Proiect Managementul Proiectelor Europene

PLAN DE AFACERI

Capitolul I Definirea obiectivului, a coordonatelor juridice i comerciale ale afacerii

1. Domeniul de activitate al afacerii propuse

2. Obiective

3. Piaa i clientela

4. Produsele i serviciile

5. Segmentul de pia

Capitolul II Organizare i conducere

1. Procesul de producie

2. Conducerea

3. Personalul

Capitolul III Previziuni financiare

1. Necesarul de finanare

2. Venituri previzionate

3. Cheltuieli de producie

PLAN DE AFACERI 1. Domeniul de activitate al afacerii propuse

S.C. .........................SRL., cu un capital subscris de ................... lei a fost infiintata n ........................ i este inmatriculata in Registrul Comertului cu numarul ....................... Firma are sediul in ........................... i este proprietatea .......................................

Firma are ca obiect principal de activitatea ............................................ In primul an de functionare, ...................... a avut urmatoarele rezultate financiare: o cifra de afaceri medie de ................. lei lunar, o rata a profitului brut lunar de .....%, rata lichiditatii este ....................... Firma a contractat un credit comercial pe termen scurt care a fost integral rambursat n anul ............, iar in prezent nu are nici un credit n derulare.

Pentru a reinvesti profitul acumulat n acesti 3 ani de activitate, intentionam sa dezvoltam activitatea firmei n domeniul obtinerii de produse de panificatie.

Ne propunem in prima etapa sa obtinem un contract care sa presupuna aprovizionarea cu paine i alte produse de panificatie a taberelor din Ceahla si Durau. In a doua etapa intentionam sa extindem activitatea productiva n domeniul realizarii produselor de patiserie.

Consideram ca aceasta afacere are reale sanse de reusita deoarece exista o cerere in crestere pentru produsele pe care le vom oferi, pozitia geografica asigura o baza larga de aprovizionare cu materii prime si exista posibilitati de desfacere ridicate datorita retelei relativ limitate de asemenea produse in zona.

2. Obiective

Ne propunem ca dupa obtinerea acestui contract:

Sa marim productia de paine pentru a satisface necesarul dorit

S ne cream o clientela stabila

Sa atingem un grad de utilizare a capacitatii de productie de 75%

Sa realizam o cifra de afaceri lunara de circa 60.000 lei si un profit brut de 25.000 lei

Incepand din al doilea an al realizarii contractului ne propunem:

Sa largim volumul activitatii ajungand la un grad de utilizare a capacitatii de productie de 95%

Sa atingem o cifra de afaceri de circa 75.000 lei si un profit brut de 35.000 lei pe luna.

In a doua etapa a proiectului, incepand cu al treilea an, ne propunem extinderea afacerii, prin nfiinarea unei patiserii n incita taberei Durau. Aceast etap urmeaz a fi analizat n funcie de volumul acumulrilor realizate n prima etap.

3. Piaa i clientela

Clientela pe care o vizm se mparte n 3 categorii:

A. vechii clieni ai brutriei existente n .., datorit poziiei strategice a brutriei i a calitii ridicate a produselor precum i atragerea de noi clieni;

B. organizatorii taberei pe baza contractului semnat, pentru aprovizionarea pe timpul desfurrii taberelor;

C. turitii care devin clienii patiseriei;

4. Produsele si serviciile

Produsul principal care va fi oferit este ............ Un alt produs ce poate fi oferit este .......................... Ca produse secundare vor fi obinute produsele de patiserie.

Preurile practicate n prezent pentru aceste produse sunt urmtoarele :

. .. 0.40 lei/buc

. . 0.15 lei/buc

. .. 0.75 lei/buc

. . 0.30 lei/buc

. 0.70 lei/buc

. . 0.50 lei/buc

. 0.50 lei/buc

. .. 2 lei/buc

. 4,5 lei/kg

. 0.20 lei/buc

. 8 lei/kg

. 4,5 lei/kg.

Important pentru ca produsele noastre s aib vnzare sigur este ca acestea s aib proprieti bune de , s aib un procent redus de cenu (s fie alb) i s fie pstrat n condiii corespunztoare de umiditate.

ntruct pinea reprezint un produs de baz n alimentaie, este de presupus c n viitor consumul nu va scdea, dimpotriv, va crete, pe msura creterii populaiei i diversificrii produciei de panificaie.

Serviciile prestate vor consta n producerea i livrarea produselor solicitate de client n cantitatea i calitatea dorit de acesta.

Deoarece desfacerea produselor va fi asigurat n special turitilor din tabr, nu considerm necesar o campanie de promovare larg. n ceea ce privete amplasamentul patiseriei, considerm c aceasta are un vad destul de bun i este destul de cunoscut, deci nu este necesar o reclam suplimentar. Considerm c cea mai bun form reclam va fi asigurarea unei caliti superioare a produselor comercializate i meninerea promptitudinii n prestarea serviciilor de livrare.

5. Segmentul de pia

este situat n ., la intersecia strzilor 1 Decembrie 1918 cu Unirii, la 50 m de . O serie de turiti dintr-o tabr reprezint 1000 persoane pentru 10 zile. innd cont c fiecare din cele 2 tabere dispune de 1000 locuri, printr-un calcul simplu reiese c o persoan pe o perioad de 1 lun consum aproximativ 20 de pini. Capacitatea taberei fiind de 1000 persoane, rezult c n cele doua tabere se vor consuma 40.000 pini.

............. situat n cadrul taberei realizeaz venituri din vnzri n valoare de circa 5 000 lei/zi.

................ situat n .................... obine venituri n valoare de 1500 lei/zi din vnzarea produselor de panificaie.

5 000 lei/zi x 30 zile = 150 000 lei/lun

15 00 lei/zi x 30 zile = 450 00 lei/lun.

..................... funcioneaz pe tot parcursul anului.

(16.000 lei/lun + 1500 lei/lun) x 4 luni + 45.000 lei/lun x 12 luni = 610.000 lei /an.

Capitolul II - Organizare i conducere

1. Procesul de producie

Ciclul de producie const n urmtoarele etape :

achiziionare fin alb;

achiziionare fin de secar;

achiziionare drojdie;

preparare aluat;

coacere pine;

ambalare n pungi pine de secar;

ambalare n lzi de plastic a restului de produse;

livrare.

Stocul de fin necesar pentru asigurarea ritmicitii produciei va trebui s acopere capacitatea de producie pentru 10 zile este de 40 t fin.

Livrarea se face de ctre firma noastr, cu ajutorul a 2 autoturisme.

Utilajul necesar efecturii pinii este constituit din :

malaxor;

cuptor;

band rulant;

mas;

cntar.

2. Conducerea

Firma va fi condus de un administrator.

Administratorul va coordona ntreaga activitate, va angaja i va controla personalul, se va ocupa direct de problemele de producie, precum i de contractare pentru aprovizionare i desfacere.

3. Personalul

Personalul angajat este constituit din 4 brutari, 1 vnztori, 2 oferi, 1 contabil. Personalul va fi selectat, instruit i testat la locul de munc. Cu fiecare va fi ncheiat un contract de munc separat.

Capitolul III Previziuni financiare

1. Necesarul de finanare

Apreciem c ntreaga investiie necesit un fond de 113.282 lei, din care 39.518 provenii din resurse proprii.

2. Venituri previzionate a fi obinute din contractul ncheiat cu cele 2 tabere

Estimm c vom obine un venit de circa 104.400 lei la un grad de utilizare a capacitii de producie de 100%. n calcule am luat ns n consideraie un grad de acoperire a capacitii de producie de numai 75% pentru primul an i de 95% pentru urmtorii ani.

n estimarea veniturilor am pornit de la urmtoarele date:

Regim de lucru: - 8 ore pe zi;

- 120 zile pe an.

Capacitatea de producie nominal: 2000 pini pe zi

Pre de vnzare: - pine alb 0.40 lei;

pine de secar 0.75 lei.

Pentru simplificare n estimarea veniturilor am luat n considerare numai producia de pine alb i pine de secar care vor reprezenta 75% din volumul fizic de produse de panificaie obinute.

Volumul vnzrilor :

- pine alb: 1800 buc x 0.40lei/buc = 720 lei/zi

- pine secar: 200 buc x 0.75 lei/buc = 150 lei/zi

.

Total: 870 lei/zi

870 lei x 120zile =104.400 lei n cele 4 luni de funcionare ale taberelor.

3. Cheltuieli de producie

Estimm c pentru realizarea veniturilor sus menionate vom cheltui o sum de circa 709 .197 lei la o capacitate de producie de 100%.

n estimarea cheltuielilor de producie am inclus urmtoarele:

achiziie fin pentru 75% din capacitatea nominal de prelucrare

Fin achiziionat de la productor individual sau asociai

250 kg/zi x 120 zile x 75% x 2 lei/kg = 450.000 lei

salariile directe:

4 brutari x 300 lei /lun x 4 luni = 48.000 lei

1 oferi x 250 lei/lun x 4 luni=1000 lei

1 vnztor x200 lei/lun x 4 luni = 800 lei

Total : 75.000.

CAS, omaj, sntate etc. = 35,33% x 75.000.000 = 26.850

Total salarii directe :

76.000.000 + 26.850.800 = 102.850 lei

- salarii indirecte:

1 contabil x 350 lei/lun x 4 luni = 14.000 lei

CAS, omaj, sntate etc. = 35,33 % x 14.000 = 4.946

Total salarii indirecte :

14.000+ 4.946 = 18.946 lei. - utiliti:

energie electric necesar pentru producie i iluminat

20 kW/or x 8 ore/zi x 120 zile/an x 0.20 lei/Kw = 38 400 lei

ap i canalizare : cca. 200lei.

Total utiliti :

38 400 + 2 000 = 40 400lei cheltuieli desfacere transport

250 curse x 10 lei = 25.000 lei alte cheltuieli:

reparaii, ntreinere i piese de schimb : 1500 lei.

cheltuieli administrative : 2200 lei.

asigurri : 7% x valoarea asigurat = 2000 lei

amortizare liniar : 1500 lei

Total alte cheltuieli : 7200 lei.

TOTAL CHELTUIELI : 709 .197 lei.

PROFIT PREVIZIONAT:

104.400 709.197= 334. 800lei / 4 luni

Am prevzut ca ntregul profit s fie reinvestit, acesta reprezentnd nc o rezerv pentru dezvoltarea activitii.

Indicatorii financiari ai investitei prefigureaz o situaie financiar favorabil, care ne permite s considerm proiectul fezabil i profitabil.

Indicatori financiari ai investiiei

SC .......................... SRL

Indicatori financiariAn 1An 2 An 3An 4An 5

Indicatori de profitabilitate :

Rata rentabilitii nete

Serviciul datoriei

Punctul critic al vnzrilor

Indicatori de lichiditate :

Rata curent a lichiditii

Rata rapid a lichiditii

Indicatori de creditare :

Rata de acoperire a dobnzii

Indicatorii investitei :

Rata de recuperare a investiiei

Rata intern de rentabilitate financiar

Valoarea net actualizat

European

curriculum vitae

format

Personal information

Name..

Address.

Telephone

Fax..

E-mail..

Nationalityromana

Date of birth.

Work experience

Dates (from to) -

Name and address of employer

Type of business or sector

Occupation or position held

Main activities and responsibilities

Education and training

Dates (from to)

Name and type of organisation providing education and training

Principal subjects/occupational

skills covered

Title of qualification awarded

Level in national classification

(if appropriate)

Personal skills

and competences

Acquired in the course of life and career but not necessarily covered by formal certificates and diplomas.

Mother tongueromana

Other languages

Reading skills

Writing skills

Verbal skills

Social skills

and competences

Living and working with other people, in multicultural environments, in positions where communication is important and situations where teamwork is essential (for example culture and sports), etc.-

Organisational skills

and competences

Coordination and administration of people, projects and budgets; at work, in voluntary work (for example culture and sports) and at home, etc. -

Additional information-

Annexes