cap.4 design

Upload: ralwk-chivu

Post on 01-Mar-2016

230 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Suport de curs Design si estetica

TRANSCRIPT

  • 4.1 Aspecte actuale cu implicaii n evoluia designului1.Noi coordonate ale dezvoltrii socio-economice

    perioada anilor 80 - o perioad de legtur (tranziie) cu influen i asupra domeniului designului (concentrarea industrial, dezvoltarea fenomenului ecologic, informatizarea puternic a tuturor domenilor de activitate, evoluia accelerat a tehnologiilor) imprevizibilitatea viitorului, n contextul actual, marcat de fenomene ca: tendine integraioniste, micri culturale sau religioase

    structura diferit a mediului ceea ce implic o viziune simultan detaliat asupra fiecrui element i o viziune global a ntregului. (o ntreprindere cu toate componentele sale i mediul su este un sistem complex, iar rolul esenial al managerului este de a ti s-l orienteze)

    evoluia gndirii i a culturii economice.

  • 2.Un nou tip de concurenDeterminat de:substituirile tehnologicefenomene legate de evoluia consumatorilorschimbri legate de mod fenomenul ecologic

  • 3.Mutaii n domeniul strategiilor ntreprinderilor Mondializarea anumitor produse, deschiderea pieelor, conduc spre un design n care diferenele legate de origini i culturi se reduc n mod progresiv. Diferenele ce apar corespund unor particulariti strategice ale ntreprinderilor i rilor, n ceea ce privete imaginea, produsele i pieele de desfacere. Dup anii 60, cnd s-a dezvoltat sistemul de strategie unit descentralizat", puterea de decizie strategic nu mai este concentrat n minile ctorva conductori. Acest sistem a dezvoltat n ntreprinderi ceea ce se numete o mentalitate de strategie" la toate ealoanele ierarhice.

  • Schimbri fundamentale n structurile i procedurile ntreprinderii, ncepnd cu procesul de dezvoltare a produselor.Nu se permite divizarea procesului de punere n aplicare a proiectului ntr-o serie de etape secveniale. Diferitele faze de dezvoltare trebuie realizate frontal, prin colaborarea tuturor experilor (ingineri, designeri, experi n calitate etc.).

  • UE - Cartea Alba a designului Explicitarea valorilor pe care designul le creaz, rolul su strategic n domeniul inovaiei, potenialul de a genera competitivitate i suport strategic :designul, ca industrie creativ este una dintre principalele chei ale dezvoltrii economice(conceperea unor noi modele de afaceri, bazate pe soluii generate de design);

    este nevoie ca toate rile din UE s dezvolte politici specifice inovaiei; inovaia nu este doar o nou abordare tehnologic, ci se bazeaz fundamental pe design;

    inovaia i structura social se intreptrund; designul este strns legat de dezvoltarea economic i durabil a fiecrei regiuni, naiuni, a Europei nsi;

  • Design for All este un termen umbrel pentru acele activiti care se concentreaz pe securizarea incluziunii sociale i anse egale;

    managementul designului constituie un imperativ comercial deoarece permite companiilor, regiunilor, naiunilor s se detaeze prin competiie liber;

    pe masur ce designerii comunic tot mai direct i mai subtil cu consumatorii, contribuia lor cultural i rspunderea social i extind ariile de aciune, n egal masur;

    acceptnd imensa influen pe care o are designul asupra calitii vieii, parametrii designului devin alii n direcia mpletirii sensului su estetic cu cel etic; includerea valorilor sociale n afaceri, va deveni un criteriu foarte important, iar designul, n lumina unor noi soluii, poate fi definitoriu pentru creterea CSR;

  • 4.2 Trsturile designului n diferite riAbia dup cel de-al doilea rzboi mondial apar ntr-un anumit numr de ri premisele designului industrial de astzi. Richard Latham:

    O examinare minuioas a oricrui obiect relev concret nivelul de inteligen, de ndemnare i de nelegere artistic al poporului care l-a creat. Ar putea, de asemenea, releva climatul, credina religioas, sistemul de guvernare, sursele naturale, structura economic i nivelul realizrilor tiinifice i culturale".

  • SUAExpresia industrial-design apare pentru prima dat ntr-un document oficial, n 1913, n care Oficiul de Brevet al SUA propune o modificare a reglementrilor n scopul protejrii dreptului de proprietate asupra proiectrii industriale. Designul este astfel adoptat pentru a stabili o distincie precis ntre form i funcie.

  • SUANorman Bel Geddes i Raymond Loewy, stilizarea vinde marfa", cosmeticsn anul 1934 revista Fortune scria: dac de puin timp mobilierul i esturile, dat fiind indubitabila lor funcie practic, se vnd datorit designului lor, acum este rndul mainilor de splat, a cuptoarelor, a ntreruptoarelor electrice i a locomotivelor. 20 General Electric-grup product styling

  • The insignia used by Bel Geddes in his published worksGeddes, un vizionar i un modernist, a creat forme netede i simple, care preau deseori a aparine viitorului, aspectul lor fiind influenat de lunga sa carier de decorator de teatru. El a fost primul care a introdus testul pieei n cadrul activitii sale de designer.

  • NORMAN BEL GEDDES a teardrop-shaped automobile

  • Raymond Loewy

  • Loewy a cutat, de-a lungul vieii sale, s dea un stil funcional unor obiecte cotidiene, elul lui fiind crearea unei forme desvrite, care s oglindeasc menirea produsului ntr-un mod economic i elegant.

  • Obiecte cotidiene; stil funcional, economic, elegant

  • Re-design pentru pachetul de igri Lucky Strike, Raymond Loewy (1942)

  • In addition to locomotive design, Loewy's studios performed many kinds of design work for the Pennsylvania Railroad including stations, passenger car interiors and advertising materials. By 1949, Loewy employed 143 designers, architects and draftsmen. His business partners were A. Baker Barnhart, William Snaith and John Breen.

  • Studebaker

    Loewy had a long and fruitful relationship with the American car maker Studebaker.

  • Avanti

    1963 Studebaker Avanti

  • IBM 029 keypunch

  • Union News restaurants coffee shop, at the TWA Flight Center, Idlewild, circa 1962

  • streamlining Excesul de imaginaie al americanilor s-a materializat cel mai bine n industria automobilelor, dei aveau tendina s exagereze, adugnd mainilor, de exemplu, ornamente aerodinamice, mprumutate din aviaie, n acest sens dezvoltnd chiar un stil numit streamlining.

  • Harley EarlGeneral Motors 1927-1954General Motors /1927 - 1954

  • Harley Earl1938 Buick Y-Job

  • HENRY DREYFUSScontiina profesiei de designerForma trebuie s urmeze funcia !1955

  • Noi, designerii, muncim asupra unui lucru cu care va trebui s cltorim, pe care va trebui s ne aezm, l vom avea tot timpul sub ochi,l vom mica, cu ajutorul lui vom vorbi, ntr-un cuvnt l vom utiliza, singuri sau n comun cu alte persoane. Dac punctul de contact dintre produs i consumator devine un punct de friciuni, de tensiuni permanente, n acest caz designerul a greit. Dac ns el reuete s aduc consumatorului o mai mare siguran, s fac produsul s fie dorit, mai eficient, mai util, atunci designerul a reuit n munca sa.

  • TThe Measure of Men, 1961

  • n anul 1955, Dreyffus scria:

    Rolul designerului este de a asculta sugestiile emise de cadrele, inginerii, responsabilii de producie i publicitate i de a le sintetiza imediat ntr-un plan viabil acestei idei sau de a demonstra impracticabilitatea lor".

  • ELIOT NOYESorganic design-Organic Design in Home Furnishing-Museum of Modern Art-1940 o organizare a prilor n ntreg, innd cont de structur, material i scop. Nu trebuie s fie un exces al ornamentelor sau o folosire a lor nejustificat

  • Eliot NoyesMunca depus de Eliot Noyes, mai ales pentru IBM, a contribuit la sensibilizarea ntreprinderilor americane i la convingerea lor de a zdrobi n sfrit stilismul ambiguu, nesigur". Noyes nu numai c transform designul de la IBM (unde funcioneaz ca director consultant n design) ntr-un model de clasicism i sobrietate, dar contribuie la crearea imaginii de soliditate, fiabilitate i mai ales la creterea gamei sortimentale IBM.

  • CHARLES & RAY EAMESGood Design:form-tehnic-estetic Muzeul de art modern New York, 1950

  • Good DesignGood Design este un concept bazat pe o abordare raional a procesului de creare a produsului, pe principiile raportului form-tehnic-estetic.

  • Diploma:

    Design graficDesign industrialTeoria designuluiDesignul mediului ambiantDesignul formelor vizuale

    1990 Doctorat n tiina designului Institutul American de Arte Grafice Societatea American a Designerilor Industriali

    Programe: bazele comunicrii (simbol, marc, imagine)istoria designuluicercetarea cerinelor pieeiproiectarea pe calculator

  • Savoy vase, designed in 1936 by Alvar Aalto, reproduced by Iittala, Inc.Iittala GroupAlvar Aalto (n.3 februarie 1898 - d.11 mai 1976), a fost un arhitect finlandez i un designer de obiecte casnice i mobil extrem de influent al secolului 20, uneori numit Printele modernismului n rile nordice.

  • iTALIADesignul este puternic ancorat n industrie. Meseria de designer este exersat de arhiteci i adesea de ingineri. Noiunea de design este extrem de cuprinztoare, dup Ernesto Rogers de la lingur la ora".

  • MARCELLO NIZZOLIExpoziia industrial 1940- OLIVETTI Summa 40

  • ACHILE CASTIGLIONI 1918- 2002

  • MARCO ZANUZO1916 2001

  • VICO MAGISTRETTI

  • ARCHIZOOM; ALCHIMYA; MEMPHIS;SUPERSTUDIO - Radical Design

  • Radical DesignRadical Designul atac noiunile care constituiau bunul gust i pune sub semnul ntrebrii validitatea raionalismului, a tehnologiei avansate i a consumului. Prin schimbarea percepiei asupra scopului designului i conceptelor prestabilite, acesta pune bazele Post-Modernismului.

  • Futurismul i Metafizica, Cubismul i Expresionismul, Pop-Arta n-au avut n nici o alt ar o influen att de mare. Acest fapt, mpreun cu altele de natur politico-ideologic, au fcut ca designul s nu fie receptat ca o profesie, ca o activitate n mod obligatoriu legat de structurile economice i de legile de pia, ci mai degrab ca o operaiune artistico-cultural.

  • Politehnica din MilanoFacultatea de Arhitectur, Florena - coala de specializare n DesignInstitutul superior pentru Industriile Artistice, Florena

    Domus Academy, Milano 1983Managementul Designului Fashion Design

  • DOMUS ACADEMY MILANO

  • La nceputul anilor 80, industria i recapt ncrederea i designul italian ia un nou avnt; el devine parte integrant a practicii industriale n Italia. Designerul are aproape ntodeauna o relaie privilegiat i afectiv cu managerii ntreprinderii. Cunoscnd datele produciei, marketingului, publicitii, el intervine, n cea mai mare parte a timpului, ca ef de proiect i, avnd acest titlu, este profund legat de ntreprindere, fiind n acelai timp i un consultant extern, care muncete singur sau ntr-o mic structur.

  • Cel mai industrializat sector al designului este acela al produselor cu mecanism i carcas, sector ce include multe grupe : de la mainile de scris i de calcul la aparatele electrocasnice, de la aparatura pentru munca profesional la cea pentru timpul liber etc. Carcasa nu mai reprezint o form frumoas ce acoper un mecanism, ci o conformitate din ce n ce mai aderent i care tinde a se reduce pn la recentele procese de miniaturizare.

  • FRANA

    1930 Uniunea Artitilor ModerniF.Jourdain; Le Corbusier; J. DumondAsociaia Formelor Utile estetic industrial 1951- J. Vienot Art Present-Revue dEsthetique IndustrielleINSTITUTUL FRANCEZ DE ESTETIC INDUSTRIALCAMERA SINDICAL DE ESTETICIENI INDUSTRIALIParis- 1955 Primul Congres Internaional de Design care pune bazele:I.C.S.I.D. (Consiliul Internaional al Societilor de Design Industrial)

  • Politica de design poart amprenta artistului creator care realizeaz obiecte de lux (inclusiv obiecte de vestimentaie) i a inginerului designer, care revendic responsabilitatea amenajrii teritoriului, a urbanismului i transportului. Obiectele de uz curent i echipament domestic erau considerate adesea vulgare i banale, fr ca imaginea lor s prezinte importan.

  • Anii 80 deschid o nou er, dezvoltndu-se un design ce sprijin arta de a tri, marcat de o reflectare pe de o parte a activitii artistice i pe de alt parte a activitii industriale, la nivelul calitii obiectului.Astzi, designerii i dubleaz cultura artistic cu o solid cultur tehnic, contribuind la reconcilierea designului francez cu obiectul cotidian produs n serie mare, n acord cu exigenele consumatorilor.

  • GERMANIAleagnul designului industrial 1907, Peter Behrens, angajat AEG, gigantul industriei electronice, a fost nsrcinat practic cu toate aspectele de design; nu numai designul produselor, dar i grafismul i arhitectura (de altfel, Brehens a fost membru influent al micrii Deutcher Werkbund).

  • AEG

  • AEG

  • Cercetrile fiind stopate de nazism, abia dup 1950 s-a putut constata o anumit revigorare. Evitarea elementelor ce puteau aminti de artizanat, deoarece acesta se altura temelor de propagand naional-socialist. Idealul conceperii formelor se definea n funcie de categoriile morale: modestie, precizie i onestitate.

  • 1952Max Bill, fost elev al Bauhaus-ului, a elaborat nc de la sfritul rzboiului propuneri de nfiinare a unei instituii care s continue programul colii de la Weimar, dar abia n anul 1952 s-a fondat Hochschule fr Gestaltung, Ulm, care a promovat virtuiile Good Design-ului.

  • DIETER RAMS; FRITZ EICHLERBRAUN DESIGN DE CALITATE- 1954

  • Influenai ns de rigorile Bauhaus-ului, designerii (4000-5000 n firmele importante ale Germaniei) muncesc n echipe mpreun cu inginerii. Astzi nc, designul german conserv un puternic coninut tehnic i o estetic sobr.

  • BAUHAUS

  • AngliaDesignul isi are rdcinile n activitatea artitilor micrii Arts and Crafts1932 - Guvernul Angliei a nfiinat Comitetul pentru Art i Industrie pentru a promova designul n industrie, comer i educaiedup cel de-al doilea rzboi mondial se constituie Consiliul pentru Design Industrial

  • cultura pop - anii 60. Bazndu-se pe valori care puneau accentul pe disponibilitatea i efemeritatea produselor, acest curent a ncercat nlturarea barierelor dintre diferitele straturi sociale ce existau nc n societatea britanicanii 80 au fost martorii unei uluitoare transformri n designul britanic - transformare cu influen internaional

  • Industria designului in Angliaeste att o resurs local, ct i una global, dovedind o remarcabil creativitate i utiliznd tehnologii de ultim or. peste 20000 de designeri lucreaz n cadrul a 3000 de consultane. Aceste firme de consultan sunt, n majoritate, de mici dimensiuni, dar cele mai mari grupuri de design (100) din acest sector realizeaz aproape trei ptrimi din producia total, estimat la 100 milioane lire. Inovaiile n domeniul produselor au devenit o for puternic n cadrul comerului i industriei internaionale.

  • Cercetarea n domeniul designului este un element cheie al acestei activiti, existnd la trei niveluri: n departamentele companiilor industriale,n atelierele de consultan i n colile i facultile de design. Majoritatea facultilor au contacte variate cu industria: schimb de opinii, donaii de materiale, propuneri pentru realizarea unor proiecte.De altfel, spectrul nvmntului de design cuprinde:colegii i faculti de art i design; coli, colegii i institute universitare de arhitectur, tehnologie i inginerie;coli i institute comerciale i de business,

  • JaponiaDesignul n Japonia este un fenomen recent, ce face parte integrant din structurile industriale. Majoritatea marilor societi dispun de grupuri de designeri interni i fac, adesea, apel la designeri consultani. Posibil a se vedea n aceast utilizare sistematic a creaiei industriale unul din adevrurile supremaiei acestei ri pe un numr de piee (audio, video, foto, automobile etc.).

  • SONY

  • Kuroki, eful departamentului de design al firmei Sony, :

    Mai nti trebuie creat conceptul n minte i apoi pe hrtie. Noi selectm tineri designeri pentru ideile i abilitatea lor de a inventa noi produse. Cnd se consider c am dezvoltat ceva de valoare, atunci se regrupeaz mai muli specialiti, ca mpreun s decid dac produsul respectiv ntruchipeaz cele trei elemente, adic s fie: rentabil, comercial i frumos. Toate sunt la fel de importante. Dar frumuseea este acolo unde se pune i suflet ".

  • Sony - exemplu de design de calitate"Primul designer a fost angajat n 1954, cnd ntreprinderea nu avea dect opt ani, ajungnd ca n 1984 s fie 130 de designeri, din care 70 angajai permanent Rolul designerilor la Sony se concretizeaz n:contribuia obinuit" la fiecare produs nou;iniiativa noilor concepte de produse;dezvoltarea concepiilor importate" de diferitele departamente;coordonarea activitilor altor funciuni, deseori ca directori de program.

  • penetrarea n cascad a segmentelor de pia aparente":

    definirea segmentelor de pia;creterea volumului de vnzri i dominarea segmentelor de pia;repartizarea resurselor; realizarea identitii produsului pe pia;reducerea costurilor;perspectiva mondial etc.Tip de strategie japoneza