ag studenti zi

7/23/2019 AG Studenti Zi

1/43

Tema 1: Analiza activitii operaionale

1. Corela ia indicatorilor valorici de volum ai activit ii opera ionale 2. Aprecierea general a situa iei privind activitatea opera ional 3. Analiza volumului activit ii opera ionale pe sortimente

4. Analiza activit ii opera ionale pe structur 5. Analiza ritmicit ii activit ii opera ionale 6. Analiza calit ii produselor (serviciilor)7. Analiza valorii adugate

1Analiza activit ii opera ionale reprezint primul capitol al cercetrilor n complex al

analizei entit ii. Rezultatele acestei analize sunt utilizate pentru elaborarea planului de afaceri,ntocmirea Notei explicative la Situa iile Financiare anuale i pentru prezentarea informa iei operative conducerii entit ii n scopul lurii deciziilor opera ionale.

Sursele de informaie:1.2.3.4.5.6. Alte surse de informaie.

Dimensionarea activit ii opera ionale vizeaz o serie de indicatori de volum, de a crormrime depind ceilal i indicatori ai activit ii entit ii, cum ar fi costurile, c!eltuielile, veniturile, rezultatele, rentabilitatea, precum i situa ia financiar n ansamblu.

"n practica analitic deosebim urmtorii indicatori ai volumului activit ii opera ionale Tabelul 1.1

Caracteristica principalelor indicatori de volumul ai activit ii opera ionale

!enumireaindicatorilor

"ensul economic "ursa de in#orma ie $ormula de calcul %aloarea

%enituri dinv&nzri

(%%)

%enituri dinv&nzarea

produselor(volumul

produc ieiv&ndute)

(%'%)

%olumulproduc iei#aricate

(%'$)


2/43

%olumulproduc iei

gloale(%')

%aloarea

adugat(%A)

#o i ace ti indicatori, cu excep ia valorii adu$ate pot avea at%t form valoric, c%t i natural, pe c%nd valoarea adu$at doar valoric.

&entru realizarea mai eficient a A' a entit ii, este necesar ca ntre indicatorii valorici avolumului A' s se respecte anumite corela ii ale ec!ilibrului economic i dezvoltrii n

dinamic.

Corela ia static (*aportul static) este raportul dintre

Corela ia dinamic se determin

"n analiza economic adesea sunt folosite pre urile comparabile, deoarece indicatoriiexprima i n aceste pre uri sunt elibera i de influen a modificrii pre urilor i exprim

modificarea nemi*locit a produc iei fabricate (a cantit ii).


3/43

Tabelul 1.2Recalcularea indicatorilor de volumul ai activit ii opera ionale

!enumirea +, ', %'$, +1 ', %'$copm +1 '1 %'$1+ar$arin,$ -/0//,/ 1,10 2321,1 -/415-,1 1,10 413-5,0 -/415-,1 1,10 41//5,5&aste de tomate,t 40-,3 4/,6 04-,0 41/,5 4/,6 014,6 41/,5 04,2 03-,2&aste de umpl.,t 4/, 0/,- 501,1 43,4 0/,- -/5,2 43,4 03,- -63,/Ap dulce, mii dal -,0 4/,3 3/,6 0,1 4/,3 3,- 0,1 2,4 3/,47r%nzeturi topite,t -,1 -,2 42,3 1,/ -,2 03,2 1,/ -, -,6+aionez, $ 06344,/ 1,14

3-5/,3 41160,- 1,14

3430,/ 41160,- 1,143 434,1

+u tar , t 1, 04,3 6,5 4,2 04,3 -4,0 4,2 00,0 -0,48etc!up, t -,1 3,3 1,6 4,5 3,3 0-4,1 4,5 41,6 -,2

--A/ 133303 13765, 14300

Tabelul 1.3

Caracteristica principalelor corela ii ale indicatorilor de volumul

ai activit ii opera ionale

ndicatoriivaloricicorela i

Corela ia"tatic

Corela ia!inamic

"emni#ica ia

%'% i %'$

%'$ i %'$

%'$ i %'

%A i %'

2

Aprecierea $eneral a situa iei privind activitatea opera ional se efectueaz prin

compararea indicatorilor de volum n dinamic i fa9 de nivelul pro$ramat. &entru aceasta suntutilizate datele formularelor statistice &R'D+':D;A, 5;n rol semnificativ l are compararea indicatorilor de volum pentru a evita cauzele


4/43

$enerale care au provocat modificrile absolute i relative la fiecare indicator n parte. &entruaceasta utilizm tabelul analitic (tabelul 4.-).

Tabelul 1..1Aprecierea general a activit ii opera ionale

Tabelul 1."itua ia corela iilor statice ntre indicatorii valorici

ndicatori Anul precedentAnul curent

programat e#ectiv

?&? @?&F?&Fcomp@ ?&Fcurent

?&F @?&?A @?&

Tabelul 1.!"itua ia corela iilor dinamice ntre indicatorii valorici

ndicatori Anul precedentAnul curent

programat e#ectiv

=?&?@=?&F=?&Fcomp@ =?&Fcurent=?&F@=?&=?A@=?&


5/43

3 >na din principalele direc ii ale analizei activit ii opera ionale n expresie fizic

constituie aprecierea realizrii pro$ramului de produc ie pe sortimente.Sarcinile analizei pro$ramului de produc ie pe sortimente constau n relevarea at%t a

$radului de realizare a obli$a iilor asumate prin contractele nc!eiate cu beneficiarii (asi$urarea

concordan ei dintre cererea i oferta de bunuri materiale), c%t i a modului de satisfacere a criteriului eficien ei n alocarea i utilizarea poten ialului intern al entit ii.

Sortimentul reprezint

&entru aprecierea $radului de realizarea a pro$ramului de produc ie pe sortimente npractica analitic se utilizeaz mai multe modalit i

determinarea indicilor individualiB calculul procentului mediu de sortimentB aprecierea procentului de nomenclatur.

Tabelul 1."Caracteristica principalelor indicatori de aprecierea #radului de realizare a pro#ramului de produc ie pe sortimente

r.!enumirea metodei

(indicatorului)odul de calcul 8plica ii

1. $ndici individuali

=C se ob ine prin raportarea produc iei efective (C4) la produc ia pro$ramat (C 1) afiecrui sortiment =C (C4@C1) E 411.=C (GC4@GC1) E 411., dac produc ia eomo$en=C (GC4Ep@GC1Ep) E 411., dac produc iae etero$en

=CH411, realizare i dep irea strii precedente (pro$ramate)=CI411, nerealizarea parametrilorpreceden i (pro$rama i)

2.Coeficientul mediu desortiment

8S ?olumul produc iei fabricate n limita sortimentului pro$ramat @?olumul produc iei fabricate pro$ramat

8S (GC@GC1) E 411., dac produc ia eomo$en8S (GCEp@GC1Ep) E 411., dac produc iae etero$en

C J produc ia efectiv n limitarealizrilor precedente(pro$ramate)C1 J produc ia perioadeiprecedente (pro$ramat)1I8SI 411B 8SK4118s 411, c%nd pro$ramul defabrica ie a fost ndeplinit i@sau dep it la toate sortimenteleB8sL411 ; c%nd pro$ramul defabrica ie nu a fost realizatinte$ral

3.Coeficientul denomenclatur

8n se ob ine prin raportarea numrului de

sortimente la care nu s;a realizat produc ia(n) la totalul sortimentelor pro$ramate8n 4 J n@N

1I8nI4B 8nK4

8n 4, realizare inte$ral la toatesortimenteleB8n 1, nerealizarea produc iei lanici un sortimentB8nL4, nerealizarea la un numrcu at%t mai mare de sortimente, cuc%t valoarea coeficientului estemai mic.


6/43

unei caracterizri $enerale pe ntrea$a ntreprindere, indiferent de numrul sortimentelor, careformeaz nomenclatura produc iei. De asemenea, acesta permite de a aprecia nivelul de realizarea pro$ramului de produc ie i n dinamic, pe mai mul i ani i ntre diferite ntreprinderi. &rocentul mediu de sortimente se stabilete prin raportul dintre valoarea produc9iei ob9inut nlimita planului ctre volumul produc9iei planificat. ?aloarea produc9iei n limita planului pefiecare sortiment n parte reprezint valoarea efectiv nu mai mare de c%t cea planificat.

9":

&entru aceasta se utilizeaz tabelul 4.3. "n baza datelor din acest tabel la prima etap aanalizei se calculeaz procentul ndeplinirii planului pe sortimente, apoi, n condi9iile n careacest indicator relativ este mai mic de 411, se determin suma produc iei pierdute de pe urmanerespectrii sortimentului pro$ramat (ca diferen dintre numrtorul i numitorul din formulade calcul).

Mste de men ionat, c aprecierea realizrii pro$ramului de produc iei pe sortimente poate fi efectuat at%t pentru volumul produc iei fabricate, c%t i pentru volumul produc iei v%ndute. "n cazul aprecierii realizrii pro$ramului de activitate opera ional pe sortimente de produsev%ndute sursa de informa ie pentru calculul i analiza procentului ndeplinirii planului pesortimente reprezint datele formularului &R'D+':D;A.

Tabelul 1.%Analiza ndeplinirii programului de produc ie pe sortimente

4

Realizarea n propor ii diferite a pro$ramului de produc ie pe sortimente sau tipuri de produse determin modificri i n structura produc iei.

"tructur produc iei #aricate (v%ndute) indic

Aprecierea ndeplinirii pro$ramului de produc ie dup structur se efectueaz n baza


7/43

4) &reut ii specifice sau ponderii de inute de fiecare sortiment@$rup de produse ntotalul produc iei.

reutatea specific arat n ce rela ie se afl fiecare $rup de elemente n raport cu volumulunei colectivit i. "n cazul dat, prin compararea la nivelul fiecrui sortiment, a ponderilorefective cu cele pro$ramate, se constat dac a fost respectat structura ini ial a pro$ramului de

produc ie.Rela ia de calcul a $reut ii specifice (ponderii) este $i Ci@?&F E 411, n care$iJ ponderea sortimentului sau $rupei de produse iO n totalul produc iei fabricateBCiJ valoarea@cantitatea produc iei aferente produsului@sortimentului iO.

'rice abatere de la pro$ramul de produc ie denot nerespectarea structurii prevzute.

2' Coeficientul mediu de structur caracterizeaz intensitatea modificrii structurii produc ieifabricate i se determin ca raport dintre volumul produc iei fabricate efectiv n limita structurii

pro$ramate i volumul produc iei fabricate efectiv dup structura pro$ramat

9st:Dac nivelul procentului mediu atin$e mrimea maximal a acestuia (411), aceasta

nseamn c n componen a ?&F (veniturilor din v%nzri) nu au avut loc modificri structurale.

planificate n componen a supra planului. Pi invers, cu c%t este mai semnificativ abatereaprocentului mediu de la maximum, cu at%t mai semnificative sunt modificrile structurale.


8/43

5 ;

&rinritmicitatese n ele$e

Activitatea ritmic a unei ntreprinderi reprezint o solicitare relativ uniform n timp afactorilor procesului de produc ie (for a de munc, utila*e i materiale) i ndeplinirea

obli$a iunilor fa de clien ii si nu numai n volum total, dar i pe subdiviziuni de timp. "n caz contrar, c%nd are loc asaltul n activitatea opera ional apar efecte ne$ative asupra rezultateloracesteia, cum ar fi utilizarea for ei de munc n orele suplimentareB suprasolicitarea utila*elor,care atra$e repara ii suplimentareB nre$istrarea rebutului i, ca urmare, reducerea calit ii

produc ieiB cre terea stocurilor produselor finite i a mrfurilorB .a. #oate aceste abateri de la activitatea normal se transform n costuri i c!eltuieli suplimentare, care diminueazrezultatele financiare i rentabilitatea entit ii. Astfel, ritmicitatea activit ii opera ionale are o determinare complex. Ma presupune respectarea cerin elor privind ritmicitatea pentru fiecarelatur i component a procesului de activitate opera ional.

"n procesul analizei economice se utilizeaz un sistem vast de metode i procedee, cu a*utorulcrora, se apreciaz ritmicitatea activit ii opera ionale a ntreprinderii.

&rintre cele mai principale procedee pot fi specificate urmtoarele procedeul ponderilor*procedeul coeficientului de ritmicitate.

+rocedeul ponderilor

Acest procedeu permite examinarea

&entru ilustrarea aplicrii acestei metodei vom folosi tabelul 4.2.Date ini iale

Indicatori Rd.raport

Trim.IV

Octombrie

Noiembrie Decembrie Total

Fabricat produse 200, col.2 1214,7 1468,4 1201,2 3884,3

Livrat produse in lunacurenta 200, col.6 1284,9 1266,6 1435,6 3987,1

Tabelul 1.,.$aricarea produc iei n trimestrul %


9/43

Avanta-ul procedeului comparrii ponderilor const n cercetarea mrimilor relative destructur, care permite evaluarea propor iilor activit ii opera ionale pe subdiviziuni de timp n totalul perioadei analizate pentru datele prevzute i cele efective separat.

"n calitate de dezavanta-e a procedeului ponderilor pot fi numite urmtoarele nea*unsuri nbaza aplicrii procedeului ponderilor nu se determin $radul $eneral de ritmicitateB procedeulponderilor este lipsit de posibilitatea calculrii mrimii concrete a rezervei de cre tere a

rezultatelor activit ii opera ionale n urma nclcrii ritmicit ii.

+rocedeul coeficientului de ritmicitate se bazeaz pe

Datorit aplicrii unui principiu de necompensare a diminurilor din anumite subdiviziuni detimp cu dep irile nre$istrate n alte subdiviziuni de timp, coeficientul de ritmicitate poatenre$istra valoarea maxim 4 sau 411.


10/43

6

"n aspect practic prin calitatea produselor se n ele$e

"mbunt irea calit ii produc iei reprezint un obiectiv esen ial al activit ii oricrei

entit i economice, deoarece este o surs si$ur pentru cre terea performan elor economico; financiare, a competitivit ii i pentru consolidarea pozi iei pe pia .

Analiza calit ii la nivelul entit ii prezint anumite particularit i, n func ie de domeniul i de obiectul de activitate, precum i de posibilit ile de msurare a calit ii acestuia. Analiza

economico;financiar trateaz distinct1) Calitatea produselor nediferen iate pe clase de calitate;2) Calitatea produselor diferen iate pe clase de calitate.

Analiza produselor nedi#eren iate pe clase de calitate


11/43

&entru aceasta se utilizeaz urmtorul tabel analitic (tabelul 4.44) Tabelul 1.11

Analiza )ndeplinirii pro#ramului de produc ie dup calitate

:a r%ndul su asupra modificrii volumului produc iei fabricate influen eaz 0 factori

Avanta-ul metodei coeficientului nivelului de calitate const n posibilitatea msurriicantitative a corela iei dintre pre ul produsului (serviciului) i calitatea acestuia, ce permite de a

determina suma avanta*elor sau pierderilor, cauzate de modificarea calit ii.ea=unsul metodei ; aceast metod ia n calcul doar un sin$ur parametru al produsului Jpre ul i nu ia n calcul a a caracteristici sau propriet i calitative ale produsului cum ar fi propriet ile c!imice;fizice, durabilitatea, si$uran a i altele.

Situa ii de aplicare a metodei nivelului de calitate sunt: &entru planificarea v%nzrilor i profitului in%nd cont de modificarea pre urilor la produse i

tarife la servicii n rezultatul modificrii cotei produc ei v%ndute (serrviciilor) de o calitatemai naltB

&entru elaborarea msurilor privind promovarea pe pia a de desfacere a produselor(serviciilor) de o calitate mai naltB

&entru determinarea influen ei nivelului de calitate asupra produc iei fabricate i v%ndute, i

de asemenea asupra profitului brut.


12/43

7

%aloarea adugat reprezint unul dintre indicatorii valorici ai activit ii entit ii, care exprim

&entru calculul ?A pot fi utilizate dou modalit i1. sintetic sau productiv2. analitic sau de repartiare

#e!nic de utilizare a metodei sintetice depinde de profilul activit ii opera ionale, efectuate de entitate. Astfel, pentru entit ile industriale care se ocup doar cu fabricarea

produselor,?A se determin astfel

Drept surs de informa ie servesc datele din raportul statistic 5;


13/43

:a entit ile care efectueaz numai activitate comercial ?A se determin astfel%A : ar=a comercial Consumurile intermediare>nde mrimea +ar*ei comerciale depinde de modificarea stocurilor de mrfuri i se determinastfelar=a comercial : %enitul din v&nzarea mr#urilor ; %aloarea de ac>izi ie (procurare) a

mr#urilorConsumurile intermediare : CCA$"- ? C>eltuielile de arendDeci?A ?enitul din comercializarea

mrfurilor;

?aloarea de ac!izi iea mrfurilor v%ndute

Q Stocurilorde mrfuri

;


14/43

Tema 2: Analiza asi#urrii cu resurse umane /i a eficienei utilizriiacestora

1. Analiza asigurrii entit ii cu resurse umane su aspect cantitativstructural i calitativ

2. Analiza productivit ii muncii3. Calculul in#luen ei #actorilor de munc la modi#icarea volumului activit ii opera ionale

1

or a de munc este factorul decisiv al procesului de produc ie, ntruc%t produce !i reproduce factorii o"iectivi ai procesului de produc ie. e creatorul !i animatorul mi#loacelor procesului de produc ie.

de ine rolul factorilor $n o" inerea valorii adu%ate &volumului produc iei v'ndute) fiind sin%urul factor de realiare &produc ie) capa"il s o" in valori noi. #oac un rol predominant $n or%aniarea !i conducerea procesului de producere.

Din punct de vedere economic, asi$urarea i utilizarea timpului de munc, la oricentreprindere, prevede acordarea unor aspecte, at%t cantitative c%t i calitative care ader la acestcompartiment de analiz.

Sursele informa ionale:

"n condi iile economiei de pia , orice a$ent economic i determin sine stttor necesitatea n for de munc. Deci, practic toate aspectele asi$urrii ntreprinderii cu for de munc cantitativ ; calitative depind de activitatea mana$erial a ntreprinderii (conducerea).

De re$ul, analiza asi$urrii entit ii cu resurse umane ncepe cu compararea datelor

efective cu cele din &lanul de afaceri i din perioada precedent n total i pe cate$orii depersonal.Tabelul 2.1

Aprecierea asi#urrii entit ii cu personal pe cate#orii )n dinamic

Categorii de personal pe tipuride activit


15/43

; muncitori

Tabelul 2.2Analiza structurii personalului entit ii

imea de munc %ec>imeamedie

&%n la 4 4;5 5;41 41;45 45;01 01 i maimult

muncitori

%ec>imea de munc medie(@C-*) : :Analo$ic, pentru celelalte cate$orii.

De re$ul, rezultatele ob inute ne dau posibilitatea s apreciem vec!imea medie de munca lucrtorilor ntreprinderii pe cate$orii, in%nd cont de particularit ile activit ii $ntreprinderii date &de la momentul $nfiin rii).


16/43

modificarea reultatelor o" inut $n dinamic.De re$ul, cu c%t e mai mare vec!imea medie de munc, cu at%t $radul de stabilitate al

for ei de munc la ntreprindere e mai favorabil.

Asi$urarea ntreprinderii cu muncitori pe profesie se efectueaz compar%nd numrul lorefectiv cu necesitatea acestora planificat.

Tabelul 2.Analiza muncitorilor dup profesie

'ro#esie umrul de muncitori persoane

dup plan e#ectiv Aaterea asolut

:ctuStrun$arSudor

Descrierea circula iei #or ei de munc >n moment semnificativ, n analiza asi$urrii entit ii cu for a de munc, l are i mi carea

personalului pe parcursul anului de $estiune. Sursa principal de informa ie pentru acest studiueste


17/43

Tabelul 2.!5atele iniiale pentru analiz

Tabelul 2."Aprecierea #eneral a productivit ii muncii

)n dinamic

Pi totui, pentru a aprecia mai obiectiv situa9ia ob9inut n acest domeniu, trecem la analizafactorial care prevede 2 etape

$ etap*


18/43

Analiza se efectueaz prin urmtorul tabelTabelul 2.%

Calculul influen ei factorilor lamodificarea productivit ii medii a unui salariat

$$ etap 6

Analiza se efectueaz prin urmtorul tabel

Tabelul 2.(Calculul in#luen ei #actorilor lamodi#icarea productivit ii medii a unui muncitor


19/43

3

"n practica analitic exist mai multe modele de calcul i apreciere a factorilor le#ai deasi#urarea /i utilizarea for ei de munc la devierea volumului activitii opera ionale 70+* 0+0* 00* 0A'. Pi totui, n cele mai dese cazuri se utilizeaz modelul bazat pe detaliereaformulei $enerale, in%nd cont de necesit ile analizei.

Astfel, la prima etap de analizse examineaz influena numai a factorilor %enerali,dup formula

0+80+8

&rin metoda diferen elor a"solute sau substituirii n lan se calculeaz i se apreciazinfluen a acestor factori asupra indicatorului rezultativ.

Tabelul 2.!Calculul influen ei factorilor #enerali de munc la devierea volumului produc iei fabricate

.:a etapa a doua se calculeaz influen a factorilor detalia i de munc asupra modificrii volumului produc iei fabricate, dup formula

0+8

Tabelul 2."Calculul influen ei factorilor detalia i de munc la devierea

volumului produc iei fabricate


20/43

Tema 3: Analiza asi#urrii cu mi-loace fi9e /i a eficienei utilizriiacestora

1. Analiza structurii mi crii i strii #unc ionale a mi=loacelor #i8e. 2. Analiza e#icien ei utilizrii mi=loacelor #i8e.3. Calculul i aprecierea #actorilor ce in de asigurarea i utilizarea

mi=loacelor #i8e la devierea volumului activit ii opera ionale.

1

Mficienta i viabilitatea unei entit i ntr;o economie concuren ial, este asi$urat i de msura n care aceasta dispune de un poten ial material ai crui parametri te!nici i func ionali corespund noilor exi$en e ale economiei de pia .

Aceasta se datoreaz faptului, c numai utilizarea eficient a mi*loacelor fixe productivepoate s asi$ure rezultatele financiare pentru activitatea curent c%t i de perspectiv. Numaimi*loacele fixe prin con inutul su asi$ur concordan a *ustificat dintre resursele materiale consumate i for a de munc an$a*at n c%mpul de munc.

Acest fapt presupune existen a unor mi*loace fixe corespunztoare ca volum, structur,calitate, care s ofere ntreprinderii posibilitatea realizrii unei produc ii care s asi$ure nevoile

pie ei interne i interna ionale, competitive i eficiente. "n acest context estimarea *ustificat a $radului de asi$urare i a eficien ei utilizrii

mi*loacelor fixe ale entit ii constituie un compartiment semnificativ al analizei factorilor deproduc ie.

&rincipalele probleme ale analizei utilizrii mi*loacelor fixe sunt urmtoarele1) analia volumului structurii !i calit ii mi#loacelor fi+e e+istente ale entit ii; 2) analia eficien ei utilirii mi#loacelor fi+e;3) analia reflectrii mi#loacelor fi+e $n performan ele de "a ale entit ii.

Analiza structurii mi-loacelor fi9e J ndepline te o func ie important n analiza eficien ei $enerale a acestora c%t i a activit ii totale, i are rolul de a orienta efortul investi ional ctre acele cate$orii de mi*loace fixe ce particip nemi*locit la ob inerea produselor finite, alucrrilor i serviciilor prestate. Deci, cota preponderent trebuie s revin ma inilor, utila*elor iinstala iilor de transmisie, adic mi*loacelor fixe active.

' asemenea structur este definit n literatura de specialitate ca fiind compozi ia

te!nolo$ic a capitalului fix.'rice abatere cu semnul O al ponderii ma inilor i utila*elor se apreciaz pozitiv, iar cusemnul ;O ne$ativ. "n acest caz este necesar s se compare ritmurile de cre tere dintre volumul

produc iei fabricate (veniturile din v%nzri), valoarea medie a mi*loacelor fixe active i ami*loacelor fixe totale. Ritmul de cre tere a volumului produc iei fabricate (veniturilor din v%nzri) (=?&F (=vv)) trebuie s dep easc ritmul de cre tere a valorii medii a mi*loacelor fixe active (=+Fa) i respectiv a celor totale (=+F).

Sursele de informaie:


21/43

"n practica analitic, analiza mi-loacelor fi9ede re$ul se ncepe custudierea dinamiciistructurii mi crii !i strii func ionale ale acestora . Acest studiu se efectueaz at%t n total pentreprindere, c%t i pe cate$oriile de baz ale mi*loacelor fixe.

Analiza se ncepe cu studierea structurii mi#loacelor fi+e $n total pe $ntreprindere !isc,im"rile parvenite pe parcursul anului de %estiune. &entru aceasta se folose te urmtorul

tabel analitic Tabelul 3.1

Analiza structurii mi-loacelor fi9e )n dinamicTipurile de mi-loace fi9e ale #enului

principal de activitate7pe cate#orii'

a )nceputulperioadei

a sf;r itulperioadei

Abaterea7'

Ritmulde

cre/tere?

mii lei ? mii lei ? mii lei ?

A 1 2 3 ! " %

Total

"n cursul perioadei de exploatare, mi*loacele fixe se uzeaz, se rennoiesc i se lic!ideaz.De aceea, apare necesitatea, de a studia mi carea /i starea func ional a mi-loacelor fi9e .

&entru a aprecia starea func ional i mi carea mi*loacelor fixe se utilizeaz metoda coeficien ilor, care presupune calculul i analiza urmtorilor indicatori.

4. Coeficientul amortirii acumulate

0. Coeficientul de utilitate


22/43

. Coeficientul de re$nnoire a mi#loacelor fi+e

4. Coeficientul de ie ire a mi#loacelor fi+e:

&entru o analiz mai obiectiv a circula iei i strii func ionale a mi*loacelor fixe se recomand ca coeficien ii circula iei i strii func ionale s fie examina i n dinamic.

2

@valuarea eficien ei utilizrii mi-loacelor fi9e presupune corelarea dimensiunii acestoracu efectele utile ob inute prin folosirea lor. At%t efectele, c%t i eforturile au un con inut complex, ceea ce explic folosirea n dia$nostic a unui sistem de indicatori sintetici, i anume

1. -andamentul mi#loacelor fi+e,

2. rofitul "rut &profitul net) &" /) la + lei mi#loace fi+e ;

"n tabelul .0. va fi sintetizat structura acestor indicatori de eficien ai utilizrii mi*loacelorfixe.


23/43

Tabelul 3.2"istemul indicatorilor de e#icient a utilizrii mi=loacelor #i8e

#ort %aloarea medie ami=loacelor #i8e$

%aloarea medie ami=loacelor #i8eactive $a

"upra#a


24/43

Pi totu i, este necesar de men ionat, c pentru a aprecia mai obiectiv rezultatele ob inute, apare necesitatea unei analize mai aprofundate a sistemului de factori care influen eaz asupra

randamentului mi*loacelor fixe.in%nd cont de necesit ile analizei, pot fi recomandate mai multe modele, ns n cele mai dese cazuri se utilizeaz numai dou

1. prevede calculul /i aprecierea factorilor #enerali

0. calculul /i aprecierea factorilor detaliai

&rin metoda substituirii n lan sau variet ile ei se calculeaz influen a acestor factori detalia i asupra modificrii randamentului mi*loacelor fixe.

&reventiv, pentru a efectua toate calculele necesare, toat informa ia se acumuleaz nurmtorul tabel analitic

Tabelul 3.5ate iniiale pentru analiza utilizrii mi-loacelor fi9e


25/43

:aprima etap de analiz, prin metoda su"stituirii $n lan, calculm influen a factorilor#enerali asupra modificrii randamentului mi-loacelor fi9e, prin tabelul urmtor

Tabelul 3.!Calculul in#luen ei #actorilor generali asupra modi#icrii randamentului mi=loacelor #i8e

Deoarece, nu toate, ci doarpartea activ particip nemi#locit $n procesul de produc ie&realiare)pentru o apreciere mai obiectiv a rezultatelor ob inute apare necesitatea unei analizeaprofundate n baza sistemului detaliat de factori, care se efectueaz prin metoda diferen elorabsolute.

Tabelul 3."Calculul in#luen


26/43

"n practica analitic se utilizeaz mai multe sisteme de anali factorialcare ader laasi%urarea !i utiliarea mi#loacelor fi+e ale $ntreprinderii !i influena lor asupra modificriiindicatorului reultativpe viitor 700* 0+0* 0+* 0A etc'.

Pi totui, n cele mai dese cazuri se recomand respectare urmtoarelor2 etape de analiz, care se bazeaz pe calcularea !i aprecierea factorilor %enerali !i detaliai ladevierea indicatorului reultativ, in%nd cont de urmtoarele formule factoriale

:a prima etap de analiz, prin metoda diferen elor a"solute cu 2 factori , calculminfluen a factorilor %enerali prin urmtorul tabel

Tabelul 3.%

Calculul in#luen ei #actorilor generali ai mi=loacelor #i8e asupra modi#icrii volumuluiproduc iei #aricate

:a etapa urmtoare de analiz, prin metoda substitu9iei n lan9, calculm influen9afactorilor detalia9i la modificarea randamentului mi*loacelor fixe, 9in%nd cont de informa9ia

datelor ini9iale pentru analiz a #ab. ., prin tabelul de mai *osTabelul 3.(

Calculul in#luen


27/43

Tema :Analiza aprovizionrii asi#urrii /i utilizrii resurselor

materiale

1. Analiza aprovizionrii i asigurrii entit ii cu resurse materiale2. Analiza e#icien ei utilizrii resurselor materiale pe aza

indicatorilor.3. Calculul in#luen ei #actorilor ce in de aprovizionarea i utilizarea

resurselor materiale la devierea %'$ i produsului concret privindutilizarea materialului concret.

1

Rela iile activit ii de produc9ie n condi iile economiei de pia9 ne obli$ s privim cu un sens nou la toate particularit ile, care ader la activitatea de aprovizionare i asi$urare a fiecreintreprinderi cu resurse materiale.

&rincipiul de baz n acest domeniu este procurarea avanta*oas a mrfurilor i resurselormateriale pentru procesul de produc ie c%t i folosirea lor eficient.

"ursele principale de in#orma ieB1.

Analiza stocurilor de materii prime este necesar n cazul fiecrei ntreprinderi pentru aidentifica acele oportunit i de aprovizionare cu principalele materii prime i materiale.

"n cazul oricrei ntreprinderi, activitatea de aprovizionare este o activitate dinamic,continu, planificarea acestei activit i se realizeaz n mod ra ional, corel%nd permanent necesarul de resurse materiale cu celelalte activit i ale ntreprinderii.

' aprovizionare corect i bine fundamentat poate determina (influen a)

Desf urarea procesului de aprovizionare se realizeaz pe baza unor planuri saupro$rame, iar desf urarea efectiv a aprovizionrii presupune respectarea urmtoarelor etape4)

2'


28/43

3'

:a prima etap de analiz se efectueaz aprecierea asi$urrii ntreprinderii cu principalele

tipuri de materiale #abelul -.4Aprecierea asigurrii necesarului

-ip de materiale @nitatea demsur

"toc ini ial 'rocurarea ecesarul Asigurareanecesarului

1 2 3 4 5 6 &34): 5

Apoi se studiaz pia a de aprovizionare privind

4)0)

#abelul -.0"tructura aprovizionrilor

r. !enumireamaterialului

@n.de

mas.

ecesitatea Aprovizionarean anul curent

inclusiv

import intern !in care

$urn. 1 $urn. 2

Din datele tabelului se poate de determinat

>n alt aspect n cadrul analizei pie ei de aprovizionare l reprezint oferta de resurse

materiale, cum ar fi

#abelul -.

#erta de resurse materialer. !enumirea

materialului i#urnizorul

're


29/43

2

"n practica analitic eficien9a utilizrii resurselor materiale se apreciaz n baza unuisistem de indicatori.

Deosebim urmtorii indicatori1. Consumul specific de materialecare se calculeaz ca

2.Randamentul resurselor materiale.

3.+rofitul ob inut la 1 leu de resurse materiale J

:a prima etapde analiz se calculeaz tendin9a modificrii acestor indicatori at%t ndinamic c%t i fa9 de nivelul pro$ramat. "n continuare, n baza datelor preluate din


30/43

3"n practica analitic eficien a utilizrii resurselor materiale c%t i calculul i aprecierea

factorilor $eneralizatori ce 9in de aprovizionarea, asi$urarea i utilizarea lor se efectueaz pe bazautilizrii indicatorilor valoricin total pe ntreprindere. :a aceast etap se calculeaz i apreciaz influen a a 0 factori asupra devierii ?&F


31/43

Tabelul ."!ate ini iale pentru analiz

"n baza datelor din tabel trecem la analiza factorialTabelul .%

Calculul in#luen ei #actorilor ce in de aprovizionarea i utilizarea l&nii splate la #aricarea covoarelor tip 283


32/43

-ema 5. Analiza costurilor i c>eltuielilor ntreprinderii

5.1. Analiza structurii costurilor i c>eltuielilor n dinamic

"n condi iile economiei de pia9 ob9inerea veniturilor maxime cu costuri i c!eltuieliminime este scopul de baz al fiecrui a$ent economic, de aceea analiza costurilor i c!eltuielilorntreprinderii ocup un rol deosebit n diri*area activit ii economico;financiare a ntreprinderii."n procesul analizei vom utiliza urmtoarele no9iuni

Astfel, Costurile de produc


33/43

Cheltuielile entitii economice

Cheltuieli ale activitii operaionaleCheltuieli ale altor activitiCheltuieli privind impozitul pe venit

Costul vnzrilor

Cheltueli de distribuire

Cheltuieli administrative

te cheltuieli din activitatea operaional

Cheltuieli cu active imobilizate

Cheltuieli fnanciare

Cheltuieli excepionale


34/43

Tabelul !.1

Aprecierea structurii c>eltuielilor i costurilor n dinamic

5.2. Analiza costurilor la 1 leu produc


35/43


36/43

Tabelul !.2

Calculul influen ei factorilor asupra modificrii

costurilor la 1 leu produc ie fabricat

ndicatori Dugetul static (plan)Dugetul #le8iil

(recalculat)

#ectiv


37/43

Costurile de produc ie reprezint resurse exprimate valoric i consumate pentru fabrica iaproduselor@prestarea serviciilor.


38/43

4)

Tabelul !.

Calculul in#luen


39/43

&e l%n$ costurile directe i repartizabile n costul produc9iei se includ i costurile

indirecte de produc9ie, care dup natura sa reflect costurile aferente deservirii i $estionrii

subdiviziunilor de produc9ie n cadrul ntreprinderii. Acestea cuprind

"n func9ie de volumul produc9iei fabricate (lucrrile executate i serviciile prestate)

consumurile indirecte pot fi divizare n

De re$ul, costurilevaria"ilese modific propor9ional cu volumul activit9ii de baz, iar

cele constanterm%n stabile, deci nu depind de acest volum.

Analiza costurilor indirecte de produc9ie prevede c%teva etape de examinare a

con9inutului acestora. Astfel, la etap se compar mrimea efectiv a


40/43

-aelul 5.6

Calculul in#luen


41/43

Calculul in#luen


42/43

Tabelul !.(

Calculul in#luen


43/43

&entru o analiz mai detaliat a cauzelor ce au condi ionat ma*orarea

ag studenti zi

Documents