dezvoltarea antreprenoriatului În mediul rural

Upload: elenabotova

Post on 05-Oct-2015

8 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

new

TRANSCRIPT

  • DEZVOLTAREA

    ANTREPRENORIATULUI

    N MEDIUL RURAL

    Autori:

    Prof.dr. R. Voicu

    Conf.dr. Iuliana Dobre

    Conf.dr. Raluca Ion

    Prof.dr. V. Manole

  • Moto: Transformai-v ideile n maini de fcut bani!

    Michael E. Gordon

    A. Aspecte preliminare

    antreprenoriatul este un domeniu util al aciunii umane, care aduce n discuie numeroase probleme;

    puncte de vedere, reflecii, opinii vin din partea teoriei i a practicii, fiind necesar stabilirea unei legturi ntre ele;

    coninutul aceste comunicri a fost circumscris condiiilor noastre cu trimitere spre economia rural, urmare i a unor contacte cu realiti din domeniul antreprenorial;

    identificarea unor elemente de interes comun pentru participanii la acest forum.

  • B. Coninutul lucrrii

    1. Tradiie i spirit ntreprinztor lumea rural este de mare complexitate, avnd

    numeroase trsturi economice, sociale i nevoi, dintre ultimele, cea mai stringent este cea referitoare la dezvoltare;

    privit prin prisma psihosociologiei, aceast lume pare a nu se caracteriza printr-un pronunat spirit ntreprinztor:

    - urcnd pe firul istoriei, constatm c se exploata pmntul i se creteau animale pe baza experienei acumulate de comunitile rurale , ntr-o economie relativ nchis (mai puin, marile moii); - tradiia era dominant prnd a exclude progresul ea fiind renviat dup anul 1991, n cazul exploataiilor de subzisten i de semisubzisten.

  • analiznd nsuirile sufleteti ale poporului romn, sub latura vieii sale sociale i economice, C. Rdulescu-Motru ajunge i la lumea rural artnd c marea majoritate a populaiei satelor romneti nu are ntr-nsa nici o asemnare cu sufletul burghez. Din mijlocul ei nu ies indivizi ntreprinztori care s-i rite odihna i avutul pentru a se mbogi prin mijloace nencercate. Populaia satelor romneti, dimpotriv, st sub tradiia muncii colective. Fiecare stean face ceea ce crede c va face toat lumea. N-are curajul s nceap o munc, dect la termenele fixate prin obicei. A iei din rndul lumii este pentru steanul romn, nu un simplu risc, ci o nebunie*.

    - afirmaie fcut n 1937, iar timpul care a trecut ar conduce la ideea unor schimbri, dar cele ntmplate, dup 1991, par a nu contrazice cele spuse de autorul menionat;

    *Rdulescu-Motru, C. Psihologia poporului romn, Editura PAIDEIA, 1998, studiu publicat n 1937

  • - nu se contest virtuile clasei rneti, al crui rol a fost esenial n existena civilizaiei romneti, dar , din punct de vedere antreprenorial se cerea ceva mai mult.

    Perioadei actuale i corespunde apariia de productori agricoli pe baza iniiativei private, contribuind la dezvoltarea afacerilor agricole

    2. Economia centralizat a nlturat, aproape n totalitate, iniiativa privat existau foarte puini liberi profesioniti ; gospodriile din zona cooperativizat aveau o anumit

    libertate de micare.

    CONCLUZII este notoriu faptul c , fr a aciona, individul nu-i poate

    dezvolta nici abilitile psihomotorii, necesare desfurrii unei activiti lucrative, nici pe cele antreprenoriale;

    cele dou situaii , ntlnite n lumea satelor i, respectiv, n economie, considerm c au avut impact negativ asupra manifestrii spiritului ntreprinztor i a dezvoltrii culturii antreprenoriale, dup trecerea la economia de pia.

  • 3. Democratizarea vieii economice i desctuarea iniiativei antreprenoriale mutarea iniiativei la nivelul indivizilor ; la nceputul anilor 90, pentru romni, spiritul ntreprinztor

    aprea ca un element de noutate, urmnd a se face primii pai n condiii dificile, economia cunoscnd o anumit turbulen, prediciile fiind greu de formulat;

    sfera de extindere a spiritului ntreprinztor era mai redus, comparativ cu cea din alte ri (Cehia, Polonia, Ungaria etc.), care au fcut parte din acelai sistem politic:

    - ceea ce s-a nregistrat n economia noastr a constituit un fenomen mbucurtor , firmele aprute avnd un rol semnificativ n ceea ce privete: nfiinarea de locuri de munc, crearea PIB-ului , apariia clasei de mijloc etc.;

    - politica UE fa de IMM-uri; - figuri centrale ale noului tip de economie: ntreprinztorii i

    managerii:

    Pe paii domnului stuia foarte mare care se cheam ntreprinztor, spunea Petre utea, pe paii acestuia se nate civilizaia modern*.

    *www.emiliamoldovan.finanare.ro/tag/ntreprinztor.

  • 4. Relevana dezvoltrii spiritului ntreprinztor

    spiritul antreprenorial i inovaia au o relevan deosebit pentru o economie se dezvolt afaceri, se introduce noul, ca vector al schimbrii, aflndu-se n atenia att a teoreticienilor , ct i a practicienilor:

    Aa cum managementul a devenit organul specific al evoluiei contemporane i de integrare al societii noastre bazate pe organizaii, tot aa i iniiativa i sistemul antreprenorial trebuie s devin parte integrant a activitii din organizaiile economice din societatea noastr.*

    *Drucker, P. Inovaia i sistemul antreprenorial, Ed. Enciclopedic, Bucureti, 1993

  • educaia antreprenorial n coli i faculti dar i n diverse forme pentru aduli, lrgindu-se aria de cunotine;

    ntlnirea noastr cadru pentru un schimb de idei;

    rolul statului , n noile condiii, se refer, n principal, la crearea mediului de afaceri:

    - construcii instituionale (organizri comune de pia n agricultur), legi, politici etc.;

    - permisivitatea iniierii de afaceri trebuie s fie nsoit de favorabilitatea mediului;

    - este nevoie de timp dac avem n vedere economiile din rile dezvoltate, acestea mergnd n acelai sens de mult timp, la noi avnd loc o alternan a tipurilor de economie, n funcie de proprietatea dominant.

  • 5. Oportunitatea spiritului de iniiativ n economia rural

    - progresul economiei rurale, acesta influennd nivelul de via al multor milioane de oameni i contribuie la creterea economic;

    - resurse: agricole, pentru turism rural, prelucrare

    etc. ;

    - manifestarea multifuncionalitii (vezi i experiena unor ri din UE).

  • Nr.

    crt.

    Categorii ale populaiei ocupate,

    dup statut

    2011

    Mii de

    persoane

    %

    1 Salariat 164 6,3

    2 Patron 5 0,2

    3 Lucrtor pe cont propriu 1296 49,6

    4 Lucrtor familial neremunerat 1147 43,9

    TOTAL 2612 100,0

    Tabel nr. 1

    Structura populaiei ocupate n Agricultur, silvicultur i pescuit, dup statutul profesional

    Sursa: Anuarul Statistic al Romniei, 2012

  • - patronii reprezint numai 0,2%;

    - 15.150 IMM-uri, n 2010, adic 2,5% din numrul lor total (Carta Alb a IMM-urilor 2012, Editura SIGMA, 2012);

    - ponderea redus a oamenilor de afaceri, adic a acelora care produc pentru pia, conectnd firmele la fluxurile economice , ntr-o agricultur preponderent de subzisten i de semisubzisten;

    - lucrtorilor pe cont propriu nu le putem atribui calitatea de ntreprinztor, ei deinnd, ns, mpreun cu lucrtorii familiali neremunerai, 93,5% din numrul total al persoanelor ocupate.

    unui ntreprinztor i se cer : introducerea noului, eforturi mari, identificarea de oportuniti, trsturi de personalitate i psihologice puternice, asumarea riscului, precum i (Michael Faraday): concentrare, discriminare, organizare, inovaie, comunicare).

    spiritul ntreprinztor :

    Formare Manifestare (explozie)*

    Elemente native (factori

    genetici)

    Individul nsui

    Influena familiei Mediul ambiant

    Educaie antreprenorial Cerea fa de diferite produse

    Capacitate de formare Existena informaiilor i a elementelor de cultur

    antreprenorial

    Etc. Extinderea activitilor de consultan

    Etc. *Gordon E. Michael susine c spiritul antreprenorial exist n fiecare dintre noi i ateapt s ias la iveal; exist i preri contrarii, potrivit crora numrul celor care i dein ar fi, relativ, redus.

  • factori potrivnici transpunerii n oper a spiritului ntreprinztor:

    - tipul de mediu;

    - starea economic , cu referire la ciclul n care se afl evoluia economiei;

    - accesul la credite i mrimea ratei dobnzilor;

    - birocraia demersului;

    - reticena unor membrii ai societii fa de cei care au reuit n afaceri.

    demararea unei afaceri este un proces complex , intervenind multe variabile , aflate n schimbare , unele dintre ele fiind imprevizibile sau greu de sesizat , fiind nevoie de multe informaii din mediul ambiant ( Schema 1).

  • - n anii 90 se reproa managerilor i ntreprinztorilor c nu cunoteau mediul ambiant (economia din care veneau).

    nfiinarea afacerii presupune , n baza ideii aprute, s fie identificate oportunitile care se manifest n mediul ambiant (un ntreprinztor vede ceea ce scap privirii altor indivizi);

    consolidarea afacerii (Schema 2):

    - reinvestirea profitului (scutirea de impozit a acestuia fiind o msur binevenit), ceea ce ine de educaia economic i de nelegerea valorii de baz a activitii de ntreprinztor (Robert Kiyosaki); (muli ntreprinztori romni au procedat n manier contrar, recurgnd la procurarea de bunuri).

    Robert Kiyosaki: A durat mult pn m-am mbogit. Nu subscriu ideii, mbogete-te repede pe care o au majoritatea celor care joac la loterie sau la cazinou. Pot avea sau pierde aciuni, dar m concentrez asupra formrii, a educaiei. ntotdeauna m-au ocat cei care cumpr aciuni sau proprieti, dar nu investesc niciodat n activele importante cum ar fi mintea lor - alte surse de finanare , credite fonduri europene (PNDR 2014-

    2020);

    - cauzele unei accesri insuficiente a fondurilor europene.

  • atenie i la mediul extern, fiind vorba de imaginea indus n lumea afacerilor, ceea ce poate influena atitudinea stakeholderi-lor.

    adaptarea la mediu , acesta urmnd s fie privit n dinamic, deoarece cunoate schimbri rapide (Schema 3).

    Schema 2

    Idee de afaceri

    Oportunitatea din mediu

    Iniierea afacerii

    Consolidarea afaceri

    Viziune asupra afacerii

    Schimbri

    Perenitatea afacerii

  • Schema 3

    Presiuni din partea diferitelor

    componente ale mediului

    Adaptarea afacerii la mediu

    Funcionarea afacerii

    Performana afacerii

  • supravegherea continu a mediului, ceea ce contribuie i la contracararea unor riscuri, acestea avnd unor determinri multiple (Schema 4):

    Decizie

    Clieni Natura Furnizori Concureni

    Riscuri externe

    Politici economice nationale Politici economice internationale

    Riscuri externe

    Riscuri interne Activitatea antreprenorial-organizaia

    - management - abiliti

    - comportamente - interese

  • este nevoie de o anumit viziune legat de ceea ce va reprezenta afacerea n

    perspectiv, recurgndu-se la gndirea strategic (strategii, planuri, obiective ndrznee etc.), acionndu-se pentru:

    - integrarea firmei n mediul de afaceri;

    - viabilitatea economic a firmei.

  • 1. Burdu, E., Cochin, I.,

    Crciun, Lucia, Istocescu, A.

    ntreprinztorul, Editura ProUniversitaria , Bucureti, 2010

    1. Drucker, P. Inovaia i sistemul antreprenorial, Ed. Enciclopedic, Bucureti, 1993

    1. Ghenea, M. Antreprenorial: drumul de la idei ctre oportuniti , Editura

    Universul Juridic, Bucureti, 2011

    1. Gordon, Michael E. Antreprenorialul : transform-i ideile n maini de fcut bani,

    Curtea Veche Publishing, 2012

    1. Kiyosaki, T.-R., Tat bogat, tat srac, Ed. Curtea Veche, Bucureti, 2000.

    1. Istudor, N. Dezvoltarea rural i regional a Romniei n perspectiva

    integrrii n UE, Editura ASE, Bucureti 2006

    1. Nicolescu, O., Nicolescu, C. Intreprenoriatul i managementul ntreprinderilor mici i mijlocii,

    Editura Economic, Bucureti, 2008

    1. Rdulescu-Motru, C. Psihologia poporului romn, Editura PAIDEIA, 1998, studiu

    publicat n 1937

    1. Stutely, R. Planul de afaceri: Ghid sistematizat al planificrii de afaceri

    inteligente pentru manageri i ntreprinztori, Editura ARC, 2001.

    1. Voicu ,R. , Rdulescu,

    Carmen-Valentina

    Managementul unitilor agroalimentare, Editura ASE, 2003

    1. x x x Carta Alb a IMM-urilor 2012, Editura SIGMA, 2012.

    1. x x x Revista Tribuna economic, nr. 22/1997

    1. x x x Anuarul Statistic al Romniei, 2012

    1. x x x www.emiliamoldovan.finanare.ro/tag/ntreprinztor.

    Bibliografie