7/24/2019 ig-curs1

1/36

INFORMATIC DE GESTIUNE

Curs 1

7/24/2019 ig-curs1

2/36

Informatic de gestiune

Curs & Laborator

Flavia Micota Email: zflavia@info.uvt.ro

Cabinet: 050B

Site: web.info.uvt.ro/~zflavia

mailto:zflavia@info.uvt.romailto:zflavia@info.uvt.romailto:zflavia@info.uvt.romailto:zflavia@info.uvt.ro

7/24/2019 ig-curs1

3/36

Scop i obiective

Scop Proiectarea fluxului prelucrrilor n procese de

producie

Obiective Proiectarea de componente pentru sisteme

complexe

Proiectarea fluxului de prelucrri

Formarea deprinderilor pentru analiza iproiectare de aplicaii ntr-un context dat

7/24/2019 ig-curs1

4/36

Reguli de evaluare

Curs Examen scris n cadrul ultimului curs Pondere n nota final 30%

Laborator Realizarea unui proiect (pondere n nota final 70%)

Activitate laborator (50% din nota de la laborator) Prezentare (50% din nota de la laborator)

Calcul nota finala

= 0.3 + 0.7

7/24/2019 ig-curs1

5/36

Coninut curs

Activitile dintr-o firm

Planificarea resurselor

Aprovizionare, lansare n execuie i urmrireaproduselor

Desfacerea gestiunii bunurilor

Determinarea ctigurilor. Gestiunea mijloacelor fixe

Coordonarea procesului de producie

Proiectarea bazei de date pentru principaleleactiviti

Gestionarea documentelor

Workflow

7/24/2019 ig-curs1

6/36

Coninut laborator

Proiectarea unei aplicaii de gestiune Alegere proiect

Documentaie - cazuri de utilizare Prototip GUI

Proiectarea bazei de date

Proiectul de laborator va fi prezentat nultimele (2/3 cursuri)

7/24/2019 ig-curs1

7/36

Curs 1. Prezentarea principalelor

activiti ntr-o companie de

producie. Evidenierea fluxuluiprincipalelor activiti: concepie

produse

7/24/2019 ig-curs1

8/36

Gestiune

Definiie DEX Activitatea de administrare a patrimoniului sau a

unor bunuri ale unei persoane fizice sau juridice

de ctre reprezentatul su

Exemple utilitate

Gestiunea unei firme Gestiunea drepturilor unor persoane

Gestiune bunuri personale

7/24/2019 ig-curs1

9/36

Sistem

Un ansamblu de elemente avnd ntre ele relaiidefinite care concur spre acelai scop (M. Lobstein)

Pentru realizarea funciilor unui sistem sunt necesare

informaii

7/24/2019 ig-curs1

10/36

Sistem

Sistem

ansamblu de elemente; fiecare element al sistemului poate fi un

subsistem, care la rndul lui poate fi considerat sistem format dinelemente

Structura unui sistem

Mulimea relaiilor ntre componentele unui sistem, precum i arelaiilorntre componente i ansamblu

Starea unui sistem

mulimea caracteristicilor unui sistem, la un moment dat

7/24/2019 ig-curs1

11/36

Sistem

Tipuri de sisteme n funcie de criteriile de clasificare

dup natura lor

sisteme naturale (organismele vii);

sisteme elaborate (tehnice, economice, conceptualeaici se

regsesc sistemele informaionale);

dup modul de funcionare

deschise (ieirile nu influeneaz intrrile);

nchise (intrrile sunt influenate de ctre iesiri);

dup comportament

deterministe (se cunosc intrrile, ieirile i regulile care leagintrrile de ieiri);

probabilistice (nondeterministe, incerte).

7/24/2019 ig-curs1

12/36

Sistem de gestiune

Exemplu de sistem

ntreprindere

Poate fi asimilat unui sistem care dispune devariabile de intrare, reguli i proceduri i a cruirezultat sunt variabile de ieire (setul de obiective)

Sistem de gestiune Un ansamblu de reguli, proceduri i mijloace care

permit aplicarea metodelor specifice unui sistem

fizic pentru realizarea obiectivelor (J. Melese)

7/24/2019 ig-curs1

13/36

Structura ntreprinderii

Aspect organizatoric Structura organizatoric

Ansamblul posturilor mprirea departamentelor Relaiile dintre acestea

Structura social - cultural Cantin, cabinete medicale,locuine,

Aspect informaional Sistem cibernetic care realizeaz continuu un transfer

reciproc de informaiintre subsistemele componente,mediu extern pentru a asigura funcionareantreprinderii

7/24/2019 ig-curs1

14/36

Informaie

Informaie Orice mesaj care mrete gradul de

cunoaere al unei fiine umanenraport cu

mediul nconjurtor

Reprezint cantitatea de noutate adus deun mesaj din lumea real nconjurtoare

Este elementul cel mai dinamic alsistemelor informaionale

7/24/2019 ig-curs1

15/36

Informaie

Definiie: Informaia este o dat plin de scop i de

neles (Peter Ferdinand Drucker 1909)

Dat Orice mesaj primit de un receptor, sub o anumit

form

Sistem InformaionalDate Informaii

7/24/2019 ig-curs1

16/36

Sistem informaional

Definiie ansamblul informaiilor, surselor si nivelurilor

consumatoare, canalelor de circulaie, procedurilor imijloacelor de tratare a informaiilor din cadrul

sistemului cruia i este atasat. Sistemul informaional se mai poate defini drept un

ansamblul de resurse, circuite i proceseinformaionale.

Are un scop propriu i anume acela de a deserviactivitatea de conducere cu informaii defundamentare a deciziilor i are i metode proprii derealizare a scopului

7/24/2019 ig-curs1

17/36

Sistem informatic

Sistem informatic

ansamblul de componente hardware/software, proceduri ioameni reunite i organizate pentru a prelucra date,nvederea

ndeplinirii anumitor sarcini i realizrii unor performane

msurabile prin criterii stabilite

este format dintr-un set finit de metode, tehnici, procedee,

modele, strategii, instrumente, sisteme de tehnic de calcul,sisteme de comunicaie de date, personal specializatn

informatic, sisteme organizatorice, restricii si facilitilegislative n materie, utilizate pentru generarea, transmiterea,prelucrarea algoritmic, difuzarea i interpretarea rezultatelornvedereandeplinirii funciilor organismului i a atributelorsistemului de gestiune (monitorizarea, reglarea, coordonarea,

controlul)

7/24/2019 ig-curs1

18/36

Sistem informatic

Partea automatizat cu ajutorul calculatorului,din cadrul sistemului informaional al unui sistemse numeste sistem informatic (prima dat

aceste sisteme erau cunoscute sub denumirea desisteme de prelucrare automat a datelor, SPAD).

Poate avea caracter informaional-decizionalsaunumai strict informaional, dupcum este sau nuorientat spre rezolvarea, alturi de problemelepur informaionale, i a celor decizionale.

7/24/2019 ig-curs1

19/36

Raporturi ntre sistemul

informaional i cel informatic

Existenaunui raport de compoziie, sauapartenen prin care sistemul informatic este oparte a sistemului informaional;

Orice sistem informatic exist numai n cadrulunui sistem informaional care-l cuprinde i-lsubordoneaz funcional, utilizndu-l ca

infrastructura sa tehnic;

Sistemul informatic poart amprentaorganismului pe care l reprezint.

7/24/2019 ig-curs1

20/36

Structura unui sistem

informatic

7/24/2019 ig-curs1

21/36

Managementul produciei

n oricare unitate industrial se pot identificaurmtoarele componente de management: managementul operaional al cercetrii-

dezvoltrii; managementul operaional al produciei;

managemetnul operaional al activitilorcomerciale;

managementul opraional al activitilor financiar-contabile;

managementul operaional al activitii depersonal.

7/24/2019 ig-curs1

22/36

Managementul produciei

Funciile ntreprinderilor: Funcii de autoconducere

Previziune

Organizare

Decizie Control

Funcii de execuie Funcia de cercetare dezvoltare Funcia de producie

obiective: programarea, lansarea i controlul realizri produciei Funcia de comercializare Funcia de personal Funcia financiar - contabil

7/24/2019 ig-curs1

23/36

Funcia de cercetare dezvoltare

managementul general decizional al ntreprinderii (risc i incertitudine); proiectarea i construcia ntreprinderii industriale i de servicii;

planul general de organizare a ntreprinderii (zonare, felul cldirilor iconstruciilor, extindere viitoare, reele de orice natur, influena mediului

nconjurtor etc.);

managementul dezvoltrii unui nou produs (pregtire, asimilare, proiectare,execuie serie zero sau a prototipului, pregtire material i organizatoricetc.

activitatea de planificare a investiiilor, dezvoltrii, diversificrii etc.

activitatea de proiectare tehnologic (tehnologii noi avansate);

activitate de inovare; activitatea de mecanizare, automatizare i robotizare;

activitatea de tipizare i standardizare;

activitatea de planificare a cercetrii i dezvoltrii (strategie, tactic);

activitate de aplicare a sistemelor informatice (baze de date)

7/24/2019 ig-curs1

24/36

Funcia de producie

Programareaeste activitatea ce ealoneaz ntimp i n spaiu sarcinile de producie.

Lansareaeste activitatea prin care se elaboreazdocumentaia organizatoric censoeteprodusul i care se trimite la executani.

Urmrirease ocup de culegerea, prelucrarea itransmiterea informaiilor primare cu privire ladesfurarea procesului de producie.

7/24/2019 ig-curs1

25/36

Funcia de comercializare

Aprovizionarea tehnico-material; import

Gestiunea informaiilor privind materiile prime i materialele

Fundamentarea, calculul necesarului de materii prime i materialepentru anul n curs

Evidena i urmrirea derulrii contractelor cu furnizorii

Analize i raportri privind aprovizionarea

Desfacerea produciei; export

Evidena i urmrirea derulrii contractelor cu beneficiarii

Elaborarea i urmrirea graficelor de livrare corelate cu programele deproducie

Analize i raportri privind desfacerea

Controlul i optimizarea stocurilor

Urmrirea costului cu materialele

Gestiunea stocurilor de materii prime, materiale i piese de schimb

Gestiunea stocurilor de produse finite

7/24/2019 ig-curs1

26/36

Funcia de personal

Elaborarea i urmrirea planului de for de munc Evidena i structura personalului Calculul salarizrii

Raportri statistice Formarea carierei si promovarea personalului

Activitatea de calificare

Selecia resurselor umane

Activitatea de angajare i ncetare a angajrii Protecia munci Asigurri i protecie social Activitate de promovare i dup

7/24/2019 ig-curs1

27/36

Funcia financiar contabil

Elaborarea planului financiar

Elaborarea planului financiar pentru etapa defalcrii petrimestre a indicatorilor financiari

Elaborarea planului de produciei nete i a indicatorilor

costurilor de producie Contabilitatea mijloacelor fixe

Contabilitatea valorilor materiale

Contabilitatea salariilor

Contabilitatea cheltuielilor de producie i calcululcosturilor de producie realizate pe comenzi, piese, produseetc.

Contabilitatea general Bilanul contabil i anexele la acesta

7/24/2019 ig-curs1

28/36

Funcia de producie

Componente Elaborarea programelor de producie

Lansarea n execuie

Urmrirea i controlul ndeplinirii programelor deproducie

Variabilele sistemului

Variabile de intrare Variabile de ieire

Variabile perturbatoare

Variabile de comand

7/24/2019 ig-curs1

29/36

Variabile de intrare

Activitatea de desfacere (denumirea i identificareaprodusului, cantitatea corect, termenul de livrare)

Activitatea de planificare (capacitatea de producie,

indici de utilizare) Activitatea de pregtire tehnic a fabricaiei (faze,

durata, structura produciei, articole, cantiti .)

Activitatea de ntreinere, reparaii utilaje i

gospodrire a energiei Activitatea de aprovizionare

Activitatea de resurse umane

Activitatea de control tehnic de calitate

7/24/2019 ig-curs1

30/36

Variabile de ieire

Cantitile de produse executate n intervalede timp date, pe structuri, abateri de latehnologia stabilit i oprirea utilajelor

7/24/2019 ig-curs1

31/36

Variabile perturbatoare

Identificarea sau decalarea termenilor

Cereri suplimentare sau renunri de produse

Cderi accidentale ale utilajelor

Absena personalului

7/24/2019 ig-curs1

32/36

Variabile de comand

Reprezint totalitatea devizelor necesarefuncionrii sistemului n condiii de eficieneconomic

7/24/2019 ig-curs1

33/36

Funcia de producie

Principii

principiul transparenei;

principiul balanelor;

principiul variantelor;

principiul perspectivei;

principiul determinrii incomplete;

principiul eficienei

7/24/2019 ig-curs1

34/36

Funcia de producie

Obiective fundamentale (principale)

derivate

corolare Obiectivul fundamental al managementului

operaional al produciei l reprezintndeplinirea programelor de producie (pe

sortimente, cantiti, contracte cu beneficiarii,termene).

Funciaobiectiv este:

7/24/2019 ig-curs1

35/36

Funcia de producie

Qkij= cantitatea de produse i, cu prioritatea j,n punctul k

Xi= preul produsului i Pi= penalizarea pe unitate de valoare pentru

nerespectarea clauzelor contractuale

p = numrul perioadelor

m = numrul prioritilor

n = numrul produselor

7/24/2019 ig-curs1

36/36

Funcia de producie

Obiectivele derivate constau n stabilireacauzelor care pot conduce la nerealizareaprogramelor de producie.

Obiectivele corolar privesc:

reducerea cheltuielilor de producie;

folosirea normativelor;

alegerea variantei de programare cea mai

eficient.