aprobat, director, prof. cÎmpeanu dumitru · mari, in functie de numarul de salariati din...

MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE

ȘCOALA GIMNAZIALĂ „AUREL DECEI” GURA RÂULUI Strada Principală nr. 70

CUI: 178655402

Telefon şi fax:0269572104

e-mail: [email protected]

APROBAT,

DIRECTOR,

PROF. CÎMPEANU DUMITRU

……………………………..

AVIZAT

RESPONSABIL COMISIE S.C.I.M.

PROF. BOTOROAGĂ ANCA-ILEANA

…………………….

STANDARDUL NR. 5 OBIECTIVE

Nr.

crt.

Denumirea si codul procedurii Pag

1 Fisa de identificare a cerintelor 2

2 Matricea obiective / Programul de management 3

3 Fisa de stabilire a obiectivelor generale 8

4 Fisa de stabilire a obiectivelor specifice 18

5 Inventarul activitatilor/ compartimentelor si a actiunilor derulate in cadrul acestora 25

mailto:[email protected]

2

FISA DE IDENTIFICARE A CERINTELOR

Nr.

crt.

Cerinta Modul de documentare si implementare

1 Stabilirea obiectivelor generale la nivelul Școlii

Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului

1. Se vor stabili obiectivele generale ale Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului in concordanta

cu misiunea, politicile si strategiile acesteia.

2. Obiectivele generale sunt stabilite de DIRECTORUL Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului.

2 Stabilirea obiectivelor specific la nivelul

compartimentelor

1. Obiectivele specifice sunt stabilite de sefii de compartimente.

2. Fiecare sef de compartiment va identifica un numar de obiective proprii compartimentului propriu.

3. Obiectivele compartimentului rezulta/ sunt in concordanta cu obiectivele generale ale Școlii


3 Obiectivele sunt astfel stabilite incat sa raspunda

pachetului de cerinte S.M.A.R.T.? Unde: S-precise; M-

masurabile si verificabile; A-necesare; R-realiste; T-cu

termen de realizare.)

Obiectivele vor respecta cerinte SMART.

Obiectivele nu trebuie sa se confunde cu sarcinile/ activitatile curente desfasurate in compartiment.

4 Sunt stabilite activitatile individuale pentru fiecare

salariat, care sa conduca la atingerea obiectivelor

specifice compartimentului

In formularul - Programul de management, se mentioneaza activitatile necesare atingerii obiectivelor

Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului. Aceste activitati se repartizeaza pe salariati in functie de

specificatiile postului.

5 Obiectivele/ programul de management trebuie

comunicat tuturor functiilor interesate din cadrul Școlii


Proces verbal de instruire sau Raport sedinta Minimum – email de informare

3

MATRICE OBIECTIVE / PROGRAMUL DE MANAGEMENT

La nivelul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului

OBIECTIVE

GENERALE (nivel

management)

OBIECTIVE

SPECIFICE

(compartimentale)

MASURI/

ACTIUNI

Respon

sabil

Resurse Indicator de

performa

nta

Termen Monitori

zare

Integritate profesionala si

personala

a.Obiectivele

compartimentului

b.Obiectivele echipei

c.Obiectivele angajatului

-Cod CONDUITA ETICA

SI PROFESIONALA pentru

salariatii Școlii Gimnaziale

”Aurel Decei” Gura Râului

Secretar Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor

30.06.2018 Permanenta

Realizarea misiunii Școlii

Gimnaziale ”Aurel Decei”

Gura Râului

a.Obiectivele

compartimentului



-Regulament de organizare

si functionare,

-Regulament de ordine

interioara,

-Fisa postului pentru fiecare

angajat

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului, impreuna

cu tot personalul

Conform

BVC

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Competenta si eficienta in

indeplinirea efectiva a

sarcinilor

a.Obiectivele

compartimentului



-interviuri de recrutare,

-documente de evaluare,

-plan de pregatire de baza a

angajatilor

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului

Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor


Functii sensibile, politica

de rotatie a salariatilor

care ocupa astfel de functii

a.Obiectivele

compartimentului



-inventarul functiilor

sensibile,

-lista cu salariatii care ocupa

functii sensibile,

-plan privind delegarea de

competenta

Secretar Conform

BVC

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Stabilirea competentelor si

delegarea

responsabilitatilor

a.Obiectivele

compartimentului



-documente privind

delegarea de compententa

Administrator

Financiar

Conform

BVC

protejarea fondurilor

publice impotriva

pierderilor datorate

erorii, abuzului sau

fraudei


4

Definirea structurii

organizatorice

a.Obiectivele

compartimentului



-Regulament de organizare

si functionare,

-Regulament de ordine

interioara,

-Fisa postului pentru fiecare

angajat

Secretar Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor,

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Definirea obiectivelor

determinante si a celor

complementare,

conformitatea cu legile,

regulamentele si politicile

interne

a.Obiectivele

compartimentului



Documente privind

realizarea atributiilor

stabilite in concordanta cu

misiunea entitatii publice, in

conditii de regularitate,

eficacitate, economicitate si

eficienta

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Administrator

Financiar

Conform

BVC

protejarea fondurilor

publice impotriva

pierderilor datorate

erorii, abuzului sau

fraudei


Concordanta intre planuri

si activitati, ce au rezultat

atingerea obiectivelor

a.Obiectivele

compartimentului



Elaborarea planurilor anuale

si multianuale

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Administrator

Financiar

Conform

BVC

repartizarea

resurselor conform

celui mai bun mod

de alocare, avand in

vedere caracterul

limitat al resurselor


Asigurarea convergentei si

coerentei planurilor

a.Obiectivele

compartimentului



Documente privind

coordonarea deciziilor si

actiunilor compartimentelor

din cadrul Școlii Gimnaziale

”Aurel Decei” Gura Râului

Secretar Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor


Asigurarea monitorizarii

performantelor

a.Obiectivele

compartimentului



-evaluarea performantelor,

-urmarirea sistemului de

monitorizare a performantei.

Secretar Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor,

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Analiza riscurilor legate

de desfasurarea

activitatilor

a.Obiectivele

compartimentului



-analiza riscurilor legate de

desfasurarea activitatilor,

-plan de limitare a

consecintelor

Administrator

Financiar

Conform

BVC

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Stabilirea tipurilor de a.Obiectivele Stabilirea informatiilor Secretar Conform fiabilitatea 30.06.2018 Permanenta

5

informatii, continutul,

calitatea, frecventa,

sursele si destinatarii

acestora

compartimentului



necesare pentru indeplinirea

sarcinilor

BVC informatiilor

Dezvoltarea sistemului de

comunicare interna si

externa

a.Obiectivele

compartimentului



Sistem eficient de

comunicare interna si

externa

Secretar,

Administrator

Financiar

Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor


Organizarea primirii/

expedierii, inregistrarea si

arhivarea corespondentei

a.Obiectivele

compartimentului



Organizarea

primirii/expedierii,

inregistrarii si arhivarii

corespondentei

Secretar,

Administrator

Financiar

Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor,

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Fixarea ipotezelor ce

conduc la realizarea

obiectivelor, reevaluarea

acestora in conditii

specifice

a.Obiectivele

compartimentului



Stabilirea ipotezelor

formulate in legatura cu

obiectivele ce urmeaza a fi

realizate

Secretar,

Administrator

Financiar

Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor,

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Posibilitatea salariatilor de

a semnala neregularitati

a.Obiectivele

compartimentului



Proceduri aplicabile in cazul

semnalarii unor

neregularitati

Administrator

Financiar

Conform

BVC

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Elaborarea de proceduri

scrise, communicate

tuturor salariatilor

implicati

a.Obiectivele

compartimentului



-proceduri scrise si

formalizate;

-intocmirea si urmarirea

executarii graficului

circulatiei documentelor

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Administrator

Financiar

Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor,

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Separarea elementelor

operationale de cele

financiare ale fiecarei

actiuni

a.Obiectivele

compartimentului



Functiile de initiere si

verificare sa fie separate

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Administrator

Conform

BVC

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


6

Financiar

Asigurarea unor masuri de

supraveghere adecvate a

operatiunilor

a.Obiectivele

compartimentului



Controale de supraveghere,

pentru a se asigura ca

procedurile sunt respectate

de catre salariati in mod

efectiv si continuu

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Administrator

Financiar

Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor,

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Gestiunea abaterilor fata

de politicile sau

procedurile stabilite

a.Obiectivele

compartimentului



Documente privind

gestiunea abaterilor de la

procedurile existente

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Administrator

Financiar

Conform

BVC

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Asigurarea masurilor

corespunzatoare pentru ca

activitatea sa poata

continua in orice moment

a.Obiectivele

compartimentului



-angajarea de personal,

-delegarea, in cazul absentei

temporare,

-contracte de service pentru

intretinerea echipamentelor

din dotare,

contracte de achizitii pentru

inlocuirea unor echipamente

din dotare,

-existenta inventarului

situatiilor care pot conduce

la discontinuitati in

activitate

Secretar,

Administrator

Financiar

Conform

BVC

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Constructia de politici

adecvate strategiilor de

control

a.Obiectivele

compartimentului



-strategii de control,

-programe pentru atingerea

obiectivelor si mentinerea in

echilibru a acestor strategii

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor,


Stabilirea persoanelor care

au acces la resursele

materiale, financiare si

informationale ale Școlii

Gimnaziale ”Aurel Decei”

a.Obiectivele

compartimentului



-documente de autorizare

ale persoanelor care au

acces la resursele materiale,

financiare si informationale

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Conform

BVC

fiabilitatea

informatiilor,

conformitate cu

legile,

regulamentele si


7

Gura Râului politicile interne

Instituirea functiei de

evaluare a controlului

intern

a.Obiectivele

compartimentului



Verificarea si evaluarea in

mod continuu a functionarii

sistemul de control intern

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Conform

BVC

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


Accesul la o capacitate de

audit

a.Obiectivele

compartimentului



Masuri pentru ca o

capacitate de audit intern, la

care are acces, sa asigure

evaluarea independent si

obiectiva a sistemului de

control intern

Directorul Școlii

Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura

Râului,

Conform

BVC

conformitate cu

legile,

regulamentele si

politicile interne


A. Obiectivele compartimentului – Se deduc din obiectivele Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului

B. Obiectivele echipei – fiecare compartiment va fi structurat pe mai multe echipe, de dimensiuni mai mici sau mai

mari, in functie de numarul de salariati din compartiment

C. Obiectivele angajatului – In cadrul fiecarei echipe, fiecare angajat are sarcini bine definite corespunzatoare postului,

logic coordinate de cele ale echipei, ale compartimentului si respective ale Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura

Râului

8

FISA DE STABILIRE A OBIECTIVELOR GENERALE

ANUL 2017

Nr.

crt. Ipoteze /

Premire

Descriere obiectiv Indicatori de performanta Nivel de

responsabi

litate

1 Integritate

profesionala

si personala

Conducerea şi salariaţii

Școlii Gimnaziale ”Aurel

Decei” Gura Râului

cunosc şi susţin valorile

etice şi valorile

organizaţiei.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului sprijină şi promovează, prin

deciziile sale şi prin puterea exemplului personal, valorile etice, integritatea personală

şi profesională a salariaţilor.

Conducerea adoptă un cod etic/cod de conduită, dezvoltă şi implementează politici

şi proceduri privind integritatea, valorile etice, evitarea conflictelor de interese,

prevenirea şi raportarea fraudelor, actelor de corupţie şi semnalarea neregularităţilor.

Conducerea entităţii publice înlesneşte comunicarea deschisă de către salariaţi a

preocupărilor acestora în materie de etică şi integritate, prin crearea unui mediu

adecvat.

Directorul are o abordare pozitivă faţă de controlul intern/managerial, a cărui

funcţionare o sprijină în mod permanent.

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

2 Realizarea

misiunii

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

Școala Gimnazială

”Aurel Decei” Gura

Râului va urmari

realizarea atributiilor

stabilite in concordanta

cu misiunea sa, in

conditii de regularitate,

eficacitate, economicitate

si eficienta

Regulamentul de organizare şi funcţionare al unității de învătământ cuprinde într-o

manieră integrală sarcinile entităţii, rezultate din actul normativ de organizare şi

funcţionare, precum şi din alte acte normative; acesta se comunică salariaţilor şi se

publică la avizierul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului.

Fiecare salariat trebuie să cunoască misiunea încredinţată entităţii, obiectivele şi

atribuţiile unității şi ale compartimentului din care face parte, rolul său în cadrul

compartimentului, stabilit prin fişa postului, precum şi obiectivele postului pe care îl

ocupă.

Conducătorii compartimentelor unității de învătământ au obligaţia de a întocmi şi de

a actualiza, ori de câte ori este cazul, fişele posturilor pentru personalul din subordine.

Sarcinile trebuie să fie clar formulate şi strâns relaţionate cu obiectivele postului,

astfel încât să se realizeze o deplină concordanţă între conţinutul sarcinilor şi

conţinutul obiectivelor postului.

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

9

Conducătorii compartimentelor unității de învătământ trebuie să identifice sarcinile

noi şi dificile ce revin salariaţilor şi să le acorde sprijin în realizarea acestora.

Conducerea Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului își identifică funcțiile

sensibile și funcțiile considerate ca fiind expuse, în mod special, la corupție și

stabilește o politică adecvată de gestionare a personalului care ocupă astfel de funcții.

Funcțiile sensibile și cele considerate ca fiind expuse, în mod special, la corupție pot fi

atașate tuturor activităților privind gestionarea resurselor umane, financiare și

informaționale.

Conducerea entității identifică funcțiile sensibile pe baza inventarului funcțiilor

sensibile și a listei salariaților care ocupă aceste funcții sensibile. În situația în care

hotărăște să declare existența funcțiilor sensibile va elabora un plan pentru rotația

personalului la intervale, de regulă, de minimum 5 ani. În situația în care conducerea

entității publice hotărăște să nu declare unele funcții sensibile, atunci, în mod

obligatoriu, va implementa activități de control suplimentare sau alte măsuri pe fluxul

procesului respectiv, astfel încât în procesul de administrare a riscurilor efectele

asupra activităților desfășurate în cadrul entității să fie minime. 3 Competenta

si eficienta in

indeplinirea

efectiva a

sarcinilor

Școala Gimnazială


Râului va stabili nivelul

de cunostinte, abilitati si

experienta, ce fac

posibila indeplinirea

eficienta si efectiva a

sarcinilor

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului si salariaţii dispun de

cunoştinţele, abilităţile şi experienţa care fac posibilă îndeplinirea eficientă şi

efectivă a sarcinilor, precum şi buna înţelegere şi îndeplinire a responsabilităţilor

legate de controlul intern/managerial.

Directorul se asigura ca sarcinile încredinţate trebuie să se afle în echilibru permanent

cu competenta angajatilor si acţionează prin:

- definirea cunoştinţelor şi deprinderilor necesare pentru fiecare loc de muncă;

- conducerea interviurilor de recrutare, pe baza unui document de evaluare prestabilit;

- întocmirea planului de pregătire profesională a noului angajat, încă din timpul

procesului de recrutare;

- revederea necesităţilor de pregătire profesională şi stabilirea cerinţelor de formare

profesională în contextul evaluării anuale a angajaţilor, precum şi urmărirea

evoluţiei carierei acestora;

- asigurarea faptului că necesităţile de pregătire identificate sunt satisfăcute;

- dezvoltarea capacităţii interne de pregătire complementară formelor de pregătire

externe entităţii publice.

Conducătorul entităţii publice asigură fiecărui angajat participarea la cursuri de

pregătire profesională în domeniul său de competenţă conform programului de

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

10

formare profesionala.

4 Definirea

structurii

organizatorice

Școala Gimnazială


Râului va define

structura organizatorica a

entitatii, competentele,

responsabilitatile,

sarcinile si obligatiile

acesteia, raportarea si

informarea salariatilor

Directorul entităţii publice aprobă structura organizatorică.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului va urmari ca responsabilitatea,

competenta, sarcina si obligatia de a raporta sa fie atribute asociate fiecarui post; acestea

trebuie sa fie clare, coerente si sa reflecte elementele avute in vedere pentru realizarea

obiectivelor entitatii, si anume:

-competenta constituie capacitatea de a lua decizii, in limite definite, pentru realizarea

activitatilor specifice postului;

-responsabilitatea reprezinta obligatia de a indeplini sarcinile si se inscribe in limitele ariei de

competenta;

-raportarea reprezinta obligatia de a informa asupra indeplinirii sarcinilor.

Conducerea entităţii publice analizează şi determină periodic gradul de adaptabilitate a

structurii organizatorice la modificările intervenite în interiorul şi/sau exteriorul entităţii,

pentru a asigura o permanentă relevanţă şi eficienţă a controlului intern.

Actul de delegare este conform atunci când:

- respectă raportul dintre complexitatea sarcinilor/atribuţiilor delegate şi cunoştinţele,

experienţa şi capacitatea necesară efectuării actului de autoritate încredinţat;

- sunt precizate în cuprinsul acestuia termenele-limită de realizare şi criteriile specifice pentru

îndeplinirea cu succes a sarcinilor/atribuţiilor delegate;

- sunt furnizate de către manager toate informaţiile asupra responsabilităţii ce va fi

încredinţată;

- este confirmat, prin semnătură, de către salariatul căruia i s-au delegat

sarcinile/atribuţiile.

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

5 Definirea

obiectivelor

determinante si

a celor

complementare,

conformitate cu

legile,

regulamentele

si politicile

interne

Școala Gimnazială


Râului trebuie sa

defineasca obiectivele

determinante, legate de

scopurile sale, precum si

cele complementare,

legate de fiabilitatea

informatiilor,

conformitatea cu legile,

regulamentele si

politicile interne si sa

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului stabileşte obiectivele generale astfel

încât acestea să fie concordante cu misiunea entităţii publice şi să se refere la realizarea

unor servicii publice de bună calitate, în condiţii de eficienţă, eficacitate şi

economicitate.

Conducerea entităţii publice transpune obiectivele generale în obiective specifice şi în

rezultate aşteptate pentru fiecare activitate şi le comunică salariaţilor.

Conducerea entităţii publice actualizează/reevaluează obiectivele ori de câte ori constată

modificarea ipotezelor/premiselor care au stat la baza fixării obiectivelor, ca urmare a

transformării mediului intern şi/sau extern.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului va urmari:

-realizarea atributiilor stabilite in concordanta cu misiunea entitatii publice, in conditii de

regularitate, eficacitate, economicitate si eficienta;

-protejarea fondurilor publice impotriva pierderilor datorate erorii, abuzului sau fraudei;

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

11

comunice obiectivele

definite tuturor

salariatilor si tertilor

interesati

-respectarea legii, a regulamentelor si deciziile conducerii;

-dezvoltarea si intretinerea unor sisteme de colectare, stocare, prelucrare, actualizare si

difuzare a datelor si informatiilor financiare si de conducere, precum si a unor sisteme si

proceduri de informare publica adecvata prin rapoarte periodice.

-transpunerea obiectivelor generale in obiective specifice si in rezultate asteptate pentru

fiecare activitate si comunicarea acestora personalului.

6 Concordanta

intre planuri

si activitati,

ce au ca

rezultat

atingerea

obiectivelor

Școala Gimnazială


Râului intocmeste planuri

care se pun in

concordanta cu

activitatile necesare

pentru atingerea

obiectivelor cu resursele

maxim posibil de alocat

astfel incat riscurile de a

nu realiza obiectivele sa

fie minime

Conducerea entităţii publice elaborează planuri/programe de activitate pentru toate obiectivele

entităţii, identifică şi repartizează resursele, pornind de la stabilirea nevoilor pentru realizarea

obiectivelor, şi organizează procesele de muncă în vederea desfăşurării activităţilor

planificate.

Pentru atingerea obiectivelor, directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului

asigură coordonarea deciziilor şi acţiunilor compartimentelor entităţii şi organizează

consultări prealabile atât în cadrul compartimentelor entităţii, cât şi între compartimentele

respective.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului, pornind de la premise, ca

planificarea este una din functiile esentiale ale managementului, va urmari:

-ca planificarea, deoarece se refera la repartizarea resurselor, sa porneasca de la stabilirea

nevoilor pentru realizarea obiectivelor – ca repartizarea acestora sa urmareasca decizii cu

privire la cel mai bun mod de alocare, avand in vedere caracterul limitat al resurselor;

-fiind un proces continuu, planificarea are un caracter dinamic; asadar schimbarea

obiectivelor, resurselor sau altor elemente ale procesului de fundamentare trebuie sa permita

actualizarea planului;

-deoarece gradul de structurare a procesului de planificare, de detaliere a planurilor, variaza in

functie de diversi factori, sa se elaboreze planuri anuale si multianuale, cu mentiunea ca, o

component specifica planificarii multianuale este stabilirea unei succesiuni de masuri ce

trebuiesc luate pentru atingerea obiectivelor.

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

7 Asigurarea

monitorizarii

performantelor

Școala Gimnazială


Râului va asigura pentru

fiecare obiectiv si

activitate, monitorizarea

performantelor, utilizand

indicatori cantitativi si

calitativi relevanti,

inclusive cu privire la

economicitate, eficienta

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului, impreuna cu conducătorii

compartimentelor monitorizează performanţele activităţilor aflate în coordonare, prin

intermediul unor indicatori cantitativi şi calitativi, care trebuie să fie: măsurabili;

specifici; accesibili; relevanţi; stabiliţi pentru o anumită durată în timp.

Conducerea entităţii publice se asigură că pentru fiecare obiectiv specific există cel

puţin un indicator de performanţă cu ajutorul căruia se raportează realizările.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului evaluează performanţele,

constată eventualele abateri de la obiective şi ia măsurile corective ce se impun.

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

12

si eficacitate. 8 Analiza

riscurilor

legate de

desfasurarea

activitatilor

Școala Gimnazială


Râului va analiza

sistematic, cel putin o

data pe an, riscurile

legate de desfasurarea

activitatilor sale, va pune

in aplicare un proces care

sa faciliteze realizarea

eficienta si eficace a

obiectivelor sale.

Conducerea unității trebuie să îşi definească clar obiectivele, în vederea identificării şi

definirii riscurilor asociate acestora.

Directorul are obligaţia creării şi menţinerii unui sistem eficient de management al

riscurilor, în principal, prin:

a) identificarea riscurilor în strânsă legătură cu obiectivele a căror realizare ar putea fi

afectată de materializarea riscurilor; identificarea ameninţărilor/vulnerabilităţilor

prezente în cadrul activităţilor curente ale entităţii care ar putea conduce la săvârşirea

unor fapte de corupţie şi fraude;

b) evaluarea riscurilor, prin măsurarea probabilităţii de apariţie şi a impactului asupra

obiectivelor în cazul în care acestea se materializează; ierarhizarea şi prioritizarea

riscurilor în funcţie de toleranţa la risc stabilită de conducerea entităţii;

c) stabilirea celor mai adecvate modalităţi de tratare a riscurilor, astfel încât acestea să

se încadreze în limitele toleranţei la risc stabilite, şi delegarea responsabilităţii de

gestionare a riscurilor către cele mai potrivite niveluri decizionale;

d) monitorizarea implementării măsurilor de control, precum şi a eficacităţii acestora;

e) revizuirea şi raportarea periodică a situaţiei riscurilor.

Toate activităţile şi acţiunile iniţiate şi puse în aplicare în cadrul procesului de

gestionare a riscurilor sunt riguros documentate, iar sinteza informaţiilor/datelor şi

deciziilor luate în acest proces este cuprinsă în Registrul riscurilor, document care

atestă că în organizaţie s-a introdus un sistem de management al riscurilor şi că acesta

funcţionează.

Responsabilii cu riscurile pe compartimente din cadrul entității publice colectează

riscurile aferente activităților stabilite prin fișele de post, strategia de risc, riscurile

revizuite și măsurile de control în curs de implementare, stabilite în cadrul ședințelor

Echipei de gestionare a riscurilor de la personalul din cadrul fiecărui compartiment.

Pentru actualizarea riscurilor de la nivelul compartimentelor, acestea, pe baza

formularelor de alertă la risc, sunt analizate și dezbătute în ședințele Echipei de

gestionare a riscurilor, în care se stabilesc și măsurile de control necesare pentru a fi

administrate, care se transmit compartimentelor, pe baza proceselor-verbale întocmite

de către secretarul Echipei de gestionare a riscurilor.

Măsurile de control stabilite în cadrul ședințelor Echipei de gestionare a riscurilor,

transmise compartimentelor pentru implementare, se centralizează la nivelul entității,

de către secretarul echipei, într-un plan de implementare a măsurilor de control în

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

13

vederea urmăririi implementării lor. Măsurile de control sunt obligatorii pentru

administrarea riscurilor semnificative de la nivelul compartimentelor și se

implementează prin consilierea acordată de către compartimentul de audit intern și

operează până la o nouă analiză și revizuire anuală a acestora.

Conducătorii compartimentelor asigură cadrul organizațional și procedural pentru

punerea în aplicare, de către persoanele responsabile, a măsurilor de control stabilite

în cadrul ședințelor Echipei de gestionare a riscurilor și care se urmăresc pe baza unei

situații de implementare a măsurilor de control, de către responsabili cu riscurile de la

nivelul compartimentelor.

Conducătorii compartimentelor asigură elaborarea rapoartelor privind desfășurarea

procesului de gestionare a riscurilor, care cuprind numărul total de riscuri gestionate la

nivelul compartimentelor, numărul de riscuri tratate și nesoluționate până la sfârșitul

anului, măsurile de control implementate sau în curs de implementare și eventualele

revizuiri ale evaluării riscurilor, cu respectarea limitelor de toleranță la risc

aprobate de conducerea entității publice, pe care le transmit secretarului Echipei de

gestionare a riscurilor.

Secretarul Echipei de gestionare a riscurilor, pe baza rapoartelor anuale primite de la

compartimente, actualizează planul de implementare a măsurilor de control la nivelul

entității și elaborează o informare privind desfășurarea procesului de gestionare a

riscurilor la nivelul entității în vederea analizării în cadrul Echipei de gestionare a

riscurilor și transmiterii spre analiză și aprobare Comisiei de monitorizare.

Conducerea entității publice analizează mediul extins de risc în care acționează și

stabilește modul în care acesta îi afectează strategia de gestionare a riscurilor. 9 Elaborarea de

proceduri

scrise,

comunicate

tuturor

salariatilor

implicate.

Școala Gimnazială


Râului pentru activitatile

sale in special, pentru

operatiunile economice,

elaboreaza proceduri

scrise, care se comunica

tuturor salariatilor

inplicati.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului se asigură că pentru toate

procesele majore, activităţile, acţiunile şi/sau evenimentele semnificative există o

documentaţie adecvată şi că operaţiunile sunt consemnate în documente.

Pentru ca procedurile să devină instrumente eficace de control intern, acestea trebuie:

- să se refere la toate procesele şi activităţile importante;

- să asigure o separare corectă a funcţiilor de iniţiere, verificare, avizare şi aprobare a

operaţiunilor;

- să fie precizate în documente scrise;

- să fie simple, complete, precise şi adaptate activităţii procedurate;

- să fie actualizate în permanenţă;

- să fie aduse la cunoştinţa personalului implicat.

Directorul unitatii se asigură că, pentru toate situaţiile în care datorită unor circumstanţe

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

14

deosebite apar abateri faţă de politicile sau procedurile stabilite, se întocmesc documente

adecvate, aprobate la un nivel corespunzător, înainte de efectuarea operaţiunilor.

Circumstanţele şi modul de gestionare a situaţiilor de abatere de la politicile şi procedurile

Conducătorul entităţilor publice în care, datorită numărului mic de salariaţi, se limitează

posibilitatea de aplicare a separării atribuţiilor şi responsabilităţilor trebuie să fie conştienţi de

riscul cumulării atribuţiilor şi responsabilităţilor şi să compenseze această limitare prin alte

măsuri de control.

Procedurile formalizate elaborate și aplicate de întreg personalul entității publice trebuie să fie

în conformitate cu structura unei proceduri privind elaborarea procedurilor, care este o

procedură de sistem și se elaborează pe baza anexei nr. 2 la Ordinul secretarului general al

Guvernului nr. 400/2016, cu modificările și completările ulterioare. Procedurile formalizate se

semnează la întocmire de către responsabili de activități, la verificare de către șeful de

compartiment, la avizare de către președintele Comisiei de monitorizare și se aprobă de către

conducătorul entității publice.

Direcotul unitatii în care, din cauza numărului mic de salariați, se limitează posibilitatea de

aplicare a separării atribuțiilor și responsabilităților trebuie să fie conștienți de riscul cumulării

atribuțiilor și responsabilităților și să compenseze această limitare prin activități de control

suplimentare implementate pe fluxul proceselor sau activităților.

În entitățile publice, accesul la resursele materiale, financiare și informaționale, precum și

protejarea și folosirea corectă a acestora se reglementează prin acte administrative, care se

aduc la cunoștința salariaților. Restrângerea accesului la resurse reduce riscul utilizării

inadecvate a acestora.

10 Asigurarea

unor masuri

de

supravhegere

adecvate a

operatiunilor

Școala Gimnazială


Râului va initializa,

aplică şi dezvoltă

controale adecvate de

supraveghere a

activităţilor, operaţiunilor

şi tranzacţiilor, în scopul

realizării eficace a

acestora.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului va monitoriza efectuarea

controalelor de supraveghere, pentru a se asigura ca procedurile sunt respectate de catre

salariati in mod efectiv si continuu, astfel:

-controalele de supraveghere implica revizuiri in ceea ce priveste munca depusa de salariati,

rapoarte despre exceptii, testari prin sondaje sau orice alte modalitati care confirma

respectarea procedurilor;

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului va verifica si aproba munca

salariatilor, da instructiunile necesare pentru a minimiza erorile, a elimina frauda, a respecta

legislatia si pentru a veghea asupra intelegerii si aplicarii intructiunilor;

-supravegherea activitatilor este adecvata, in masura in care: fiecarui salariat i se comunica

atributiile, responsabilitatile si limitele de competenta atribuite; se evalueaza sistematic munca

fiecarui salariat; se aproba rezultatele muncii obtinute in diverse etape ale realizarii

operatiunii.

11 Asigurarea

masurilor

Școala Gimnazială


Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului inventariază situaţiile care pot

conduce la discontinuităţi în activitate şi întocmeşte un plan de continuitate a activităţii, care

Directorul

Școlii

15

corespunza-

toare pentru

ca activitatea

sa poata

continua in

orice moment

Râului va asigura

masurile corespunzatoare

pentru ca activitatea sa

poata continua in orice

moment, in toate

imprejurarile si in toate

planurile, cu deosebire in

cel economico-financiar.

are la bază identificarea şi evaluarea riscurilor care pot afecta continuitatea operaţională.

Situaţii generatoare de discontinuităţi:

- fluctuaţia personalului;

- lipsa de coordonare, rezultat al unui management defectuos;

- fraude;

- dificultăţi şi/sau disfuncţionalităţi în funcţionarea echipamentelor din dotare;

- disfuncţionalităţi produse de unii prestatori de servicii;

- schimbări de proceduri etc.

Conducerea entităţii publice acţionează în vederea asigurării continuităţii activităţii

prin măsuri care să prevină apariţia situaţiilor de discontinuitate, de exemplu:

- angajarea de personal în locul celor pensionaţi sau plecaţi din entitatea publică din alte

considerente;

- delegarea, în cazul absenţei temporare (concedii, plecări în misiune etc.);

- proceduri formalizate pentru administrarea situaţiilor care pot afecta continuitatea

operaţională şi a tranzacţiilor financiare relevante;

- achiziţii pentru înlocuirea unor echipamente necorespunzătoare din dotare;

- service pentru întreţinerea echipamentelor din dotare.

Directorul entităţii publice asigură revizuirea şi îmbunătăţirea planului de continuitate a

activităţii, astfel încât acesta să reflecte întotdeauna toate schimbările ce intervin în

organizaţie.

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

12 Stabilirea

tipurilor de

informatii,

continutul,

calitatea,

frecventa,

sursele si

destinatarii

acestora.

Școala Gimnazială


Râului stabileste tipurile

de informatii, continutul,

calitatea, frecventa,

sursele si destinatarii

acestora, astfel incat

managementul si

salariatii, prin primirea si

transmiterea

informatiilor, sa-si poata

indeplini sarcinile.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului va urmari ca salariatii sa primeasca

si sa transmita informatiile necesare pentru ineplinirea sarcinilor, cu urmatoarele caracteristici:

-informatia este indispensabila unui management sanatos, unei monitorizari eficace,

identificarii situatiilor de risc in faze anterioare ale manifestarii acestora;

-informatia trebuie sa fie corecta, credibila, clara, complete, oportuna, utila, usor de inteles si

receptat;

-informatia trebuie sa beneficieze de o circulatie rapida, in toate sensurile, inclusive in/si din

exterior.

Conducerea entităţii publice stabileşte metode şi căi de comunicare care să asigure

transmiterea eficace a datelor, informaţiilor şi deciziilor necesare desfăşurării proceselor

organizaţiei, inclusiv îndeplinirii obiectivelor de control.

Conducerea entităţii publice reevaluează sistematic şi periodic cerinţele de informaţii şi

stabileşte natura, dimensiunea şi sursele de informaţii şi date care corespund satisfacerii

nevoilor de informare a entităţii.

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

13 Organizeaza

si

administreaza

Școala Gimnazială


Râului organizează şi

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului organizează un

compartiment distinct pentru primirea, înregistrarea şi expedierea documentelor, iar la

nivelul fiecărui compartiment se ţine, în mod obligatoriu, o evidenţă a documentelor

Directorul

Școlii

Gimnaziale

16

procesul de

creare,

revizuire,

organizare,

stocare,

utilizare,

identificare si

arhivare a

documentelor

administrează procesul

de creare, revizuire,

organizare, stocare,

utilizare, identificare şi

arhivare a documentelor

interne şi a celor

provenite din exteriorul

organizaţiei, oferind

control asupra ciclului

complet de viaţă al

acestora şi accesibilitate

conducerii şi angajaţilor

entităţii, precum şi

terţilor abilitaţi.

primite şi

expediate.

Directorul unitatii asigură condiţiile necesare cunoaşterii şi respectării de către

angajaţi a reglementărilor legale privind accesul la documentele clasificate şi

modul de gestionare a acestora. - În unitate sunt implementate măsuri de securitate pentru protejarea documentelor

împotriva distrugerii, furtului, pierderii, incendiului etc.

- În unitate sunt definite reguli clare şi sunt stabilite proceduri cu privire la

înregistrarea, expedierea, redactarea, clasificarea, îndosarierea, protejarea şi păstrarea

documentelor.

- În unitate este creat un sistem de păstrare/arhivare exhaustiv şi actualizat a

documentelor, potrivit unor reguli şi proceduri stabilite, în vederea asigurării

conservării lor în bune condiţii şi pentru a fi accesibile personalului competent în a le

utiliza.

”Aurel

Decei” Gura

Râului

14 Intocmirea

situatiilor

contabile

anuale si a

rapoartelor

financiare

corecte,

complete si

furnizate la

timp

Școala Gimnazială


Râului asigură buna

desfăşurare a proceselor

şi exercitarea formelor de

control intern adecvate,

care garantează că datele

şi informaţiile aferente

utilizate pentru

întocmirea situaţiilor

contabile anuale şi a

rapoartelor financiare

sunt corecte, complete şi

furnizate la timp.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului este responsabil de organizarea şi

ţinerea la zi a contabilităţii şi de prezentarea la termen a situaţiilor financiare asupra situaţiei

patrimoniului aflat în administrarea sa, precum şi a execuţiei bugetare, în vederea asigurării

exactităţii tuturor informaţiilor contabile aflate sub controlul său.

Conducătorul compartimentului financiar-contabil asigură calitatea informaţiilor şi datelor

contabile utilizate la realizarea situaţiilor contabile, care reflectă în mod real activele şi

pasivele entităţii publice.

Situaţiile financiare anuale sunt însoţite de rapoarte anuale de performanţă, în care se

prezintă pentru fiecare program obiectivele, rezultatele preconizate şi cele obţinute, indicatorii

şi costurile asociate.

În entitatea publică sunt elaborate proceduri şi controale contabile documentate în mod

corespunzător, vizând corecta aplicare a actelor normative din domeniul financiar- contabil şi

al controlului intern.

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

Administra-

torul

Financiar

15 Instituirea

unei functii

de evaluare a

controlului

intern /

managerial.

Școala Gimnazială


Râului instituie o

funcţie de evaluare a

controlului

intern/managerial,

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului asigură verificarea şi evaluarea în

mod continuu a funcţionării sistemului de control intern/managerial şi a componentelor sale,

pentru a identifica la timp slăbiciunile/deficienţele controlului intern şi pentru a lua măsuri de

corectare/eliminare în timp util a acestora.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului efectuează, cel puţin o dată pe an, pe

baza unui program/plan de evaluare şi a unei documentaţii adecvate, o verificare şi

autoevaluare a propriului sistem de control intern/managerial, pentru a stabili gradul de

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

17

elaborând în acest scop

politici, planuri şi

programe. Anual

elaboreaza prin asumarea

responsabilitatii

manageriale, un raport

asupra propriului sistem

de control

intern/managerial.

conformitate a acestuia cu standardele de control intern/managerial.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului ia măsuri adecvate şi prompte pentru

remedierea deficienţelor/slăbiciunilor identificate în procesul de autoevaluare a sistemului de

control intern/managerial.

Directorul unitatii elaborează anual un raport asupra sistemului de control intern/managerial,

ca bază pentru un plan de acţiune care să conţină zonele vulnerabile identificate, instrumentele

de control necesar a fi implementate, măsuri şi direcţii de acţiune pentru creşterea capacităţii

controlului intern/managerial în realizarea obiectivelor entităţii.

16 Accesul la o

capacitate de

audit

Școala Gimnazială


Râului trebuie sa aiba

acces la o capacitate de

audit, care sa aiba in

structura sa auditori

competenti, a caror

activitate sa se desfasoare

in conformitate cu

programe bazate pe

evaluarea riscului.

Auditul intern asigură evaluarea independentă şi obiectivă a sistemului de control

intern/managerial al entităţii publice.

Auditorii interni din cadrul compartimentului de audit public intern trebuie să posede

competenţele profesionale necesare pentru realizarea activităţilor cuprinse în sfera auditului

public intern.

Auditorii interni trebuie să îşi îmbunătăţească cunoştinţele, abilităţile şi valorile în cadrul

formării profesionale continue şi să asigure compatibilitatea pregătirii cu tipul şi natura

misiunilor de audit intern care trebuie realizate.

Auditorul intern finalizează acţiunile sale prin rapoarte de audit, în care enunţă punctele slabe

identificate în sistem şi formulează recomandări pentru eliminarea acestora.

Directorul Școlii Gimnaziale ”Aurel Decei” Gura Râului dispune măsurile necesare, având în

vedere recomandările din rapoartele de audit intern, în scopul eliminării punctelor slabe

constatate de misiunile de auditare.

Directorul

Școlii

Gimnaziale

”Aurel

Decei” Gura

Râului

18

FISA DE STABILIRE A OBIECTIVELOR SPECIFICE

ANUL 2017

Nr.

crt. Obiectivul/ Activitatea Rezultatul așteptat

Indicatori de rezultat și/sau de

performanţă

Resurse (Logistice - materiale,

umane, financiare) Responsabili Termen limită

0 1 2 3 4 5 6

1 Obiectiv general 1: Utilizarea în condiţii de economicitate, eficienţă şi eficacitate a tuturor resurselor ȘCOLII GIMNAZIALE ”AUREL DECEI”

GURA RÂULUI

2 Obiectiv specific 1.1: Gestionarea eficientă a resurselor financiare și materiale

3 Activitate: 1.1.1: Înregistrarea în

evidenţa contabilă a tuturor

documentelor primite sau emise cu

privire la activitatea desfăşurată

Evidența contabilă la zi,

asigurarea evidenței

analitice și sintetice pentru

toate conturile utilizate

Indicatori cantitativi:

- Numărul operațiunilor

economico - financiare

înregistrate în contabilitate;

Logistică: mobilier, Laptop,

acces la internet, imprimantă,

linie telefonică fixă, rechizite

curente.

Resurse umane: Administrator

financiar (Administrator

Financiar) cu sarcini de serviciu

stabilite în acest sens.

Resurse financiare: Pentru plata

mentență program financiar -

contabilitate, respectiv în vederea

achiziționării furniturilor de birou

necesare acestei activități

Administrator

Financiar

Permanent

Indicatori calitativi: - Numărul erorilor (stornări)

contabile

4 Activitate: 1.1.2: Reflectarea fidelă

a patrimoniului și a execuției

bugetare în situațiile financiare

Situaţiile financiare

trimestriale și anuale oferă

o imagine fidelă a poziţiei

financiare, a performanţei

financiare şi a celorlalte

informaţii referitoare la

activitatea desfăşurată


- Numărul situațiilor financiare

întocmite

Administrator

Financiar

Trimestrial

Indicatori calitativi: - Numărul erorilor depistate de

ordonatorul principal de credite

la situțiile financiare

trimestriale și anuale întocmite

5 Activitate: 1.1.3: Fundamentarea

și elaborarea proiectului bugetului

de venituri și cheltuieli al unitatii,

având ca sursă de finanțare:

venituri proprii și subvenții și

bugetul local (finanțare de bază pe

bază cost per elev și finanțare

complementară)

- Fundamentarea corectă a

necesarului de fonduri

destinat finanțării de bază,

finanțării complementare și

veniturilor proprii;


- Numărul de solicitări adresate

ordonatorului principal de

credite; -

Venituri proprii realizate

x100/Venituri proprii

fundamentate;



lininie telefonică fixă, rechizite

curente.





Administrator

Financiar

30.06.2018

19

Indicatori calitativi: - Existența resurselor pentru

îndeplinirea obiectivelor din

”Planul Managerial”

Resurse financiare: Venituri

proprii și subvenții pentru cantină

și internat, finanțarea de bază pe

bază cost per elev, finanțarea

complementară în baza BVC

aprobat

6 Activitate: 1.1.4: Execuția

bugetului de cheltuieli al entității

(angajare, lichidare, ordonanțare și

plată)

- Eficentizarea utilizării

fondurilor publice având la

bază bugetului aprobat


- Numărul de angajamente

legale și bugetare încheiate

pentru realizarea obiectivelor;

-Credite bugetare

consumate/Credite bugetare

aprobate




curente.





Resurse financiare: BVC

aprobat

Administrator

Financiar

Permanent


realizarea obiectivelor entității

7 Activitate 1.1.5: Întocmirea

declarațiilor aferente impozitelor și

contribuțiilor salariale în mod

corect și în termenul legal


- Numărul de declarații fiscale

rectificative întocmite




curente.





Resurse financiare: în vederea



Administrator

Financiar

Termen până pe data

de 25 a lunii următoare


realizarea obiectivelor entității

8 Activitate: 1.1.6: Stabilirea și plata

drepturilor cuvenite elevilor: burse

școlare, , naveta personalului

entității

Plata la termen a

drepturilor cuvenite

elevilor

- Numărul întârzierilor în plata

drepturilor cuvenite elevilor și

personalui entității




curente.




Administrator

Financiar

Lunar și trimestrial

20


Resurse financiare: finanțarea

complementară - burse și navetă

buget local, finanțare buget de

stat: drepturi salariale examen

capacitate în limita bugetului

aprobat

9 Activitatea 1.1.7: Achiziții de

produse, servicii, lucrări cu

respectarea legislației aplicabile, în

condițiile utilizării eficiente a

fondurilor disponibile

- Desfăşurării procedurilor

de achiziţie publică, cu

respectarea principiilor

asigurării concurenţei,

eficienţei, publicităţii,

nediscriminării şi

nedivizării acestora; -

Utilizarea

unor criterii de atribuire

care să reflecte în primul

rând avantajele de natura

economica ale ofertelor

prezentate;


- Numărul de produselor și

serviciilor achiziționate;

- Numărul notelor de recepție

întocmite




curente.



Financiar) și administrator

patrimoniu cu sarcini de serviciu


Resurse financiare: venituri

proprii și subvenții, finanțarea de

bază coste per elev și finanțarea

complementară de la bugetul

local în vederea achiziționării cu

bunuri și servicii în limita

bugetului aprobat

Administrator

financiar

(Administrator

Financiar) și

Administrator

patrimoniu

Permanent

Indicatori calitativi: - Numărul produselor și

serviciilor achiziționate care

respectă cerințele

cumpărătorului/Numărul total

al produselor achiziționate;

- Modificări neașteptate și

semnificative ale modului de

respectare a prevederilor

contractuale

10 Activitatea 1.1.8: Corectitudinea

încasări veniturilor în

numerar/virament și a restituirilor

- Neînregistrarea de

restanțe la încasarea

veniturilor proprii pentru

c/val hrană elevi cantină,

regie internat/cantină,

chirii;

- Plata la timp a drepturilor

cuvenite elevilor în

Indicatori cantitativi: - Scăderea plăților în numerar,

prin creșterea plăților prin

virarea drepturilor cuvenite pe

card

Logistică: casă de fier, mobilier,

imprimantă, rechizite curente.


financiar cu sarcini de serviciu


Resurse financiare: în vederea



Administrator

financiar

(Administrator

Financiar) și

Administrator

financiar

Permanent

21

numerar Indicatori calitativi: - 0 (zero) zile întârziere în

încasarea c/val contribuției

elevilor pentru hrană la cantină,

c/val regie internat și cantină,

chirie pentru spațiile închiriate

(Chitanțe, registrul de casă,

cartele, diverse registre) în limita

bugetului repartizat

11 Activitatea 1.1.9: Gestionarea, din

punct de vedere financiar, a

întregului patrimoniu al unității de

învățământ, în conformitate cu

dispozițiile legale în vigoare și cu

hotărârile consiliului de

administrație

- Asigurarea înregistrării

în contabilitate a activelor

entității;

- Asigurarea păstrării în

condiții de funcționare a

bunurilor din domeniul

public și privat al entității

Indicatori cantitativi: - Valoarea bunurilor lipsă la

inventar

Logistică: mobilier, PC,

imprimantă, rechizite curente,

spații de depozitare.



Financiar), Administrator

patrimoniu și personal din cadrul

entității cu sarcini de serviciu în

gestitonarea bunurilor materiale,

obiecte de inventar, mijloace fixe.

Resurse financiare: Cota parte

din bugetul entității destinat

aprovizionării, întrețineri, reparari

bunurilor din domeniul public și

privat al entității

Administrator

financiar

(Administrator

Financiar) și

Administrator

patrimoniu

Permanent

Indicatori calitativi: - Numărul de neconformități în

activitatea de gestionare a

patrimoniului unității

12 Activitate 1.1.10: Organizarea

eficientă a activității de arhivare a

Compartimentului Financiar -

Contabilitate

Un sistem eficient de

difuzare rapidă, fluentă şi

precisă a informaţiilor, cât

şi pentru corespondenţa şi

arhivarea documentelor de

lucru elaborate de către

Indicatori cantitativi: - Numărul de dosare arhivate

Logistică: mobilier (fișete), PC,

imprimantă, rechizite curente,

spații de depozitare.



Financiar)

Administrator

financiar

(Administrator

Financiar)

Permanent

22

Compartimentul

Contabilitate Indicatori calitativi: - Numărul observațiilor cu

privire la arhivarea

documentelor financiar -

contabile


din bugetul entității destinat

arhivării documentelor financiar -

contabile

13 Obiectiv specific 1.2: Îmbunătățirea cadrului metodologic și procedural al compartimentului

14 Activitate 1.2.1: Elaborarea de noi

proceduri operaționale pentru

activitățile procedurabile

nedocumentate

Conducerea entităţii publice

se asigură că pentru toate : -

procesele majore, activităţile,

acţiunile şi/sau evenimentele

semnificative există o

documentaţie adecvată şi că

operaţiunile sunt consemnate

în documente; -

situaţiile în care datorită unor

circumstanţe deosebite apar

abateri faţă de politicile sau

procedurile stabilite, se

întocmesc documente

adecvate, aprobate la un nivel

corespunzător, înainte de

efectuarea operaţiunilor

Indicatori cantitativi: -

Proceduri interne elaborate și

aprobate de către conducere;




curente.






din furniturile de birou în vederea

achiziționării materialelor

consumabile necesare acestei

activități

Administrator

financiar

(Administrator

Financiar)

Când este cazul, în

urma analizelor

trimestriale/semestriale

Indicatori calitativi: -

Numărul observațiilor de audit

cu privire la conformitatea

procedurilor

15 Activitate 1.2.2: Actualizarea

proceduri operaționale existente

Indicatori cantitativi: - Proceduri interne actualizate




curente.




Administrator

financiar

(Administrator

Financiar)

Când este cazul, în

urma analizelor

trimestriale/semestriale

23



cu privire la conformitatea

procedurilor



din furniturile de birou în vederea



activități

16 Obiectiv specific 1.3: Gestionarea eficientă a resurselor umane

17 Activitate 1.3.1: Stabilirea și plata

drepturilor salariale aferente

personalului și a impozitelor și

contribuțiilor datorate

Plata corectă și la termen a

drepturilor cuvenite

personalului entității

Indicatori cantitativi: -

Numărul de zile întârziere în

plata drepturilor cuvenite

personalului



program informatic EDUSAL,


curente.






din bugetul entității cu destinația

plății drepturilor salariale

cuvenite salariaților

Administrator

financiar

(Administrator

Financiar)

Până pe data de 09 -

drepturi salariale și 25

a luni obligațiile de

plată la bugetul de sat

și bugetul asigurărilor

sociale de stat


Existența resurselor pentru

plata drepturilor salariale

cuvenite personalului și a

obligațiilor de plată la bugetul

de stat și bugetul asigurărilor

sociale de stat

18 Obiectiv general 2: Îmbunătățirea și dezvoltarea sistemului de management

19 Obiectiv specific 2.1: Îmbunătățirea și dezvoltarea sistemului de control intern/managerial

20 Activitatea 2.1.1: Elaborarea și

actualizarea ”Planului Strategic”

şi a ”Planului Operaţional” de

către entitate

- Stabilirea viziunii,

misiunii și obiectivelor

operaționale ale

compartimentului pentru

îndeplinirea obiectivelor

strategice ale entității;

- Stabilirea activităților

pentru îndeplinirea fiecărui

obiectiv specific aprobat

Indicatori cantitativi: - Numărul de obiective

operaționale stabilite;

- Numărul de activități

identificate în cadrul

compartimentului




curente.





Resurse financiare: - în vederea



Administrator

financiar

(Administrator

Financiar)

30.06.2018

Indicatori calitativi: - -


cu privire la obiectivele și

activitățile compartimentului

24

21 Activitatea 2.1.2: Regândirea

procesului de autoevaluare a

Sistemului de Control Intern

Managerial aferent

compartimentului, astfel încât

întocmirea Anexei 4.1 la Ordinul

SGG nr. 400/2016 să fie realizată

de conducătorul direct și de fapt al

compatimentului, pentru a putea fi

raportate deficiențele

Stabilirea strategiilor de

control și a programelor

aferente pentru atingerea

obiectivelor, asigurarea

luării măsurilor ce se

impun pentru ca activitatea

să poată continua în orice

moment

Indicatori cantitativi: Anexa

4.1 întocmită de conducătorul

compartimentului




curente.





Resurse financiare: - în vederea



Administrator

financiar

(Administrator

Financiar)

30.06.2018

22 Obiectiv specific 2.2. Creșterea eficacității activității de control financiar preventiv intern, ca parte componentă a sistemului de management

23 Activitate: 2.2.1: Reanalizarea

metodologiei de exercitare a

C.F.P.P. și de evidență și raportare

a angajamentelor

Confirmă aşteptările

managementului prin

utilizarea unor procedee,

tehnici şi instrumente

specifice: -

Minimizarea costului

resurselor alocate pentru

atingerea rezultatelor estimate

ale unei activităţi;

- Gradul de îndeplinire a

obiectivelor programate

pentru fiecare dintre activităţi

şi raportul dintre efectul

proiectat şi rezultatul efectiv

al activităţii respective;

- Maximizarea rezultatelor

unei activităţi în relaţie cu

resursele utilizate;

Indicatori cantitativi: - Metodologie actualizată și

aprobată de conducătorul

entității;

- Numărul de refuzuri de

exercitare a vizei CFPP/an


acces la baza de date, rețea,

imprimantă, lininie telefonică

fixă, rechizite curente.






din bugetul entității cu destinația



activități și asigurării serviciilor

de întreținere a logisticii.

Administrator

financiar

(Administrator

Financiar)

30.06.2018

Indicatori calitativi:

- Numărul observațiilor de audit

cu privire la confirmarea

metodologiei de lucru;

- Numărul zile acordare viză x

100/nr. zile acordare viză în

termen stabilit de lege (%);

25

INVENTARUL ACTIVITATILOR/COMPARTIMENTELOR SI A

ACTIUNILOR DERULATE IN CADRUL ACESTORA

in 2017

Nr.

crt.

Denumirea activitatii/

compartiment

Actiuni Procedura operationala identificata Cod procedura

1 Comisia SCIM Stabileste a cadrului unitar pentru

desfăşurarea, de către secretariatul

Comisiei, a activităţilor / acţiunilor de

monitorizare, consiliere / îndrumare

metodologică şi raportare cu privire la

dezvoltarea S.C.I.M.

Stabilire a cadrului unitar pentru desfăşurarea,

de către secretariatul Comisiei, a activităţilor /

acţiunilor de monitorizare, consiliere /

îndrumare metodologică şi raportare cu

privire la dezvoltarea S.C.I.M.

P.S.M.-01

2 Comisia SCIM Implementeaza codul de conduita al

entitatii

Implementarea codului de conduita al entitatii P.S.M 02

3 Comisia SCIM Intocmeste si actualizeaza registrul de

riscuri

Intocmirea si actualizarea registrului de

riscuri

P.S.M 03

4 Comisia SCIM Realizeaza procedurile formalizate pe

activitati

Realizarea procedurilor formalizate pe

activitati

P.S. 01

5 Comisia SCIM Stabileşte un cadru general unitar de

identificare, analiză şi gestionare a

riscurilor

Managementul riscului P.S. 02

6 Comisia SCIM Asigurarea unui cadru organizaţional şi

procedural unitar pentru desfăşurarea

procesului de stabilire a funcţiilor

sensibile

Functii sensibile P.S. 03

7 Comisia SCIM Stabileşte modul de arhivare, păstrarea şi

responsabilităţile privind arhivarea

documentelo

Arhivarea documentelor si inregistrarilor P.S. 04

8 Comisia SCIM Defineşte regulile care asigură

identificarea şi ţinerea sub control a

Gestiunea abaterilor P.S. 05

26

abaterilor faţă de procedurile stabilite

9 Comisia SCIM Reglementarea modalităţii de semnalare

de către angajaţi a neregulilor întâlnite

Semnalare neregularitati P.S. 06

10 Comisia SCIM Reglementarea modalitatii de delegare a

atributiilor, a principiilor si regulilor

aplicabile

Delegarea atribuțiilor P.S. 07

11 CONTABILITATE Sistemul National de Raportare Forexebug –

Acces Aplicatie CAB

Sistemul National de Raportare Forexebug –

Acces Aplicatie CAB

P.O.Ctb. 01

12 CONTABILITATE ALOP- Angajamente legale, lichidarea,

ordonantarea si plata cheltuielilor

Angajamente, lichidarea, ordonantarea si plata

cheltuielilor

P.O.Ctb. 02

13 CONTABILITATE Instruieste comisia de inventariere a

patrimoniului, stabileste rezultatul

inventarierii si il inscrie in registrul inventar

Inventarierea elementelor de natura activelor,

datoriilor si a capitalurilor proprii

P.O.Ctb.03

14 CONTABILITATE Organizeaza si exercita controlul financiar

preventiv propriu

Control intern privind activitatea de control

financiar preventiv propriu

P.O.Ctb.04

15 CONTABILITATE Raspunde de organizarea si conducerea

contabilitatii

Organizarea si conducerea contabilitatii

P.O.Ctb.05

16 CONTABILITATE Inregistrarea, acordarea si justificarea

avansurilor in numerar,

Inregistrarea, acordarea si justificarea avansurilor

in numerar

P.O.Ctb.06

17 CONTABILITATE Verifica activitatea de incasari si plati prin

casierie

Completarea registrului de casa

P.O.Ctb.07

18 CONTABILITATE Tine evidenta contabila Gestionarea materialelor si a obiectelor de

inventar

P.O.Ctb.08

19 CONTABILITATE Stabileste modul de intocmire si depunere a

Declaratiei 112

Întocmirea declarației 112 pentru ANAF P.O.Ctb.09

20 CONTABILITATE Raspunde de arhivarea documentelor

financiar contabile

Arhivarea documentelor

P.O.Ctb.10

21 CONTABILITATE Stabileste circuitul documentelor financiar Circuitul documentelor financiar contabile P.O.Ctb.11

27

contabile

22 CONTABILITATE Elaboreaza bugetul de venituri si cheltuieli

bugetare si extrabugetare

Elaborarea bugetul de venituri si cheltuieli

bugetare si extrabugetare

P.O.Ctb.12

23 CONTABILITATE Efectueaza modificarea repartizarii pe

trimeste a creditelor bugetare

Modificarea repartizarii pe trimeste a creditelor

bugetare

P.O.Ctb.13

24 CONTABILITATE Tine evidenta contabila sintetica Evidenta contabila sintetica

P.O.Ctb.14

25 CONTABILITATE Tine evidenta contabila analitica Evidenta contabila analitica

P.O.Ctb.15

26 CONTABILITATE Elaboreaza, verifica, controleaza si raporteaza

situatiile financiare lunare, trimestriale si

anuale, bilant si anexele acestuia

Elaborarea, verificarea, controlul si raportarea

situatiilor financiare lunare, trimestriale si anuale

P.O.Ctb.16

27 CONTABILITATE Raspunde de intrarea/ iesirea mijloacelor fixe

si a obiectelor de inventar; calculul

amortizarii

Intrarea/ iesirea mijloacelor fixe si a obiectelor de

inventar; calculul amortizarii

P.O.Ctb.17

28 CONTABILITATE Dupa inventariere sau atunci cand este cazul,

se preocupa de scoaterea din functiune,

declasarea si casarea mijloacelor fixe si a

obiectelor de inventar

Scoaterea din functiune, declasarea si casarea

mijloacelor fixe si a obiectelor de inventar

P.O.Ctb. 18

29 CONTABILITATE Raspunde cu aprovizionarea cu materiale,

consumabile, alte bunuri si consumurile

acestora

Aprovizionarea cu materiale, consumabile, alte

bunuri si consumurile acestora

P.O.Ctb. 19

30 CONTABILITATE Stabileste pasii necesari realizarii reevaluarii

patrimoniului unitatii

Reevaluarea patrimoniului unității

P.O.Ctb. 20

31 CONTABILITATE Raspunde de modul de intocmire a registrului

cartea mare

Intocmirea registrului cartea mare

P.O.Ctb. 21

32 CONTABILITATE Raspunde de modul de intocmire a registrului

Jurnal

Intocmirea registrului jurnal

P.O.Ctb. 22

28

33 CONTABILITATE Stabileşte modul de decontare a navetei

cadrelor didactice si a personalului didactic

auxiliar

Decontarea navetei

P.O.Ctb. 23

34 CONTABILITATE Evidenta si raportarea angajamentelor

bugetare si legale

Evidenta si raportarea angajamentelor bugetare si

legale

P.O.Ctb. 24

35 CONTABILITATE Calculul, inregistrarea, raportarea si

decontarea contributiilor angajatorului la

FNUASS si a indemnizatiilor pentru concedii

medicale ce se suporta din FNUASS

Calculul, inregistrarea, raportarea si decontarea

contributiilor angajatorului la FNUASS si a

indemnizatiilor pentru concedii medicale ce se

suporta din FNUASS

P.O.Ctb. 25

36 CONTABILITATE Modul cum se recupeaza o suma, incasate

necuvenit de catre un salariat

Recuperarea unei sume, incasate necuvenit de

catre angajat

P.O.Ctb. 26

37 CONTABILITATE Verifica si raspunde de modul de intocmire a

programului anual de achizitii publice

Întocmirea programului anual de achiziții publice

P.O.AP.01

38 CONTABILITATE Verifica si raspunde de desfasurarea

achizitiilor directa

Desfasurarea achizitiilor prin cumparare directa

P.O.AP. 02

39 CONTABILITATE Verifica si raspunde de modul de aplicare a

procedurii de achiziție publică procedura

simplificată

Aplicarea procedurii de achiziție publică

procedura simplificată

P.O.AP.03

40 CONTABILITATE Verifica si raspunde de dosarul achizitiei

piblice Dosarul achiziției publice P.O.AP.04

41 SECRETARIAT Intocmirea documentelor cuprinzand

drepturile salariale ale personalului utilizand

aplicatia software EDUSAL

Utilizarea aplicatiei sowtware EDUSAL pentru

intocmirea documentelor cuprinzand drepturile

salariale ale personalului

P.O.Scr.01

42 SECRETARIAT Introducerea elevilor in SIIIR, generarea de

noi formatiuni si asocierea elevilor

Introducerea si asocierea elevilor in SIIIR

P.O.Scr.02

43 SECRETARIAT Completeaza si raporteaza evidenta

salariatilor utilizand aplicatia software

REVISAL

Completarea si raportarea evidentei salariatilor

utilizand aplicatia software REVISAL

P.O.Scr.03

44 SECRETARIAT Ia masuri pentru formarea profesionala a Formarea profesionala a personalului P.O.Scr.04

29

personalului

45 SECRETARIAT Raspunde de intocmirea contractelor de

munca a personalului

Elaborarea contractelor de munca a personalului

P.O.Scr.05

46 SECRETARIAT Stabileşte modul de arhivare, păstrarea şi

responsabilităţile privind arhivarea

documentelor

Arhivarea documentelor si inregistrarilor

P.O.Scr.06

47 SECRETARIAT Raspunde de elaborarea, modificarea si

actualizarea fiselor de post pentru intreg

personalul

Fisele de post: elaborare, modificare si actualizare

P.O.Scr.07

48 SECRETARIAT Raspunde de stabilirea modalitatilor de

informare si comunicare interna si externa

Stabilirea modalitatilor de informare si

comunicare interna si externa

P.O.Scr.08

49 SECRETARIAT Raspunde de primirea/ expedierea,

inregistrarea si arhivarea corespondentei

Primirea/ expedierea, inregistrarea si arhivarea

corespondentei

P.O.Scr.09

50 SECRETARIAT Evidenţierea prezenţei angajaţilor,a învoirilor

a CO în baza cererilor

Evidenta prezentei, invoirilor si concediilor

P.O. Scr. 10

51 SECRETARIAT Modul de desfăşurare a operaţiunii de emitere

a deciziilor

Elaborarea deciziilor P.O. Scr. 11

52 SECRETARIAT Completarea corecta si in termen a situatiei

scolare a elevilor la sfarsitul anului scolar si

dupa sesiunea examenelor de corigenta

Modul de completare a registrului matricol

P.O. Scr. 12

53 SECRETARIAT Modul de desfăşurare a evidentei dosarelor

personale

Evidenta dosarelor personale

P.O. Scr. 13

54 SECRETARIAT Intocmirea Statelor de burse si alte ajutoare

sociale

Acordarea burselor si ajutoarelor sociale

P.O. Scr. 14

55 SECRETARIAT Evaluarea performantelor profesionale

individuale ale personalului didactic auxiliar

si ale personalului nedidactic

Evaluarea performantei personalului auxiliar si

nedidactic

P.O. Scr. 15

56 SECRETARIAT Asigura un cadru clar pentru transferul

elevilor

Transferul elevilor

P.O. Scr. 16

30

57 SECRETARIAT Modul de desfasurare pentru intocmirea,

eliberarea si gestiunea actelor de studii si a

documentelor scolare

Actele de studii si documentele scolare

P.O. Scr. 17

58 SECRETARIAT Stabileste normele de practică privind

asigurarea securitătii informatiei

electronice si a datelor

Securizarea informatiilor si a datelor P.O. Scr. 18

59 SECRETARIAT Documenteaza procesul de Management al

resurselor umane asa cum este planificat,

operat, masurat si imbunatatit in cadrul

unitatii.

Managementul resurselor umane

P.O. Scr. 19

60 SECRETARIAT Documenteaza procesul de ocupare a unui

post vacant corespunzator functiilor

contractuale asa cum este planificat, operat,

masurat si imbunatatit in cadrul unitatii

Modul de ocupare a unui post vacant

corespunzător funcţiilor contractuale

P.O. Scr. 20

61 SECRETARIAT Stabileste metodologia şi responsabilităţile

celor implicaţi în acoperirea orelor de curs în

cazul absenţei neaşteptate a cadrelor didactice

Acoperirea orelor de curs în cazul absenței

neașteptate a cadrelor didactice

P.O. Scr. 21

62 SECRETARIAT Stabileşte modul de raspundere disciplinara a

personalului Raspunderea disciplinara a personalului din

invatamantul preuniversitar

P.O. Scr. 22

63 SECRETARIAT Documentează modul în care se face

planificarea şi evidenţa concediilor de odihnă. Concediile de odihna

P.O. Scr. 23

64 ADMINISTRATIV Raspunde de asigurarea conditiilor privind

sanatatea si siguranta locului de munca

Securitatea si sanatatea in munca P.O.Ad.01

65 ADMINISTRATIV Stabilirea activităţilor caracteristice în

vederea prevenirii şi stingerii incendiilor

precum şi cele referitoare la protecţia civilă şi

situaţii de urgenţă, în sensul asigurării unei

activităţi optime.

Activitatea de prevenire si stingere a incendiilor P.O.Ad.02

31

66 ADMINISTRATIV Organizeaza si raspunde de curatenia si

dezinfectia din unitate

Curatenia si dezinfectia din unitate

P.O.Ad.03

67 ADMINISTRATIV Organizeaza si raspunde de accesul

persoanelor straine in incinta unitatii scolare

Accesul persoanelor straine in incinta unitatii

scolare

P.O.Ad.04

68 ADMINISTRATIV Distribuie produsele lactate si de panificatie Distribuirea produselor lactate si de panificatie P.O. Ad 05

69 ADMINISTRATIV Transport scolar , completare fisa de activitati

zilnice

Transport scolar , completare fisa de activitati

zilnice

P.O. Ad 06

70 ADMINISTRATIV Stabilirea activităţilor si regulilor clare

privind modul de lucru si gestiunea bibliotecii

din cadrul unitatii

Evidenta, gestionarea si inventarierea

documentelor din cadrul bibliotecii

P.O. Bbl. 01

aprobat, director, prof. cÎmpeanu dumitru · mari, in functie de numarul de salariati din...

Documents