eseu - plan de cariera

5
Eseu: Plan de cariera A) Cadrul teoretic folosit Ceea ce reiese din modelul dezvoltarii carierei creat de Donald Super, este faptul ca pana la urma cariera descrie traiectoria vietii individului, el mereu fiind in cautarea dezvoltarii personale, pentru a atinge nivelului maxim al competentei sale, devenind tot ceea ce el admira intr-o persoana superioara lui, dintr-un anumit punct de vedere. In zilele noastre, etapele dezvoltarii sunt signifiant accelerate fata de anii precedenti, individul fiind oarecum fortat sa se adapteze constant schimbarilor si provocarilor de zi cu zi. Totodata, datorita acestei viteze constante a schimbarilor, procesul de dezvoltare a carierei nu atinge niciodata un final, trecand mereu de la o etapa la alta, fiind mereu in schimbare, in evolutie. Fiecare persoana se adapteaza la mediu intr-un ritm personal, in functie de pregatire si de maturitatea legata de cariera. Odata trecute in revista toate aceste detalii descoperim faptul ca existenta unui plan de cariera este vitala pentru a-ti atinge nivelul personal la care doresti sa ajungi. Desigur, odata cu acumularea experientei, de-a lungul timpului, valorile si preferintele individului se pot modifica radical, persoanele tinere in majoritatea cazurilor admira un individ cu multe contacte, cunoscut, popular, dar odata cu trecerea anilor acest lucru se poate schimba complet. Donald Super evidentiaza 6 etape de dezvoltare vocationala: etapa de crestere (nastere 14-15 ani), stadiul de explorare (15-21 ani), stadiul de stabilizare (21-44 ani), stadiul de mentinere (44-65). Odata cu terminarea facultatii fiind între etapa de explorare si stabilizare, ar trebui încheiate: exersarea mai multor roluri în contexte diferite, dezvoltarea abilitati specifice, explorare ocupationala si experiente directe de munca, identificarea aspectelor care ofera satisfactie, identificarea unui domeniu de interes general al alegerilor profesionale si restrangerea la o 1

Upload: cristiana

Post on 09-Sep-2015

1.530 views

Category:

Documents


112 download

DESCRIPTION

plan de cariera - eseu facultatea de business ubb

TRANSCRIPT

Eseu: Plan de cariera

A) Cadrul teoretic folositCeea ce reiese din modelul dezvoltarii carierei creat de Donald Super, este faptul ca pana la urma cariera descrie traiectoria vietii individului, el mereu fiind in cautarea dezvoltarii personale, pentru a atinge nivelului maxim al competentei sale, devenind tot ceea ce el admira intr-o persoana superioara lui, dintr-un anumit punct de vedere. In zilele noastre, etapele dezvoltarii sunt signifiant accelerate fata de anii precedenti, individul fiind oarecum fortat sa se adapteze constant schimbarilor si provocarilor de zi cu zi. Totodata, datorita acestei viteze constante a schimbarilor, procesul de dezvoltare a carierei nu atinge niciodata un final, trecand mereu de la o etapa la alta, fiind mereu in schimbare, in evolutie. Fiecare persoana se adapteaza la mediu intr-un ritm personal, in functie de pregatire si de maturitatea legata de cariera. Odata trecute in revista toate aceste detalii descoperim faptul ca existenta unui plan de cariera este vitala pentru a-ti atinge nivelul personal la care doresti sa ajungi. Desigur, odata cu acumularea experientei, de-a lungul timpului, valorile si preferintele individului se pot modifica radical, persoanele tinere in majoritatea cazurilor admira un individ cu multe contacte, cunoscut, popular, dar odata cu trecerea anilor acest lucru se poate schimba complet.Donald Super evidentiaza 6 etape de dezvoltare vocationala: etapa de crestere (nastere 14-15 ani), stadiul de explorare (15-21 ani), stadiul de stabilizare (21-44 ani), stadiul de mentinere (44-65). Odata cu terminarea facultatii fiind ntre etapa de explorare si stabilizare, ar trebui ncheiate: exersarea mai multor roluri n contexte diferite, dezvoltarea abilitati specifice, explorare ocupationala si experiente directe de munca, identificarea aspectelor care ofera satisfactie, identificarea unui domeniu de interes general al alegerilor profesionale si restrangerea la o categorie specifica; comportamente principale n etapa de explorare. Cu alte cuvinte, trebuie gasit domeniul cel mai potrivit, pentru care exista aptitudini specifice si trebuie pus accentul pe dezvoltarea continua a acestora pentru a obtine performanta dorita sau ceruta.Se poate constata faptul ca este foarte importanta dezvoltarea propriilor interese orice persoana simtindu-se atrasa de activitati de care ne consideram competenti si consideram ca putem avea succes, fara a depune exagerat de mult efort. Pentru a lua o decizie corecta n functie de individ trebuie stabilite scopuri, anumite actiuni prin care le putem ndeplini pentru a atinge un anumit nivel de performanta profesionala.B). Analiza pietei munciiPentru inceput, este importanta restrangerea la un domeniu de activitate specific. Acest lucru se poate face printr-o serie de ntrebari de explorare care sa implice: descoperierea tipului de organizatie potrivita fiecaruia, structura organizatiei, cunostintele necesare cerute, abilitatile, trasaturile de caracter si personalitate, conditiile de lucru. In ziua de azi Resursele Umane reprezinta un job cu posibilitati mari de dezvoltare si totodata foarte cautat. Capitalul uman reprezinta si va reprezenta mereu o resursa principala a oricarei afaceri. Desigur, tehnologia avansata, informatia ultra rapida si resursele financiare sunt deasemenea foarte importante, dar in primul rand este nevoie de mana care sa actioneze butonul de pornire al acestor numeroase motoare. Asadar, inca putem admite faptul ca forta de munca inca este cautata, nevoia de resurse umane inca exista, si odata cu asta intervine si nevoia unui specialist in resurse umane, care sa directioneze si coordoneze acest departament. n cazul intreprinderilor mici i mijlocii se poate vorbi de un departament relativ restrans, cu putine posturi, dar n cadrul multinationalelor sau intreprinderilor mari exista departamente mari de resurse umane, cu personal calificat. Motivul pentru care am ales in ultimul an sa ma indrept inspre aceasta cariera a fost internshipul de cateva luni la firma parintilor mei, unde impreuna am constatat lipsa unui departament bine delimitat si independent de resurse umane.C). Caracteristicile personale Ca in aproape orice domeniu, aptitudinile personale sunt de asemenea extrem de importante pentru a putea atinge anumite standarde persoanale si profesionale. n urma autoanalizei urmarind modelul lui Holland am descoperit ca ma ncadrez aproape n tipul de personalitate sociala dar deasemenea si in cea ntreprinzatoare. Postul de specialist in resurse umane, este o profesie total sociala, implica activitai de pregatire, dezvoltare persoanala, relaionarea interpersonala, interes pentru modul de comunicare al oamenilor, deasemenea si relatia angajat-angajator, angajat-angajat. Specialistul n resurse umaneeste constant nconjurat de oameni, pe care trebuie sai consilieze, sa ii indrume, sa ii ajute sa isi descopere propriile aptitudini si inclinatii. Ma regasesc de asemenea si n trasaturile acestui tip de personalitate: idealista, placuta, responsabila, comunicativa, prietenoasa, diplomata, sociabila. Am descuperit ca am si unele unele caracteristici de la tipul de personalitate ntreprinzatoare: adaptabila, ncrezatoare, extravertita, optimista, persuasiva, mi asum riscuri, spontana. Acest mediu de activitate presupune mai mult curaj, o mai mare implicare de riscuri: dezvoltarea unei afaceri persoanale, recompense financiare, activitati antreprenoriale, activitati de vanzare sau de marketing, luarea deciziilor este curenta, negocierea in afaceri. Pe langa autoanaliza si conversatiile cu un numar restrans de persoane din jur celor din jurul meu, am ajuns la concluzia ca domeniul resurselor umane mi se potriveste cel mai bine, din cauza atitudinii sociabile, carismatice, cu care formezi usor o legatura. Inca un motiv pentru care consider ca mi se potriveste acest domeniu e faptul ca prin comunicarea si socializarea constanta riscul de a aparea rutina este minim, mereu am evitat activitatile repetitie, plictisitoare, statice.D). Plan de cariera pe termen scurt (1 an) n ceea ce priveste planul de cariera pe termen scurt, dupa absolvirea facultatii am decis ca minim un an sa continui sa lucrez, sa abordez mai multe domenii de activitate pentru a vedea cum functioneaza fiecare in parte. Mi-as dori sa urmez un master in strainatate dar dat fiind faptul ca absolvesc facultatea de Business, nu mi-as dori ca masteratul sa fie doar o extensie a facultatii, un International Business, exact pe aceleasi materii doar ca in alta limba. Deaceea, am decis sa lucrez pentru a-mi stabili un domeniu clar in care vreau sa excelez si sa urmez un masterat pe acelasi domeniu. Mi-as dori si in acelasi timp consider ca e necesara aprofundarea de mai multe limbi straine. Limba franceza imi este confirmata printr-un atestat de competente lingvistice nivel intermediar dar mi-ar placea ca in urmatorul an, avand mai mult timp liber, sa incep niste cursuri din nou. Deasemenea, as dori sa merg la anumite traininguri la nivel european organizate de firmele competitoare din domeniul in care am inceput sa lucrez. Consider ca este o oportunitate unica de dezvoltare personala si profesionala la un nivel mult mai avansat.E). Plan de actiune pe termen lung (5 ani)n urmatorii 5 ani doresc sa fi terminat un masterat pe un domeniu concert ales dupa cel putin un an de experienta dobandita la locul de munca. Deasemenea, doresc sa avansez in firma in care lucrez, sa ajung sa am in subordine mai multi oameni, considerandu-ma o persoana capabila sa indrume pe altii, sa directioneze, sa urmareasca desfasurarea anumitor proceduri sau procese, si nu in ultimul rand, faptul ca sunt perfectionista consider ca ma va ajuta mult. Prefer sa nu incep un lucru decat atunci cand stiu ca il pot duce la bun sfarsit. 1