ghid practic gasire job

7/25/2019 Ghid Practic Gasire Job

1/36

1

Ghidpracticpentrug

sireaunuilo

cdemunc

Informaia prezentat n acest ghid a fost selectatdin materiale cu caracter public i prelucrat adecvat,pe baza experienei acumulate de ctre autori n

activitatea de consiliere i orientare profesional


2/36

2

Cuprins

Introducere

Pai n cutarea unui loc de munc

Pasul I Autoevaluarea

Pasul II Identificarea unui loc de munc

Pasul III ntocmirea portofoliului profesional

Pasul IV Prezentarea la interviul de angajare

Mituri legate de luarea deciziei n carier

Concluzii


3/36

3

Introducere

Pierderea locului de munc nu este un lucru pe care s i-l doreasc cineva, dar mai alesn ultimii ani, peste tot n lume numrul omerilor a crescut simitor.

Efectele crizei economice au generat scderea numrului de locuri de munc, extindereaplajei de candidai disponibili ca urmare a restructurrilor i nu n ultimul rnd cretereaexigenelor angajatorilor n raport cu angajaii. Concurena pentru obinerea unui loc demunc este din ce n ce mai acerb.

Totui, omajul nu nseamn sfritul existenei. Este o ntmplare neplcut ca atteaaltele pe care o persoan le poate tri pe parcursul existenei i care poate trece, se uitdac aceasta este pregtit pentru astfel de evenimente i n strategia sa privind carieraare menionate i astfel de posibile situaii crora le are pregtite mai multe soluii derezolvare. Momentul poate fi depit prin perseveren n cutarea unei slujbe, prinreconversie profesional.

Dezamgirea produs de piederea unui loc de munc aduce n mintea omerilor uncomplex de inferioritate, considerndu-se mai slabi pregtii dect alii, mult mai puinfolositori. Dat fiind faptul c se nregistreaz o cretere vdit a insecuritii munciidatorat modificrilor de pe piaa muncii (cum ar fi apariia unor noi profesii, creterearatei omajului, pierderea locului de munc etc.), aceasta i face pe oameni s fie maipuin ncreztori n propria lor via. Astfel, se observ c cei care au un niveleducaional mediu sau sczut se simt mai dezarmai atunci cnd nu reuesc s gseascun loc de munc adecvat intereselor i pregtirii lor. Specialitii n resurse umane ipsihologii spun c primul pas pentru reintegrarea pe piaa muncii este schimbarea deatitudine.

Foarte important este i o corect i complet informare privind alternativele i anselede angajare. Aceasta nseamn iniierea unui efort susinut de parcurgere a tuturorsurselor de informare n domeniu: presa de specialitate, internet, agenii de recrutare.

Aadar, gsirea unui loc de munc presupune timp, rbdare i efort. Este absolutnecesar ca la alegerea locului de munc s se in cont de propriile nclinaii i abiliti,de condiiile i cerinele locului de munc dorit.

De multe ori, cutarea unui loc de munc pare s fie o problem numai cu obstacole,fr rezolvare, mai ales pentru cei care pornesc pentru prima dat sau fr sprijin nacest demers.

Acest ghid se dorete a fi un ajutor pentru persoanele n cutarea unui loc de munc icuprinde elemente de baz despre cum se ntocmete un CV, o scrisoare de intenie,despre interviul de angajare, despre sursele de informare pe care trebuie s le accesmn cutarea unui loc de munc.


4/36

4

Pai n cutarea unui loc de munc

PASUL I - Autoevaluarea: afl cine eti...

Oamenii i caut un loc de munc, adesea orice locde munc, n condiiile n care exist foarte puinealternative. Majoritatea i doresc un loc de muncstabil i cu venituri decente.

ntrebai ns ce i-ar dori s fac cu adevrat nvia, dac ar avea posibilitatea, oamenii daurspunsuri complet diferite, ceea ce arat diferenadintre realitate i aspiraie. Aceast diferen,

acceptat drept un compromis necesar, esteresponsabil de insatisfaciile ce survin pe parcurs, i

Pasul III:Campania de cutare a unui

post de lucruCum obin un loc de lucru?

Metode de cutare a unui

loc de munc Scrierea CV-ului Scrierea scrisorii de intenie Interviul (n vederea

angajrii)

Pasul II:Explorarea sau studierea

pieii muncii, a locurilorde munc

De ce surse dispun? Ziare, reviste, alte publicaii Resurse internet

Experiene noi (ex. lucru devoluntariat)

Colectarea informaiei

Pasul I:Autoevaluarea

Cine sunt eu?

Interese Valori Competene Punte forte/slabe Preferine Realizri Scopuri


5/36

5

n final chiar de eecul profesional.

Gsirea unui loc de munc presupune n primul rnd AUTOCUNOATERE.

CINE SUNT N REALITATE?

CARE SUNT POSIBILITILE MELE?

ntr-un cuvnt, este nevoie de AUTOEVALUARE, de AUTOCUNOATERE.

O carier trebuie s aib la baz un plan,care va trebui urmrit cu consecven. Alegerileslab motivate iniial, se rzbun mai trziu,pentru c un job chiar dac este bine pltit, dar

nu se potrivete cu modul de a fi al celui care locup, este un job care nu contribuie lamaturizarea profesional i dup o perioad decompromis, persoanele n cauz se vd nevoites-i caute un loc de munc n alt domeniu i sreia procesul de acumulare profesional.

Autocunoaterea ncepe prin identificarea aptitudinilor, domeniilor de interes,valorilori caracteristicile de personalitate. Poi s i pui urmtoarele ntrebri:

Ce tiu s fac cel mai bine?

Care sunt punctele mele tari? Dar cele slabe?

Care este cea mai bun aptitudine a mea?

Care sunt aptitudinile pe care vreau s le folosesc n viitoareaslujb?

Care sunt aptitudinile de care mai am nevoie?

Care sunt activitile care mi plac cel mai mult?

Cu ce fel de oameni mi-ar plcea s lucrez?

Ce fel de slujb mi-ar plcea?

n ce feluri pot fi ambiionat i recompensat?

n ce mediu de lucru sunt mai n largul meu?

Care este satisfacia pe care o caut n carier?

Aptitudini:

Interese:

Valori:


6/36

6

Care sunt calitile mele care m pot ajuta s fiu angajat?

Cum mi va influena felul meu de a fi alegerea unei cariere?

Cum o s m neleg cu efii? Dar cu colegii?

Afl ct mai repede cine eti, ce nu poi, dar mai ales, CE POI !

Analiza SWOT1n planificarea carierei

Planificarea carierei e la mod. Dei e la ndemna oricui, de obicei o fac doar persoaneleorganizate, care dispun de ceva timp i vor s fac treburile ca la carte.

Pentru a v construi propria analiz SWOT cu scopul de a v dezvolta cariera, trebuie sv examinai cu obiectivitate i, eventual, n compania unor persoane de ncredere

situaia curent:Care sunt punctele dvs. tari? Dar cele slabe?

Cum putei s v fructificai punctele tari i s depii slbiciunile?

Care sunt ocaziile de folosit i obstacolele n carevrei s v dezvoltai o carier?

Punctele tari

Definii-v propria percepie asupra acestora.Totodat punei-v n postura unui potenialangajator i apreciai-v ct mai obiectiv posibil.Evitai falsa modestie, dar fii sincer i realist nceea ce v privete. Nu v-ar ajuta cu nimic s vminii. S-ar putea s avei surprize, neplcute, deregul.

Putei s v descoperii punctele dvs. tari pornindde la urmtoarele ntrebri:

Care sunt atuurile dvs.? Ce tii s facei bine? Care sunt cele mai importante realizri ale

dvs.? Ce cunotine noi sau expertiz putei aduce

firmei n care vrei s v angajai?

1din englez: S = Strenghts (puncte tari), W = Weaknesses (puncte slabe), O = Opportunities (oportuniti), T =Threats (ameninri)

Personalitate:


7/36

7

Punctele slabe

n aprecierea prilor slabe, gndii-v ce ar considera un potenial angajator c ar trebuimbuntit n ceea ce v privete. Evaluri ale performanelor anterioare, chiar i

aprecieri formale sau informale din cercul personal sau profesional sunt surse notabile defeed-back.

Deci:

Ce poate fi mbuntit? Ce facei mai puin bine? Ce ar trebui s evitai? Care sunt slbiciunile dvs. din punct de vedere profesional? (de ex. puncte slabe n

domniul tehnic, lipsa abilitilor de lider, probleme de relaionare)

Oportuniti

Pentru a identifica oportunitile este nevoie s fii atent la o multitudine de informaii, savei tot timpul canalele de comunicare deschise, s selectai i s utilizai informaiile pecare le primii. De la statistici de ultim or, de la zvonuri la informaii verificate, mediuln care trim este foarte comunicant.

ntrebai-v:

Care este situaia pe pia n domeniul dvs. de expertiz? Ce instruire i studii putei urma pentru a crete ansele dvs. pe pia?

Ct de repede putei avansa n cariera aleas?

Oportuniti interesante pot aprea din: schimbri tehnologice i pe pia, schimbri alemodelelor sociale, ale structurii populaiei, ale stilului de via.

Ameninri

ntmplri externe, pe care nu le putei controla, ameninrile v pot afecta n modnegativ cariera i necesit msuri de aprare din partea dvs.

Ce obstacole ntmpinai? S-au schimbat cerinele n domeniul n care vrei s v dezvoltai cariera? Care sunt tendinele n domeniul dvs. de expertiz? Economia poate afecta n mod negativ domeniul dvs. de activitate?


8/36

8

Mediulintern

Punctele tari

Atributele proprii, pozitive care pot ficontrolate i pe care le putei folosi n carier:

experiena profesional;

educaia, cumulnd-o pe cea academic ipe cea dobndit din programe deinstruire;

cunotine solide n domeniul n careactivai;

caracteristici personale, pozitive (auto-disciplina, rezistena la stress, creativitate,optimism);

contactele personale/ reeaua de prieteni i

cunotine;entuziasm i pasiune pentru domeniul de

lucru.

Punctele slabe

Aspectele negative interioare, controlatepe care avei intenia de a le mbunti:

lipsa de experien sau de experien

relevant;lipsa unei educaii solide;

aptitudini profesionale slabe;

reea slab de contacte sau chiar lipsaunei asemenea reele;

absena unei direcii sau a unorobiective de carier;

caracteristici personale negative i

obiceiuri proaste la job (lipsadisciplinei, a motivaiei).

Mediulextern

Oportuniti

Condiii externe pozitive, incontrolabile, dar pecare le putei folosi n propriul avantaj:

perioada favorabil pentru domeniul ncare i dezvoli cariera;

economie n cretere;

deschidere specific a jobului pe care ldeii;

un proiect neateptat care i permitedezvoltarea de noi abiliti sau punerea nvaloare a propriului potenial neexplorat;

cerere crescut pe piaa muncii pentruspecializarea ta.

Ameninri

Condiii externe negative, incontrolabile,dar al cror efect l putei prevedea:

restructurarea domeniului de lucru;

schimbri pe pia, cu impact direct

asupra jobului tu;necesiti mai ridicate ale profesiei, un

standard pe care nu l deii n actualacariera;

scdere a nevoii de expertiz pe careo deii;

concurena absolvenilor, apersoanelor cu experien, abiliti icunotine superioare, a persoanelor

cu abiliti de prezentare la interviurisuperioare.

Analiza SWOT v spune care sunt demersurile pe care trebuie s le facei pentrudezvoltarea carierei. Indiferent de concluzii, pentru mai mult eficien n carier:

Continuai s investii n formarea dvs.

Dei ai absolvit cu succes o facultate sau un masterat, vei constata curnd c nu toatecunotinele i aptitudinile acumulate n ultimii ani de studii se pliaz pe realitatea pieeiforei de munc. Dac nu ai reuit s v angajai n cteva luni dup absolvire, folosiiaceast perioad pentru a v adapta competenele dobndite n timpul facultii imasterului la cerinele angajatorului.


9/36

9

O idee bun este s v folosii timpul liber pentru a urma cursuri i instruiri n domeniulpe care l-ai ales, pentru a v mbunti cunotinele de limbi strine i a obinecertificrile apreciate de angajatori n domeniu.

Fii flexibili cu ceea ce ofer piaa

Foarte puini absolveni se angajeaz de la nceput pe poziia visat. Este nerealist scredei c jobul ideal este pregtit pentru dvs. i v ateapt s v terminai studiile. Pede alt parte, este neproductiv s renunai la obinerea lui. Cel mai bine pentru reuitadvs. este s contientizai c gsirea jobului ideal este un drum, uneori mai lung, alteorimai scurt, dar ntotdeauna plin de provocri i compromisuri.

PASUL II - Identificarea unui loc de munc

Foarte muli oameni care i caut un loc de munc se simtdezorientai - nu tiu unde s se duc i cum anume s secomporte. Dac nu tii s cutai un loc de munc potrivit,acest lucru se poate nva. Nu este o catastrof atunci cndnu tii s facei un lucru. Nimeni nu s-a nscut nvat, oriceom care tie s fac ceva, tie ntruct a nvat de la alii saua descoperit prin propriile mijloace i abiliti.

Primul lucru pe care trebuie s-l cunoatei atunci cnd cutaiun loc unde s muncii este s tii ce anume cutai.

Ce vreau s fiu?

Pe ce post vreau s lucrez?

Din punctul de vedere al celui care caut o slujb, locurile de munc se pot clasifican:

cunoscute publicului larg (de exemplu, cele anunate n pres) pentru care

exist concuren; cunoscute doar la nivelul firmelor, companiilor respective i pentru care,

practic, nu exist o concuren real.

Cum i de unde putei obine informaii despre posibilele locuri de munc(vacante)?

O persoan aflat n cutarea unui loc de munc poate apela la una sau mai multemodaliti de cutare, tradiionale i netradiionale:

Metode tradiionale de cutare a unui loc de munc

Metodele tradiionale de cutare a unui loc de munc se axeaz cel mai mult pesolicitarea posturilor publicate, anunate de ctre eventualii angajatori. Acestea se


10/36

10

caracterizeaz, totui, prin posibiliti limitate, dat fiind faptul c majoritatea posturilorvacante existente ntr-o companie nu sunt anunate public. Cu toate acestea uniicandidai pot avea succes n obinerea postului dorit. Un avantaj n folosirea metodelortradiionale l constituie efortul mai mic depus de solicitant n cutarea locului de munc.

1. Anunurile de mic publicitate

Anunurile n presa scris (publicaii, ziare publicitare, ziare naionale, reviste economice,publicaii de specialitate) sau mai nou, electronic reprezint una dintre cele mai vechi isimple metode de cutare a unui loc de munc.

Totui, multor ocazii de angajare nu li se face niciodat publicitate; uneori, atunci cnd opersoan vede anunul, postul respectiv s-a i ocupat; anunul este vzut de foarte multe

persoane, deci concurena poate fi foarte mare, dar nutrebuie s v bazai doar pe aceast surs deinformare.

Exist firme care afieaz posturile disponibile laavizierele facultilor de profil. Urmrii permanentaceste aviziere i prezentai-v la interviuri. Nu neglijaiorganizaiile mici sau pe cele care v ofer doarvoluntariat. Exist posibilitatea ca dup ce ai terminatperioada de voluntariat s fii angajai.

Persoanele care se afl n cutarea unui post de muncpot da i ele anunuri n ziare i n publicaii despecialitate. Anunurile n ziare sunt, deseori scumpe,

dar aceasta nu trebuie s inhibe iniiativa personal dea da un anun. De asemenea, este recomandabil s secunoasc, de la bun nceput, locul cel mai potrivitpentru a da anunul (ziar de mare tiraj, ziar local etc.).

Analizai cu atenie anunurile cu locurile de munc libere, unele dintre ele ascund situaiiproblematice pe care ar bine s le evitai. Recomandrile din lista urmtoare v pot ajutas nu cdei n capcan:

Nu acceptai oferte de munc de la persoanele fizice, chiar dac acesteasunt cunotine; ofertele pot ascunde amnunte asupra crora trebuie scerei explicaii.

Nu acceptai ofertele de genul pltesc eu cheltuielile pentru tine i tu mi

vei da banii mai trziu. Sunt riscante! Nimeni nu are dreptul s vforeze s muncii pe gratis!

Munca la negru nseamn c renunai la drepturile dvs. legale: de a fipltii conform muncii pe care o prestai, la concediul medical i de odihn, laasigurrile sociale etc.


11/36

11

2.

Ageniile de plasare sau recrutare a resurselor umane

Exist mai multe tipuri de agenii:

care ofer consultan n ceea ce privete pregtirea pentru interviu isusinerea acestuia, conceperea CV-ului, oferirea de date privind posturiledisponibile;

de tip "headhunter2", n careagenii sunt pltii de firmelecare apeleaz la acesteapentru a-i completa poziii deconducere sau poziii carenecesit o calificare deosebit.Aceste firme urmresc s-idezvolte o baz de date careconine aproape exclusiv

candidai cu pregtiresuperioar, chiar dac ei nu icaut un nou loc de munc.

Ageniile naionale pentru ocupareaforei de munc reprezint instituii publice care, prin activitatea lor, ncearc s ajute larecrutarea forei de munc, a candidailor la posturile vacante fcute publice de ctrediveri angajatori de pe teritoriul ntregii ri. Serviciile de consultan oferite de ctreaceste agenii sunt gratis, ele funcionnd n interesul comunitii.

n acelai timp exist i agenii sau firme private care se ocup de recrutareacandidailor, dar care, spre deosebire de ageniile naionale, sunt pltite de ctre

angajatori, pe de o parte i solicitanii pentru un loc de munc, pe de alt parte, pentrua-i ajuta n gsirea candidatului potrivit pentru un anumit post de lucru.

Nu uitai: Culegei informaii att despre reputaia firmei la care dorii s apelai, ct idespre succesul pe care l are n plasarea indivizilor.

Fii ateni atunci cnd semnai un contract cu astfel de firme i la clauzele privindcomisionul cerut.

3.

Trgurile locurilor de munc

Trgurile locurilor de munc sunt evenimente publice cu ocazia crora ntreprinderile itrimit reprezentanii pentru a se ntlni n mod direct cu potenialii angajai.

Principalul organizator al acestor trguri este ANOFM, care organizeaz n fiecare an itrguri specializate, precum cel pentru femei i pentru absolveni.

Din pcate la aceste trguri la standuri nu se gsesc ntotdeauna persoaneleresponsabile de angajare, sau numrul prea mare de solicitani nu permite un contactdirect cu persoana responsabil.

2headhunter din limba englez vntoare de capete


12/36

12

Mai nou au aprut i trguri private, organizate de diferite firme sau ONG-uri i chiartrguri online, cum este BestJobs, care a organizat anual campanii de nregistrare acandidaturilor n baza de date.

Noi metode de cutare a unui loc de muncAceste metode implic o ampl autoevaluare a celor care sunt n cutarea unui loc delucru i cunoaterea exact a postului cutat, locaia i modalitatea de obinere aacestuia. Ele ofer candidailor acces mai rapid i mai liber la piaa muncii, ajutndu-i,totodat, s candideze la posturi care nu au fost anunate vacante de ctre diversecompanii. Aa-numitele posturi ascunse pot fi depistate pe mai multe ci: Internet,networking (reeaua contactelor personale), identificarea angajatorilor i identificareatendinelor.

1.

Internetul

Internetul este o metod modern de cutare a unui loc de munc.

Obinerea i nelegerea rapid a informaiilor este opoziie bun de concurs pentru persoanele caresunt n cutare de lucru. Nu este ntmpltor c totmai muli, n special generaiile mai tinere, ncearcs-i gseasc postul visurilor prin intermediulInternetului, iar odat cu creterea numrului celorcare i caut un loc de munc on-line, crete inumrul ofertelor de pe Web. Astfel, n zilele

noastre, e mult mai uor s concurm pentru unpost prin Internet. Totodat, este foarte dificilurmrirea, datorit numrului i varietii acestora,a posturilor i serviciilor publicate pe Internet. nfavoarea desluirii acestora, sunt cunoscute doumetode:

1. vei selecta acele firme unde ai dori s lucrai i ncercai s adunai ct mai multeinformaii despre acestea;sau

2. dintre nenumratele oferte de serviciu vei alege acelea care sunt apropiate dvs.,

indiferent de firma care public postul.

Unde putei gsi aceste informaii?

Website-uri specializate n postarea de anunuri de angajare:

www.balaur.ro

www.bizoo.ro

www.careerbuilder.ro

www.ejobs.ro

www.hipo.ro

www.4credite.ro

www.cautaeroi.ro

www.crewingjobs.ro

www.finjob.ro

www.iquest.ro

www.bestjobs.ro

www.cambra.ro

www.deskjobs.ro

www.flyingjobs.ro

www.jobber.ro


13/36

13

www.jobdent.ro

www.joburiit.ro

www.netjobs.ro

www.romjob.ro

www.tetatet.ro

www.jobincluj.ro

www.joobs.ro

www.new-employment.eu

www.voluntar.ro

www.tjobs.ro

www.jobinmarketing.ro

www.myjob.ro

www.ofertelocuridemunca.ro

www.secretare.ro

reele de socializare: anumite companii prefer s recruteze prin intermediulreelelor de socializare precum LinkedIn sau Facebook. LinkedIn este cea maimare reea de socializare profesional, unde putei lua contact cu persoane carelucreaz n domeniul vizat. Putei gsi noi oportuniti de angajare optnd pentruanumite grupuri profesionale din domeniul dvs.

Cele mai multe Website-uri au rubrici de Posturi sau Carier; Website-urile firmelor de consultan n domeniul resurselor umane, oficiilor de

plasament al forelor de munc: ex. www.anofm.ro pagina Web a Ageniei

Naionale pentru Ocuparea Forei de Munc; Website-urile ziarelor i sptmnalelor.

2. Networking

Networking-ul sau reeaua contactelor personale este o noiune din ce n ce maipopular, care indic constituirea contactelor personale i este un instrument foarte utilpentru oricine. Membrii familiei, rudele, prietenii, colegii sau relaiile lor pot fi foartefolositoare n cutarea unor posturi.

n acest context, se evideniaz dou tipuri de networking:

Networking-ul formal

Este cunoscut deja faptul c majoritatea posturilor vacante nu sunt publice i cpotenialii candidai vor fi gsii din cadrul angajailorfirmei sau din cadrul cunotinelor. Astfel, putei s vntrebai cunotinele dac au nevoie de un specialistde ncredere. Aadar, cum putei crea i meninereeaua personal de relaii? Trebuie s inei legturacu prieteni, cunotine i rudele.

Aadar, networking-ul formal reprezint un proces

structurat n care putei utiliza prieteni, rude icunotine care v-ar putea ajuta s facei legtura cuprofesioniti din domeniul dumneavoastr de interes.Persoanele pe care le cunoatei deja, chiar dacacestea nu lucreaz n domeniul dumneavoastr despecialitate, ar putea, la rndul lor, s cunoasc pecineva din domeniul respectiv.

Networking-ul profesional sau informal

Prin networking profesional se presupune iniierea unor relaii cu persoane dintr-unanumit mediu profesional n care intenionai i dumneavoastr s activai n viitor.Asemenea contacte pot fi stabilite, de exemplu, dac v prezentai la ntruniri,


14/36

14

conferine, seminare etc. Ascultai cu atenie despre ce vorbesc aceste persoane i fiintotdeauna pregtii s rspundei la ntrebarea Cu ce v ocupai?. Pentru a obinerezultate ct mai rapide, folosind acest tip de networking, este important s descrieipersoanelor pe care le-ai contactat cunotinele pe care le avei n domeniu, s-intrebai opinia vis-a-vis de calificrile necesare pentru a intra, a v ncadra n domeniul

respectiv. ntrebai-i despre noile strategii i tendine de cutare a unui loc de munc, deasemenea dac sunt la curent cu ce companii angajeaz, la moment, persoane calificate.

Nu uitai s fii politicoi i s mulumii persoanelor care v-au ajutat sau au contribuit,cel puin, cu un sfat n cutarea postului. Ai putea, de asemenea, s trimitei scrisori demulumire i s pstrai datele de contact ale persoanelor respective.

Totui, ntr-un final, nu uitai c recomandarea nu nseamn n mod automat obinereapostului, cci pentru ctigarea postului este important s avei aptitudinile, studiile iexperiena profesional necesar sferei de activitate.

3.

Identificarea angajatorilor

E necesar s identificai i s cercetai potenialii angajatori care ar putea corespundeintereselor i abilitilor dumneavoastr. Angajatorii i directorii de companii v pot indicaexact companiile care v-ar interesa. Nu uitai s luai n consideraie i companiile maimici. Adresai-v la contactele din reeaua pe care deja ai format-o dac cunosc oamenicare lucreaz n compania ce v intereseaz i la care ai putea apela pentru informaii.Putei trimite, de asemenea, scrisori companiilor respective sau s v interesai dac aulocuri vacante. Asigurai-v c ntrebrile pe care le adresai sunt scurte, profesionale,amabile i confideniale.

4.

Identificarea tendinelor

Multe din locurile de munc de astzi nu au existat cinci sau zece ani n urm. ncercais identificai ce tip de carier, profesie ar putea aprea n urmtoarele sptmni, lunisau ani prin recunoaterea factorilor care creeaz i stopeaz fiinarea locurilor demunc: fuziuni, reduceri de personal, delocalizri corporative, schimbrile demografice,noi produse, noi probleme sociale, politica, legislaia, provocrile de mediu, precum ialte schimbri provocate de promovri, pensii etc. Informai-v permanent, din ziare,reviste, tiri .a.m.d., despre situaia la zi cu privire la noile tendine n sfera angajrii i

a noilor tipuri de profesii ca ar putea s apar n viitorul apropiat.

PASUL III - ntocmirea dosarului profesional

n ciuda tuturor aparenelor, exist numeroase locuri de munc (posturi) vacante.

Multe din ele nu sunt date publicitii. Problema e cum s afli despre ele? Pentru a gsiun loc de munc, trebuie s te poi orienta n multitudinea de posibiliti de angajare. Demulte ori, cei care nva s gseasc posibiliti de angajare obin un success mai maredect persoanele care, dei au numeroase calificri, nu tiu s caute n mod eficientaceste posibilitai.


15/36

15

n vederea creterii anselor de a obine un loc de munc (sau cel puin a unui interviupentru un loc de munc) este ntocmirea unui dosar profesional care conine:

Curriculum vitae (CV); Scrisori de recomandare; Scrisoarea de intenie;

Alte documente: copii ale documentelor personale privind vechimea n munc,dovezi legate de afilieri profesionale, exemple de produse ale activitii (ex:proiecte colare, materiale elaborate n perioadele de practic sau diverseexperiene de munc)

Un dosar bine organizat i structurat al persoanei aflate n cutarea unui loc demunc reprezint o dovad a simului de rspundere i un avantaj de imagine n

ochii angajatorilor!

Curriculum vitae (CV)

n analizarea unei candidaturi pentru ocuparea unui post, angajatorul are nevoie de unminimum de informaii despre persoana n cauz, de aceea, oricine se afl n cutareaunui loc de munc va trebui s nvee s-i redacteze o scurt biografie, denumitCurriculum vitae (lat. "cursul vietii").

CV-ul este cartea dvs. de vizit n baza creia

angajatorul i face o prim impresie.

Cel mai adesea, dreptul de a v prezenta la un interviu se ctig printr-un CV decalitate.

Gndii-v c suntei angajator i avei nevoie de oameni buni. Dac dai un anunn ziar sau l publicai pe internet, vei fi asaltat de sute de CV-uri, dintre caretrebuie s le alegei pe cele mai bune. Puini realizeaz c dreptul de a teprezenta la un interviu se ctig prin efortul de a atrage atenia.

Acest Curriculum vitae va sta la baza unei prime trieri a candidailor, prin urmare reinei:

Un CV este mai mult dect un document personal, este un mijloc de auto-promovare;

Un CV nu este o simpl niruire de ani, slujbe, coli urmate, el trebuie s vscoat n eviden cele mai importante realizri, astfel nct angajatorul s fieconvins c suntei persoana pe care o caut.


16/36

16

Recomandri generale de alctuire a unui CV

1. Prezentai-v calificrile, aptitudinile i competenele n mod clar i logic, astfel nctatributele personale s fie puse n valoare.

2. Acordai atenie sporit fiecrui detaliu relevant, att ca fond, ct i ca form!

3. Un CV bun depinde nu numai de ceea ce scriei; cum prezentai ceea ce spunei estela fel de important.

CV-ul ar fi bine:

s se ntind pe aproximativ 2-3 pagini;

s nu conin greeli gramaticale sau de exprimare;

s conin un text clar i uor de urmrit, cu un un aspect general plcut iatractiv. Fontul ales s fie sobru (nu v sftuim s alegei unul cursiv, utilizat,ndeobte, n felicitri) i nici prea mic (greu de citit), dar nici prea mare

(agreseaz ochiul). Paragrafele s nu fie prea lungi (greu de urmrit); titlurileimportante s fie marcate n bold, iar informaia s fie aezat ntr-o ordinelogic, urmnd un criteriu cronologic, funcional sau orientat;

s includ neaprat datele generale, de tip: nume, adres, telefonul i adresa dee-mail, precizate nc de la nceput;

s conin cuvinte-cheie adecvate pentru postul vizat (de pild, cuvinte ce implicdinamism sau termeni tehnici); s nu conin repetiii deranjante, ar fi de dorit sfie folosite verbe care indic aciunea, precum a dezvolta, a conduce sau adestina pentru a sublinia realizrile dvs. inu propoziii declarative precum am

participat, am asistat la, iar pe ct sepoate, s fie evitate construciile pasive,precum eram responsabil cu

Seciunile importante ale unui CVprofesionist

Pornind de la ideea c un CV nu trebuie s fie undocument banal, ci unul bine ntocmit, perfectadaptat cerinelor i necesitilor celui care-lcitete, v recomandm s nu trimitei niciodatun CV redactat n mare grab i s nu includeiniciodat informaii false. CV-ul profesionistreprezint imaginea dvs. n ochii angajatorilor,reprezint primul element al unei percepiimenite s stabileasc diferena ntre diveriicandidai.


17/36

17

Structura standard a unui CV profesionist include urmtoarele elemente:

1.

Fotografie

Este un element facultativ. Angajatorul poate solicita n mod expres fotografia, cuajutorul creia acesta asociaz numele cu figura candidatului, acest lucru ajutndu-l s-iaminteasc de respectivul candidat dup ce interviul s-a terminat. Fotografia poateinfluena n bun msur decizia angajatorilor. Din acest motiv ea trebuie s fie realizatde un profesionist, s v reprezinte ntr-o inut clasic i sobr. Fotografia esteamplasat, de regul, n dreapta, sus. Ea trebuie s fie lipit i nu capsat, i trebuie sfie specificat pe verso, numele i adresa candidatului, pentru a facilita identificarea n cazde dezlipire.

2. Date personale

Informaiile prezentate n cadrul acestui capitol trebuie s fie ct mai complete i ct maiexacte, pentru a corespunde cu datele din actele de identitate i diplomele de absolvire.n cadrul acestui capitol trebuie, obligatoriu, menionate:

Numele, de regul, se scrie cu majuscule.

Prenumele, este bine s fie specificate toate prenumele, dac este cazul, pentru a fi nperfect concordan cu actele i diplomele pe care le prezentai.

Scriei numele complet; dac avei mai multe prenume, ncepei cu cel pe

care l folosii de obicei.

Data i locul naterii

La aceast seciune exist dou variante: fie se indic data naterii, fie vrsta. n cazul ncare se opteaz pentru data naterii, este bine s se menioneze luna n litere. n generaleste bine s se precizeze i locul naterii, dei acesta nu este un element obligatoriu.

Adresa

Indicai adresa la care putei fi contact rapid. Dac adresa permanent este diferit decea actual, unde locuii temporar, putei indica ambele adrese.

Adresa de pot electronic (e-mail) este important, pentru a putea fi contactat cuuurin.

Numrul de telefon

Important este s nu se omit prefixul interurban, atunci cnd CV-ul este trimis n ar,la care se adaug i cel internaional al Romniei, atunci cnd CV-ul este trimis nstrintate. Este bine s indicai i un numr de telefon mobil, alturi de cel de acas,

pentru a facilita o comunicare mai rapid.

!


18/36

18

Genul

Masculin sau feminin, deoarece, n multe cazuri, mai ales pentru cei de alt naionalitate,nu se poate deduce exact sexul dup numele persoanei respective.

Starea civilSituaia familial trebuie s fie specificat n una din urmtoarele variante: cstorit/necstorit/ divorat/ vduv.

Naionalitatea

Este bine s fie specificat, deoarece, chiar dac nu este o informaie esenial, pentruunii angajatori poate fi util.

3. Obiectivul de cariera/ locul de munc vizat

Obiectivul trebuie formulat n functie de locul de munc pe care l vizai (ex. Manager deproiect, Inginer mecanic etc.), sau de aria n care vrei s lucrai (ex. Protecie social,Resurse umane, Relaii Publice etc.)

Pregtii-v mai multe versiuni de CV, pentru diverse locuri de munc spre care aspirai,n care s v descrei aptitudinile relaionat strict la cerinele fiecrui loc de munc.

4.

StudiiImportana acestui capitol n cadrul unui CV depinde de raportul dintre pregtireateoretic i experiena n munc. n cazul n care nu avei prea mult experienprofesional, este indicat s scoatei n eviden toate studiile i diplomele obinute.Dac, ns, avei o experien ndelungat ntr-un anumit domeniu, aceasta este maiapreciat dect un studiu fcut n domeniul respectiv. Dac avei mai multe diplome ndiferite domenii, de exemplu economic i medical, este bine s le precizai doar pe celecare au legtur cu postul vizat, deoarece o diversificare a preocuprilor profesionale arputea fi privit ca o lips de interes i profunzime pentru un anumit domeniu. n general,nu este indicat menionarea colii urmate, ci doar a liceului i facultilor absolvite,

deoarece un CV este citit pe diagonal i angajatorul i-ar pierde rbdarea citind toateamnuntele.

Nu uitai s specificai intervalul de timp aferent studiilor respective, alturi de numeleinstituiei, localitatea n care se afl i specializarea.

5. Stagii practice

Stagiul practic este n general apreciat, fiind privit ca o completare i aprofundare anvmntului teoretic i care permite acumularea unor deprinderi practice foarte utilen formarea respectivului candidat. De regul aici trebuie menionat intervalul de timpaferent, compania i scopul stagiului efectuat. Dac stagiile efectuate au fost numeroase,este indicat s le enumerai doar pe cele care au legatur cu postul solicitat, pentru a


19/36

19

evita ncrcarea CV-ului i pentru a nu se presupune c v implicai n mai multe direcii,fr a avea un scop precis.

6. Experiena profesional

Acest capitol este, de regul, piesa forte a CV-ului, n funcie de care, de cele mai multeori, angajatorul decide dac persoana respectiv este omul de care are nevoie sau nu.Practic acest capitol este un rezumat al evoluiei dvs. profesionale, care trebuie s scoatn eviden cunotinele dobndite prin experiene practice. Este foarte important srelevai ceea ce ai fcut n postul respectiv i rezultatele pe care le-ai obinut.Informaiile din acest capitol trebuie s fie ct mai complete dar, n acelai timp, concise.Trebuie precizat intervalul de timp, compania/ instituia, postul ocupat, funcia iatribuiile avute, iar dac ai avut rezultate deosebite este bine ca acestea s fiemenionate. Rezultatele obinute reprezint o demonstraie a competenei i capacitilordvs., care pentru a putea fi apreciate trebuie s fie ct mai precis cuantificate.

7. Lucrri publicate

Acest capitol este un element facultativ al CV-ului i, de regul, i se aloc un spaiulimitat, cu excepia cazului n care solicitai un post la o instituie cu profil tiinific/ decercetare.

8. Cunotine i abiliti

n cadrul acestui capitol trebuie consemnate limbile strine cunoscute i cunotinele deoperare pe calculator, precum i alte aspecte n care excelai i care ar fi utile pentrupostul respectiv. n general, n funcie de specificul postului solicitat, limbile strine icalculatorul pot constitui capitole distincte, trecute imediat dup datele personale, lanceputul CV-ului, datorit importanei tot mai mari pe care o au n prezent.

n prezent, cunoaterea a cel puin unei limbi de circulaie internaional este absolutnecesar. Binenteles c exist posturi care nu necesit acest lucru, dar i pentru aceleposturi cunoaterea unei limbi strine constituie un avantaj pentru dvs. i este un lucruapreciat n asemenea circumstane. Nu este ns suficient, ntr-un CV, doar meniunea:"Limbi Strine: Englez." n general este bine s se prezinte n CV o apreciere a nivelului

de cunoatere a limbilor strine: scris, vorbit, citit. Alturi de aceste 3 niveluri, poi smergi mai departe i s specifici la fiecare nivel: mediu, bine, foarte bine. Nu exageraicunotinele de limb strin, deoarece acestea pot fi verificate oricnd cu usurin,posibil chiar la interviu. Este indicat trecerea n CV a tuturor limbilor strine cunoscute,indiferent de nivelul de cunoatere i, mai ales, dac una dintre ele este limba dvs.matern. Menionai neaprat eventualele atestate/ diplome pentru o limb strain.

La capitolul cunotine operare calculator trebuie precizate, fr a exagera, sistemelede operare, limbajele de programare i orice cunotine software i hardware. n ultimultimp, n funcie de specificul postului, alturi de preselecia pe baz de CV i premergtorinterviului, a devenit o practic susinerea unei probe pe calculator. Deci nu trecei n CValtceva dect ceea ce suntei siguri c putei demonstra oricnd.


20/36


21/36

21

11.

Referine

i n legatur cu acest aspect opiniile sunt mprite. Unii specialiti sunt de prere cacestea nu ar trebui trecute, dect dac acest lucru este cerut expres n anunul publicatpentru angajare. O alt opinie este c aceste referine sau recomandri este bine s fie

incluse la acest capitol, dac n prealabil ai obinut acceptul n acest sens de lapersoana/ persoanele care v d/ dau referinele. n acest caz trebuie menionat numelepersoanei care v d referina, firma, postul pe care l ocup, telefonul la care poate ficontactat. n general, la acest capitol se mai pot include informaiile care pot prezentaun real interes pentru angajator, sau cele care nu pot fi incluse la alt capitol, dar aducrealmente un plus CV-ului dvs.

Mai jos prezentm modelul unui CV european.

Scrisoarea de recomandare

Scrisoarea de recomandare vine s confirmeimpresia pe care angajatorul deja i-a fcut-odespre dvs. la interviu. Atunci cnd candidaipentru un job este indicat s avei, pe lng CV-ulimprimat i cel puin o scrisoare de recomandarecu ajutorul creia, pe msur ce discutai despreactivitatea dvs. de pn acum, putei s vargumentai afirmaiile. Chiar dac nu esteobligatoriu, pentru a v spori ansele de obinere apostului dorit, fii pregtit/ cu o scrisoare derecomandare sau cel puin cu datele unei persoanecare i-a dat acordul de a fi contactat pentru a dareferine pentru dvs.

Nu uitai! Persoana care v d o scrisoare derecomandare poate fi un fost ef, din acelaidomeniu de activitate n care este jobul actual sauo persoan care poate da referine pentru dvs. cuprivire la abilitile i cunotinele necesare locului

de munc pe care vi-l dorii.Orice scrisoare de recomandare trebuie s contureze, sincer i la obiect, profilul dvs.personal i profesional. Dac v redactai singur respectiva scrisoare de recomandare,notai mai nti 3-4 puncte forte i avei grij s fie bine evideniate prin exemple, caangajatorul s fie convins de justeea afirmaiilor dvs. Evitai exagerrile de orice fel iexprimrile stereotip ntr-o scrisoare de recomandare pentru c anuleaz efectulbenefic.

Ce trebuie s cuprind o scrisoare de recomandare:

numele firmei din partea creia primii recomandarea, adresa, numr de telefon,

e-mail;


22/36

22

numele, prenumele emitentului i funcia, legtura profesional/ personal pecare o are/ a avut-o cu dvs. (manager, ef de departament, profesor);

motivul pentru care cineva v-ar angaja (dinpunctul de vedere al fostului dvs.: ef, client,profesor etc.);

exemple care s ntreasc afirmaiile (pe scurt); fraza prin care s se specifice c te recomand

pentru postul la care candidezi; data emiterii; semntura; tampila (dac este vorba de managerul sau

eful de departament al unei companii).

O scrisoare de recomandare nu trebuie s depeasc o pagin i este depreferat ca ea s fie scris de mn.

Exemplu de scrisoare de recomandare:

Stimate(a) Domn/ (Doamn),

(Numele complet al angajatului) a fost angajatul companiei (Numele Companiei) din(data angajrii) cnd a fost angajat/ n postul de (Poziie/ Titlul postului 1).

n (data promovrii) a fost promovat/ n postul de (Poziie/ Titlul postului 2) carereprezint slujba sa actual.

Responsabilitile sale ca (Poziie/ Titlul postului 1) includeau (Responsabilitatea 1),(Responsabilitatea 2) i (Responsabilitatea 3).

Dup ce a preluat postul de (Poziie/ Titlul postului 2) responsabilitile sale de lucru s-aumodificat pentru a include i (Responsabilitatea 4), (Responsabilitatea 5) i(Responsabilitatea 6).

El/ Ea este un/ o angajat/ foarte devotat/ . Punctele sale tari sunt aparente mai alesn abilitatea sa de nvare, spiritul de echip, calitile de lider i respectarea termenelorlimit.

Printre realizrile sale se numr: (Realizarea 1), (Realizarea 2) i (Realizarea 3).

(Numele angajatului) este un (Poziie/ Titlul postului) capabil i vi-l recomandm cuncredere pentru o astfel de poziie.

Cu respect,

(Nume)

(Poziie)


23/36

23

Scrisoarea de intenie

Dac CV-ul este un instrument necesar pentru a-i strni interesul celui care vangajeaz, scrisoarea de intenie este ambalajul.

La angajare, dosarul trebuie s conin, alturi de CV i referine (pe o foaie separat), oSCRISOARE DE INTENIE prin care s i comunicai angajatorului cine suntei i de ce itrimitei C.V.-ul.

O scrisoare de intenie ar trebui s completeze un CV nu s-l dubleze.

Scopul su este acela de a interpreta un CV care este mai degrab orientat pe date ieste mai factual i s adauge un accent personal. Scrisoarea de intenie trebuiepersonalizat pentru fiecare post n parte. Ea poate s fac diferena ntre obinerea unuiinterviu (de angajare) i ignorarea CV-ului, aadar, conteaz foarte mult s dedicai omare atenie felului n care v scriei scrisorile de intenie.

Structura scrisorii de intenie:

1. Seciune cu datele dvs. de contact (n partea din dreapta sus):NumeAdresOra, Cod potalNumr de telefonAdres de emailData ntocmirii Scrisorii de intenie

2. Informaii de contact ale angajatorului (dac le avei)NumeTitluCompanieAdresOra, Cod potal

3. Formul de salutStimate Domnule/ Stimat Doamn Nume de familie (nu trecei dac nu avei o persoande contact)

o formul de salut, informaii legate de competenele pentru post pe care ledeinei, o formul de ncheiere i semntura dvs.

4. Coninutul propriu-zis al scrisorii de intenie

nc din paragraful introductiv scrisoarea trebuie s stimuleze interesul angajatorului is-l determine s citeasc CV-ul ataat ei. Tocmai de aceea este necesar ca stilul abordats fie concis, clar, pertinent. Nu trebuie s depaeasc o pagin, 3-4 paragrafe scurte iconcise fiind suficiente.


24/36

24

Primul paragraf

Primul paragraf al scrisorii dumneavoastr ar trebui sinclud informaii cu privire motivul pentru care scriei.Menionai poziia pentru care candidai i de unde ai aflatdespre ea. Includei numele unei persoane de contactcomune, dac avei una, care s poat da referine despredvs.

Paragraful/ paragrafele de mijloc

Urmtoarea seciune din scrisoarea de intenie ar trebui sdescrie ceea ce avei de oferit angajatorului. Menionaiexplicit modul n care calificrile dvs. se potrivesc locului demunc pentru care aplicai.

Amintii-v: interpretaiCV-ul, nu-l repetai!

Paragraful final

ncheiai scrisoarea de intenie prin a mulumi angajatorului pentru luarea n considerarea candidaturii dvs. Includei informaii despre modul n care putei fi contactat pentru uninterviu sau o ntlnire sau care intenionai s fie paii urmtori.

5.

ncheiere onorant

Cu stim,

Semntur

Sugestii pentru redactarea unei scrisori de intenie:

s nu depeasc o pagin;

redactai paragrafe concise;

paragrafele vor trebui s se limiteze la 4-5 propoziii, iar acestea trebuie s fiescurte. Prima propoziie introduce subiectul, dezvoltat apoi n restul paragrafului.

tehnoredactai scrisoarea pe calculator; folosii hrtie de calitate;

trimitei-o n manuscris atunci cnd se cere acest lucru;

verificai ortografia i punctuaia;

evitai hrtia colorat;

nu trimitei fotografii, dect dac este nevoie;

cerei unui prieten s citeasc scrisoarea ca s v dea sugestii sau s v corectezegreelile;

prezentai motivul solicitrii i postul sau domeniul pe care le vizai. Precizai inclusiv

cum ai aflat despre acest job;


25/36

25

explicai ce anume v-a trezit interesul fa de respectivul job i respectiva companie.Dac avei experien n domeniu sau ai fcut cursuri speciale care v recomandpentru ocuparea acestui post, subliniai acest lucru. Precizai prin ce anume puteicontribui la eficientizarea/ dezvoltarea activitii companiei respective.

facei o trimitere la CV-ul ataat i ncercai s nu repetai informaiile;

manifestai-v disponibilitatea pentru un interviu (ori chiar solicitai concret acestlucru) i precizai cnd suntei disponibil (zile, interval orar, etc.), includei numrulde telefon i orele cnd putei fi contactat. S-ar putea s fie necesar s mai dai untelefon la firm pentru stabilirea interviului. ncheiai cu mulumiri pentru timpulacordat de intervievator i cu aprecierea/ consideraia dvs. pentru acesta.

punctele eseniale ale scrisorii trebuie s fie la obiect, n linia scopului scrisorii.

Iat un model de scrisoare de intenie/ prezentare, dup care v putei ghida,spaiile punctate completndu-le d-voastr.

Nume solicitant..................................

Adresa................................................

Telefon...............................................

D-lui/D-nei:.........

Adresa:.............Data: ................

Stimate() Domn/(Doamn),

V contactez n legatur cu posibilitatea de angajare n cadrul firmei ......... .

Recent am observat anunul dvs. pentru un post de ......... . Am absolvit de curndfacultatea de ........ din cadrul ............ . Interesul meu n ........... rezult nu numai din

faptul c am studiat aceast disciplin n cadrul facultii, dar i din experiena mea de.... ani n timpul studiilor. Din cte putei vedea n CV-ul alturat, am lucrat n calitate de.......... la ......... O parte din responsabilitile mele erau s ......... . Mi-ar face plcere sam un interviu cu ......... pentru acest post sau orice alt post diponibil n acest domeniude activitate (...........).

Sper c vei considera pregtirea mea potrivit i atept cu nerbdare s fiu contactat lanumrul de telefon ...... pentru a discuta aceast posibilitate.

Al (A)Dvs.,

............


26/36

26

Alte documente

n funcie de profesia specific pe care o avei n vedere, la dosarul profesional pot fiadugate i alte documente/ materiale care confirm veridicitatea informaiilorprezentate n CV:

Documente privind vechimea n munc: carte de munc, contracte individuale demunc (cu acte adiionale ulterioare), adeverine de vechime n munc; Copii ale documentelor personale privind educaia i formarea profesional: acte

de studii (pentru toate formele de educaie absolvite), certificate de formareprofesional continu;

Dovezi legate de afilieri profesionale; Dovezi legate de abiliti specifice (ex.: abiliti oratorice, abiliti manageriale, de

compunere); Exemple de produse ale activitii (ex.: proiecte colare, materiale elaborate n

perioadele de practic sau diverse experiene de munc).

Uneori un portofoliu poate deveni foarte voluminos cuprinznd o serie ntreag deelemente. n cadrul unui interviu ar fi nerecomandabil s prezentai fiecare dintre acestemateriale intervievatorului. O strategie mai bun ar fi s selectai cteva dintre ele i sntocmii un portofoliu mai mic pentru interviu. Acest portofoliu poate fi folosit pentru apuncta anumite aspecte pe parcursul interviului ce sunt relevante pentru poziia saupromovarea avut n vedere.

PASUL IV Prezentarea la un interviu de angajare

Dup ce ai parcurs etapa de preselecie pe baza CV-ului i a Scrisorii de intenie/prezentare, urmeaz INTERVIUL.

Interviurile de angajare sunt ntotdeauna stresante, chiar i pentru acele persoane careau participat la mai multe interviuri de acest tip de-a lungul timpului. Desigur, cea maibun modalitate de a reduce stresul este s v pregtii. Sunt o serie de ntrebristandard ce apar ntr-un interviu de angajare i pentru care se pot pregti rspunsuriledinainte. Este important s v informai dinainte n legtur cu profilul companiei n caredorii s v angajai. n acest fel v vei putea pregti rspunsuri la ntrebrile care serefer n mod specific la compania respectiv. Pe parcursul interviului de angajare, deregul cea mai important parte este reprezentat de discuia despre experiena i

calificrile candidatului.


27/36

27

Structura unui interviu

nc din momentul n care intrai n sala de interviu, prima impresie pe care o faceiintervievatorului poate influena restul interviului. Se recomand s v mbrcai curat icu gust, n mod adecvat situaiei, s ajungei cu cteva minute mai devreme, s aduceicopii ale CV-ului, s avei hrtie de scris, pix;

1.Introducere: se stabilete contactul vizual cu intervievatorul, se exprim un zmbetcald, se adopt o postur adecvat.

Este important s v prezentai, s dai mna cu intervievatorul i s avei o atitudineprietenoas. Prima ntrebare este, de regul, una pentru a sparge gheaa (pentru aputea stabili o relaie). Nu fii surprins dac suntei ntrebat ceva de genul:

Cum suntei?

V-a fost greu s ne gsii?

Cum vi se pare vremea?

Rspundei la ntrebri fr a intra n prea multe detalii. Fii politicos.

De exemplu, la ntrebarea: Cum suntei? rspunsurile corecte ar fi:

Sunt bine, mulumesc. Dvs?

Sunt bine, mulumesc.

Rspunsuri greite ar fi:

Aa i aa. OK

Nu prea bine.

2. ntrebrile preliminare: de obiceiangajatorul ncepe discuia; chiar estebine s v pregtii cteva fraze/formule de nceput, de genul ,,nelegc acest post implic ;

3.

ntrebrile centrale: vizeazdeprinderile i cunotinele necesareocuprii postului.

4. n ncheiere, avei ansa s v exprimai din nou interesele, s subliniai cumcapacitile personale vor servi firmei n atingerea obiectivelor sale.


28/36

28

ntrebri ce pot fi adresate n cadrul unui interviu de angajare

ntrebri legate de istoricul n munc:

Numele companiei, titlul poziiei deinute i descrierea sa, perioada de angajare. Care au fost ateptrile dvs. pentru aceast poziie i n ce msur au fost ele

ndeplinite? Care au fost pachetele dvs. salariale iniiale i cele finale? Care au fost responsabilitile dvs.? Ce v-a plcut i ce v-a displcut la locurile de munc anterioare? Care a fost cea mai mare/ mic satisfacie? Care a fost cea mai mare realizare/ cel mai mare eec pentru aceast poziie? ntrebri legate de supervizori i colegi. La ce v ateptai de la un supervizor? Ce probleme ai ntlnit la locul de munc?Ai avut vreodat probleme n a lucra cu un anumit manager? Care a fost cel mai bun i care a fost cel mai ru manager al dvs.?

De ce dorii s v schimbai locul de munc? De ce ai demisionat? De ce ai fost disponibilizat? Ce ai mai fcut de la ultimul loc de munc?

ntrebri legate de dvs.:

Care este cel mai important punct slab al dvs.? Care este cea mai important calitate a dvs.? Cum v va ajuta calitatea dvs. s facei fa cerinelor poziiei actuale? Cum v-ai descrie?

Descriei o sptmn tipic de munc. Descriei care este stilul dvs. de munc. Obinuii s v luai de lucru acas? Cte ore lucrai de obicei? Cum v descurcai cu stresul i presiunea? Ce v motiveaz? Suntei o persoan care se motiveaz singur? Care sunt ateptrile dvs. salariale? Care vi se par cele mai dificile decizii de luat? Povestii-mi despre dvs.

Care a fost cea mai mare dezamgire din viaa dvs.? Ce v pasioneaz? Care sunt lucrurile care v enerveaz cel mai mult? Ce critic cel mai adesea ceilali la dvs.? Cnd ai fost nervos ultima dat? Ce s-a ntmplat? Dac ai putea retri ultimii 10 ani din viaa dvs. ce ai face diferit? Dac persoanele care v cunosc ar fi ntrebate de ce ar trebui s v angajm ce

ar rspunde? Preferai s lucrai independent sau n echip? Dai cteva exemple de munc n echip! Ce fel de mediu de munc preferai?

Cum evaluai succesul?


29/36

29

Dac ai ti c eful dvs. greete 100% n legtur cu ceva cum ai abordasituaia?

Descriei un proiect/ o situaie de munc dificil i cum ai fcut fa situaiei? Descriei o situaie n care ai fost suprasolicitat la locul de munc i cum ai fcut

fa situaiei?

ntrebri legate de noua poziie i companie:

Ce v intereseaz la acest loc de munc? De ce dorii acest loc de munc? Ce caliti/ experien relevante/ pentru aceast poziie avei? Suntei supracalificat pentru aceast poziie? Ce putei face pentru aceast companie? De ce ar trebui s v angajm? De ce suntei cea mai bun persoan pentru aceast poziie? Ce tii despre aceast companie?

De ce vrei s lucrai aici? Ce provocri cutai de la un loc de munc? Care este un pachet salarial motivant pentru dvs.? Ce contribuii putei aduce acestei companii? Suntei dispus s cltorii n interes de serviciu? Ct timp credei c vei fi angajat n aceast companie? Este ceva ce nu v-am spus despre poziie sau companie i ai vrea s tii?

ntrebri legate de viitor:

Ce cutai de la viitorul loc de munc? Ce este important pentru dvs.?

Care sunt scopurile dvs. pentru urmtorii cinci/ zece ani? Cum v propunei s v atingei aceste scopuri? Care sunt solicitrile dvs. salariale (att pe termen scurt ct i pe termen lung)? ntrebri despre scopurile dvs. legate de carier. Ce vei face dac nu obinei aceast poziie?

Elemente pentru un interviu reuit

ATENIE !Evitai urmtoarele greeli:

aspect vestimentar neadecvat;

atitudinea pasiv, indiferent accentuarea deosebit a salarizrii;

gesticulaii exagerate, suprtoare;

ntrzierea la interviu;

lipsa tactului, a diplomaiei;

indecizia;

incapacitatea de a face fa unei critici.


30/36

30

n afar de greelile tipice, exist i capcane"care pot aprea n desfurarea interviului laangajare, dup cum urmeaz:

De cele mai multe ori, politica deintervievare a examinatorului vizeazcunoaterea ct mai exact de ctrecandidat a meseriei n care sepresupune c va lucra. ntrebrile cuconotaii de apreciere personal (de ex.:Ce caliti personale v fac s credei cai fi potrivit pentru postul...?) sau celereferitoare la motivele pentru care v-aiprsit ultimul loc de munc ascundveritabile capcane.

ntrebnd despre planurile dvs. de viitor

sau despre disponibilitatea dvs. pentrunvare/ perfecionare/ dezvoltare profesional, angajatorul dorete, de fapt, sse lmureasc asupra devotamentului, nivelului de implicare, seriozitate, asupracapacitii de perfecionare continu.

Dac cel care v intervieveaz este curios s afle ce v intereseaz legat depostul respectiv sau de activitatea firmei, el are ca scop nedeclarat s selmureasc ct de mult v dorii s ocupai acel post sau doar suntei n cutareaunui loc de munc temporar, un serviciu de supravieuire".

Dac, eventual, angajatorul v sugereaz s punei ntrebri, nu ezitai. Darprocedai cu atenie! Alegei doar acele ntrebri relevante care s v lrgeascorizontul de prezentare a locului de munc dorit. Spre exemplu: Ce va trebui s

fac ca...?"; Cine va fi eful meu direct?"; De la cine pot nva mai multedespre...?" etc.

n concluzie, pentru a evita aceste greeli i posibile capcane, iat cteva sugestii:

ncercai s fii ct mai naturali i relaxai; exprimai un ton pozitiv, optimist; dac vi se solicit descrierea unor slbiciuni, menionai lecii nvate din greeli,

evitai descrierile negative; precizai experiene relevante din cariera dvs., care s demonstreze c putei

executa sarcinile de serviciu n mod corespunztor;

dac nu ai neles ntrebarea, rugai s vi se reformuleze; trimitei o scrisoare de mulumire dup cteva zile de la interviu i reafirmai-v

intenia de a lucra la firma respectiv; cnd v pregtii pentru interviu, s avei n vedere: ora i locaia interviului;

numele corect i poziia intervievatorului; s cunoatei ct mai multe date desprecompanie.

Nu trimitei o scrisoare de intenie sau un CV nainte de a cunoate ceva desprepersoana care le va citi i care sunt cerinele firmei respective. Construii-v CV-uli scrisoarea de intenie/ prezentare ntr-o manier care se potrivete cu interesulrespectivei companii i cu siguran vei avea un avantaj pn s ajungei lainterviu. Aflai mai multe despre procesul de intervievare. Aflai n ce mod se face

selecia. Cu cine vei susine prima data interviul, cam cte astfel de ntlniri vei


31/36

31

avea, i cine ia decizia final. Orice informaie despre aceste lucruri v va fifolositoare.

Cum putem face rost de aceste informaii?

Mergei la sediul firmei i ncearcai s aflai ct mai multe despre atmosfera din cadrulfirmei: dac lumea este stresat sau relaxat, dac exist tensiuni sau opiniile pot fiexprimate liber etc. Observai care este diferena dintre simplii angajai i personalul dinconducere.

Folosii internet-ul! Cutai pagina de web a firmei respective i avei astfel o imaginedespre activitatea firmei: se simt confortabili cu web-ul, i actualizaz site-ul propriu?Tot de pe pagina de web putei afla care este principalul segment de pia sau care suntobiectivele pentru viitorul firmei respective. Cutai prin ziare sau reviste cte cevadespre aceast firm. Abia apoi putei trimite CV-ul la Departamentul de Resurse Umaneprin fax sau e-mail.

Amintii-v: Exist un loc de munc, undeva, special pentru fiecare dintre noi!

n concluzie, tot ce trebuie s facei este s v amintii cteva reguli simple:

1. Pregtii-v pentru interviu cu ceva timp nainte;

2. Nu mestecai gum i nu fumai n timpul interviului;

3. mbrcai-v clasic, decent, cu un aspect ngrijit;

4. Nu cerei angajatorului s folosii telefonul companiei, indiferent de motiv;

5. Nu v privii ceasul;6. Privii intervievatorii n ochi, fr exagerri;

7. Fii ateni pentru a nu fi nevoie s vi se repete.

8. Nu ntrebai despre avantaje, chiar din primele momente ale interviului.

9. ntrebai i notai numele intervievatorului;

10. Nu ncercai s v impresionai intervievatorul etalndu-v personalitatea;

11. Nu pomenii de probleme personale;

12. nchidei telefonul mobil;

13. Nu v aruncai privirea peste ceea ce-i noteaz intervievatorul;

14. Nu v jucai cu nimic n timpul interviului (diverse obiecte personale);

15. Niciodat nu criticai pe nimeni, n special un alt angajator;

16. Dac vi se cere s completai un formular, completai fiecare spaiu; nu faceitrimitere la CV;

17. Nu ezitai la plecare. Un bun rmas prea lung poate fi jenant.

Putei lsa o impresie bun, credem noi, urmnd sfaturile de mai sus. Nu vei avea dectde ctigat! Mai jos, menionm cteva site-uri care cuprind interviuri virtuale, dar care

ofer i soluia corect la problemele aduse n discuie: www.careerservices.htm;www.virtual_interview.htm.


32/36

32

Dup interviu, pentru a v spori ansele de reuit, este bine s trimitei o scrisoare demulumire

Ce conine scrisoarea de mulumire?

mulumire pentru timpul acordat i disponibilitatea de a v invita la interviu; aprecieri asupra felului n care a decurs interviul; menionai cel puin un lucru care v-a lsat o impresie plcut la interviu (poate fi

vorba de ospitalitate, atmosfera destins i placut, subiectele interesante pe carele-a propus spre a fi discutate);

prin toate acestea, motivai nc o dat interesul dvs. pentru postul respectiv ipentru integrarea n colectivul din care face parte persoana care v-a intervievat.

De reinut

scrisoarea de mulumire trebuie trimis n maximum 24 ore de la data interviului; ar fi de preferat ca ea s fie scris de mn i trimis prin pot, dar n cazul n

care acest lucru nu este posibil se accept i varianta electronic (e-mail); ea trebuie adresat persoanei/ persoanelor cu care s-a susinut interviul (nu

plecai de la interviu fr cartea de vizit a persoanei care v-a intervievat, sauasigurai-v c ai notat undeva numele complet i funcia);

tonul scrisorii s fie acelai cu cel de la interviu (dac inteviul a fost formal,abordai un ton protocolar, dac a fost lejer folosii o formul mai prietenoas);

nu reluai subiecte discutate deja i nu ncercai s reparai o greeal pe care aifcut-o la interviu;

mulumii nc o dat la sfrit pentru timpul acordat.

Exemplu scrisoare de mulumire:

NumeleAdresaNumrul de telefonAdresa de mail

Domnule Marian Georgescu,

V mulumesc sincer pentru timpul acordat, dar i pentru ansa oferit odat cu acestinterviu.

Trebuie s menionez nc o dat faptul c acest job este perfect pentru mine i cacesta se intersecteaz foarte bine cu pregtirea i abilitile mele.

Desfurarea interviului a fost foarte plcut, atmosfera fiind una destins, la fel ca idiscuia pe care am avut-o.


33/36

33

Mi-ar face o deosebit plcere s lucrez pentru dumneavoastr i consider c m-aintegra foarte bine n echipa deja format. Am foarte multe idei pe care a vrea s lemprtesc i, evident, s le pun n aplicare.

Atept cu nerbdare un rspuns de la dumneavoastr referitor la aceast poziie.

Cu respect,

Ion Popescu

Domnului Director .....Firma................

Stimate Domnule .........

V mulumesc pentru ocazia pe care mi-ai oferit-o s v ntlnesc miercuri, 21 martie2014 pentru a discuta despre postul de ...................... din cadrul departamentului dvs.

Consider c interviul a fost interesant i a dori s v informez c a fi bucuros s amocazia s rspund acestei provocri. Dac dorii informaii suplimentare despre mine, vrog s m contactai.

Atept cu nerbdare veti de la dvs.

Al dumneavoastr,

Ion Popescu


34/36

34

Mituri despre gsirea unui loc de munc

Exist multe mituri care reuesc s-i induc n eroare pe cei aflai n cutarea unui loc demunc. Cei care iau n considerare asemenea poveti vor reui s obin cu foarte mare

greutate job-ul mult-visat.

1. "Sunt doar un alt cuttor de job, ntre milioane"

Specialitii n resurse umane susin c nii angajatorii alimenteaz acest mit prin site-urile lor de carier care nu atrag sau prin sptmnile care trec ntre momentul trimiteriiCV-ului i cel al interviului.

Asta nu nseamn c trebuie s le faci pe plac. Trebuie s v gndii ca dvs. nu sunteiun cuttor de job ca oricare altul, c avei un anumit background, talentele i

entuziasmul de care compania respectiv are nevoie. Cnd ncepei s nu mai credeiasta despre dvs., ntrebai-v prietenii ei tiu mai bine dect dvs.

i, cel mai important, trimitei ct mai multe CV-uri la ct mai multe anunuri deangajare. Dac trimitei doar zece i ateptai s v sune cinci angajatori s-ar putea sateptai degeaba!

2. "Ca s-mi gsesc un job nou trebuie s am relaii

S "ai relaii ajut evident, mai ales ntr-o perioad ca aceasta, n care joburile sunt dince n ce mai greu de gsit. Cu toate acestea, specialitii n HR susin c nu conteaz att

de mult relaiile, ci conteaz felul n care reuii s "traducei pentru viitorul angajatorexperiena pe care ai acumulat-o n timp i modul n care tii s v facei indispensabil.

De exemplu, dac spunei la interviu c avei 16 ani de experien i trei diplome, nuintereseaz pe nimeni. n schimb, dac povestii viitorului angajator cum v-ai ajutateful s duc la bun sfrit un proiect sau cum ai coordonat o echipa de oameni, asta iva atrage atenia, pentru c, pn la urm, asta l intereseaz ceea ce suntei capabils facei.

3. "Nimeni nu-mi ia n seam experiena

Pe angajatori i intereseaz experiena dvs., dar ei au nevoie, n special, de aceaexperien care i poate ajuta pe ei.

De exemplu, dac vrei s v cumprai o cas i proprietarul v spune c tocmai ainvestit o sum considerabil n camera copiilor, ceea ce se adaug la preul final alcasei, dvs. v gndii c nu are sens s cumprai acea cas, n situaia n care nu aveicopii i nu avei nevoie de camera respectiv.

La fel gndesc i angajatorii de ce s angajeze un om cruia i recunosc anii deexperien, dar care, ns, nu le este lor de ajutor?


35/36

35

4. "Dac vreau s-mi schimb cariera trebuie s-o iau, din nou, de la zero

S o luai de la zero poate s v sperie atunci cnd vrei s v schimbai locul de munci s facei cu totul altceva. Trebuie ns s v gndii ntotdeauna la legturile pe carele-ai putea gsi ntre cele dou domenii de activitate i cum ai putea s folosii la noul

job ceea ce ai nvat la precedentul loc de munc.

Dac trecei toate aceste lucruri n CV i n scrisoarea de intenie ctre noul angajator,avei anse ca dvs. s fii alesul. Dac, de exemplu, povestii n CV cum experiena pecare o avei n vnzri v va ajuta s fii un manager de call-center mai bun, atunciateptai-v ca angajatorul s v sune.

5. "Mai bine atept s treac criza!

Nici s nu v treac prin cap s gndii aa! Angajatorii nu vor s v aud c v plngeidin cauza dificultilor economice prin care trece ara. Ei vor s tie cum ai folosit asta nfavoarea dvs. i cum dificultile de pe piaa muncii v-au ajutat s v dezvoltai din punctde vedere profesional.

De exemplu, acum este timpul s cutai cu mai mult perseveren un job mai bun, surmai un curs de specializare sau s v facei propriul proiect antreprenorial ca s vpstrai abilitile i cunotinele n funciune.

Dac angajatorul vede ca ai fost activ, chiar i dup ce ai rmas fr job, c ai cutats v perfecionai i s v dezvoltai i c nu ai czut n depresie, atunci va ti csuntei persoana potrivit pentru el.

Aadar, nu lsai aceste idei preconcepute s v intimideze atunci cnd v cutai delucru. Nu este niciodat timpul nepotrivit pentru a ncepe s cutai, trebuie doar s tiicum s v prezentai n faa angajatorilor i cum s folosii n favoarea dvs. experiena icunotinele cptate pe parcursul ntregii cariere.

Concluzii

Multe persoane aflate n cutarea unui loc de munc se plng de faptul c aplic zilnicpentru zeci de posturi vacante i totui nu primesc nicio invitaie la interviu.

Celor aflai n aceast situaie le recomandm s se pun pentru cteva momente nlocul angajatorului: acesta primete cteva sute de CV-uri din care trebuie s gseascangajatul perfect.

ntrebarea este: Ce facei dvs. pentru a fi selectat? De ce v-ar alege pe dvs.?n cele mai multe cazuri aplicanii urmeaz doi pai simpli:


36/36

(1) selecteaz CV-ul i

(2) aleg una dintre scrisorile de intenie care li s-ar potrivi i le trimit.

Nu este tocmai strategia potrivit, fiind una care nu prea v asigur anse pentru aajunge n faa angajatorului. V propunem n acest articol cteva sfaturi, pe care, dac le

vei folosi, probabilitatea de a v gsi job-ul dorit va crete considerabil.

Cel mai bine pregtit va obine job-ul mult dorit.

Aa cum productorii ncearc s gseasc ceva care s i scoat din mulime, la fel idvs. trebuie s ncercai s v delimitai de restul candidailor cnd ntocmii un CV, oscrisoare de intenie sau cnd participai la un interviu.

Mai nti gndii-v: Care este lucrul care v face unic? Ce v difereniaz de ceilali candidai care aplic pentru acelai post? Ce putei dvs. s oferii iar ceilali candidai nu pot? Care este motivul unic pentru care angajatorul ar trebui s v aleag pe dvs. i nu

un alt candidat?

Reinei: nu ctig cel mai puternic, ci acela care se adapteaz mai bine!

Mult succes n gsirea jobului dorit!

ghid practic gasire job

Documents