În activitatea de asistenŢĂ psihopedagogicĂ proceduri de lucru prof. psiholog dana drĂghici
DESCRIPTION
CENTRUL DE RESURSE SI ASISTENTA EDUCATIONALA AL MUNICIPIULUI BUCURESTI SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITĂŢII. ÎN ACTIVITATEA DE ASISTENŢĂ PSIHOPEDAGOGICĂ PROCEDURI DE LUCRU Prof. psiholog DANA DRĂGHICI 5 NOIEMBRIE 2010 INSTITUTUL DE STIINTE ALE EDUCATIEI. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
CENTRUL DE RESURSE SI ASISTENTA CENTRUL DE RESURSE SI ASISTENTA EDUCATIONALA AL MUNICIPIULUI BUCURESTIEDUCATIONALA AL MUNICIPIULUI BUCURESTI
SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITĂŢIISISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITĂŢII
ÎN ACTIVITATEA DE ASISTENŢĂ ÎN ACTIVITATEA DE ASISTENŢĂ PSIHOPEDAGOGICĂPSIHOPEDAGOGICĂ
PROCEDURI DE LUCRUPROCEDURI DE LUCRU
Prof. psiholog DANA DRĂGHICIProf. psiholog DANA DRĂGHICI5 NOIEMBRIE 20105 NOIEMBRIE 2010
INSTITUTUL DE STIINTE ALE EDUCATIEIINSTITUTUL DE STIINTE ALE EDUCATIEI
PRINCIPIILE CALITĂŢIIPRINCIPIILE CALITĂŢIIPrincipiile Organizaţiei Internaţionale pentru Standardizare (ISO)Principiile Organizaţiei Internaţionale pentru Standardizare (ISO) Focalizarea pe clientFocalizarea pe client – toate organizaţiile depind de clienţii – toate organizaţiile depind de clienţii
lor şi, ca atare, trebuie să le înţeleagă nevoile prezente şi lor şi, ca atare, trebuie să le înţeleagă nevoile prezente şi viitoare, trebuie să le îndeplinească cererile şi să le depăşească viitoare, trebuie să le îndeplinească cererile şi să le depăşească aşteptările.aşteptările.
Conducerea („leadership”)Conducerea („leadership”) – conducătorii, liderii sunt cei – conducătorii, liderii sunt cei care asigură unitatea scopurilor şi direcţia de evoluţie a care asigură unitatea scopurilor şi direcţia de evoluţie a organizaţiei; ei trebuie să creeze şi să menţină un mediu intern organizaţiei; ei trebuie să creeze şi să menţină un mediu intern propice participării tuturor celor interesaţi şi realizării propice participării tuturor celor interesaţi şi realizării obiectivelor organizaţionale.obiectivelor organizaţionale.
Implicarea oamenilorImplicarea oamenilor – oamenii care funcţionează la diferite – oamenii care funcţionează la diferite niveluri ale organizaţiei (profesori, directori, inspectori, dar şi niveluri ale organizaţiei (profesori, directori, inspectori, dar şi elevi sau părinţi) sunt esenţa oricărei organizaţii şi de elevi sau părinţi) sunt esenţa oricărei organizaţii şi de implicarea lor depinde modul în care îşi folosesc competenţele implicarea lor depinde modul în care îşi folosesc competenţele în beneficiul organizaţiei.în beneficiul organizaţiei.
Abordarea procesualăAbordarea procesuală – un rezultat dorit nu poate fi atins – un rezultat dorit nu poate fi atins decat dacă activităţile şi resursele necesare sunt abordate în decat dacă activităţile şi resursele necesare sunt abordate în mod unitar.mod unitar.
PRINCIPIILE CALITĂŢIIPRINCIPIILE CALITĂŢIIPrincipiile Organizaţiei Internaţionale pentru Standardizare (ISO)Principiile Organizaţiei Internaţionale pentru Standardizare (ISO)
Abordarea managerială sistemicăAbordarea managerială sistemică – identificarea, – identificarea, înţelegerea şi managementul proceselor din înţelegerea şi managementul proceselor din perspectivă sistemică.perspectivă sistemică.
Îmbunătăţirea continuăÎmbunătăţirea continuă – a performanţelor – a performanţelor organizaţionale trebuie să fie un obiectiv permanent.organizaţionale trebuie să fie un obiectiv permanent.
Abordarea factuală a procesului decizionalAbordarea factuală a procesului decizional – – deciziile efective se bazează pe analiza datelor şi deciziile efective se bazează pe analiza datelor şi informaţiilor disponibile.informaţiilor disponibile.
Relaţii reciproc avantajoase între furnizori şi Relaţii reciproc avantajoase între furnizori şi beneficiaribeneficiari – o organizaţie şi benficiarii ei sunt – o organizaţie şi benficiarii ei sunt interdependenţi iar avantajul reciproc întăreşte interdependenţi iar avantajul reciproc întăreşte capacitatea instituţională de a crea valoarecapacitatea instituţională de a crea valoare
HARTA RELAŢIILOR INSTITUŢIONALE SPECIFICE HARTA RELAŢIILOR INSTITUŢIONALE SPECIFICE SERVICIULUI DE ASISTENŢĂ PSIHOPEDAGOGICĂSERVICIULUI DE ASISTENŢĂ PSIHOPEDAGOGICĂ
Servicii de asistență psihopedagogică
Unitatea școlarăCentrul de Resurse și Asistență Educațională
Inspectoratul Școlar
Ministerul Educației, Cercetării,
Tineretului și Sportului
Direcția de Protecție a Copilului
Consiliul Local
Centrul de Prevenire și Consiliere Antidrog
Poliția de proximitate
Elevii Părinții Profesorii
Consiliul ElevilorAvocatul Elevilor
Comisia de prevenire a violenței în școală
Comisia de OSP
Comisia pentru Evaluarea și Asigurarea Calității
PROCEDURI DE LUCRU ÎN ASISTENȚA PROCEDURI DE LUCRU ÎN ASISTENȚA PSIHOPEDAGOGICĂPSIHOPEDAGOGICĂ
Procedură – mod specificat de desfăşurare a unei activităţi sau a unui proces (3.4.1)
NOTA 2 – Atunci cand o procedură este documentată, se utilizează frecvent termenul de „procedură scrisă” sau „procedură documentată”. Documentul (3.7.2) care conţine o procedură poate fi definit ca „document procedură”.