model plan de afaceri srl-d

7/29/2019 Model Plan de Afaceri SRL-D

1/22

G U V E R N U L R O M N I E IMinisterul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri

Agenia pentru Implementarea Proiectelor i Programelor pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii

B U C U R E T I S t r . P o t e r a i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 ,T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3 , w w w . a i p p i m m . r o

Anexa 1 la Ghidul SolicitantuluiMODEL PLAN AFACERI

1. INFORMATII GENERALE PRIVIND MICROINTREPRINDEREA SRL-D

TITLUL PROIECTULUI

Denumire solicitant: Completati cu denumirea completa a solicitantului, asa cum apare inactele constitutive SRL-D

Cod Unic de Inregistrare:

Nr. de inregistrare la ORC:

Adresa solicitant : str.

Judetul:

Cod postal: 4

Nr. telefon,

Nr. fax, email):

Adresa de e-mail:Completati cu adresa de posta electronica generala a organizatieisau a reprezentantului legal sau a persoanei de contact

COD CAEN aferent activitatii principale 7022 Activitati de consultanta pentru afaceri si management

COD CAEN aferent proiectuluiSediu social (adresa, telefon, fax)

Puncte de lucru (adresa, telefon, fax)

7022 Activitati de consultanta pentru afaceri si management

Locatia implementarii proiectului (Adresa,telefon, fax):

Persoana de contact(Adresa, telefon, fax, email):

Va rugam sa incarcati in format PDF urmatoarele documente:ATENTIE: Toate documentele nu trebuie sa aiba mai mult de 20 MB

Certificat de inmatriculare S.R.L-D

Copie B.I/C.ICerere tip de acord de principiu pentru finantare (anexa 6)

Microintreprinderea SRL-D este platitoarede TVA

DaNu

Valoare totala a proiectului (fara TVA) -LEI*:

96300

Valoare AFN - lei 40000 40000 Procent din valoare totalaproiect** 41,54

Valoare credit - lei 32400 32400 Procent din valoare totala proiect** 33,64

Valoare contributie proprie lei 23900 239000 Procent din valoare totala proiect** 24,82

1

1


2/22



Nota:Toate campurile sunt obligatorii

* Completati sumele folosind forma partea intreaga . zecimale sub forma xxxxx.xx

Pentru sume care nu au zecimale, completati suma sub forma xxxxx.00** Procentele se calculeaza automat


2

2


3/22




2. DESCRIEREA MICROINTREPRINDERII S.R.L. D. SI DOMENIUL DE ACTIVITATE INCARE SE REALIZEAZA INVESTITIA

2.1. Descrierea microintreprinderii S.R.L. D.Domeniul de activitate al S.R.L. D.

1 Productie

2 Servicii x

3 Comert si alte activitati

Domeniul de activitate economica: Consultanta in afaceri si managementCodul CAEN:

Descriere clasa CAEN:

Scurta descriere a firmei, viziune, misiune, strategie

Specificati domeniul de activitate (clasa CAEN) vizat de investitia propusa prin acest program. Clasa CAENreprezinta codul format din 4 cifre, conform Ordinului Institutului National de Statistica nr. 337/2007 privind

actualizarea Clasificarii activitatilor din economia nationala- CAEN.

La momentul depunerii cererii de finantare, domeniul de activitate trebuie sa fie deja inscris in actul constitutiv,

indiferent daca acesta reprezinta activitatea principala sau secundara a intreprinderii.

Detaliati activitatea principalape care accesati programul. Factorii pe care ii considerati relevanti pentru afacerea dvs.(ex: localizare, auto-evaluarea tehnologiei pe care o veti utiliza, experienta anterioara a intreprinzatorului tanar etc.).

Atentie! Solicitantul trebuie sa aiba dreptul sa desfasoare activitatea economica in care se realizeaza investitiapropusa prin proiect (identificata mai sus), la sediul (principal sau secundar punct de lucru) identificat ca loc de

implementare a proiectului.

De regula, aceste informatii sunt inscrise in Certificatul constatator emis de oficiul registrul comertului. In caz

contrar, ele trebuie sa reiasa fie din actul constitutiv si/sau modificarile ulterioare, fie dintr-o hotarare a adunariigenerale a actionarilor/ consiliului de administratie etc., conform legislatiei in vigoare.

Domeniu de activitate: 7022 Activitati de consultanta pentru afaceri si managementConform Ordinului Institutului National de Statistica nr. 337/2007 privind actualizarea Clasificariiactivitatilor din economia nationala- CAEN aceasta clasa include furnizarea de consiliere, indrumare siasistenta operationala pentru intreprinderi si alte organizatii pe probleme de management, cum ar fiplanificarea corporative strategice si organizationale, reproiectarea proceselor de afaceri, managementulschimbarii, reducerea costurilor si alte probleme financiare, obiectivele de marketing si politici; resurseumane politici, practici si planificare; programare a productiei si planificarea de control. Aceasta dispozitiede servicii de afaceri pot include consiliere, indrumare sau asistenta operationala pentru intreprinderi si de

serviciu public in ceea ce priveste: sfaturi si ajutor pentru intreprinderi si serviciile publice in planificarea,organizarea, eficienta si de control, de gestionare a informatiilor, etc.

O mare parte din activitatile firmei noastre se vor concentra pe oferire de consultanta in pregatire de cerereide finantare si asigurarea managementelor proiectelor cu finantare europeana (PNDR; POR, POSDRU, CBCHUSKROUA, etc.).Cel putin unul dintre angajatii firmei va fi o persoana care stie sa scriere cereri de finantare si a asiguratmanagement de proiect la mai multe proiecte cu finantare din fonduri comunitari sau de la alti finantatori.

Activitatea economica a firmei se va desfasura la sediul principal declarat in actul constitutiv dar omare parte din activitatea de consultanta se va realiza si la sediul clientilor.

Factorii relevanti pentru demararea afacerii mele consta in faptul ca:1. Sediul principal al firmei se afla in mediul rural, in inima teritoriului GAL xxxxxxxxxxx. Mentionam ca

3

3

7022 Descriere clasa CAEN Activitati de consultanta in afaceri si management


4/22




3. LOCURI DE MUNCA PERMANENTE IN CADRUL MICROINTREPRINDERII S.R.L. D.

1 Numarul de locuri de munca permanente (cu norma intreaga) nou create este mai mare sau egal cu 4

2 Numarul de locuri de munca permanente (cu norma intreaga) nou create este mai mare sau egal cu 3

3 Numarul de locuri de munca permanente (cu norma intreaga) nou create este mai mare sau egal cu 2 X

3.1. MANAGEMENTUL SI RESURSELE UMANE ALE MICROINTREPRINDERII S.R.L. D.

3.1.1 Descrierea resurselor umaneIncercati sa evidentiati felul in care cunostintele/specializarile/experienta fiecaruia dintre intreprinzatorii

tineri va influenta in mod pozitiv evolutia microintreprinderii S.R.L. D.Descrieti si explicati, in detaliu, politica de resurse umane, atributii, responsabilitati, strategia de dezvoltare

a resurselor umane (e.g. politica de instruire). Descrieti calificarile, expertiza personalului angajat in

activitatea microintreprinderii, pe activitati desfasurate.Care sunt/vor fi responsabilitatile intreprinzatorilor tineri (responsabilitatile fiecarui intreprinzator tanar

pentru noua activitate/noul produs

In acest moment subsemnatul (xxxxxxxxxx administrator SRL-D) sunt student in anul doi la Universitateade xxxxxxxxxx la profilul administrarea firmei. Aici consider ca mi-am dezvoltat si continuu sa-mi dezvolt

abilitati antreprenoriale.De la varsta de 14 ani sunt voluntar in cadrul Asociatiei pentru xxxxxxxxxxx din xxxxxxxxxxxxxxxx undeam putut sa particip, in diverse stadii la implementarea proiectelor de dezvoltare durabila a micro-regiuniixxxxxxxx(comunele xxxxxxxxx). La inceput am participat la activitati de ecologizare, mai apoi la activitatide implementare a unor activitati mai complexe iar cu timpul am participat si la initierea unor actiunicomunitare. Ca voluntar in cadrul asociatiei am reusit sa-mi dezvolt abilitatile de organizare, de planificare,de respectare a unor termene si am putut participa la diverse cursuri de perfectionare sau chiar de pregatireprofesionala.Pana in prezent am participat la cursuri de leadership, de scriere cereri de finantare, de management deproiect, de administrator de pensiune turistica etc.Ca intreprinzator tanar si in calitate de administrator al S.C. xxxxxxxxxxx SRL-D ma voi ocupa in cadrul

intreprinderii de:- promovare a serviciilor oferite in zona;- mentinerea legaturii cu potentiali parteneri, fisc si alte autoritati ale statului;- participare la diverse evenimente de promovare a programelor de finantare;- studierea pietei pentru documentare in vederea pregatirii cererilor de finantare.Celalalt angajat din firma are deja experienta de 7 ani in scriere de cereri de finantare si in implementare deproiecte cu finantare europeana.Este licentiat in stiinte juridice si are o specializare in dezvoltare comunitara.Alte specializari: scriere decereri de finantare din partea institutiilor U.E. a Guvernului Romaniei, tineret, etc; formator; facilitatorcomunitar, animator teritoriu Leader GAL xxxxxxxxxxxxxxx.

Dintre serviciile pe care acesta le va presta in cadrul SRL-D vor fi:- identificare surse de finantare nerambursabila, bancara etc;- consultanta privind calitatea juridica si fiscala in care se solicita finantare- verificarea eligibilitatii solicitantului si incadrarii proiectului- pregatire cerere de finantare- scriere cerere de finantare- intocmirea bugetului proiectului- intocmirea anexelor cererii de finantare- suport in elaborarea sau obtinerea unora din documentele obligatorii care insotesc aplicatia (memoriujustificativ, situatii financiare, oferte de pret etc.)- depunerea cererii de finantare la finantator;

- asigurare management de proiect etc.Referitor la politica de resurse umane aceasta va urmari atragerea si mentinerea persoanelor calificate dinmediul rural in oferire de consultanta otentialilor clienti.

4

4


5/22



4.1. Descrierea investitiei propuse

Ataseaza fisiere:Se accepta doar fisiere imagine (jpg, png) sau documente (word, pdf)

4.2. Costul total al proiectuluiVa rugam sa completati urmatorul tabel, indicand costul total al fiecarui element implicat in proiect, si sursade finantare a fiecarui element de investitie. Valoarea fiecarui element de cost are doua componente: AFNmaxim 50% din valoarea obiectului finantat fara TVA, credit minim 50% din valoarea obiectului finantat faraTVA/ aport propriu minim 50% din valoarea obiectului finantat fara TVA.


4. PONDEREA INVESTITIILOR IN CHELTUIELILE AFERENTE PLANULUI DE AFACERI

1Ponderea investitiilor peste 80%

2Ponderea investitiilor peste 60%

3

Ponderea investitiilor peste 40%

X

Va rugam sa dati informatii clare si exacte privind tipul investitiei, echipamentele, adresa constructiei, etc.

si atasati orice contracte de vanzare/cumparare, oferte de preturi sau facturi, daca aveti:

5

5


6/22



4.3. Surse pentru aportul propriu:

4.3.1. Aportul in numerar:Cash: de unde provin banii pentru contributia proprie la proiect? Economii personale, imprumuturi, cashdin afacere ? alte surse?

Aportul in numerar va fi asigurat din economii personale, imprumuturi de la rude (am un frate Popovici Stefan care lucreaza in Italia din anul 2002 iar un altul - Popovici Pavel care este rezident in StateleUnite ale Americii incepand cu anul 2006. Pentru alte imprumuturi as putea apela si la prieteni.


Elementul de cost(Denumirea elementului de cost este

denumirea tehnica completa a acestuia.

Costulelementului lei

Aportul propriuCreditpentru

cheltuialaeligibila

AFN

fara TVA in numerar

Manager firma (salariu, costuri asigurarisociale: 8 luni x 1000 lei/luna)

13300 5000 4300 4000

Consultant fonduri europene ( salariu, costuriasigurari sociale: 8 luni x 2000 lei/luna)

16000 4000 4000 8000

Contabil (part-time): (salariu, costuriasigurari sociale: 8 luni x 600 lei/luna)

4800 1000 1400 2400

Autoturism 38500 9000 11900 17600

- 1 site pe internet de promovare a serviciilorde consultanta oferite;

4000 0 0 4000

- 200 carti de vizita;- 30 de afise A3 de promovare a serviciiloroferite;- realizarea unei firme la sediul societatiicomerciale.

2000 0 2000 0

Chirie+utilitati spatiu birou(8 luni x 600 lei/luna)

4800 2200 2600 0

Birotica (hirtie, toner, agrafe, dosare,bibliorafturi, mape, reffil etc.)(8 luni x 400 lei/luna)

2400 1200 1200 0

Transport (combustibil, asigurare: 500

lei/luna x 5 luni)

2500 1500 1000 0

Consultanta in management (10 luni x 800lei/luna)

8000 0 4000 4000

96300 23900 32400 40000

Total100 % 24,82 33,64 41,54

(1)(2)=(3)+(4)+(5)

(3) >= (2)*

50%

(4) =

(2)* 50%

(5) (2)* 50%

6

6


7/22



4.3.2. Surse pentru finantarea TVA si a altor cheltuieli neeligibile aferente proiectului : vor fi asiguratedin surse proprii.


7

7


8/22




5. LOCALIZAREA ACTIVITATII MICROINTREPRINDERII S.R.L. D.

1 Mediul rural X

2 Mediul urban

5.1. DATE PRIVIND LOCATIA DE IMPLEMENTARE SI NOUL PRODUS/SERVICIU:

5.2. DURABILITATEA PROIECTULUI:

Argumentati cum proiectul se va autosustine financiar dupa incetarea finantarii solicitate prin prezentul plan

de afaceri, capacitatea de a asigura operarea si intretinerea investitiei dupa finalizare (entitati responsabile,fonduri, activitati, orizont de timp), continuarea activitatii economice aferente investitiei, precum si de

mentinere a locurilor de munca permanente nou create, dupa finalizarea proiectului si incetarea finantarii

nerambursabile.

Prezentati masurile intreprinse, sursele financiare prevazute, resursele umane pe toata durata de analiza.

Autosustinerea financiara a intreprinderii dupa incetarea finantarii se va face prin intermediul serviciilor deconsultanta oferite clientilor cu care deja vor fi incheiate contracte de prestari servicii.

Estimam ca in primele 6 luni de proiect vor fi incheiate cel putin:

1. - Contracte de consultanta in vederea pregatirii unor proiecte pentru obtinere de finantari din cadrulProgramului National de Dezvoltare Rurala

Potentiali clienti: 5 persoane fizice si/sau juridice din micro-regiunea GAL xxxxxxxxxxxxx

Valoare contracte: 5 contracte x 6000 lei + comision de succes de 2% din valoare finantarii nerambursabilae cel putin 7000 lei/contract);

2. - Contracte de consultanta in vederea pregatirii unor cereri de finantare pentru accesarea ProgramelorFondului pentru Mediu:

Potentiali clienti: 5 persoane fizice si/sau juridice din micro-regiunea GAL xxxxxxxxxxxxxx

Valoare contracte: 5 contracte x 2000 lei);

3. - Contracte de consultanta in vederea pregatirii unor cereri de finantare pentru POSDRU DMI 5.1. si DMI6.1.

Potentiali clienti: 3 juridice din micro-regiunea GAL xxxxxxxxxxxxxxx (SC; administratii publice locale,scoli)

Valoare contracte: 3 contracte x 6000 lei;

4. - Contracte de consultanta pentru pregatirea unor cereri de finantare pentru Programul CBC HUSKROUA

Valoare contracte: 4 contracte x 6000 lei + comision de succes de 2% din valoarea proiectelor cel putin

2000 euro/proiect

Potentiali clienti: 5 persoane juridice din micro-regiunea GAL xxxxxxxxxxx (consilii locale, scoli, ong-uri,biserici)

Venituri minime estimate: 72.000 lei.

In primii 2 ani firma va lucra cu 2 angajati permanenti si 1 contabil part-time iar incepind din anul 3 vomcreste nr. de angajati tinand cont ca din cererile depuse spre finantare deja vor fi nevoie si de servicii deasigurare a managementului proiectelor castigate de clientii nostrii.

Personalul angajat va participa periodic la cursuri de specializare, seminarii, intalniri cu diversi factori dedecizie din domeniul acordarii finantarilor nerambursabile.

Un avantaj al firmei noastre va consta in faptul ca suntem singurii de pe piata locala (micro-regiunea GALxxxxxxxxxxxxx care cuprinde 11 localitati cu o populatie de peste 67.000 locuitori) iar din experienta de lucru

8

8

Adresa completa a locului de implementare a proiectului.

xxxxxxxxxxx


9/22



6.1. SOCIETATEA INFORMATIONALA SI NOILE TEHNOLOGII:

Explicati modul in care proiectul contribuie la introducerea noilor tehnologii si/sau a solutiilor informatice

sau la cresterea gradului de utilizare a noilor tehnologi/ solutiilor informaticei in procesul deproductie/prestare servicii/ constructii

La implementarea acestui proiect si la dezvoltarea firmei noastre, prin natura serviciilor oferite, vomapela si la servicii informatice moderne precum folosirea computerelor in activitatea curenta, softuriinformatice, conectarea la internet de mare viteza atat de la telefonie fixa cat si de la telefonie mobila carene va asigura o mai buna comunicare si deplasarea la sediul clientilor, achizitia de softuri pentrumanagementul activitatii curente a firmei precum si pentru managementul proiectelor aflate in implementare.

De asemenea, prin acest proiect vom achizitiona un autovehicul pentru asigurarea transportului

angajatilor in timpul desfasurarii activitatii de consultanta (la clienti, la institutiile statului, banca, finantatoretc.). Acest autovehicul va respecta normele de protectie a mediului privind noxele emise si va incorporatehnologii de ultima generatie in domeniul constructiilor de masini unde se pune un mare accent pe protectiamediulu.

. 6.2.PRODUSUL/ SERVICIUL

Descrieti si explicati, in detaliu, produsul/serviciul ce face obiectul investitiei propuse in proiect.

Descrierea produsului: caracteristici fizice (marime, forma, culoare, design, capacitati), tehnologia utilizata

in producerea/ dezvoltarea lui (materii prime, echipamente, forta de munca, patente etc localizati, la nivelde regiune de dezvoltare/judet, sursa acestor elemente).

Descrierea serviciului: ce reprezinta, ce nevoi satisface, care sunt materialele si echipamentele necesare

prestarii serviciului, etape in procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clienti.Prezentati modul in care tehnologiile noi, moderne vor fi utilizate in producerea/ mentinerea/ dezvoltarea

produsului/ serviciului.

Evidentiati noutatea, calitati/avantaje ale produsului/ serviciului dvs. fata de cel al competitorilor.Punctele tari ale afacerii (produsului/ serviciului), avantaje oferite fata de competitori.

Riscuri identificate si masurile prevazute pentru diminuarea efectelor in cazul materializarii acestor riscuri.B U C U R E T I S t r . P o t e r a i , n r . 1 1 , s e c t o r 4 ,

T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3 , w w w . a i p p i m m . r o

6.UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII SI PROMOVAREA SOCIETATII INFORMATIONALE1 Implementarea Planului de afaceri conduce la cresterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi,

moderne si/sau a solutiilor informatice in procesul de productie/ prestare servicii. Planul de afaceriare potential inovativ si / sau creativ.

X

2 Implementarea Planului de afaceri nu conduce la cresterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi,moderne si/sau a solutiilor informatice in procesul de productie / prestare servicii (potentialulinovativ si / sau creativ al proiectului este nesemnificativ).

9

9


10/22



Descrierea serviciului: ce reprezinta, ce nevoi satisface, care sunt materialele si echipamentele necesare

prestarii serviciului, etape in procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clienti.Aceasta firma isi propune sa ofere informare si consiliere in domeniul fondurilor structurale, pe o piata cucererea din ce in ce mai acut manifestata in acest sens. Obiectivul nostru il reprezinta sustinerea persoanelorcu initiativa din mediul rural (teritoriul GAL xxxxxxxxxxxx), a autoritatilor publice locale din zona precumsi a sectorului de afaceri din Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxul istoric, prin asistenta tehnica si consultanta inaccesarea si implementarea Fondurilor Structurale si de Coeziune din perspectiva dezvoltarii sustenabile prinproiecte.

Serviciile oferite de firma noastra vor consta in primul rand din:- studierea pietei pentru documentare in vederea pregatirii cererilor de finantare prin diverse cai: obtinereinformatii directe de la producatori, aplicare de chestionare, discutii individuale, telefonice, de grup etc;- identificare surse de finantare nerambursabila, bancara etc prin accesare site-urilor institutiilor finantatoare,

abonare la newslettere, abonare la grupuri de discutie;- selectarea surselor de finantare si prezentarea acestora pontentialilor beneficiari (clienti);- oferire de consultanta privind calitatea juridica si fiscala in care se solicita finantare;- verificarea eligibilitatii solicitantului si incadrarii proiectului- pregatire cerere de finantare- scriere cerere de finantare- intocmirea bugetului proiectului- intocmirea anexelor cererii de finantare- suport in elaborarea sau obtinerea unora din documentele obligatorii care insotesc aplicatia (memoriujustificativ, situatii financiare, oferte de pret etc.)- depunerea cererii de finantare la finantator;

- asigurare management de proiect

Prezentati modul in care tehnologiile noi, moderne vor fi utilizate in producerea/ mentinerea/ dezvoltareaprodusului/ serviciului.La implementarea acestui proiect si la dezvoltarea firmei noastre, prin natura serviciilor oferite, vom apela sila servicii informatice moderne precum folosirea computerelor in activitatea curenta, softuri informatice,conectarea la internet de mare viteza atat de la telefonie fixa cat si de la telefonie mobila care ne va asigurao mai buna comunicare si deplasarea la sediul clientilor, achizitia de softuri pentru managementul activitatiicurente a firmei precum si pentru managementul proiectelor aflate in implementare.In timp vom achizitiona softuri de specialiate pentru management de proeict, pentru mentinerea si mentenantaunei baze de date cu proiectele scrise si implementate precum si aparatura moderna (scanere, copiatoare,

imprimante, laptopuri) astfel incat sa oferim servici de caliate si promte potentialilor clienti.Evidentiati noutatea, calitati/avantaje ale produsului/ serviciului dvs. fata de cel al competitorilor.Noutarea serviciilor oferite de firma noastra consta ca nisa serviciilor de consultanta pentru accesare fondurinerambursabile europene nu este ocupat de nicio firma in teritoriul GAL xxxxxxxxxxxx (11 localitati cu peste67.000 de locuitori). Alte avantaje ale firme nostre vor consta ca vom avea sediul foarte aproape de domiciliulpotentialilor clienti, vom avea o mai buna mobilitate prin oferire de servicii de consultanta la sediul firmei,vom avea acces la internet de mare viteza, oferind informatii promte potentialilor clienti. .


10

10


11/22



Riscuri identificate:- accentuarea crizei economice care ar duce la cresterea neincrederii potentialilor clienti in accesare fondurieuropene;

- instabilitate legislativa din Romania;- gradul redus de absorbtie a fondurilor europene.Aceste riscuri le vom contracare prin cresterea calitatii serviciilor oferite si oferirea de consultnatapotentialilor clienti din faza identificarii unei idei de afaceri si pana in faza de implementare a proiectului prinasistarea clientilor in toate demersurile de implementare a proiectelor (elaborarea raportului initial deimplementare a proiectului; stabilirea obiectivelor operationale, a calendarelor de activitati; planificarea,monitorizarea si evaluarea activitatilor; mentinerea legaturilor (a corespondentei) cu partenerii proiectului;mentinerea legaturilor (a corespondentei) cu finantatorul; organizarea intalnirilor cu liderii formali siinformali din aria eligibila a proiectului; organizarea intalnirilor cu potentialii beneficiari; consultarea cufinantatorul proiectului in momentul unor dificultati de implementare a proiectului; repartizarea sarcinilormembrilor echipei de proiect, verificarea indeplinirii acestora, coordonarea si indrumarea echipei de proiect,

colaboratorilor si voluntarilor; raportarea finala si intermediara catre finantator a activitatilor, obiectivelor sirezultatelor proiectului; realizarea achizitiilor etc.).Punctele tari ale afacerii (produsului/ serviciului), avantaje oferite fata de competitori.Punctele tari ale firmei noastre sunt:- sediul in mediul rural;- sediul se afla amplasat central fata de extremitatile micro-regiunii GAL xxxxxxxxxxxx (la circa 40 de km decea mai indepartata localitate);- consultantii nostri domicilizaa in mediul rural si au o perceptie mai buna asupra nevoilor clientilor nostri;- ne cunoastem foarte bine potentialii clienti;- unul dinre angajatii nostri este animator al teritoriului GAL xxxxxxxxxxxx avand relatii de colaborare cutoate institutiile din zona;

- angajatii nostrii deja au experienta in a implementa proiecte cu finantare europeana in mediul rural;- accesul la informatiile despre oportunitatile de pe piata (abonamente pe diverse grupuri de discutie despecialitate);- relatiile create in judetul Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.

Riscuri identificate si masurile prevazute pentru diminuarea efectelor in cazul materializarii acestor riscuri.Puncte slabe ale firmei:- asezarea departe de municipiul resedinta de judet folosirea unor mijloace de comuncatie si informarealternativa (internet, email, skype, messenger etc.)- noi intrati pe piata conultantei in judetul Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - realizarea de publicitate prin

diverse mijloace- nr. redus de angajati specializati pe scriere de cereri de finantare pentru acest risc vom organizaintershipuri astfel incat sa putem identifica potentiali tineri care sa lucreze in firma precum si vom realizedemersuri de incheiere de parteneriate pentru impartirea sarcinilor in pregatirea si implementarea unui proiectcu alti consultanti (freelaceeri).Alte probleme care ne-ar putea afecta sunt:Cresterea concurentei pe piata interna fapt care va fi contracarat prin oferirea unor servicii mulate pe nevoileclientilor


11

11


12/22



Cresterea cererii/scaderea ne va determina sa angajam noi specialisti sau tineri care sa invete meserie lalocul de munca (proaspa absolventi de facultati);Schimbari in legislatie ar putea sa ne ingreuneze activitatea. Dar printr-un management riguros vom putea

trece peste aceste schimbari. In timp vom intra in asociatii de aparare a intereselor consultantilor astfel incatsa avem o buna reprezentare in randul breslei.

6.3. PRODUSELE NOI (descrieti tipul de produse/servicii si caracteristici, procentul din total vanzari, pretvanzare):

Serviciile de consultanta oferite clientilor vor avea urmatoarele elemente:- informarea potentialilor clienti despre sursele de finantare existente pe piata;- studierea pietei pentru documentare in vederea pregatirii cererilor de finantare prin diverse cai: obtinereinformatii directe de la producatori, aplicare de chestionare, discutii individuale, telefonice, de grup etc;- identificare surse de finantare nerambursabila, bancara etc prin accesare site-urilor institutiilor finantatoare,abonare la newslettere, abonare la grupuri de discutie;- selectarea surselor de finantare si prezentarea acestora pontentialilor beneficiari (clienti);- oferire de consultanta privind calitatea juridica si fiscala in care se solicita finantare;- verificarea eligibilitatii solicitantului si incadrarii proiectului- pregatire cerere de finantare- scriere cerere de finantare- intocmirea bugetului proiectului- intocmirea anexelor cererii de finantare- suport in elaborarea sau obtinerea unora din documentele obligatorii care insotesc aplicatia (memoriujustificativ, situatii financiare, oferte de pret etc.)- depunerea cererii de finantare la finantator

Estimam ca in primele 6 luni de proiect vor fi incheiate cel putin:1. - Contracte de consultanta in vederea pregatirii unor proiecte pentru obtinere de finantari din cadrulProgramului National de Dezvoltare RuralaPotentiali clienti: 5 persoane fizice si/sau juridice din micro-regiunea GAL xxxxxxxxxxxxValoare contracte: 5 contracte x 6000 lei + comision de succes de 2% din valoare finantarii nerambursabilae cel putin 7000 lei/contract);2. - Contracte de consultanta in vederea pregatirii unor cereri de finantare pentru accesarea ProgramelorFondului pentru Mediu:Potentiali clienti: 5 persoane fizice si/sau juridice din micro-regiunea GAL xxxxxxxxxxxxValoare contracte: 5 contracte x 2000 lei);3. - Contracte de consultanta in vederea pregatirii unor cereri de finantare pentru POSDRU DMI 5.1. si DMI6.1.Potentiali clienti: 3 juridice din micro-regiunea GAL xxxxxxxxxxxx (SC; administratii publice locale, scoli)Valoare contracte: 3 contracte x 6000 lei;4. - Contracte de consultanta pentru pregatirea unor cereri de finantare pentru Programul CBC HUSKROUAValoare contracte: 4 contracte x 6000 lei + comision de succes de 2% din valoarea proiectelor cel putin2000 euro/proiectPotentiali clienti: 5 persoane juridice din micro-regiunea GAL xxxxxxxxxxxx (consilii locale, scoli, ong-uri,biserici)


12

12


13/22



Produs Pondere invanzarile totale

consultanta in vederea pregatirii unor proiecte pentru obtinere definantari din cadrul Programului National de Dezvoltare Rurala

30,99

consultanta in vederea pregatirii unor cereri de finantare pentruaccesarea Programelor Fondului pentru Mediu

7,04

consultanta in vederea pregatirii unor cereri de finantare pentruPOSDRU DMI 5.1. si DMI 6.1.Potentiali clienti:juridice din micro-regiunea GAL xxxxxxxxxxxx (SC;administratii publice locale, scoli)

12,68

consultanta pentru pregatirea unor cereri de finantare pentru ProgramulCBC HUSKROUAPotentiali clienti: persoane juridice din micro-regiunea GALxxxxxxxxxxxx (consilii locale, scoli, ong-uri, biserici) 28,17

Management de proiect subcontractat 21,13

6.4. IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI SI EFICIENTA ENERGETICADescrieti cum poate proiectul afecta mediul, si ce solutii ati gandit pentru eliminarea acestor efecte.Explicati modul in care proiectul contribuie la maximizarea beneficiilor si reducerea efectelor negativeasupra mediului inconjurator, inclusiv masuri de promovare a eficientei energetice. Unde este cazul,prezentati modul in care proiectul propus se incadreaza in politica organizatiei de protectie siimbunatatire a mediului inconjurator.

Nu putem afirma ca acest proiect nu ar avea impact asupra mediului. Orice actiune a omului arerepercursiuni negative.

Dar prin activitatile desfasurate vom incerca sa aducem cat mai putine efecte asupra mediuluiinconjurator: astfel la achizitia de bunuri se va tine ca acestae sa fie prietenoase cu mediul inconjurator.Deseurile rezultate din munca de birou vor fi colectate separat si duse la firme de reciclat.

Un alt punct pozitiv in acest domeniu va fi acea ca vom recomanda potentialilor clienti, modelandu-lechiar comportamentul fata de mediul inconjurator, astfel incat sa foloseasca in implementarea proiectelor lorsolutii tehnolgice prietenoase cu mediul inconjurator, tinand cont de principiile dezvoltarii durabile (laconstructii de claridi, hale etc. produse naturale locale (lemn si piatra) precum si prin faptul ca vom ofericonsultanta localnicilor pentru deschidere de mici afaceri dinc are vor obtine venituri reducand astfel

presiunea umana asupra naturii.Acest proiect se va implementa in Parcul Natural Muntii Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxului care a

depus un proiect de a aplica la Programul Natura 2000. Consideram ca acest proiect nu are efecte negativeasupra florei si faunei din zona

In concluzie putem spune ca proiectul nostru contribuie la dezvoltare durabila a unei parti dincuprinsul Parcului Natural Muntii Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxului. Aceasta institutie are rolul de acontribui la conservarea biodiversitatii locale tinand cont de specificul locului si de prezervarea si promovarea


13

13


14/22



valorilor culturale locale. Prin proiectul acesta vom face un pas inainte pentru sprijinirea prin consultantaoferita localnicilor in promovare eco-turismului in zona (organizarea de evenimente culturale atrageintotdeauna turisti care se vor bucura atat de activitatile culturale locale cat si de frumusetile naturale din zona

iar rezultatul final va fi acela ca acesti turisti vor lasa bani in comunitate pentru cazare, masa, transportlocal, obiecte de artizanat, alte servicii schimband in acest sens si comportamentul localnicilor prinreorientarea spre oferirea de servicii turistilor

7.2. PLAN DE FINANTARE A INVESTITIEI:Suma1 %

Credite bancare 32400 33,64

AFN 40000 41,54

Alte surse 23900 24,82

TOTAL 100%7.3. CHELTUIELI ANUALE DE PRODUCTIE/EXPLOATARE:Detaliati cheltuielile directe si indirecte anuale ale activitatii ce se va desfasura in urma implementarii

proiectului la capacitatea maxima

Cheltuieli de productie/exploatare Suma - Lei %

1 Sumele vor fi trecute n LEI, fr TVA


7. PROIECTII FINANCIARE

FACILITATI ACORDATE MICROINTREPRINDERII S.R.L. D.a) Acordare Alocatie Financiara Nerambursabile 40.000

b)Garantie acordata de Fondul National de Garantare alCreditelor pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii S.A. I.F.N.

(F.N.G.C.I.M.M.)

32400

c)

Scutirea de la plata contributiilor de asigurari sociale datoratede angajatori, potrivit legii, pentru veniturile aferentetimpului lucrat de cel mult 4 (patru) salariati, angajati peperioada nedeterminata.

250.000

d)Scutirea de la plata taxelor pentru operatiunile deinmatriculare efectuate la Oficiile Registrului Comertului,pentru inregistrarea microintreprinderii;

Total 322400 Lei

7.1. SCHEMA DE FINANTARE

1 Schema de finantare cu credit bancar X

2 Schema de finantare fara credit bancar

14

14


15/22



Materii prime 0

Materiale auxiliare 0

Manopera directa (salarii + taxe si contributii sociale) 67200 64,37

Energie, alte utilitati 7200 6,90

Subansamble 0 0

Servicii sau lucrari subcontractate 10000 9,58

Alte cheltuieli directe 0 0

Cheltuieli de productie indirecte 0 0

Administratie / Management 2000 1,92

Cheltuieli de Birou / Secretariat 6000 5,75

Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea produselor in cadrul activitatii sicu ce forte se realizeaza)

6000 5,75

Cheltuieli de protectia muncii si a mediului 1000 0,96

Alte cheltuieli indirecte 50000 4,79

TOTAL 104400 100

7.4. VENITURI ANUALE PRECONIZATE:(Detaliati volumul vanzarilor anuale pentru fiecare categorie de produs/servicii oferite prin implementareaproiectului la capacitatea maxima a echipamentelor)

Vanzari la capacitatea maxima Pondere in vanzarile totaleProdusul 1 Contracte de consultan n vederea pregtirii unorproiecte pentru obinere de finanri din cadrul ProgramuluiNaional de Dezvoltare Rural

30,99

Produsul 2 Contracte de consultan n vederea pregtirii unorcereri de finanare pentru accesarea Programelor Fondului pentruMediu:

7,04

Produsul 3 Contracte de consultan n vederea pregtirii unorcereri de finanare pentru POSDRU

12,68

Produsul 5 Contracte de consultan pentru pregtirea unor cereri

de finanare pentru Programul CBC HUSKROUA

28,17

Produsul 6 Management de proiect 21,13

TOTAL100,00

142000


15

15


16/22



7.5. CONT DE PROFIT SI PIERDERE

Bilantul prescurtatMii ProieciiLEI Rd. N+1 N+2 N+3

ACTIVE

Active circulante 1 40000 50000 70000

Numerar existent la nceputul perioadei (disponibilcasa+banca)

2 15000 20000 30000

Numerar generat de activitatea de exploatare 3 150000 170000 200000(realizat+proiecia numerarului ce va fi generat de activitatea de exploatare,

respectiv ncasrile din aceast activitate)

Creane 4 5000 10000 15000

Stocuri 5 0 0 0

Alte active circulante 6 0 0 0

Total Active Circulante 7=1+2+3+4+5+6 210000 250000 315000

Active fixe nete (inclusiv financiare i necorporale) 8 45000 50000 70000TOTAL ACTIVE 9=7+8 255000 300000 385000

CAPITAL I DATORII

Datorii Curente 10 5000 5000

Descoperit de cont la nceputul perioadei 11 32400 0 0(societatea nu a avut la nceputul perioadei disponibil/surse proprii si a utilizat din

surse externe credite bancare de ex.)

Credite pe termen scurt 12 0 0 0

Furnizori 13 5000 5000 7000

Alte datorii 14 0 0 0

Total Datorii Curente 15=10+11+12+13+14 37400 10000 12000

Datorii pe termen lung 16 0 0 0

Credite pe termen lung 17 0 10000 10000

Alte Datorii pe Termen Lung i Provizioane 18 0 0 0

TOTAL DATORII 19=15+16+17+18 37400 20000 22000CAPITALURI

Capital social 20 200 200 200


16

16


17/22



Profit repartizat n cursul anului 21 20000 30000 40000

Profituri repartizate n anii anteriori 22 0

TOTAL CAPITALURI23=20+21+22

20200 30200 40200


17

17


18/22



B U C U R E T I S t r . P o t e r a i , n r . 1 1 , s e c t o r 4,T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3 , w w w . a i p p i m m . r o

MiiLEI Rd.

ProiectiiN+1 N+2 N+3

ACTIVEActive circulante 1

Numerar existent la inceputul perioadei (disponibil casa+banca) 2

Numerar generat de activitatea de exploatare(realizat+proiectia numerarului ce va fi generat de activitatea deexploatare, respectiv incasarile din aceasta activitate)

3

Creante 4

Stocuri 5

Alte active circulante 6

Total Active Circulante 7=1+2+3+4+5+6

Active fixe nete (inclusiv financiare si necorporale) 8

TOTAL ACTIVE 9=7+8

CAPITAL SI DATORIIDatorii Curente 10

Descoperit de cont la inceputul perioadei(societatea nu a avut la inceputul perioadei disponibil/surse

proprii si a utilizat din surse externe credite bancare de ex.)

11

Credite pe termen scurt 12

Furnizori 13

Alte datorii 14

Total Datorii Curente 15=10+11+12+13+14

Datorii pe termen lung 16

Credite pe termen lung 17

Alte Datorii pe Termen Lung si Provizioane 18

TOTAL DATORII 19=15+16+17+18

CAPITALURI

Capital social 20

Profit repartizat in cursul anului 21

Profituri repartizate in anii anteriori 22

TOTAL CAPITALURI 23=20+21+22

TOTAL CAPITALURI SI DATORII 24=19+23

18

18


19/22



B U C U R E T I S t r . P o t e r a i , n r . 1 1 , s e c t o r 4,T e l : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3 , w w w . a i p p i m m . r o

19

19


20/22



CRITERII DE EVALUARE

Nr. crt. Criterii Punctaj SRLDDomeniul de activitate al microntreprinderii S.R.L. D.

A 1 Producie 20 15

2 Servicii 15

3 Comer i alte activiti 10

Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de munc permanente ncadrul microntreprinderii S.R.L. D.

B 4 Numrul de locuri de munc permanente (cu normntreag) nou create este mai mare sau egal cu 4

20 10

5 Numrul de locuri de munc permanente (cu normntreag) nou create este mai mare sau egal cu 3 15

6 Numrul de locuri de munc permanente (cu normntreag) nou create este mai mare sau egal cu 2

10

Ponderea investiiilor n cheltuielile aferente Planului de afaceri C 6 Ponderea investiiilor peste 80% 20 10

7 Ponderea investiiilor peste 60% 15

8 Ponderea investiiilor peste 40% 10

Localizarea activitii microntreprinderii S.R.L. D. D 9 Mediul rural 10 10

10 Mediul urban 5

Utilizarea noilor tehnologii i promovarea societii informaionaleE 12 Implementarea Planului de afaceri conduce la creterea

gradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne i/sau asoluiilor informatice n procesul de producie/ prestare

servicii.

10 10

Planul de afaceri are potenial inovativ i / sau creativ.

13 Implementarea Planului de afaceri nu conduce la cretereagradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne i/sau asoluiilor informatice n procesul de producie / prestare

servicii (potenialul inovativ i / sau creativ al proiectului

este nesemnificativ)

5

Schema de finanare F 14 Schema de finanare cu credit bancar 20 20

15 Schema de finanare fr credit bancar 10

Total puncte obinute 100 75Punctajul maxim care se poate obine este de 100 puncte.Punctajul minim care se poate obine este de 50 puncte.Punctajul minim pentru accesarea programului este de 60 puncte.La punctaje egale va prevala numrul de nregistrare on-line.

1

1


21/22



ANEXA LA PLANUL DE AFACERI:CRITERII DE EVALUARE A PLANULUI DE AFACERI

Nr. crt. CriteriiPunctaj

Domeniul de activitate al microintreprinderii S.R.L. D.

A

1 Productie 20

2 Servicii 15

3 Comert si alte activitati 10

Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de munca permanente in cadrulmicrointreprinderii S.R.L. D.

B

4Numarul de locuri de munca permanente (cu norma intreaga) nou create

este mai mare sau egal cu 4

20

5Numarul de locuri de munca permanente (cu norma intreaga) nou createeste mai mare sau egal cu 3

15

6Numarul de locuri de munca permanente (cu norma intreaga) nou create

este mai mare sau egal cu 210

Ponderea investitiilor in cheltuielile aferente Planului de afaceri

C

6 Ponderea investitiilor peste 80% 20



Localizarea activitatii microintreprinderii S.R.L. D.

D9 Mediul rural 10

10 Mediul urban 5

Utilizarea noilor tehnologii si promovarea societatii informationale

E

12

Implementarea Planului de afaceri conduce la cresterea gradului deutilizare a tehnologiilor noi, moderne si/sau a solutiilor informatice in

procesul de productie/ prestare servicii.

Planul de afaceri are potential inovativ si / sau creativ.

10

13

Implementarea Planului de afaceri nu conduce la cresterea gradului deutilizare a tehnologiilor noi, moderne si/sau a solutiilor informatice in

procesul de productie / prestare servicii (potentialul inovativ si / saucreativ al proiectului este nesemnificativ)

5

Schema de finantare

F14 Schema de finantare cu credit bancar 20

15 Schema de finantare fara credit bancar 10

Total puncte obtinute Punctajul maxim care se poate obtine este de 100 puncte.Punctajul minim care se poate obtine este de 50 puncte.Punctajul minim pentru accesarea programului este de 60 puncte.La punctaje egale va prevala numarul de inregistrare on-line.

INSTRUCTIUNI DE COMPLETARE ON-LINE A PLANULUI DE AFACERI

2

2


22/22



Bine ati venit!Aceasta este pagina principala a contului dumneavoastra pentru inscrierile la "Programul

pentru stimularea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor de catre intreprinzatorii tineri"In meniul din stanga veti gasi 7 sectiuni de formulare pe care trebuie sa le completati inaintede a trimite formularele completate operatorilor nostri.

Cele 7 sectiuni sunt impartite in doua parti, una destinata informatiilor generale referitoare lafirma dumneavoastra si alta care cuprinde 6 sectiuni necesare finantarii.

Pentru a putea trimite formularele, toate cele 7 categorii sunt obligatorii si nu puteti trimiteformularele inainte ca acestea sa fie salvate.Odata cu trimiterea formularelor, acestea nu mai pot fi modificate si va rugam sa le completati

cu atentie.Fiecare dintre categorii contine un formular unde se recomanda sa completati cat mai detaliat

fiecare punct al acestuia.

Pentru a salva un formular, apasati butonul "Salveaza" ce se gaseste la sfarsitul formularuluiInaintea trimiterii formularelor catre operatori, se pot edita si salva formularele de cate ori

doriti, aplicatia blocand salvarea numai in urma trimiterii acestora.

Nota: Va rugam sa completati formularele fara diacritice.

Sectiunile salvate sunt evidentiale printr-un fundal albastru deschis, iar sectiunile unde trebuie

sa completati formularul aferent au un fundal albastru inchis.Sectiunrea in lucru este evidentiata printr-un text ingrosat in meniu.

Anumite subpuncte din formulare au texte explicative oferindu-va niste linii generale de

urmat pentru subpunctul respectiv. Acestea sunt de 2 feluri care pot fi diferentiate prin culori.

Textele explicative din afara casetelor care trebuie completate au o culoare neagra, iar cele dininauntrul casetelor sunt albastre. Textele explicative din inauntrul casetelor vor disparea odatace ati dat click in caseta respectiva pentru a completa subpunctul formularului. Aveti

posibilitatea de a revedea textele explicative consultand documentele aferente "Programului

pentru stimularea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor de catre intreprinzatorii tineri".Pentru fiecare formular salvat veti primi un punctaj in functie de optiunile completate in

formularul respectiv, iar acest punctaj va este comunicat atunci cand salvati un formular.Punctajul total acumulat la un moment dat este afisat in zona de meniu.

Cum atasez un fisier?La sectiunrea 4 (Ponderea investitiilor in cheltuilile aferente Planul de afaceri) aveti

posibilitatea de a atasa fisiere.

Pentru a atasa fisiere, apasati butonul "Browse files". Vi se deschide o fereastra unde avetiposibilitatea de a alege unul sau mai multe fisiere.

Se accepta doar fisiere imagine (jpg, png) sau documente (word, pdf).

In momemtul cand ati terminat lista de fisiere, apasati butonul "Start upload". In acestmoment, fisiere sunt trimise si puteti observa progresul fisierului in curs, cat si progresul total.

In momentul cand aceasta operatiune este finalizata, fisierele dumneavoastra vor aparea inseciunea de "Fisiere atasate". Aici aveti posibilitatea de a vizualiza fisierul trimis apasand pe

numele fisierului si posibilitatea de a sterge fisierul apasand butonul "Sterge".

3

model plan de afaceri srl-d

Documents