prezentare curs autorizat executive manager - septembrie 2014

Ofertă curs Executive Manager, editia 2014, Schultz Consulting

EXECUTIVE

MANAGER curs autorizat

12-14 septembrie 2014


Schultz pe scurt:

• peste 15 ani de experienta in training la nivel national si international si in dezvoltarea de produse

• 10 traineri Schultz Consulting care lucrează în permanență la dezvoltarea și îmbunătățirea de produse

• 80 traineri colaboratori la nivel național • peste 10000 de zile de curs livrate • 6500 de absolvenți ai cursurilor Schultz • 25 de produse (cursuri) originale

dezvoltate • parteneriate cu firme și instituții din

Danemarca, Portugalia, Marea Britanie

Schultz Consulting este o companie dinamică, care activează pe piaţa de training şi consultanţă din Romania din anul 2005. În anul 2011, a luat ființă Schultz Development, o companie profilată în special pe oferirea de servicii de consultanță în management şi furnizarea de cursuri personalizate pe cele mai exigente nevoi ale clienților și partenerilor noştri. Misiunea noastră este de a fOrMa carACTere prin crearea unui spaţiu de dezvoltare a competențelor la standarde de excelență. Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experenţială de formare, instruire a adulţilor. Valorificăm creativitarea trainerilor noştri şi inovam. Astfel, cursurile Schultz Consulting reprezintă produse originale construite pornind de la analiza nevoilor de dezvoltare personală şi profesională identificate în rândul profesioniştilor care activează pe piaţa din România. Integrăm (în produsele noastre) cele mai noi tendinţe ale pieţei de training din Europa/internaţionale şi le adaptăm la specificul şi nevoile clienţilor noştri. Echipa Schultz Consulting se caracterizează prin diversitatea experienţelor şi abordărilor, ceea ce asigură valoarea şi calitatea serviciilor pe care le oferim.


DESCRIEREA CURSULUI Probabil cunoaşteti povestea acelei companii în cadrul căreia lucrau Toata lumea, Cineva, Oricine şi Nimeni. În momentul în care aceştia au avut de rezolvat o problemă importantă, Toata lumea a fost rugată să se ocupe de ea. Toata lumea a fost sigură că Cineva o va rezolva mult mai bine. Oricine putea să o rezolve, dar Nimeni nu a vrut să o facă. Toata lumea s-a suparat pentru că Cineva trebuia să o rezolve. Toata lumea a crezut că Oricine poate să o rezolve, dar Nimeni nu şi-a dat seama că Toata lumea nu o va face pentru că nu considera că este responsabilitatea sa. În final, Toata lumea a dat vina pe Cineva când Nimeni nu a facut ceea ce Oricine putea să facă. La un moment-dat din pozitia de Manager v-aţi confruntat, probabil, cu o situaţie similară. Poate vă confruntaţi cu ea chiar în prezent. Bineînţeles, impactul unei asemenea situaţii la nivelul companiei poate fi devastator. Cum putem evita asemenea situaţii? Aplicând principiile de management care fac activitatea să devină mult mai productivă şi chiar mult mai placută pentru Dvs şi toţi cei pe care îi coordonaţi.

OBIECTIVELE CURSULUI La finalul cursului participanții vor fi capabili să:

intelegagă și să aplice funcțiile managementului; identifice stilurile manageriale; planifice, organizeze și să asigure coordonarea activităților specifice organizației sau departamentului pe care îl au în subordine; planifice resursele în cadrul organizației; stabilească obiectivele și crietriile de performanță; evalueze performanța; normeze sarcinile; analizeze riscurile legate de executarea activităților; gestioneze conflictele; organizeze ședințe eficiente;


TEMATICA În cadrul cursului Executive Manager ne propunem să abordăm elemente specifice managementului şi să dezvoltăm în rândul participanţilor abilităţi de coordonare a proceselor esenţiale de management dintr-o companie. De asemenea, facilităm un spaţiu de învăţare în cadrul căruia participanţii vor inţelege importanţa stabilirii strategiilor de acţiune specifice ariei proprii de activităţi, precum şi a obiectivelor pe care să le urmarească şi a căror atingere să o asigure. Cursul pe care Schultz Consulting vi-l propune, provoacă participanţii să treacă prin situaţii similare cu cele din viaţa de zi cu zi a unui manager, să planifice, să organizeze şi sa coordoneze activitatea unui department. Bineinţeles, fără a uita de monitorizarea şi evaluarea activităţilor şi a resurselor. Vom identifica tipuri de organizații, precum şi ce tip de manager sunteţi fiecare dintre Dvs. În acest fel, veţi putea înţelege mai bine propria raportare la sarcini, obiective, la relaţiile cu ceilalţi, modul în care alegeţi să conduceţi, precum şi diferentele dintre Dvs şi colegii pe care îi coordonaţi. Înţelegerea diferenţelor şi a diversitaţii, încurajarea şi utilizarea ei în mod constructiv poate genera noi oportunităţi şi, de asemenea, poate asigura un mediu relaxat de lucru în care fiecare membru al departamentului sau echipei pe care o coordonaţi se va simţi respectat, valorizat şi implicat. Un alt aspect abordat va fi acela al planificării activităților și resurselor într-o companiei. De asemenea, organizarea lor, stabilirea criteriilor și obiectivelor de performanță, normarea sarcinilor, evaluarea performanței, analiza riscurilor, gestionarea conflictelor, luarea deciziilor, transmiterea lor și organizarea unor ședințe eficiente vor constitui teme pe care cursul le abordeaza.

METODE/ METODOLOGIE: Schultz Consulting foloseşte metoda de învăţare experienţială, precum şi învăţarea bazată pe joc, o metodologie de lucru pe care am dezvoltat-o alături de partenerii noştri în cadrul proiectului GREAT (Game based Research in Education and Action Training). Simularea reprezintă o altă metodă folosită: participanţii vor fi puşi în situaţii apropiate de cele din realitate, putând identifică impactul deciziilor luate asupra dezvoltării proiectului, echipei, costurilor etc.


PREZENTARE FORMATOR

Marius Donţu Acţionar majoritar şi Manager General la Schultz Consulting, de profesie jurist, are 21 ani experienţă în management de proiect pentru companii, structuri guvernamentale, Programe ale Uniunii Europene, Programe ale Băncii Mondiale, Programul Naţiunile Unite pentru Dezvoltare, Programe guvernamentale. A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Franţa, Marea Britanie, Polonia. Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, are o experienţă de peste 18 ani în training, perioadă în care a dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii, perfect adaptate cerinţelor clienţilor: achiziţii publice, comunicare, customer care, resurse umane, formare de formatori, managementul timpului, leadership, negociere şi vânzări, management etc. Marius Donţu a avut oportunitatea de a lucra, de-a lungul timpului, în echipe internaţionale, atât ca manager de proiect cât şi ca trainer format la scoala americană.

Este specializat în sisteme europene de evaluare a competenţelor în urma cursurilor absolvite în Austria şi a experienţei de lucru cu traineri din Europa.

UNDE? Bucureşti, sediul Schultz Consulting, str. Rondă, 8 bis

CÂND? 12-14 septembrie 2014


GRUP ŢINTĂ: 12-14 persoane

CINE POATE PARTICIPA? Cursul se adresează nivelului executive: manageri de departament, de magazine, de zone.

PREŢ/ BENEFICII Investeşti: Taxa de participare este 1000 lei/participant (nu se percepe TVA) Oferim discout pentru grupuri mai mari de 3 persoane! Taxa se poate achita în 2 trase (50% până la începerea cursului si 50% până în data examenului de absolvire) Absolvenţii Schultz Consulting beneficiază de o reducere de 10%! REDUCERILE NU SE CUMULEAZĂ! Taxa de participare include toate costurile legate de suportul de curs, materialele de curs, 2 pauze de cafea şi masa de prânz în cele 3 zile de curs, taxa de examen şi eliberare a certificatelor de absolvire.


Câştigi/ Câştiguri: interactiunea cu un formator cu experienţă în management şi experienţă în gestionarea unor departamente şi echipe;

exemple de situaţii reale, situaţii concrete care au reprezentat puncte critice şi provocari şi soluţiile identificate şi implementate (inclusiv,

prezentarea impactului deciziei asupra companiei, departamanetului, echipei, stakeholderilor);

utilizarea tehnicii mind map în planificare şi organizare, tehnica ce permite o vizualizare clară a tuturor paşilor pe care Dvs şi echipa Dvs îi

aveţi de urmat în cadrul departamentului sau echipei pe care îl / o coordonaţi;

un mediu relaxat în care se desfăşoară cursul;

acces la reteaua wireless a Schultz Consulting pe tot parcursul trainingului;

materiale de curs de cea mai bună calitate;

posibilitatea dezvoltării unor parteneriate ulterioare (un procent de peste 75% dintre participanţii la acest curs au păstrat nu numai legatura

ci au şi identificat posibilităţi de colaborare între organizaţiile, companiile pe care le reprezentau, concretizandu-le);

în urma absolvirii acestui curs, participanţii vor primi Certificat absolvire pentru ocupaţia de „Manager” , cod COR 112029, recunoscut

de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei şi Autoritatea Naţională pentru Calificări. Certificatul recunoaşte compeţentele necesare pentru

practicarea ocupaţiei de „Manager”

alături de certificatul ANC, fiecare participant va primi şi un certificat Europass în limba engleză. Acesta furnizează informaţii despre:

competenţele dobândite de titularul certificatului de formare profesională; categoriile de ocupaţii accesibile titularului de certificat;

instituţiile emitente şi de acreditare; nivelul certificatului; modalităţile de obţinere; condiţiile de admitere şi căile de acces la urmatorul nivel

de educaţie, centrele naţionale de referinţă şi înlesneşte recunoaşterea certificatului de absolvire în spaţial european.


DOCUMENTE NECESARE PENTRU ÎNSCRIERE: 1. fişa de înscriere completată si semnată, pe care o puteţi descărca de pe site-ul nostru www.schultz.ro; 2. copie după buletinul/ cartea de identitate şi copie certificat de naştere; 3. copie după diploma de studii superioare; 4. copie după certificatul de căsătorie (în cazul doamnelor care şi-au schimbat numele după căsătorie, iar numele de pe diploma de studii nu coincide cu cel actual). 5. copie după un document care să ateste achitarea taxei de participare, in contul: RO37RNCB 0546020492660003 Deschis la BCR BUCURESTI AGENTIA TIMPURI NOI sau in numerar la sediul nostru. Persoanele interesate vor trimite documentele necesare înscrierii, până la data de 9 septembrie 2014 ora 16.00 la adresa de e-mail: [email protected]. Persoană de contact pentru detalii legate de înscriere si alte detalii administrative: Alina Mihalache Tel: 0728 16 33 03, [email protected]

Înscrierile se fac în ordinea primirii documentelor de înscriere până la completarea locurilor.

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]