Implicarea unui ONG in Solutionarea unei Probleme de Mediu

Academia de Studii Economice BucurestiFacultatea de Economie Agroalimentara si a Mediului

Implicarea unui ONG in solutionarea unei probleme de mediu-ViitorPlus-

2012

CUPRINS

Capitolul 1: Prezentare generala1.1. Scurt istoric1.2. Structura organizatorica1.3. Identificarea domeniilor in care activeaza1.4. Identificarea activitatiilor specifice domeniilor in care activeazaCapitolul 2: Analiza comunicarii cu alte categorii de operatori2.1. Relatiile de colaborare cu operatorii guvernamentali2.2. Relatiile de colaborare cu alte ONG-uriCapitolul 3: Studiu de caz3.1.Caracterizarea succinta a problemei de mediu3.2. Denumirea proiectului3.3. Necesitatea implementarii unui astfel de proiect3.4. Obiectivele generale ale proiectului3.5. Obiectivele specifice ale proiectului3.6. Activitati desfasurate de ViitorPlus pentru realizarea obiectivelor3.7. Analiza de mediu a proiectului3.8.Analiza SWOT a proiectului3.9. Concluzii si propuneri

Capitolul 1. Prezentare generala - ViitorPlus

1.1. Scurt istoric

ViitorPlus este o organizaie neguvernamental, nonprofit, care implementeaz proiecte de dezvoltare durabil ncadrndu-se n urmtoarele domenii de activitate: managementul capitalului natural, producie i consum durabil, educaie pentru dezvoltare durabil, buna guvernare.Viaa i-a jucat rolul su tainic i, la nceputul lui2006, 3 oameni -Teia Gavrilescu,Teodora Plriei Mircea Ilies-au adunat n jurul unui vis comun: fondarea unei organizaii care s contribuie la o lume mai bun i mai durabil.Au fost cteva lucruri care i-au ajutat s porneasca la drum:

mprtirea cu sinceritate i din suflet a ideilor, viselor, speranelor, experienelor; Hotrrea de a pune n practic si de a organiza ceea ce ii doreau de mult timp; nceputul propriu-zis - aflarea procedurilor legale, mprirea responsabilitilor pentru fiecare parte, punerea lor n aplicare; edinele fondatorilor, lucrul asupra statutului, alegerea formei de organizare (asociaie sau fundaie), alegerea numelui, primele idei de activiti; mprtirea cu alii a ideilor, ntr-un fel care a atras i ali oameni n echip - Marcio Jappe, Jeremy Moses, Anca Soare-Minea, Dan Vlad, Ionu Enache, Monia Martini, Cristi Lcraru, Ramona i Ofelia Constantinescu, Luiza Dumitrescu...; ntalniri personale cu fiecare dintre ei, pentru a explora posibilitile de a lucra mpreun n ONG-ul lor; edine regulate ale Asociaiei, la care au nceput s discute i s organizeze primul proiect.

Iniiativa primului proiect - coala de Afaceri pentru Dezvoltare Durabil:

La o discuie despre sustenabilitate n Romnia, s-a relevat nevoia de a educa oamenii de afaceri cu privire la dezvoltarea durabil, ca un factor important al schimbrii i n contextul lipsei ofertei reale a unei asemenea educai n Romnia; Primele discuii i reacii despre idee de la ali oameni, din i din afara ONG-ului. De fapt, nceperea lucrului pe aceast iniiativ concret a adus i ali oameni lang fondatori i a extins echipa; Prima edin de proiectare a conceptului (la biroul din Bulandra) - Teia, Mircea, Dora, Dan, Jeremy; Au continuat cu planificarea, foarte mult cercetare (asupra problemelor de durabilitate din Romnia i a obiectivelor pe care vror s le ating), edine regulate, managementul proiectului; Permanent au avut reacii din exterior asupra multor aspecte (vnzri, coninut, parteneriate etc).

1.2. Structura organizatoric

Fondatorii ViitorPlus - asociaia pentru dezvoltare durabil sunt i primii membri ai Consiliului Director: Teia Gavrilescu (Catan) preedinte; Teodora Plrie - vicepresedinte; Mircea Ilie vicepresedinte.

ORGANIGRAMA

COORDONATOR DE PROIECTVICEPRESEDINTEPRESEDINTEBIROUL EXECUTIVCONSILIUL DIRECTORCOMISIA DE CENZORIADUNAREA GENERALACODidddd

ATRIBUTII

Adunarea GeneralaAdunarea Generala este organul de conducere, alcatuit din totalitatea membrilor activi. Aceasta are urmatoarele atributii: Stabileste strategia si obiectivele generale ale organizatiei; Aproba bugetul de venituri si cheltuieli si situatia financiara anuala; Alege si revoca membrii Consiliului Director si Presedintele; Modifica actul constitutiv si statutul; Dizolva si lichideaza organizatia.Adunarea Generala se intruneste cel putin odata pe an. Ea poate fi convocata in sedinte extraordinare prin decizia Consiliului Director din initiativa proprie si la solicitarea a 1/3 din membrii activi.

Consiliul DirectorConsiliul Director se constituie din minim trei membri. Membrii Consiliului Director sunt alei nominal n funcii de ctre Adunarea General. Principala responsabilitate a Consiliului este s asigure funcionarea Asociaiei n conformitate cu statutul acesteia.Funciile i atribuiile membrilor Consiliului Director sunt prevzute n Regulamentul Intern.Consiliul Director se ntrunete cel puin de dou ori pe semestru i ori de cte ori este nevoie. Convocarea Consiliului se face de Preedinte, iar n lipsa acestuia, de un membru al Consiliului Director.Pentru buna desfurare a activitilor Consiliului Director, acesta i poate constitui organe de lucru permanente sau temporare, n funcie de necesiti.Hotrrile Consiliului Director se adopt cu votul majoritar al membrilor Consiliului. n caz de egalitate de voturi, votul Preedintelui este hotrtor.n caz de vacan sau indisponibilitate a unuia sau mai multor membri ai Consiliului Director, ceilali membri decid asupra prelurii atribuiilor acestora sau a convocrii Adunrii Generale.

Consiliul Director indeplineste urmatoarele atributii: Convoac Adunarea General a Asociaiei; Soluioneaz cererile de nscriere de noi membri, pe care le supune spre validare Adunrii Generale; Propune Adunrii Generale excluderea de membri; ntocmete programul de activitate i bugetul pe o perioad de un an i le supune aprobrii Adunrii Generale; ntocmete i prezint raportul de activitate Adunrii Generale la sfritul anului respectiv n baza cruia se va acorda vot de ncredere fiecrui membru al Consiliului Director n parte n cazul n care un membru al Consiliului Director ntrunete sub o treime voturi de ncredere are obligaia s redreseze situaia prin implementarea msurilor adoptate n respectiva Adunare General i s prezinte un nou raport de activitate la urmtoarea Adunare General ordinar (n urmtorul semestru) cnd un nou vot de ncredere va fi organizat. n cazul n care i de aceast dat membrul respectiv al Consiliului Director obine sub o treime voturi de ncredere, este revocat imediat din funcia de membru al Consiliului Director. Dac este cazul, propune spre aprobare Adunrii Generale modificarea structurii organizatorice a Asociaiei pentru realizarea ct mai eficient a scopului i obiectivelor acesteia; Angajeaz personal salariat sau indemnizat, necesar desfurrii activitii specifice Asociaiei, n limita bugetului aprobat; Stabilete i ntreine relaiile cu terii; ine evidena oficial a membrilor Asociaiei; Are orice alte atribuii stabilite de Adunarea General.

PresedintelePreedintele conduce Consiliul Director i reprezint Asociaia n relaiile cu terii.Preedintele poate delega o parte din responsabilitatea sa altor membri ai Consiliului Director.n caz de vacan sau indisponibilitate a Preedintelui, atribuiile acestuia sunt preluate de membrii Consiliului Director.

Comisia de cenzori Verifica modul in care este administrat patrimoniul; Intocmeste rapoarte si le prezinta Adunarii Generale; Poate participa la sedintele Consiliului Director fara drept de vot; Indeplineste orice alte atributii prevazute in statut sau stabilite de Adunarea Generala.

Biroul executiv Gestioneaza si administreaza bunurile ViitorPlus; Asigura coordonarea proiectelor si programelor aflate in derulare; Intocmeste lunar pentru Consiliul Director un raport privind activitatile si situatia financiara.

1.3. Identificarea i caracterizarea succint a domeniilor n care activeaz

Domeniile de activitate:1. Productia si consumul sustenabil presupune reducerea impactului negativ asupra mediului natural concomitent cu mentinerea sau cresterea standardelor de viata ale indivizilor umani.

2. Managementul capitalului natural se ocupa cu refacerea structurii si functionarii capitalului natural prin reconstructie ecologica si stimuleaza aplicarea principiilor multi-functionalitatii ecosistemelor.

3. Educatie se ocupa cu promovarea abordarii integrate in randul organizatiilor, cu constientizarea individului asupra rolului si impactului personal in mediu si societate, stimuleaza comportamentele individuale fata de mediu.

4. Buna Guvernare isi asuma un rol activ al VP in retele de ONG-uri care au ca obiectiv influentarea politicilor publice in directia dezvoltarii durabile.

1.4. Identificarea activitatiilor specifice domeniilor in care activeaza

Domeniile in care activeaza ViitorPlus au mai multe activitati, cum ar fi:1. Productia si consumul sustenabil: Dezvolta modele economice de productie si consum durabil; Incearca reducerea consumului de resurse naturale si a deseurilor; Sustine activitati de corelare a consumului cu productia locala; Colecteaza hartie si carton cu ajutorul a doua cargo-biciclete.2. Managementul capitalului natural: Reface anumite ecositeme naturale si nenaturale; Reintroduce sistemele naturale in ecosistemele puternic antropizate; Impadurirea ternurilor degradate din Romania.3. Educatie: Participare cu speakeri sau traineri la diferite conferinte si workshopuri; Organizeaza tururi de oras specializate pe problemele de sustenabilitate ale Bucurestiului; Expunere de panouri educationale cu tema Padurea.

Capitolul 2. Analiza comunicarii cu alte categorii de operatori

2.1. Relatiile de colaborare cu operatorii guvernamentali

ViitorPlus colaboreaza cu diversi operatori guvernamentali, cum ar fi: Ministerul Mediului si Padurilor Centrul National de Dezvoltare Durabila Primaria Generala a CapitaleiMinisterul Mediului si Padurilor si Centrul National de Dezvoltare Durabila au colaborat cu ViitorPlus prin proiectul Alianta pentru Dezvoltare Durabila. Acest proiect reprezinta o actiune ce a fost initiata de catre ViitorPlus in martie 2008, ca o grupare informala de organizatii, cu scopul de a contribui la procesul de revizuire a Strategiei Nationale de Dezvoltare Durabila a Romaniei. Desi strategia cuprindea o planificare pe termen lung, revizuirea acesteia s-a desfasurat intr-un cadru de organizare insuficient de participativ, incapabil sa asigure transparenta si eficienta. De aceea, ViitorPlus a propus printr-o scrisoare oficiala adresata Ministerului Mediului si Padurilor, semnata si de alte 31 de organizatii neguvernamentale, 9 solutii concrete pentru depasirea acestor deficiente ale procesului. Doar doua dintre acestea au fost realizate, prea putin pentru a asigura incredere intr-un rezultat final viabil pentru acest demers.Un alt demers ViitorPlus in scopul diminuarii, opririi sau eredicarii anumitor probleme de sustenabilitate cu care se confrunta Bucurestiul, il reprezinta proiectul Pactul Bucuresti. Prin acest proiect organizatia colaboreaza cu Primaria Generala a Capitalei, pactul fiind asumat atat de initiatori cat si de Primaria Capitalei.

2.2. Relatiile de colaborare cu alte ONG-uri

ViitorPlus prezinta relatii de colaborare cu diverse ONG-uri, cele mai imortante fiind: Ateliere fara frontiere SOS Satele Copiilor Romania Asociatia Arhiterra Asociatia pentru Dezvoltare Urbana

Ateliere Fr Frontiereeste o asociaie romn nonprofit al crei scop este inseriunea socioprofesional a persoanelor n mare dificultate prin economia social i solidar, o acompaniere socioprofesionala individualizat, lupt mpotriv risipei, pentru pstrarea mediului curat i proiecte ecologice i de solidaritate internaional.Angajaii ce lucreaz n atelierul de inseriune "Atelierul de pnz" au fot recrutate de ctre Ateliere Fr Frontiere i se afl sub asistena social i profesional a acestora.Viitorii bicicliti ai proiectului "RECICLETA" ar putea fi alei dintre beneficiarii Programul de asistare n vederea reinseriei socio-profesionale, implementat de Asociaia Ateliere fr Frontiere.Primii doi bicicliti ai proiectului "RECICLETA" sunt persoane n dificultate, aflate n Programul de ntrire a Familiei, derulat de organizatiaSOS Satele Copiilor Romnia. De asemenea, cargo-bicicletele folosite n proiectului "RECICLETA" sunt cazate n incinta Satului SOS din Bucureti, zona Floreasca.Asociaia Arhiterra, grup de lucru pentru arhitectura ecologic si dezvoltare durabil. Principalele obiective ARHITERRA se axeaz pe experimentarea i promovarea unei eco-arhitecturi sntoase care propune un stil de via alternativ i durabil n relaie cu mediul nconjurtor, revitalizarea tehnicilor i meteugurilor tradiionale, consultan i lobby privind legiferarea normativelor pentru construcii din pmnt.ViitorPlus este unul dintre partenerii constani pentru schimb de informaii, participari reciproce la evenimentele organizate i interese comune ai Arhiterrei.Asociatia pentru Dezvoltare Urbana (ADU) isi propune prin realizarea revistei tematice online "www.MasiniVerzi.ro" sa implementeze in Romania un nou concept de responsabilizare sociala: Atitudinea AUTO - ECO". www.MasiniVerzi.ro prezinta programele de responsabilitate sociala ale jucatorilor din industria auto si efortul depus de acestia pentru a-si reduce amprenta de carbon la nivel national si international.

Capitolul 3. Studiu de cazProblema de mediu: Impactul defririlor asupra capitalului natural

3.1. Caracterizarea succinta a problemei de mediu (impactul defrisarilor asupra capitalului natural) Pdurea este o bogie natural, al crei rol n economia naional i ale crei multiple funcii n meninerea echilibrului ecologic sunt greu de evaluat. Aceasta este privita ca o sursa de materii prime. Ea furnizeaza combustibil, lemn pentru construcii de case, poduri, mijloace i ci de transport, ustensile casnice etc. Din acest motiv i din cauza faptului c Romnia a pierdut n ultimul secol: jumtate din pdurile sale i terenurile degradate au ajuns la aproximativ 3 mil. hectare, proiectul desfurat de ViitorPlus n parteneriat cu diverse alte categorii de operatori, urmarete s refac o parte din terenurile agricole degradate prin mpdurire.n anul 1800 Romnia avea 8.5 mil. Ha de pdure, adic 35-45% din teritoriu, suprafa care s-a redus, continuu, astfel c n 1974 a ajuns la doar 6.5 mil. Ha (27% din teritoriu), iar acum suprafaa mpdurit a scazut sub optimul ecologic. Cauzele care au dus la formarea acestui efect negativ asupra pdurilor au fost: defriarea abuziv, iresponsabil, poluarea industrial (cca 6-7%) i paunatul excesiv. Situaia astfel creata produce mari neajunsuri, dat fiind faptul c posibilitile de regenerare a pdurilor sunt foarte reduse.De asemenea, un fenomen negativ caracteristic Romniei este caracterul galopant al uscrii pdurilor, datorit depirii pragului critic al concentraiei de dioxid de sulf, provenit din arderea combustibililor cu coninut ridicat de sulf, pentru ecosistemul forestier.Dup arderea combustibililor fosili, despduririle reprezint cel de-al doilea factor major al creterii nivelui de gaze cu efect de ser n atmosfer, fiind att o cauz a nclzirii globale, ct i o consecin a acesteia, cci pdurea absoarbe cantiti imense de dioxid de carbon, iar n momentul defririlor toat cantitatea absorbit revine n atmosfer, care duce la creterea cantitilor de gaze cu efect de ser(dioxid de carbon, radicali liberi, diferii compui toxici ai sulfului).Ceea ce i propune prin acest proiect organizaia ViitorPlus este s menin la via, faptul c: O pdure pe o suprafa de 1 km ptrat poate produce zilnic 9 tone de oxigen, aproape de 10 ori mai mult dect aceeai suprafa de teren agricol. ntr-o or un stejar n vrst de 100 ani d n atmosfer 1,7 kg oxigen pur, ceea ce reprezint raia zilnic de oxigen pentru 3 persoane. Pentru nlocuirea unei asemenea producii trebuiesc replantai cca. 2500 puiei. perdea forestier lat de numai 30 m reduce cu 8-10 % intensitatea zgomotului. Din numrul mare de puiei care se planteaz la hectar (4000-7000), dup 80-100 de ani abia de mai rmn 500-600 de arbori.

n urma unui control al unui corp al Grzii de Mediu s-a elaborat un top al numrului de gatere pe judee. Pe locul 1 se gsete Harghita, cu 1.153 astfel de instalaii, urmat fiind de judeele Alba 688 i Suceava cu 668.Aceste gatere trebuiesc reduse ca numar n aceste zone, altfel generaiile care vor urma vor avea de suferit.Termenul de Despdurire este total opus termenului de Dezvoltare Durabil care are ca scop asigurarea tuturor necesitilor din prezent DAR care s nu compromit posibilitatea generatiilor viitoare de a-i asigura singuri propriile lor necesiti.3.2. Denumirea proiectului

Adopta un copac! este un proiect realizat de ViitorPlus care are ca scop impadurirea terenurilor degradate din Romania. Acest proiect presupune urmatoarele: Este realizat 100% din fonduri private, de la firme si personae fizice; Padurea este plantata, ingrijita timp de 5-6 ani si monitorizata inca alti 10 ani; Lucrarile de impadurire sunt realizate in baza unui proiect ethnic facut de expperti silvici; Promoveaza conservarea biodiversitatii si dezvoltarea comunitatilor locale; Propune interventie directa asupra schimbarilor climatic prin compensarea de CO2.

3.3. Necesitatea implementarii unui astfel de proiect

Un astfel de proiect, precum cel iniiat de organizatia ViitorPlus, in cazul defrisarilor abuzive, este necesar pentru Romania datorita impactului negativ pe care l au acestea asupra capitalului natural.Aa cum am precizat anterior, despduririle nu pot avea un efect pozitiv, ci doar unul negativ, deoarece produc hazarde naturale. Acestea apar tocmai din cauz c funcia de protecie a pdurilor din apropiere sau din amonte a fost grav afectat.Fenomenele naturale la care sunt supuse comunitile umane sunt n general inundaii, alunecri de teren, avalane, modificarea regimului apelor (dispariia unor surse de alimentare cu ap sau modificarea nivelului pnzei freatice), secet, tornade, deertificare (n Romnia este evident acest efect n special n sudul rii, n Oltenia), ruperea unor baraje i deversri din iazuri de decantare urmate de poluarea chimic a apelor.n ultimii ani au devenit notorii dezastrele produse de inundaii, pagubele fiind semnificative.Aadar este necesar s se intervin pentru oprirea despduririlor prin diferite campanii de mpdurire organizate de ONG-uri de mediu sau minister, printr-un control mai riguros al celor care se ocup cu traficul de cherestea de ctre structurile abilitate s fac acest lucru i mai ales prin contientizarea populaiei c fr pdure viaa este pus sub semnul ntrebrii.

3.4. Obiectivele generale ale proiectului

mbuntirea calitii mediului; combaterea schimbrilor climatice; fixarea carbonului.

3.5. Obiectivele specifice ale proiectului

mbuntirea calitii solului; creterea pdurilor cu rol de protecie; obinerea de lemn pentru scopuri bioenergetice; reducerea efectului secetei; stoparea fenomenului de deertificare, de producere a inundaiilor i modificare a nivelului pnzei freatice.

3.6. Activitati desfasurate de ViitorPlus pentru realizarea obiectivelor generale si specificePentru ndeplinirea obiectivelor, generale i specifice, ViitorPlus desfoar activiti de mpadurire a terenurilor agricole, avnd la baza proiectul Adopt un copac!, proiect ce are drept int plantarea de copaci pe terenurile degradate prin strngere de fonduri de la firme i persoane fizice. Deasemenea asociaia n cauz mai desfoar activiti de transformare a deeurilor reciclate n copaci, printr-un program destinat tuturor persoanelor i companiilor, care prin donarea resurselor financiare obinute din valorificarea deeurilor reciclabile, ctre Asociaia ViitorPlus, s se investeasc n creterea de copcei, prin proiectul "Adoptun copac!".

3.7. Analiza de mediu a proiectului

Din punct de vedere ecologic, activitatea de mpdurire a trenurilor agricole degradate aduce un plus de valoare n ceea ce privete capitalul natural. Prin plantarea de copaci, omul contribuie la ntreinerea mediului nconjurtor i asigur generaiilor viitoare posibilitatea de a-i satisface propriile nevoi.Din nefericire pentru Romnia aceast activitate este prea puin pus n practic, din lipsa contientizrii de ctre oameni, a problemei cu care se confrunt i anume despduririle abuzive.Este important ca padurea s fie conservat i readus la via acolo unde nu mai exist din pricina interveniei omului, datorit faptului c ea reprezint un filtru natural, reinnd n coroanele arborilor, particule fine de praf sau cenus. Deasemenea pdurea are rolul de a stabiliza clima local, de a conserva calitatea solului i reprezint pentru oameni un loc de refugiu din calea polurii, zgomotului, soarelui puternic sau vntului.Lipsa pdurii creeaz mari dezechilibre n ceea ce privete oamenii, deoarece reprezint o surs de hran prin simplul fapt c adpostete n interiorul ei plante i animale.Aadar, asociaia ViitorPlus prin proiectele pe care le desfaoar ajut la conservarea capitalului natural i respect normele de protecie a mediului.

3.8. Analiza SWOT a proiectului

Puncte tari Puncte slabe

-mpdurirea terenurilor agricole degradate-mbuntirea calitii mediului nconjurtor-fixarea carbonului-creterea pdurilor cu rol de protecie-conservarea mediului pentru generaiile urmtoare- resurse financiare limitate- resurse umane disponibile pentru activitatea de plantare a copacilor, limitate-prea puin susinere din partea statului

OportunitiAmeninri

-promovarea n coli a necesitii de protecie a mediului- obinerea de lemn pentru scopuri bioenergetice- deprindere de aptitudini de ctre voluntari- reducerea suprafeei agricole

3.9. Concluzii si propuneri

Aa cum este prezentat proiectul privind mpdurirea de terenuri i ducerea la maturitate a plantaiilor cu puieti, acesta este necesar oamenilor nu doar din Romnia, ci din ntreaga lume, cunoscndu-se faptul c omenirea se confrunt cu diverse probleme cauzate de exploatarea neraional a pdurilor.Ceea ce ncearc asociaia ViitorPlus s fac prin transpunerea n realitate a ideilor de conservare a capitalului natural este doar un pas spre atingerea acestui fapt. Rmne decizia oamenilor, a tuturor, de a contribui la ndeplinirea obiectivelor acestui proiect.Parlamentul European a votat pentru o serie de masuri stricte in ceea ce priveste aceste defrisari: resursele naturale trebuiesc utilizate in mod rational; combaterea si prevenirea degradarii mediului, provocata de om; reciclarea deseurilor; educarea populatiei pentru a trai in ambianta cu mediul inconjurator refacerea ecologica a solurilor prin diferite metode; plantarea de noi copaci tineri; aducerea unor specii de plante si animale pentru stabilirea ecosistemului; supravegherea pasunatului si a activitatilor agricole; impaduriri; gospodarirea padurilor( actiuni impotriva incendiilor).