fb strategii

PROIECT STRATEGII SI INVESTITII IN AFACERI

PROIECT STRATEGII SI INVESTITII IN AFACERI

TEMATICA PROIECTULUI

1.Propunei o idee de faceri inovativ i motivai alegerea fcut.

2.Evideniai costul investiiei i precizai sursele de finanare.

3. Previzionai indicatorii cu caracter general.

4.Propunei trei variante de proiect de investiii pentru ideea de afaceri.

5.Calculai indicatorii statici de fundamentare a eficienei economice a investiiilor.

6.Calculai indicatorii imobilizrilor tiind c fondurile se cheltuiesc la sfritul anului.

7.Calculai indicatorii actualizai la momentul inceperii lucrrilor de investiii i la momentul scoaterii din folosin a obiectivului folosind o rat de actualizare a = 15%.

8.Calculai indicatorii propui de Metodologia Bncii Mondiale folosind aceeai rat de actualizare.

9.Centralizai indicatorii de fundamentare a eficienei economice a investiiilor i precizai care este varianta optim de proiect de investiii.

10.Concluzii.Motivai importana ideii de afaceri inovativ att pentru dumneavoastr ct i pentru dezvoltarea social economic a regiunii sau a rii.

O plant de apartament nu se pune la ntamplare ntr-un ghiveci pe care l ai mai repede la ndemn.Acest lucru l fceam i eu acum ceva timp n urm pn cnd am realizat ct de important este ghiveciul pentru o floare.Aa cum fiecare om are o cas care vrea s fie ct mai frumoas, ngrijit, aa i o floare dorete s fie ngrijit i sa aib un ghiveci ct mai frumos . n timp ce udam florile mi-a venit o idee.Aceasta const n realizarea unui ghiveci,denumit Ghiveciul paradisul florilor,care s aib alocat un mic spaiu pentru ap.n acest fel pmntul i va luat singur apa de care are nevoie i florile vor fi tot timpul frumoase.

Acest ghiveci o s fie din lut si va arta astfel:3 sferturi va fi rezervat pentru pmnt,iar un sfert pentru ap. Se va alimenta cu ap odat la 16 zile.Pentru design pe fiecare ghiveci va fi desenat cte o floare: de exemplu trandafir, cal, ficus, crin, .a. i n acest fel fiecare floare va avea ghiveciul ei. Pentru a realiza acest proiect am nevoie de: mas a olarului

materie prim argil

cuptor de coacere

atelier de decorat, pictur, sculptat i glazurat

mijloace de aprovizionare i transport

Am ales aceast idee de afaceri gndindu-m c n acest fel florile vor tot timpul udate ,iar timpul pe care l pierdeam udndu-le de 3 ori pe sptmn ,l putem folosi pentru altceva.Costul investiiei ar ajunge la 600 milioane leiSursele de fianare sunt:

venituri proprii 200 milioane lei credite pe termen mediu 300 milioane lei mprumuturi de la prieteni 100 milioane lei

Se supun spre analiz 3 variante de proiect de investiii caracterizate prin urmtorii indicatori tehnico economici

Nr

crtIndicatoriU.M.P1P2P3

1 Investiia total (It) din care: anul I

anul II

anul IIImil lei700100200

400600

200

-400

800

300

500-

2Capacitatea anual de producie qhmii buc330300360

3Valoarea anual a produciei Vh/Qhmil lei120013001400

4Cheltuieli anuale de producie Chmil lei600600600

5Durata de funcionare Dani 777

6Durata de execuie dani332

7Profit anual

Ph=Vh-Chmil lei600700800

8Profit total

Pt=Ph*Dmil lei420049005600

Indicatori generali

1.Capacitatea de producie: 300buc2.Numrul de salariai : 303.Costul de producie:600mil lei4.Profitul :4900 mil.lei5.Productivitatea muncii

Indicatori statici (de baz)

1.Valoarea investiiei totale 600 mil.lei2.Durata de execuie 3ani3.Durata de funcionare 7 ani4.Investiia specific

a) n funcie de capacitatea de producie

lei investii/bucat

lei investii/bucat

lei investii/bucatb) n funcie de valoarea produciei

lei investii /1 leu producie obinut



5.Termenul de recuperare a investiiei

ani

ani

an6.Coeficientul de eficien economic

leu profit anual/1 leu investit

lei profit anual/1 leu investit

leu profit anual/1 leu investit

7.Cheltuieli echivalente sau recalculate

mil. lei efort total



8.Cheltuieli specifice

a) n funcie de capacitatea de producie

lei efort total/bucat



b)n funcie de valoarea produciei

lei efort total/leu producie obinut



9.Randamentul economic

lei profit total/1 leu investit

lei profit total/1 leu investit

EMBED Equation.3 lei profit total/1 leu investit

Indicatorii imobilizrilor

1.Mrimea imobilizrilor totale

+400mil lei=1100 mil.lei imobilizri totale

mil.lei imobilizri totale

mil.lei imobilizri totale

2.Imobilizarea specifica)n funcie de capacitatea de producie

lei imobilizai/bucat




lei imobilizai/ 1 leu producie obinut



3.Imobilizarea media anual

milioane lei imobilizai/an



4.Pierderi din imobilizri (Efectul economic al imobilizrilor)

mil.lei pierderi din imobilizri



5.Efectul economic specific al imobilizrilor

a)n funcie de capacitatea de producie

lei pierderi/bucat

lei pierderi/bucat

lei pierderi/bucat


lei pierderi/1 leu proucie obinut

lei pierderi/1 leu proucie obinut

lei pierderi/1 leu proucie obinutc)n funcie de volumul capitalului investit

lei pierderi/1 leu investit



Indicatorii actualizai

1.Indicatorii actualizai la momentul nceperii lucrrilor de investiii

D

n=0 p v

n=01.Investiia total actualizat

mil. lei

mil. lei

2.Profitul total actualizat

mil. lei

mil. lei

mil. lei

3.Randamentul economic actualizat

lei/1 leu

lei/1 leu

lei/1 leu

4.Termenul actualizat de recuperare a investiiei

5.Efortul total actualizat

mil. lei

mil. lei

mil. lei

mil.lei efort total actualizat



IIActualizarea indicatorilor pentru momentul scoaterii din funciune al obiectivului V=0 d D n p v=0

1.Investiia total actualizat

mil.lei

mil.lei

mil.lei

2.Profit total actualizat

mil.lei

mil.lei

mil.lei

3.Randamentul economic actualizat

lei /1 leu

lei /1 leu

lei /1 leu

4.Termenul actualizat de recuperare a investiiei

Indicatorii propui de Metodologia Bncii MondialeProiectul 1

Se stabilete orizontul de timp pe care se face calculul h=d+D,h=3+7=10ani

hIhChKh

KhaVhVhaVNhVNha

VNha

VNha

VNha

VNha

1100-1000,83383,3---100-83,30,741-74,10,714-71,40,690-690,667-66,7

2200-2000,694138,8---200-138,80,549-109,80,510-1020,476-95,20.444-88,8

3400-4000,579231,6---400-231,60,406-162,40,364-145,60,328-131,20,296-118,4

4-6006000,482600*2,085=125112001200*2,085=2502600600*2,085=12510,301600*1,019=611,40,260600*0,825=4950,226600*0,674=404,40,197600*0,557=334,2

5-6006000,40212006000,2230,1860,1560,132

6-6006000,33512006000,1650,1330,1080,088

7-6006000,27912006000,1220,0950,0740,058

8-6006000,23212006000,0910,0680,0510,039

9-6006000,19412006000,0670,0480,0350,026

10-6006000,16112006000,0500,0350,0240,017

Total700 mil.lei4200 mil. lei4900 mil .leiKta= 1704,7 mil lei8400 mil.leiVta= 2502mil.lei3500 mil .leiVNta=

797,3mil.leiVNta= 565,1 mil.leiVNta= 176 mil.leiVNta= 109mil.leiVNta= 60,3 mil.lei

VNha

VNha

VNha

0,645-64.50,625-62,50,893-89,3

0,416-83,20,391-78,20,797-159,4

0,268-107,20,244-97,60,712-284,8

0,173600*0,464=278,40,152600*0,39=2340,635600*3,248=1948,8

0,1120,0950,567

0,0720,0600,507

0,0460,0370,452

0,0300,0230,404

0,0190,0140,361

0,0120,0090,322

VNta= 23,5 mil.leiVNta= 4,3 mil.leiVNta=

1415,3mil.lei

1.Angajamentul de capital sau capitalul angajat

mil.lei2.a.Raportul dintre veniturile totale actualizate i costurile actualizate

> proiectul este acceptat i analiza merge mai departe2.b.Avantajul net actualizat

3.Venitul net total actualizat

4 Indicele de profitabilitate

a)n funcie de volumul capitalului

b) n funcie de

c)n funcie de valoarea absolut sau actualizat

5.Rata intern de rentabilitate

a=20%VNta=797,3 mil.lei a=35%VNta=265,1 mil.leia=40% VNta=176 mil.leia=45% VNta=109 mil.leia=50% VNta=60,3 mil.leia=55%VNta=23,5 mil.leia=60% VNta=-4,3 mil.lei

6.Cursul de revenire neactualizat (testul BRUNO)

VNha

0,893-89,3

0,797-159,4

0,712-213,6

0,635600*4,021=2412,6

0,567

0,507

0,452

0,404

0,361

0,322

0,287

0,257

0,229

VNta= 1950,3 mil.lei

a)n cazul exportului de produse i servicii

1euro=4,35lei

lei /1 eurob)n cazul reducerii importurilor

a=12%VNta=1415,3 mil.lei1415,3:4,35lei= 325,36 mil euro

lei /1 euro

proiectul este respinsProiectul 2Se stabilete orizontul de timp pe care se face calculul h=d+D,h=3+7=10ani.

hIhChKh

KhaVhVhaVNhVNha

VNha

VNha

VNha

1200-2000,833166,6---200-166,60,741-148,20,714-142,80,690-138

2---0,694-----0,549-0,510-0,476-

3400-4000,579231,6---400-231,60,406-162,40,364-145,60,328-131,2

4-6006000,482600*2,085=125113001300*2,085 = 2710,5700700*2,085=1459,50,301700 *,1,019 = 713,30,260700 * 0,825 =577,50,226700*0,674=471,8

5-6006000,40213007000,2230,1860,156

6-6006000,33513007000,1650,1330,108

7-6006000,27913007000,1220,0950,074

8-6006000,23213007000,0910,0680,051

9-6006000,19413007000,0670,0480,035

10-6006000,16113007000,0500,0350,024

Total600mil.lei4200mil lei4800

mil. leiKta= 1649,2mil lei9100 mil.leiVta= 2710,5 mil lei4300mil leiVNta= 1061,3 mil leiVNta=402,7 mil leiVNta= 289,1 mil leiVNta= 202,6 mil.lei

VNha

VNha

VNha

VNha

VNha

VNha

0,667-133,40,645-1290,625-1250,606-121,20,588-117,60,893-178,6

0,444-0.416-0,391-0,367-0,346-0,797-

0,296-118,40,268-107,20,244-97,60,223-89,20,203-81,20,712-284

0,197700*0,557 = 389,90,173700 * 0,464 =324,80,152700 * 0,39 = 2730,135700 * 0,333 =233,10,120700 * 0,282 =197,40,635700 * 3,248 =2273,6

0,1320,1120,0950,0820,0700,567

0,0880,0720,0600,0490,0410,507

0,0580,0460,0370,0300,0240,452

0,0390,0300,0230,0180,0140,404

0,0260,0190,0140,0110,0080,361

0,0170,0120,0090,0070,0050,322

VNta= 138,1 mil leiVNta= 88,6 mil leiVNta= 50,4 mil leiVNta= 22,7 mil leiVNta= -1,4 mil leiVNta= 1810,2 mil lei


2.a.Raportul dintre veniturile totale actualizate i costurile actualizate

> proiectul este acceptat i analiza merge mai departe

2.b.Avantajul net actualizat




b) n funcie de



a=20%VNta=1061,3 mil.lei

a=35%VNta=402,7 mil.lei a=40% VNta=289,1 mil.lei

a=45% VNta=202,6 mil.lei

a=0.50% VNta=138,1 mil.lei

a=0.55%VNta=88,6 mil.lei

a=0,60% VNta=50,4 mil.lei

a=0,65%VNta=22,7 mil.lei

a=0,70% VNta=-1,4 mil.lei


VNha

0,893-178,6

0,797-

0,712-213,6

0,635700*4,021=2814,7

0,567

0,507

0,452

0,404

0,361

0,322

0,287

0,257

0,229

VNta= 2422,5 mil.lei


1euro=4,35lei

lei /1 euro

b)n cazul reducerii importurilor

a=12%VNta=1810,2 mil.lei

1810,2 : 4,35 = 416,14 mil euro

lei /1 euro

proiectul este acceptat si analiza merge mai departeProiectul 3

Se stabilete orizontul de timp pe care se face calculul h=d+D, h=2+7=9.

hIhChKh

KhaVhVhaVNhVNha

VNha

VNha

VNha

VNha

1300-3000,833249,9---300-249,90,741-222,30,714-214,20,690-2070,667-200,1

2500-5000,694347---500-3470,549-274,50,510-2550,476-2380,444-222

3-6006000,579600*2,503=1501,814001400*2,503= 3504,2800800*2,503=2002,40,406800*1,375=11000,364800*1,154=923,20,328800*0,978=782,40,296800*0.836=668,8

4-6006000,48214008000,3010,2600,2260,197

5-6006000,40214008000,2230,1860,1560,132

6-6006000,33514008000,1650,1330,1080,088

7-6006000,27914008000,1220,0950,0740,058

8-6006000,23214008000,0910,0680,0510,039

9-6006000,19414008000,0670,0480,0350,026

Total800 mil.lei4200 mil.lei5000 mil.leiKta= 2098,7 mil.lei9800mil.leiVta= 3504,2 mil.lei4800 mil.leiVNta= 2472,1 mil.leiVNta= 603,2 mil.leiVNta= 454mil.leiVNta= 337,4 mil.leiVNta= 246,7 mil.lei

VNha

VNha

VNha

VNha

VNha

VNha

0,645-193,30,625-187,50,606-181,80,588-176,40,571-171,30,556-166,8

0,416-2080.391-955,50,367-183,50,346-1730,326-1630,309-154,5

0,268800*0,72= 5760,244800*0,625= 5000,223800*0,549=43920,203800*0,48=3840,189800*0,426=340,80,171800*0,379=303,2

0,1730,1520,1350,1200,1070,095

0,1120,0950,0820,0700,0610,053

0,0720,0600,0500,0410,0350,030

0,0460,0370,0300,0240,0200,016

0,0300,230,0180,0140,0110,009

0,0190,0140,110,0080,0060,005

VNta= 174,7 mil.leiVNta= 117mil.leiVNta= 73,9 mil.leiVNta= 34,6 mil.leiVNta=6,5 mil.leiVNta= -18,1mil.lei


2.a.Raportul dintre veniturile totale actualizate i costurile actualizate

> proiectul este acceptat i analiza merge mai departe

2.b.Avantajul net actualizat




b) n funcie de



a=20 % VNta =1405, mil leia=35% VNta=603,2 mil leia=40 % VNta=454 mil lei

a=45 % VNta=337,4mil lei

a=50% VNta=246,7 mil leia=55 % VNta=174,7 mil leia=60%VNta= 117 mil leia=65% VNta=73,9 mil leia=70%VNta= 34,6 mil leia=75%VNta= 6,5 mil leia=80% VNta= -18,1 mil lei


VNha

0,893-267,9

0,797-398,5

0,712

0,635800*3,638= 2910,4

0,567

0,507

0,452

0,404

0,361

VNta= 2244 mil.lei


1euro=4,35lei

lei /1 euro

b)n cazul reducerii importurilor

a=12%VNta=2244 mil.lei

lei /1 euro

proiectul este acceptat si analiza merge mai departeNr

CrtIndicatoriP1P2P3Criteriu

1It700600800minim

2d332minim

3D777maxim

4s2121,2120002222,22minim

5s(0,5830,4610,571minim

6T1,160,8571minim

7e0,8571,161maxim

8K490048005000minim

9k2121,2122,85,711984,13minim

10k(0,5830,5270,51minim

11R57,166maxim

12Mi110010001100minim

13mi3333,333333,333055,55minim

14mi0,9160,7690,786minim

15ma366,66333,33550minim

16Ei94611601100minim

17(2866.663866,663055,55minim

18((0,790,890,78minim

19((1,351,931,37minim

20

453,7398,2596,9minim

21

1252,031460,720000,94maxim

22

1,762,672,35maxim

23

1,671,21,33minim

24

1252,031500,71705,73maxim

25

2809,22465,23081,5minim

26

77,49,69041,210332,81maxim

27

1,762,672,35maxim

28

1,671,21,33minim

29

1704,71649,22098,7maxim

30r1,471,641,67maxim

31

797,31061,31405,5maxim

32VNta797,31061,31405,5maxim

33k113,9176,88175,69maxim

34k175,73266,52235,47maxim

35ka2,763,663,35maxim

36RIR59,269,776,3maxim

37CRNA5,243,964,07minim

n urma calculrii tuturor indicatorilor varianta optim de proiect de investiie este P2.CONCLUZIICred c aceast idee va fi una destul de bun i c de azi nainte oamenii vor acorda mai mult atenie plantelor. Pentru a avea nite flori frumoase i ngrijite trebuie s ne ocupm mai mult de ele.n ncheiere a putea s zic c o cas frumoas arat mai bine dac are i cteva flori superbe n ghivece paradisul florilor.PAGE 25

_1399746470.unknown

_1399749151.unknown

_1400181438.unknown

_1400184552.unknown

_1400315045.unknown

_1400315109.unknown

_1400315179.unknown

_1400315515.unknown

_1400315673.unknown

_1400315482.unknown

_1400315147.unknown

_1400315057.unknown

_1400314623.unknown

_1400314994.unknown

_1400184619.unknown

_1400182117.unknown

_1400184134.unknown

_1400184354.unknown

_1400184387.unknown

_1400184520.unknown

_1400184241.unknown

_1400184007.unknown

_1400184041.unknown

_1400183943.unknown

_1400182020.unknown

_1400182075.unknown

_1400181801.unknown

_1400181828.unknown

_1400181882.unknown

_1400181632.unknown

_1400175475.unknown

_1400177612.unknown

_1400181177.unknown

_1400181304.unknown

_1400181383.unknown

_1400181222.unknown

_1400178069.unknown

_1400178198.unknown

_1400178291.unknown

_1400181128.unknown

_1400178262.unknown

_1400178131.unknown

_1400177733.unknown

_1400176550.unknown

_1400177499.unknown

_1400177567.unknown

_1400177265.unknown

_1400177355.unknown

_1400177182.unknown

_1400175914.unknown

_1400176030.unknown

_1400175611.unknown

_1400173741.unknown

_1400174119.unknown

_1400175359.unknown

_1400173911.unknown

_1399749234.unknown

_1400173404.unknown

_1399749233.unknown

_1399748161.unknown

_1399748998.unknown

_1399749060.unknown

_1399749124.unknown

_1399749140.unknown

_1399749093.unknown

_1399749034.unknown

_1399749052.unknown

_1399749014.unknown

_1399748539.unknown

_1399748965.unknown

_1399748984.unknown

_1399748760.unknown

_1399748346.unknown

_1399748431.unknown

_1399748230.unknown

_1399747294.unknown

_1399747877.unknown

_1399747969.unknown

_1399748067.unknown

_1399747884.unknown

_1399747537.unknown

_1399747830.unknown

_1399747342.unknown

_1399747041.unknown

_1399747215.unknown

_1399747257.unknown

_1399747131.unknown

_1399746706.unknown

_1399746941.unknown

_1399746629.unknown

_1399744779.unknown

_1399745902.unknown

_1399746203.unknown

_1399746317.unknown

_1399746381.unknown

_1399746415.unknown

_1399746343.unknown

_1399746271.unknown

_1399746297.unknown

_1399746228.unknown

_1399746078.unknown

_1399746124.unknown

_1399746165.unknown

_1399746101.unknown

_1399746003.unknown

_1399746030.unknown

_1399745942.unknown

_1399745389.unknown

_1399745813.unknown

_1399745863.unknown

_1399745884.unknown

_1399745838.unknown

_1399745720.unknown

_1399745785.unknown

_1399745615.unknown

_1399744956.unknown

_1399745284.unknown

_1399745334.unknown

_1399745001.unknown

_1399744854.unknown

_1399744886.unknown

_1399744815.unknown

_1389282385.unknown

_1399744372.unknown

_1399744618.unknown

_1399744703.unknown

_1399744742.unknown

_1399744665.unknown

_1399744462.unknown

_1399744515.unknown

_1399744591.unknown

_1399744420.unknown

_1389294260.unknown

_1399744207.unknown

_1399744330.unknown

_1399744347.unknown

_1399744252.unknown

_1389438251.unknown

_1399744100.unknown

_1399744129.unknown

_1399744171.unknown

_1389439759.unknown

_1389445649.unknown

_1389468061.unknown

_1389438956.unknown

_1389433957.unknown

_1389429561.unknown

_1389430756.unknown

_1389431015.unknown

_1389433110.unknown

_1389433372.unknown

_1389433803.unknown

_1389431191.unknown

_1389430775.unknown

_1389429899.unknown

_1389430429.unknown

_1389429717.unknown

_1389429237.unknown

_1389429473.unknown

_1389429156.unknown

_1389356964.unknown

_1389380395.unknown

_1389427221.unknown

_1389429055.unknown

_1389380659.unknown

_1389380901.unknown

_1389358458.unknown

_1389357222.unknown

_1389294475.unknown

_1389294829.unknown

_1389294440.unknown

_1389290890.unknown

_1389293033.unknown

_1389293534.unknown

_1389293846.unknown

_1389293467.unknown

_1389292844.unknown

_1389292889.unknown

_1389291792.unknown

_1389288088.unknown

_1389288657.unknown

_1389290292.unknown

_1389288143.unknown

_1389283183.unknown

_1389284344.unknown

_1389287794.unknown

_1389283464.unknown

_1389283466.unknown

_1389283363.unknown

_1389283463.unknown

_1389283027.unknown

_1389283106.unknown

_1389282869.unknown

_1389261423.unknown

_1389262853.unknown

_1389282241.unknown

_1389282304.unknown

_1389265993.unknown

_1389262361.unknown

_1389262654.unknown

_1389261964.unknown

_1386683670.unknown

_1389260881.unknown

_1389261133.unknown

_1389260604.unknown

_1386681329.unknown

_1386681774.unknown

_1386682899.unknown

_1386683258.unknown

_1386682491.unknown

_1386681744.unknown

_1386678128.unknown

fb strategii

Documents