55084139 logistica cap coada

7/26/2019 55084139 Logistica Cap Coada

1/15

Introducere

Lider n domeniul petrolier regional, Rompetrol este o companie multinaional, cu

activiti n 12 ri i avnd o puternic baz operaional n regiunea Mrii Negre i a Mrii

Mediterane !omple"itatea i numrul proiectelor e"ecutate la nivel global, de#a lungul timpului,

au $cut din Rompetrol cea mai cunoscut marc romneasc pe plan internaional1

%rin cele &' de $irme care alctuiesc (rupul, Rompetrol activeaz n principal n ra$inare i

mar)eting, cu implicare n proiecte complementare din e"plorare i producie, distribuie, servicii

industriale, mentenen, management al proiectelor, logistic, servicii de ecologie industrial i

alte servicii cone"e, n *rana, Romnia, +pania i +ud#stul uropei -e asemenea, sunt

prezeni pe piaa transportului aerian dar i pe cea a serviciilor de turism, sau a celor de siguran

i protecie

.n anu l 2''1 are loc n $ i in are a p ropr ie i compan i i de transporturi,Rompetrol Logistics, care, n mai puin de trei luni, dobndete certi$icrile necesare $urnizrii

de servicii i pentru clienii din a$ara grupului Rompetrol

Rompetrol Logistics +RL este o persoan /uridic romn, constituit n societate cu

rspundere limitat n baza Legii nr011' privind societile comerciale

-omeniul principal de activitate l constituie 34ransporturi de mar$ pe calea $erat5 6cod

!7N &28, iar obiectul principal de activitate este reprezentat de 34ransporturi de mar$ pe

calea $erat5 6cod !7N &2'8+ediul societii este n Romnia, %loieti, strada 9asarabilor nr :, /ude %ra;ova

+ocietatea este nregistrat la Registrul !omerului cu numrul ! 1&1?@@A

1BBBrompetrolro

1


2/15

Capitol 1: Structura organizatoric a companiei

Rompetrol Logistics

1.1. Raport de activitate Rompetrol Logistics

7ctivitatea Rompetrol Logistics const, n principal, n prestarea de servicii de transport

$eroviar si transport auto pentru clienti din (rupul Rompetrol 6ra$inriile Midia i Cega,

Rompetrol -oBnstream D $irma care asigur des$acerea produselor prin staiile proprii de

carburani, Rompetrol (as i %etroc;emicals8 dar i pentru alte societii din a$ara (rupului

-e asemenea, se e"ecut i activiti de operare la terminalele de ncrcri i descrcriproduse petroliere 6benzine, motorine8 i solide 6cocs, sul$8 din ra$inrii i depozite precum si

inc;irieri de ve;icule ctre diverse $irme %onderea activitii este de peste 'E pentru $irmele

din (rupul Rompetrol

TransporturiF Rompetrol Logistics preia i trateaz cu pro$esionalism orice anga/ament

de transport intern, pe osea sau cale $erat (arania lor o$erit este livrarea la timp i sigur a

mr$urilor Gi, oricare ar $i destinaia, baza lor de active, $ormat din camioane i camionete,

automobile i vagoane cistern, precum i o bun cunoatere a reelei de drumuri i ci $erate a

rii, le permit identi$icarea rutei optime !lienii lor bene$iciaz i de servicii de manevrare,

mentenan i reparaii

2


3/15

Servicii navale i agenturareF Rompetrol Logistics gestioneaz operaiunile din %ortul

Midia, localizat n vecintatea ra$inriei %etromidia # societate membr a (rupului Rompetrol

c;ipele lor preiau i repartizeaz ncrcturile de iei i produse petroliere destinate ra$inriei

sau clienilor din strintate

Angajai:

+ocietatea are un numr de &A salariai i este administrat de un 7dministrator


4/15

determinarea volumului de materii prime i materiale necesare des$urrii

activitii societiiH prospectarea pieei interne i e"terne n vederea selectrii $urnizorilor a cror

o$ert prezint cele mai avanta/oase condiiiH

Managementul aprovizionrii reprezint activitatea prin care se asigur elementelenecesare produciei, n volumul i structur care s permit realizarea obiectivelor generale ale

ntreprinderii, n condiiile unor costuri minime i ale unui pro$it ct mai mare

Managementul des$acerii produselor reprezint activitatea prin care se asigur vnzarea

rezultatelor produciei 7ceasta implic stabilirea cilor, $ormelor i modalitilor prin care

urmeaz a $i vndute produsele, i a pieelor care pot constitui s$era de des$acere %rin des$acerea

produselor se nc;eie practic circuitul economic al ntreprinderii

>rice ntreprinderea i alege $urnizorii n $uncie de nevoile i disponibilitile lor

7cetia primesc o$erta ce cuprinde propunerea te;nic i propunerea $inanciar

%rodusele sunt veri$icate de autoritatea te;nic 6$uncia, compartimentul, atribuii i

responsabiliti privind ntocmirea, veri$icarea i aprobarea speci$icaiilor te;nice ale produselor,

lucrrilor i serviciilor8, n con$ormitate cu anumite speci$icaii te;nice

$%R&I'(RII

)ntreinere*doar interni# Romania+uroest

6ntreinere locomotive8 Reva Simeria 6reparaii

vagoane8

Acazia T,rgu -ures6ntreinere vagoane8

)nciriere *e/terni# 0T Austria 6nc;iriere

vagoane, locomotive diesel,electrice

ATIT (landa

)nciriere *interni# 2oriTrans 6locomotive diesel,

manevre $eroviare n depozit8 So"tronic6locomotive

electrice8

Constantin roup 3airos 6prestaii transport

rutier i cale $erat8 Arco Logistics 6transport auto8

+ursaF prelucrare proprie pe baza datelor o$erite de situl BBBrompetrolro

4# Logistica de depozitareNu avem la +! Rompetrol Logistics +RL deoarece e"ist o alt $irm n Rompetrol

(roup care se ocup cu activitatea de depozitare

Lanul logisticpentru principalii clieni este compus din urmtoarele etapeF

4


5/15

.ncarcare produse n rampele automate 6benzine, motorine8 sau neautomate 6cocs,

sul$8 din ra$inriiH Manevrarea vagoanelor din ra$inrie n staia de compunere a trenurilorH 4ransport primar de produse ntre ra$inrii, la depozite 6e"ist @ depozite zonale n

Romnia8 i n portul !onstana pentru e"portH -escrcare produse n ra$inrii, depozite, !onstana %ort i depozitare n noua

locaieH .ncrcare produse din depozite n ve;icule rutiere 6operare rampe de ncarcare

auto8H 4ransport secundar de produse petroliere din depozite la clieni 6staii proprii de

carburani, staii de carburani aparinnd altor clieni, B;olesale D engros D

pentru consumatori $inali8 D transport rutierH -escrcare produse n staii proprii, staii teri i ali consumatori $inali

.n scopul asigurrii unei activiti e$iciente i a urmririi costurilor pentru $iecare

domeniu n parte, societatea este organizat pe departamente operaionale distincte, din care cele

a$erente activitilor de logistic suntF

!onducere e"ecutivH -istribuie primar 6transport i manevr ci $erate8H -istribuie secundar 6transport rutier8H >perare rampe 6ci $erate i auto8H

*inanciarH 7c;iziiiH 7dministrativH +ervicii suport 6=4, paz8

5RI&CI5ALII CLI+&6I +N% %4R>M +7 6A0E din totalul serviciilor speciale prestate8H +N(N R>M(7I M-=7+H R>M%4R>L ->JN+4R7MH R>M%4R>L R7*=N7RH R>M%4R>L (7I

+ursaF prelucrare proprie pe baza datelor o$erite de situl BBBrompetrolro

%rincipalul concurent al (rupului Rompetrol este (rupul rus Lu)oil .n 9ulgaria,

Rompetrol are n plan s a/ung la o reea de &' de staii proprii i 1'' de $rancize, de la un nivel

5


6/15

actual de 1? benzinrii proprii i &' de $rancize, dar dezvoltarea va ine cont de aciunile

principalului concurent, grupul rus Lu)oil

1.7. Analiza S8(T

5uncte "orte

reea naional de distribuie en#gross

bine pus la punctH propriul tria/ de cale $eratH

livrarea produselor lic;ide ntr#un timp

$oarte scurt prin bar/e, vagoane cisterni cisterne autoH

mi/loace te;noligice i utila/e de nalt

calitate

5uncte sla4e

o imagine mai puin $avorabil a

sectorului economic n care aceastaactiveazH

dependen $oarte mare de un singur

client

(portuniti

e"pansiunea reelei de distribuieH liberalizarea pieei

Ameninri

riscul privind preul mr$urilor i al

materiilor primeH riscul privind creterea ta"elorH

riscul privind deteriorarea utila/elor$olosite la transport

6


7/15

Capitolul !: Activitatea "inanciar a companiei Rompetrol Logistics

!.1. Situaia "inanciar

+ursaF BBBdoingbusinessro


7


8/15



!.!. 5er"ormane majore 9n anul !;

%entru anul 2'', Rompetrol Logistics a raportat urmtoarele per$ormaneF

rennoirea certi$icatelor de calitate i mbuntirea parametrilor de $uncionare

privind sigurana i mediul impui de 7utoritatea !ilor *erate RomneH

creterea utilizrii e$iciente a capacitii cisternelor cu @?E, ceea ce a susinut

creterea volumului transportat cu AE n 2'' $a de 2''AH

compania a reuit s diminueze n 2'' c;eltuielile generale i administrative de

vnzri 6+(78 cu ?'E 62A''''


9/15

investiiile i creterea de capital din 2'' s#au ridicat la @''''


10/15

%rincipalele aspecte cu care compania s#a con$runtat n 2'' pe segmentul de distribuie

primar au $ost creterea costurilor $i"e i variabile, cum ar $i ta"ele pentru utilizarea cii $erate,

costurile pentru combustibil i electricitate, c;iria pentru locomotive i vagoane, iar apro"imativ

@' vagoane au $ost scoase din uz din cauza de$eciunilor

Columul total de transport rutier operat prin staiile -oBnstream a nregistrat o cretere

de AE n 2'', ridicndu#se la @:'''' tone, ceea ce nseamn o cretere de ?'''' tone $a de

2''A

+ursaF Raport anual 2'' al companiei Rompetrol Logistics

-e asemenea, pentru a reduce costurile logistice de distribuie secundar, R% Logistics a redusvolumul $lotei de vagoane nc;iriate de la teri

+ursaF Raport anual 2'' al companiei Rompetrol Logistics

!.7. 5er"ormane majore 9n anul !1

10


11/15

%entru anul 2'', Rompetrol Logistics a raportat urmtoarele per$ormaneF

continuarea optimizrii costurilor de distribuie, att pentru transportul $eroviar,

ct i pentru transportul rutierH

utilizarea so$tBare#ului M4* pentru monitorizarea tra$icului $eroviar i a $lotei

=mplementarea programului cost @A'''


12/15

ra$inria %etromidia la toate depozitele Rompetrol Romoil din ar, ceea ce va avea un e$ect

pozitiv asupra asigurrii ritmicitii livrrilor de carburani ctre clienii Rompetrol5 a declarat

directorul general al Rompetrol Logistics, 4udorel -umitracu

7ceast rut este cea mai di$icil din ar, deoarece n zona Calea %utnei # Mestecni #

=acobeni, din cauza nclinrii de 2A la mie a pantei # cea mai mare din ar # garnitura de tren

trebuie descompus n 2 pri

.n prezent, Rompetrol Logistics +7 opereaz trenuri pe rutele care leag Ra$inria

%etromidia de Ra$inaria Cega din %loieti, precum i de depozitele de la Mogooaia, =alnia,

Irneti, Gimleul +ilvaniei, 7rad i 7rgestru, pe o distan ce nsumeaz peste &''' de )m

Capitolul 7: 5ropuneri de per"ecionare pentru Rompetrol Logistics

7.1. Rompetrol Logistics 5rimar

Rompetrol Logistics este companie membr a (rupului Rompetrol, avnd o vast

e"perien n asigurarea serviciilor de logistic pentru transportul pe cale $erat i naval a

produselor petroliere !ompania asigur prin punctele sale de lucru suportul necesar distribuiei

curente a carburanilor 6benzine, motorine, (%L8 i a materiilor prime destinate $uncionrii

ra$inriei Cega !ompania deine peste 0' de locomotive i opereaz peste :'' de vagoane

cistern %rin departamentul su specializat n transport $eroviar, Rompetrol Logistics asigur o

livrare sigur i e$icient a acestor produse

!u un porto$oliu care include $urnizarea de servicii integrate de logistic pentru

ra$inriile (rupului Rompetrol 6%etromidia i Cega8 i cele ase depozite ale (rupului Rompetrol

din Romnia, compania tinde s devin unul dintre cei mai semni$icativi operatori $eroviari din

aceast ar Rompetrol Logistics gestioneaz contractele pe care (rupul Rompetrol le are cu alte

companii specializate n transporturi $eroviare interne i internaionale, $olosind e"periena sa n

optimizarea $lu"urilor de transport produse petroliere dinspre ra$inriile grupului ctre clienii lor

din ar i din a$ara granielor romneti7 doua component a Rompetrol Logistics o constituie -epartamentul Naval care

opereaz terminalul petrolier din %ortul Midia %rin acest port, ra$inria %etromidia primete

materii prime i e"port produse petroliere voluia cantitilor operate prin terminalul Midia a

cunoscut o tendin ascendent datorat avanta/ului strategic al ra$inriei %etromidia care,

12


13/15

bene$iciind de propriul su terminal petrolier, permite optimizarea continu a costurilor

operaionale de descrcarencarcare a navelor

%rin ec;ipa sa de pro$esioniti, Rompetrol Logistics asigur operarea n siguran a

$acilitilor portuare, ntocmete documentele a$erente pentru a putea acorda accesul navelor n

%ortul Midia i realizeaz toat documentaia necesar operaiunilor de descrcarencarcare %rin

agenia de s;ipping, parte component a Rompetrol Logistics, se $urnizeaz navelor i servicii de

agenturare 7st$el, gama de servicii o$erite navelor care sunt operate prin %ortul Midia este

complet 7genia de s;ipping acord servicii de agenturare i n %ortul !onstana pentru navele

operate n contul (rupului Rompetrol

7.!. Rompetrol Logistics Secundar

Rompetrol Logistics este compania (rupului Rompetrol care o$er servicii de transport

pentru produsele petroliere %e partea de logistic#distribuie secundar, compania dispune de 2'

de cisterne auto cu capaciti cuprinse ntre : i 2A mc, dotate cu pomp i debitmetru, destinate

distribuiei secundare a combustibililor 6benzine, motorine, !alor8 %rin departamentul

specializat de distribuie secundar, Rompetrol Logistics asigur un transport sigur i e$icient al

acestor produse

.n 2'':, Rompetrol Logistics a demarat un program de investiii care cuprinde

ac;iziionarea unui numr de alte 0? cisterne auto de ultim generaie, dotate cu debitmetreelectronice, cu compensatoare de temperatur 1?, sistem de monitorizare a tra$icului (%+(%R+

i sigilii electronice i#(#4e) 4otodat, societatea opereaz 2 cisterne pentru transport (%L de

2', respectiv 0' mc

Rompetrol Logistics dispune i de un parc de autove;icule i utila/e, destinate

transporturilor de mr$uri generale, dar i celor speciale la sonde, agabaritice, pe trasee greu

accesibile Nu n ultimul rnd, Rompetrol Logistics dispune de un atelier acreditat de reparaii

auto care e$ectueaz revizii i reparaii auto att la parcul propriu, ct i pentru teri !u a/utorul

specialitilor de care dispune, atelierul de reparaii asigur montarea, veri$icarea, revizia i

repararea aparatelor 4a;ogra$, precum i montarea =nelelor de la sistemul *ill(o

7.7. 2irec ii de per"ec ionare

%rincipalele direcii de per$ecionare a logisticii n cadrul societii Rompetrol suntF

13


14/15

scderea c;eltuielilor de transport per unitatea de greutate sau de volum de mar$

transportatH scurtarea timpului de manipulare a mr$urilor i, uneori, c;iar de ambalare a

acestora prin dotarea mi/loacelor de transport cu mi/loace proprii de ncrcare

descrcareH adaptarea rapid la situaiile de con/unctur mani$estate la nivelul economiei

mondialeH pentru pstrarea n bune condiii a calitilor mr$urilor transportate se impune

utilizarea unor mi/loace de transport adecvate, speci$ice mr$urilor transportateH utilizarea unor mi/loace de transport sigure i competitive din punct de vedere

te;nic i economicH ndeplinirea principalelor $uncii ale logisticiiF preluarea comenzilor, rapid i

corect, depozitarea cu costuri ct mai mici, stocarea D prin meninerea unui $lu"corespunztor de materii prime, semi$abricate i produse $inite, prin activitatea

productorilor i $urnizorilor de sporire a e$icienei activitilor de logistic n

paralel cu satis$acerea nevoilor clienilorH recomandarea celor mai bune soluii de pregtire a mr$urilor pentru transport

innd cont de ta"ele pentru transport, de modul de ambalare a mr$urilor, de

utilizarea te;nologiilor de transport ce conduc la creterea productivitii muncii,

de scderea preului i reducerea pierderilorH

stabilirea rutelor optime de ndrumare a transporturilorH ntocmirea i per$ecionarea $ormalitilor privind asigurarea mr$urilor mpotriva

riscurilor de transportH creterea n ritm accelerat a volumelor de mr$uri transportate, prin $olosirea

raional a capacitii mi/loacelor de transport atrase n circuitH creterea vitezei de deplasare a mr$urilor de la locul de producie la locul de

consum, prin micorarea timpului a$ectat operaiunilor de ncrcaredescrcare,

urgentarea operaiunilor de repredare, ree"pediere, transbordare etcH asigurarea integritii cantitative i calitative a mr$urilor pe timpul

transporturilor, prin indicarea $olosirii mi/loacelor specializate, cele mai adecvate

naturii acestoraH elaborarea unor documente de transport care s garanteze cumprtorului c va

primi mar$a n cantitatea, calitatea i la timpul stabilite, iar vnzatorului c va

ncasa preul stabilit prin contractH

14


15/15

organizarea transporturilor de o manier care s permit aprovizionarea ritmic a

pieei, cu cantiti relativ mici i la perioade ct mai scurte, contribuind la

meninerea unor stocuri optime la vnztori i cumprtori

55084139 logistica cap coada

Documents