S.C. VITAS INSTITUTIE FINANCIARA NEBANCARA S.A.Tel/Fax: (+40)256-204 550concurs@vitasromania.rowww.vitasromania.ro/declaratia-de-independenta/

Aplicație Campanie Declarația de Independență Vitas 2016

1. Date aplicant / eligibilitate

Nume și Prenume Gheorghita David-OvidiuCNP 1920703170064Domiciliul Galati* Vă rugăm să includeți datele de mai sus pentru toți partenerii propuși în cadrul proiectului.

Denumire entitate juridicăCUI / Nr. registrul comerțuluiSediu social Galati str.stiintei nr.73Nume / Prenume / CNP asociați * Vă rugăm să includeți datele de mai sus pentru toți asociații.

Scurtă descriere a proiectului propus spre finanțare

Total sumă necesară:(din care, contribuție proprie)

2. Descrierea modelului de afacere

1

S.C. VITAS INSTITUTIE FINANCIARA NEBANCARA S.A.Tel/Fax: (+40)256-204 550concurs@vitasromania.rowww.vitasromania.ro/declaratia-de-independenta/

Nr.crt Categorii Descriere1. Clienți

* Descrieți cine sunt clienții țintă (caracteristici principale) și care sunt nevoile lor pentru care veți crea valoare?* Descrieți care sunt problemele / dezavantajele / limitările cu care se confruntă clienții în rezolvarea nevoilor lor și câștigul / avantajele /oportunitățiile de care ar putea fi interesați sau ar putea beneficia?

Pot spune ca orice persoana dornica sa-si usureze viata chiar si mai putin receptiva la tehnologie imi poate fi client. Vreau sa aduc automatizarea in casa tuturor , mai exact oricine sa poata controla orice dispozitiv cu o atingere de pe smartphone/tableta/pc chiar daca este pe canapea la televizor sau in vacanta pe litoral si vrea doar sa-si vada cainele sau sa verifice daca a inchis televizorul .Singura limitare pe care o vad ar fi viziunea fiecaruia asupra mecanismului in sine , daca il considera util . Cu toate astea consider ca pot face pe oricine tentat sa incerce macar o parte din idee. Castigul clientului ar fi timpul economisit si siguranta ca-si poate verifica biroul/apartamentul de oriunde si oricand . Cu totii trebuie sa recunoastem ca tehnologia ne-a usurat viata si daca tot avem posibilitatea de ce nu am incerca?

2. Produse / Servicii / Caracteristici

* Descrieți ce produse / servicii veți oferi și cum acoperă ele nevoile cliențiilor țintă * Descrieți ce valoare oferiți cli-enților, cum rezolvați problemele acestora și ce beneficii creați pen-tru ei?

Ca produs as putea spune ca ofer un pachet intreg , pentru ca putem conecta de la un intrerupator pentru iluminare pana la fiecare aparat din casa inclusiv masina de spalat sau prajitorul de paine . Clientilor mei le ofer timpul economisit si sigu-ranta ca isi pot verifica lucrurile importante .

3. Canale

* Descrieți care sunt canalele prin care va promovati și livrați produsele / serviciile oferite. Care sunt cele mai eficiente / facile din punctul de vedere al costurilor și al numărului de potențiali clienți?

Pentru inceput voi promova pe Facebook fiind singurol loc pe care majoritatea il verificam zilnic indiferent ca suntem la birou sau acasa . Toate produsele pe care le voi promova sunt eficiente si costurile difera in functie de ce isi doreste clientul . Pe oricine consider potential client , chiar daca vorbim despre bunicul meu sau un student , amandoi si-ar dori sa inchida becul din camera cand au terminat de citit fara sa se mai ridice din pat ,sa inchida televizorul din camera alturata sau sa primeasca un mesaj de la masina de spalat cand si-a terminat programul.

4. Relațiile cu clienții

* Descrieți care este politica de achiziție și fidelizare / retenție a cliențiilor (cum veți câștiga, păs-tra și crește nr. de clienți?) și a-nalizați cum se compară acestea cu așteptările cliențiilor.

Vreau sa atrag clienti noi prin intermediul pozelor si filmelor promovate pe retelele de socializare prin care le voi prezenta intregul sistem pus in functione intr-un studio ,pentru care soilicit finantare, unde voi realiza un mediu de prezentare a intregului sistem. Clientii intentionez sa-i pastrez nu doar prin instalarea la domiciuliu si asigurarea ca functioneaza tot ci si prin consultanta telefonica si remedierea oricarei probleme in cel mai scurt timp gratuit daca este vina noastra sau la un pret cat mai mic din vina clientului .

5. Venituri

* Descrieți din ce surse veți ob-ține venituri și care e politica de stabilire a prețurilor?

Intentionez sa folosesc 2 surse : adaosul comercial pentru fiecare produs

vandut( in functie de cantitatea achizitonata variaza intre 15-30%)

costul instalarii produsului la domiciliu In opinia mea ambele surse ar contribui in mod egal desi tind sa cred ca vanzarea in sine de

2

S.C. VITAS INSTITUTIE FINANCIARA NEBANCARA S.A.Tel/Fax: (+40)256-204 550concurs@vitasromania.rowww.vitasromania.ro/declaratia-de-independenta/

* În ce proporție contribuie fieca-re sursă generatoare de venit la veniturile totale?

produse ar fi mai mare ca procent .

6. Activități cheie

* Descrieți care sunt activitățile cheie pentru susținerea afacerii?* Descrieți de ce abilități / facili-tăți dispuneți în susținerea aces-tor activități și ce riscuri pot apă-rea?

Comercializarea de sisteme tehnologice pentru monitorizarea si aotomatizarea caselor/birourilor in principal orice locatie . Pot contribui cu un spatiu de desfasurare a acivi-tatii destul de mare ( loc de prezentare si depozit pentru stoc, automobil pentru deplasare la domi-ciliu)Ca riscuri ar fi defectarea aparatelor si probabil ca orice afacere perioadele de vanzari ale anului .

7. Resurse cheie

* Descrieți ce resurse cheie sunt necesare pentru susținerea aface-rii?* Descrieți facilitățile / oportuni-tățile de care dispuneți în asigu-rarea resurselor și ce riscuri pot apărea?

Resursele cheie ar fi : in primul rand dorinta mea

de a promova si reusi partea financiara pentru

achizitionarea de aparatura sediul/transportul

8. Parteneri cheie

* Descrieți cine sunt partenerii/ furnizorii fără de care nu ați putea funcționa și ce servicii / produse furnizează?

Intentionez sa lucrez cu distribuitori locali de aparatura poate si din afara tarii cand nu gasesc produsele de care am nevoie .

9. Costuri

* Descrieți care sunt cele mai importante costuri pe care le generează afacerea?* Descrieți ce resurse și activități cheie sunt mai costisitoare și care sunt costurile variabile vs. costuri fixe?

Costuri: promovare constant online curentul electric defectiunile

Fixe energia electrica salariul angajatilor

Variabile Produsele cumparate(cantitate/preturi) transportul

10. Analiza mediului extern

* Analiza mediului extern direct: 1. Analiza clienților

Clientii mei sunt oameni moderni care pretuiesc timpul si vor sa-si usureze viata cu ajutorul tehno-ligiei . Mai exact majoritatea per-soanelor care locuiesc la oras /partile mai dezvoltate din mediul rural/ persoane atrase de tehnologie.

3

S.C. VITAS INSTITUTIE FINANCIARA NEBANCARA S.A.Tel/Fax: (+40)256-204 550concurs@vitasromania.rowww.vitasromania.ro/declaratia-de-independenta/

* Sumarizați analiza pieței, carac-teristicile principale ale clienților; potențialul de creștere; tendințe viitoare etc.

2. Analiza competiției * Sumarizați analiza competiției, care sunt competitorii principali, ce avantaje au și care sunt punctele lor slabe?

3. Analiza furnizorilor

* Sumarizați analiza furnizorilor, conditionalități, modalități și ter-mene de plată etc.

* Analiza mediului macroeconomic:- politic: ce legislație / reglemen-tări noi ar putea afecta afacerea?- economic: Cum vă va afecta ciclicitatea economică?- social: Ce schimbări sociale ar putea fi o amenințare pentru voi?- tehnologic: La ce tehnologie no-uă ați putea avea acces? Care es-te costul acesteia?

Clientii mei vor fi mereu in crestere deoarece tehnoligia evoluiaza permanent si odata cu ea si accesul nostru la informatie . Oricine vrea sa-si im-bunatateasca si sa-si usureze vi-ata poate reusi , iar popularizand ideea de automatizare si vazand la altii potentialul ei va fi greu de refuzat .

Competitia in acest domeniu mai ales in Romania nu este bine definita pentru ca nimeni nu pro-moveaza ideea cum intetionez eu sa o fac , majoritatea sunt doar comercianti de anumite produse de automatizare.Ca furnizori voi face un studiu pentru cea mai buna oferta si cu acela voi merge, pe plan local pentru a nu instraina potential fi-nanciar . Plata presupun ca va fi la momentul cand achizitionez Studiind legislatia nu sunt restric-tii in ceea ce priveste produsele si serviciile pe care vreau sa le promovez si vand.Vreau sa aduc tehnologia actuala in casa oricui fara compromisuri.

3. Descrierea obiectivelor și impactul socio-economic

* Precizați motivația și oportunitatea afacerii, obiectivele propuse și strategia adoptată;

Motivatia mea este atractia pentru tehnologie si dorinta de a fi mereu la curent cu noile tendinte . Initial voi incepe cu doi angajati si voi creste in masura ce cresc si cererile . Cred ca implementarea ideii Smart

4

S.C. VITAS INSTITUTIE FINANCIARA NEBANCARA S.A.Tel/Fax: (+40)256-204 550concurs@vitasromania.rowww.vitasromania.ro/declaratia-de-independenta/

* Specificați numărul total de angajați: din care precizați numărul de persoane din grupuri sociale defavorizate, dacă e cazul;* Descrieți ce impact economic și/sau social are proiectul la nivelul comunității;* Descrieți ce este inovativ în proiectul pe care îl propuneți.

Home ar putea creste nivelul de securitate in comunitate , ar reduce furturile si ar ajuta la prinderea oricarui infractor.

5