capitolul 9

9.1. Nevoia schimbarii structurii organizatorice

9.2. Obiectivele proprii si dilemele structurilor organizatorice

9.3. Principii de proiectare a structurilor organizatorice

9.4. Etape ale schimbarii structurale in cadrul organizatiilor

9.5. Documente de formalizare a structurii organizatorice

9.6. Metode utilizate in cresterea flexibilitatii structurii

organizatorice

Prin prisma interiorului organizatiei, situatiile cele

mai frecvente care cer schimbarea structurii organizatorice

sunt:

- adoptarea unui nou tip de strategie

- modificari majore ale sistemului informational

- schimbari in domeniul metodelor si tehnicilor de

management utilizate

Obiective proprii

- optimizarea utilizarii resurselor si obtinerea performantelor

specifice organizatiei

- monitorizarea activitatilor desfasurate in ansamblul organizatiei

- coordonarea diferitelor componente atat pentru realizarea

obiectivelor specifice, cat si a celor globale

- flexibilitate pe componente si pe ansamblu

Dileme

Dilema specializarii posturilor

Dilema definirii posturilor

Dilema gruparii posturilor si a serviciilor

Dilema centralizarii deciziei

Dilema subordonarii

Dilema controlului

Dilema formalizarii

principiul obiectivului

principiul specializarii

principiul coordonarii

principiul autoritatii

principiul responsabilitatii

principiul definirii

principiul corespondentei

principiul limitei de control

principiul echilibrului

principiul continuitatii

1. Pregatirea cercetarii

2. Investigarea si analiza

3. Reproiectarea

structurii organizatorice

Identificarea problemelor

Precizarea ariei

studiului

Stabilirea obiectivului

studiului

1. Pregatirea cercetarii

2. Investigarea si analiza

Colectarea si sistematizarea datelor privind

structura organizatorica

existenta

Analiza critica a modului de

functionare a structurii

organizatorice

3. Reproiectarea

structurii organizatorice

Identificarea directiilor de schimbare a

structurii

Experimentarea schimbarilor si

efectuarea corectiilor

Consemnarea schimbarilor in documentele de

formalizare a structurii

Fisa postului

Organigrama

Proiectarea posturilor

Rotatia posturilor

Imbogatirea postului