UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI BACAU FACULTATEA DE INGINERIESPECIALIZARE: CALCULATOARE SI TEHNOLOGIA INFORMATIEI

Plan de afaceri - amenajarea unei sli de fitness n oraul Bacu

Student: Scutaru Vasilica-Adrian

2013

CUPRINS

CAPITOLUL 1Prezentarea S.C. GETFIT S.R.L. Bacu1.1. Scurt prezentare1.2. Obiectul de activitate al societii1.3. Capital social i resurse umane1.4. Analiza SWOT1.5. Concurena (agroturismul n jud. Bacu)1.6. Locaia si schema slii de fitness

CAPITOLUL 2Studiu de caz. Sinteza studiului de fezabilitate2.1. Descrierea general a proiectului2.2. Studiul de fezabilitate privind oportunitatea deschiderii unei sli de fitness2.2.1. Obiective propuse2.2.2. Devizul general estimativ al afacerii2.2.3. Rezultatele ateptate2.3. Prezentarea investiiei2.3.1. Mrimea i originea investiiei (% din fonduri europene)2.3.2. Graficul de realizare a proiectului de investiie propus2.3.3. Costurile i planul de finanare

CAPITOLUL 1PREZENTAREA S.C. GETFIT S.R.L. BACAU

1.1. Scurt prezentareDenumirea societiiDenumirea societii este S.C GETFIT S.R.L, aceasta avnd n prezent un singur proprietar. Pe toate actele i nscrisurile societii se va meniona denumirea, sediul, urmate de meniunea Societate cu rspundere limitat sau prescurtat S.R.L., capitalul social, numrul de nregistrare la Registrul Comerului i codul fiscal.Forma juridic a societiiSocietatea este persoan juridic romn avnd form juridic de societate cu rspundere limitat. Aceasta i desfoar activitatea n conformitate cu legislaia romn n vigoare i cu prevederile Statutului societii.Pentru constituirea unei firme trebuie parcuri urmtorii pai : a) acionarii stabilesc statutul firmei, ceea ce duce la constituirea ei ;

b) printr-o hotrre judectoreasc se nfiineaz firmac) registrul comerului i atribuie un numr de nmatriculared) ministerul finanelor i atribuie un cod fiscal.Dup ce firma obine toate autorizaiile necesare (care sunt specifice pentru fiecare domeniu de activitate) firma i poate ncepe activitatea.

1.2 Obiectul de activitateSe va desfura o activitate ce constituie obiectul de realizare a cifrei de afaceri, urmnd ca societatea s obin venituri din activitatea de prestri servicii n domeniul gimnasticii de ntreinere.1.3 Capital social i resurse umaneAportul de capital va fi nregistrat n Statutul Societii i va putea fi majorat sau micorat in funcie de venituri. Acesta poate fi constituit fie din bunuri materiale sau bunuri bneti ct si din terenuri sau imobile.

Tabelul 1- Administratorii societii

Datele de identificare a acionarilor persoane fizice i/sau juridice

Nr.crt.Denumire acionarParticipare la capital%

1.Scutaru Vasilica-Adrian100

TOTAL100

Administratorii societii

Nr CrtNume, prenumeDomiciliuFuncia

1.Scutaru Vasilica-AdrianBacu, Republicii 88Administrator

Resurse umaneAlturi de aparate orice client i imagineaz instructorii. Instructorul este indispensabil. Sala de fitness poate fi descurajant pentru un client care vine pentru prima oara i nu cunoate aparatele, grupe de muchi, ordinea exerciiilor, etc. Instructorul confer ncredere, siguran i d o nota profesional afacerii. n acelai timp, instructorul va fi antrenorul. El va menine spiritul clienilor, va socializa si va pstra relaiile. Contm pe instructor pentru a fideliza clienii i pentru a v aduce ali clieni. Nicio reclama nu va putea face pentru afacerea ce poate face o recomandare a unui client. Angajaii firmei noastre vor fi neaprat persoane familiarizate cu domeniul fitness-ului i nu numai. Acetia vor trebui sa aib o condiie fizic foarte bun pentru a putea face fa solicitrii fizice, dar n special pentru a fi un exemplu pentru clienii slii. Un alt criteriu este s cunoasc domeniul n care vor activa. Acetia vor trebui sa aib cunotine n domeniul sportului pertu a putea stabili programul de lucru pe grupe musculare care i se potrivete cel mai bine clientului, dar i s in cont de nivelul lui. Alte caliti de care se va tine cont la angajare vor fi sociabilitatea, onestitatea, spiritul de echip i de ajutorare.Consider c cea mai bun metod de a ne gsi potenialii angajai este recrutarea acestora din rndul studenilor la Facultatea de Educaie Fizic. Aceti studeni sunt n general sportivi de performan care au o condiie fizic excelent, sunt angrenai n competiii sportive, tiu ce nseamn disciplina i tiu sa o aplice. Profilul acestor tineri sportivi se potrivete perfect tiparului de angajat pe care o sal de fitness l caut.

Date privind fora de munc ocupat dup realizarea investiiei: total personal, 3 din care personal de execuie 2; locuri de munc nou create 2.Locurile de munc nou create, dou posturi de instructori, vor fi ocupate de tineri n vrst de pn la 25 de ani.

1.4 Analiza SwotAnaliza SWOT este unul dintre cele mai utilizate instrumente manageriale pentru determinarea strii de sntate i a poziiei pe care o ocup n mediul exterior o organizaie. De aceea, reprezint o etap important n cadrul procesului de fundamentare i elaborare a strategiilor. Avantajul acestei metode este dat de faptul c analizeaz att mediul intern ct i mediul extern al organizaiei sau domeniului investigat. Astfel, se creeaz o imagine clar a locului pe care organizaia l ocup n cadrul mediului i a potenialului pe care aceasta l are. n cadrul analizei SWOT se pune accent pe identificarea ct mai cuprinztoare i realist a punctelor forte, punctelor slabe, oportunitilor i ameninrilor specifice organizaiei sau domeniului investigat.Prin intermediul punctelor forte sunt evideniate resursele i capabilitile care pot fi utilizate pentru a crea i susine un avantaj competitiv. n cadrul aspectelor negative se evideniaz lipsa unor capabiliti i/sau resurse, aspectele care pot fi mbuntite sau evitate, dezavantajele manifestate n competiia cu organizaiile concurente, aspectele care ngreuneaz, sau nu i permit organizaiei s-i realizeze scopul propus. n procesul de identificare a punctelor tari i a celor slabe, se face o analiz a mediului intern al organizaiei sau domeniului investigat. Pentru a putea fundamenta o strategie pertinent, trebuie ns s fie luate n considerare i influenele mediului ambiant asupra organizaiei. De aceea n cadrul analizei SWOT se identific oportunitile i ameninrile generate de factorii mediului asupra domeniului investigat. Identificarea oportunitilor presupune sublinierea situaiilor favorabile care permit n viitor dezvoltarea domeniului investigat prin eliminarea punctelor slabe i potenarea aspectelor pozitive. O important deosebit n cadrul analizei SWOT o are identificarea ameninrilor pe care mediul ambiant le provoac asupra organizaiei sau domeniului investigat. Acestea pot avea ca efect reducerea punctelor forte i dezvoltarea punctelor slabe ale organizaiei. De aceea, se recomand s se fac o analiz detaliat a mediului ambiant pentru identificarea ct mai exact a acestor ameninri.Puncte forte:-Aparate profesioniste, cele pentru exerciiile de tip cardiovasculare.-Spaiile special amenajate, destinate fiecrui tip de program, aerisite i luminoasePuncte slabe:- lipsa notorietii firmei.Oportuniti:- dezvoltarea domeniului gimnasticii de ntreinere- slile de fitness sunt total insuficiente pentru a prelua fluxul de clieni;Ameninri:- deschiderea unui nou centru destinat gimnasticii de ntreinere n apropierea firmei- concurena mare pe piaa n acest domeniu n oraul Bacu.

1.5. Concurena Competitorii sunt organizaii similare care ncearc s satisfac aceleai nevoi ale clienilor i care sunt percepute de consumatori ca alternative pentru satisfacerea cerinelor lor. Concurenii unei firme se pot nscrie n una din urmtoarele categorii: rivalitatea existent pe pia ntre productorii mai vechi; apariia de noi firme concureniale; produse i /sau servicii alternative.

Poziionarea slii de fitness n zona Cornia favorizeaz dezvoltarea domeniului gimnasticii de ntreinere. De asemenea parcarea poziionat n apropierea slii favorizeaz clienii care se deplaseaz cu mijloace auto personale. n zona Cornia nu se afla nicio sala de fitness. Asta nseamn c exist muli clieni poteniali care ar putea apela la serviciile slii de ntreinere. Aceasta sala de fitness care mbin nevoia clienilor de a face exerciii fizice, fie de a scpa de kilogramele n plus, fie din cauza unor afeciuni medicale, cu oferta slilor echipate cu aparatur performant i personal specializat care asigur petrecerea timpului liber ntr-un mod plcut i relaxant.

In urmtoarele figuri sunt prezentate exemple de echipamente ce vor fi prezente in sala de fitness.

Fig.1 Banda de alergat si bicicleta

Fig.2 Banda de alergat pentru tratament cardio

Fig. 3

Banc abdomene

1.6 Locaia si schema salii de fitnessAmplasamentul salii de fitness in zona Cornia este afiat in figura 4.Fig.4 Amplasarea salii de fitness

Spaiul salii de fitness este de 150 mp, ca in fig.5

Fig.5 Schia salii de fitness

Sauna

CAPITOLUL 2STUDIU DE CAZ. SINTEZA STUDIULUI DE FEZABILITATE

2.1 Descrierea general a proiectului.

Denumirea investiieinvarea unui sli de fitness n zona Tic-Tac, Judeul BacuAutoritatea contractantS.C. GETFIT S.R.L. AmplasamentulOraul Bacu, zona Tic-Tac, Strada CorniaTemaSala de fitness se va nfiina ntr-o zon urban spaioas i ngrijit cu zone de parcare n preajm. Se va opta pentru un spaiu de minimum 150 de metri ptrai. Nu este posibil sa mai existe un om care s nu cunoasc ndemnul de a face sport i importana exerciiilor fizice pentru sntate. Din nefericire ns nu toi oamenii i pot procura un aparat pentru a lucra acas, sau, pur i simplu, nu au determinarea necesar s fac exerciii singuri. Pentru aceti oameni slile de fitness sunt o adevrat oaza de sntate, un loc n care i pot menine vitalitatea i greutatea. 2.2. Studiul de fezabilitate privind oportunitatea deschiderii unei sli de fitness2.2.1. Obiective propuseObiectivul acestui proiect este construirea unei sli de fitness n zona Tic-Tac a oraului Bacu. Funcia principal va fi de realizarea exerciiilor fizice din domeniul gimnasticii de ntreinere, iar ca funciune de servicii, aceasta va fi conceput ca o zon de recreere i de comercializare a buturilor rcoritoare ntr-un minibar amplasat la recepie. Spaiul slii de fitness va fi distribuit n felul urmtor: recepie -6 mp vestiar x2 -20 mp du i grupuri sanitare -30 mp sal aparate -40 mp saun -10mpLa recepie se va face primirea clientului unde i se vor monitoriza intrrile. De asemenea clientul va putea achiziiona ap i buturi rcoritoare. Intrarea clientului se va face pe baza unui abonament. Se va oferi o gam ct mai diversificat de preuri i un plan ct mai variat de tarif.Vestiarul este prima i ultima locaie pe care o vede clientul n sala de fitness. Vestiarul presupune alocarea unui spaiu suficient care s ii permit clientului s i schimbe hainele de exerciiu sau hainele obinuite de zi i pstrarea lor n siguran pe durata edinei de exerciiu.Duurile si grupurile sanitare vor fi finisate cu gresie i faian i va oferi clientului intimidate si condiii de igien la un nivel foarte ridicat.Sala de aparate, step i aerobic va fi zona n care se vor efectua exerciiile propriu zise. Pentru podele se va folosi mochet de trafic intens, pentru a evita accidentele, i care se va cura uor. Li se va interzice clienilor s intre cu nclminte de strad. Decorarea slilor se va face cu oglinzi poziionate pe perei. Acestea vor spori senzaia de spaiu. Se vor afia de asemenea informaii cu privire la aparate, grupe de muchi, dar i imagini cu persoane care au reuit s i mbunteasc aspectul fizic. Motivarea clientului va fi complet dac se vor afia imagini nainte-dup.In sala se va instala un sistem de rcire i nclzire a aerului pentru a oferi clientului un climat favorabil efecturii exerciiilor fizice.

UtilitiAlimentarea cu ap rece i calda a grupurilor sanitare se va face de la reeaua de distribuie a apei reci existent n zon. nclzirea se va realiza de ctre o central termic care va funciona pe baz de gaz metan. Alimentarea cu energie electrica se va realiza prin racordarea firidei de branament proiectat la reeaua de joas tensiune a furnizorului, existent n zon, prin LES 0,4 kV. Avize i acorduriAvizele i acordurile emise de organele n drept, potrivit legislaiei n vigoare, privind: avizul sanitar nr. 345/12.11.2010; avizul nr. 2344/12.11.2010 eliberat de S.C. E-on; avizul nr. 5675/9.11.2010 eliberat de Inspectoratul de protecie civil; avizul nr. 1374/1.11.2010 eliberat de S.C. RDS

2.2.2. Devizul general estimativ al afaceriiIn tabelul 2 sunt prezentate preturile de achiziionare a echipamentelor profesionale ce vor fi amplasate in sala de fitness.

Echiparea sliibucpre

1.Biciclet fitness2300 euro

2.Pist de alergat2400 euro

3.Biciclet eliptic2400 euro

4.Aparat pentru abdomen2150 euro

5.Ministepper2100 euro

6.Pres nclinat pentru picioare2184 euro

7.Set saltea i greuti5300 euro

8.Aerobic stepper3300 euro

9.Aparat vibromasaj1200 euro

10Aparat multifuncional1350 euro

TOTAL2684 euro

Tabelul 3- Cheltuieli privind amenajare salii de fitness

NRCheltuieli de renovarepre

1.Aparat de aer condiionat1500euro

2.Mochet 40 m2110euro

3.Sistem de nclzire saun5000euro

4.Birou echipat2000euro

5.TOTAL8610euro

Valoarea total a investiiei, cu detalierea pe structura devizului general este de 3100 EURO, din care:- avize, 100 EURO;- instalaii sanitare, 500 EURO- central termic, 2000 EURO- dotare cu mobilier, electrocasnice, 500 EURO2.2.3. Rezultatele ateptateinnd cont de amplasamentul slii de fitness, respectiv n zona Tic-Tac a oraului Bacu, o zona predominant de blocuri, cu nu numr mare de locuitori pe metru ptrat, se estimeaz c gradul de ocupare va fi de 100%. Acesta poate fi mai mic n primele luni de funcionare, datorit publicitii, a seriozitii i a serviciilor oferite, dup primul an se va ajunge la acest grad de ocupare. Studiile recente dezvluie c este un numr insuficiente de sli de ntreinere corporal, cele existente fiind incapabile s preia fluxul de clieni. Serviciile secundare pe care le va practica firma sunt din domeniul de comercializare de buturi rcoritoare i produse alimentare. n spatele recepiei va fi amplasat un minibar unde vor fi expuse toate produsele disponibile i preul lor.Tabel 4. Principalii clieni ai societiiNr. crt.ClientNume Pondere %

1.Studeni45

2.Tineri sub 18 ani20

3.Aduli peste 24 ani35

4.TOTAL100%

Tabelul 5- Canale de distribuieNr. crt.CanalulPondere (%)

1.Pliante i afie20

2.Radio25

3.Alte forme de publicitate, inclusiv internet, relaii personale55

4.TOTAL100

Cu o gama ct mai diversificat de preuri i un plan ct mai variat de tarife se va putea puita atinge o categorie ct mai mare de oameni. Pentru clienii care vin pentru prima oara se va oferi posibilitatea achiziionrii unei singure edina pentru a se acomodat cu sala sau pentru a vedea dac aceasta corespunde nevoilor personale.Tabelul 6 - TarifeNr. crt.Tip intrarePreuri practicate

1.Abonament zilnic70

2.Abonament 10 Intrri 55

3.O edin10

4. Saun10/or

Plata serviciilor se va putea realiza de ctre clieni doar n numerar.2.3. Prezentarea investiiei3.3.1. Mrimea i originea investiiei (% din fonduri europene)Investiia necesar pentru realizarea proiectului va fi asigurat prin contribuii proprii, i prin sprijin financiar nerambursabil din fonduri publice, respective programul european Fonduri nerambursabile pentru tineri pn la 35 de ani. Valoarea sprijinului financiar reprezint 80% din valoare totala a investiiei, ns nu va fi mai mare de 20.000 euro. Restul de 20% trebuie s fie asigurat de partea contractant.

Valoarea sprijinului financiar nerambursabil din fonduri publice, respectiv fonduri europene 20.000 euro

Valoarea financiar a contribuiei din surse proprii 5.000 euroValoarea total eligibil a proiectului de investiii 25.000 euro

Tabel 7- Mrimea i originea investiieiNr. crt.Originea contribuieiMrimea contribuiei (euro)Aportul contribuiei (%)

1.Sprijin financiar nerambursabil din fonduri europene20.00080

2.Contribuie din surse proprii5.00020

3.TOTAL25.000100

2.3.2. Graficul de realizare a proiectului de investiie propusTabel 8- Etapele de implementare ale proiectului de investiieNr. crt.Activitatea prevzutDurataLuna n care se va realiza activitatea

1 (Martie)2 (aprilie)

1.Instalare aer condiionat, centrala termica.O lunx

2.Finisaje interior, dotarea cu mobilier i aparateO lunx

2.3.4. Costurile i planul de finanareValoare totala a proiectului: 25.000 euroDin totalul capitalului de 25.000 euro, 80% provin din sprijin financiar nerambursabil din fonduri publice, respectiv fonduri europene, iar necesarul rmas, respectiv 20% (5000 euro), provin din surse proprii.Salarii angajai:Nr.crtFunciiSalarii(lei)

1.Antrenor fitness1.800 (400 euro)

2.Recepioner1100 (245 euro)

3.Femeie de serviciu900 (200euro)

Cea mai mare pondere din capital va fi alocata aparatelor. Pentru o sala de fitness ce poate gzdui simultan un numr de 20 de persoane trebuie alocat un buget care sa permit achiziionarea unor aparate pentru toate grupele de muchi, stepper, bicicleta, etc. Program Luni-Vineri de la ora 08 pn la ora 21 Smbt de la ora 10 pn la ora 13

Poteniali clieni pe lunSe estimeaz un numr de minimum 150 de clieni pe lun, ns n primele luni de la nfiinare se ateapt un numr mai redus de clieni. Numrul estimat de clieni n aceast perioad este de 80 de clieni pe lun.

Cheltuieli Lunare

NR.CheltuieliValoare

1.ntreinere50 euro

2.Chirie400 euro

3.Cheltuieli salariale845 euro

TOTAL1295 euro

Venituri Lunare

NR.Servicii oferitePersoane pe lunVenit unitar

1.Program fitness70abonati(x70 lei abonamentul)4900 lei(1.139 euro)

2.Program saun10abonati(x70 lei abonamentul)700 lei(164 euro)

3.Program aerobic45abonai x70 lei abonamentul)3149(732 euro)

4.Minibar-400 lei(93 euro)

TOTAL9149 lei(2127 euro)

Venituri si profituri anuale

VenituriCheltuieliProfit

109753 lei (25524 euro)66822 lei (15540 euro)42931 lei(9984 euro)

Bibliografie

1. http://ideideafaceri.manager.ro/articole/dosare-de-afaceri/dosare-de-afaceri-sala-de-fitness-113.html 2. http://www.topculturism.ro/dr.redis/showthread.php?t=145483. http://www.profitness.ro/sali-mici-mari-avantaje/162#.VUZ7WZPLwkI4. http://forum.softpedia.com/topic/451107-care-sunt-pasii-necesari-deschiderii-unei-sali-de-fitness/5. http://www.efin.ro/imm/consultanta_idei_de_afaceri/cum_sa_deschizi_o_sala_de_fitness