universitatea transilvania din brasov fisa postului nr ...old.unitbv.ro/portals/0/posturi in...
Post on 31-Aug-2019
95 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-----
- --- -----
UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRASOV
FISA POSTULUI Nr Prezenta consti tuie anexa la Contractul de munca nr
1 ELEMENTE DE IDENTIFICARE A POSTULUI
Denumirea institutiei publice UNIVERSIT A TEA TRANSILVANIA DIN BRA$OV Facul tatealD partamentul STIINTE ECONOMICE $1 ADMINISTRAREA
AFACERILOR Servici ulCom partimentul C 16 shy CENTRUL DE CERCETARI ECONOMICE Denumirea postului CERCETATOR STUNTIFIC Grd3 Denumirea functiei (conf Anexei 4) Nivelul postului( executieconducere) Executie Titularul postului
lI DESCRIEREA POSTULUI
21 CERINTELE POSTULUI aPregiitire profesionala - pregiitirc de baza economist - pregati re de specialitate Marketing - perfeqionari (spec ia lizari) necesare men~ineri i competentei pe post DOCTOR in
Economie specializarea Marketing
b Experienta profcsionala - echime in munca - experienta in specialitatea cerutii de post min 3 ani (i nclusiv perioada de doctorat) - act ivitate ~tiin tifica minim 10 lucrari publicate (ISIIBDIIB+B ) - perioada necesara asimilarii noilor cerinte ale postului 6 luni
c Dificultatea operatiuoilor specifice postului - Complexitatea postului in sensul diversitatii lucrari lor de efectuat Lucrarile de efectuat In cadrul postului sunt de complexitate ridicata ~i de mare diversitate - Gradul de autonomie in actiune Autonomie li mitata de cer in ~a indeplinirii sarcinil or stabilite de coordonatorul Centrului de Cercetari Econom ice - Efortul inlelectual caracteristic lucrarilor specifice postului Variabi l de la nivel mediu la nivel inaJt - Necesitatea unor aptitudini deosebite abilitati de management al activitatilor de cercetare abilitati de comunicare
d Responsabilitatea implicata de post - Responsabilitatea de conducere coordonare structuri echipe proiecte Coordonarea lmor echipe de executie (masteranzi doctoranzi) a unor activi tati de cercetare ~ti intifica
din cadrul unor contracte de cercetare coordonarea propriilor contracte de cercetare - Responsabilitatea pregatirii luarii unor decizii pastrar a confidentialitati i Raspunde de mentinerea propriului nivel profesional conform evolutiei din domeniu astfe l incat sa asigure satisfacerea cerintelor pos tului in condi tii de actualitate (urmare~te lncadrarea in cursuri ~i programe de instruire postuniver itara cu tematica ceruta de Incadrarea pe post) Raspunde de deciziilc luate in limitele autonomiei In acti une ale postu lui Se
Pag I 3
obl iga la pasirarea confidentialitatii in eondi~i i le specifice UniversiHitii Transilvan ia Bra~ov
22 Sfera de relatii a relatii ierarhice
- post subordonat direct postul ui Coordonator Centru de Cercetare 016 CERCETARI ECONOMICE
- posturi aflate in subordine shy
b relatii functionale si de coJaborare - In interiorul institutiei eu toate departamenteleeompartimentele din cadrul
institutiei - in exterioru l institutlel eu toate eentrele universitare inst itute de eereetare
parteneri in eontraete de eereetare institutii abilitate MEC
c gradul de solicitare - Gradul de solicitare din partea strueturilor interne ale institutiei publice Solieilare permanenta de nivel mediu eu perioade specifi ee cu grad de solieitare de nivel ridieat - Gradul de solicitare din partea strueturilor externe ale insti tutiei publiee - Nu e cazu - Gradul de solicitare din partea eetatenilor ~isau subieqilor servieiilor oferite de institutia publica Nu e eazu
III DESCRIEREA ACTIVITATILOR CORESPUNZATOARE POSTULUI 31 Obiective generate - managementul execuliei aetivitatilor de eereetare in Centrul d Cereetari Eeonomiee - stabilirea de relatii ~i atragerea de contraete de eereetare
32 Aria de responsabilitate a postului - raspunde de indeplinirea eorespunzatoare a sareinilor speeifice primite din partea eoordonatorului cenlrului - raspundc de propria pregatire profesionala - raspunde de executarea periodica a examenului medical - raspunde de respectarea programului ~i a diseiplinei - raspunde de pastrarea secretului de stat ~i de servieiu - raspwlde de resp ctarea obligatii1or ee-i revin din normele NTSM si PSI
raspunde de insu~irea respectarea ~i apliearea interna a sarcinilor ee-l revll1 din manualul managementului calitapi dinmiddot proeedurile emise la nivelul instituliei ~ i din proeedurile specifiee activiHitii pe care 0 desIa~oara a standardelor ~i normativclor In vigoare
33 Atributii specifice postului - sa realizeze cercetari cantitative de marketing analiza ~i interpretarea datelor primare generarea de rapoarte in legatura eu rezul tatele obtinute - sa intreprinda eercetari eal itative de marketing foeus-grup interviuri de profunzime brainstorming ~i
analiza medi ului eoncuren tial - sa realizeze programe de marketing - sa elaboreze evaluari ale situat iilor ~i fenomenelor eeonomiee aetuale ~ i sa faea pr viziuni pe termen seurt $i pc termen lung - sa conlribuie Ia dezvoltarea Wlor oportunitati de afaeeri Cidei de afaceri inovatii care ar pulea fi comercializate ) - sa efectueze analiza mieromediulu i ~ i macromed iului unei organizati i CAnali ze SWOT ~ i PEST) - sa intocmeasea plan uri de afaceri - sa intocmeasca planuri ere fczabilitate - sa eoorcloneze campanii de promovare
Pag 213
- activitate de cercetare-dezvoltare In eadrul eontraetelor de eercetare unde participa ea mcmbru in colectiv sau ca director de proiect - participa la buna desIa~urare a acti vitatilor desIa~urate In eadrul C 16 din cadrul PRO-DO - tine legatura Cll Departamentele ~i CentTele de cercetare ~i eu condueerea PRO-DD - intoemesectte ~i tine Ja zi documentat ia pentm final izarea etapelor In cadrul contraetelor de cereetare - tine legatura cu partenerii din contracte pentru 0 buna desIa~urare a aeestora - tine legiitura ell Autoritati le eontractante abilitate MEC - are aetivitate ~ti intifica de d iseminare a rezultatelor eereetarii (articole in re iste de sp cialitate sau conferi ntemanifestari ~tiintifi ce seminarii) - introduce modificarile cerute de av izele de modiflcare in tot eircuitul informational - jntocme~te documentatia neeesara ~i tine legatura eu Departamentul Aehiziti i pentru licitatii - tine legatura ell Departamentul DEMPEC al Universitatii - participa la delegatii interne ~i internationale In interes de servicill - indep linqte toate sarcini le solicitate de ~eful ierarhie superior care sllnt eonforme eu pr gatirea profesionala $i post Ii oeupat ~i care au drept seop buna funqionare a eompartimentul ui
Data 150820 12
Intocmi t Coordonator Centrul de Cereetari Economiee
Prof dr ec Ileana TACHE
Pag 3 3
BIBLIOGRAFIE
1 BriHucu G Ispas A Introducere in marketingul social Editura Infomarket Bra~ov 1999 2 Brarucu G Tierean 0 Marketing general Editura UniversitaUltii Transilvania Brafov 2011 3 Bratucu G Bo~cor D Marketing Edi tu ra Universitatatii Transilvania Bra~ov 2008 4 Bratucu G BOfcor D Marketing interna~ional Editura Universita tatii Transilvania Brasectov 2008 5 Danciu V Marketing international Editura Econom ica Bucure9ti 1998 6 Dubois PH Jolibert A Marketing Teorie ~i Practica vol I $i II Editura EconomicaCluj-Napoca 19931994 7 Florescu C (coordonator) Marketing Grup Academic de Marketing secti Management coedipe Marketer Bue ure$ti 1992 8 Kotler Ph Managementul marketingului Editura Teora Bucuresectti 2007 9 Kotler Ph (c ordonator) Principiile marketingului Edi tura Teora Bucuresectti 2008 10 Lefter C Cercetarea de Marketing Editura Lux Libris Braov 1998 11 Prutianu $t Muntean u c Caluschi C Inteligenta Marketing Plus Editur Polirom Ia$i 1998 12 Lefter C Bratucu G $a Marketing vol I secti II Editura Universitalii Transilvania Braov 2006
obl iga la pasirarea confidentialitatii in eondi~i i le specifice UniversiHitii Transilvan ia Bra~ov
22 Sfera de relatii a relatii ierarhice
- post subordonat direct postul ui Coordonator Centru de Cercetare 016 CERCETARI ECONOMICE
- posturi aflate in subordine shy
b relatii functionale si de coJaborare - In interiorul institutiei eu toate departamenteleeompartimentele din cadrul
institutiei - in exterioru l institutlel eu toate eentrele universitare inst itute de eereetare
parteneri in eontraete de eereetare institutii abilitate MEC
c gradul de solicitare - Gradul de solicitare din partea strueturilor interne ale institutiei publice Solieilare permanenta de nivel mediu eu perioade specifi ee cu grad de solieitare de nivel ridieat - Gradul de solicitare din partea strueturilor externe ale insti tutiei publiee - Nu e cazu - Gradul de solicitare din partea eetatenilor ~isau subieqilor servieiilor oferite de institutia publica Nu e eazu
III DESCRIEREA ACTIVITATILOR CORESPUNZATOARE POSTULUI 31 Obiective generate - managementul execuliei aetivitatilor de eereetare in Centrul d Cereetari Eeonomiee - stabilirea de relatii ~i atragerea de contraete de eereetare
32 Aria de responsabilitate a postului - raspunde de indeplinirea eorespunzatoare a sareinilor speeifice primite din partea eoordonatorului cenlrului - raspundc de propria pregatire profesionala - raspunde de executarea periodica a examenului medical - raspunde de respectarea programului ~i a diseiplinei - raspunde de pastrarea secretului de stat ~i de servieiu - raspwlde de resp ctarea obligatii1or ee-i revin din normele NTSM si PSI
raspunde de insu~irea respectarea ~i apliearea interna a sarcinilor ee-l revll1 din manualul managementului calitapi dinmiddot proeedurile emise la nivelul instituliei ~ i din proeedurile specifiee activiHitii pe care 0 desIa~oara a standardelor ~i normativclor In vigoare
33 Atributii specifice postului - sa realizeze cercetari cantitative de marketing analiza ~i interpretarea datelor primare generarea de rapoarte in legatura eu rezul tatele obtinute - sa intreprinda eercetari eal itative de marketing foeus-grup interviuri de profunzime brainstorming ~i
analiza medi ului eoncuren tial - sa realizeze programe de marketing - sa elaboreze evaluari ale situat iilor ~i fenomenelor eeonomiee aetuale ~ i sa faea pr viziuni pe termen seurt $i pc termen lung - sa conlribuie Ia dezvoltarea Wlor oportunitati de afaeeri Cidei de afaceri inovatii care ar pulea fi comercializate ) - sa efectueze analiza mieromediulu i ~ i macromed iului unei organizati i CAnali ze SWOT ~ i PEST) - sa intocmeasea plan uri de afaceri - sa intocmeasca planuri ere fczabilitate - sa eoorcloneze campanii de promovare
Pag 213
- activitate de cercetare-dezvoltare In eadrul eontraetelor de eercetare unde participa ea mcmbru in colectiv sau ca director de proiect - participa la buna desIa~urare a acti vitatilor desIa~urate In eadrul C 16 din cadrul PRO-DO - tine legatura Cll Departamentele ~i CentTele de cercetare ~i eu condueerea PRO-DD - intoemesectte ~i tine Ja zi documentat ia pentm final izarea etapelor In cadrul contraetelor de cereetare - tine legatura cu partenerii din contracte pentru 0 buna desIa~urare a aeestora - tine legiitura ell Autoritati le eontractante abilitate MEC - are aetivitate ~ti intifica de d iseminare a rezultatelor eereetarii (articole in re iste de sp cialitate sau conferi ntemanifestari ~tiintifi ce seminarii) - introduce modificarile cerute de av izele de modiflcare in tot eircuitul informational - jntocme~te documentatia neeesara ~i tine legatura eu Departamentul Aehiziti i pentru licitatii - tine legatura ell Departamentul DEMPEC al Universitatii - participa la delegatii interne ~i internationale In interes de servicill - indep linqte toate sarcini le solicitate de ~eful ierarhie superior care sllnt eonforme eu pr gatirea profesionala $i post Ii oeupat ~i care au drept seop buna funqionare a eompartimentul ui
Data 150820 12
Intocmi t Coordonator Centrul de Cereetari Economiee
Prof dr ec Ileana TACHE
Pag 3 3
BIBLIOGRAFIE
1 BriHucu G Ispas A Introducere in marketingul social Editura Infomarket Bra~ov 1999 2 Brarucu G Tierean 0 Marketing general Editura UniversitaUltii Transilvania Brafov 2011 3 Bratucu G Bo~cor D Marketing Edi tu ra Universitatatii Transilvania Bra~ov 2008 4 Bratucu G BOfcor D Marketing interna~ional Editura Universita tatii Transilvania Brasectov 2008 5 Danciu V Marketing international Editura Econom ica Bucure9ti 1998 6 Dubois PH Jolibert A Marketing Teorie ~i Practica vol I $i II Editura EconomicaCluj-Napoca 19931994 7 Florescu C (coordonator) Marketing Grup Academic de Marketing secti Management coedipe Marketer Bue ure$ti 1992 8 Kotler Ph Managementul marketingului Editura Teora Bucuresectti 2007 9 Kotler Ph (c ordonator) Principiile marketingului Edi tura Teora Bucuresectti 2008 10 Lefter C Cercetarea de Marketing Editura Lux Libris Braov 1998 11 Prutianu $t Muntean u c Caluschi C Inteligenta Marketing Plus Editur Polirom Ia$i 1998 12 Lefter C Bratucu G $a Marketing vol I secti II Editura Universitalii Transilvania Braov 2006
- activitate de cercetare-dezvoltare In eadrul eontraetelor de eercetare unde participa ea mcmbru in colectiv sau ca director de proiect - participa la buna desIa~urare a acti vitatilor desIa~urate In eadrul C 16 din cadrul PRO-DO - tine legatura Cll Departamentele ~i CentTele de cercetare ~i eu condueerea PRO-DD - intoemesectte ~i tine Ja zi documentat ia pentm final izarea etapelor In cadrul contraetelor de cereetare - tine legatura cu partenerii din contracte pentru 0 buna desIa~urare a aeestora - tine legiitura ell Autoritati le eontractante abilitate MEC - are aetivitate ~ti intifica de d iseminare a rezultatelor eereetarii (articole in re iste de sp cialitate sau conferi ntemanifestari ~tiintifi ce seminarii) - introduce modificarile cerute de av izele de modiflcare in tot eircuitul informational - jntocme~te documentatia neeesara ~i tine legatura eu Departamentul Aehiziti i pentru licitatii - tine legatura ell Departamentul DEMPEC al Universitatii - participa la delegatii interne ~i internationale In interes de servicill - indep linqte toate sarcini le solicitate de ~eful ierarhie superior care sllnt eonforme eu pr gatirea profesionala $i post Ii oeupat ~i care au drept seop buna funqionare a eompartimentul ui
Data 150820 12
Intocmi t Coordonator Centrul de Cereetari Economiee
Prof dr ec Ileana TACHE
Pag 3 3
BIBLIOGRAFIE
1 BriHucu G Ispas A Introducere in marketingul social Editura Infomarket Bra~ov 1999 2 Brarucu G Tierean 0 Marketing general Editura UniversitaUltii Transilvania Brafov 2011 3 Bratucu G Bo~cor D Marketing Edi tu ra Universitatatii Transilvania Bra~ov 2008 4 Bratucu G BOfcor D Marketing interna~ional Editura Universita tatii Transilvania Brasectov 2008 5 Danciu V Marketing international Editura Econom ica Bucure9ti 1998 6 Dubois PH Jolibert A Marketing Teorie ~i Practica vol I $i II Editura EconomicaCluj-Napoca 19931994 7 Florescu C (coordonator) Marketing Grup Academic de Marketing secti Management coedipe Marketer Bue ure$ti 1992 8 Kotler Ph Managementul marketingului Editura Teora Bucuresectti 2007 9 Kotler Ph (c ordonator) Principiile marketingului Edi tura Teora Bucuresectti 2008 10 Lefter C Cercetarea de Marketing Editura Lux Libris Braov 1998 11 Prutianu $t Muntean u c Caluschi C Inteligenta Marketing Plus Editur Polirom Ia$i 1998 12 Lefter C Bratucu G $a Marketing vol I secti II Editura Universitalii Transilvania Braov 2006
BIBLIOGRAFIE
1 BriHucu G Ispas A Introducere in marketingul social Editura Infomarket Bra~ov 1999 2 Brarucu G Tierean 0 Marketing general Editura UniversitaUltii Transilvania Brafov 2011 3 Bratucu G Bo~cor D Marketing Edi tu ra Universitatatii Transilvania Bra~ov 2008 4 Bratucu G BOfcor D Marketing interna~ional Editura Universita tatii Transilvania Brasectov 2008 5 Danciu V Marketing international Editura Econom ica Bucure9ti 1998 6 Dubois PH Jolibert A Marketing Teorie ~i Practica vol I $i II Editura EconomicaCluj-Napoca 19931994 7 Florescu C (coordonator) Marketing Grup Academic de Marketing secti Management coedipe Marketer Bue ure$ti 1992 8 Kotler Ph Managementul marketingului Editura Teora Bucuresectti 2007 9 Kotler Ph (c ordonator) Principiile marketingului Edi tura Teora Bucuresectti 2008 10 Lefter C Cercetarea de Marketing Editura Lux Libris Braov 1998 11 Prutianu $t Muntean u c Caluschi C Inteligenta Marketing Plus Editur Polirom Ia$i 1998 12 Lefter C Bratucu G $a Marketing vol I secti II Editura Universitalii Transilvania Braov 2006
top related