312 52 70
tel: 0742 219 350 fax: 0251 417 230
tel: 0742 236 152 fax: 0251 417 230
tel: 0743 640 592fax: 0269 232 278
tel: 0766 248 682fax: 0269 232 278
tel: 0749 087 494fax: 0269 232 278
Tel: 0799 703 748 fax: 0256 295 264
tel: 0799 703 749fax: 0256 295 264
tel: 0799 703 751 fax: 0256 200 282
tel: 0743 502 718fax: 0232 255 993
tel: 0745 310 175fax: 0232 255 993
[email protected]/fax: 0241 510 477
tel: 0731 307 220fax: 0241 510 477
pag. 59
pag. 61
pag. 63
pag.67
pag. 69
pag. 71
43
Conținutul ofertei programelor de perfecționare
14. Managementul situațiilor de urgență
14.1.Inițiere în managementul situațiilor de urgență
14.2.Perfecționare în managementul situațiilor de urgență
15. Etică și integritate
15.1.Integritate publică și combaterea corupției
15.2.Expert prevenire și combatere a corupției
16. Managementul serviciilor sociale
16.1.Asistența socială
16.2.Sisteme europene și din alte țări dezvoltate de protecție socială și finanțarea acestora
16.3.Asistența socială -metodologii și proceduri de lucru în managementul de caz
17. Management strategic
17.1.Management strategic și planificare strategică în instituțiile publice
17.2.Managementul schimbării și strategia instituției
17.3.Managementul informațiilor clasificate
18. Stare civilă și evidența persoanelor
18.1.stare civilă și evidența persoanelor
Calendarul pe luni al programelor de perfecționare
Lista coordonatorilor de programe din cadrul Institutului Național de Administrație
Institutul Național de Administrație, Direcția programe de perfecționare
Lavinia RĂDUCANU
George DRĂGHINDA
Iulian COMAN
Constantin Alexie COTAN
Anina-Gigliola CARTAN
Luminița-Valentina BLENDEA
Cristina MAVRODIN
Daniel-Ștefan CONSTANTIN
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Craiova
Gabriel AVRAM
Liana POPA
Janiel MARCU
Monica MAZILU
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Timișoara
Melinda RENTZ
Cristian GHERGHE
Simona VÎRLEA
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Sibiu
Monica SIMA
Veronica HILA-DROAȘCĂ
Sabina MOLDOVAN
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Iași
Liliana IGNAT
Carmen DATCU
Centrul teritorial de formare continuă pentru administrația publică Constanța
Mihaela PARIS
Bogdan CORONEA
tel: 0799 703 739 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 737 fax: 021 312 52 70
tel: 0729 035 775 fax: 021 312 52 70
tel: 0770 944 707 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 738 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 741 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 740 fax: 021 312 52 70
tel: 0799 703 742 fax: 021 312 52 70
tel: 0770 479 734 fax: 0251 417 230
tel: 0799 703 737 fax: 021 312 52 70
tel: 0742 219 350 fax: 0251 417 230
tel: 0742 236 152 fax: 0251 417 230
tel: 0743 640 592fax: 0269 232 278
tel: 0766 248 682fax: 0269 232 278
tel: 0749 087 494fax: 0269 232 278
Tel: 0799 703 748 fax: 0256 295 264
tel: 0799 703 749fax: 0256 295 264
tel: 0799 703 751 fax: 0256 200 282
tel: 0743 502 718fax: 0232 255 993
tel: 0745 310 175fax: 0232 255 993
[email protected]/fax: 0241 510 477
tel: 0731 307 220fax: 0241 510 477
pag. 59
pag. 61
pag. 63
pag.67
pag. 69
pag. 71
65
Informații utile privind programele de perfecționare:
Tariful unic pentru programele de perfecționare este de 750 lei.
Durata tuturor programelor de perfecționare este de 5 zile lucrătoare (de luni până vineri).
Înscrierea la unul din programe se face cu cel puțin 10 zile înainte de data de începere specificată în calendarul programelor de perfecționare (în broșură, fiecare dată limită
de înscriere este marcată cu semnul @ ).
Inscrierea se face online la următorul link: http://ina.gov.ro/ofertapp2018/.
Descrierea și detalierea
ofertei programelor de
perfecționare
65
Informații utile privind programele de perfecționare:
Tariful unic pentru programele de perfecționare este de 750 lei.
Durata tuturor programelor de perfecționare este de 5 zile lucrătoare (de luni până vineri).
Înscrierea la unul din programe se face cu cel puțin 10 zile înainte de data de începere specificată în calendarul programelor de perfecționare (în broșură, fiecare dată limită
de înscriere este marcată cu semnul @ ).
Inscrierea se face online la următorul link: http://ina.gov.ro/ofertapp2018/.
Descrierea și detalierea
ofertei programelor de
perfecționare
87
1.1.Proiectarea și implementarea politicilor publice
Funcționari publici de conducere/de execuție și personal contractual din administrația publică c e n t r a l ă c a r e s u n t implicați în procesul de elaborare a politicilor publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Formularea politicilor publice și analiza alternativelor.Ÿ Scrierea unui document de politică publică - structură și
argumentare.Ÿ Implementarea și instrumentele politicilor publice.Ÿ Consultarea și participarea publică.Ÿ Monitorizarea și evaluarea politicilor publice, metode,
avantaje și dezavantaje.
1. POLITICI PUBLICE
1.2.Gândire strategică și dezvoltare instituțională
Funcționari publici și personal contractual implicați în procesul de planificare strategică, funcționari publici cu funcții de conducere.
Tematica programului de formare:
Ÿ Transpunerea unei politici publice în practică.Ÿ Gândire strategică – politici europene, naționale.Ÿ Pași în management strategic (fundamentare, analiză,
proiectare).Ÿ Planul de acțiune. Instrumente de planificare.
Grup țintă
Grup țintă
Calendar1.1.Proiectarea și implementarea politicilor publice
1.2.Gândire strategică și dezvoltare instituțională
1.3.Aspectele globalizării și impactul asupra statelor cu nivel de dezvoltare mai scăzut
1.3.Aspectele globalizării și impactul asupra statelor cu nivel de dezvoltare mai scăzut
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Indicatori statistici care definesc globalizarea.Ÿ Reglementări fiscale privind circulația transfrontalieră a
veniturilor, capitalurilor și patrimoniului.Ÿ Evaziunea fiscală legală internațională și importanța
prețurilor de transfer.Ÿ Măsuri de diminuare a evaziunii fiscale legale propuse de
OECD.Ÿ Reglementări privind evitarea dublei impozitări
internaționale în Codul fiscal românesc.Ÿ Analize diagnostic ale unor situații de succes / eșec de
globalizare.
04.06 - 08.06.2018
06.08 – 10.08.2018
BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)
Lavinia Răducanu
Cristian Gherghe
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
25.05.2018@
27.07.2018@
10.09 - 14.09.2018 Sediul INA BUCUREȘTI Iulian Niculae Coman
31.08.2018@
17.12 – 21.12.2018 Sediul INA BUCUREȘTI Anina-Gigliola Cartan
07.12.2018@
Grup țintă
87
1.1.Proiectarea și implementarea politicilor publice
Funcționari publici de conducere/de execuție și personal contractual din administrația publică c e n t r a l ă c a r e s u n t implicați în procesul de elaborare a politicilor publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Formularea politicilor publice și analiza alternativelor.Ÿ Scrierea unui document de politică publică - structură și
argumentare.Ÿ Implementarea și instrumentele politicilor publice.Ÿ Consultarea și participarea publică.Ÿ Monitorizarea și evaluarea politicilor publice, metode,
avantaje și dezavantaje.
1. POLITICI PUBLICE
1.2.Gândire strategică și dezvoltare instituțională
Funcționari publici și personal contractual implicați în procesul de planificare strategică, funcționari publici cu funcții de conducere.
Tematica programului de formare:
Ÿ Transpunerea unei politici publice în practică.Ÿ Gândire strategică – politici europene, naționale.Ÿ Pași în management strategic (fundamentare, analiză,
proiectare).Ÿ Planul de acțiune. Instrumente de planificare.
Grup țintă
Grup țintă
Calendar1.1.Proiectarea și implementarea politicilor publice
1.2.Gândire strategică și dezvoltare instituțională
1.3.Aspectele globalizării și impactul asupra statelor cu nivel de dezvoltare mai scăzut
1.3.Aspectele globalizării și impactul asupra statelor cu nivel de dezvoltare mai scăzut
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Indicatori statistici care definesc globalizarea.Ÿ Reglementări fiscale privind circulația transfrontalieră a
veniturilor, capitalurilor și patrimoniului.Ÿ Evaziunea fiscală legală internațională și importanța
prețurilor de transfer.Ÿ Măsuri de diminuare a evaziunii fiscale legale propuse de
OECD.Ÿ Reglementări privind evitarea dublei impozitări
internaționale în Codul fiscal românesc.Ÿ Analize diagnostic ale unor situații de succes / eșec de
globalizare.
04.06 - 08.06.2018
06.08 – 10.08.2018
BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)
Lavinia Răducanu
Cristian Gherghe
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
25.05.2018@
27.07.2018@
10.09 - 14.09.2018 Sediul INA BUCUREȘTI Iulian Niculae Coman
31.08.2018@
17.12 – 21.12.2018 Sediul INA BUCUREȘTI Anina-Gigliola Cartan
07.12.2018@
Grup țintă
109
2.2.Elaborarea actelor administrative
Funcționari publici de
conducere din consilii
j u d e ț e n e ș i l o c a l e ,
s e c r e t a r i d e u n i t ă ț i
administrative teritoriale,
consilieri locali și județeni,
președinți și vicepreședinți
de cons i l i i județene,
primari și viceprimari.
Tematica programului de formare:
Ÿ Principii care stau la baza administrației publice (autonomia funcțională, conducerea centralizată, constituirea și exercitarea democratică a puterii executive, stabilitatea și specializarea structurilor, egalitatea cetățenilor în fața administrației publice, legalitate în activitatea executivă, responsabilitate).
Ÿ Actul administrativ – caracteristici. Tipuri de acte administrative. Forma și procedura actului administrativ.
Ÿ Legalitatea actului administrativ. Intrarea în vigoare a actelor administrative.
Ÿ Încetarea efectelor juridice ale actelor administrative.
2.1.Aspecte procedurale și de conținut privind transpunerea directivelor U.E. În legislația României
Funcționari publ ic i ș i
personalul contractual din
instituțiile implicate în
redactarea și aplicarea
legislației.
Tematica programului de formare:
Ÿ Structuri legislative la nivel U.E. Elaborarea legislației europene. Raportul dintre directivele U.E. și legislația națională.
Ÿ Modalități de transpunere a directivelor U.E. în legislația României. Elaborarea și promovarea actelor normative.
Ÿ Domenii de interes: achiziții publice, utilități, concesiunile ș i p a r t e n e r i a t u l p u b l i c - p r i v a t ( P P P ) , remediile/contestațiile în achiziții publice.
Ÿ Instrumente operaționale care să asigure viitoarea stabilitate a cadrului legislativ. Dezvoltarea de politici publice specifice fiecărui domeniu.
Ÿ Netranspunerea directivelor U.E. în legislația națională – consecințe.
Grup țintă
2. ELABORAREA REGLEMENTĂRILOR
Grup țintă Grup țintă
2.3.Realizarea cadrului normativ-instituțional necesar aplicării regulamentelor U.E.
Funcționari publ ic i ș i
personal contractual din
instituțiile implicate în
redactarea și aplicarea
legislației.
Tematica programului de formare:
Ÿ Consecințele juridice ale statutului României de stat membru al Uniunii Europene.
Ÿ Principalele instrumente juridice ale Uniunii Europene.Ÿ Obligațiile ce rezultă din tratatele fundamentale și din
jurisprudența Curții de Justiție a Uniunii Europene referitoare la aplicarea directă a regulamentelor.
Ÿ Elemente de procedură privind realizarea cadrului normativ-instituțional necesar aplicării regulamentelor Uniunii Europene.
Ÿ Aspecte practice rezultate din neaplicarea sau aplicarea incorectă ori incomplet a regulamentelor Uniunii Europene.
Calendar2.1.Aspecte procedurale și de conținut privind transpunerea directivelor U.E. în legislația României
2.2.Elaborarea actelor administrative
2.3.Realizarea cadrului normativ-instituționalnecesar aplicării regulamentelor U.E.
04.06 - 08.06.2018 Sediul INA BUCUREȘTI George Drăghinda
25.05.2018@
03.09 – 07.09.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
Iulian Niculae Coman24.08.2018@
07.09.2018@
12.10.2018@
Monica Mazilu
Cristian Gherghe
BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)
22.10 - 26.10.2018 Băile Herculane Resort Afrodita/Diana (INA - CTFCAP Timișoara)
02.11.2018@Veronica Hila-Droașcă12.11 – 16.11.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Rao
(INA – CFP Cluj-Napoca)
[email protected] -23.11.2018 Sediul INA București George Drăghinda
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
17.09 – 21.09.2018
109
2.2.Elaborarea actelor administrative
Funcționari publici de
conducere din consilii
j u d e ț e n e ș i l o c a l e ,
s e c r e t a r i d e u n i t ă ț i
administrative teritoriale,
consilieri locali și județeni,
președinți și vicepreședinți
de cons i l i i județene,
primari și viceprimari.
Tematica programului de formare:
Ÿ Principii care stau la baza administrației publice (autonomia funcțională, conducerea centralizată, constituirea și exercitarea democratică a puterii executive, stabilitatea și specializarea structurilor, egalitatea cetățenilor în fața administrației publice, legalitate în activitatea executivă, responsabilitate).
Ÿ Actul administrativ – caracteristici. Tipuri de acte administrative. Forma și procedura actului administrativ.
Ÿ Legalitatea actului administrativ. Intrarea în vigoare a actelor administrative.
Ÿ Încetarea efectelor juridice ale actelor administrative.
2.1.Aspecte procedurale și de conținut privind transpunerea directivelor U.E. În legislația României
Funcționari publ ic i ș i
personalul contractual din
instituțiile implicate în
redactarea și aplicarea
legislației.
Tematica programului de formare:
Ÿ Structuri legislative la nivel U.E. Elaborarea legislației europene. Raportul dintre directivele U.E. și legislația națională.
Ÿ Modalități de transpunere a directivelor U.E. în legislația României. Elaborarea și promovarea actelor normative.
Ÿ Domenii de interes: achiziții publice, utilități, concesiunile ș i p a r t e n e r i a t u l p u b l i c - p r i v a t ( P P P ) , remediile/contestațiile în achiziții publice.
Ÿ Instrumente operaționale care să asigure viitoarea stabilitate a cadrului legislativ. Dezvoltarea de politici publice specifice fiecărui domeniu.
Ÿ Netranspunerea directivelor U.E. în legislația națională – consecințe.
Grup țintă
2. ELABORAREA REGLEMENTĂRILOR
Grup țintă Grup țintă
2.3.Realizarea cadrului normativ-instituțional necesar aplicării regulamentelor U.E.
Funcționari publ ic i ș i
personal contractual din
instituțiile implicate în
redactarea și aplicarea
legislației.
Tematica programului de formare:
Ÿ Consecințele juridice ale statutului României de stat membru al Uniunii Europene.
Ÿ Principalele instrumente juridice ale Uniunii Europene.Ÿ Obligațiile ce rezultă din tratatele fundamentale și din
jurisprudența Curții de Justiție a Uniunii Europene referitoare la aplicarea directă a regulamentelor.
Ÿ Elemente de procedură privind realizarea cadrului normativ-instituțional necesar aplicării regulamentelor Uniunii Europene.
Ÿ Aspecte practice rezultate din neaplicarea sau aplicarea incorectă ori incomplet a regulamentelor Uniunii Europene.
Calendar2.1.Aspecte procedurale și de conținut privind transpunerea directivelor U.E. în legislația României
2.2.Elaborarea actelor administrative
2.3.Realizarea cadrului normativ-instituționalnecesar aplicării regulamentelor U.E.
04.06 - 08.06.2018 Sediul INA BUCUREȘTI George Drăghinda
25.05.2018@
03.09 – 07.09.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
Iulian Niculae Coman24.08.2018@
07.09.2018@
12.10.2018@
Monica Mazilu
Cristian Gherghe
BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)
22.10 - 26.10.2018 Băile Herculane Resort Afrodita/Diana (INA - CTFCAP Timișoara)
02.11.2018@Veronica Hila-Droașcă12.11 – 16.11.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Rao
(INA – CFP Cluj-Napoca)
[email protected] -23.11.2018 Sediul INA București George Drăghinda
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
17.09 – 21.09.2018
1211
2.4.Răspunderea autorităților publice pentru netranspunerea corectă și completă a legislației U.E., potrivit Constituției României
Funcționari publ ic i ș i
personal contractual din
instituțiile implicate în
redactarea și aplicarea
legislației.
Tematica programului de formare:
2.5.Contencios administrativ
Funcționari publici de conducere/de execuție și personal contractual din administrația publică c e n t r a l ă c a r e s u n t implicați în procesul de elaborare a politicilor publice.
Tematica programului de formare:
Cadrul legislativ: Legea contenciosului administrativ;Acte normative de modificare a Legii nr. 554/2004; Decizii ale CC de admitere a unor excepții de neconstituționalitate a unor dispoziții din Legea nr. 554/2004.Controlul activității administrației publice: noțiunea și specificul, scopul și obiectivele controlului activității administrației publice.Controlul administrativ: controlul intern, controlul extern.Recursurile administrative: recursul administrativ, recursul neierarhic, recursul ierarhic.Controlul judecătoresc al activității administrației publice în contenciosul administrativ.Condițiile acțiunii în contenciosul administrativ.Analiza excepțiilor de la controlul judecătoresc în contencios administrativ.Admisibilitatea exceptării unor acte administrative de la controlul judecătoresc în contencios administrativ.Analiza excepțiilor de la contenciosul administrativ, reglementate de Legea nr. 554/2004.Procedura în contenciosul administrativ.
Temeiuri juridice interne ale răspunderii autorităților publice din România pentru netranspunerea/neaplicarea corectă și completă a legislației Uniunii Europene.Sistemul normativ al U.E. – temei al atragerii răspunderii autorităților publice din România pentru netranspunerea/neaplicarea corectă și completă a legislației Uniunii Europene.Obligația autorităților publice române de a aplica în mod corect și complet legislația U.E.Modalitățile de declanșare, de către Comisia Europeană, a procedurii pentru neîndeplinirea de către România a obligațiilor asumate prin Tratatul de aderare (procedura de infringement) și situațiile în care poate fi declanșată procedura.Răspunderea statului pentru eventualele prejudicii cauzate persoanelor fizice sau juridice prin netranspunerea/neaplicarea corectă și completă a legislației U.E.
Grup țintă
Grup țintăŸ
Ÿ
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
2.6.Management administrativ – bazele administrației publice
Funcționari publici de conducere/de execuție și personal contractual din administrația publică c e n t r a l ă c a r e s u n t implicați în procesul de elaborare a politicilor publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Definirea administrației publice.Ÿ Sistemul informațional și decizional al managementului
public.Ÿ Gestiunea patrimoniului public.Ÿ Gestiunea controlului în administrația publică.Ÿ Finanțele publice locale.Ÿ Managementul resurselor umane în sectorul public.Ÿ Principiile cadru ale administrației publice.Ÿ Funcțiile administrației publice și Statul de drept.Ÿ Statutul constituțional al ministerelor și celorlalte organe
de specialitate ale administrației publice.Ÿ Organizarea constituțională și funcționarea administrației
publice locale.
Calendar2.4.Răspunderea autorităților publice pentru netranspunerea corectă și completă a legislației U.E., potrivit Constituției României
2.5.Contencios administrativ
2.6.Management administrativ – bazele administrației publice
03.12 – 07.12.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
23.11.2018@
23.07 – 27.07.2018 BORȘA (jud. Maramureș)Hotel Victoria (INA – CFP Cluj-Napoca)
Iulian Niculae Coman
13.07.2018@
10.08.2018@
Monica Sima
Simona Vîrlea20.08 – 24.08.2018
17.08.2018@Monica Mazilu27.08 – 31.08.2018
[email protected] – 10.08.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace
(INA – CTFCAP Craiova)
Janiel Marcu
Complex ZOLT Sat Zolt(jud. Timiș) (INA - CTFCAP Timișoara)
Sediul CTFCAP CraiovaHotel Parc
04.06 - 08.06.2018 Sediul CTFCAP Iași25.05.2018@
Carmen Datcu
[email protected] – 09.11.2018 Sediul CTFCAP Craiova
Hotel Helin Central
Liana Popa
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
2. ELABORAREA REGLEMENTĂRILOR
1211
2.4.Răspunderea autorităților publice pentru netranspunerea corectă și completă a legislației U.E., potrivit Constituției României
Funcționari publ ic i ș i
personal contractual din
instituțiile implicate în
redactarea și aplicarea
legislației.
Tematica programului de formare:
2.5.Contencios administrativ
Funcționari publici de conducere/de execuție și personal contractual din administrația publică c e n t r a l ă c a r e s u n t implicați în procesul de elaborare a politicilor publice.
Tematica programului de formare:
Cadrul legislativ: Legea contenciosului administrativ;Acte normative de modificare a Legii nr. 554/2004; Decizii ale CC de admitere a unor excepții de neconstituționalitate a unor dispoziții din Legea nr. 554/2004.Controlul activității administrației publice: noțiunea și specificul, scopul și obiectivele controlului activității administrației publice.Controlul administrativ: controlul intern, controlul extern.Recursurile administrative: recursul administrativ, recursul neierarhic, recursul ierarhic.Controlul judecătoresc al activității administrației publice în contenciosul administrativ.Condițiile acțiunii în contenciosul administrativ.Analiza excepțiilor de la controlul judecătoresc în contencios administrativ.Admisibilitatea exceptării unor acte administrative de la controlul judecătoresc în contencios administrativ.Analiza excepțiilor de la contenciosul administrativ, reglementate de Legea nr. 554/2004.Procedura în contenciosul administrativ.
Temeiuri juridice interne ale răspunderii autorităților publice din România pentru netranspunerea/neaplicarea corectă și completă a legislației Uniunii Europene.Sistemul normativ al U.E. – temei al atragerii răspunderii autorităților publice din România pentru netranspunerea/neaplicarea corectă și completă a legislației Uniunii Europene.Obligația autorităților publice române de a aplica în mod corect și complet legislația U.E.Modalitățile de declanșare, de către Comisia Europeană, a procedurii pentru neîndeplinirea de către România a obligațiilor asumate prin Tratatul de aderare (procedura de infringement) și situațiile în care poate fi declanșată procedura.Răspunderea statului pentru eventualele prejudicii cauzate persoanelor fizice sau juridice prin netranspunerea/neaplicarea corectă și completă a legislației U.E.
Grup țintă
Grup țintăŸ
Ÿ
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
2.6.Management administrativ – bazele administrației publice
Funcționari publici de conducere/de execuție și personal contractual din administrația publică c e n t r a l ă c a r e s u n t implicați în procesul de elaborare a politicilor publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Definirea administrației publice.Ÿ Sistemul informațional și decizional al managementului
public.Ÿ Gestiunea patrimoniului public.Ÿ Gestiunea controlului în administrația publică.Ÿ Finanțele publice locale.Ÿ Managementul resurselor umane în sectorul public.Ÿ Principiile cadru ale administrației publice.Ÿ Funcțiile administrației publice și Statul de drept.Ÿ Statutul constituțional al ministerelor și celorlalte organe
de specialitate ale administrației publice.Ÿ Organizarea constituțională și funcționarea administrației
publice locale.
Calendar2.4.Răspunderea autorităților publice pentru netranspunerea corectă și completă a legislației U.E., potrivit Constituției României
2.5.Contencios administrativ
2.6.Management administrativ – bazele administrației publice
03.12 – 07.12.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
23.11.2018@
23.07 – 27.07.2018 BORȘA (jud. Maramureș)Hotel Victoria (INA – CFP Cluj-Napoca)
Iulian Niculae Coman
13.07.2018@
10.08.2018@
Monica Sima
Simona Vîrlea20.08 – 24.08.2018
17.08.2018@Monica Mazilu27.08 – 31.08.2018
[email protected] – 10.08.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace
(INA – CTFCAP Craiova)
Janiel Marcu
Complex ZOLT Sat Zolt(jud. Timiș) (INA - CTFCAP Timișoara)
Sediul CTFCAP CraiovaHotel Parc
04.06 - 08.06.2018 Sediul CTFCAP Iași25.05.2018@
Carmen Datcu
[email protected] – 09.11.2018 Sediul CTFCAP Craiova
Hotel Helin Central
Liana Popa
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
2. ELABORAREA REGLEMENTĂRILOR
1413
3.1. Managementul resurselor umane
Funcționari publici de
conducere, funcționari
publici de execuție și
personal contractual din
cadrul autorităților și
i n s t i t u ț i i l o r p u b l i c e
centrale și locale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Recrutarea și selecția în administrația publică. Ÿ Interviul de recrutare. Selecția candidaților.Ÿ Numirea pe post. Integrarea în organizație.Ÿ Evaluarea funcționarilor publici.Ÿ Abordarea performanței slabe.Ÿ Managementul carierei funcționarului public.Ÿ Formarea și dezvoltarea funcționarilor publici.Ÿ Motivarea în funcția publică.
3. RESURSE UMANE
Conducători de instituții,
funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual de
conducere și de execuție
din administrația publică
centrală și locală,
funcționari publici care
lucrează în
compartimentele/birourile
de resurse umane.
Tematica programului de formare:
Ÿ Reglementări și actualizări legislative privind managementul resurselor umane și salarizarea personalului plătit din fonduri publice.
Ÿ Cadrul legislativ referitor la numirea pe post și raportul de muncă.
Ÿ Actul normativ de numire pe post și CIM. Emitere, încheiere, modificare, suspendare și încetare.
Ÿ Contractul colectiv de muncă.Ÿ Salarizarea personalului plătit din fonduri publice/
europene.Ÿ Registrul general de evidență a salariaților. Operarea în
programul Revisal.
3.2.Salarizarea resurselor umane
Grup țintă
Grup țintă
Calendar3.1. Managementul resurselor umane
3.2.Salarizarea resurselor umane
23.07 – 27.07.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța13.07.2017@
Bogdan Coronea
06.08 – 10.08.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Premier (INA – CFP Cluj-Napoca)
27.07.2018@Sabina Moldovan
01.10 – 05.10.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)21.09.2018@
Cristina Mavrodin
05.11 – 09.11.2018 Sediul CTFCAP Iași
26.10.2018@Liliana Ignat
11.06 - 15.06.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 01.06.2018@
Mihaela Paris
18.06 -22.06.2018 Sediul CTFCAP Iași
08.06.2018@Carmen Datcu
27.08 – 31.08.2018 Sediul CTFCAP Iași
17.08.2018@Carmen Datcu
22.10 - 26.10.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class12.10.2018@
Veronica Hila-Droașcă
12.11 – 16.11.2018 BĂILE HERCULANE Resort Afrodita/Diana (INA - CTFCAP Timișoara)
02.11.2018@Simona Vîrlea
3.3.Legislatia în domeniul resurselor umane
*(detalierea tematicii de program se găseștepe pagina următoare)
25.06 – 29.06.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)15.06.2018@
Monica Mazilu
30.07– 03.08.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Parc 20.07.2018@
Gabriel Avram
10.09 – 14.09.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)31.08.2018@
Luminița-Valentina Blendea
22.10 - 26.10.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)12.10.2018@
Monica Mazilu
19.11 – 23.11.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Parc 09.11.2018@
Gabriel Avram
10.12 – 14.12.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 30.11.2018@
Mihaela Paris
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
1413
3.1. Managementul resurselor umane
Funcționari publici de
conducere, funcționari
publici de execuție și
personal contractual din
cadrul autorităților și
i n s t i t u ț i i l o r p u b l i c e
centrale și locale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Recrutarea și selecția în administrația publică. Ÿ Interviul de recrutare. Selecția candidaților.Ÿ Numirea pe post. Integrarea în organizație.Ÿ Evaluarea funcționarilor publici.Ÿ Abordarea performanței slabe.Ÿ Managementul carierei funcționarului public.Ÿ Formarea și dezvoltarea funcționarilor publici.Ÿ Motivarea în funcția publică.
3. RESURSE UMANE
Conducători de instituții,
funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual de
conducere și de execuție
din administrația publică
centrală și locală,
funcționari publici care
lucrează în
compartimentele/birourile
de resurse umane.
Tematica programului de formare:
Ÿ Reglementări și actualizări legislative privind managementul resurselor umane și salarizarea personalului plătit din fonduri publice.
Ÿ Cadrul legislativ referitor la numirea pe post și raportul de muncă.
Ÿ Actul normativ de numire pe post și CIM. Emitere, încheiere, modificare, suspendare și încetare.
Ÿ Contractul colectiv de muncă.Ÿ Salarizarea personalului plătit din fonduri publice/
europene.Ÿ Registrul general de evidență a salariaților. Operarea în
programul Revisal.
3.2.Salarizarea resurselor umane
Grup țintă
Grup țintă
Calendar3.1. Managementul resurselor umane
3.2.Salarizarea resurselor umane
23.07 – 27.07.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța13.07.2017@
Bogdan Coronea
06.08 – 10.08.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Premier (INA – CFP Cluj-Napoca)
27.07.2018@Sabina Moldovan
01.10 – 05.10.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)21.09.2018@
Cristina Mavrodin
05.11 – 09.11.2018 Sediul CTFCAP Iași
26.10.2018@Liliana Ignat
11.06 - 15.06.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 01.06.2018@
Mihaela Paris
18.06 -22.06.2018 Sediul CTFCAP Iași
08.06.2018@Carmen Datcu
27.08 – 31.08.2018 Sediul CTFCAP Iași
17.08.2018@Carmen Datcu
22.10 - 26.10.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class12.10.2018@
Veronica Hila-Droașcă
12.11 – 16.11.2018 BĂILE HERCULANE Resort Afrodita/Diana (INA - CTFCAP Timișoara)
02.11.2018@Simona Vîrlea
3.3.Legislatia în domeniul resurselor umane
*(detalierea tematicii de program se găseștepe pagina următoare)
25.06 – 29.06.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)15.06.2018@
Monica Mazilu
30.07– 03.08.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Parc 20.07.2018@
Gabriel Avram
10.09 – 14.09.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)31.08.2018@
Luminița-Valentina Blendea
22.10 - 26.10.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)12.10.2018@
Monica Mazilu
19.11 – 23.11.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Parc 09.11.2018@
Gabriel Avram
10.12 – 14.12.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 30.11.2018@
Mihaela Paris
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
1615
3. RESURSE UMANE
3.4.Dezvoltare personală și eficiența instituției
Funcționari publici de
conducere și personal
contractual aflat în poziții
d e c o n d u c e r e î n
administrația publică, dar
și funcționari publici de
execuție care doresc să
ajungă pe o poziție de
conducere în autoritățile și
instituțiile publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Noul management public și conducerea organizațiilor din administrația publică. Eficiență și eficacitate în administrația publică. Metode alternative de furnizare a serviciilor publice.
Ÿ Comunicare interpersonală și asertivitate. Ascultarea activă. Metode de acordare a feedback-ului.
Ÿ Teorii și stiluri de conducere. Motivarea personalului.Ÿ Echipa vs. grup. Lucrul în echipă – avantaje și dezavantaje.
Etapele formării unei echipe. Factorii care contribuie la eficacitatea echipei.
Ÿ Factorii care duc la pierderea timpului. Delegare. Tehnici de planificare.
Conducători de instituții,
funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual de
conducere și de execuție
din administrația publică
centrală și locală,
funcționari publici care
lucrează în
compartimentele/birourile
de resurse umane.
Tematica programului de formare:
Ÿ Structura autorităților și instituțiilor publice. Stabilirea funcțiilor publice. Planul de ocupare a funcțiilor publice.
Ÿ Reorganizarea instituției publice. Transformarea posturilor contractuale în funcții publice.
Ÿ Aspecte juridice privind recrutarea și selecția funcționarilor publici. Promovarea funcționarilor publici.
Ÿ Mobilitatea funcționarilor publici. Dosarul profesional. Aspecte juridice privind evaluarea performanțelor funcționarilor publici.
Ÿ Abateri disciplinare. Comisia de disciplină. Actul administrativ de sancționare.
3.3.Legislația în domeniul resurselor umane
Grup țintă
Grup țintă
*(detalierea calendarului se găsește pe pagina
anterioară)
3.5.Managementul funcției publice și cariera funcționarului public
Funcționari publici de
conducere și de execuție
din administrația publică
centrală și locală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Funcția publică. Funcționarul public. Prerogativa de putere publică.
Ÿ Structura organizatorică a instituțiilor și autorităților publice.
Ÿ Completarea și avizarea ștatului de personal.Ÿ Organizare și reorganizare instituțională.Ÿ Aspecte privind postul și fișa postului.Ÿ Recrutarea funcționarilor publici.Ÿ Dezvoltarea carierei funcționarilor publici.Ÿ Promovarea funcționarilor publici.Ÿ Modalități de modificare a raporturilor de serviciu.Ÿ Motivarea în funcția publică.
Calendar3.4.Dezvoltare personală și eficiența instituției
3.5.Managementul funcției publice și cariera funcționarului public
17.09 – 21.09.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
07.09.2018@
24.09 – 28.09.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
Constantin Alexie Cotan
14.09.2018@
19.10.2018@
Daniel-Ștefan Constantin
Monica Sima29.10 – 02.11.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Premier (INA – CFP Cluj-Napoca)
23.07 – 27.07.2018 BUZIAȘ Hotel Parc (INA - CTFCAP Timișoara)13.07.2018@
Simona Vîrlea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
1615
3. RESURSE UMANE
3.4.Dezvoltare personală și eficiența instituției
Funcționari publici de
conducere și personal
contractual aflat în poziții
d e c o n d u c e r e î n
administrația publică, dar
și funcționari publici de
execuție care doresc să
ajungă pe o poziție de
conducere în autoritățile și
instituțiile publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Noul management public și conducerea organizațiilor din administrația publică. Eficiență și eficacitate în administrația publică. Metode alternative de furnizare a serviciilor publice.
Ÿ Comunicare interpersonală și asertivitate. Ascultarea activă. Metode de acordare a feedback-ului.
Ÿ Teorii și stiluri de conducere. Motivarea personalului.Ÿ Echipa vs. grup. Lucrul în echipă – avantaje și dezavantaje.
Etapele formării unei echipe. Factorii care contribuie la eficacitatea echipei.
Ÿ Factorii care duc la pierderea timpului. Delegare. Tehnici de planificare.
Conducători de instituții,
funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual de
conducere și de execuție
din administrația publică
centrală și locală,
funcționari publici care
lucrează în
compartimentele/birourile
de resurse umane.
Tematica programului de formare:
Ÿ Structura autorităților și instituțiilor publice. Stabilirea funcțiilor publice. Planul de ocupare a funcțiilor publice.
Ÿ Reorganizarea instituției publice. Transformarea posturilor contractuale în funcții publice.
Ÿ Aspecte juridice privind recrutarea și selecția funcționarilor publici. Promovarea funcționarilor publici.
Ÿ Mobilitatea funcționarilor publici. Dosarul profesional. Aspecte juridice privind evaluarea performanțelor funcționarilor publici.
Ÿ Abateri disciplinare. Comisia de disciplină. Actul administrativ de sancționare.
3.3.Legislația în domeniul resurselor umane
Grup țintă
Grup țintă
*(detalierea calendarului se găsește pe pagina
anterioară)
3.5.Managementul funcției publice și cariera funcționarului public
Funcționari publici de
conducere și de execuție
din administrația publică
centrală și locală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Funcția publică. Funcționarul public. Prerogativa de putere publică.
Ÿ Structura organizatorică a instituțiilor și autorităților publice.
Ÿ Completarea și avizarea ștatului de personal.Ÿ Organizare și reorganizare instituțională.Ÿ Aspecte privind postul și fișa postului.Ÿ Recrutarea funcționarilor publici.Ÿ Dezvoltarea carierei funcționarilor publici.Ÿ Promovarea funcționarilor publici.Ÿ Modalități de modificare a raporturilor de serviciu.Ÿ Motivarea în funcția publică.
Calendar3.4.Dezvoltare personală și eficiența instituției
3.5.Managementul funcției publice și cariera funcționarului public
17.09 – 21.09.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
07.09.2018@
24.09 – 28.09.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
Constantin Alexie Cotan
14.09.2018@
19.10.2018@
Daniel-Ștefan Constantin
Monica Sima29.10 – 02.11.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Premier (INA – CFP Cluj-Napoca)
23.07 – 27.07.2018 BUZIAȘ Hotel Parc (INA - CTFCAP Timișoara)13.07.2018@
Simona Vîrlea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
1817
4.1.Management financiar contabil
4. MANAGEMENT FINANCIAR – BUGETAREA PE PROGRAME
4.2.Managementul financiar al proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile
Funcționari publici de
conducere și de execuție
din administrația publică
centrală și locală, personal
contractual de conducere
ș i d e e x e c u ț i e d i n
admin ist raț ia publ ică
centrală și locală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Procesul bugetar în instituțiile publice. Ÿ Managementul cheltuielilor publice.Ÿ Tipuri de finanțare. Atragerea de fonduri.Ÿ Angajarea, lichidarea, ordonanțarea și plata cheltuielilor.Ÿ Exercitarea controlului financiar preventiv. Ÿ Particularități pentru proiectele cu finanțare din fonduri
externe. Ÿ Sistemul național de raportare – FOREXEBUG.
Contabilitatea instituțiilor publice. Ÿ Întocmirea programului de investiții, anexa la Bugetul
consolidat al instituțiilor publice.Ÿ Managementul riscului privind activitatea financiar-
contabilă.
Personal din autorități
publice centrale și locale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Legislația în gestionarea financiară a fondurilor europene structurale și de investiții (FESI) pentru perioada 2014-2020 - regulamente europene, legislație națională, reglementări specifice elaborate și aprobate de Autoritățile de Management.
Ÿ Bugetul proiectului. Managementul costurilor proiectelor.Ÿ Analiza necesitatii si oportunitatii unui proiect a mediului intern si
extern, inclusiv a prioritatilor finanțatorului potential. Surse de finanțare. Execuția bugetului unui proiect. Eligibilitatea cheltuielilor.
Ÿ Prefinanțarea. Mecanismul cererilor de plată. Rambursarea cheltuielilor. Reflectarea în bugetul local a FESI.
Ÿ Angajarea, lichidarea, ordonanțarea și plata cheltuielilor aferente proiectelor. Controlul financiar preventiv propriu. Înregistrarea în contabilitate a operațiunilor specifice proiectelor.
Ÿ Raportarea fondurilor externe nerambursabile în situațiile financiare. Răspunderea beneficiarilor privind: gestiunea documentelor, achizițiile realizate în cadrul proiectelor, recepția lucrărilor, serviciilor, bunurilor.
Grup țintă
Grup țintă
4.3.Controlul financiar preventiv, instrument eficient de utilizare a fondurilor publice
Funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual,
administratori publici și
alte categorii din cadrul
autorităților și instituțiilor
publice, care doresc să își
d e z v o l t e c a r i e r a
profesională.
Tematica programului de formare:
Ÿ Controlul financiar preventiv - componentă a sistemului de finanțe publice.
Ÿ Principii de organizare și exercitare a controlului financiar preventiv.
Ÿ Operațiuni privind gestiunea creditelor și gestiunea fondurilor.Ÿ Cadrul legal de exercitare a controlului financiar preventiv.Ÿ Controlul financiar preventiv al operațiunilor.Ÿ Codul de etică pentru persoanele desemnate să exercite CFPP.Ÿ Controlul financiar preventiv exercitat de Ministerul Finanțelor
Publice.Ÿ Verificarea legalității și regularității proiectelor de operațiuni
din domeniul achizițiilor publice, supuse controlului financiar preventiv propriu.
Ÿ Documentele necesare verificării modelului de contract și lista de verificare a actului adițional al contractului de achiziție publică/sectorială.
Ÿ Managementul riscului în organizarea și exercitarea controlului financiar preventiv.
Calendar4.1.Management financiar contabil
4.2.Managementul financiar al proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile
04.06 - 08.06.2018 Sediul CTFCAP CRAIOVAHotel Parc 25.05.2018@
24.09 – 28.09.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Parc
Gabriel Avram
14.09.2018@
02.11.2018@
Gabriel Avram
Lavinia Răducanu12.11 – 16.11.2018BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
06.08 – 10.08.2018 MAMAIA Hotel Picadilly (INA – CTFCAP Constanța)27.07.2018@
Bogdan Coronea
23.11.2018@Bogdan Coronea03.12 – 07.12.2018
TULCEA Hotel Delta (INA – CTFCAP Constanța)
30.11.2018@Lavinia Răducanu10.12 – 14.12.2018
Sediul INA BUCUREȘTI
20.08 – 24.08.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța)10.08.2018@
Bogdan Coronea
15.10 – 19.10.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)05.10.2018@
George Drăghinda
05.11 – 09.11.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class26.10.2018@
Sabina Moldovan
(calendarul detaliat se găsește pe pagina următoare)
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
1817
4.1.Management financiar contabil
4. MANAGEMENT FINANCIAR – BUGETAREA PE PROGRAME
4.2.Managementul financiar al proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile
Funcționari publici de
conducere și de execuție
din administrația publică
centrală și locală, personal
contractual de conducere
ș i d e e x e c u ț i e d i n
admin ist raț ia publ ică
centrală și locală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Procesul bugetar în instituțiile publice. Ÿ Managementul cheltuielilor publice.Ÿ Tipuri de finanțare. Atragerea de fonduri.Ÿ Angajarea, lichidarea, ordonanțarea și plata cheltuielilor.Ÿ Exercitarea controlului financiar preventiv. Ÿ Particularități pentru proiectele cu finanțare din fonduri
externe. Ÿ Sistemul național de raportare – FOREXEBUG.
Contabilitatea instituțiilor publice. Ÿ Întocmirea programului de investiții, anexa la Bugetul
consolidat al instituțiilor publice.Ÿ Managementul riscului privind activitatea financiar-
contabilă.
Personal din autorități
publice centrale și locale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Legislația în gestionarea financiară a fondurilor europene structurale și de investiții (FESI) pentru perioada 2014-2020 - regulamente europene, legislație națională, reglementări specifice elaborate și aprobate de Autoritățile de Management.
Ÿ Bugetul proiectului. Managementul costurilor proiectelor.Ÿ Analiza necesitatii si oportunitatii unui proiect a mediului intern si
extern, inclusiv a prioritatilor finanțatorului potential. Surse de finanțare. Execuția bugetului unui proiect. Eligibilitatea cheltuielilor.
Ÿ Prefinanțarea. Mecanismul cererilor de plată. Rambursarea cheltuielilor. Reflectarea în bugetul local a FESI.
Ÿ Angajarea, lichidarea, ordonanțarea și plata cheltuielilor aferente proiectelor. Controlul financiar preventiv propriu. Înregistrarea în contabilitate a operațiunilor specifice proiectelor.
Ÿ Raportarea fondurilor externe nerambursabile în situațiile financiare. Răspunderea beneficiarilor privind: gestiunea documentelor, achizițiile realizate în cadrul proiectelor, recepția lucrărilor, serviciilor, bunurilor.
Grup țintă
Grup țintă
4.3.Controlul financiar preventiv, instrument eficient de utilizare a fondurilor publice
Funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual,
administratori publici și
alte categorii din cadrul
autorităților și instituțiilor
publice, care doresc să își
d e z v o l t e c a r i e r a
profesională.
Tematica programului de formare:
Ÿ Controlul financiar preventiv - componentă a sistemului de finanțe publice.
Ÿ Principii de organizare și exercitare a controlului financiar preventiv.
Ÿ Operațiuni privind gestiunea creditelor și gestiunea fondurilor.Ÿ Cadrul legal de exercitare a controlului financiar preventiv.Ÿ Controlul financiar preventiv al operațiunilor.Ÿ Codul de etică pentru persoanele desemnate să exercite CFPP.Ÿ Controlul financiar preventiv exercitat de Ministerul Finanțelor
Publice.Ÿ Verificarea legalității și regularității proiectelor de operațiuni
din domeniul achizițiilor publice, supuse controlului financiar preventiv propriu.
Ÿ Documentele necesare verificării modelului de contract și lista de verificare a actului adițional al contractului de achiziție publică/sectorială.
Ÿ Managementul riscului în organizarea și exercitarea controlului financiar preventiv.
Calendar4.1.Management financiar contabil
4.2.Managementul financiar al proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile
04.06 - 08.06.2018 Sediul CTFCAP CRAIOVAHotel Parc 25.05.2018@
24.09 – 28.09.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Parc
Gabriel Avram
14.09.2018@
02.11.2018@
Gabriel Avram
Lavinia Răducanu12.11 – 16.11.2018BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
06.08 – 10.08.2018 MAMAIA Hotel Picadilly (INA – CTFCAP Constanța)27.07.2018@
Bogdan Coronea
23.11.2018@Bogdan Coronea03.12 – 07.12.2018
TULCEA Hotel Delta (INA – CTFCAP Constanța)
30.11.2018@Lavinia Răducanu10.12 – 14.12.2018
Sediul INA BUCUREȘTI
20.08 – 24.08.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța)10.08.2018@
Bogdan Coronea
15.10 – 19.10.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)05.10.2018@
George Drăghinda
05.11 – 09.11.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class26.10.2018@
Sabina Moldovan
(calendarul detaliat se găsește pe pagina următoare)
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
2019
4. MANAGEMENT FINANCIAR – BUGETAREA PE PROGRAME
Funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual,
administratori publici și
alte categorii din cadrul
autorităților și instituțiilor
publice, care doresc să își
d e z v o l t e c a r i e r a
profesională.
Tematica programului de formare:
Ÿ Concepte, obiective, exigențe ale managementului financiar public. Ordonatorii de credite - finanțarea instituțiilor publice.
Ÿ Managementul cheltuielilor publice.Ÿ Analiza financiar-contabilă în managementul instituției.
Principalii indicatori economico-financiari.Ÿ Planificare financiară.Ÿ Bugetarea pe programe. Ÿ Proceduri de gestionare eficienta a portofoliilor de proiecte
finantate din terte surse: buget proppriu- credite bancare-finantari guvernamentale- finantari europene, la nivelul entitatiilor publice
Ÿ Contabilitatea de gestiune.Ÿ Programul multianual de investiții.Ÿ Politici și proceduri financiare.
Funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual,
administratori publici și
alte categorii din cadrul
autorităților și instituțiilor
publice, care doresc să își
d e z v o l t e c a r i e r a
profesională.
Tematica programului de formare:
Ÿ Management financiar – specificitate în sectorul public.Ÿ Organizarea, exercitarea și aplicarea procedurilor privind
Controlul financiar preventiv.Ÿ Manualul politicilor contabile.Ÿ Angajarea, lichidarea, ordonanțarea și plata cheltuielilor
publice.Ÿ Operativitatea bugetului instituției publice, de la
fundamentare la execuție.Ÿ Proprietatea publică. Evidența și gestiunea patrimoniului
public și privat.Ÿ Inventarierea patrimoniului, administrarea și gestionarea
patrimoniului.Ÿ Managementul riscului financiar la nivelul instituției
publice.
4.4.Management financiar - bugetarea pe programe
4.5.Activități specifice domeniului financiar: CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și gestionarea patrimoniului
Grup țintă
Grup țintă
Calendar
4.4.Management financiar - bugetarea pe programe
4.5.Activități specifice domeniului financiar: CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și gestionarea patrimoniului
02.07 – 06.07.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis22.06.2018@
16.07 – 20.07.2018 CÂMPULUNG MOLDOVENESC Hotel Cabana Rarău (INA - CTFCAP Iași)
Melinda Rentz
06.07.2018@
20.07.2018@
Liliana Ignat
Mihaela Paris30.07 – 03.08.2018MAMAIA Hotel Picadilly (INA – CTFCAP Constanța)
09.07 – 13.07.2018 SIBIEL (jud. Sibiu) Pensiunea Sibiel (INA - CTFCAP Sibiu)
29.06.2018@Monica Sima
20.07.2018@Melinda Rentz30.07– 03.08.2018
ARAD Hotel Iris(INA - CTFCAP Timișoara)
05.10.2018@Liana Popa 15.10 – 19.10.2018
BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
22.10 – 26.10.2018 Sediul INA București
12.10.2018@Anina-Gigliola Cartan
4.3.Controlul financiar preventiv, instrument eficient de utilizare a fondurilor publice
17.12 – 21.12.2018 Sediul INA București
07.12.2018@Cristina Mavrodin
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
2019
4. MANAGEMENT FINANCIAR – BUGETAREA PE PROGRAME
Funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual,
administratori publici și
alte categorii din cadrul
autorităților și instituțiilor
publice, care doresc să își
d e z v o l t e c a r i e r a
profesională.
Tematica programului de formare:
Ÿ Concepte, obiective, exigențe ale managementului financiar public. Ordonatorii de credite - finanțarea instituțiilor publice.
Ÿ Managementul cheltuielilor publice.Ÿ Analiza financiar-contabilă în managementul instituției.
Principalii indicatori economico-financiari.Ÿ Planificare financiară.Ÿ Bugetarea pe programe. Ÿ Proceduri de gestionare eficienta a portofoliilor de proiecte
finantate din terte surse: buget proppriu- credite bancare-finantari guvernamentale- finantari europene, la nivelul entitatiilor publice
Ÿ Contabilitatea de gestiune.Ÿ Programul multianual de investiții.Ÿ Politici și proceduri financiare.
Funcționari publici de
conducere și de execuție,
personal contractual,
administratori publici și
alte categorii din cadrul
autorităților și instituțiilor
publice, care doresc să își
d e z v o l t e c a r i e r a
profesională.
Tematica programului de formare:
Ÿ Management financiar – specificitate în sectorul public.Ÿ Organizarea, exercitarea și aplicarea procedurilor privind
Controlul financiar preventiv.Ÿ Manualul politicilor contabile.Ÿ Angajarea, lichidarea, ordonanțarea și plata cheltuielilor
publice.Ÿ Operativitatea bugetului instituției publice, de la
fundamentare la execuție.Ÿ Proprietatea publică. Evidența și gestiunea patrimoniului
public și privat.Ÿ Inventarierea patrimoniului, administrarea și gestionarea
patrimoniului.Ÿ Managementul riscului financiar la nivelul instituției
publice.
4.4.Management financiar - bugetarea pe programe
4.5.Activități specifice domeniului financiar: CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și gestionarea patrimoniului
Grup țintă
Grup țintă
Calendar
4.4.Management financiar - bugetarea pe programe
4.5.Activități specifice domeniului financiar: CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și gestionarea patrimoniului
02.07 – 06.07.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis22.06.2018@
16.07 – 20.07.2018 CÂMPULUNG MOLDOVENESC Hotel Cabana Rarău (INA - CTFCAP Iași)
Melinda Rentz
06.07.2018@
20.07.2018@
Liliana Ignat
Mihaela Paris30.07 – 03.08.2018MAMAIA Hotel Picadilly (INA – CTFCAP Constanța)
09.07 – 13.07.2018 SIBIEL (jud. Sibiu) Pensiunea Sibiel (INA - CTFCAP Sibiu)
29.06.2018@Monica Sima
20.07.2018@Melinda Rentz30.07– 03.08.2018
ARAD Hotel Iris(INA - CTFCAP Timișoara)
05.10.2018@Liana Popa 15.10 – 19.10.2018
BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
22.10 – 26.10.2018 Sediul INA București
12.10.2018@Anina-Gigliola Cartan
4.3.Controlul financiar preventiv, instrument eficient de utilizare a fondurilor publice
17.12 – 21.12.2018 Sediul INA București
07.12.2018@Cristina Mavrodin
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
2221
5.1.Sistemul de control intern/managerial
Funcționari publici de execuție, conducere, personal contractual.
Tematica programului de formare:
5. AUDIT INTERN
5.2.Audit public intern
Auditori publici interni, persoane care doresc să obțină certificatul de atestare necesar pentru ca un auditor intern să desfășoare activități de audit public intern în entitățile publice.
Tematica programului de formare:
Planificarea activității de audit intern: metodologia de elaborare a planului multianual de audit intern și a planului anual de audit intern. Exemplu de plan multianual de audit intern și de plan anual de audit intern. Pregătirea misiunii de audit intern.Elaborarea obiectivelor unei misiuni de audit intern. Exemple pe tipuri de obiective. Evitarea erorilor posibile în formularea obiectivelor unei misiuni.Prezentarea tipurilor de misiuni de asigurare. Comparație între auditul de regularitate și auditul performanței in institutiile publice.Programarea misiunii de audit intern.Evaluarea riscului, managementul riscurilor.Evaluarea preliminară a controlului intern.Elaborarea testelor de audit intern.Formularea constatărilor, concluziilor și recomandărilor.Elaborarea raportului de audit intern.Valorificarea recomandărilor de audit intern.Evaluarea sistemului privind managementul riscului, controlului intern și guvernanța.Exercitarea funcției de audit public intern de la nivelul organului ierarhic superior. Dificultăți, modele, direcții de acțiune, studii de caz.
Necesitatea controlului intern/ managerial. Organizarea implementării SCIM. Programul de dezvoltare a SCIM.Legătura dintre strategia instituției/ autorității publice și SCIM. Obiective SMART. Planul operațional.Standardele de control intern managerial. Definire, grupare, structura.Instrumentarul sistemului de control intern managerial.Indicatori de performanță. Corelarea obiectivului general al institutiei/ autorității publice cu obiectivele specifice, monitorizarea performantei prin indicatori. Funcții sensibile. Criterii privind identificarea și măsuri/ modalități de gestionare a funcțiilor sensibile. Exemple – aplicabilitate.Posibile erori privind implementarea SMI – identificarea și gestionarea acestora.Managementul riscurilor. Tehnici de identificare, tipuri de riscuri, măsuri privind gestionarea riscurilor și elaborarea registrului riscurilor. Exemple și studii de caz. Aplicatii practice (elaborare procedurilor, corelarea subpunctelor din structura unei proceduri, administrarea edițiilor respectiv a reviziilor unei proceduri, studii de caz, exemple de bună practică).
Grup țintă
Grup țintă
Calendar5.1.Sistemul de control intern/managerial
5.2.Audit public intern
18.06 – 22.06.2018 BĂILE HERCULANE Hotel Diana Resort (INA – CTFCAP Craiova
08.06.2018@
20.08 – 24.08.2018 RÂȘNOV (jud. Brașov) Pensiunea Rosenau(INA - CTFCAP Sibiu)
Liana Popa
10.08.2018@
24.08.2018@
Monica Sima
Mihaela Paris03.09 – 07.09.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA –
CTFCAP Constanța)
04.06 - 08.06.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis25.05.2018@
Cristian Gherghe
07.09.2018@Monica Sima17.09 – 21.09.2018 BORȘA (jud. Maramureș)
Hotel Victoria (INA – Compartiment Formare Profesională Cluj-Napoca)
28.09.2018@Lavinia Răducanu
08.10 – 12.10.2018BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
25.06 – 29.06.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class15.06.2018@
Sabina Moldovan
02.07 – 06.07.2018 Sediul CTFCAP Iași
22.06.2018@Liliana Ignat
03.09 – 07.09.2018 ARAD Hotel Iris(INA - CTFCAP Timișoara)24.08.2018@
Melinda Rentz
01.10 – 05.10.2018 Sediul CTFCAP Iași
21.09.2018@Liliana Ignat
19.11 – 23.11.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class09.11.2018@
Sabina Moldovan
19.10.2018@Carmen Datcu29.10 – 02.11.2018
Sediul CTFCAP Iași
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸ
ŸŸŸŸŸ
Ÿ
2221
5.1.Sistemul de control intern/managerial
Funcționari publici de execuție, conducere, personal contractual.
Tematica programului de formare:
5. AUDIT INTERN
5.2.Audit public intern
Auditori publici interni, persoane care doresc să obțină certificatul de atestare necesar pentru ca un auditor intern să desfășoare activități de audit public intern în entitățile publice.
Tematica programului de formare:
Planificarea activității de audit intern: metodologia de elaborare a planului multianual de audit intern și a planului anual de audit intern. Exemplu de plan multianual de audit intern și de plan anual de audit intern. Pregătirea misiunii de audit intern.Elaborarea obiectivelor unei misiuni de audit intern. Exemple pe tipuri de obiective. Evitarea erorilor posibile în formularea obiectivelor unei misiuni.Prezentarea tipurilor de misiuni de asigurare. Comparație între auditul de regularitate și auditul performanței in institutiile publice.Programarea misiunii de audit intern.Evaluarea riscului, managementul riscurilor.Evaluarea preliminară a controlului intern.Elaborarea testelor de audit intern.Formularea constatărilor, concluziilor și recomandărilor.Elaborarea raportului de audit intern.Valorificarea recomandărilor de audit intern.Evaluarea sistemului privind managementul riscului, controlului intern și guvernanța.Exercitarea funcției de audit public intern de la nivelul organului ierarhic superior. Dificultăți, modele, direcții de acțiune, studii de caz.
Necesitatea controlului intern/ managerial. Organizarea implementării SCIM. Programul de dezvoltare a SCIM.Legătura dintre strategia instituției/ autorității publice și SCIM. Obiective SMART. Planul operațional.Standardele de control intern managerial. Definire, grupare, structura.Instrumentarul sistemului de control intern managerial.Indicatori de performanță. Corelarea obiectivului general al institutiei/ autorității publice cu obiectivele specifice, monitorizarea performantei prin indicatori. Funcții sensibile. Criterii privind identificarea și măsuri/ modalități de gestionare a funcțiilor sensibile. Exemple – aplicabilitate.Posibile erori privind implementarea SMI – identificarea și gestionarea acestora.Managementul riscurilor. Tehnici de identificare, tipuri de riscuri, măsuri privind gestionarea riscurilor și elaborarea registrului riscurilor. Exemple și studii de caz. Aplicatii practice (elaborare procedurilor, corelarea subpunctelor din structura unei proceduri, administrarea edițiilor respectiv a reviziilor unei proceduri, studii de caz, exemple de bună practică).
Grup țintă
Grup țintă
Calendar5.1.Sistemul de control intern/managerial
5.2.Audit public intern
18.06 – 22.06.2018 BĂILE HERCULANE Hotel Diana Resort (INA – CTFCAP Craiova
08.06.2018@
20.08 – 24.08.2018 RÂȘNOV (jud. Brașov) Pensiunea Rosenau(INA - CTFCAP Sibiu)
Liana Popa
10.08.2018@
24.08.2018@
Monica Sima
Mihaela Paris03.09 – 07.09.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA –
CTFCAP Constanța)
04.06 - 08.06.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis25.05.2018@
Cristian Gherghe
07.09.2018@Monica Sima17.09 – 21.09.2018 BORȘA (jud. Maramureș)
Hotel Victoria (INA – Compartiment Formare Profesională Cluj-Napoca)
28.09.2018@Lavinia Răducanu
08.10 – 12.10.2018BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
25.06 – 29.06.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class15.06.2018@
Sabina Moldovan
02.07 – 06.07.2018 Sediul CTFCAP Iași
22.06.2018@Liliana Ignat
03.09 – 07.09.2018 ARAD Hotel Iris(INA - CTFCAP Timișoara)24.08.2018@
Melinda Rentz
01.10 – 05.10.2018 Sediul CTFCAP Iași
21.09.2018@Liliana Ignat
19.11 – 23.11.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class09.11.2018@
Sabina Moldovan
19.10.2018@Carmen Datcu29.10 – 02.11.2018
Sediul CTFCAP Iași
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸ
ŸŸŸŸŸ
Ÿ
2423
6.1.Managementul proiectelor - concepte și instrumente de analiză și planificare
6. MANAGEMENT DE PROIECT
Autorități de management, organisme intermediare, Autoritatea de Audit, alte instituții publice în calitate de
Tematica programului de formare:
Ÿ Delimitări conceptuale privind proiectele. Matricile funcționale – operațiuni vs. proiecte.
Ÿ Corelația strategii programe, proiecte.Ÿ Analiza părtilor interesate/factorilor interesați de proiect.
Identificarea și gestionarea relațiilor de parteneriat pentru proiecte. Elaborarea unei baze de date cu potențiali parteneri.
Ÿ Ciclul de viață al unui proiect. Etapele specifice pentru elaborarea unui proiect, conținut și structură.
Ÿ Prezentarea componentelor unui proiect: scop, obiective specifice, activități, buget, rezultate, impact.
Ÿ Procese specifice pentru inițierea proiectului: elemente cheie pentru fundamentare, argumentare, promovare și suport (colectarea, prelucrarea și gestionarea nevoilor / problemelor / oportunităților).
Ÿ Definirea planului de activități al unui proiect. Planificarea activităților – WBS (structura detaliată a activităților), PBS (structura detaliată a produsului).
Ÿ Managementul timpului: diagrama GANTT, diagrama rețelelor de activități, optimizarea duratei proiectului, evidențierea condiționalităților temporale ale proiectelor în raport cu alte categorii de resurse.
Ÿ Stabilirea jaloanelor, măsurarea progreselor (metoda valorii dobândite) sau Earned Value Management.
Ÿ Elaborarea bugetului proiectului – etapele specifice, surse de informații și documentare, managementul costurilor.
Ÿ Indicatori de realizare și indicatori de rezultat: definire, metode de selecție, raportarea la sistemul indicatorilor impusi la nivel de program. Metode și instrumente de monitorizare pentru analiza gradului de îndeplinire a obiectivelor.
Ÿ Managementul calității proiectelor: metodologii și instrumente (diagrama Pareto, diagrama Ishikawa, Ten Steps, Six Sigma etc.), necesitate, utilitate și avantaje.
Ÿ Managementul riscului în proiecte: etape și instrumente pentru diferite tipuri de riscuri. Monitorizarea și controlul riscurilor. Analiza unui model de registrul al riscurilor.
Ÿ Prezentarea generală a unor pachete de programe informatice dedicate managementului proiectelor (ex. Microsoft Project): avantaje, dezavantaje, dificultăți în implementare, costuri asimilate, surse de informare.
Ÿ Elaborarea și discutarea unor studii de caz, exemple de “bune practici”.
Grup țintă
6.2.Managementul proiectelor: resurse umane și comunicare
Autorități de management, organisme intermediare, Autoritatea de Audit, alte instituții publice în calitate de
Tematica programului de formare:
Calendar6.1.Managementul proiectelor - concepte și instrumente de analiză și planificare
6.2.Managementul proiectelor: resurse umane și comunicare
11.06 – 15.06.2018 Sediul INA București
01.06.2018@Lavinia Răducanu
18.06 – 22.06.2018 Sediul INA București08.06.2018@
Anina-Gigliola Cartan
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
Prezentarea și analiza standardului ocupațional pentru ocupația: “Manager de proiect”. Dobandirea și certificarea competențelor generale și specifice în raport cu sistemele naționale și internaționale de certificare.Rolul consultanței în scrierea și implementarea proiectelor. Gestionarea relației cu furnizorii serviciilor de consultanță pe durata scrierii si implementării proiectelor.Managerul de proiect: rol, responsabilități, competențe necesare, modalități de selecție.Definirea echipei de proiect. Stabilirea componenței, a responsabilităților, modalități de recrutare și contractare a resurselor umane.Evaluarea performanțelor echipei de proiect. Definirea KPI specifici pentru proiecte.Analiza sistemului de nevoi privind dezvoltarea profesională și personală a managerului de proiect și a echipei.Stabilirea planului de comunicare / colaborare în proiect: modalități, responsabilități, analiza unor greseli frecvente în comunicare. Networking pentru transfer de informații și expertiză.Change management – principiu fundamental în gândire și acțiune.Managementul conflictelor în proiecte.Etică și integritate în proiecte. Principii, reguli, protecția drepturilor de autor și deproprietate a proiectelor.Studii de caz, dezbateri, exemple de analiză, jocuri de rol.
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸ
Ÿ
2423
6.1.Managementul proiectelor - concepte și instrumente de analiză și planificare
6. MANAGEMENT DE PROIECT
Autorități de management, organisme intermediare, Autoritatea de Audit, alte instituții publice în calitate de
Tematica programului de formare:
Ÿ Delimitări conceptuale privind proiectele. Matricile funcționale – operațiuni vs. proiecte.
Ÿ Corelația strategii programe, proiecte.Ÿ Analiza părtilor interesate/factorilor interesați de proiect.
Identificarea și gestionarea relațiilor de parteneriat pentru proiecte. Elaborarea unei baze de date cu potențiali parteneri.
Ÿ Ciclul de viață al unui proiect. Etapele specifice pentru elaborarea unui proiect, conținut și structură.
Ÿ Prezentarea componentelor unui proiect: scop, obiective specifice, activități, buget, rezultate, impact.
Ÿ Procese specifice pentru inițierea proiectului: elemente cheie pentru fundamentare, argumentare, promovare și suport (colectarea, prelucrarea și gestionarea nevoilor / problemelor / oportunităților).
Ÿ Definirea planului de activități al unui proiect. Planificarea activităților – WBS (structura detaliată a activităților), PBS (structura detaliată a produsului).
Ÿ Managementul timpului: diagrama GANTT, diagrama rețelelor de activități, optimizarea duratei proiectului, evidențierea condiționalităților temporale ale proiectelor în raport cu alte categorii de resurse.
Ÿ Stabilirea jaloanelor, măsurarea progreselor (metoda valorii dobândite) sau Earned Value Management.
Ÿ Elaborarea bugetului proiectului – etapele specifice, surse de informații și documentare, managementul costurilor.
Ÿ Indicatori de realizare și indicatori de rezultat: definire, metode de selecție, raportarea la sistemul indicatorilor impusi la nivel de program. Metode și instrumente de monitorizare pentru analiza gradului de îndeplinire a obiectivelor.
Ÿ Managementul calității proiectelor: metodologii și instrumente (diagrama Pareto, diagrama Ishikawa, Ten Steps, Six Sigma etc.), necesitate, utilitate și avantaje.
Ÿ Managementul riscului în proiecte: etape și instrumente pentru diferite tipuri de riscuri. Monitorizarea și controlul riscurilor. Analiza unui model de registrul al riscurilor.
Ÿ Prezentarea generală a unor pachete de programe informatice dedicate managementului proiectelor (ex. Microsoft Project): avantaje, dezavantaje, dificultăți în implementare, costuri asimilate, surse de informare.
Ÿ Elaborarea și discutarea unor studii de caz, exemple de “bune practici”.
Grup țintă
6.2.Managementul proiectelor: resurse umane și comunicare
Autorități de management, organisme intermediare, Autoritatea de Audit, alte instituții publice în calitate de
Tematica programului de formare:
Calendar6.1.Managementul proiectelor - concepte și instrumente de analiză și planificare
6.2.Managementul proiectelor: resurse umane și comunicare
11.06 – 15.06.2018 Sediul INA București
01.06.2018@Lavinia Răducanu
18.06 – 22.06.2018 Sediul INA București08.06.2018@
Anina-Gigliola Cartan
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
Prezentarea și analiza standardului ocupațional pentru ocupația: “Manager de proiect”. Dobandirea și certificarea competențelor generale și specifice în raport cu sistemele naționale și internaționale de certificare.Rolul consultanței în scrierea și implementarea proiectelor. Gestionarea relației cu furnizorii serviciilor de consultanță pe durata scrierii si implementării proiectelor.Managerul de proiect: rol, responsabilități, competențe necesare, modalități de selecție.Definirea echipei de proiect. Stabilirea componenței, a responsabilităților, modalități de recrutare și contractare a resurselor umane.Evaluarea performanțelor echipei de proiect. Definirea KPI specifici pentru proiecte.Analiza sistemului de nevoi privind dezvoltarea profesională și personală a managerului de proiect și a echipei.Stabilirea planului de comunicare / colaborare în proiect: modalități, responsabilități, analiza unor greseli frecvente în comunicare. Networking pentru transfer de informații și expertiză.Change management – principiu fundamental în gândire și acțiune.Managementul conflictelor în proiecte.Etică și integritate în proiecte. Principii, reguli, protecția drepturilor de autor și deproprietate a proiectelor.Studii de caz, dezbateri, exemple de analiză, jocuri de rol.
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸ
Ÿ
2625
6.3.Managementul proiectelor pentru atragerea finanțărilor naționale și europene
6. MANAGEMENT DE PROIECT
Funcționari publici din administrația publică centrală și locală cu r e s p o n s a b i l i t ă ț i î n atragerea de finanțare nerambursabilă.
Tematica programului de formare:
Grup țintă
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸ
Ÿ
Calendar6.3.Managementul proiectelor pentru atragerea finanțărilor naționale și europene
25.06 – 29.06.2018 BĂILE HERCULANE Resort Afrodita/Diana (INA - CTFCAP Timișoara)
15.06.2018@Cristian Gherghe
23.07 – 27.07.2018 BĂILE OLĂNEȘTIHotel President (INA – CTFCAP Craiova)
13.07.2018@Gabriel Avram
17.09 – 21.09.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)07.09.2018@
Anina-Gigliola Cartan
17.09 – 21.09.2018 Sediul CTFCAP Iași
07.09.2018@Carmen Datcu
08.10 – 12.10.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class28.09.2018@
Sabina Moldovan
15.10 – 19.10.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 05.10.2018@
Mihaela Paris
10.12 – 14.12.2018 ARIEȘENI (jud. Bihor) Hotel Cristalin-Vârtop (INA - CTFCAP Timișoara)
30.11.2018@Simona Vîrlea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Analiza de nevoi la nivel organizațional, local și regional.Elaborarea fișelor de proiecte, integrarea propunerilor în cadrul unor portofolii la nivel de organizație. Studii de caz pe diferite modele de fișe de proiect.Modele de prioritizare a proiectelor în cadrul portofoliilor. Aspecte generale privind complementaritatea proiectelor.Documente strategice europene pentru perioada 2014 – 2020: Strategia Europa 2020; Politica de Coeziune a UE 2014 – 2020, Acordul de parteneriat, Strategii naționale la nivel de domeniu de activitate etc.Prezentarea principalelor surse de informare oficiale: newsletter-uri, pagini web dedicate proiectelor, programelor de finanțare naționale și europene.Coordonatele majore ale procesului de programare a Fondurilor Europene 2014-2020 în RomaniaIntegrarea strategică a proiectelor, corelația cu documentele strategice. Managementul strategic - managementul operațional - managementulproiectelor.Aplicarea legislației ajutorului de stat pentru beneficarii FESI.Utilizarea instrumentului MySMIS2014 în elaborarea, implementarea și monitorizarea proiectelor – aspecte practice pentru perioada 2014 – 2020.Studii de caz, elaborarea unor fișe de proiect pentru diferite propuneri de proiect.
2625
6.3.Managementul proiectelor pentru atragerea finanțărilor naționale și europene
6. MANAGEMENT DE PROIECT
Funcționari publici din administrația publică centrală și locală cu r e s p o n s a b i l i t ă ț i î n atragerea de finanțare nerambursabilă.
Tematica programului de formare:
Grup țintă
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸ
Ÿ
Calendar6.3.Managementul proiectelor pentru atragerea finanțărilor naționale și europene
25.06 – 29.06.2018 BĂILE HERCULANE Resort Afrodita/Diana (INA - CTFCAP Timișoara)
15.06.2018@Cristian Gherghe
23.07 – 27.07.2018 BĂILE OLĂNEȘTIHotel President (INA – CTFCAP Craiova)
13.07.2018@Gabriel Avram
17.09 – 21.09.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)07.09.2018@
Anina-Gigliola Cartan
17.09 – 21.09.2018 Sediul CTFCAP Iași
07.09.2018@Carmen Datcu
08.10 – 12.10.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class28.09.2018@
Sabina Moldovan
15.10 – 19.10.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 05.10.2018@
Mihaela Paris
10.12 – 14.12.2018 ARIEȘENI (jud. Bihor) Hotel Cristalin-Vârtop (INA - CTFCAP Timișoara)
30.11.2018@Simona Vîrlea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Analiza de nevoi la nivel organizațional, local și regional.Elaborarea fișelor de proiecte, integrarea propunerilor în cadrul unor portofolii la nivel de organizație. Studii de caz pe diferite modele de fișe de proiect.Modele de prioritizare a proiectelor în cadrul portofoliilor. Aspecte generale privind complementaritatea proiectelor.Documente strategice europene pentru perioada 2014 – 2020: Strategia Europa 2020; Politica de Coeziune a UE 2014 – 2020, Acordul de parteneriat, Strategii naționale la nivel de domeniu de activitate etc.Prezentarea principalelor surse de informare oficiale: newsletter-uri, pagini web dedicate proiectelor, programelor de finanțare naționale și europene.Coordonatele majore ale procesului de programare a Fondurilor Europene 2014-2020 în RomaniaIntegrarea strategică a proiectelor, corelația cu documentele strategice. Managementul strategic - managementul operațional - managementulproiectelor.Aplicarea legislației ajutorului de stat pentru beneficarii FESI.Utilizarea instrumentului MySMIS2014 în elaborarea, implementarea și monitorizarea proiectelor – aspecte practice pentru perioada 2014 – 2020.Studii de caz, elaborarea unor fișe de proiect pentru diferite propuneri de proiect.
2827
6. MANAGEMENT DE PROIECT
6.4.Elaborarea și implementarea proiectelor cu finanțare din fondurile europene structurale și de investitii (FESI 2014 – 2020)
Tematica programului de formare:
Ÿ Prezentarea generală a Fondurilor Europene Structurale și de Investiții 2014 - 2020.
Ÿ Principii de alocare a Fondurilor Structurale.Ÿ Prezentarea generală a Programelor de Cooperare Teritorială Europeană
(transnaționale, transfrontaliere și inter-regionale) precum și a programelor de finanțare prin intermediul Granturilor EEA și Norway Grants.
Ÿ Delimitări conceptuale privind Programele Operaționale, obiectivele tematice, axe prioritare, prioritățile de investiții, condiționalitațile ex-ante.Prezentarea entităților responsabile de implementarea Programelor Operaționale: Autorități de Management, Organisme Intermediare, Agențiile de Dezvoltare Regionale etc. și a responsabilităților asociate în scrierea și implementarea proiectelor.
Ÿ Analiza capacității instituționale pentru pentru inițierea și implementarea proiectelor.
Ÿ Analiza pachetului de finanțare: surse recomandate pentru documentare, calendarul de lansare, ghidului solicitantului, cererea de finanțare, manualul de implementare, legislația națională și europeană. Analiza de eligibilitate a proiectului din perspectiva: solicitantului, domeniului de intervenție, pachetului de activități propus, partenerilor și costurilor necesare.
Ÿ Analiza fezabilității proiectului. Elaborarea studiilor suport pentru proiecte: cercetări și analize de impact, studii de fezabilitate, planuri de afaceri, analize economico-financiare etc.
Ÿ Elaborarea proiectului de finanțare (cererea de finanțare și anexele prevazute în ghidul solicitantului).
Ÿ Externalizarea serviciilor de consultanță: avantaje, dezavantaje, selecția și contractarea consultanților, repere majore ale contractului de consultanță.
Ÿ Selecția partenerilor pentru implementarea proiectului. Elaborarea metodologiei de selecție.
Ÿ Utilizarea sistemului informatic MySMIS2014 – aspecte practice.Ÿ Completarea și depunerea cererilor de finanțare on-line.Ÿ Contractarea proiectelor: analiza unor definiții și clauze comune ale
contractelor de finanțare. Ÿ Implementarea proiectelor: identificarea și realizarea proceselor specifice
pentru achizitii, plați, monitorizare, managementul riscului, comunicare etc.Ÿ Mecanisme financiare pentru implementarea proiectelor. Gestiunea fluxului
de numerar, mecanismul cererilor de rambursare și al cererilor de plată.Ÿ Monitorizarea implementării proiectului, proceduri de modificare a
prevederilor contractuale.Ÿ Promovarea și publicitatea în cadrul proiectelor. Principii, reguli și
instrumente specifice pentru programele operaționale. Ÿ Furnizarea informațiilor și gestiunea responsabilităților în procedurile de
audit specifice proiectelor europene. Ÿ Închiderea proiectului, încheierea contractelor și transferul de
responsabilitate pentru exploatarea proiectului.Ÿ Analiza de sustenabilitate și de impact a proiectului.Ÿ Studii de caz, analiza unor “ greșeli frecvente” în proiecte etc.
Funcționari publici din administrația publică centrală și locală, personal cu responsabilități în domeniul managementului de proiect.
Tematica programului de formare:
Ÿ Cadrul legal național și european privind neregulile și fraudele în proiecte.
Ÿ Strategia Națională de Luptă Antifraudă, pentru protecția intereselor financiare ale Uniunii Europene în România, 2017-2023.
Ÿ Evaluarea riscului de fraudă și măsuri antifraudă eficace și proporționale.
Ÿ Instituții abilitate să efectueze actiuni de monitorizare, control și audit în proiectele europene.
Ÿ Domenii cheie și vulnerabilități pentru apariția fraudelor.Ÿ Instrumente pentru monitorizarea și controlul proiectelor din
perspectiva prevenirii apariției neregulilor și fraudei.Ÿ Acțiuni ce se iau în cazul verificărilor suspiciunilor de fraudă și
impactul asupra eligibilității cheltuielilor.Ÿ Drepturi, metode și instrumente de contestare ale beneficiarilor
privind neregulile și fraudele identificate.Ÿ Prezentarea și discutarea unor exemple de nereguli, fraude și a
consecințelor ulterioare.
6.5.Detectarea, gestionarea și combaterea fraudelor în proiectele cofinanțate de U.E.
Calendar6.4.Elaborarea și implementarea proiectelor cu finanțare din fondurile europene structurale și de investitii (FESI 2014 – 2020)
04.06 - 08.06.2018 SIBIEL (jud. Sibiu) Pensiunea Sibiel (INA - CTFCAP Sibiu)
25.05.2018@Monica Sima
09.07 – 13.07.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța)29.06.2018@
Bogdan Coronea
16.07 – 20.07.2018 Complex ZOLT Sat Zolt(jud. Timiș) (INA - CTFCAP Timișoara)
06.07.2018@Cristian Gherghe
27.08 – 31.08.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)17.08.2018@
Luminița-Valentina Blendea
03.09 – 07.09.2018 BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
24.08.2018@Janiel Marcu
10.12 – 14.12.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Helin Central30.11.2018@
Liana Popa
12.11 – 16.11.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
02.11.2018@Cristina Mavrodin
6.5.Detectarea, gestionarea și combaterea fraudelor în proiectele cofinanțate de U.E.
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
Reprezentanți top management din instituții publice centrale / locale și autorități publice locale.
Grup țintă
2827
6. MANAGEMENT DE PROIECT
6.4.Elaborarea și implementarea proiectelor cu finanțare din fondurile europene structurale și de investitii (FESI 2014 – 2020)
Tematica programului de formare:
Ÿ Prezentarea generală a Fondurilor Europene Structurale și de Investiții 2014 - 2020.
Ÿ Principii de alocare a Fondurilor Structurale.Ÿ Prezentarea generală a Programelor de Cooperare Teritorială Europeană
(transnaționale, transfrontaliere și inter-regionale) precum și a programelor de finanțare prin intermediul Granturilor EEA și Norway Grants.
Ÿ Delimitări conceptuale privind Programele Operaționale, obiectivele tematice, axe prioritare, prioritățile de investiții, condiționalitațile ex-ante.Prezentarea entităților responsabile de implementarea Programelor Operaționale: Autorități de Management, Organisme Intermediare, Agențiile de Dezvoltare Regionale etc. și a responsabilităților asociate în scrierea și implementarea proiectelor.
Ÿ Analiza capacității instituționale pentru pentru inițierea și implementarea proiectelor.
Ÿ Analiza pachetului de finanțare: surse recomandate pentru documentare, calendarul de lansare, ghidului solicitantului, cererea de finanțare, manualul de implementare, legislația națională și europeană. Analiza de eligibilitate a proiectului din perspectiva: solicitantului, domeniului de intervenție, pachetului de activități propus, partenerilor și costurilor necesare.
Ÿ Analiza fezabilității proiectului. Elaborarea studiilor suport pentru proiecte: cercetări și analize de impact, studii de fezabilitate, planuri de afaceri, analize economico-financiare etc.
Ÿ Elaborarea proiectului de finanțare (cererea de finanțare și anexele prevazute în ghidul solicitantului).
Ÿ Externalizarea serviciilor de consultanță: avantaje, dezavantaje, selecția și contractarea consultanților, repere majore ale contractului de consultanță.
Ÿ Selecția partenerilor pentru implementarea proiectului. Elaborarea metodologiei de selecție.
Ÿ Utilizarea sistemului informatic MySMIS2014 – aspecte practice.Ÿ Completarea și depunerea cererilor de finanțare on-line.Ÿ Contractarea proiectelor: analiza unor definiții și clauze comune ale
contractelor de finanțare. Ÿ Implementarea proiectelor: identificarea și realizarea proceselor specifice
pentru achizitii, plați, monitorizare, managementul riscului, comunicare etc.Ÿ Mecanisme financiare pentru implementarea proiectelor. Gestiunea fluxului
de numerar, mecanismul cererilor de rambursare și al cererilor de plată.Ÿ Monitorizarea implementării proiectului, proceduri de modificare a
prevederilor contractuale.Ÿ Promovarea și publicitatea în cadrul proiectelor. Principii, reguli și
instrumente specifice pentru programele operaționale. Ÿ Furnizarea informațiilor și gestiunea responsabilităților în procedurile de
audit specifice proiectelor europene. Ÿ Închiderea proiectului, încheierea contractelor și transferul de
responsabilitate pentru exploatarea proiectului.Ÿ Analiza de sustenabilitate și de impact a proiectului.Ÿ Studii de caz, analiza unor “ greșeli frecvente” în proiecte etc.
Funcționari publici din administrația publică centrală și locală, personal cu responsabilități în domeniul managementului de proiect.
Tematica programului de formare:
Ÿ Cadrul legal național și european privind neregulile și fraudele în proiecte.
Ÿ Strategia Națională de Luptă Antifraudă, pentru protecția intereselor financiare ale Uniunii Europene în România, 2017-2023.
Ÿ Evaluarea riscului de fraudă și măsuri antifraudă eficace și proporționale.
Ÿ Instituții abilitate să efectueze actiuni de monitorizare, control și audit în proiectele europene.
Ÿ Domenii cheie și vulnerabilități pentru apariția fraudelor.Ÿ Instrumente pentru monitorizarea și controlul proiectelor din
perspectiva prevenirii apariției neregulilor și fraudei.Ÿ Acțiuni ce se iau în cazul verificărilor suspiciunilor de fraudă și
impactul asupra eligibilității cheltuielilor.Ÿ Drepturi, metode și instrumente de contestare ale beneficiarilor
privind neregulile și fraudele identificate.Ÿ Prezentarea și discutarea unor exemple de nereguli, fraude și a
consecințelor ulterioare.
6.5.Detectarea, gestionarea și combaterea fraudelor în proiectele cofinanțate de U.E.
Calendar6.4.Elaborarea și implementarea proiectelor cu finanțare din fondurile europene structurale și de investitii (FESI 2014 – 2020)
04.06 - 08.06.2018 SIBIEL (jud. Sibiu) Pensiunea Sibiel (INA - CTFCAP Sibiu)
25.05.2018@Monica Sima
09.07 – 13.07.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța)29.06.2018@
Bogdan Coronea
16.07 – 20.07.2018 Complex ZOLT Sat Zolt(jud. Timiș) (INA - CTFCAP Timișoara)
06.07.2018@Cristian Gherghe
27.08 – 31.08.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)17.08.2018@
Luminița-Valentina Blendea
03.09 – 07.09.2018 BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
24.08.2018@Janiel Marcu
10.12 – 14.12.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Helin Central30.11.2018@
Liana Popa
12.11 – 16.11.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
02.11.2018@Cristina Mavrodin
6.5.Detectarea, gestionarea și combaterea fraudelor în proiectele cofinanțate de U.E.
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
Reprezentanți top management din instituții publice centrale / locale și autorități publice locale.
Grup țintă
3029
Funcționari publici dinstructurile de relațiipublice ș i protocol, personal cu funcții de conducere.
Tematica programului de formare:
Ÿ Oportunitatea și utilitatea protocolului în administrație. Organizarea și funcționarea compartimentelor de protocol.
Ÿ Bazele curtoaziei comportamentului uman, ținuta vestimentară, salutul, titlurile de politețe, prezentările, relațiile de gen și eticheta în corespondență.
Ÿ Protocolul în administrație - organizarea conferințelor, a ședințelor și a seminariilor specifice.
Ÿ “Arta divertismentului” – protocolul activităților informale: regimul invitațiilor, prezentarea invitaților, modul de primire a oaspeților, conversațiile în timpul mesei, oferirea de cadouri (diferențe și particularități de cultură și uzanțe).
Ÿ Manierele în relațiile internaționale: pregătirea vizitelor în străinătate, primirea delegațiilor străine, prezentarea delegațiilor, uzanțele lingvistice, traducerile și traducătorii, utilizarea însemnelor de stat.
7.1.Uzanțe și protocol instituțional
7. REPREZENTARE INSTITUȚIONALĂ
7.2.Pregătirea exercitării de către România a Președinției Consiliului U.E. în anul 2019
Funcționari publici și personal contractual din cadru l autor i tăț i lor p u b l i c e c e n t r a l e , consilieri pentru afaceri europene.
Tematica programului de formare:
Ÿ Temeiuri ale exercitării președinției Consiliului Uniunii Europene.
Ÿ Sistemul instituțional al Uniunii Europene. Aspecte generale privind componența, organizarea, funcționarea și atribuțiile instituțiilor U.E.
Ÿ Rolul și atribuțiile Președinției Consiliului Uniunii Europene.
Ÿ Definirea priorităților naționale în contextul realizării Agendei Președinției române (rolul grupurilor de lucru în reformarea principalelor politici ale U.E.).
Ÿ Desfășurarea activității în cadrul Președinției Consiliului U.E.
Grup țintă
Grup țintă
7.3.Diplomația Uniunii Europene și specificitatea acesteia
Funcționari publici și personal contractual implicați în activitățile de relații internaționale, consilieri pentru afaceri europene.
Tematica programului de formare:
Ÿ Diplomația - știință, tehnică, artă și profesie.Ÿ Dispoziții generale privind acțiunea externă a Uniunii și
dispoziții speciale privind politica externă și de securitate comună.
Ÿ Serviciul european de acțiune externă.Ÿ Delegațiile Uniunii Europene.Ÿ Instrumentele diplomației Uniunii Europene.Ÿ Rolul diplomației României în procesul de extindere a U.E.
și în dezvoltarea Parteneriatului Estic.
Calendar7.1.Uzanțe și protocol instituțional
7.2.Pregătirea exercitării de către România a Președinției Consiliului U.E. în anul 2019
10.09 – 14.09.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)31.08.2018@
Lavinia Răducanu
18.06 – 22.06.2018 Sediul INA București08.06.2018@
Cristina Mavrodin
7.3.Diplomația Uniunii Europene și specificitatea acesteia
24.09 – 28.09.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Premier (INA – CFP Cluj-Napoca)
14.09.2018@Monica Sima
08.10 – 12.10.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)28.09.2018@
Cristian Gherghe
04.06-08.06.2018 Sediul INA București25.05.2018@
Cristina Mavrodin
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
3029
Funcționari publici dinstructurile de relațiipublice ș i protocol, personal cu funcții de conducere.
Tematica programului de formare:
Ÿ Oportunitatea și utilitatea protocolului în administrație. Organizarea și funcționarea compartimentelor de protocol.
Ÿ Bazele curtoaziei comportamentului uman, ținuta vestimentară, salutul, titlurile de politețe, prezentările, relațiile de gen și eticheta în corespondență.
Ÿ Protocolul în administrație - organizarea conferințelor, a ședințelor și a seminariilor specifice.
Ÿ “Arta divertismentului” – protocolul activităților informale: regimul invitațiilor, prezentarea invitaților, modul de primire a oaspeților, conversațiile în timpul mesei, oferirea de cadouri (diferențe și particularități de cultură și uzanțe).
Ÿ Manierele în relațiile internaționale: pregătirea vizitelor în străinătate, primirea delegațiilor străine, prezentarea delegațiilor, uzanțele lingvistice, traducerile și traducătorii, utilizarea însemnelor de stat.
7.1.Uzanțe și protocol instituțional
7. REPREZENTARE INSTITUȚIONALĂ
7.2.Pregătirea exercitării de către România a Președinției Consiliului U.E. în anul 2019
Funcționari publici și personal contractual din cadru l autor i tăț i lor p u b l i c e c e n t r a l e , consilieri pentru afaceri europene.
Tematica programului de formare:
Ÿ Temeiuri ale exercitării președinției Consiliului Uniunii Europene.
Ÿ Sistemul instituțional al Uniunii Europene. Aspecte generale privind componența, organizarea, funcționarea și atribuțiile instituțiilor U.E.
Ÿ Rolul și atribuțiile Președinției Consiliului Uniunii Europene.
Ÿ Definirea priorităților naționale în contextul realizării Agendei Președinției române (rolul grupurilor de lucru în reformarea principalelor politici ale U.E.).
Ÿ Desfășurarea activității în cadrul Președinției Consiliului U.E.
Grup țintă
Grup țintă
7.3.Diplomația Uniunii Europene și specificitatea acesteia
Funcționari publici și personal contractual implicați în activitățile de relații internaționale, consilieri pentru afaceri europene.
Tematica programului de formare:
Ÿ Diplomația - știință, tehnică, artă și profesie.Ÿ Dispoziții generale privind acțiunea externă a Uniunii și
dispoziții speciale privind politica externă și de securitate comună.
Ÿ Serviciul european de acțiune externă.Ÿ Delegațiile Uniunii Europene.Ÿ Instrumentele diplomației Uniunii Europene.Ÿ Rolul diplomației României în procesul de extindere a U.E.
și în dezvoltarea Parteneriatului Estic.
Calendar7.1.Uzanțe și protocol instituțional
7.2.Pregătirea exercitării de către România a Președinției Consiliului U.E. în anul 2019
10.09 – 14.09.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)31.08.2018@
Lavinia Răducanu
18.06 – 22.06.2018 Sediul INA București08.06.2018@
Cristina Mavrodin
7.3.Diplomația Uniunii Europene și specificitatea acesteia
24.09 – 28.09.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Premier (INA – CFP Cluj-Napoca)
14.09.2018@Monica Sima
08.10 – 12.10.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)28.09.2018@
Cristian Gherghe
04.06-08.06.2018 Sediul INA București25.05.2018@
Cristina Mavrodin
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
3231
Funcționari publici și personal contractual implicați în activitățile de relații internaționale, consilieri pentru afaceri europene.
Tematica programului de formare:
Ÿ Necesitatea cunoașterii și înțelegerii raportului dintre administrație și afacerile europene. Coordonarea sistemului intern de afaceri europene.
Ÿ Instrumentele juridice ale Uniunii Europene care au incidență asupra administrației publice naționale și instituțiile Uniunii Europene.
Ÿ Aplicarea dreptului Uniunii Europene de către administrația publică centrală și locală - efect al statutului României de stat membru al U.E.
Ÿ Răspunderea statelor pentru fapta funcționarului public. Răspunderea autorităților naționale în materia aplicării principiilor subsidiarității și proporționalității.
Ÿ Implicarea autorităților administrației publice în gestionarea afacerilor europene. Modalități de asigurare a cadrului participativ de aplicare a politicilor U.E. în România.
Ÿ Particularitățile negocierilor în cadrul Brexit-ului.
7. REPREZENTARE INSTITUȚIONALĂ
7.4.Administrație și afaceri europene
Grup țintă
Calendar7.4.Administrație și afaceri europene
11.06 – 15.06.2018 Sediul INA București
01.06.2018@Iulian Niculae Coman
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
3231
Funcționari publici și personal contractual implicați în activitățile de relații internaționale, consilieri pentru afaceri europene.
Tematica programului de formare:
Ÿ Necesitatea cunoașterii și înțelegerii raportului dintre administrație și afacerile europene. Coordonarea sistemului intern de afaceri europene.
Ÿ Instrumentele juridice ale Uniunii Europene care au incidență asupra administrației publice naționale și instituțiile Uniunii Europene.
Ÿ Aplicarea dreptului Uniunii Europene de către administrația publică centrală și locală - efect al statutului României de stat membru al U.E.
Ÿ Răspunderea statelor pentru fapta funcționarului public. Răspunderea autorităților naționale în materia aplicării principiilor subsidiarității și proporționalității.
Ÿ Implicarea autorităților administrației publice în gestionarea afacerilor europene. Modalități de asigurare a cadrului participativ de aplicare a politicilor U.E. în România.
Ÿ Particularitățile negocierilor în cadrul Brexit-ului.
7. REPREZENTARE INSTITUȚIONALĂ
7.4.Administrație și afaceri europene
Grup țintă
Calendar7.4.Administrație și afaceri europene
11.06 – 15.06.2018 Sediul INA București
01.06.2018@Iulian Niculae Coman
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
3433
8.1.Introducere în achiziții publice
8. ACHIZIȚII PUBLICE
F u n c ț i o n a r i d i n administrația publică cu atribuții în domeniul achiziț i i lor publ ice, persoane care lucrează p e p r o i e c t e , a l t e persoane interesate.
Tematica programului de formare:
Ÿ Legislația națională și europeană, sistemul de achiziții publice în România; principiile achizițiilor publice.
Ÿ Conflictul de interese: definire și aplicare.Ÿ Calendarul achizițiilor publice și programul anual de
achiziții publice.Ÿ Publicarea anunțurilor: de intenție, de participare și de
atribuire.Ÿ Reguli speciale de transparență, de comunicare și
transmitere a datelor și de evitare a conflictelor de interese.
Ÿ Tipuri de achiziții publice: licitația deschisă, licitația restrânsă, dialogul competitiv.
Ÿ Sistemul electronic de achiziții publice.Ÿ Atribuirea contractelor de achiziții publice.Ÿ Oferte alternative, subcontractanți.Ÿ Criterii de calificare și selecție.Ÿ Soluționarea contestațiilor.
Funcționari publici care lucrează în structurile de specialitate.
Tematica programului de formare:
Ÿ Modificările legislative și modul în care afectează derularea achizițiilor publice.
Ÿ Etică și transparență – conflictul de interese, situații de incompatibilitate, soluții de evitare a fraudei și a corupției.
Ÿ Planificarea achizițiilor publice.Ÿ Derularea procedurilor de achiziții publice.Ÿ Solutionarea contestatiilor.Ÿ Lecții învățate și aplicarea acestora la achiziții ulterioare.Ÿ Managementul riscurilor.
8.2.Noutăți în domeniul achizițiilor publice
Grup țintă
Grup țintă
Calendar8.1.Introducere în achiziții publice
18.06 – 22.06.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)08.06.2018@
Simona Vîrlea
30.07– 03.08.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)20.07.2018@
Lavinia Răducanu
8.2.Noutăți în domeniul achizițiilor publice
11.06 - 15.06.2018 SĂLIȘTE (jud. Sibiu) Pensiunea Domnescu(INA - CTFCAP Sibiu)
01.06.2018@Sabina Moldovan
23.07-27.07.2018 Sediul CTFCAP Iași
13.07.2018@Liliana Ignat
17.09 – 21.09.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)07.09.2018@
Constantin Alexie Cotan
19.11 – 23.11.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 09.11.2018@
Mihaela Paris
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
3433
8.1.Introducere în achiziții publice
8. ACHIZIȚII PUBLICE
F u n c ț i o n a r i d i n administrația publică cu atribuții în domeniul achiziț i i lor publ ice, persoane care lucrează p e p r o i e c t e , a l t e persoane interesate.
Tematica programului de formare:
Ÿ Legislația națională și europeană, sistemul de achiziții publice în România; principiile achizițiilor publice.
Ÿ Conflictul de interese: definire și aplicare.Ÿ Calendarul achizițiilor publice și programul anual de
achiziții publice.Ÿ Publicarea anunțurilor: de intenție, de participare și de
atribuire.Ÿ Reguli speciale de transparență, de comunicare și
transmitere a datelor și de evitare a conflictelor de interese.
Ÿ Tipuri de achiziții publice: licitația deschisă, licitația restrânsă, dialogul competitiv.
Ÿ Sistemul electronic de achiziții publice.Ÿ Atribuirea contractelor de achiziții publice.Ÿ Oferte alternative, subcontractanți.Ÿ Criterii de calificare și selecție.Ÿ Soluționarea contestațiilor.
Funcționari publici care lucrează în structurile de specialitate.
Tematica programului de formare:
Ÿ Modificările legislative și modul în care afectează derularea achizițiilor publice.
Ÿ Etică și transparență – conflictul de interese, situații de incompatibilitate, soluții de evitare a fraudei și a corupției.
Ÿ Planificarea achizițiilor publice.Ÿ Derularea procedurilor de achiziții publice.Ÿ Solutionarea contestatiilor.Ÿ Lecții învățate și aplicarea acestora la achiziții ulterioare.Ÿ Managementul riscurilor.
8.2.Noutăți în domeniul achizițiilor publice
Grup țintă
Grup țintă
Calendar8.1.Introducere în achiziții publice
18.06 – 22.06.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)08.06.2018@
Simona Vîrlea
30.07– 03.08.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)20.07.2018@
Lavinia Răducanu
8.2.Noutăți în domeniul achizițiilor publice
11.06 - 15.06.2018 SĂLIȘTE (jud. Sibiu) Pensiunea Domnescu(INA - CTFCAP Sibiu)
01.06.2018@Sabina Moldovan
23.07-27.07.2018 Sediul CTFCAP Iași
13.07.2018@Liliana Ignat
17.09 – 21.09.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)07.09.2018@
Constantin Alexie Cotan
19.11 – 23.11.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 09.11.2018@
Mihaela Paris
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
3635
Funcționari publici care lucrează în structurile de specialitate cu atribuții în domeniul achizițiilor publice, persoane care lucrează pe proiecte, a l t e p e r s o a n e interesate.
Tematica programului de formare:
Ÿ Cadrul legislativ privind achizițiile publice.Ÿ Noile reguli de planificare și pregătire a procedurilor de
achiziție publică.Ÿ Principalii actori: ANAP, CNSC.Ÿ Praguri valorice și proceduri de atribuire.Ÿ Elaborarea documentației de atribuire. Rolul DUAE.Ÿ Stabilirea criteriilor de calificare și selecție. Alegerea
criteriilor de atribuire.Ÿ Strategia de contractare.Ÿ Platforma SEAP - SICAP.Ÿ Dosarul de achiziție. Executarea și modificarea
contractului de achiziție publică. Subcontractanți.Ÿ Contestarea procedurilor de atribuire și soluționarea
contestațiilor.
8.3.Expert achiziții publice
8. ACHIZIȚII PUBLICE
Grup țintă
Calendar8.3.Expert achiziții publice
25.06 – 29.06.2018 MAMAIA Hotel Picadilly (INA – CTFCAP Constanța)15.06.2018@
Bogdan Coronea
02.07 – 06.07.2018 BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
22.06.2018@Janiel Marcu
09.07 – 13.07.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)29.06.2018@
Luminița-Valentina Blendea
05.11 – 09.11.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
26.10.2018@
19.11 – 23.11.2018 Sediul CTFCAP Iași
09.11.2018@Liliana Ignat
03.12 – 07.12.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class23.11.2018@
Veronica Hila-Droașcă
Luminița-Valentina Blendea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
3635
Funcționari publici care lucrează în structurile de specialitate cu atribuții în domeniul achizițiilor publice, persoane care lucrează pe proiecte, a l t e p e r s o a n e interesate.
Tematica programului de formare:
Ÿ Cadrul legislativ privind achizițiile publice.Ÿ Noile reguli de planificare și pregătire a procedurilor de
achiziție publică.Ÿ Principalii actori: ANAP, CNSC.Ÿ Praguri valorice și proceduri de atribuire.Ÿ Elaborarea documentației de atribuire. Rolul DUAE.Ÿ Stabilirea criteriilor de calificare și selecție. Alegerea
criteriilor de atribuire.Ÿ Strategia de contractare.Ÿ Platforma SEAP - SICAP.Ÿ Dosarul de achiziție. Executarea și modificarea
contractului de achiziție publică. Subcontractanți.Ÿ Contestarea procedurilor de atribuire și soluționarea
contestațiilor.
8.3.Expert achiziții publice
8. ACHIZIȚII PUBLICE
Grup țintă
Calendar8.3.Expert achiziții publice
25.06 – 29.06.2018 MAMAIA Hotel Picadilly (INA – CTFCAP Constanța)15.06.2018@
Bogdan Coronea
02.07 – 06.07.2018 BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
22.06.2018@Janiel Marcu
09.07 – 13.07.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)29.06.2018@
Luminița-Valentina Blendea
05.11 – 09.11.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
26.10.2018@
19.11 – 23.11.2018 Sediul CTFCAP Iași
09.11.2018@Liliana Ignat
03.12 – 07.12.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class23.11.2018@
Veronica Hila-Droașcă
Luminița-Valentina Blendea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
3837
9.1.Managementul calității în administrația publică
9. MANAGEMENTUL CALITĂȚII
Conducători de instituții, responsabili cu calitatea d i n i n s t i t u ț i i l e / autoritățile publice, personalul implicat în asigurarea și controlul calității.
Tematica programului de formare:
9.2.Calitatea serviciilor publice
Conducători de instituții, responsabili cu calitatea din instituțiile/autoritățile publice, conducători ai birourilor/ compartimentelor de relații cu publicul, funcționari publici și personal contractual implicați în relațiile cu publicul sau care doresc o carieră în acest domeniu.
Tematica programului de formare:
Ÿ Definirea serviciilor publice. Tipologia serviciilor publice.Ÿ Managementul serviciilor publice și standarde de calitate. Ÿ Principii și reguli de organizare și funcționare a serviciilor
publice. Ipostazele și nivelurile calității serviciilor. Ÿ Metode, tehnici și măsuri de asigurare a calității în cadrul
managementului serviciilor.Ÿ Controlul și evaluarea calității serviciilor publice. Metode de
evaluare a serviciilor publice. Ÿ Importanța satisfacției clienților pentru administrația publică.
Metode de masurare și monitorizare a feedback-ului de la cetățean.
Ÿ Transformarea administrației – obiective și limite. Ÿ Servicii publice de tip e-guvernare. Utilizarea serviciilor de
încredere (semnătura electronică, sigiliu electronic, marca temporală etc.) – factor determinant în procesul de modernizare a administrației publice.
Ÿ Opțiuni strategice predilecte în organizațiile de servicii. Noile principii ale reformei în administrația publică.
Calitate și managementul calității în administrația publică. Principiile managementului calității.Cerințele standardului SR EN ISO 9001:2015.Abordarea procesuală în administrația publică. Harta procesuală.Leadership în administrația publică.Planificarea calității – instrumente și tehnici.Managementul resurselor umane,competențelor și cunoștințelor organizaționale în administrația publicăManagementul informațiilor documentateManagementul proceselor cheie în administrația publică.Managementul performanței și evaluarea calității. Auditul calității.Îmbunătățirea calității serviciilor publice – dezvoltarea proiectelor de îmbunătățire; tehnici și instrumente.Costurile calității.Procesul de comunicare în administrația publică. Strategii de comunicare. Tehnici de soluționare a conflictului Managementul calității totale în contextul schimbărilor instituționale.Sistem de management integrat (calitate, mediu, sănătate și securitate ocupațională, anti-mită). Prezentarea punctelor comune ale principalelor standarde ISO referitoare la sisteme de management (9001, 14001, 45001, 37001).
Grup țintă
Grup țintă
Calendar9.1.Managementul calității în administrația publică
09.07 – 13.07.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
29.06.2018@George Drăghinda
20.08 – 24.08.2018 CÂMPULUNG MOLDOVENESCHotel Cabana Rarău (INA - CTFCAP Iași)
10.08.2018@Carmen Datcu
27.08 – 31.08.2018 MAMAIA Hotel Picadilly (INA – CTFCAP Constanța)17.08.2018@
Mihaela Paris
10.09 – 14.09.2018 PREDEAL Hotel Draga Maria(INA - CTFCAP Sibiu)31.08.2018@
03.12 – 07.12.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Royal23.11.2018@
Janiel Marcu
10.09 – 14.09.2018 BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
31.08.2018@Liana Popa
Sabina Moldovan
9.2.Calitatea serviciilor publice
9.3.Crearea unei culturi a performanței în instituțiilepublice
11.06 - 15.06.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis01.06.2018@
Melinda Rentz
ŸŸŸŸ
ŸŸŸ
ŸŸŸŸ
ŸŸ
Ÿ
9.3.Crearea unei culturi a performanței în instituțiilepublice
Funcționari publici de execuție, conducere, personal contractual din administrația publică.
Tematica programului de formare:
Ÿ Cultura organizațională. Cultura performanței. Cultura calității. Ÿ Management public modern. Strategii de dezvoltare organizațională.Ÿ Integritate și comportament etic în instituțiile publice.Ÿ Cadrul Comun de Autoevaluare a modului de functionare a
institutiilor publice – CAF. Autoevaluare instituțională.Ÿ Performanța în sectorul public și managementul performanțelor..Ÿ Managementul prin obiective. Managementul obiectivelor.Ÿ Monitorizarea performanței. Indicatorii de performanță.Ÿ Managementul riscurilor. Tehnici de identificare, tipuri de riscuri,
măsuri privind gestionarea riscurilor și elaborarea registrului riscurilor.
Ÿ Managementul documentelor.Ÿ Triunghiul performanței. Performanța instituțională versus
performanța individuală. Coordonarea și monitorizarea performanțelor. Procesul de evaluare și standarde de performanță.
Ÿ Managementul schimbării organizaționale.Ÿ Cultura informațională – factor cheie în dezvoltarea societății
informaționale și creșterea performanței în administrația publică
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
3837
9.1.Managementul calității în administrația publică
9. MANAGEMENTUL CALITĂȚII
Conducători de instituții, responsabili cu calitatea d i n i n s t i t u ț i i l e / autoritățile publice, personalul implicat în asigurarea și controlul calității.
Tematica programului de formare:
9.2.Calitatea serviciilor publice
Conducători de instituții, responsabili cu calitatea din instituțiile/autoritățile publice, conducători ai birourilor/ compartimentelor de relații cu publicul, funcționari publici și personal contractual implicați în relațiile cu publicul sau care doresc o carieră în acest domeniu.
Tematica programului de formare:
Ÿ Definirea serviciilor publice. Tipologia serviciilor publice.Ÿ Managementul serviciilor publice și standarde de calitate. Ÿ Principii și reguli de organizare și funcționare a serviciilor
publice. Ipostazele și nivelurile calității serviciilor. Ÿ Metode, tehnici și măsuri de asigurare a calității în cadrul
managementului serviciilor.Ÿ Controlul și evaluarea calității serviciilor publice. Metode de
evaluare a serviciilor publice. Ÿ Importanța satisfacției clienților pentru administrația publică.
Metode de masurare și monitorizare a feedback-ului de la cetățean.
Ÿ Transformarea administrației – obiective și limite. Ÿ Servicii publice de tip e-guvernare. Utilizarea serviciilor de
încredere (semnătura electronică, sigiliu electronic, marca temporală etc.) – factor determinant în procesul de modernizare a administrației publice.
Ÿ Opțiuni strategice predilecte în organizațiile de servicii. Noile principii ale reformei în administrația publică.
Calitate și managementul calității în administrația publică. Principiile managementului calității.Cerințele standardului SR EN ISO 9001:2015.Abordarea procesuală în administrația publică. Harta procesuală.Leadership în administrația publică.Planificarea calității – instrumente și tehnici.Managementul resurselor umane,competențelor și cunoștințelor organizaționale în administrația publicăManagementul informațiilor documentateManagementul proceselor cheie în administrația publică.Managementul performanței și evaluarea calității. Auditul calității.Îmbunătățirea calității serviciilor publice – dezvoltarea proiectelor de îmbunătățire; tehnici și instrumente.Costurile calității.Procesul de comunicare în administrația publică. Strategii de comunicare. Tehnici de soluționare a conflictului Managementul calității totale în contextul schimbărilor instituționale.Sistem de management integrat (calitate, mediu, sănătate și securitate ocupațională, anti-mită). Prezentarea punctelor comune ale principalelor standarde ISO referitoare la sisteme de management (9001, 14001, 45001, 37001).
Grup țintă
Grup țintă
Calendar9.1.Managementul calității în administrația publică
09.07 – 13.07.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
29.06.2018@George Drăghinda
20.08 – 24.08.2018 CÂMPULUNG MOLDOVENESCHotel Cabana Rarău (INA - CTFCAP Iași)
10.08.2018@Carmen Datcu
27.08 – 31.08.2018 MAMAIA Hotel Picadilly (INA – CTFCAP Constanța)17.08.2018@
Mihaela Paris
10.09 – 14.09.2018 PREDEAL Hotel Draga Maria(INA - CTFCAP Sibiu)31.08.2018@
03.12 – 07.12.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Royal23.11.2018@
Janiel Marcu
10.09 – 14.09.2018 BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
31.08.2018@Liana Popa
Sabina Moldovan
9.2.Calitatea serviciilor publice
9.3.Crearea unei culturi a performanței în instituțiilepublice
11.06 - 15.06.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis01.06.2018@
Melinda Rentz
ŸŸŸŸ
ŸŸŸ
ŸŸŸŸ
ŸŸ
Ÿ
9.3.Crearea unei culturi a performanței în instituțiilepublice
Funcționari publici de execuție, conducere, personal contractual din administrația publică.
Tematica programului de formare:
Ÿ Cultura organizațională. Cultura performanței. Cultura calității. Ÿ Management public modern. Strategii de dezvoltare organizațională.Ÿ Integritate și comportament etic în instituțiile publice.Ÿ Cadrul Comun de Autoevaluare a modului de functionare a
institutiilor publice – CAF. Autoevaluare instituțională.Ÿ Performanța în sectorul public și managementul performanțelor..Ÿ Managementul prin obiective. Managementul obiectivelor.Ÿ Monitorizarea performanței. Indicatorii de performanță.Ÿ Managementul riscurilor. Tehnici de identificare, tipuri de riscuri,
măsuri privind gestionarea riscurilor și elaborarea registrului riscurilor.
Ÿ Managementul documentelor.Ÿ Triunghiul performanței. Performanța instituțională versus
performanța individuală. Coordonarea și monitorizarea performanțelor. Procesul de evaluare și standarde de performanță.
Ÿ Managementul schimbării organizaționale.Ÿ Cultura informațională – factor cheie în dezvoltarea societății
informaționale și creșterea performanței în administrația publică
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
4039
10.1.Noi concepte de planificare teritorială - Smart City
10. PLANIFICARE TERITORIALĂ
Primari, viceprimari, persoane cu funcții de conducere din cadrul administrației publice locale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Conceptele de ”smart city” și “smart“ governance.Ÿ Politici europene pentru dezvoltare urbană inteligentă.Ÿ Dezvoltarea urbană inteligentă în România.Structura
sistemului urban românesc și organizarea de nivele integrate de decizie.
Ÿ Principiile de bază în definirea conceptului de oraș inteligent.
Ÿ Soluții și concepte pentru orașe și comunități inteligente: soluții verzi pentru planificare urbană durabilă, managementul teritorial specific orașelor inteligente, infrastructura verde, servicii ecosistemice, energie, transport, TIC, “economia de argint”, etc.
Ÿ Instrumente de planificare teritorială pentru dezvoltarea urbană inteligentă.
Ÿ Principii ecologice de planificare durabilă.Ÿ Oportunități de finanțare – proiecte și soluții urbane.
10.2.Dezvoltare durabilă locală în context global
Re p r e z e n t a n ț i t o p m a n a g e m e n t d i n i n s t i t u ț i i p u b l i c e centrale și autorități p u b l i c e l o c a l e .
Tematica programului de formare:
Ÿ Strategia de Dezvoltare Durabilă a României 2020.Ÿ Globalizarea. Provocările dezvoltării locale și regionale în
contextul globalizării.Ÿ Obiectivele de Dezvoltare Durabilă – Agenda 2030.Ÿ Aplicarea Obiectivelor de dezvoltare ale Mileniului.
Planificarea teritorială bazată pe obiective.Instrumente specifice.
Ÿ Strategia de dezvoltare durabilă: analiza integrată a sistemelor teritoriale, identificarea oniectivelor de dezvoltare durabilă, stabilirea planului de acțiuni, stabilirea indicatorilor globali și de progres.
Ÿ Colaborare instituțională la nivel central și local. Studii de caz la nivel European și international. Parteneriatul public-privat.
Grup țintă
Grup țintă
10.3.Consilier dezvoltare locală și regională
Funcționari publici și personal contractual din instituții și autorități p u b l i c e l o c a l e c u atribuții în domeniu.
Tematica programului de formare:
Ÿ Accepțiuni ale dezvoltării.Ÿ Teorii explicative ale dezvoltării.Teoria atracției urbane,Teoria
bazei economice urbane, teoria difuziei spațiale, Teoria dezvoltării policentrice.
Ÿ Importanța planificării teritoriale în dezvoltarea regională.Ÿ Tipuri de regiuni.Ÿ Competitivitatea regională (rețele policentrice regionale,
modele specifice,etc.).Ÿ Specializarea și concentrarea regională.Ÿ Politica de dezvoltarea regională la nivelul Uniunii Europene.Ÿ Politica de dezvoltare regională în România.Ÿ Armonizarea instrumentelor de planificare strategică.Ÿ Etapele realizării Strategiei de Dezvoltare Durabilă.Ÿ Metode de analiză specifice realizării instrumentelor de
planificare strategică.Ÿ Elemente de mediu și ecologie în planificarea dezvoltării locale
și regionale
Calendar10.1.Noi concepte de planificare teritorială - Smart City
11.06 - 15.06.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)01.06.2018@
Constantin Alexie Cotan
15.10 – 19.10.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Rao(INA – CFP Cluj-Napoca)05.10.2018@
Veronica Hila-Droașcă
19.11 - 23.11.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
09.11.2018@
03.09 – 07.09.2018 SIBIEL (jud. Sibiu) Casa Ciortea Ana (INA - CTFCAP Sibiu)
24.08.2018@
24.09 –28 .09.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 14.09.2018@
Mihaela Paris
09.07 – 13.07.2018 Sediul CTFCAP Iași
29.06.2018@Liliana Ignat
Veronica Hila-Droașcă10.2.Dezvoltare durabilă locală în context global
10.3.Consilier dezvoltare locală și regională
Constantin Alexie Cotan
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
4039
10.1.Noi concepte de planificare teritorială - Smart City
10. PLANIFICARE TERITORIALĂ
Primari, viceprimari, persoane cu funcții de conducere din cadrul administrației publice locale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Conceptele de ”smart city” și “smart“ governance.Ÿ Politici europene pentru dezvoltare urbană inteligentă.Ÿ Dezvoltarea urbană inteligentă în România.Structura
sistemului urban românesc și organizarea de nivele integrate de decizie.
Ÿ Principiile de bază în definirea conceptului de oraș inteligent.
Ÿ Soluții și concepte pentru orașe și comunități inteligente: soluții verzi pentru planificare urbană durabilă, managementul teritorial specific orașelor inteligente, infrastructura verde, servicii ecosistemice, energie, transport, TIC, “economia de argint”, etc.
Ÿ Instrumente de planificare teritorială pentru dezvoltarea urbană inteligentă.
Ÿ Principii ecologice de planificare durabilă.Ÿ Oportunități de finanțare – proiecte și soluții urbane.
10.2.Dezvoltare durabilă locală în context global
Re p r e z e n t a n ț i t o p m a n a g e m e n t d i n i n s t i t u ț i i p u b l i c e centrale și autorități p u b l i c e l o c a l e .
Tematica programului de formare:
Ÿ Strategia de Dezvoltare Durabilă a României 2020.Ÿ Globalizarea. Provocările dezvoltării locale și regionale în
contextul globalizării.Ÿ Obiectivele de Dezvoltare Durabilă – Agenda 2030.Ÿ Aplicarea Obiectivelor de dezvoltare ale Mileniului.
Planificarea teritorială bazată pe obiective.Instrumente specifice.
Ÿ Strategia de dezvoltare durabilă: analiza integrată a sistemelor teritoriale, identificarea oniectivelor de dezvoltare durabilă, stabilirea planului de acțiuni, stabilirea indicatorilor globali și de progres.
Ÿ Colaborare instituțională la nivel central și local. Studii de caz la nivel European și international. Parteneriatul public-privat.
Grup țintă
Grup țintă
10.3.Consilier dezvoltare locală și regională
Funcționari publici și personal contractual din instituții și autorități p u b l i c e l o c a l e c u atribuții în domeniu.
Tematica programului de formare:
Ÿ Accepțiuni ale dezvoltării.Ÿ Teorii explicative ale dezvoltării.Teoria atracției urbane,Teoria
bazei economice urbane, teoria difuziei spațiale, Teoria dezvoltării policentrice.
Ÿ Importanța planificării teritoriale în dezvoltarea regională.Ÿ Tipuri de regiuni.Ÿ Competitivitatea regională (rețele policentrice regionale,
modele specifice,etc.).Ÿ Specializarea și concentrarea regională.Ÿ Politica de dezvoltarea regională la nivelul Uniunii Europene.Ÿ Politica de dezvoltare regională în România.Ÿ Armonizarea instrumentelor de planificare strategică.Ÿ Etapele realizării Strategiei de Dezvoltare Durabilă.Ÿ Metode de analiză specifice realizării instrumentelor de
planificare strategică.Ÿ Elemente de mediu și ecologie în planificarea dezvoltării locale
și regionale
Calendar10.1.Noi concepte de planificare teritorială - Smart City
11.06 - 15.06.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)01.06.2018@
Constantin Alexie Cotan
15.10 – 19.10.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Rao(INA – CFP Cluj-Napoca)05.10.2018@
Veronica Hila-Droașcă
19.11 - 23.11.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
09.11.2018@
03.09 – 07.09.2018 SIBIEL (jud. Sibiu) Casa Ciortea Ana (INA - CTFCAP Sibiu)
24.08.2018@
24.09 –28 .09.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 14.09.2018@
Mihaela Paris
09.07 – 13.07.2018 Sediul CTFCAP Iași
29.06.2018@Liliana Ignat
Veronica Hila-Droașcă10.2.Dezvoltare durabilă locală în context global
10.3.Consilier dezvoltare locală și regională
Constantin Alexie Cotan
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
4241
10. PLANIFICARE TERITORIALĂ
Funcționari publici și personal contractual din instituții și autorități p u b l i c e l o c a l e c u atribuții în domeniu.
Tematica programului de formare:
Ÿ Politici și strategii de dezvoltare urbană și rurală.Ÿ Instrumente de planificarea teritorială (programe,
proiecte).Ÿ Documentațiile de amenajare a teritoriului.Ÿ Managementul teritorial-noțiuni generale.Ÿ Morfologia și funcționalitatea sistemelor teritoriale urbane
și rurale.Ÿ Managementul teritorial specific sistemelor teritoriale
emergente.Ÿ Managementul proiectelor de dezvoltare locală și
regională.Ÿ Planificarea teritoriului și dezvoltarea durabilă.Ÿ Sistemele de așezări și dezvoltarea regională în România.Ÿ Elemente de mediu și ecologie în planificarea dezvoltării
teritoriale
10.4.Specialist planificare teritorială
Grup țintă
Calendar10.4.Specialist planificare teritorială
30.07– 03.08.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
20.07.2018@Anina-Gigliola Cartan
29.10 – 02.11.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)19.10.2018@
Anina-Gigliola Cartan
10.12 – 14.12.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)30.11.2018@
Anina-Gigliola Cartan
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
4241
10. PLANIFICARE TERITORIALĂ
Funcționari publici și personal contractual din instituții și autorități p u b l i c e l o c a l e c u atribuții în domeniu.
Tematica programului de formare:
Ÿ Politici și strategii de dezvoltare urbană și rurală.Ÿ Instrumente de planificarea teritorială (programe,
proiecte).Ÿ Documentațiile de amenajare a teritoriului.Ÿ Managementul teritorial-noțiuni generale.Ÿ Morfologia și funcționalitatea sistemelor teritoriale urbane
și rurale.Ÿ Managementul teritorial specific sistemelor teritoriale
emergente.Ÿ Managementul proiectelor de dezvoltare locală și
regională.Ÿ Planificarea teritoriului și dezvoltarea durabilă.Ÿ Sistemele de așezări și dezvoltarea regională în România.Ÿ Elemente de mediu și ecologie în planificarea dezvoltării
teritoriale
10.4.Specialist planificare teritorială
Grup țintă
Calendar10.4.Specialist planificare teritorială
30.07– 03.08.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
20.07.2018@Anina-Gigliola Cartan
29.10 – 02.11.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)19.10.2018@
Anina-Gigliola Cartan
10.12 – 14.12.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)30.11.2018@
Anina-Gigliola Cartan
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
4443
11.1.Planuri de mobilitate urbană durabilă – necesitate sau oportunitate
11. URBANISM
Aleși locali, persoane din direcțiile de specialitate din cadrul administrației publice locale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Planul de mobilitate urbană durabilă – definiții, concept, istoric.Ÿ Politici europene și naționale în domeniu.Ÿ Structura unui plan de mobilitate urbană durabilă (PMUD). Etapele
realizării PMUD.Ÿ Implicarea cetățenilor și a tuturor părților pentru coordonarea
politicilor între sectoare. Ÿ Capacitate administrativă pentru implementarea PMUD.Ÿ Finanțarea proiectelor de mobilitate urbană.Ÿ Experiența europeană în domeniu.Ÿ Cadrul pentru prioritizarea proiectelor pe termen scurt, mediu si
lung (PMUD).Ÿ Scenariu de timp al (PMUD).Ÿ Carta verde a UE Pentru o nouă cultură a mobilității urbane (2007).Ÿ Transportul urban inteligent.Ÿ Transportul alternativ cu mijloace „blânde”.Ÿ Deplasarea pietonală și infrastructura aferentă.Ÿ Parcarea, parcările de transfer și inter modalitatea.Ÿ Mobilitate în zone periurbane și metropolitane.
11.2.Eficiența energetică – cerințe pentru o dezvoltare durabilă
Aleși locali, personal din direcțiile de specialitate din administrația publică centrală și locală.
Tematica programului de formare:Angajamentul României privind eficiența energetică – ținte stabilite 2020.Concept, politici europene și naționale.Legislația națională privind eficiența energetică.Planul Național de Acțiune în domeniul Eficienței Energetice.Atragerea de fonduri pentru proiecte privind eficiența energetică.Materiale de construcție și tehnici recomandate și/sau nerecomandate.Modalități de intervenție pentru creștere eficienței energetice a construcțiilor monument istoric și a celor construcțiilor aflate în zone protejate.Dezvoltare urbană și teritorială durabilă. Principii europene (Hanovra 2000).Agenda ONU 2030 pentru o dezvoltare durabilă (2015) și Noua Agendă Urbană (2016).Ținte energetice ale strategiei Europa 2020.Planificare spațială inteligentă și inovatoare pentru un consum energetic eficient.Dezvoltare urbană inteligentă și eficiență energetică.Locuire și dezvoltare rezidențială eficientă energetic.Proiecte privind eficiența energetica și executarea lucrarilor de constructii (condiții de îndeplinit).
Grup țintă
Grup țintă
ŸŸŸŸ
ŸŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸ
Calendar11.1.Planuri de mobilitate urbană durabilă – necesitate sau oportunitate
24.09 – 28.09.2018 VĂLIUG Hotel Gasthof Tirol(INA - CTFCAP Timișoara)14.09.2018@
Melinda Rentz
03.12 – 07.12.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
23.11.2018@George Drăghinda
15.10 – 19.10.2018 VĂLIUG Hotel Gasthof Tirol(INA - CTFCAP Timișoara)05.10.2018@
Melinda Rentz11.2.Eficiența energetică – cerințe pentru o dezvoltare durabilă
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
4443
11.1.Planuri de mobilitate urbană durabilă – necesitate sau oportunitate
11. URBANISM
Aleși locali, persoane din direcțiile de specialitate din cadrul administrației publice locale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Planul de mobilitate urbană durabilă – definiții, concept, istoric.Ÿ Politici europene și naționale în domeniu.Ÿ Structura unui plan de mobilitate urbană durabilă (PMUD). Etapele
realizării PMUD.Ÿ Implicarea cetățenilor și a tuturor părților pentru coordonarea
politicilor între sectoare. Ÿ Capacitate administrativă pentru implementarea PMUD.Ÿ Finanțarea proiectelor de mobilitate urbană.Ÿ Experiența europeană în domeniu.Ÿ Cadrul pentru prioritizarea proiectelor pe termen scurt, mediu si
lung (PMUD).Ÿ Scenariu de timp al (PMUD).Ÿ Carta verde a UE Pentru o nouă cultură a mobilității urbane (2007).Ÿ Transportul urban inteligent.Ÿ Transportul alternativ cu mijloace „blânde”.Ÿ Deplasarea pietonală și infrastructura aferentă.Ÿ Parcarea, parcările de transfer și inter modalitatea.Ÿ Mobilitate în zone periurbane și metropolitane.
11.2.Eficiența energetică – cerințe pentru o dezvoltare durabilă
Aleși locali, personal din direcțiile de specialitate din administrația publică centrală și locală.
Tematica programului de formare:Angajamentul României privind eficiența energetică – ținte stabilite 2020.Concept, politici europene și naționale.Legislația națională privind eficiența energetică.Planul Național de Acțiune în domeniul Eficienței Energetice.Atragerea de fonduri pentru proiecte privind eficiența energetică.Materiale de construcție și tehnici recomandate și/sau nerecomandate.Modalități de intervenție pentru creștere eficienței energetice a construcțiilor monument istoric și a celor construcțiilor aflate în zone protejate.Dezvoltare urbană și teritorială durabilă. Principii europene (Hanovra 2000).Agenda ONU 2030 pentru o dezvoltare durabilă (2015) și Noua Agendă Urbană (2016).Ținte energetice ale strategiei Europa 2020.Planificare spațială inteligentă și inovatoare pentru un consum energetic eficient.Dezvoltare urbană inteligentă și eficiență energetică.Locuire și dezvoltare rezidențială eficientă energetic.Proiecte privind eficiența energetica și executarea lucrarilor de constructii (condiții de îndeplinit).
Grup țintă
Grup țintă
ŸŸŸŸ
ŸŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸ
Calendar11.1.Planuri de mobilitate urbană durabilă – necesitate sau oportunitate
24.09 – 28.09.2018 VĂLIUG Hotel Gasthof Tirol(INA - CTFCAP Timișoara)14.09.2018@
Melinda Rentz
03.12 – 07.12.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
23.11.2018@George Drăghinda
15.10 – 19.10.2018 VĂLIUG Hotel Gasthof Tirol(INA - CTFCAP Timișoara)05.10.2018@
Melinda Rentz11.2.Eficiența energetică – cerințe pentru o dezvoltare durabilă
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
4645
11. URBANISM
11.3.Urbanism și amenajarea teritoriului
Personal din direcțiile de s p e c i a l i t a t e d i n administrația publică centrală și locală care au atribuții în domeniul serviciilor publice de urbanism și amenajarea teritoriului.
Tematica programului de formare:
Ÿ Noțiuni introductive de urbanism și amenajarea teritoriului.Ÿ Reglementări juridice în domeniile amenajării teritoriului și
urbanismului (Legea nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului și urbanismul): Planul urbanistic general (PUG), Planul urbanistic zonal (PUZ), Planul urbanistic de detaliu (PUD).
Ÿ Legea nr. 50/1990, republicată în 2004, privind autorizarea executării lucrărilor de construcții; infracțiuni si contravenții.
Ÿ Proprietatea imobiliară și exproprierea pentru cauză de utilitate publică.
Ÿ Atribuțiile Administrației Publice Locale: Certificatul de urbanism, Autorizația de construire.
Ÿ Documentații de urbanism. Elaborarea documentațiilor de urbanism.Ÿ Colaborarea autorităților locale: Poliția locală, Garda de mediu,
Inspecția de stat în construcții.Ÿ Compartimentele de specialitate din cadrul primăriilor și a altor
instituții, în vederea soluționării aspectelor legate de protecția mediului și disciplina în construcții.
Ÿ Orientări și tendințe contemporane în domeniul urbanismului. Urbanismul “verde”.
Ÿ Natura juridică a certificatului de urbanism și a autorizatiei de construire – consecințe
Ÿ Planificarea urbană și dezvoltarea durabilă: principii de planificare durabilă
Ÿ Elemente de mediu și ecologie urbană în urbanismŸ Strategia de dezvoltare a localității;Ÿ Implicarea publicului, consultarea cetățenilor și a profesioniștilor în
elaborarea documentațiilor de urbanism și de amenajare a teritoriului;Ÿ Corelarea noțiunilor și înțelesurilor Legii 350/2001 cu Legea 50/1991;Ÿ Planul Urbanistic Zonal – Zone protejate și Regulamentul Local de
Urbanism aferent acestuiaŸ Probleme legate de monumente istorice, situri arheologice, zone
naturale protejate, avize caracteristice;Ÿ Moduri de rezolvare urbană a unor zone defavorizateŸ Atribuții / responsabilități ale AP centrale și AP locale (L 215 / 2001) -
guvernanță urbană și teritorială; cooperare interinstituționalăŸ Registrul Urbaniștilor din România, dreptul de semnătură în urbanismŸ Codul amenajării teritoriului și urbanismului (exemple din alte țări,
proiecte)Ÿ Instrumente de dezvoltare teritorială: planuri de amenajarea
teritoriului, strategii teritorialeŸ Instrumente de dezvoltare locală: planuri urbanistice, strategii de
dezvoltare locală, Ÿ Proceduri de elaborare, avizare, aprobare a planurilor Ÿ Implementarea strategiilor și programelorŸ Tendințe, principii, modele europene, Agenda Urbană a UE (Pactul de la
Amsterdam)Ÿ Controlul statului în amenajarea teritoriului si urbanism îl exercita
Inspectoratul de Stat în Constructii – ISCŸ Exemple, studii de caz.
Grup țintă
Calendar11.3.Urbanism și amenajarea teritoriului
06.08 – 10.08.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
27.07.2018@Luminița-Valentina Blendea
03.09 – 07.09.2018 Sediul CTFCAP Iași
24.08.2018@Carmen Datcu
17.09 – 21.09.2018 TULCEA Puflene Resort(INA - CTFCAP Constanța)07.09.2018@
Bogdan Coronea
22.10 - 26.10.2018 Sediul CTFCAP Iași
12.10.2018@Carmen Datcu
12.11 – 16.11.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class02.11.2018@
Monica Sima
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
4645
11. URBANISM
11.3.Urbanism și amenajarea teritoriului
Personal din direcțiile de s p e c i a l i t a t e d i n administrația publică centrală și locală care au atribuții în domeniul serviciilor publice de urbanism și amenajarea teritoriului.
Tematica programului de formare:
Ÿ Noțiuni introductive de urbanism și amenajarea teritoriului.Ÿ Reglementări juridice în domeniile amenajării teritoriului și
urbanismului (Legea nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului și urbanismul): Planul urbanistic general (PUG), Planul urbanistic zonal (PUZ), Planul urbanistic de detaliu (PUD).
Ÿ Legea nr. 50/1990, republicată în 2004, privind autorizarea executării lucrărilor de construcții; infracțiuni si contravenții.
Ÿ Proprietatea imobiliară și exproprierea pentru cauză de utilitate publică.
Ÿ Atribuțiile Administrației Publice Locale: Certificatul de urbanism, Autorizația de construire.
Ÿ Documentații de urbanism. Elaborarea documentațiilor de urbanism.Ÿ Colaborarea autorităților locale: Poliția locală, Garda de mediu,
Inspecția de stat în construcții.Ÿ Compartimentele de specialitate din cadrul primăriilor și a altor
instituții, în vederea soluționării aspectelor legate de protecția mediului și disciplina în construcții.
Ÿ Orientări și tendințe contemporane în domeniul urbanismului. Urbanismul “verde”.
Ÿ Natura juridică a certificatului de urbanism și a autorizatiei de construire – consecințe
Ÿ Planificarea urbană și dezvoltarea durabilă: principii de planificare durabilă
Ÿ Elemente de mediu și ecologie urbană în urbanismŸ Strategia de dezvoltare a localității;Ÿ Implicarea publicului, consultarea cetățenilor și a profesioniștilor în
elaborarea documentațiilor de urbanism și de amenajare a teritoriului;Ÿ Corelarea noțiunilor și înțelesurilor Legii 350/2001 cu Legea 50/1991;Ÿ Planul Urbanistic Zonal – Zone protejate și Regulamentul Local de
Urbanism aferent acestuiaŸ Probleme legate de monumente istorice, situri arheologice, zone
naturale protejate, avize caracteristice;Ÿ Moduri de rezolvare urbană a unor zone defavorizateŸ Atribuții / responsabilități ale AP centrale și AP locale (L 215 / 2001) -
guvernanță urbană și teritorială; cooperare interinstituționalăŸ Registrul Urbaniștilor din România, dreptul de semnătură în urbanismŸ Codul amenajării teritoriului și urbanismului (exemple din alte țări,
proiecte)Ÿ Instrumente de dezvoltare teritorială: planuri de amenajarea
teritoriului, strategii teritorialeŸ Instrumente de dezvoltare locală: planuri urbanistice, strategii de
dezvoltare locală, Ÿ Proceduri de elaborare, avizare, aprobare a planurilor Ÿ Implementarea strategiilor și programelorŸ Tendințe, principii, modele europene, Agenda Urbană a UE (Pactul de la
Amsterdam)Ÿ Controlul statului în amenajarea teritoriului si urbanism îl exercita
Inspectoratul de Stat în Constructii – ISCŸ Exemple, studii de caz.
Grup țintă
Calendar11.3.Urbanism și amenajarea teritoriului
06.08 – 10.08.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
27.07.2018@Luminița-Valentina Blendea
03.09 – 07.09.2018 Sediul CTFCAP Iași
24.08.2018@Carmen Datcu
17.09 – 21.09.2018 TULCEA Puflene Resort(INA - CTFCAP Constanța)07.09.2018@
Bogdan Coronea
22.10 - 26.10.2018 Sediul CTFCAP Iași
12.10.2018@Carmen Datcu
12.11 – 16.11.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class02.11.2018@
Monica Sima
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
4847
11. URBANISM
Personal din direcțiile de s p e c i a l i t a t e d i n administrația publică centrală și locală care au atribuții în domeniul serviciilor publice de urbanism și amenajarea teritoriului.
Tematica programului de formare:
11.4.Registrul agricol, cadastru și urbanism
11.5.Urbanism și autorizarea lucrărilor de construcții
Aleși locali, persoane din direcțiile de specialitate din cadrul administrației publice locale.
Tematica programului de formare:Cadrul legislativ actualizat în domeniul urbanismului, autorizarea construcțiilor și domeniile conexe.Organizarea și funcționarea structurilor de specialitate în domeniul urbanismul la nivel aparatului de specialitate a primarului. Atribuții și competențe ale autorităților publice locale privind urbanismul, autorizarea construcțiilor și realizarea controlului privind disciplina în construcții. Documentațiile de urbanism PUG+RLU, PUZ+RLU, PUD - rol, continut, elaborare, avizare, aprobare, aplicare.Planul urbanistic general – baza legală pentru realizarea programelor de dezvoltare.PUG +RLU – rol, obiective, reglementări pe termen lung, mediu, scurt.Norme și procedurii privind autorizarea construcțiilor. Documentele și documentațiile obligatorii pentru emiterea certificatelor de urbanism și autorizațiilor de construire. Atribuții și competențe privind urmărirea respectării documentațiilor de urbanism în procedura de autorizare. Realizarea controlului în teritoriu privind respectarea autorizațiilor de construire emise. Recepția lucrărilor de construcții autorizate, impozitarea și întabularea acestora. Urbanismul derogatoriu- regula sau exceptie. Spețe. Studii de caz.
Registrul Agricol -Definiție, concept. Cadrul legislativ în domeniu (Ordonanța Guvernului nr. 28/2008 și Legea nr. 57/2017 privind modificarea și completarea Ordonanței Guvernului privind Registrul Agricol).Atribuțiile autorităților locale privind Registrul Agricol.Importanța Registrului Agricol ca sursă de informații.I nscrierea datelor în Registrul Agricol.Aplicarea programului național de cadastru.Cadastru și carte funciară.Instituțiile implicate în activitatea de cadastru.Urbanism și amenajarea teritoriului.Reglementări juridice în domeniile amenajării teritoriului și urbanismului (Legea nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului și urbanismul). Documențiile de urbanism: Planul urbanistic general (PUG+RLU);Planul urbanistic zonal (PUZ+RLU ); Planul urbanistic de detaliu (PUD).Atribuțiile Administrației Publice Locale privind urbanismul. Certificatul de urbanism- conținut, scop.Autorizația de construire – conținut, rol. Posibilități legale de intrarea în legalitate a construcțiilor realizate fără autorizație de construire. Natura juridică a adeverinței după registrul agricol.PUZ +RLU pentru introducerea în intravilanul localităților a terenurilor aflate în extravilan: ordinea operațiilor – întocmire documentație de urbanism și cadastru.
Grup țintă
Grup țintă
Ÿ
ŸŸ
ŸŸŸŸŸ
Ÿ
ŸŸŸŸ
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸ
Calendar11.4.Registrul agricol, cadastru și urbanism
18.06 – 22.06.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 08.16.2018@
Bogdan Coronea
02.07 – 06.07.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
22.06.2018@Anina-Gigliola Cartan
16.07 – 20.07.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)
06.07.2018@Monica Mazilu
30.07– 03.08.2018 Sediul CTFCAP Iași
20.07.2018@Carmen Datcu
10.09 – 14.09.2018 BĂILE HERCULANE Resort Afrodita/ Diana(INA - CTFCAP Timișoara)
31.08.2018@Simona Vîrlea
17.09 – 21.09.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class07.09.2018@
Veronica Hila-Droașcă
01.10 – 05.10.2018 BĂILE HERCULANE Hotel Diana Resort (INA – CTFCAP Craiova)21.09.2018@
Gabriel Avram
25.06 – 29.06.2018 Sediul CTFCAP Sibiu
15.06.2018@Veronica Hila-Droașcă
11.5.Urbanism și autorizarea lucrărilor de construcții
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
4847
11. URBANISM
Personal din direcțiile de s p e c i a l i t a t e d i n administrația publică centrală și locală care au atribuții în domeniul serviciilor publice de urbanism și amenajarea teritoriului.
Tematica programului de formare:
11.4.Registrul agricol, cadastru și urbanism
11.5.Urbanism și autorizarea lucrărilor de construcții
Aleși locali, persoane din direcțiile de specialitate din cadrul administrației publice locale.
Tematica programului de formare:Cadrul legislativ actualizat în domeniul urbanismului, autorizarea construcțiilor și domeniile conexe.Organizarea și funcționarea structurilor de specialitate în domeniul urbanismul la nivel aparatului de specialitate a primarului. Atribuții și competențe ale autorităților publice locale privind urbanismul, autorizarea construcțiilor și realizarea controlului privind disciplina în construcții. Documentațiile de urbanism PUG+RLU, PUZ+RLU, PUD - rol, continut, elaborare, avizare, aprobare, aplicare.Planul urbanistic general – baza legală pentru realizarea programelor de dezvoltare.PUG +RLU – rol, obiective, reglementări pe termen lung, mediu, scurt.Norme și procedurii privind autorizarea construcțiilor. Documentele și documentațiile obligatorii pentru emiterea certificatelor de urbanism și autorizațiilor de construire. Atribuții și competențe privind urmărirea respectării documentațiilor de urbanism în procedura de autorizare. Realizarea controlului în teritoriu privind respectarea autorizațiilor de construire emise. Recepția lucrărilor de construcții autorizate, impozitarea și întabularea acestora. Urbanismul derogatoriu- regula sau exceptie. Spețe. Studii de caz.
Registrul Agricol -Definiție, concept. Cadrul legislativ în domeniu (Ordonanța Guvernului nr. 28/2008 și Legea nr. 57/2017 privind modificarea și completarea Ordonanței Guvernului privind Registrul Agricol).Atribuțiile autorităților locale privind Registrul Agricol.Importanța Registrului Agricol ca sursă de informații.I nscrierea datelor în Registrul Agricol.Aplicarea programului național de cadastru.Cadastru și carte funciară.Instituțiile implicate în activitatea de cadastru.Urbanism și amenajarea teritoriului.Reglementări juridice în domeniile amenajării teritoriului și urbanismului (Legea nr. 350/2001 privind amenajarea teritoriului și urbanismul). Documențiile de urbanism: Planul urbanistic general (PUG+RLU);Planul urbanistic zonal (PUZ+RLU ); Planul urbanistic de detaliu (PUD).Atribuțiile Administrației Publice Locale privind urbanismul. Certificatul de urbanism- conținut, scop.Autorizația de construire – conținut, rol. Posibilități legale de intrarea în legalitate a construcțiilor realizate fără autorizație de construire. Natura juridică a adeverinței după registrul agricol.PUZ +RLU pentru introducerea în intravilanul localităților a terenurilor aflate în extravilan: ordinea operațiilor – întocmire documentație de urbanism și cadastru.
Grup țintă
Grup țintă
Ÿ
ŸŸ
ŸŸŸŸŸ
Ÿ
ŸŸŸŸ
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸ
Calendar11.4.Registrul agricol, cadastru și urbanism
18.06 – 22.06.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 08.16.2018@
Bogdan Coronea
02.07 – 06.07.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
22.06.2018@Anina-Gigliola Cartan
16.07 – 20.07.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)
06.07.2018@Monica Mazilu
30.07– 03.08.2018 Sediul CTFCAP Iași
20.07.2018@Carmen Datcu
10.09 – 14.09.2018 BĂILE HERCULANE Resort Afrodita/ Diana(INA - CTFCAP Timișoara)
31.08.2018@Simona Vîrlea
17.09 – 21.09.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class07.09.2018@
Veronica Hila-Droașcă
01.10 – 05.10.2018 BĂILE HERCULANE Hotel Diana Resort (INA – CTFCAP Craiova)21.09.2018@
Gabriel Avram
25.06 – 29.06.2018 Sediul CTFCAP Sibiu
15.06.2018@Veronica Hila-Droașcă
11.5.Urbanism și autorizarea lucrărilor de construcții
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
5049
12.1.Utilizarea noilor tehnologii IT&C în administrația publică
12. ADMINISTRARE APLICAȚII IT&C
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Rolul tehnologiei în societate.Ÿ Utilizarea TIC în administrația publică.Ÿ Prezentarea datelor statistice.Ÿ e-Government – îmbunătățirea serviciilor publice prin
folosirea noilor tehnologii.Ÿ Liberul acces la informație în societatea informațională.
12.2.Rețele sociale pentru administrația publică
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Concepte și practici de analiză a rețelelor din grupurile sociale, comunități și organizații.
Ÿ Modalități de bază de folosire a UCINET 6.0 și NetDraw în analiza rețelelor sociale.
Ÿ Analiza rețelelor sociale prin măsurarea de caracteristici structurale esențiale și interpretarea rezultatelor acestor măsurători.
Ÿ Aplicarea tehnicilor și practicilor de analiză a rețelelor de la nivelul structurilor birocratice (și, implicit, a rețelelor sociale relevante pentru munca birocratică).
Ÿ Analiza rețelelor sociale în procesul de elaborare și evaluare a politicilor publice.
Ÿ Instrumente informatice de analiză a rețelelor online.
Grup țintă
Grup țintă
12.3.Securitatea sistemelor informatice - INFOSEC
Factori de conducere și de execuție din structurile de securitate, structuri de IT.
Tematica programului de formare:
Ÿ Acte normative care reglementează sistemul național de protecție a informațiilor clasificate.
Ÿ Autoritatea de acreditare de securitate - AAS.Ÿ Autoritatea operațională A SIC – AOSIC.Ÿ Autoritatea de distribuire a materialului criptografic -
ADMC.Ÿ Incidente de securitate. Ÿ Documentația de securitate - Analiza de risc - AR:
securitate fizică, documente, personal; - Analiza de risc-AR: securitate IT&C; - Cerințe specifice sistemului - CSS; - Proceduri operaționale de securitate – PrOpSec.
Calendar12.1.Utilizarea noilor tehnologii IT&C în administrația publică
02.07 – 06.07.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
22.06.2018@Lavinia Răducanu
05.11 – 09.11.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis
26.10.2018@Melinda Rentz
17.12 – 21.12.2018 Sediul CTFCAP Iași
07.12.2018@Carmen Datcu
24.09 – 28.09.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
14.09.2018@George Drăghinda
18.06 – 22.06.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Rao(INA – CFPCluj-Napoca)08.06.2018@
Veronica Hila-Droașcă
03.09 – 07.09.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
24.08.2018@Cristina Mavrodin
12.2.Rețele sociale pentru administrația publică
12.3.Securitatea sistemelor informatice - INFOSEC
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
5049
12.1.Utilizarea noilor tehnologii IT&C în administrația publică
12. ADMINISTRARE APLICAȚII IT&C
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Rolul tehnologiei în societate.Ÿ Utilizarea TIC în administrația publică.Ÿ Prezentarea datelor statistice.Ÿ e-Government – îmbunătățirea serviciilor publice prin
folosirea noilor tehnologii.Ÿ Liberul acces la informație în societatea informațională.
12.2.Rețele sociale pentru administrația publică
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală.
Tematica programului de formare:
Ÿ Concepte și practici de analiză a rețelelor din grupurile sociale, comunități și organizații.
Ÿ Modalități de bază de folosire a UCINET 6.0 și NetDraw în analiza rețelelor sociale.
Ÿ Analiza rețelelor sociale prin măsurarea de caracteristici structurale esențiale și interpretarea rezultatelor acestor măsurători.
Ÿ Aplicarea tehnicilor și practicilor de analiză a rețelelor de la nivelul structurilor birocratice (și, implicit, a rețelelor sociale relevante pentru munca birocratică).
Ÿ Analiza rețelelor sociale în procesul de elaborare și evaluare a politicilor publice.
Ÿ Instrumente informatice de analiză a rețelelor online.
Grup țintă
Grup țintă
12.3.Securitatea sistemelor informatice - INFOSEC
Factori de conducere și de execuție din structurile de securitate, structuri de IT.
Tematica programului de formare:
Ÿ Acte normative care reglementează sistemul național de protecție a informațiilor clasificate.
Ÿ Autoritatea de acreditare de securitate - AAS.Ÿ Autoritatea operațională A SIC – AOSIC.Ÿ Autoritatea de distribuire a materialului criptografic -
ADMC.Ÿ Incidente de securitate. Ÿ Documentația de securitate - Analiza de risc - AR:
securitate fizică, documente, personal; - Analiza de risc-AR: securitate IT&C; - Cerințe specifice sistemului - CSS; - Proceduri operaționale de securitate – PrOpSec.
Calendar12.1.Utilizarea noilor tehnologii IT&C în administrația publică
02.07 – 06.07.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
22.06.2018@Lavinia Răducanu
05.11 – 09.11.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis
26.10.2018@Melinda Rentz
17.12 – 21.12.2018 Sediul CTFCAP Iași
07.12.2018@Carmen Datcu
24.09 – 28.09.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
14.09.2018@George Drăghinda
18.06 – 22.06.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Rao(INA – CFPCluj-Napoca)08.06.2018@
Veronica Hila-Droașcă
03.09 – 07.09.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
24.08.2018@Cristina Mavrodin
12.2.Rețele sociale pentru administrația publică
12.3.Securitatea sistemelor informatice - INFOSEC
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
5251
12. ADMINISTRARE APLICAȚII IT&C
Factori de conducere și de execuție din structurile de securitate, structuri de IT.
Tematica programului de formare:
Ÿ Reglementări juridice: național, NATO, UE.Ÿ Incidente de securitate și contramăsuri – analiză și bune
practici.Ÿ Securitatea rețelelor, site-uri WEB, e-mail-uri, carduri
bancare - analiză și bune practici.Ÿ Confidențialitatea și protecția datelor și informațiilor -
reglementări juridice și bune practici.Ÿ CERT - Norme și reglementări - național, NATO, UE. Bune
practici.
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală, alte personae interesate.
Tematica programului de formare:
Ÿ Concepte generale ale Tehnologiei Informațiilor.Ÿ Utilizarea computerului și organizarea fișierelor.Ÿ Editare de text.Ÿ Calcul tabelar.Ÿ Baze de date.Ÿ Prezentări.Ÿ Informație și Comunicare.
12.4.Securitatea cibernetică
12.5.Pregătire pentru obținerea permisului ECDL complet
Grup țintă
Grup țintă
Calendar12.4.Securitatea cibernetică 27.08 – 31.08.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
17.08.2018@Daniel-Ștefan Constantin
23.07 – 27.07.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
13.07.2018@Iulian Niculae Coman
01.10 – 05.10.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
21.09.2018@Iulian Niculae Coman
12.5.Pregătire pentru obținerea permisului ECDL complet
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
5251
12. ADMINISTRARE APLICAȚII IT&C
Factori de conducere și de execuție din structurile de securitate, structuri de IT.
Tematica programului de formare:
Ÿ Reglementări juridice: național, NATO, UE.Ÿ Incidente de securitate și contramăsuri – analiză și bune
practici.Ÿ Securitatea rețelelor, site-uri WEB, e-mail-uri, carduri
bancare - analiză și bune practici.Ÿ Confidențialitatea și protecția datelor și informațiilor -
reglementări juridice și bune practici.Ÿ CERT - Norme și reglementări - național, NATO, UE. Bune
practici.
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală, alte personae interesate.
Tematica programului de formare:
Ÿ Concepte generale ale Tehnologiei Informațiilor.Ÿ Utilizarea computerului și organizarea fișierelor.Ÿ Editare de text.Ÿ Calcul tabelar.Ÿ Baze de date.Ÿ Prezentări.Ÿ Informație și Comunicare.
12.4.Securitatea cibernetică
12.5.Pregătire pentru obținerea permisului ECDL complet
Grup țintă
Grup țintă
Calendar12.4.Securitatea cibernetică 27.08 – 31.08.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
17.08.2018@Daniel-Ștefan Constantin
23.07 – 27.07.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
13.07.2018@Iulian Niculae Coman
01.10 – 05.10.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
21.09.2018@Iulian Niculae Coman
12.5.Pregătire pentru obținerea permisului ECDL complet
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
5453
13.1.Comunicare și relații publice
13. COMUNICARE ȘI RELAȚII PUBLICE
Conducători de instituții și autorități publice, funcționari publici de conducere, funcționari publici de execuție și personal contractual din cadrul birourilor de presă și celor implicați în relațiile publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Comunicarea – proces și definiție; Conceptul și tipologia comunicării (interne, externe / comunicare instituțională, comunicare publică)
Ÿ Functiile comunicarii, Tipuri de comunicare. Bariere in comunicare.Ÿ Rolul comunicarii interne in organizatie, Metode de comunicare
interpersonala si rolul comunicatorului. Comunicare verbală și non-verbală.
Ÿ Ascultarea activă asertivitate și empatie – calități, tipologii și modele comportamentale în relația funcționarului public cu cetățenii.
Ÿ Echipa și rolul ei în sectorul public, în vederea comunicării și a relațiilor publice.
Ÿ Evoluția echipelor în comunicare și relaționarea instituționalăŸ Conceptul de imaginea instituțională. Definirea identității și imaginii
instituției publice. Ÿ Mecanisme de formare a imaginii. Instrumente de analiză a imaginii.
Menținerea și influențarea unei imagini pozitive. Ÿ Gestionarea imaginii publice cu ajutorul mass-media și social-mediaŸ Importanța și colectarea feedback-ului din partea stakeholderilor
instituției publice.Ÿ Relații publice- noțiuni introductive. Delimitări conceptuale.Evoluția
relațiilor publice. Ÿ Interferențe cu marketingul, managementul și publicitatea.Relații
publice și relații cu publicul.Ÿ Asimilarea elementelor de identificare a Publicului țintă; Publicul și
categoriile de public specifice instituției publice .Ÿ Relațiile publice in administrația publică locală . Metode de
comunicare eficientă cu cetațeanul.Ÿ Strategia de relații publice. Descrierea activităților implicate în
strategia de relații publice; Instrumente strategice de comunicare online in strategia de relații publice.
Ÿ Modalități de comunicare publică (presă, cetățeni). Transparența decizională și participarea la procesul decisional.
Ÿ Instrumente de comunicare instituțională. Comunicat de presă. Conferința de presă. Briefing-ul de presă, interviul, invitația de presă, vizita de presă.
Ÿ Furnizarea de elemente de Public speaking; Discurs și abilități de vorbire a comunicatorilor care reprezintă instituția publică.
Ÿ Purtătorul de cuvânt –rolul acestuia. Utilizarea limbajului de presă și a valorii mediatice în relația cu jurnaliștii.
Ÿ Discursul public în situații spontane – tehnici de abordare a interviurilor și luărilor de cuvânt pe nepregătite.
Ÿ Managementul situațiilor de criză.Ÿ Comunicarea instituției publice în situații de criză. Ÿ Planul de comunicare în situații de criză.Relația cu presa în situații de
criză.Ÿ Modalități practice pentru gestionarea situațiilor de criză mediatică.
Grup țintă
Calendar13.1.Comunicare și relații publice 10.09 – 14.09.2018 Sediul CTFCAP Iași
31.08.2018@Carmen Datcu
08.10 – 12.10.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)
28.09.2018@Janiel Marcu
03.12 – 07.12.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)23.11.2018@
Luminița-Valentina Blendea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
5453
13.1.Comunicare și relații publice
13. COMUNICARE ȘI RELAȚII PUBLICE
Conducători de instituții și autorități publice, funcționari publici de conducere, funcționari publici de execuție și personal contractual din cadrul birourilor de presă și celor implicați în relațiile publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Comunicarea – proces și definiție; Conceptul și tipologia comunicării (interne, externe / comunicare instituțională, comunicare publică)
Ÿ Functiile comunicarii, Tipuri de comunicare. Bariere in comunicare.Ÿ Rolul comunicarii interne in organizatie, Metode de comunicare
interpersonala si rolul comunicatorului. Comunicare verbală și non-verbală.
Ÿ Ascultarea activă asertivitate și empatie – calități, tipologii și modele comportamentale în relația funcționarului public cu cetățenii.
Ÿ Echipa și rolul ei în sectorul public, în vederea comunicării și a relațiilor publice.
Ÿ Evoluția echipelor în comunicare și relaționarea instituționalăŸ Conceptul de imaginea instituțională. Definirea identității și imaginii
instituției publice. Ÿ Mecanisme de formare a imaginii. Instrumente de analiză a imaginii.
Menținerea și influențarea unei imagini pozitive. Ÿ Gestionarea imaginii publice cu ajutorul mass-media și social-mediaŸ Importanța și colectarea feedback-ului din partea stakeholderilor
instituției publice.Ÿ Relații publice- noțiuni introductive. Delimitări conceptuale.Evoluția
relațiilor publice. Ÿ Interferențe cu marketingul, managementul și publicitatea.Relații
publice și relații cu publicul.Ÿ Asimilarea elementelor de identificare a Publicului țintă; Publicul și
categoriile de public specifice instituției publice .Ÿ Relațiile publice in administrația publică locală . Metode de
comunicare eficientă cu cetațeanul.Ÿ Strategia de relații publice. Descrierea activităților implicate în
strategia de relații publice; Instrumente strategice de comunicare online in strategia de relații publice.
Ÿ Modalități de comunicare publică (presă, cetățeni). Transparența decizională și participarea la procesul decisional.
Ÿ Instrumente de comunicare instituțională. Comunicat de presă. Conferința de presă. Briefing-ul de presă, interviul, invitația de presă, vizita de presă.
Ÿ Furnizarea de elemente de Public speaking; Discurs și abilități de vorbire a comunicatorilor care reprezintă instituția publică.
Ÿ Purtătorul de cuvânt –rolul acestuia. Utilizarea limbajului de presă și a valorii mediatice în relația cu jurnaliștii.
Ÿ Discursul public în situații spontane – tehnici de abordare a interviurilor și luărilor de cuvânt pe nepregătite.
Ÿ Managementul situațiilor de criză.Ÿ Comunicarea instituției publice în situații de criză. Ÿ Planul de comunicare în situații de criză.Relația cu presa în situații de
criză.Ÿ Modalități practice pentru gestionarea situațiilor de criză mediatică.
Grup țintă
Calendar13.1.Comunicare și relații publice 10.09 – 14.09.2018 Sediul CTFCAP Iași
31.08.2018@Carmen Datcu
08.10 – 12.10.2018 BĂILE GOVORA Hotel Palace (INA – CTFCAP Craiova)
28.09.2018@Janiel Marcu
03.12 – 07.12.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)23.11.2018@
Luminița-Valentina Blendea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
5655
13. COMUNICARE ȘI RELAȚII PUBLICE
Conducători de instituții și autorități publice, funcționari publici de conducere, funcționari publici de execuție și personal contractual implicați în proiecte de orice gen care trebuie să gestioneze cu eficiență resursa de timp.
Tematica programului de formare:
Ÿ Conceptul de stres. Evoluția conceptului de stres. Sursele și fazele stresului. Tipologii de stres.
Ÿ Identificarea si monitorizarea factorilor de stres.Ÿ Resurse personale de a face fata la factorii de stres (stil de gandire si
interpretare).Ÿ Tehnici de evaluare a nivelului personal de stres.Ÿ Prezentarea de metode si tehnici de prevenire, reducere și
combatere a stresului.Ÿ Resurse personale de a face față la factorii de stres (stil de gândire și
interpretare).Ÿ Managementul timpului. Ÿ Cauze ale managementului ineficient al timpului.Hoții de timp.Ÿ Criterii și tehnici de prioritizare.Ÿ Importanța organizarii eficiente a muncii prin folosirea unor tehnici
de planificare a activităților, de organizare a ședințelor, de organizare a fluxului de documente si de prioritazare a sarcinilor.
Ÿ Utilizarea sistemelor informatice și a noilor tehnologii pentru gestionarea fluxului de documente.
13.2.Gestionarea eficientă a timpului și stresului
13.3.Abilități avansate de leadership și coaching pentru administrația publică
Funcționari publici de conducere și personal contractual aflat în poziții de conducere în administrația publică, dar și funcționari publici de execuție care doresc să ajunăa pe o poziție de conducere în autoritățile și instituțiile publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Leadership și coaching. Concepte și caracteristici.Ÿ Teorii asupra conducerii .Stiluri de leadership.Ÿ Dezvoltarea leadership-ului în administrația publică.Ÿ Lider vs. Manager. Tipuri de lideri.Roluri manageriale.Ÿ Teorii și comportamente organizaționale. Managementul
puterii/managementul autorității.Ÿ Formarea și conducerea echipei. Factorii care influențează
eficacitatea echipei. Delegare și organizarea ședințelor.Ÿ Principii fundamentale în coaching. Stabilirea relației de
coaching cu membrii echipei.Ÿ Abilități fundamentale de coaching – construirea raportului și
formularea întrebărilor, ascultarea activă, observarea și acordarea feedback-ului, urmărirea activităților și planificarea îmbunătățirii performanței.
Ÿ Proiectarea unui plan detaliat de coaching.Ÿ Urmărirea activităților și planificarea îmbunătățirii
performanței.
Grup țintă
Grup țintă
13.4.Managementul conflictelor și negociere în administrația publică
Funcționari publici de conducere, de execuție și personal contractual d i n a d m i n i s t r a ț i a publică.
Tematica programului de formare:
Ÿ Conflictele – fundamente conceptuale, surse și forme de manifestare.
Ÿ Caracteristicile conflictului în administrația publică. Ÿ Cauzele conflictelor. Ciclul și fazele conflictului. Ÿ Tipuri de conflicte.Ÿ Conflictul ca sursă de progres – dezvoltarea relațiilor de
comunicare instituțională.Ÿ Etapele abordării conflictului. Analiza/Diagnoza
conflictului.Ÿ Autoevaluarea capacitatii de rezolvare a conflictelorŸ Strategii și tehnici de abordare și rezolvare a conflictelor.Ÿ Negocierea și medierea conflictelor.Ÿ Modalități de comunicare și tipuri de negociere. Ÿ Procesul medierii și rolul mediatorului.Ÿ Fazele procesului de mediere. Metode si tehnici de
interventie.
Calendar13.2.Gestionarea eficientă a timpului și stresului
11.06 - 15.06.2018 BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
01.06.2018@Janiel Marcu
01.10 – 05.10.2018 RÂȘNOV (jud. Brașov) Pensiunea Rosenau(INA - CTFCAP Sibiu)
21.09.2018@Veronica Hila-Droașcă
02.07 – 06.07.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Premier (INA – CFP Cluj-Napoca)
22.06.2018@Sabina Moldovan13.3.Abilități avansate
de leadership și coaching pentru administrația publică
09.07 – 13.07.2018 1 MAI (jud. Bihor) Hotel Perla (INA - CTFCAP Timișoara)
29.06.2018@Simona Vîrlea
06.08 – 10.08.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)27.07.2018@
Cristina Mavrodin
05.11 - 09.11.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
26.10.2018@Cristina Mavrodin
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
5655
13. COMUNICARE ȘI RELAȚII PUBLICE
Conducători de instituții și autorități publice, funcționari publici de conducere, funcționari publici de execuție și personal contractual implicați în proiecte de orice gen care trebuie să gestioneze cu eficiență resursa de timp.
Tematica programului de formare:
Ÿ Conceptul de stres. Evoluția conceptului de stres. Sursele și fazele stresului. Tipologii de stres.
Ÿ Identificarea si monitorizarea factorilor de stres.Ÿ Resurse personale de a face fata la factorii de stres (stil de gandire si
interpretare).Ÿ Tehnici de evaluare a nivelului personal de stres.Ÿ Prezentarea de metode si tehnici de prevenire, reducere și
combatere a stresului.Ÿ Resurse personale de a face față la factorii de stres (stil de gândire și
interpretare).Ÿ Managementul timpului. Ÿ Cauze ale managementului ineficient al timpului.Hoții de timp.Ÿ Criterii și tehnici de prioritizare.Ÿ Importanța organizarii eficiente a muncii prin folosirea unor tehnici
de planificare a activităților, de organizare a ședințelor, de organizare a fluxului de documente si de prioritazare a sarcinilor.
Ÿ Utilizarea sistemelor informatice și a noilor tehnologii pentru gestionarea fluxului de documente.
13.2.Gestionarea eficientă a timpului și stresului
13.3.Abilități avansate de leadership și coaching pentru administrația publică
Funcționari publici de conducere și personal contractual aflat în poziții de conducere în administrația publică, dar și funcționari publici de execuție care doresc să ajunăa pe o poziție de conducere în autoritățile și instituțiile publice.
Tematica programului de formare:
Ÿ Leadership și coaching. Concepte și caracteristici.Ÿ Teorii asupra conducerii .Stiluri de leadership.Ÿ Dezvoltarea leadership-ului în administrația publică.Ÿ Lider vs. Manager. Tipuri de lideri.Roluri manageriale.Ÿ Teorii și comportamente organizaționale. Managementul
puterii/managementul autorității.Ÿ Formarea și conducerea echipei. Factorii care influențează
eficacitatea echipei. Delegare și organizarea ședințelor.Ÿ Principii fundamentale în coaching. Stabilirea relației de
coaching cu membrii echipei.Ÿ Abilități fundamentale de coaching – construirea raportului și
formularea întrebărilor, ascultarea activă, observarea și acordarea feedback-ului, urmărirea activităților și planificarea îmbunătățirii performanței.
Ÿ Proiectarea unui plan detaliat de coaching.Ÿ Urmărirea activităților și planificarea îmbunătățirii
performanței.
Grup țintă
Grup țintă
13.4.Managementul conflictelor și negociere în administrația publică
Funcționari publici de conducere, de execuție și personal contractual d i n a d m i n i s t r a ț i a publică.
Tematica programului de formare:
Ÿ Conflictele – fundamente conceptuale, surse și forme de manifestare.
Ÿ Caracteristicile conflictului în administrația publică. Ÿ Cauzele conflictelor. Ciclul și fazele conflictului. Ÿ Tipuri de conflicte.Ÿ Conflictul ca sursă de progres – dezvoltarea relațiilor de
comunicare instituțională.Ÿ Etapele abordării conflictului. Analiza/Diagnoza
conflictului.Ÿ Autoevaluarea capacitatii de rezolvare a conflictelorŸ Strategii și tehnici de abordare și rezolvare a conflictelor.Ÿ Negocierea și medierea conflictelor.Ÿ Modalități de comunicare și tipuri de negociere. Ÿ Procesul medierii și rolul mediatorului.Ÿ Fazele procesului de mediere. Metode si tehnici de
interventie.
Calendar13.2.Gestionarea eficientă a timpului și stresului
11.06 - 15.06.2018 BĂILE OLĂNEȘTI Hotel President (INA – CTFCAP Craiova)
01.06.2018@Janiel Marcu
01.10 – 05.10.2018 RÂȘNOV (jud. Brașov) Pensiunea Rosenau(INA - CTFCAP Sibiu)
21.09.2018@Veronica Hila-Droașcă
02.07 – 06.07.2018 CLUJ-NAPOCA Hotel Premier (INA – CFP Cluj-Napoca)
22.06.2018@Sabina Moldovan13.3.Abilități avansate
de leadership și coaching pentru administrația publică
09.07 – 13.07.2018 1 MAI (jud. Bihor) Hotel Perla (INA - CTFCAP Timișoara)
29.06.2018@Simona Vîrlea
06.08 – 10.08.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)27.07.2018@
Cristina Mavrodin
05.11 - 09.11.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
26.10.2018@Cristina Mavrodin
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
5857
13.4.Managementul conflictelor și negociere în administrația publică
Funcționari publici de conducere, de execuție și personal contractual d i n a d m i n i s t r a ț i a publică.
Tematica programului de formare:
Ÿ Conflictele – fundamente conceptuale, surse și forme de manifestare.
Ÿ Caracteristicile conflictului în administrația publică. Ÿ Cauzele conflictelor. Ciclul și fazele conflictului. Ÿ Tipuri de conflicte.Ÿ Conflictul ca sursă de progres – dezvoltarea relațiilor de
comunicare instituționalăŸ Etapele abordării conflictului. Analiza/Diagnoza
conflictului.Ÿ Autoevaluarea capacitatii de rezolvare a conflictelorŸ Strategii și tehnici de abordare și rezolvare a conflictelor.Ÿ Negocierea și medierea conflictelor.Ÿ Modalități de comunicare și tipuri de negociere. Ÿ Procesul medierii și rolul mediatorului.Ÿ Fazele procesului de mediere. Metode si tehnici de
interventie.
13. COMUNICARE ȘI RELAȚII PUBLICE
Grup țintă
Calendar16.07 – 20.07.2018 SĂLIȘTE (jud. Sibiu)
Pensiunea Domnescu(INA - CTFCAP Sibiu)
06.07.2018@Veronica Hila-Droașcă
22.10 - 26.10.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
12.10.2018@Constantin Alexie Cotan
12.11 – 16.11.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Royal02.11.2018@
Monica Mazilu
13.4.Managementul conflictelor și negociere în administrația publică
10.12 – 14.12.2018 Sediul CTFCAP Iași
30.11.2018@Liliana Ignat
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
5857
13.4.Managementul conflictelor și negociere în administrația publică
Funcționari publici de conducere, de execuție și personal contractual d i n a d m i n i s t r a ț i a publică.
Tematica programului de formare:
Ÿ Conflictele – fundamente conceptuale, surse și forme de manifestare.
Ÿ Caracteristicile conflictului în administrația publică. Ÿ Cauzele conflictelor. Ciclul și fazele conflictului. Ÿ Tipuri de conflicte.Ÿ Conflictul ca sursă de progres – dezvoltarea relațiilor de
comunicare instituționalăŸ Etapele abordării conflictului. Analiza/Diagnoza
conflictului.Ÿ Autoevaluarea capacitatii de rezolvare a conflictelorŸ Strategii și tehnici de abordare și rezolvare a conflictelor.Ÿ Negocierea și medierea conflictelor.Ÿ Modalități de comunicare și tipuri de negociere. Ÿ Procesul medierii și rolul mediatorului.Ÿ Fazele procesului de mediere. Metode si tehnici de
interventie.
13. COMUNICARE ȘI RELAȚII PUBLICE
Grup țintă
Calendar16.07 – 20.07.2018 SĂLIȘTE (jud. Sibiu)
Pensiunea Domnescu(INA - CTFCAP Sibiu)
06.07.2018@Veronica Hila-Droașcă
22.10 - 26.10.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
12.10.2018@Constantin Alexie Cotan
12.11 – 16.11.2018 Sediul CTFCAP CraiovaHotel Royal02.11.2018@
Monica Mazilu
13.4.Managementul conflictelor și negociere în administrația publică
10.12 – 14.12.2018 Sediul CTFCAP Iași
30.11.2018@Liliana Ignat
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
6059
14.1.Inițiere în managementul situațiilor de urgență
14. MANAGEMENTUL SITUAȚIILOR DE URGENȚĂ
Funcționari publici de conducere și de execuție implicați în funcționarea Comi te te lo r pent ru M a n a g e m e n t u l Situațiilor de Urgență de la nivel central, regional și județean.
Tematica programului de formare:
Ÿ Sistemul Național de Management al Situațiilor de Urgență – rol, loc, misiuni, componente și organizare, instruire și planuri.
Ÿ Gestionarea măsurilor de limitare a efectelor dezastrelor.Ÿ Managementul apărării împotriva incendiilor – noțiuni de
bază, organizare, instruire personal, planuri, măsuri de prevenire.
Ÿ Protecția împotriva accidentelor CBRN, industriale și a muniției neexplodate.
Ÿ Comunicarea în situații de urgență – dezvoltare abilități de comunicare, proceduri și scenarii de comunicare.
Ÿ Fluxul informațional și decizional în Sistemul Național de Management al Situațiilor de Urgență – comitete de urgență, centre operative și operaționale.
14.2.Perfecționare în managementul situațiilor de urgență
Funcționari publici de conducere și de execuție implicați în funcționarea Comi te te lo r pent ru M a n a g e m e n t u l Situațiilor de Urgență de la nivel central, regional și județean.
Tematica programului de formare:
Ÿ Procesul decizional în situații de urgență.Ÿ Managementul riscurilor în situații de urgență – noțiuni de
bază, analiza de risc, planuri de urgență.Ÿ Apărarea împotriva incendiilor – scenarii de securitate la
incendiu, planuri de intervenție, servicii de urgență voluntare sau private.
Ÿ Reabilitarea elementelor de infrastructură critică afectate de o situație de urgență – metode de analiză, planificarea, organizarea și gestionarea resurselor disponibile, costuri și beneficii.
Ÿ Medicina de urgență – scop, rol, componente, proceduri de intervenție și norme de comportament.
Ÿ Asigurarea protecției psihologice a persoanelor afectate de situații de urgență.
Grup țintă
Grup țintă
Calendar25.06 – 29.06.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST
(INA – București)15.06.2018@Iulian Niculae Coman
20.08 – 24.08.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)
10.08.2018@Constantin Alexie Cotan
29.10 – 02.11.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)19.10.2018@
Iulian Niculae Coman
14.1.Inițiere în managementul situațiilor de urgență
19.11 – 23.11.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)09.11.2018@
Iulian Niculae Coman
14.2.Perfecționare în managementul situațiilor de urgență
17.09 – 21.09.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis07.09.2018@
Cristian Gherghe
01.10 – 05.10.2018Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand
21.09.2018@Bogdan Coronea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
6059
14.1.Inițiere în managementul situațiilor de urgență
14. MANAGEMENTUL SITUAȚIILOR DE URGENȚĂ
Funcționari publici de conducere și de execuție implicați în funcționarea Comi te te lo r pent ru M a n a g e m e n t u l Situațiilor de Urgență de la nivel central, regional și județean.
Tematica programului de formare:
Ÿ Sistemul Național de Management al Situațiilor de Urgență – rol, loc, misiuni, componente și organizare, instruire și planuri.
Ÿ Gestionarea măsurilor de limitare a efectelor dezastrelor.Ÿ Managementul apărării împotriva incendiilor – noțiuni de
bază, organizare, instruire personal, planuri, măsuri de prevenire.
Ÿ Protecția împotriva accidentelor CBRN, industriale și a muniției neexplodate.
Ÿ Comunicarea în situații de urgență – dezvoltare abilități de comunicare, proceduri și scenarii de comunicare.
Ÿ Fluxul informațional și decizional în Sistemul Național de Management al Situațiilor de Urgență – comitete de urgență, centre operative și operaționale.
14.2.Perfecționare în managementul situațiilor de urgență
Funcționari publici de conducere și de execuție implicați în funcționarea Comi te te lo r pent ru M a n a g e m e n t u l Situațiilor de Urgență de la nivel central, regional și județean.
Tematica programului de formare:
Ÿ Procesul decizional în situații de urgență.Ÿ Managementul riscurilor în situații de urgență – noțiuni de
bază, analiza de risc, planuri de urgență.Ÿ Apărarea împotriva incendiilor – scenarii de securitate la
incendiu, planuri de intervenție, servicii de urgență voluntare sau private.
Ÿ Reabilitarea elementelor de infrastructură critică afectate de o situație de urgență – metode de analiză, planificarea, organizarea și gestionarea resurselor disponibile, costuri și beneficii.
Ÿ Medicina de urgență – scop, rol, componente, proceduri de intervenție și norme de comportament.
Ÿ Asigurarea protecției psihologice a persoanelor afectate de situații de urgență.
Grup țintă
Grup țintă
Calendar25.06 – 29.06.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST
(INA – București)15.06.2018@Iulian Niculae Coman
20.08 – 24.08.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)
10.08.2018@Constantin Alexie Cotan
29.10 – 02.11.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)19.10.2018@
Iulian Niculae Coman
14.1.Inițiere în managementul situațiilor de urgență
19.11 – 23.11.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)09.11.2018@
Iulian Niculae Coman
14.2.Perfecționare în managementul situațiilor de urgență
17.09 – 21.09.2018 Sediul CTFCAP TimișoaraHotel Angellis07.09.2018@
Cristian Gherghe
01.10 – 05.10.2018Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand
21.09.2018@Bogdan Coronea
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
6261
15.1.Integritate publică și combaterea corupției
15. ETICĂ ȘI INTEGRITATE
Conducători de instituții și autorități publice, funcționari publici de conducere, persoane implicate în combaterea corupției.
Tematica programului de formare:
Ÿ Cadrul general privind promovarea valorilor etice în administrația publică la nivel internațional
Ÿ Corupția – definiții și forme. Ÿ Administrația publică – cadru legal (între normele legale și cele
etice)Ÿ Etica și integritatea funcționarilor publici (principii, reglementări,
avertizor de integritate, coduri de conduită, pantouflage, consilierul de etică, transparență decizională, analiza factorilor de risc și a părților interesate).
Ÿ Activități și zone de risc ce pot afecta integritatea [conflicte de interese(folosirea funcției pentru favorizarea unor personae), cadouri/donații, achiziții publice, discriminare, favoritism, nepotism, corupție]. Regimul incompatibilităților.
Ÿ Etica aplicată/dileme eticeŸ Strategii anticorupțieŸ Management etic în organizație/educația anticorupțieŸ Proceduri operaționale-„Etica locului de munca”Ÿ Standard ocupațional – Expert prevenire și combatere a corupțieiŸ Plan măsuri de integritate în instituție
15.2.Expert prevenire și combatere a corupției
Funcționari publici din administrația publică cu atribuții în domeniul eticii și integrității, consilieri de etică.
Tematica programului de formare:Standard legal (conformitate) vs standard social (etică) vs standard personal (libera alegere).Standard ocupațional – Expert prevenire și combatere a corupției, ISO 37001 (sistem de management antimită), SCIM.Cadrul general privind promovarea valorilor etice în administrația publică la nivel internațional .Definiția corupției – reglementările naționale și internaționale în materie.Standard legal (conformitate) vs standard social (etică) vs standard personal (libera alegere).Metodologii de identificare a riscurilor și vulnerabilităților la corupție într-o organizație/instituție; identificarea instrumentelor de combatere a corupției în cadrul unei organizații/instituții.Stabilirea și aplicarea celor mai adecvate metode de contracarare a corupției în cadrul organizației/instituției.Mecanisme de prevenire a corupției în administrația publică (formare continuă, debirocratizare, transparență instituțională, coduri de conduită, consilierul de etică, avertizorul de integritate, pantouflage. Metode de prevenire și combatere a corupției în domeniul achizițiilor publice, în domeniul proiectelor finanțate din fonduri europene.Strategia Națională Anticorupție; Rolul societății civile și mass-mediei în prevenirea și combaterea corupției.Plan măsuri de integritate în instituție.Riscuri reputaționale.
Grup țintă
Grup țintă
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸ
Calendar25.06 – 29.06.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
15.06.2018@Daniel-Ștefan Constantin
01.10 – 05.10.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)
21.09.2018@Simona Vîrlea
15.10 – 19.10.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class05.10.2018@
Sabina Moldovan
15.1.Integritate publică și combaterea corupției
03.12 – 07.12.2018 Sediul CTFCAP Iași
23.11.2018@Carmen Datcu
15.2.Expert prevenire și combatere a corupției
11.06 - 15.06.2018 BUCUREȘTI Hotel WEST PLAZA (INA – București)01.06.2018@
Luminița-Valentina Blendea
18.06 – 22.06.2018 PREDEAL Hotel Draga Maria(INA - CTFCAP Sibiu)
08.06.2018@Monica Sima
16.07 – 20.07.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța)
06.07.2018@Mihaela Paris
08.10 – 12.10.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
28.09.2018@Luminița-Valentina Blendea
29.10 – 02.11.20181 MAI (jud. Bihor) Hotel Perla (INA - CTFCAP Timișoara)19.10.2018@
Cristian Gherghe
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
6261
15.1.Integritate publică și combaterea corupției
15. ETICĂ ȘI INTEGRITATE
Conducători de instituții și autorități publice, funcționari publici de conducere, persoane implicate în combaterea corupției.
Tematica programului de formare:
Ÿ Cadrul general privind promovarea valorilor etice în administrația publică la nivel internațional
Ÿ Corupția – definiții și forme. Ÿ Administrația publică – cadru legal (între normele legale și cele
etice)Ÿ Etica și integritatea funcționarilor publici (principii, reglementări,
avertizor de integritate, coduri de conduită, pantouflage, consilierul de etică, transparență decizională, analiza factorilor de risc și a părților interesate).
Ÿ Activități și zone de risc ce pot afecta integritatea [conflicte de interese(folosirea funcției pentru favorizarea unor personae), cadouri/donații, achiziții publice, discriminare, favoritism, nepotism, corupție]. Regimul incompatibilităților.
Ÿ Etica aplicată/dileme eticeŸ Strategii anticorupțieŸ Management etic în organizație/educația anticorupțieŸ Proceduri operaționale-„Etica locului de munca”Ÿ Standard ocupațional – Expert prevenire și combatere a corupțieiŸ Plan măsuri de integritate în instituție
15.2.Expert prevenire și combatere a corupției
Funcționari publici din administrația publică cu atribuții în domeniul eticii și integrității, consilieri de etică.
Tematica programului de formare:Standard legal (conformitate) vs standard social (etică) vs standard personal (libera alegere).Standard ocupațional – Expert prevenire și combatere a corupției, ISO 37001 (sistem de management antimită), SCIM.Cadrul general privind promovarea valorilor etice în administrația publică la nivel internațional .Definiția corupției – reglementările naționale și internaționale în materie.Standard legal (conformitate) vs standard social (etică) vs standard personal (libera alegere).Metodologii de identificare a riscurilor și vulnerabilităților la corupție într-o organizație/instituție; identificarea instrumentelor de combatere a corupției în cadrul unei organizații/instituții.Stabilirea și aplicarea celor mai adecvate metode de contracarare a corupției în cadrul organizației/instituției.Mecanisme de prevenire a corupției în administrația publică (formare continuă, debirocratizare, transparență instituțională, coduri de conduită, consilierul de etică, avertizorul de integritate, pantouflage. Metode de prevenire și combatere a corupției în domeniul achizițiilor publice, în domeniul proiectelor finanțate din fonduri europene.Strategia Națională Anticorupție; Rolul societății civile și mass-mediei în prevenirea și combaterea corupției.Plan măsuri de integritate în instituție.Riscuri reputaționale.
Grup țintă
Grup țintă
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
Ÿ
ŸŸ
Calendar25.06 – 29.06.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
15.06.2018@Daniel-Ștefan Constantin
01.10 – 05.10.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)
21.09.2018@Simona Vîrlea
15.10 – 19.10.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class05.10.2018@
Sabina Moldovan
15.1.Integritate publică și combaterea corupției
03.12 – 07.12.2018 Sediul CTFCAP Iași
23.11.2018@Carmen Datcu
15.2.Expert prevenire și combatere a corupției
11.06 - 15.06.2018 BUCUREȘTI Hotel WEST PLAZA (INA – București)01.06.2018@
Luminița-Valentina Blendea
18.06 – 22.06.2018 PREDEAL Hotel Draga Maria(INA - CTFCAP Sibiu)
08.06.2018@Monica Sima
16.07 – 20.07.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța)
06.07.2018@Mihaela Paris
08.10 – 12.10.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
28.09.2018@Luminița-Valentina Blendea
29.10 – 02.11.20181 MAI (jud. Bihor) Hotel Perla (INA - CTFCAP Timișoara)19.10.2018@
Cristian Gherghe
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
6463
16.1.Asistența socială
16. MANAGEMENTUL SERVICIILOR SOCIALE
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală cu atribuții în domeniul asistenței sociale.
Tematica programului de formare
1. Sistemul național de asistență socială.Ÿ Cadrul legislativ în domeniul asistenței sociale. Principii si
valori.Ÿ Beneficii sociale. Clasificare si modalitati de acordare.Ÿ Servicii sociale. Tipologie, modalitati de acordare.
Complementaritatea cu beneficiile sociale.Ÿ Acreditarea si evaluarea serviciilor sociale.Ÿ Statutul si rolul asistentului social in asistenșă socială.
Etica si deontologia asistentului social.Ÿ Rolul comunicării în relația asistent social – client.
Modalități de comunicare.Ÿ Evaluarea inițială și intervenția în asistența socială.Ÿ Finanțarea sistemului de asistență socială din România.
Grup țintă
Calendar18.06 – 22.06.2018 BUCUREȘTI Hotel WEST
PLAZA (INA – București)08.06.2018@Anina-Gigliola Cartan
02.07 – 06.07.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța)
22.06.2018@Mihaela Paris
20.08 – 24.08.2018 BĂILE HERCULANE Hotel Diana Resort (INA – CTFCAP Craiova)
10.08.2018@Liana Popa
16.1.Asistența socială
29.10 – 02.11.2018 Sediul CTFCAP Craiova
19.10.2018@Janiel Marcu
10.12 – 14.12.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class30.11.2018@
Veronica Hila-Droașcă
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
6463
16.1.Asistența socială
16. MANAGEMENTUL SERVICIILOR SOCIALE
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală cu atribuții în domeniul asistenței sociale.
Tematica programului de formare
1. Sistemul național de asistență socială.Ÿ Cadrul legislativ în domeniul asistenței sociale. Principii si
valori.Ÿ Beneficii sociale. Clasificare si modalitati de acordare.Ÿ Servicii sociale. Tipologie, modalitati de acordare.
Complementaritatea cu beneficiile sociale.Ÿ Acreditarea si evaluarea serviciilor sociale.Ÿ Statutul si rolul asistentului social in asistenșă socială.
Etica si deontologia asistentului social.Ÿ Rolul comunicării în relația asistent social – client.
Modalități de comunicare.Ÿ Evaluarea inițială și intervenția în asistența socială.Ÿ Finanțarea sistemului de asistență socială din România.
Grup țintă
Calendar18.06 – 22.06.2018 BUCUREȘTI Hotel WEST
PLAZA (INA – București)08.06.2018@Anina-Gigliola Cartan
02.07 – 06.07.2018 MAMAIA Hotel Venus (INA – CTFCAP Constanța)
22.06.2018@Mihaela Paris
20.08 – 24.08.2018 BĂILE HERCULANE Hotel Diana Resort (INA – CTFCAP Craiova)
10.08.2018@Liana Popa
16.1.Asistența socială
29.10 – 02.11.2018 Sediul CTFCAP Craiova
19.10.2018@Janiel Marcu
10.12 – 14.12.2018 Sediul CTFCAP SibiuHotel Class30.11.2018@
Veronica Hila-Droașcă
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
6665
16.3.Asistența socială -metodologii și proceduri de lucru în managementul de caz
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală cu atribuții în domeniul protecției sociale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Managementul de caz..a) Definiție, Funcții, Principiib) Etape (evaluare inițială, evaluare complexă, elaborare PIP, monitorizare).Ÿ Protecția categoriilor sociale vulnerabile.Ÿ Protecția copilului.Ÿ Protecția persoanelor cu dizabilități.Ÿ Protectia persoanelor vârstnice.Ÿ Violența în familie.Ÿ Aplicații în practica asistenței sociale - studii de caz.
16.2.Sisteme europene și din alte țări dezvoltate de protecție socială și finanțarea acestora
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică.
Tematica programului de formare:
1. Implicarea și responsabilitățile legale ale autorităților administrației publice locale privind planificarea, înființarea și organizarea de servicii sociale la nivelul comunității.2.Identificarea și evaluarea situațiilor de risc de excluziune socială ale persoanelor/familiilor/grupurilor.3. Elaborarea planurilor de dezvoltare ale serviciilor sociale comunitare.Ÿ Metode și tehnici de comunicare cu cetățenii pentru a evita
riscul de stigmatizare.Ÿ Proceduri elementare pentru identificarea situațiilor de risc.Ÿ Activarea unei rețele de suport a membrilor comunității în
asigurarea măsurilor de asistență socială destinate nevoilor de bază ale persoanei/familiei în dificultate.
Ÿ Proceduri privind funcționarea echipelor de servicii sociale comunitare integrate.
4. Indicatori și date statistice colectate în domeniul asistenței sociale (inclusiv sărăcia și deprivarea meterială), cu raportare obligatorie pentru INS, Eurostat și MISSOC.
16. MANAGEMENTUL SERVICIILOR SOCIALE
Grup țintă
Grup țintă
Calendar16.07. – 20.07.2018 Sediul INA București
06.07.2018@George Drăghinda
09.07 – 13.07.2018 BĂILE HERCULANE Hotel Diana Resort (INA - CTFCAP Craiova)29.06.2018@
Liana Popa
23.07 – 27.07.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)13.07.2018@
Daniel-Ștefan Constantin
30.07– 03.08.2018 SĂLIȘTE (jud. Sibiu)Pensiunea Domnescu(INA - CTFCAP Sibiu)
20.07.2018@Monica Sima
16.2.Sisteme europene și din alte țări dezvoltate de protecție socială și finanțarea acestora
06.08-10.08.2018 BOTOȘANI Complex Hotelier Maria (INA – CTFCAP Iași)
27.07.2018@Liliana Ignat
15.10 – 19.10.2018DURĂU Pensiunea Vânătorul(INA - CTFCAP Iași)05.10.2018@
Liliana Ignat
16.3.Asistența socială -metodologii și proceduri de lucru în managementul de caz
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
6665
16.3.Asistența socială -metodologii și proceduri de lucru în managementul de caz
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică centrală și locală cu atribuții în domeniul protecției sociale.
Tematica programului de formare:
Ÿ Managementul de caz..a) Definiție, Funcții, Principiib) Etape (evaluare inițială, evaluare complexă, elaborare PIP, monitorizare).Ÿ Protecția categoriilor sociale vulnerabile.Ÿ Protecția copilului.Ÿ Protecția persoanelor cu dizabilități.Ÿ Protectia persoanelor vârstnice.Ÿ Violența în familie.Ÿ Aplicații în practica asistenței sociale - studii de caz.
16.2.Sisteme europene și din alte țări dezvoltate de protecție socială și finanțarea acestora
Funcționari publici și personal contractual din administrația publică.
Tematica programului de formare:
1. Implicarea și responsabilitățile legale ale autorităților administrației publice locale privind planificarea, înființarea și organizarea de servicii sociale la nivelul comunității.2.Identificarea și evaluarea situațiilor de risc de excluziune socială ale persoanelor/familiilor/grupurilor.3. Elaborarea planurilor de dezvoltare ale serviciilor sociale comunitare.Ÿ Metode și tehnici de comunicare cu cetățenii pentru a evita
riscul de stigmatizare.Ÿ Proceduri elementare pentru identificarea situațiilor de risc.Ÿ Activarea unei rețele de suport a membrilor comunității în
asigurarea măsurilor de asistență socială destinate nevoilor de bază ale persoanei/familiei în dificultate.
Ÿ Proceduri privind funcționarea echipelor de servicii sociale comunitare integrate.
4. Indicatori și date statistice colectate în domeniul asistenței sociale (inclusiv sărăcia și deprivarea meterială), cu raportare obligatorie pentru INS, Eurostat și MISSOC.
16. MANAGEMENTUL SERVICIILOR SOCIALE
Grup țintă
Grup țintă
Calendar16.07. – 20.07.2018 Sediul INA București
06.07.2018@George Drăghinda
09.07 – 13.07.2018 BĂILE HERCULANE Hotel Diana Resort (INA - CTFCAP Craiova)29.06.2018@
Liana Popa
23.07 – 27.07.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)13.07.2018@
Daniel-Ștefan Constantin
30.07– 03.08.2018 SĂLIȘTE (jud. Sibiu)Pensiunea Domnescu(INA - CTFCAP Sibiu)
20.07.2018@Monica Sima
16.2.Sisteme europene și din alte țări dezvoltate de protecție socială și finanțarea acestora
06.08-10.08.2018 BOTOȘANI Complex Hotelier Maria (INA – CTFCAP Iași)
27.07.2018@Liliana Ignat
15.10 – 19.10.2018DURĂU Pensiunea Vânătorul(INA - CTFCAP Iași)05.10.2018@
Liliana Ignat
16.3.Asistența socială -metodologii și proceduri de lucru în managementul de caz
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
6867
17.1.Management strategic și planificare strategică în instituțiile publice
17. MANAGEMENT STRATEGIC
Funcționari publici de conducere, de execuție și personal contractual din administrația publică centrală și locală care sunt implicați în procesul de elaborare a strategiei instituției.
Tematica programului de formare:
Funcționari publici de conducere, de execuție și personal contractual din administrația publică centrală și locală care sunt implicați în procese de schimbare în cadrul i n s t i t u ț i e i .
Tematica programului de formare:
17.2.Managementul schimbării și strategia instituției
Despre schimbare – definiții, principii, scop.Tipuri de schimbare- nevoia de schimbare.Viziunea asupra procesului de reformă/schimbare în administrația publică.Agenții schimbării, roluri și provocări .Sursele schimbării. Necesitatea schimbării în contextul reformei în administrația publică. Constrângeri și provocări ale proceselor de schimbare .Diagnosticarea sitauției de schimbare .Analiza forțelor care acționează în contextul schimbării; analiza factorilor interesați.Schimbare și cultutra organizației; schimbarea și structura organizației; schimbarea și individul.Rezistența la schimbare – factorii care determină rezistența la schimbare; măști ale rezistenței, motive și modalități de abordare.Obiective și strategii de schimbare; abordarea rezistenței la schimbare. Importanța comunicării în contextul schimbării.Implicațiile schimbării asupra dimensiunilor organizației și strategiile manageriale. Modelul Lewin de schimbare organizațională.Evaluarea rezultatelor implementării schimbări.Schimbare și conflict. Percepții și realități. Metode de prevenire și abordare a conflictului în instituții.Creativitatea si inovarea in procesul schimbarii organizationale.Principiile care stau la baza elaborării strategiei de reformă în administrația publică.Strategia de dezvoltare a unei administrații orientate către cetățean.
Grup țintă
Grup țintă
Calendar15.10 – 19.10.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY
(INA – București)05.10.2018@Daniel-Ștefan Constantin
20.08 – 24.08.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
10.08.2018@
George Drăghinda
15.10 – 19.10.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)05.10.2018@
Daniel-Ștefan Constantin
16.07 – 20.07.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)06.07.2018@
Cristina Mavrodin
17.1.Management strategic și planificare strategică în instituțiile publice
27.08 – 31.08.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)17.08.2018@
Cristian Gherghe
17.2.Managementul schimbării și strategia instituției
17.3.Managementul informațiilor clasificate
Factori de conducere și d e e x e c u ț i e d i n structurile de securitate, juriști, structuri de IT.
Tematica programului de formare:
Ÿ Acte normative privind P.I.C.: acte normative care reglementează sistemul național de protecție a informațiilor clasificate; standarde și proceduri privind protecția personalului din instituțiile în care sunt vehiculate informații clasificate.
Ÿ Amenințări și vulnerabilități: vulnerabilități în domeniul protecției informațiilor clasificate; incidentele de securitate.
Ÿ Securitatea fizică: Practici privind securitatea fizică; Informații clasificate naționale, NATO și UE.
Ÿ Securitatea documentelor: clasificarea și declasificarea, necesitatea protejării acestora; clase și niveluri de clasificare; Reguli de gestionare a documentelor clasificate: marcarea documentelor, redactarea documentelor, evidența documentelor, multiplicarea documentelor, transmiterea documentelor, distrugerea documentelor, clasarea/stocarea documentelor
Ÿ Secret de serviciu și INFOSEC: Particularități în protecția informațiilor „secrete de serviciu”; INFOSEC, AUTORITĂȚI.
Ÿ Criterii de clasificare a actelor administrative – sferă, scop, natură, efecte, domeniu.
Ÿ Pregătire P.I.C.
ŸŸŸŸŸ
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸŸŸŸ
ŸŸŸ
ŸŸ
ŸŸŸ
ŸŸŸŸ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸŸ
17.3.Managementul informațiilor clasificate
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
Management strategic – definiții, concepte la nivel intern și European.Managementul strategic al instituțiilor publice. Abordare comparată țntre managementul strategic și planificarea strategică utilizate în România și alte țări membre ale UE (Franța, Germania, Marea Britanie etc.)Responsabilități în management strategic și planificarea strategic.Legătura dintre politici publice, programe bugetare și planificare strategică.Management strategic vs. management operațional. Beneficii și obstacole în planificarea strategică.Ciclul planificării strategice, procese și instrumente specifice.Etapa de fundamentare: viziune, misiune/mandat, valori.Etapa de analiză a mediului intern și extern: instrumente de analiză Etapa de proiectare: Direcții strategice și priorități, obiective strategice și obiective operaționale. Definirea rezultatelor așteptate și a efectelor strategiei.Indicatori și criterii de performanță. Legătura dintre obiective rezultate și indicatori.Planul de acțiune. Instrumente de planificare.Analiza riscurilor, o necesitate pentru palnificare și definirea strategiilor.Sisteme de monitorizare și evaluare a proceselor strategice ale instituției.Dezvoltare sustenabilă- Responsabilitate.Strategia națională de dezvoltare durabilă.
6867
17.1.Management strategic și planificare strategică în instituțiile publice
17. MANAGEMENT STRATEGIC
Funcționari publici de conducere, de execuție și personal contractual din administrația publică centrală și locală care sunt implicați în procesul de elaborare a strategiei instituției.
Tematica programului de formare:
Funcționari publici de conducere, de execuție și personal contractual din administrația publică centrală și locală care sunt implicați în procese de schimbare în cadrul i n s t i t u ț i e i .
Tematica programului de formare:
17.2.Managementul schimbării și strategia instituției
Despre schimbare – definiții, principii, scop.Tipuri de schimbare- nevoia de schimbare.Viziunea asupra procesului de reformă/schimbare în administrația publică.Agenții schimbării, roluri și provocări .Sursele schimbării. Necesitatea schimbării în contextul reformei în administrația publică. Constrângeri și provocări ale proceselor de schimbare .Diagnosticarea sitauției de schimbare .Analiza forțelor care acționează în contextul schimbării; analiza factorilor interesați.Schimbare și cultutra organizației; schimbarea și structura organizației; schimbarea și individul.Rezistența la schimbare – factorii care determină rezistența la schimbare; măști ale rezistenței, motive și modalități de abordare.Obiective și strategii de schimbare; abordarea rezistenței la schimbare. Importanța comunicării în contextul schimbării.Implicațiile schimbării asupra dimensiunilor organizației și strategiile manageriale. Modelul Lewin de schimbare organizațională.Evaluarea rezultatelor implementării schimbări.Schimbare și conflict. Percepții și realități. Metode de prevenire și abordare a conflictului în instituții.Creativitatea si inovarea in procesul schimbarii organizationale.Principiile care stau la baza elaborării strategiei de reformă în administrația publică.Strategia de dezvoltare a unei administrații orientate către cetățean.
Grup țintă
Grup țintă
Calendar15.10 – 19.10.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY
(INA – București)05.10.2018@Daniel-Ștefan Constantin
20.08 – 24.08.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)
10.08.2018@
George Drăghinda
15.10 – 19.10.2018 BUCUREȘTI Hotel CITY (INA – București)05.10.2018@
Daniel-Ștefan Constantin
16.07 – 20.07.2018 BUȘTENI Hotel CPPI VEST (INA – București)06.07.2018@
Cristina Mavrodin
17.1.Management strategic și planificare strategică în instituțiile publice
27.08 – 31.08.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)17.08.2018@
Cristian Gherghe
17.2.Managementul schimbării și strategia instituției
17.3.Managementul informațiilor clasificate
Factori de conducere și d e e x e c u ț i e d i n structurile de securitate, juriști, structuri de IT.
Tematica programului de formare:
Ÿ Acte normative privind P.I.C.: acte normative care reglementează sistemul național de protecție a informațiilor clasificate; standarde și proceduri privind protecția personalului din instituțiile în care sunt vehiculate informații clasificate.
Ÿ Amenințări și vulnerabilități: vulnerabilități în domeniul protecției informațiilor clasificate; incidentele de securitate.
Ÿ Securitatea fizică: Practici privind securitatea fizică; Informații clasificate naționale, NATO și UE.
Ÿ Securitatea documentelor: clasificarea și declasificarea, necesitatea protejării acestora; clase și niveluri de clasificare; Reguli de gestionare a documentelor clasificate: marcarea documentelor, redactarea documentelor, evidența documentelor, multiplicarea documentelor, transmiterea documentelor, distrugerea documentelor, clasarea/stocarea documentelor
Ÿ Secret de serviciu și INFOSEC: Particularități în protecția informațiilor „secrete de serviciu”; INFOSEC, AUTORITĂȚI.
Ÿ Criterii de clasificare a actelor administrative – sferă, scop, natură, efecte, domeniu.
Ÿ Pregătire P.I.C.
ŸŸŸŸŸ
ŸŸ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸŸŸŸ
ŸŸŸ
ŸŸ
ŸŸŸ
ŸŸŸŸ
Ÿ
Ÿ
ŸŸŸŸ
17.3.Managementul informațiilor clasificate
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
Grup țintă
Management strategic – definiții, concepte la nivel intern și European.Managementul strategic al instituțiilor publice. Abordare comparată țntre managementul strategic și planificarea strategică utilizate în România și alte țări membre ale UE (Franța, Germania, Marea Britanie etc.)Responsabilități în management strategic și planificarea strategic.Legătura dintre politici publice, programe bugetare și planificare strategică.Management strategic vs. management operațional. Beneficii și obstacole în planificarea strategică.Ciclul planificării strategice, procese și instrumente specifice.Etapa de fundamentare: viziune, misiune/mandat, valori.Etapa de analiză a mediului intern și extern: instrumente de analiză Etapa de proiectare: Direcții strategice și priorități, obiective strategice și obiective operaționale. Definirea rezultatelor așteptate și a efectelor strategiei.Indicatori și criterii de performanță. Legătura dintre obiective rezultate și indicatori.Planul de acțiune. Instrumente de planificare.Analiza riscurilor, o necesitate pentru palnificare și definirea strategiilor.Sisteme de monitorizare și evaluare a proceselor strategice ale instituției.Dezvoltare sustenabilă- Responsabilitate.Strategia națională de dezvoltare durabilă.
7069
18.1.Stare civilă și evidența persoanelor
18. STARE CIVILĂ ȘI EVIDENȚA PERSOANELOR
Funcționari publici din administrația publică centrală și locală cu atribuții în domeniul stării civile și evidenței persoanelor.
Tematica programului de formare:
Ÿ Definirea stării civile și a evidenței persoanelor și identificarea locului și rolului acestora.
Ÿ Istoricul stării civile și evidenței persoanelor din România.Ÿ Caracterele juridice a stării civile și evidenței persoanelor. Ÿ Delegarea atribuțiilor de ofițer de stare civilă, conținut,
consecințe.Ÿ Conceptele de stare civilă, registru de stare civilă (RSC), act
de stare civilă (ASC), certificate de stare civilă (CSC).Ÿ Codul numeric personal (CNP) – generalități, istoric,
procedură de atribuire, înscriere, gestionare.Ÿ Natura juridică a actelor de stare civilă – consecințe.Ÿ Declararea faptelor de stare civilă și operarea modificărilor
intervenite în statutul civil al persoanelor.Ÿ Punerea în legalitate pe linie de stare civilă și de evidență a
persoanelor a asistaților și minorilor instituționalizați în unitățile sanitare și de protecție socială.
Ÿ Modalitățile de punere în legalitate a cetățenilor privind înregistrarea nașterii, cu accent pe noile reglementări în materie de înregistrare tardivă a nașterii, aduse de OUG nr. 33/2016 și de HG nr. 801/2016.
Ÿ Transcrierea certificatelor de stare civilă emise de autoritățile din străinătate.
Ÿ Schimbul de nume pe cale administrativă.Ÿ Ortografierea numelui și prenumelui. Ÿ Organizarea evidenței persoanelor. Înregistrarea datelor
privind persoana fizică și actualizarea acestora.Ÿ Descrierea și prezentarea comunicărilor care se fac pe linie de
stare civilă și evidență a persoanelor. Ÿ Înregistrarea în R.N.E.P. a nașterii; a modificărilor intervenite
asupra datelor de stare civilă; a decesului; a dobândirii sau redobândirii, precum și a pierderii cetățeniei române; a dobândirii statutului de cetățean român cu domiciliul în străinătate; a măsurilor privind interzicerea de a se afla în anumite localități și obligarea de a nu părăsi localitatea; a interzicerii dreptului de a alege sau de a fi ales.
Ÿ Prezentarea noțiunilor cu privire la domiciliul și reședința persoanelor fizice.
Ÿ Eliberarea actelor de identitate titularului, persoanei îndreptățite sau prin procură specială.
Ÿ Activități care se desfășoară pentru eliberarea cărții de identitate sau a cărții de identitate provizorii.
Ÿ Reținerea, anularea și distrugerea actelor de identitate.
Grup țintă
Tematica programului de formare (continuare):
Ÿ Valența nouă atribuită cărții de identitate ca document de călătorie. Conținutul, forma și elementele de particularizare ale actualelor / noilor acte de identitate.
Ÿ Explicarea modificărilor legislative pe linie de stare civilă și evidență a persoanelor.
Ÿ Proceduri privind înființarea, organizarea și funcționarea S.P.C.J.E.P./S.P.C.L.E.P.
Ÿ Comunicarea eficientă la S.P.C.L.E.P. / S.P.C.J.E.P. Ÿ M o d a l i t ă ț i d e î m b u n ă t ă ț i r e a c o m u n i c ă r i i l a
S.P.C.L.E.P./S.P.C.J.E.P.Ÿ Obligațiile care revin serviciilor publice comunitare
locale/județene de evidență a persoanelor în calitate de creatori și deținători de arhive.
Ÿ Cum se constituie arhiva. Redactarea, elementele constitutive și posibilitatea de modificare a nomenclatorului arhivistic.
Ÿ Registrul electoral. Numirea și atribuțiile persoanelor care pot opera în registrul electoral.
Calendar16.07 – 20.07.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
06.07.2018@Constantin Alexie Cotan
27.08 – 31.08.2018 BISTRIȚA Hotel Castel Dracula (INA – CFPCluj-Napoca)
17.08.2018@Sabina Moldovan
05.11 – 09.11.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 26.10.2018@
Bogdan Coronea
12.11 – 16.11.2018 Sediul CTFCAP Iași
02.11.2018@Carmen Datcu
18.1.Stare civilă și evidența persoanelor
19.11 – 23.11.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)
09.11.2018@Melinda Rentz
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
7069
18.1.Stare civilă și evidența persoanelor
18. STARE CIVILĂ ȘI EVIDENȚA PERSOANELOR
Funcționari publici din administrația publică centrală și locală cu atribuții în domeniul stării civile și evidenței persoanelor.
Tematica programului de formare:
Ÿ Definirea stării civile și a evidenței persoanelor și identificarea locului și rolului acestora.
Ÿ Istoricul stării civile și evidenței persoanelor din România.Ÿ Caracterele juridice a stării civile și evidenței persoanelor. Ÿ Delegarea atribuțiilor de ofițer de stare civilă, conținut,
consecințe.Ÿ Conceptele de stare civilă, registru de stare civilă (RSC), act
de stare civilă (ASC), certificate de stare civilă (CSC).Ÿ Codul numeric personal (CNP) – generalități, istoric,
procedură de atribuire, înscriere, gestionare.Ÿ Natura juridică a actelor de stare civilă – consecințe.Ÿ Declararea faptelor de stare civilă și operarea modificărilor
intervenite în statutul civil al persoanelor.Ÿ Punerea în legalitate pe linie de stare civilă și de evidență a
persoanelor a asistaților și minorilor instituționalizați în unitățile sanitare și de protecție socială.
Ÿ Modalitățile de punere în legalitate a cetățenilor privind înregistrarea nașterii, cu accent pe noile reglementări în materie de înregistrare tardivă a nașterii, aduse de OUG nr. 33/2016 și de HG nr. 801/2016.
Ÿ Transcrierea certificatelor de stare civilă emise de autoritățile din străinătate.
Ÿ Schimbul de nume pe cale administrativă.Ÿ Ortografierea numelui și prenumelui. Ÿ Organizarea evidenței persoanelor. Înregistrarea datelor
privind persoana fizică și actualizarea acestora.Ÿ Descrierea și prezentarea comunicărilor care se fac pe linie de
stare civilă și evidență a persoanelor. Ÿ Înregistrarea în R.N.E.P. a nașterii; a modificărilor intervenite
asupra datelor de stare civilă; a decesului; a dobândirii sau redobândirii, precum și a pierderii cetățeniei române; a dobândirii statutului de cetățean român cu domiciliul în străinătate; a măsurilor privind interzicerea de a se afla în anumite localități și obligarea de a nu părăsi localitatea; a interzicerii dreptului de a alege sau de a fi ales.
Ÿ Prezentarea noțiunilor cu privire la domiciliul și reședința persoanelor fizice.
Ÿ Eliberarea actelor de identitate titularului, persoanei îndreptățite sau prin procură specială.
Ÿ Activități care se desfășoară pentru eliberarea cărții de identitate sau a cărții de identitate provizorii.
Ÿ Reținerea, anularea și distrugerea actelor de identitate.
Grup țintă
Tematica programului de formare (continuare):
Ÿ Valența nouă atribuită cărții de identitate ca document de călătorie. Conținutul, forma și elementele de particularizare ale actualelor / noilor acte de identitate.
Ÿ Explicarea modificărilor legislative pe linie de stare civilă și evidență a persoanelor.
Ÿ Proceduri privind înființarea, organizarea și funcționarea S.P.C.J.E.P./S.P.C.L.E.P.
Ÿ Comunicarea eficientă la S.P.C.L.E.P. / S.P.C.J.E.P. Ÿ M o d a l i t ă ț i d e î m b u n ă t ă ț i r e a c o m u n i c ă r i i l a
S.P.C.L.E.P./S.P.C.J.E.P.Ÿ Obligațiile care revin serviciilor publice comunitare
locale/județene de evidență a persoanelor în calitate de creatori și deținători de arhive.
Ÿ Cum se constituie arhiva. Redactarea, elementele constitutive și posibilitatea de modificare a nomenclatorului arhivistic.
Ÿ Registrul electoral. Numirea și atribuțiile persoanelor care pot opera în registrul electoral.
Calendar16.07 – 20.07.2018 Sediul INA BUCUREȘTI
06.07.2018@Constantin Alexie Cotan
27.08 – 31.08.2018 BISTRIȚA Hotel Castel Dracula (INA – CFPCluj-Napoca)
17.08.2018@Sabina Moldovan
05.11 – 09.11.2018 Sediul CTFCAP ConstanțaHotel Ferdinand 26.10.2018@
Bogdan Coronea
12.11 – 16.11.2018 Sediul CTFCAP Iași
02.11.2018@Carmen Datcu
18.1.Stare civilă și evidența persoanelor
19.11 – 23.11.2018 BUZIAȘ Hotel Parc(INA - CTFCAP Timișoara)
09.11.2018@Melinda Rentz
Coordonator programPerioada (5 zile) Locații desfășurare
7271
Calendarul pe luni al programelor de perfecționare
Iunie 2018
Proiectarea și implementarea politicilor
publice
04.06 - 08.06.2018
Aspecte procedurale și de conținut privind
transpunerea directivelor U.E. În legislația
României
04.06 - 08.06.2018
Contencios administrativ 04.06 - 08.06.2018
Management financiar contabil 04.06 - 08.06.2018
Audit public intern 04.06 - 08.06.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor
cu finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
04.06 - 08.06.2018
Diplomația Uniunii Europene și
specificitatea acesteia
04.06-08.06.2018
Salarizarea resurselor umane 11.06 - 15.06.2018
Noutăţi în domeniul achiziţiilor publice 11.06 - 15.06.2018
Crearea unei culturi a performanței în
instituțiile publice
11.06 - 15.06.2018
Noi concepte de planificare teritorială -
Smart City
11.06 - 15.06.2018
Gestionarea eficientă a timpului și stresului 11.06 - 15.06.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 11.06 - 15.06.2018
Managementul proiectelor - concepte și
instrumente de analiză și planificare
11.06 – 15.06.2018
Administrație și afaceri europene 11.06 – 15.06.2018
Sistemul de control intern/managerial 18.06 – 22.06.2018
Managementul proiectelor: resurse umane
si comunicare
18.06 – 22.06.2018
Pregătirea exercitării de către România a
preşedinţiei consiliului U.E. În anul 2019
18.06 – 22.06.2018
Introducere în achiziții publice 18.06 – 22.06.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 18.06 – 22.06.2018
Securitatea sistemelor informatice –
infosec
18.06 – 22.06.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 18.06 – 22.06.2018
Asistență socială 18.06 – 22.06.2018
Salarizarea resurselor umane 18.06 -22.06.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 25.06 – 29.06.2018
Sistemul de control intern/managerial 25.06 – 29.06.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
25.06 – 29.06.2018
Expert achiziții publice 25.06 – 29.06.2018
Urbanism și autorizarea lucrărilor de
construcții
25.06 – 29.06.2018
Inițiere în managementul situațiilor de
urgență
25.06 – 29.06.2018
Integritate publică și combaterea corupției 25.06 – 29.06.2018
Management financiar – bugetarea pe
programe
02.07 – 06.07.2018
Sistemul de control intern/managerial 02.07 – 06.07.2018
Expert achiziții publice 02.07 – 06.07.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 02.07 – 06.07.2018
Utilizarea noilor tehnologii IT&C în
administrația publică
02.07 – 06.07.2018
Abilități avansate de leadership și coaching
pentru administrația publică
02.07 – 06.07.2018
Asistență socială 02.07 – 06.07.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
09.07 – 13.07.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
09.07 – 13.07.2018
Expert achiziții publice 09.07 – 13.07.2018
Managementul calității în administrația
publică
09.07 – 13.07.2018
Consilier dezvoltare locală și regională 09.07 – 13.07.2018
Abilități avansate de leadership și coaching
pentru administrația publică
09.07 – 13.07.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri
de lucru în managementul de caz
09.07 – 13.07.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
16.07 – 20.07.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
16.07 – 20.07.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 16.07 – 20.07.2018
Managementul conflictelor și negociere în
administrația publică
16.07 – 20.07.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 16.07 – 20.07.2018
Managementul informațiilor clasificate 16.07 – 20.07.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 16.07 – 20.07.2018
Sisteme europene și din alte țări
dezvoltate de protecţie socială şi
finanţarea acestora
16.07. – 20.07.2018
Contencios administrativ 23.07 – 27.07.2018
Iulie 2018
August 2018
Septembrie 2018
Calendarul pe luni al programelor de perfecționare
Proiectarea și implementarea politicilor
publice
06.08 – 10.08.2018
Management administrativ – bazele
administrației publice
06.08 – 10.08.2018
Managementul resurselor umane 06.08 – 10.08.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
06.08 – 10.08.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 06.08 – 10.08.2018
Abilități avansate de leadership și coaching
pentru administrația publică
06.08 – 10.08.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri
de lucru în managementul de caz
06.08-10.08.2018
Contencios administrativ 20.08 – 24.08.2018
Management financiar contabil 20.08 – 24.08.2018
Audit public intern 20.08 – 24.08.2018
Managementul calității în administrația
publică
20.08 – 24.08.2018
Inițiere în managementul situațiilor de
urgență
20.08 – 24.08.2018
Asistență socială 20.08 – 24.08.2018
Managementul schimbării și strategia
instituției
20.08 – 24.08.2018
Contencios administrativ 27.08 – 31.08.2018
Managementul funcției publice și cariera
funcționarului public
23.07 – 27.07.2018
Managementul resurselor umane 23.07 – 27.07.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
23.07 – 27.07.2018
Pregătire pentru obţinerea permisului ECDL
complet
23.07 – 27.07.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri
de lucru în managementul de caz
23.07 – 27.07.2018
Noutăţi în domeniul achiziţiilor publice 23.07-27.07.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
30.07 – 03.08.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 30.07– 03.08.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
30.07– 03.08.2018
Introducere în achiziții publice 30.07– 03.08.2018
Specialist planificare teritorială 30.07– 03.08.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 30.07– 03.08.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri 30.07– 03.08.2018
de lucru în managementul de caz
gestionarea patrimoniului
Salarizarea resurselor umane 27.08 – 31.08.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
27.08 – 31.08.2018
Managementul calității în administrația
publică
27.08 – 31.08.2018
Securitatea cibernetică 27.08 – 31.08.2018
Managementul informațiilor clasificate 27.08 – 31.08.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 27.08 – 31.08.2018
Elaborarea actelor administrative 03.09 – 07.09.2018
Audit public intern 03.09 – 07.09.2018
Sistemul de control intern/managerial 03.09 – 07.09.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
03.09 – 07.09.2018
Dezvoltare durabilă locală în context
global
03.09 – 07.09.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 03.09 – 07.09.2018
Securitatea sistemelor informatice –
INFOSEC
03.09 – 07.09.2018
Gândire strategică și dezvoltare
instituțională
10.09 - 14.09.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 10.09 – 14.09.2018
Uzanțe și protocol instituțional 10.09 – 14.09.2018
Calitatea serviciilor publice 10.09 – 14.09.2018
Managementul calității în administrația
publică
10.09 – 14.09.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 10.09 – 14.09.2018
Comunicare și relații publice 10.09 – 14.09.2018
Elaborarea actelor administrative 17.09 – 21.09.2018
Dezvoltare personală și eficiența instituției 17.09 – 21.09.2018
Audit public intern 17.09 – 21.09.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
17.09 – 21.09.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
17.09 – 21.09.2018
Noutăţi în domeniul achiziţiilor publice 17.09 – 21.09.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 17.09 – 21.09.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 17.09 – 21.09.2018
Perfecționare în managementul situațiilor 17.09 – 21.09.2018
Managementul funcției publice și cariera
funcționarului public
24.09 – 28.09.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
24.09 – 28.09.2018
7271
Calendarul pe luni al programelor de perfecționare
Iunie 2018
Proiectarea și implementarea politicilor
publice
04.06 - 08.06.2018
Aspecte procedurale și de conținut privind
transpunerea directivelor U.E. În legislația
României
04.06 - 08.06.2018
Contencios administrativ 04.06 - 08.06.2018
Management financiar contabil 04.06 - 08.06.2018
Audit public intern 04.06 - 08.06.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor
cu finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
04.06 - 08.06.2018
Diplomația Uniunii Europene și
specificitatea acesteia
04.06-08.06.2018
Salarizarea resurselor umane 11.06 - 15.06.2018
Noutăţi în domeniul achiziţiilor publice 11.06 - 15.06.2018
Crearea unei culturi a performanței în
instituțiile publice
11.06 - 15.06.2018
Noi concepte de planificare teritorială -
Smart City
11.06 - 15.06.2018
Gestionarea eficientă a timpului și stresului 11.06 - 15.06.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 11.06 - 15.06.2018
Managementul proiectelor - concepte și
instrumente de analiză și planificare
11.06 – 15.06.2018
Administrație și afaceri europene 11.06 – 15.06.2018
Sistemul de control intern/managerial 18.06 – 22.06.2018
Managementul proiectelor: resurse umane
si comunicare
18.06 – 22.06.2018
Pregătirea exercitării de către România a
preşedinţiei consiliului U.E. În anul 2019
18.06 – 22.06.2018
Introducere în achiziții publice 18.06 – 22.06.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 18.06 – 22.06.2018
Securitatea sistemelor informatice –
infosec
18.06 – 22.06.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 18.06 – 22.06.2018
Asistență socială 18.06 – 22.06.2018
Salarizarea resurselor umane 18.06 -22.06.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 25.06 – 29.06.2018
Sistemul de control intern/managerial 25.06 – 29.06.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
25.06 – 29.06.2018
Expert achiziții publice 25.06 – 29.06.2018
Urbanism și autorizarea lucrărilor de
construcții
25.06 – 29.06.2018
Inițiere în managementul situațiilor de
urgență
25.06 – 29.06.2018
Integritate publică și combaterea corupției 25.06 – 29.06.2018
Management financiar – bugetarea pe
programe
02.07 – 06.07.2018
Sistemul de control intern/managerial 02.07 – 06.07.2018
Expert achiziții publice 02.07 – 06.07.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 02.07 – 06.07.2018
Utilizarea noilor tehnologii IT&C în
administrația publică
02.07 – 06.07.2018
Abilități avansate de leadership și coaching
pentru administrația publică
02.07 – 06.07.2018
Asistență socială 02.07 – 06.07.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
09.07 – 13.07.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
09.07 – 13.07.2018
Expert achiziții publice 09.07 – 13.07.2018
Managementul calității în administrația
publică
09.07 – 13.07.2018
Consilier dezvoltare locală și regională 09.07 – 13.07.2018
Abilități avansate de leadership și coaching
pentru administrația publică
09.07 – 13.07.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri
de lucru în managementul de caz
09.07 – 13.07.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
16.07 – 20.07.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
16.07 – 20.07.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 16.07 – 20.07.2018
Managementul conflictelor și negociere în
administrația publică
16.07 – 20.07.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 16.07 – 20.07.2018
Managementul informațiilor clasificate 16.07 – 20.07.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 16.07 – 20.07.2018
Sisteme europene și din alte țări
dezvoltate de protecţie socială şi
finanţarea acestora
16.07. – 20.07.2018
Contencios administrativ 23.07 – 27.07.2018
Iulie 2018
August 2018
Septembrie 2018
Calendarul pe luni al programelor de perfecționare
Proiectarea și implementarea politicilor
publice
06.08 – 10.08.2018
Management administrativ – bazele
administrației publice
06.08 – 10.08.2018
Managementul resurselor umane 06.08 – 10.08.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
06.08 – 10.08.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 06.08 – 10.08.2018
Abilități avansate de leadership și coaching
pentru administrația publică
06.08 – 10.08.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri
de lucru în managementul de caz
06.08-10.08.2018
Contencios administrativ 20.08 – 24.08.2018
Management financiar contabil 20.08 – 24.08.2018
Audit public intern 20.08 – 24.08.2018
Managementul calității în administrația
publică
20.08 – 24.08.2018
Inițiere în managementul situațiilor de
urgență
20.08 – 24.08.2018
Asistență socială 20.08 – 24.08.2018
Managementul schimbării și strategia
instituției
20.08 – 24.08.2018
Contencios administrativ 27.08 – 31.08.2018
Managementul funcției publice și cariera
funcționarului public
23.07 – 27.07.2018
Managementul resurselor umane 23.07 – 27.07.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
23.07 – 27.07.2018
Pregătire pentru obţinerea permisului ECDL
complet
23.07 – 27.07.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri
de lucru în managementul de caz
23.07 – 27.07.2018
Noutăţi în domeniul achiziţiilor publice 23.07-27.07.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
30.07 – 03.08.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 30.07– 03.08.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
30.07– 03.08.2018
Introducere în achiziții publice 30.07– 03.08.2018
Specialist planificare teritorială 30.07– 03.08.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 30.07– 03.08.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri 30.07– 03.08.2018
de lucru în managementul de caz
gestionarea patrimoniului
Salarizarea resurselor umane 27.08 – 31.08.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
27.08 – 31.08.2018
Managementul calității în administrația
publică
27.08 – 31.08.2018
Securitatea cibernetică 27.08 – 31.08.2018
Managementul informațiilor clasificate 27.08 – 31.08.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 27.08 – 31.08.2018
Elaborarea actelor administrative 03.09 – 07.09.2018
Audit public intern 03.09 – 07.09.2018
Sistemul de control intern/managerial 03.09 – 07.09.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
03.09 – 07.09.2018
Dezvoltare durabilă locală în context
global
03.09 – 07.09.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 03.09 – 07.09.2018
Securitatea sistemelor informatice –
INFOSEC
03.09 – 07.09.2018
Gândire strategică și dezvoltare
instituțională
10.09 - 14.09.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 10.09 – 14.09.2018
Uzanțe și protocol instituțional 10.09 – 14.09.2018
Calitatea serviciilor publice 10.09 – 14.09.2018
Managementul calității în administrația
publică
10.09 – 14.09.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 10.09 – 14.09.2018
Comunicare și relații publice 10.09 – 14.09.2018
Elaborarea actelor administrative 17.09 – 21.09.2018
Dezvoltare personală și eficiența instituției 17.09 – 21.09.2018
Audit public intern 17.09 – 21.09.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
17.09 – 21.09.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
17.09 – 21.09.2018
Noutăţi în domeniul achiziţiilor publice 17.09 – 21.09.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 17.09 – 21.09.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 17.09 – 21.09.2018
Perfecționare în managementul situațiilor 17.09 – 21.09.2018
Managementul funcției publice și cariera
funcționarului public
24.09 – 28.09.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
24.09 – 28.09.2018
7473
Uzanțe și protocol instituțional 24.09 – 28.09.2018
Planuri de mobilitate urbană durabilă – 24.09 – 28.09.2018
Rețele sociale pentru administrația publică 24.09 – 28.09.2018
Dezvoltare durabilă locală în context
global
24.09 –28 .09.2018
Managementul resurselor umane 01.10 – 05.10.2018
Sistemul de control intern/managerial 01.10 – 05.10.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 01.10 – 05.10.2018
Pregătire pentru obţinerea permisului ECDL
complet
01.10 – 05.10.2018
Gestionarea eficientă a timpului și stresului 01.10 – 05.10.2018
Perfecționare în managementul situațiilor
de urgență
01.10 – 05.10.2018
Integritate publică și combaterea corupției 01.10 – 05.10.2018
Audit public intern 08.10 – 12.10.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
08.10 – 12.10.2018
Uzanțe și protocol instituțional 08.10 – 12.10.2018
Comunicare și relații publice 08.10 – 12.10.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 08.10 – 12.10.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
15.10 – 19.10.2018
Management financiar contabil 15.10 – 19.10.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
15.10 – 19.10.2018
Noi concepte de planificare teritorială -
smart city
15.10 – 19.10.2018
Eficiența energetică – cerințe pentru o
dezvoltare durabilă
15.10 – 19.10.2018
Integritate publică și combaterea corupției 15.10 – 19.10.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri
de lucru în managementul de caz
15.10 – 19.10.2018
Managementul schimbării și strategia
instituției
15.10 – 19.10.2018
Management strategic și planificare 15.10 – 19.10.2018
Elaborarea actelor administrative 22.10 - 26.10.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 22.10 - 26.10.2018
Salarizarea resurselor umane 22.10 - 26.10.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 22.10 - 26.10.2018
Managementul conflictelor și negociere în
administrația publică
22.10 - 26.10.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
22.10 – 26.10.2018
Managementul funcției publice și cariera
funcționarului public
29.10 – 02.11.2018
Audit public intern 29.10 – 02.11.2018
Specialist planificare teritorială 29.10 – 02.11.2018
Inițiere în managementul situațiilor de
urgență
29.10 – 02.11.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 29.10 – 02.11.2018
Asistență socială 29.10 – 02.11.2018
Abilități avansate de leadership și coaching
pentru administrația publică
05.11 - 09.11.2018
Management administrativ – bazele
administrației publice
05.11 – 09.11.2018
Managementul resurselor umane 05.11 – 09.11.2018
Management financiar contabil 05.11 – 09.11.2018
Expert achiziții publice 05.11 – 09.11.2018
Utilizarea noilor tehnologii IT&C în
administrația publică
05.11 – 09.11.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 05.11 – 09.11.2018
Elaborarea actelor administrative 12.11 – 16.11.2018
Salarizarea resurselor umane 12.11 – 16.11.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
12.11 – 16.11.2018
Detectarea, gestionarea și combaterea
fraudelor în proiectele cofinanţate de U.E.
12.11 – 16.11.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 12.11 – 16.11.2018
Managementul conflictelor și negociere în
administrația publică
12.11 – 16.11.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 12.11 – 16.11.2018
Noi concepte de planificare teritorială -
smart city
19.11 - 23.11.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 19.11 – 23.11.2018
Sistemul de control intern/managerial 19.11 – 23.11.2018
Expert achiziții publice 19.11 – 23.11.2018
Noutăţi în domeniul achiziţiilor publice 19.11 – 23.11.2018
Inițiere în managementul situațiilor de 19.11 – 23.11.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 19.11 – 23.11.2018
Realizarea cadrului normativ-instituțional
necesar aplicării regulamentelor U.E.
19.11 -23.11.2018
urgență
Expert achiziții publice 03.12 – 07.12.2018
Managementul calității în administrația
publică
03.12 – 07.12.2018
Planuri de mobilitate urbană durabilă –
necesitate sau oportunitate
03.12 – 07.12.2018
Comunicare și relații publice 03.12 – 07.12.2018
Integritate publică și combaterea corupției 03.12 – 07.12.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 10.12 – 14.12.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
10.12 – 14.12.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
10.12 – 14.12.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
10.12 – 14.12.2018
Specialist planificare teritorială 10.12 – 14.12.2018
Managementul conflictelor și negociere în
administrația publică
10.12 – 14.12.2018
Asistență socială 10.12 – 14.12.2018
Aspectele globalizării şi impactul asupra
statelor cu nivel de dezvoltare mai scăzut
17.12 – 21.12.2018
Controlul financiar preventiv, instrument
eficient de utilizare a fondurilor publice
17.12 – 21.12.2018
Utilizarea noilor tehnologii IT&C în
administrația publică
17.12 – 21.12.2018
Octombrie 2018
Răspunderea autorităților publice pentru
netranspunerea corectă și completă a
legislației U.E., potrivit constituției
României
03.12 – 07.12.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
03.12 – 07.12.2018
Noiembrie 2018
Decembrie 2018
Calendarul pe luni al programelor de perfecționare Calendarul pe luni al programelor de perfecționare
7473
Uzanțe și protocol instituțional 24.09 – 28.09.2018
Planuri de mobilitate urbană durabilă – 24.09 – 28.09.2018
Rețele sociale pentru administrația publică 24.09 – 28.09.2018
Dezvoltare durabilă locală în context
global
24.09 –28 .09.2018
Managementul resurselor umane 01.10 – 05.10.2018
Sistemul de control intern/managerial 01.10 – 05.10.2018
Registrul agricol, cadastru și urbanism 01.10 – 05.10.2018
Pregătire pentru obţinerea permisului ECDL
complet
01.10 – 05.10.2018
Gestionarea eficientă a timpului și stresului 01.10 – 05.10.2018
Perfecționare în managementul situațiilor
de urgență
01.10 – 05.10.2018
Integritate publică și combaterea corupției 01.10 – 05.10.2018
Audit public intern 08.10 – 12.10.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
08.10 – 12.10.2018
Uzanțe și protocol instituțional 08.10 – 12.10.2018
Comunicare și relații publice 08.10 – 12.10.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 08.10 – 12.10.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
15.10 – 19.10.2018
Management financiar contabil 15.10 – 19.10.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
15.10 – 19.10.2018
Noi concepte de planificare teritorială -
smart city
15.10 – 19.10.2018
Eficiența energetică – cerințe pentru o
dezvoltare durabilă
15.10 – 19.10.2018
Integritate publică și combaterea corupției 15.10 – 19.10.2018
Asistența socială - metodologii și proceduri
de lucru în managementul de caz
15.10 – 19.10.2018
Managementul schimbării și strategia
instituției
15.10 – 19.10.2018
Management strategic și planificare 15.10 – 19.10.2018
Elaborarea actelor administrative 22.10 - 26.10.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 22.10 - 26.10.2018
Salarizarea resurselor umane 22.10 - 26.10.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 22.10 - 26.10.2018
Managementul conflictelor și negociere în
administrația publică
22.10 - 26.10.2018
Activități specifice domeniului financiar:
CFPP, ALOP, bugetul, inventarierea și
gestionarea patrimoniului
22.10 – 26.10.2018
Managementul funcției publice și cariera
funcționarului public
29.10 – 02.11.2018
Audit public intern 29.10 – 02.11.2018
Specialist planificare teritorială 29.10 – 02.11.2018
Inițiere în managementul situațiilor de
urgență
29.10 – 02.11.2018
Expert prevenire și combatere a corupției 29.10 – 02.11.2018
Asistență socială 29.10 – 02.11.2018
Abilități avansate de leadership și coaching
pentru administrația publică
05.11 - 09.11.2018
Management administrativ – bazele
administrației publice
05.11 – 09.11.2018
Managementul resurselor umane 05.11 – 09.11.2018
Management financiar contabil 05.11 – 09.11.2018
Expert achiziții publice 05.11 – 09.11.2018
Utilizarea noilor tehnologii IT&C în
administrația publică
05.11 – 09.11.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 05.11 – 09.11.2018
Elaborarea actelor administrative 12.11 – 16.11.2018
Salarizarea resurselor umane 12.11 – 16.11.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
12.11 – 16.11.2018
Detectarea, gestionarea și combaterea
fraudelor în proiectele cofinanţate de U.E.
12.11 – 16.11.2018
Urbanism și amenajarea teritoriului 12.11 – 16.11.2018
Managementul conflictelor și negociere în
administrația publică
12.11 – 16.11.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 12.11 – 16.11.2018
Noi concepte de planificare teritorială -
smart city
19.11 - 23.11.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 19.11 – 23.11.2018
Sistemul de control intern/managerial 19.11 – 23.11.2018
Expert achiziții publice 19.11 – 23.11.2018
Noutăţi în domeniul achiziţiilor publice 19.11 – 23.11.2018
Inițiere în managementul situațiilor de 19.11 – 23.11.2018
Stare civilă și evidența persoanelor 19.11 – 23.11.2018
Realizarea cadrului normativ-instituțional
necesar aplicării regulamentelor U.E.
19.11 -23.11.2018
urgență
Expert achiziții publice 03.12 – 07.12.2018
Managementul calității în administrația
publică
03.12 – 07.12.2018
Planuri de mobilitate urbană durabilă –
necesitate sau oportunitate
03.12 – 07.12.2018
Comunicare și relații publice 03.12 – 07.12.2018
Integritate publică și combaterea corupției 03.12 – 07.12.2018
Legislația în domeniul resurselor umane 10.12 – 14.12.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
10.12 – 14.12.2018
Elaborarea și implementarea proiectelor cu
finanțare din fondurile europene
structurale și de investiții (FESI 2014 –
2020)
10.12 – 14.12.2018
Managementul proiectelor pentru
atragerea finanțărilor naționale și
europene
10.12 – 14.12.2018
Specialist planificare teritorială 10.12 – 14.12.2018
Managementul conflictelor și negociere în
administrația publică
10.12 – 14.12.2018
Asistență socială 10.12 – 14.12.2018
Aspectele globalizării şi impactul asupra
statelor cu nivel de dezvoltare mai scăzut
17.12 – 21.12.2018
Controlul financiar preventiv, instrument
eficient de utilizare a fondurilor publice
17.12 – 21.12.2018
Utilizarea noilor tehnologii IT&C în
administrația publică
17.12 – 21.12.2018
Octombrie 2018
Răspunderea autorităților publice pentru
netranspunerea corectă și completă a
legislației U.E., potrivit constituției
României
03.12 – 07.12.2018
Managementul financiar al proiectelor
finanțate din fonduri nerambursabile
03.12 – 07.12.2018
Noiembrie 2018
Decembrie 2018
Calendarul pe luni al programelor de perfecționare Calendarul pe luni al programelor de perfecționare
7475
www.ina.gov.ro
Bulevardul Timișoara, nr. 6, sector 6, București, cod poștal 061328telefon: (0040) 21 31 08 963fax: (0040) 21 312 52 70e-mail: [email protected]
INSTITUTUL NAȚIONAL DE
ADMINISTRAȚIE