10-indrumar elaborare propunere proiect-mp-opran-v18-5febr14 (1)
TRANSCRIPT
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2013 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
297
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
MANAGEMENTUL PROIECTELOR
ndrumar elaborarepropunere proiect
Model aplicativ
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
298
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
1.INFORMAII DESPRE CONSORIUL PROIECTULUI
1.1. Date despre Organizaia Contractoare (structura juridic distinct cnd sunt mai muli parteneri nproiect saudepartament component al structurii juridice contractoare cnd exist un singur partener n proiect)
Numele organizaiei
Acronim
Tipul organizaiei
Domeniul de activitate
Competena n domeniul proiectului
Contribuia in cadrul proiectului
Adresa
Strada Numr
Codul Potal Sectorul/Judeul araPersoana de Contact
Domnul Doamna Nume: Prenume:
Funcia:
Strada: Numr
Codul Potal Sectorul/Judeul ara E-mail: Web.pag.:
Telefon ++ / Fax ++ /
1.2. Date despre organizaiile partener in cadrul proiectului - Partener 1(structura juridicdistinct cnd sunt mai muli parteneri n proiect saudac este cazuldepartament component al structurii juridicecontractoare cnd exist un singur partener n proiect)
Numele organizaiei
Acronim
Tipul organizaiei
Domeniul de activitate
Competena n domeniul proiectului
Contribuia in cadrul proiectului
Adresa
Strada Numr
Codul Potal Sectorul/Judeul ara
Persoana de Contact
Domnul Doamna Nume: Prenume:
Funcia:
Strada: Numr
Codul Potal Sectorul/Judeul ara
Telefon ++ / Fax ++ /
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
299
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
1.3. Date despre organizaiile partener in cadrul proiectului - Partener 2 (structura juridicdistinct cnd sunt mai muli parteneri n proiect saudac este cazuldepartament component al structurii juridicecontractoare cnd exist un singur partener n proiect)
Numele organizaiei
Acronim
Tipul organizaiei
Domeniul de activitate
Competena n domeniul proiectului
Contribuia in cadrul proiectului
Adresa
Strada Numr
Codul Potal Sectorul/Judeul ara
Persoana de Contact
Domnul Doamna Nume: Prenume:
Funcia:
Strada: Numr
Codul Potal Sectorul/Judeul ara
Telefon ++ / Fax ++ /
1.4. Date despre organizaiile partener in cadrul proiectului - Partener 3 (structura juridicdistinct cnd sunt mai muli parteneri n proiect saudac este cazuldepartament component al structurii juridicecontractoare cnd exist un singur partener n proiect)
Numele organizaieiAcronim
Tipul organizaiei
Domeniul de activitate
Competena n domeniul proiectului
Contribuia in cadrul proiectului
Adresa
Strada Numr
Codul Potal Sectorul/Judeul ara
Persoana de Contact
Domnul Doamna
Nume: Prenume:
Funcia:
Strada: Numr
Codul Potal Sectorul/Judeul ara
Telefon ++ / Fax ++ /
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
300
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
2. REZUMATUL PROIECTULUI
A. Realizai rezumatul proiectului pe o singur pagin dup urmtoarea structur:
2.1.Titlul proiectului (max. 150 caractere sau conform ghid de elaborare propunere proiect):
2.2.Acronimul proiectului (max. 8 caractere) :
2.3.Cuvinte cheie (maximum cinci cuvinte):
2.4.Durata proiectului (exprimat n luni; recomandat 18-max.36 luni):
2.5. Programul / domeniul n care se nscrie proiectul, din care se poate face finanarea pariala
proiectului - sursa de finanare nerambursabil.
2.6.Scop proiect (max.4 rnduri); Justificarea necesitii proiectului (max.4 rnduri).
2.7.Stadiul actual al problematicii proiectului la nivel naional i internaional.
2.8.Obiective generale evaluabile ale proiectului (max. 3);
obiective specifice evaluabile ale proiectului (3- max.6).
2.9.Activiti principale desfurate n cadrul proiectului (rezolv obiectivele).
2.10.Rezultatele evaluabile ateptate ca urmare a realizrii proiectului :
2.11.Utilizatori i /saubeneficiari ai rezultatelor proiectului:
2.12.Impactul i eficiena economic evaluabile ale proiectului:
2.13.Impactul social evaluabil estimat al proiectului:
2.14.Impactul ecologic evaluabil al proiectului:
2.15.Costuri estimate proiect (cost total=finanare+cofinanare; recomandat 50%-50%): (lei)
B. Realizai organigrama proiectului pe o singur pagin (reprezentare grafic rezumat)
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
301
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
Organigram proiect (model)
EVALUARE
FINANATOR
DOCUMENTAIE
CONTRACTARE
TESTARE
PUNERE IN
EXPLOATARE REZULTATEMARKETING RAPOARTE
DA
NU
EXECUIE PROIECT
ACTIVITI
SUBACTIVITI
PARTENERI
RAPOARTE DE ACTIVITI
BENEFICIAR
ANALIZ RISC
RESURSEUMANE
P
LANDEMANAGEMEN
TALRISCULUI
PROPUNERE
PROIECT
STADIUACTUAL
MANAGEMENTULPROIECTULUI
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
302
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
3. PRE- PROPUNEREA PROIECTULUI
3.1.Obiectivele proiectuluiDescriei n detaliu obiectivele generale i obiectivele specifice ale proiectului. (maxim 1000
caractere)
3.3.Descrierea activitilor proiectuluiPunei n eviden principalele activiti propuse pentru realizarea proiectului (maxim 2000de caractere)
3.2.Rezultate estimate ale proiectului:
Evideniai rezultatele i impactul estimat n cadrul proiectului (maxim 500 de caractere)
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2013 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
301
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
3.4. Calendarul activitilorCompletai tabelul de mai jos cu activitile eligibile ale proiectului, att cele care au avut loc pn la momentul depunerii Cererii de finanare (exempluachiziii de servicii de consultan) ct i cele previzionate a se realiza dup momentul depunerii Cererii de finanare (n vederea realizriiproiectului),precum i cu perioadele la care acestea s-au realizat/se vor realiza.
Nr. Crt.
Activitate /
Subactivitat
e
Responsabil
Anul 1 Anul n
Luna 1*
Luna
2
Luna
3 Luna 12Luna
1
Luna
2
Luna
3 Luna 12Activitate 1 [ Titlul
(sub)activitii,sugestiv, concis ]
[ Funcia / numele
persoanei responsabile de
implementarea activitii/subactivitii ]
Subactivitate
1.1
Subactivitate
1.n.
Activ. 2
*) Anul 1, luna 1 = luna n care s-a realizat prima activitate/ subactivitate din cadrul proiectului.
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
302
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
4. ELABORARE PROPUNERE PROIECT
4.1. Structura defalcat a proiectului
A1AnActivitile proiectului; SA1.1.SAn.5Subactivitile proiectului
WBS -Structura defalcata proiectului
A1
SA 1.1
SA 1.2
SA 1.3
SA 1.4
SA 1.m
A2
SA 2.1
SA 2.2
SA 2.3
SA 2.4
SA 2.p
A3
SA 3.1
SA 3.2
SA 3.3
SA 3.4
SA 3.q
A4
SA 4.1
SA 4.2
SA 4.3
SA 4.4
SA 4.r
An
SA n.1
SA n.2
SA n.3
SA n.4
SA n.s
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
303
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
4.2. Plan de realizare al proiectului / Activitile proiectului (model aplicativ)
Activitate /
Subactivitate
Denumire
Activitate /
Subactivitate
Participani/
Responsabiliti
Durata(de la: ziua/
luna/an
pn la:ziua/
luna/an)
Necesar
resurse
umane(echivalent
om x lun)
RezultateDocumente
deprezentare
rezultate
Nivel
diseminare
Necesar r esur se fi nanci are
(Lei)Categorii de cheltuieli
conform Anexa 1
Total
Din careFinanaredin buget
program
Finanare dinalte surse
(cofinanare)
Din bugetulprogramului
Din alte surse
(cofinanare)
Activitate 1 (Analiza stadiuluiactual)
(Restrictiv)
Subactivitate
1.1
(Analiza stadiuluiactual)
(Restrictiv)
Subactivitate
1.2. . . . (Confidenial) . .
Subactivitate
1.3
. . . .
Subactivitate
1.m..
Activitate2 (Definirea sistemului
nou) Subactivitate
2.1
.
Subactivitate
2.2
.
Subactivitate
2.3
.
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
304
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
Subactivitate
2.p
..
Activitate3 (Proiectareasistemului nou)
Subactivitate
3.1
.
Subactivitate
3.2
.
Subactivitate
3.q
Activitate4 (Realizareasistemului nou)
Subactivitate
4.1
Subactivitate
4.2
Subactivitate
4.r
Activitate n (Implementareasistemului nou)
Subactivitaten.1
..
Subactivitaten.2
(Testarea sistemuluinou)
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
305
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
Subactivitate
n.s
(Diseminareasistemului realizat) (Public)
Activitatet Managementproiect
.. ..
(Confidenial)
.. ..
Subactivitatet
.1.
Management
Activitate 1
Procese de initiere a
proiectului
Subactivitatet.2.
ManagementActivitate 2
Procese de planificare a
proiectului
Subactivitate
t.3.
Management
Activitate 3
Procese de planificare a
proiectului
Subactivitate
t.4.
Management
Activitate 4
Procese de executie,
monitorizare si control
Subactivitate
t.n.
Management
Activitate n
Procese de executie,
monitorizare, control si
Inchidere a proiectului
Subactivitate
t.n+1
Analiza dezvoltriidomeniului proiectului
la nivel naional
/internationalProcese de planificare a
proiectului
Prima zi -
ultima zi
de realizare
proiect
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
306
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
4.3.Detaliai propunerea de proiect pe Activiti i Subactiviti dup urmtorul model:
Activitate Nr. n (An)
1. Denumire.
2. Conductorul Activitii3. Obiective. Caracterizare.
4. Descrierea Subactivitilor
n.1. Subactivitate Nr.n1 (SA1); Denumire.
n.1.1. Caracterizare. Intrri n activitatea respectiv.
n.1.2. Obiective i metode tehnice de rezolvare a lor distribuite partenerilor funcie de
competene.
n.1.3. Caracterizarea i urmrirea subactivitii SA1a. Perioada de derulare : de la Luna "Ki" la Luna "Kj"
b. Durata: (j-i) luni
c. Efortul total: "P" (echivalent om x lun) corespunztor subactivitii SA1
d. Partneri inclui n subactivitate
e. Procese caracteristice partnerilor
f. Efortul caracteristic de (echivalent om x lun) pentru fiecare partener inclus n
Activitate.
g. Raportrile "R.n.1.
- Tipul (Produs fizic; Produs soft; Lucrare scris)
- Nivelul de rspndire: Confidenial; Restrictiv; Public
- Titlul
- Coninutul
- Responsabil
n.1.4. Ieirile ctre Subactivitatea nij; Subactivitatea ml; Ani+1; ; Ani+2
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
307
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
4.4.Dezvoltai Activitatea Managementul proiectului dup urmtoarea structur:1.Capacitatea de management a Organizaiei Contractoare.2.Organizarea i structura de management a proiectului cuprinde manager proiect, responsabilfinanciar, responsabil achizitii publice, responsabil tehnic; functie de necesitati pot fi si asistent
menager, responsabil cu comunicarea, secretar proiect si alte functii specifice.
3.Metodologia folosit: grafice GANT i PERT. (de preferat utiliznd soft specializat ).4.Estimrile contribuiilor tehnice n domeniul specific al proiectului.5.Comitetul de decizie.
6.Rezolvarea conflictelor.
7.Conductoriide pachete de lucru.8.Urmrirea activitilor.9.Evaluarea activitilor; Strategia de evaluare; Criterii pentru evaluarea succesului proiectului;Strategia de diseminare; Descrierea produsului de diseminat; Beneficii pentru economia
structurii din care face parte consoriu i finanatorul; Avantajele produsului obinut;Exploatarea rezultatelor; Utilizarea rezultatelor de ctre partnerii consoriului; Utilizarearezultatelor de ctre teri partneri.10.Metode de monitorizare i raportare.11.Subactivitile componente ale Activitii "Managementul Proiectului" care se desfoar petoat durata proiectului ca o structur de sine stttoare dar integrat n proiect.12.Evaluarea rezultatelor dup terminarea proiectului.13. Proceduri de respectare a drepturilor de proprietate intelectual.14.Managementul echipei de proiect.
15.Managementul calitii proiectului.16.Managementul comunicrii n proiect.17.Analiza SWOT a proiectului.
18.Egalitatea de anse.
19.Dezvoltarea durabil i eficienaenergetic.20.Relaia cu alte programe, strategii, proiecte. [Se va descrie modul n care proiectul propussau implementat relaioneaz/se ncadreaz/rspunde unei strategii naionale n domeniu; moduln care proiectul se coreleaz cu alte proiecte finanate din fonduri publice/private n regiune/
jude/ localitate; modul n care proiectul se ncadreaz n strategia localn naional i europeande dezvoltare completnd tabelul de mai jos.]
Documentul relevant Mod de relaionare
[ Titlul (titlurile) programului
(programelor) ]
[ Modul de relaionare al proiectului ce face obiectul acesteicereri de finanare cu programul (programele) menionat(e) ]
[ Titlul (titlurile) strategiei
(strategiilor) ]
[ Modul de relaionare al proiectului ce face obiectul acestei
cereri de finanare cu strategia (strategiile) menionat(e) ][ Titlul (titlurile) proiectului
(proiectelor) ]
[ Modul de relaionare al proiectului ce face obiectul acesteicereri de finanare cu proiectul (proiectele) menionat(e) ]
[ Alt(e) document(e)
relevant(e) la nivel
regional/naional/european ]
[ Modul de relaionare al proiectului ce face obiectul acesteicereri de finanare cu documentul (documentele) menionat(e)]
21.Sustenabilitatea proiectului
Precizai modul n care proiectul se va auto-susine financiar dup ncetarea finanriisolicitate prin cererea de finanare; capacitatea de a asigura operarea i ntreinerea investiieidup finalizare (entiti responsabile, fonduri, activiti, orizont de timp); meninere i/sau
cretere a gradului de ocupare a structurii de sprijinire a afacerilor i a locurilor de munc noucreate. Orientativ: 3 pagini.
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
308
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
5. ANALIZA UTILIZATORILOR / BENEFICIARILOR
5.1. Descriei ce activiti sunt prevazute pentru informarea si motivarea utilizatorilor /beneficiarilor proiectului sau pieei / grupurilor int.
5.2. Descriei criteriile si procedurile utilizate pentru atragerea de noi utilizatori /beneficiari ai proiectului sau sau piee / grupuri int.
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
309
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
6. DISEMINAREA REZULTATELOR PROIECTULUI
Precizai ce strategie vei aplica pentru diseminarea rezultatelor la nivel regional,naional i internaional? Precizai strategiile de diseminare pe durata proiectului.
7. IMPACTUL PROIECTULUI
7.1. Impactul asupra consoriului, partenerilor, societii, utilizatorilor / beneficiarilorproiectului sau pieei / grupurilor int.7.2. Proceduri cantitative i calitative de msurare a impactului
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
310
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
7.1 Indicatori de msurarea impactuluiSe vor descrie indicatorii rezultaipentru msurarea impactului corelai cu indicatorii prevzui lastrategia finanatorului.Completai valoarea prognozat a indicatorilor rezultai dup procedura de mai jos.
Descriei/cuantificai orice rezultat imediat adiional sau rezultat direct din implementarea proiectuluicare nu este inclus n tabelul de maijos, dar care aduce valoare adugata pentru proiect.Atenie! Valorile preconizate trebuie s fie realiste i realizabile. Pe baza acestor indicatori se vamonitoriza atingerea obiectivelor proiectului la implementare, n cazul n care va fi acceptat sprefinanare.
INDICATORI Valoare la nceputulperioadei de
implementare proiect
Valoare la sfritulperioadei de implementare
proiect
Rezultat imediat (direct)
(indicatorii se vor corela curezultatele prevzute la pct 4)
..Rezultate induse (indirecte)(efecte pe termen mediu/lung )
(indicatorii se vor corela cu
rezultatele prevzute la pct 4)
.
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
311
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
8. BUGETUL PROIECTULUI
BUGETUL PROIECTULUI PE LINII BUGETARE - Contract finanare Nr.
TotalPlanificat(An I+AnII;
Finanare+Cofinanare)
(Lei)
An IPlanificat
(Lei)
An IIPlanificat
(Lei)Finanare Cofinan-
areFinanare Cofinan-
are
I. Cheltuieli directe - total
I.1.Cheltuieli de personal
I.1.1.Cheltuieli salariale personal permanent
I.1.1.1Salarii brute
I.1.1.2.Contributii
a) CAS; ( I.1.1.%)
b) CASS; ( I.1.1.%)
c) omaj ( I.1.1.%)d) altele, conform reglementarilor in vigoare.
I.1.2. Alte cheltuieli de personal (deplasri)a) Cazare
b) Diurnc) Transport
d) Alte cheltuieli
I.1.3.Salarii colaboratori
I.2. Cheltuieli materiale i serviciiI.2.1.Materii prime i materialea) Materii prime
b) Materiale consumabile
c) Combustibild) Piese de schimb
e) Obiecte de inventar
I.2.2.Lucrri i servicii executate de teri(conform ghid solicitant/proiect)
a) Colaboratori persoane juridice
b) Tiprire, diseminarec) Amenajare spaiu interiord) Teste, msurtori ,analizee) Omologrif) Studii, anchete statistice
g)Asisten tehnic, consultanI.3.Alte cheltuieli specifice proiectului (conformghid solicitant/proiect)
II. Cheltuieli indirecte - total
II.1. Regia (--%I.1.1)
III. Dotri independente i studii pentruobiecte de investiii - totalIII.1. Echipamente pentru suport activitiIII.2. Mobilier, aparatur, biroticIII.3. Calculatoare electronice si echipamenteperiferice
III.4. Mijloace de transportIII.5. Studii pentru obiective de investiiiIII.6. Proiecte tehnologice inovative
III.7 Alte dotari
TOTAL ( I+II+III)
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
312
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
9. MANAGEMENTUL RISCULUI
9.1. Structura defalcat a riscului (RBS) din cadrul proiectului
CR1CRuCategorii de risc; SCR1SCR5Subcategorii ale riscului
Riscurile proiectului
CR1
SCR 1.1
SCR 1.2
SCR 1.3
SCR 1.4
SCR 1.5
CR2
SCR 2.1
SCR 2.2
SCR 2.3
SCR 2.4
SCR 2.5
CR3
SCR 3.1
SCR 3.2
SCR 3.3
SCR 3.4
SCR 3.5
CR4
SCR 4.1
SCR 4.2
SCR 4.3
SCR 4.4
SCR 4.5
CR u
SCR u.1
SCR u.2
SCR u.3
SCR u.4
SCR u.5
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
313
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
9.2. Registru riscurilor utiliznd proceduri de sisteme expert
Registrul riscurilor utiliznd proceduri de sisteme expertVarianta nr: Data:
Identificare Analiza calitativ echivalentAnaliz
cantitativechivalent
Planul de rspunsla risc
Monitorizare iControl
Nr.
Risc
Denu-mire
Risc
ID
Risc
Stare
risc
Perioadade
apariien cadrulproiectu
lui
Declan-
areariscului
Parametrii
afectai derisc (cost,
calitate,
timp,scop)
Probabi
-litateapariierisc
(FS-2,
S-4, M-
6, R-8,
FR-10)
Impact
risc
(FS-2, S-
4, M-6, R-
8, FR-10)
Matricea riscului(Legenda: FR-foarte ridicat, R-
ridicat, M-mediu, S-sczut, FS-
foarte sczut)
Evaluare
efect risc
Strategia de
rspunsGestionarea
riscului
Responsa
-bilitate
Ierarhi
-zare
Risc
(I) (II) (III) (IV) (V) (VI) (VII) (VIII) (IX)(X) =
(VII)x(VIII)(XI) (XII) (XIII)
1
Probabilitate
FS S M R FR
Impact
n
Probabilitate
FS S M R FR
Impact
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
314
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
9.3.Planificarea rspunsului la factorii de riscSe vor evidenia strategiile pentru reducerea posibilelor efecte negative a riscurilor rezidualermase ct i strategiile pentru dezvoltarea oportunitilor i creterea efectelor pozitive. Se
prezint n final planul privind managementul riscurilor n cadrul proiectului.9.4.Monitorizarea i controlul riscurilor
Se vor prezenta strategii de monitorizare a evenimentelor pentru riscurile reziduale rmase cuevaluarea efectelor negative ale acestora asupra proiectului. Se vor evidenia noi riscuri.9.5. Analiza profilului de risc al proiectului
Element de analizat Notare
a. Propunerea de proiect este :Nou 3Combinaie cu una veche 2Continuarea unei propuneri mai vechi 1
b. Managerul de proiect esteFr experien n domeniu 3Cu 2-4 ani experien 2Experien ndelungat n domeniu 1
c. Durata proiectului este:Mai mare de 12 luni 3
Mai mare de 6 luni 2Mai mic de 6 luni 1
d. Numrul de parteneri implicai n desfurarea proiectului:Mai mult de 3 3
2-3 departamente 2Unul singur 1
e. Domeniul de aplicabilitate al proiectului, este :Nou pentru echipa de proiect 3Nou pentru unii membrii ai echipei de proiect 2
Este cunoscut pentru toi membrii proiectului 1 f. Echipa de proiect este :Nou n totalitate 3Unii dintre membrii au mai colaborat 2Este o echip care a mai colaborat n alte proiecte 1
g. Bugetul proiectului a fost construit :Independent (de ctre membrii echipei de proiect) 3Autoritatea contractant (sponsorul proiectului) 2Autoritatea contractant i managerul de proiect 1
h. Desfurarea temporal a activitilor, a fost stabilitIndependent (de ctre membrii echipei de proiect) 3Autoritatea contractant (sponsorul proiectului) 2
Autoritatea contractant i managerul de proiect 1 i. Suportul acordat managerului de proiect de ctre echipa de proiect, este:
Sczut (lsat n seama finanatorului) 3Mediu (numai dac se traseaz directive n mod expres) 2Mare (implicare total) 1
j. Proiectul prezint n final o interfa ctre :Exterior (alte proiecte similare) 3
Interior (proiecte interne ale partenerilor proiectului) 2De sine stttor 1
Modul de evaluare al profilului de risc:
1. Rspundei la fiecare ntrebare a profilului de risc atribuind fiecreia o notare cuprinsntre 1 i 3 conform grilei de mai sus2. Utilizai pentru calcul urmtoarea formul cu ponderi:5a +5b+3c+5d+4e+3f+5g+5h+5i+4j
3. Interpretai rezultatele conform grilei:4466 risc sczut 67 112 risc mediu 113132 risc ridicat
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
315
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
10. MATRICEA CADRU LOGIC A PROIECTULUI
Operaia logic Indicatori de performanverificabili n mod obiectiv
Surse i mijloace deverificare
Ipoteze
Obiective generale Care sunt obiectivele generalela care va contribui proiectul?
Care sunt indicatorii cheiepentru obiectivele generale ?
Care sunt sursele deinformare pentru acetiindicatori?
Care este poziia obiectivelor generale aleproiectului fa de mediu strategic alproiectului? Consoriul proiectului poaterealiza obiectivele generale propuse?
Scopul proiectului Care sunt obiectivele specifice
pe care le va realiza proiectul?
Care sunt indicatorii
cantitativi i calitativi care sindice dac i n ce msurobiectivele specifice ale
proiectului sunt realizate?
Care sunt sursele de
informare existente sau care
pot fi adunate? Care suntmetodele necesare pentru
obinerea acestor informaii?
Care sunt factorii i condiiile care nu suntdirect controlate de proiect, dar care sunt
necesare pentru realizarea acestor obiectivespecifice? Care sunt riscurile care trebuie
luate n considerare?
Rezultate
preconizate
Care sunt rezultatele concreteprin care se vizeaz atingereaobiectivelor specifice? Care
sunt efectele i beneficiilepreconizate ale proiectului? Ce
mbuntiri i modificri vaproduce proiectul?
Care sunt indicatorii caremsoar dac i n ce msur
proiectul atinge rezultatele iefectele preconizate?
Care sunt sursele deinformare pentru acetiindicatori?
Care sunt factorii externi i ce condiiitrebuie ndeplinite pentru a obinerezultatele preconizate conform planificrii
proiectului?
Activiti Care sunt activitileprincipalecare vor fi efectuate i n ce
succesiune pentru a producerezultatele preconizate?
Care sunt mijloacele
necesare pentru realizarea
acestor activiti (ex.personal, echipament,
perfecionare, studii,aprovizionri, facilitioperaionale etc.)
Care sunt sursele de
informare cu privire la
efectuarea proiectului?
Care sunt condiiile solicitate nainte denceperea proiectului?
Ce condiii, aflate n afara controlului directal proiectului, trebuie ndeplinite pentrurealizarea activitilor planificate?
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
316
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
ANEXA NR. 1
CATEGORII DE CHELTUIELI
admise la finanare din bugetul programului in funcie de destinaia acestora Cheltuieli pentru:
1. Cercetare-dezvoltare, inovare i demonstrare1.1. Cercetare fundamental1.2. Cercetare precompetitiv1.3. Cercetare competitiv1.4. Demonstrare tehnologic1.5. Demonstrare1.6. Cercetare aplicativ1.7. Transfer tehnologic1.8. Stimularea inovrii1.9. Altele cheltuieli
2. Diseminare de informaii2.1. Reele de calculatoare2.2. Software2.3. Publicaii specifice domeniului tiinei tehnologiei i inovrii2.4. Aalte materiale de informare, cum sunt: tip pliant, afi, brour, panou de prezentare,
foto, video, audio, CD-ROM, floppy-disk, pagin web2.5. Cri, tratate, dicionare, enciclopedii, compendii, manuale i altele asemenea2.6. Altele cheltuieli
3. Manifestri3.1. Atelier de lucru3.2. Mas rotund, colocviu3.3.
Sesiune de comunicri tiinifice3.4. Simpozion
3.5. Conferin3.6. Congres3.7. Altele cheltuieli
4. Imagine4.1. Aciuni promoionale4.2. Publicitate4.3. Reclam4.4. Materiale i obiecte, cum ar fi: diplome, insigne, medalii i altele asemenea, necesare
marcri anumitor evenimente
4.5. Altele cheltuieli5. Dezvoltarea cunotinelor5.1. Cursuri i instruiri5.2. Seminarii5.3. Vizite de studiu5.4. Stagii de pregtire5.5. Documentaii5.6. Acces la instalaii naionale5.7. Altele cheltuieli
6. Stimularea cercetrii6.1. Granturi/Burse6.2. Premii6.3. Mobilitate inclusiv internaional6.4. Altele cheltuieli
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
317
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
7. Construcie i dezvoltate instituional i excelen tehnologic7.1. Echipamente pentru cercetare-dezvoltate i pri ale acestora7.2. Calculatore electronice, echipamente periferice7.3. Aparatur, birotic i mobilier7.4. Stand de prob, testare7.5. Autolaborator7.6. Studii legate de obiective i investiii7.7. Altele cheltuieli
8. Evaluarea performanelor8.1. Testare, verificare, ncercri8.2. Msurtori8.3. Analize8.4. Omologri8.5. Altele cheltuieli
9. Parteneriat internaional9.1. Programe internaionale i bilaterale9.2. Taxe de participare, cotizaii9.3. Manifestri internaionale9.4. Invitaii strini9.5. Altele cheltuieli
10.Sinergie i dezvoltare local10.1. Parc tiinific/tehnologic10.2. Centru de inovare i incubare10.3. Centru de transfer tehnologic10.4. Centru de legturi cu industria10.5. Centru de difuzie a inovrii10.6. Centru de informare10.7. Centru de dezvoltare a resurselor umane10.8. Altele cheltuieli
11.Stimularea ntreprinderilor i difuzia inovrii11.1. Proiectare de scheme/instrumente financiare, inclusiv administrarea acestora, cum ar
fi:
11.1.1.Subvenionarea dobnzii la credit sau a dobnzii i a unei pri din credit11.1.2.Participarea la capital11.1.3.Capital de risc11.1.4.Capital de start11.1.5.Microcredit11.1.6.Granturi11.1.7.Altele
11.2. Sprijin pentru achiziia de brevete i licene11.3. Sprijin pentru brevetare pe plan naional i internaional11.4. Proiect tehnologic i inovativ11.5. Altele cheltuieli
12.Demonstrarea i valorificarea rezultatelor12.1. Aciuni promoionale pentru cunoaterea rezultatelor12.2. Stand de prezentare12.3. Trg i expoziie intern/internaional12.4. Altele cheltuieli
13.Servicii13.1. Conducere de program/proiect13.2. Consultan/asisten tehnic
-
5/25/2018 10-Indrumar Elaborare Propunere Proiect-MP-OPRAN-V18-5febr14 (1) - slidepdf...
http:///reader/full/10-indrumar-elaborare-propunere-proiect-mp-opran-v18-5febr
MANAGEMENTUL PROIECTELOR - ndrumar elaborare propunere proiect 2014 Constantin OPRAN, Prof.univ.Dr.MSc.Ing
318
MINISTERUL EDUCAIEI, CERCET RII, TINERETULUI I SPORTULUICOALA NAIONAL DE STUDII POLITICE I ADMINISTRATIVE
FACULTATEA DE COMUNICARE I RELAII PUBLICEStr. Povernei 6-8, sector 1, Bucureti
www.comunicare.ro
13.3. Expertiz13.4. Monitorizare13.5. Evaluare13.6. Anchete13.7. Audit13.8. Depozitare13.9. Servicii de traducere, instruire, tiprire, editare, multiplicare, difuzare, paz,
ntreinere, reparaii13.10. Altele cheltuieli
14.Sprijin logistic14.1. Transport14.2. Diurn14.3. Cazare14.4. Combustibil14.5. Mas oficial14.6. Trataie14.7. Asisten medical de urgen14.8. Acces la obiective cu caracter cultural-tiinific sau istoric14.9. Cadouri/suveniruri14.10. Amenajare de spaiu, design14.11. nchiriere de sli, echipamente, autovehicule, nchiriere de spaii de cazare, spaii de
depozitate, altele
14.12. Telecomunicaii i pot etc.14.13. Obiecte de inventar, piese de schimb, materiale consumabile14.14. Taxe vamale, coletrie14.15. Altele cheltuieli
15.Cheltuieli specifice realizare proiect15.I.1.Cheltuieli de personal;
15.I.1.1. Cheltuieli salariale personal permanent;
15.I.1.1.1.Salarii brute
15.I.1.2. Contributii:
15.I.1.3.Alte cheltuieli de personal -deplasari
15.I.2.Cheltuieli materiale si servicii;
15.I.2.1.Materii prime si materiale;
15.I.2.2. Lucrari si servicii executate de teri:15.I.3.Alte cheltuieli specifice programului;
15.II. Cheltuieli indirecte ( regia ).15.III. Dotriindependente i studii pentru obiecte de investiii15.III.1. Echipamente pentru suport activiti cercetare - dezvoltare15.III.2. Mobilier, aparatur, birotic15.III.3. Calculatoare electronice si echipamente periferice
15.III.4. Mijloace de transport
15.III.5. Studii pentru obiective de investiii15.III.6. Proiecte tehnologice inovative
15.III.7. Alte dotari
16. Alte cheltuieli