cultura organizaţională în administraţia publică...
TRANSCRIPT
Cultura Organizaţională în Administraţia Publică Locală
2001
Cercetare realizată în cadrul Consiililor Judeţene din judeţele Harghita, Covasna, Mureş şi Braşov şi a Primăriilor Municipiilor reşedinţă de judeţ
Cercetare realizată pe bază de chestionar
Chestionare completate: 512
Rezultatele cercetării
Q1 / Raportul dintre sexe in rindul functionarilor publici
Barbati32,81%Femei
67,19 %
Q2 / Aparteneta etnica a functioanarilor publici
Rromi0,59 %
Maghiari73,05 %
Romani26,37 %
Q3 / Aparteneta la un cult religios al functionarilor publici
23.6
3
47.2
7
1.56
21.8
8
0.59 4.
49
0.59
0
510
1520
25
3035
4045
50
Ortodox Rom-cat Greco-cat Reformat Evanghelic Unitarian Alta
Q4 / Studiile functionarilor publici
61.3
3
16.8
0
20.9
0
0.59
0.39
0
10
20
30
40
50
60
70
Medii sipostliceale
SSD SS Masterat Doctorat
Q5 / Specializarea functionarilor publici
12.1
1
4.88
17.5
8
0.20
16.6
0
5.47
4.10
19.7
3
12.3
0
7.03
0
5
10
15
20
25
Stiin
te n
atur
ale
Con
stru
ctii
Alte
spe
cial
izar
ite
hnic
e
Med
icin
a
Econ
omic
e
Dre
pt
Adm
inis
tratie
publ
ica
Alte
spe
cial
izar
ium
anis
te
Alte
spe
cial
izar
i
NS
/ NR
Q6 / Virsta functionarilor publici
0
5
10
15
20
25
30
18-22 ani 23-28 ani 29-35 ani 36-43 ani 44-52 ani 53-60 ani Peste 60ani
NS / NR
Q7 / Vechimea functionarilor publici in institutia in care la ora actuala lucreaza
0
5
10
15
20
25
1 an 2-3 ani 4-5 ani 6-7 ani 8-9 ani 10-11 ani mai mult de11 ani
Q8 / Structura functiilor in administratia publica locala
Directori2,26 %
Sefi birouri si departamente
10,61 %Functionari de
executie84,88 %
Q9 / Vechimea in functie a functionarilor publici
0
5
10
15
20
25
30
35
1 an 2-3 ani 4-5 ani 6-7 ani 8-9 ani 10-11 ani mai mult de11 ani
Q10 / Fostul loc de munca a functionarilor publici
Si inainte am lucrat aici - 24,41%
Nu la aceasta institutie am lucrat57,81 %
Primul loc de munca 15,23 %
NS / NR2,54 %
Q12 / Aducerea la cunostinta functionarilor publici transferul acestora intr-o alta functie in cadrul aceleiasi institutii
NS / NR5,65 %
Nu am fost informat25,81 %
Am fost informat cu citeva zile
inainte17,74 %
Am fost informat cu mult timp inainte
50,81 %
Q13 / Fostul loc de munca a functionarilor publici
13.5
1
9.12
48.6
5
18.5
8
4.05 6.08
0
10
20
30
40
50
60
APC
APL
Intre
prin
dere
de
stat
Intre
prin
dere
parti
cula
ra
Intre
prin
dere
mix
ta
NS
/ NR
Q14 / Aducerea la cunostinta functionarilor atributiile de serviciu la angajarea sau transferul in noua functie
NS / NR4,88 %
Nu7,81 %DA
87,30 %
Q15 / Cunoastrea principalelor atributii de serviciu de catre functionarii publici
Nu stiu / non raspuns1,95 %
Cunoaste70,12 %
Nu cunoaste27,93 %
Q16 / Ne puteti arata fisa postului?
Nu41,41 %
Da55,47 %
Nu stiu / non raspuns3,13 %
Q19 / Ne puteti spune daca fisa postului contine fraza:executa ordinele dispozitiile sefilor ierarhici supreriori
Nu contine16,41
Nu stiu27,34 %
Contine56,25 %
Q17-Q18 / Participarea functionarilor publici la cursuri de perfectionare in administratia publica
43.7
5
25.2
0
14.2
6
8.20
6.64
1.95
05
101520253035404550
Nu La un curs La douacursuri
La trei cursuri La patrucursuri
NS / NR
S1 / Se cere de la angajati sa indeplineaca ordinele si dipozitiile fara comentarii
Nu stiu - non raspuns
0,98 %
Nu sint de acord8,79 %
Sint de acord90,23 %
S1 / Se cere de la angajati sa indeplineaca ordinele si dipozitiile fara comentarii
Nu stiu - non raspuns
0,98 %
Nu sint de acord4,69 %
Indecisi20,12 %
Sint de acord74,22 %
S2 / Angajatii isi rezolva problemele de serviciu fara interventia si ajutorul sefilor ierarhici superiori
Nu stiu / non raspuns2,15 %
Da 66,60 %
Nu31,25 %
S2 / Angajatii isi rezolva problemele de serviciu fara interventia si ajutorul sefilor ierarhici superiori
Nu stiu / non raspuns2,15 %
Indecisi39,65 %
Nu20,90 %
Da37,30 %
S3 / Intilnirea cu sefii in afara programului de lucru
NS / NR6,45 %
Ne intilnim49,80 %
Nu ne intilnim43,75 %
S3 / Intilnirea cu sefii in afara programului de lucru
Da33,40 %
Nu31,45 %Indecisi
28,71 %
Nu stiu / non raspuns6,45 %
S4/ Sefii sint prietenosi?
NS / NR2,93 %
Nu8,59%
Da88,48 %
S4 / Sefii sint prietenosi?
NS /NR2,93%
Indecisi22,27%
Nu4,30%
Da70,51%
S 5 / Sefii sint severi in evaluarea muncii salariatilor?
NS / NR3,32%
Nu18,36 %
Da78,32 %
S 5 / Sefii sint severi in evaluarea muncii salariatilor?
NS / NR3,32 %
Nu8,40 %
Indecisi40,63 %
Da47,66 %
S 6 / Cer sefii parerea subalternilor in problemele de rezolvat?
NS / NR4%
Nu36%
Da60%
S 6 / Cer sefii parerea subalternilor in problemele de
rezolvat?
NS / NR4%
Nu24%Indecisi
40%
Da32%
S 7 / Seful este un executant al deciziilor superiorilor.
NS / NR7%
Da50%
Nu43%
S 7 / Seful este un executant al deciziilor superiorilor.
NS / NR7%
Nu26%
Da28%
Indecisi39%
S 8 / Sefilor l-e place sa dea ordine
NS / NR6%
Da61%
Nu33%
S 8 / Sefilor l-e place sa dea ordine
NS / NR6%
Da30%
Nu23%
Indecisi41%
S 9 / Sefii sint intelegatori?
NS / NR3%
Nu12%
Da85%
S 9 / Sefii sint intelegatori?
NS / NR3%
Indecisi33%
Nu7%
Da57%
S 10 / Sefii sint ghidati dupa propriile lor interese
NS / NR10%
Da25%
Nu65%
S 11 / Sefii sint preocupati ca totul sa mearga bine
NS / NR3%
Nu6%
Da91%
S12 / Sefii sint toleranti
Ns/Nr4%Da
82%
Nu14%
S13 / Sefii sint distanti in relatiile cu subalternii
Ns/Nr2%
Nu44%
Da54%
S14 / Se pune accent pe consecventa si rigurozitate
Ns/Nr3%Da
84%
Nu13%
S15 / In cazul promovarilor se pune accent pe pregatirea
profesionala
Ns/Nr4%
Nu17%
Da79%
S15 / In cazul promovarilor se pune accent pe pregatirea profesionala
Ns/Nr4%
Indec30%
Nu12%
Da54%
Regularitate (tendinta generala 10,65 din 100)
19.30
83.57
43.03
14.52
-54.84
27.13
51.93
-52.70
30.14
5.31
-50.20
-70 -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Aducerea la cunostinta a transferurilor
Aducerea la cunostinta a noilor atributii
Cunoastrea atributiilor
Existenta f isei postului
Formulare neconcludenta a atributiilor
Importanta vechimii in avansare
Importanta pregatirii profesionale in avansare
Capacitatea de a conduce un compartiment decatre subordonat
Importanta experientei in avansare
Existenta sedintelor de lucru
Regularitatea sedintelor de lucru
Colectivism (tendinta generala 62,99 din 100)
67.08
88.02
87.68
73.09
87.71
22.69
20.86
65.82
53.91
0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 100.00
Seful este un bun camarad
Colegii sint buni camarazi
Sint mindru de rezultatele biroului
Sint mindru de rezultatele sefului
Sint mindru de rezultatele colegilor
Sint importante interesele de grup
Nu sint importante interseleindividuale
Sint mindru ca lucrez la aceastainstitutie
Sefii ne ajuta in problemenonprofesionale
Distanta decizionala (tendinta generala 15,63 din 100)
82.25
-36.13
-6.47
62.02
-24.49
6.75
30.27
10.8
-50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Respectarea ordinelor
Rezolvarea problemelor fara sefi
Intilnirea cu sefi in mediu informal
Severitate in evaluarea munciisubordonatilor
Luarea deciziilor cu consultantasubalternilor
Seful executant al altor decizii
Sefilor le place sa dea ordine
Sefii sint distanti in relatiile cusubalternii