1

Universitatea Spiru Haret

Proiect de raport privind cercetarea ştiin Ńifică pentru anul 2007

Raportul privind cercetarea ştiinŃifică la nivelul UniversităŃii Spiru Haret

(USH) pentru anul 2007 reprezintă o analiză a dimensiunilor eforturilor pe care

cadrele didactice le-au făcut pentru dinamizarea cercetării ştiinŃifice în USH,

procesul de impunere a standardelor calităŃii în cercetarea ştiinŃifică, conturarea

brandului „Haretian” şi în acest domeniu, încadrarea USH în aria europeană a

cercetării.

USH a reŃinut că prin documentele programatice europene şi naŃionale se

subliniază rolul major al cercetării-dezvoltării în creşterea competitivităŃii

economice şi în realizarea unei economii şi societăŃi bazate pe cunoaştere.

Cu certitudine, se poate afirma că daca anul 2006 a reprezentat pentru

cercetarea în USH un an de schimbare de atitudine: tot mai multe facultăŃi (doar

că din păcate, nu toate!) au conştientizat că activitatea de cercetare-dezvoltare

devine o prioritate, anul 2007 s-a remarcat prin intensificarea încercărilor

concrete a unor facultăŃi de testare a accesului la contracte

naŃionale/internaŃionale de cercetare.

În anul 2007, Departamentul de cercetare al USH: - a continuat dialogul cu secretarii ştiinŃifici ai facultăŃilor USH, întreŃinut cu

preponderentă electronic, prin schimb de mesaje e-mail, asigurând o informare

susŃinută în legătură cu posibilităŃile actuale în domeniul cercetării. In ultima

perioadă facultăŃile au fost intens informate în legătură cu posibilităŃile de

identificare de parteneri de cercetare în mediul universitar şi de cercetare

internaŃională, pentru pătrunderea în proiecte de tip FP7, dar şi cu apelurile

naŃionale lansate prin CNCSIS;

- a organizat 4 reuniuni cu secretarii ştiinŃifici ai facultăŃilor USH cu

participarea, în calitate de invitaŃi, de experŃi ai Ministerului EducaŃiei şi

Cercetării pentru o informare vis-a-vis de posibilităŃile de accesare a fondurilor

externe nerambursabile şi, în special, a fondurilor structurale (mecanisme,

2

instituŃii coordonatoare, iniŃiere în procesul de accesare fonduri etc.). Dacă în

anul 2006, asemenea şedinŃe au avut cu preponderentă un caracter informativ,

anul acesta au fost veritabile reuniuni de lucru, cu întrebări şi răspunsuri,

transmitere de lecŃii de succes şi bune practici în materie de cercetare

experimentate de diverse facultăŃi fruntaşe;

- a participat, printr-un membru al Departamentului cercetării la un curs de

informare în domeniul fondurilor structurale şi a posibilităŃilor de utilizare a

acestora în domeniul educaŃiei. Ulterior cursului, în baza avantajelor conceptului

„training of trainers”, în cadrul unei sedinte de lucru cu secretarii ştiinŃifici, s-a

asigurat transferul cunoasterii în materie de fonduri structurale;

- a participat la ConferinŃa anuală a CNCSIS (Cluj, mai 2007) şi a asigurat o

largă informare asupra rezultatelor dezbaterilor printr-o largă diseminare a

raportului misiunii ;

- a rafinat exerciŃiul început în anul 2006 şi a finalizat procedura 10 „Cercetarea

ştiinŃifică” din Manualul calităŃii;

- a finalizat Strategia generală a cercetării ştiinŃifice în USH 2007-2013;

- s-au proiectat documente ce reflectă organizarea şi funcŃionarea cercetării

ştiinŃifice în USH (statutul organizării cercetării, organigrama cercetării,

organigrama conducerii cercetării, regulamentul cadru al centrelor de cercetare;

regulamentul cadru al institutelor de cercetare);

- s-au discutat dosarele centrelor de cercetare propuse de facultăŃi şi au fost

pregătite materialele care să sprijine atestarea functionării acestora de către

Senatul USH. În prezent, sunt aprobate 32 de centre de cercetare de către

Senatul USH;

- a redactat raportul de autoevaluare a cercetării stiintifice în Universitatea Spiru

Haret, pe perioada 2005-2007, respectând HG 551/2007 pentru aprobarea

criteriilor şi standardelor şi a metodologiei de evaluare şi atestare a capacităŃii de

a desfăşura activitatea de cercetare-dezvoltare de unităŃi şi instituŃii care au în

obiectul lor de activitate de cercetare-dezvoltare. Materialul finalizat a fost

transmis la Consiliul NaŃional al Cercetării ŞtiinŃifice, în termenele prevăzute.

În aceeaşi perioadă (2007), facultăŃile:

• au realizat planuri de cercetare - 2008, rapoarte de cercetare - 2007;

3

• au contribuit prin propriile strategii la redactarea strategiei cercetării

ştiinŃifice la nivel de universitate 2007 – 2013;

• au rezervat un punct distinct pe ordinea de zi a şedintelor de catedră

dedicat cercetării ştiinŃifice;

• au organizat, în cadrul şedinŃelor de catedră, evaluări ale activităŃii de

cercetare ştiinŃifică ale cadrelor didactice;

• au participat, prin reprezentanŃi, la şedinŃele cu tematică de cercetare

ştiinŃifică, organizate de Departamentul de cercetare la nivelul USH;

• au organizat sesiuni ştiinŃifice, cu invitaŃi din afara USH;

• au reacŃionat la comunicarea intensă a Departamentului cercetarii

referitor la programele de cercetare disponibile, iniŃiind acŃiuni pentru

accesare de fonduri în contextul unor proiecte de cercetare;

• au promovat o mai activă diseminare a rezultatelor cercetării ştiinŃifice,

concretizate în articole, cursuri, publicaŃii;

• au elaborat dosarele centrelor de cercetare create la nivel de catedră sau

facultate.

Dincolo de acŃiunile generale enunŃate mai sus, care sunt de referinŃă

pentru activitatea de cercetare în anul 2007, sunt de evidenŃiat unele aspecte negative ce trebuie remediate pe viitor:

1. Comunicarea între facultăŃi (secretarii-cancelarii ştiinŃifici) şi Departamentul

de cercetare ştiinŃifică al USH este esenŃial a fi îmbunătăŃită în continuare,

pentru că de foarte multe ori solicitări de informaŃie/ de comentarii/ de

explicaŃii/ de actualizări de materiale rămân fără “feed back” din partea unor

facultăŃi.

Doar câteva exemple în acest sens:

- la solicitarea transmisă către facultăŃi de a trimite Planurile de cercetare

– 2008, au răspuns doar un număr de ..... facultăŃi;

- la solicitarea de a transmite la Departamentul de cercetare a materialelor:

Raportul cercetării - 2007 şi Raportul de autoevaluare 2005-2007 au răspuns

doar un număr de .... facultăŃi, în primul caz şi doar un număr de ___ facultăŃi, în

al doilea caz (care?);

- pentru a răspunde la actiunea de aprobare de către Senatul USH a

centrelor de cercetare, Departamentul cercetării a conceput o fişă standard

4

pentru descrierea activităŃii Centrului. 7 facultăŃi nu au raportat la timp

constituirea de centre de cercetare ( Facultatea de Drept din Craiova, Facultatea

de Drept din ConstanŃa, Facultatea de Marketing şi AEI din Bucureşti,

Facultatea de FinanŃe-Bănci din Blaj, Facultatea de Arhitectură din Bucureşti,

Facultatea RelaŃii InternaŃionale şi Studii Europene din Bucureşti, Facultatea de

FinanŃe-Bănci din Bucureşti).

De semnalat că sunt deja unele facultăŃi pentru care non-răspunsul s-a

permanentizat (Facultatea de Teatru, Facultatea de Drept din Bucureşti,

Facultatea de Drept din Râmnicu-Vâlcea, Facultatea de ŞtiinŃe Juridice şi

Administrative din Braşov).

! FacultăŃile de: Teatru - Bucureşti, Drept - Vâlcea şi Drept - Bucureşti nu au transmis raportul de cercetare pe anul 2007. ! FacultăŃile de: .....nu au transmis planuri de cercetare - 2008; ! FacultăŃile de:.....nu au transmis documente care să descrie organizarea şi funcŃionarea centrelor de cercetare. ! FacultăŃile de: Teatru şi Management Financiar Contabil din Bucuresti nu au transmis rapoartele de autoevaluare a cercetării pe perioada 2005-2007.

2. Chestionarele standard conceptualizate de Departamentul de cercetare nu

sunt întotdeauna completate cu informaŃii pertinente şi comparabile, astfel încât

cu dificultate se pot realiza agregări de date la nivel de total universitate;

3. Evaluările cadrelor didactice din perspectiva cercetării, surprinse în

procese verbale ale şedinŃelor de catedră semnate de şefii de catedră, nu au fost

comunicate Departamentului cercetării;

4. Pe total universitate, un număr de 10 articole ISI în perioada 2005-2007 nu

este o cifră care să reflecte potenŃialul de cercetare al cadrelor didactice din

USH;

5. Deşi există un cadru informativ adecvat, nu sunt semnale că facultăŃile şi-au

propus concret demersuri pentru accesări de fonduri structurale pentru anii

5

2007-2008; exceptie fac Facultatea de Medicină Veterinară din Bucureşti şi

unele cazuri individuale la alte câteva facultăŃi;

6. Preocupările pentru acreditarea Analelor facultăŃilor sunt foarte slabe, iar

facultătile par să manifeste un dezinteres pentru această actiune; excepŃie fac

facultatea de Ştiinte Economice şi Jurnalism.

Dintre aspectele pozitive, în special comparativ cu anul 2006, sunt de remarcat

următoarele:

- USH, la propunerea preşedintelui şi rectorului, a procedat la o nouă

organizare a cercetării ştiin Ńifice. Sub egida unor regulamente interne care vin

să concretizeze Strategia cercetării şi să permită implementarea în practică a

acŃiunilor prevăzute prin Strategia USH (Regulamentul cercetării ştiinŃifice;

Metodologia aprecierii calităŃii cercetării pentru fiecare cadru didactic;

Regulament cadru de organizare şi funcŃionare a centrelor de cercetare;

Regulament cadru de organizare şi funcŃionare a institutelor de cercetare etc),

contractele/granturile de cercetare ştiinŃifică vor fi atrase şi promovate de cele 6

institute de cercetare ale UniversităŃii (Institutul de StiinŃe Juridice şi

Administrative; Institutul de Studii pentru Dezvoltarea Economico-Socială a

României, Institutul de Sociologie şi Opinie Publică, Institutul de Cercetare

Medicală “Stefan Milcu”, Academia de Cultură NaŃională “Dimitrie Gusti”,

Institutul de RelaŃii InternaŃionale şi Studii Europene). Acestea grupează în jurul

lor cele 30 de facultăŃi ale UniversităŃii, funcŃie de specializările acestora, şi

respectiv cele 32 de centre de cercetare (aprobate de Senatul USH), constituite

fie la nivel de catedră, fie la nivel de facultate;

- O organigramă a cercetării stiinŃifice în Universitatea Spiru Haret ar indica în

fapt o organizare pe patru niveluri: (1) nivelul coordonator, de management

strategic, însarcinat cu monitorizarea generală, de ansamblu a cercetării

ştiinŃifice în USH asigurată de un Consiliu pentru cercetarea ştiinŃifică, cu un

organ executiv: Departamentul pentru managementul cercetării ştiinŃifice; (2)

nivelul de management tactic asigurat prin operaŃionalizarea institutelor de

6

cercetare; (3) nivelul care alimentează cercetarea cu resursa umană competentă,

profesionistă constituit din facultăŃi ce se grupează în clustere pe institute de

cercetare, şi în fine, (4) nivelul centrelor de cercetare, ce reprezintă în fapt

nucleul tehnic ce derulează practic activitatea de cercetare şi instruirea tinerilor

cercetători în cadrul contractelor/ granturilor, fie interne, fie internaŃionale;

- urmare a eforturilor depuse în anul 2007 pe linia dezvoltării activităŃii de

cercetare ştiinŃifică:

- în primele două luni ale anului 2008 rata de depunere a proiectelor de

cercetare în cadrul diferitelor programe lansate de CNCSIS a crescut

considerabil, în special la ultima rundă de programare; nu se cunoaşte încă

rata de succes;

- există deja 32 de centre de cercetare aprobate de către Senatul USH;

sunt pregătite dosare pentru alte 4 centre.

Personal angrenat în cercetarea ştiin Ńifică

Un obiectiv major pentru USH îl reprezintă realizarea unui mediu propice cercetării , care se poate concretiza printr-un personal capabil să asimileze şi să

dezvolte domenii sensibile ale cercetării şi să răspundă la cerinŃele strategice de

dezvoltare, în contextul evoluŃiei la nivel global a economiei bazată pe

cunoaştere. Din această perspectivă, potrivit „înregistrărilor” primite de la

facultăŃi, USH, prin intermediul a 70% cadre didactice antrenate în activitatea de

cercetare, din totalul cadrelor didactice, a reuşit în anul 2007, să-şi asigure surse

de competenŃă ştiinŃifică şi tehnică. Ponderea evocată ar putea fi totuşi un

semnal pozitiv, dar în realitate transmite mesajul că 30% din cadrele didactice ale USH nu efectuează cercetare ştiinŃifică în contextul binecunoscut că 25%

din norma de bază a fiecărui cadru didactic este alocată cercetării ştiinŃifice. Cu

toate acestea, Departamentul cercetării nu a primit semnale concrete în legătură

cu existenŃa de cadre didactice care ar fi primit calificative „nesatisfăcător” în

materie de cercetare ştiinŃifică. Subliniem şi un alt aspect negativ: în multe

catedre există încă puŃine preocupări pentru specializarea fiecărui cadru didactic

pe o direcŃie anume care să conducă la excelenŃă în cercetare.

7

Prezentăm însă, în legătură cu personalul antrenat în cercetare, şi

următoarele aspecte pozitive: - cristalizarea colectivelor şi centrelor de cercetare care, ultimele, au primit

„oficializarea” funcŃionării prin aprobarea de către Senatul USH, pentru că

facultăŃilor li s-a cerut să se îngrijească de întocmirea documentaŃiei necesare

pentru prezentarea în Senatul USH spre aprobare, ca prim pas în demersurile de

avizare ulterioară de către CNCSIS;

- se fac multe încercări, deşi timide încă în cazul unor facultăŃi, de a defini teme

de cercetare de excelenŃă;

- atragerea în activitatea de cercetare a unui număr de 1270 studenti si a unui

număr de 972 masteranzi (cu peste 600 de masteranzi mai mult decât in anul

2006), demonstrând astfel orientarea USH spre combinaŃia optimă învăŃământ-

cercetare;

- echipamente performante si dotări de ultimă generatie sprijină activitatea de

cercetare.

Tabelul nr.1 Resursele umane ale cercetării

A1 Număr cadre didactice cu normă de bază 742

A2 - din care, antrenate în activitatea de cercetare 515 A3 Fondul total anual de salariu (RON) dedicat cercetării

(25% din salariul normei de bază)

...

A4 Alte venituri obŃinute din activitatea de cercetare -

total (RON)

830091

A5 Număr studenŃi antrenaŃi în acŃiuni de cercetare 1270 A6 Număr masteranzi antrenaŃi în activitatea de cercetare 972

A7 Număr centre de cercetare (operaŃionale) 42

A8 - din care, aprobate prin Senatul USH 32

A9 Număr colective de cercetare 93

O detaliere pe facultăŃi a tabelului 1 este prezentată în anexa nr. 1.

8

Cercetare pe bază de contracte de cercetare/granturi

Analiza cercetării ştiinŃifice pentru ultima perioada pe bază de contracte/

granturi demonstrează o orientare a facultăŃilor spre contracte simple de

cercetare şi mai puŃin spre granturi.

Aspecte pozitive: - se face simŃită focalizarea facultăŃilor spre proiecte cu impact deosebit asupra

creşterii competitivităŃii economice şi integrării în noua economie globalizată şi

promovarea unor nişe de cercetare care oferă şanse competitive;

- facultăŃile USH au raportat pentru anul 2007, 117 contracte de cercetare,

însumând o valoare de 5422088 RON, pentru aproape 40%, facultăŃile sunt

titulare de contract. De menŃionat, în acest context, şi faptul că facultăŃile USH

au reuşit o promovare a cooperării în domeniul cercetării cu 10 instituŃii din

România şi din străinătate. Dintre acestea, mai importante sunt: Academia

Română, Academia de Studii Economice, Şcoala NaŃională de Studii Politice şi

Administrative, Universitatea Ştefan cel Mare din Suceava, Universitatea

Tehnică din Aachen – Germania, Universitatea din Liege – Belgia, Academic

Publishing House, Denbridge Press/New York etc;

- îmbunătăŃirea fluxului informaŃional referitor la multitudinea de programe

lansate fie pe plan naŃional, prin CNCSIS sau MEC, fie pe plan internaŃional,

prin programele cadru de cercetare ale Uniunii Europene – PC7;

- integrarea, prin unele cadre didactice, în reŃele de excelenŃă pe plan european

(exemple: Facultatea de Istorie şi cea de Marketing şi Afaceri Economice

InternaŃionale care au reuşit lansarea în programe europene de tip COST);

- participarea la consorŃii/reŃele de instituŃii şi organisme reprezentative la nivel

naŃional şi la nivel internaŃional, recunoscute şi active;

- colaborări internaŃionale promovate de USH: Universitatea din Liege, Belgia;

Universitatea din Chişinău, Republica Moldova; Universitatea Liberă

InternaŃională, Republica Moldova; Institutul de ŞtiinŃe ale EducaŃiei, Republica

Moldova; Institutul Veterinar din Debrecen, Ungaria; Facultatea de Medicină

Veterinară din Budapesta, Ungaria; Şcoala NaŃională de Medicină Veterinară

9

din Toulouse, FranŃa; Universitatea Panteion, Grecia; Universitatea Aachen,

Germania etc.

- dezvoltarea unei baze materiale de nivel comparabil cu cel european;

- participarea la proiecte majore de cercetare, din care:

- finanŃare prin granturi CNCSIS (PNCDI, CEEX) ;

- finanŃare prin granturi ale Academiei Române;

- proiecte de mobilităŃi (studenŃi şi cadre didactice) Leonardo da Vinci;

- proiecte Socrates;

- programe de cooperare europeană de tip COST;

- participări ale cadrelor didactice, cu caracter individual, diferite

proiecte fără a implica universitatea.

Anul 2007, a însemnat pentru facultăŃile USH următoarea situaŃie

centralizată:

Tabelul nr. 2 2007

B1 Număr contracte de cercetare 117

B2 - din care, cu mediul de afaceri 44

B3 - din care, cu administraŃia publică (centrală / locală) 31

B4 Număr contracte cercetare pentru care facultatea este

titular de contract

44

B5 Număr contracte de cercetare în care facultatea

participă ca membru în echipa de cercetare

50

B6 InstituŃii din România şi din străinătate cu care

facultatea a colaborat

10

B7 Valoarea totală a contractelor de cercetare (RON) 5422088

B8 Număr cadre didactice antrenate în contractele de

cercetare

188

B9 Număr masteranzi antrenaŃi în contractele de cercetare 261

B10 Număr studenŃi antrenaŃi în contractele de cercetare 371

Detalierea pe facultăŃi a tabelului nr. 2 este prezentată în anexa nr. 2.

10

Tabelul nr. 3 2007

C1 Număr proiecte de granturi propuse 55

C2 Număr granturi câştigate 29

C3 Număr teme cercetare finanŃate prin granturi CNCSIS 15

C4 - din care tip A 2

C5 - din care tip At 1

C6 - din care tip A – cons 0

C7 - din care tip Td 3

C8 Valoare totală contracte CNCSIS (RON) 1344616

C9 Număr teme cercetare finanŃate prin granturi ale Academiei

Române

4

C10 Valoare granturi ale Academiei Române (RON) 110000

C11 Număr teme cercetare finanŃate de MEdC prin planul

sectorial şi planul naŃional de cercetare-dezvoltare

6

C12 Valoare contracte finanŃate de MEdC (RON) 5418000

C13 Număr teme cercetare finanŃate prin CEEX 16

C14 Valoare contracte CEEX (RON) 3679000

C15 Număr contracte de cercetare internaŃională 20

C16 Valoare contracte cercetare internaŃională (RON) 504850 C17 Număr cadre didactice antrenate în granturi 84

C18 Număr masteranzi antrenate în granturi 77

C19 Număr studenŃi antrenaŃi în granturi 158

O detaliere a tabelului nr. 3 este prezentată în anexa nr. 3.

Interesantă este prezentarea contractelor de cercetare internationale si

nationale derulate de USH în ultimii ani (dup ă anul 2004):

Lista contractelor de cercetare internaŃionale finanŃate din fonduri publice

Nr.Crt. Anul Denumirea contractului

1 2005 - 2006 Juvenile Delinquency – Grant Fulbright Cercetare post doctorală USA Responsabil Voicu Adela contract nr.331/2005

11

2 2004/2006 GRANTURI 2002 LIFE 99/ENV/RO/006764, – AcŃiuni combinate pentru protecŃia şi valorificarea patrimoniului natural al MunŃilor Apuseni. Colaborare

3 2004/2006 Proiect MENER PNCDI, cod D3, Contract nr. 468 /21.09.2004, Experimente si modelari pentru caracterizarea hidrologiei amplasamentului propus pentru depozitarea deseurilor slab si mediu active provenite de la CNE Cernavoda.Partner/coordonator

4 2006-2009 COST (Program de sustinere a mobilitatii cercetatorilor)

5 2004-2006 Chişu Lucian, Dictionnaire des lieux imaginaires, grant în derulare prin AUF (Agence universitaire de la Francophonie, secŃiunea Littératures d’enface)

6 2007-2009 Proiectul european „E-Tacit (Trening pentru o cetăŃenie europeană)” din cadrul programului EACEA – Life Long Learning al Comisiei Europene (comisa din România, membru colaborator Conf.univ.dr.

Valeriu Marinescu) (2007-2009)

7 2006-2009 Proiectul de colaborare ştiinŃifică Cultură şi politică în łările Române în context european secolele XV-XX derulat în perioada (2006 -2009) realizat de Academia Română, Institutul de Studii sud est

europene (responsabili de proiect: prof. univ. dr. Zamfira Mihail şi dr. Stelu Şerban; director de proiect: acad. Paul Stahl) şi Academia de ŞtiinŃe a Republicii Moldova, Institutul de istorie din Chişinău

(responsabil de proiect: acd. Andrei Eşanu; director de proiect: acad. Demir Dragnev);

8 2005-2010 Proiectul comun de cercetare academică Surse lingvistice şi istorice ale sud-estului european derulat în perioada (2005-2010) realizat de Academia Rusă de ŞtiinŃe, Institutul de Lingvistică de la Sankt Petersburg (director de proiect: acad. N.N. Kazanski, responsabil de proiect: dr. N. Suhaciov) şi Academia Română (director de proiect: acad. Paul Stahl, responsabil de proiect: dr. Cătălina Vătăşescu).

9 2005 - 2009 COST Action 34, 2005 – 2009, Gender and Well – Being: Work, Family and Public Policies(acţiune coordonată

de Universitatea din Barcelona şi finanţată de către COST - European Cooperation in the field of Scientific and

Technological Research, European Science Foundation în cadrul EU Framework programme).

www.ub.es/tig/GWBNet

10 2006 RO2004/93080/EX – Training Young People for E- Market (proiect finanŃat prin programul european Leonardo da Vinci)

11 2006 RO/2005/95018/EX “Preparing Trainers in the Spirit of a High Quality Educational System” (proiect finanŃat prin programul european Leonardo da Vinci)

12 2007 - 2011 COST Action ISO701: Comparative Analysis of Enterprise Data: Industry Dynamics, Firm Performance and Worker Outcomes

13 2007 - 2011 COST Action ISO604: Science and Technology Research in a Knowledge-based Economy - STRIKE

14 2006 Banks, Financial Markets and the International Trading System, Beneficiar Dembridge Press, TLS – International Grant in Scientific Research

15 2005-2006 CivilizaŃie şi cultură în sud-estul Europei, în baza protocolului de colaborare încheiat între Institutul decercetări socio-umane C.S. Nicolăescu-Plopşor al Academie Române, Facultatea de Istori – Geografie şi Filozofie a UniversităŃii din Craiova, Academia Bulgară de ŞtiinŃe şi Facultatea de Drept şi AdministraŃie Publică Craiova, aparŃinând UniversităŃii „Spiru Haret”

16 2007 Promoting the higher interest of the child in religious education- Monitoring religious education in Romania’s public schools, derulat de Liga Pro Europa şi finanŃat prin programul MATRA KAP

12

17 2007-2008 Erasmus

18 2005-20072008-

2010

Cercetări comparatiste în francofonie

19 2005-2007 Programul MASTER FLE

20 2007-2010 BILATERAL AGREEMENT form for the academic years 2007-2010

21 2005 Sprachliche Sozialisationsstrukturen im Vergleich: Untersuchungen zum Zustand der gehobenen Fremdsprachlichkeit, în cadrul FundaŃiei Alexander von Humboldt, Bonn, Germania

22 2007 SPRACHLICHE UND KULTURELLE TRANSFERS–KONTAKTE UND KONTRASTIERUNGEN(TRANSFERURI LINGVISTICE ŞI CULTURALE – CONTACTE ŞI CONTRASTE)Universitatea din Zagreb, Facultatea de Litere şi Filosofie, Republica CroaŃia Universitatea din Zagreb, Facultatea de Litere şi Filosofie, Republica CroaŃiaCoordonator: Prof. Dr. Zrinka Glovacki-Bernardi

23 2007-2010 DEUTSCH UND KROATISCH IM KONTAKTDIDAKTISCHE UND PSYHOLINGUISTISCHE ASPEKTE (GERMANA ŞI CROATA ÎN CONTACT – ASPECTE DIDACTICE ŞI PSIHOLINGVISTICE)coordonator: Prof. Dr. Maja HäuslerUniversitatea din Zagreb, Facultatea de Litere şi Filosofie, Republica CroaŃia

24 2005 “Studii şi cercetări privind evoluŃia indicatorilor de calitatea vieŃii în comunitatea locală” , Grant PHARE nr. RO 0108.03.03.388. (subcontractare)

25 2005 Evaluarea proiectului “Modernizarea serviciilor publice în comuna Bran” contract nr. 2154/21.03.2005 la Primăria Bran şi nr. 494 / 30.03.2005 la USH, Grant PHARE nr. RO-2002 / 000-586.03.02 – BV 402(subcontractare)

26 2005 „Anchetă asupra gradului de satisfacere a cerinŃelor populaŃiei în materie de servicii publice” – contract nr. 3270/02.08.2005 la Primăria Hălchiu şi 1217/29.08.2005 la USH, Grant PHARE Grant PHARE nr. RO-2002 / 000-586.03.02 – BV 403(subcontractare)

Lista contractelor de cercetare nationale finantate din fonduri publice

Nr. Crt. Anul Denumirea contractului Tipul programului(PNCDI, CEEX, granturi, etc) 1 2004-2005 Evaluări supra dezvoltării durabile a

municipiului Câmpulung Muscel Ctr 86/19.03.2004 incheiat cu Institutul de Economie Agrară al Academiei Române şi Institutul NaŃional de Cercetări Economice al Academiei Române “Program Fundamental al Academiei Romane “Dezvoltarea comunităŃilor urbane şi rurale în condiŃiile integrării Romaniei în UE”

2 2004-2007 Tipologia şi personalitatea psihologică a entităŃii Câmpulung Muscel

Ctr 93/16.04.2005 incheiat cu Institutul de Sociologie „Dimitrie Gusti”, Institutul NaŃional de Cercetări Economice al Academiei Române “ Program Fundamental al Academiei Romane “Dezvoltarea comunităŃilor urbane şi rurale în condiŃiile integrării Romaniei în UE”

3 2007 Strategii, sisteme, metode şi

instrumente pentru managementul cunoaşterii în universităŃi , Nica Dumitru

Grant CNCSIS Ase: 645/3/28.09.2006 si UNA Carol I A7658/28.07.2006,

4 2005 Promovarea unui comportament fără

risc în rândul populaŃiei 18 – 24 ani Contract 438/2005 cu CENTRUL EDUCAłIA 2000 + şi BANCA MONDIALĂ Responsabil Voicu Adela

5 2007 Reglementări juridice – manageriale privind optimizarea utilizării resurselor umane de către operatorii portuari. Abordare interdisciplinară

Contract Cercetare ŞtiinŃifică nr. 3048/114/04.04.2007 Responsabil Gheorghe Alecu

13

6 2007 Reglementări juridice – manageriale privind optimizarea utilizării resurselor umane de către operatorii portuari. Abordare interdisciplinară

1602/326/04.04.2007 Responsabil Gheorghe Alecu

7 31.07. 2006.

– 31.07. 2008

Ion Corbu / Director de proiect - „Cercetari privind sisteme inteligente si ecologice de transport de suprafata bazate pe propulsie electrica si pila de combustie” SIETSPEPC

Cercetare de Excelenta

8 03.10.2005 şi până în 03.10.2008.

Ion Corbu / Director de proiect - Cercetări multidisciplinare privind modelul teoretic si experimental al unei electrocentrale ecologice bazate pe energia valurilor marine”

Cercetare de Excelenta

9 Sept 2004 si

in prezent, contract in derulare 1937/2004

Ion Corbu / Director de proiect - Modernizarea liniei de acoperiri electrochimice pentru diversificarea caracteristicilor decorativ protectoare ale acoperirilor de zinc prin pasivare chimică / electrochimică utilizând electroliŃi cu impact minim asupra mediului

RELANSIN

10 Din sept

2005 şi în prezent

Ion Corbu / Responsabil de proiect - Cercetări privind interconectarea subansamblelor unui sistem de conversie eolian – electrică a energiei în scopul creşterii eficienŃei, pentru o aplicaŃie specifică – SISTEOL” contract 168-5/2006

Cercetare de ExcelenŃă 2005

11 Sept 2004 si

in prezent, contract 2117/2004 in derulare

Ion Corbu / Director de proiect - Tehnologie si echipament pentru dezumidificarea controlata a turbei in câmp de microunde

RELANSIN

12 Sept. 2003-

şi în prezent, contract în derulare in faza finala 1801/2003

Ion Corbu / Director de proiect - Tehnologie şi echipament de realizare a uneltelor de prelucrare a solului tratate termic în câmp de înaltă frecvenŃă

RELANSIN

14

13 2004-2005 Prof.univ.dr. Dumitru Nica (membru în colectivul de cercetare), Proiect de cercetare intitulat “PROIECTAREA, IMPLEMENTAREA ŞI CERTIFICAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITĂłII ÎN CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APĂRARE ŞI SECURITATE” în care parteneri au fost A.S.E. Bucureşti şi Universitatea NaŃională de Apărare “Carol I” Bucureşti

Program tip PNCDI

14 2005-2006 Prof.univ.dr. Dumitru Nica (membru

în colectivul de cercetare), Proiect de cercetare intitulat “MASTER –MODELUL UNUI CENTRU DE EXCELENłĂ ÎN DOMENIUL SECURITĂłII – CES “ în care parteneri au fost Universitatea NaŃională de Apărare “Carol I” Bucureşti , firma UTI SISTEMS S.A. şi fundaŃia EURISC

Program tip CEEX

15 2006-2008 Prof.univ.dr. Dumitru Nica este

(membru în echipa de cercetare), Proiect de cercetare intitulat “UNI-C STRATEGII, SISTEME, METODE ŞI INSTRUMENTE PENTRU MANAGEMENTUL CUNOAŞTERII ÎN UNIVERSITĂłI” în care parteneri sunt A.S.E. Bucureşti şi Universitatea NaŃională de Apărare “Carol I” Bucureşti

Program tip CEEX

16 2005 Conf. univ. dr. Cioponea Mariana-

Cristina, (membru colectiv de cercetare), Optimizarea sistemului de finanŃare, producŃie şi distribuŃie a serviciilor de sănătate, (Etapa I - 2005) Diagnosticarea sistemului de finanŃare producŃie şi distribuŃie a serviciilor de sănătate în unele Ńări europene, cu studiu comparativ al subsistemului de finanŃare,

Proiect CEEX nr.30/3.10. 2005

17 2006 Conf. univ. r. Cioponea Mariana-

Cristina, (membru colectiv de cercetare), Optimizarea sistemului de finanŃare, producŃie şi distribuŃie a serviciilor de sănătate, (Etapa II - iunie 2006) Diagnosticarea sistemului de finanŃare. Analiza oportunităŃilor. CorelaŃia cerere şi ofertă în serviciile de sănătate

Proiect CEEX nr.30/3.10. 2005

15

18 2006 Conf. univ. dr. Cioponea Mariana-Cristina, (membru colectiv de elaborare),Optimizarea sistemului de finanŃare, producŃie şi distribuŃie a serviciilor de sănătate, (Etapa III - decembrie 2006) Competitivitatea producŃiei interne de sănătate în context european, Competitivitatea subsistemului de finanŃare

Proiect CEEX nr.30/3.10. 2005

19 2006 Conf. univ. dr. Cioponea Mariana-

Cristina, (membru colectiv de elaborare), Productivitate – salarii – ocupare şi conexiunea dintre ele din perspectiva integrării în Uniunea Europeană, (Etapa III – septembrie 2006) Analiza de impact privind evoluŃii recente din Uniunea Europeană privind nevoia/deficitul de calificări asupra piaŃei muncii din România – capitolul: Impactul delocalizării producŃiei asupra pieŃei muncii

Proiect CEEX nr. 70/26.07. 2006

20 2007 Conf. univ. dr. Cioponea Mariana-

Cristina, (membru colectiv de elaborare), Productivitate – salarii – ocupare şi conexiunea dintre ele din perspectiva integrării în Uniunea Europeană, (Etapa IV - 2007) ProiecŃia pe termen scurt şi mediu la nivel naŃional

Proiect CEEX nr. 70/26.07.2006

21 2007/2008 PotenŃialul turistic şi valorificarea

sa în Bucureşti şi zona metropolitană PNCDI/TDCod: 192

22 2007/2008 Bazinul SărăŃel – Studiu de geomorfo-logie

PNCDI/TD/294

23 2007/2008 Rolul factorului hidric in dinamica

reliefului subcarpatic dintre râurile Arges si Dambovita

PNCDI/TD cod:27

24 2006/2008 Modelarea senzitivităŃii sistemelor

de albie şi versant ca răspuns la schimbări globale, în contextul dezvoltării durabile; sistem pilot: valea subcarpatică a Prahovei, (contract.UB)

CNCSIS 1014 nr.2916, tema 3A

25 2006/2007 Calitatea mediului şi managementul

resurselor naturale şi antropice ale comunităŃilor rurale din judeŃul Braşov (contractor URA)

CEEX / M322/2006

26 2004/2007 Managementul turistic al ariilor

naturale protejate din judeŃul Braşov, suport al dezvoltării durabile a aşezărilor din vecină-tatea lor (contractor URA)

CNCSIS897/2004

27 2005 Ioan N Roşca, Interculturalitate şi

integrare europeană (I) grant Academia Română, contr nr 142 din 21.07.2005

28 2006 Ioan N Roşca, Interculturalitate şi integrare europeană (II)

Grant Academia Romana, contr nr. 133 din 26.06.2006

16

29 2007 Lucian Chişu, Literatura şi totalitarism(perioada 1944-1964 In cultura româna)

Participare la grant CNCSIS coor

30 2006/2007 Proiect finanŃat de Ministerul

Educatiei, Cercetarii şi Tineretului, Pasaport europeanCoord.Luiza Marinescu

PNCDI

31 2005 Markeri moleculari utilizaŃi în ameliorarea animalelor de interes economic

CEEX nr.15/7.10.2005

32 2006 Prezervare pulmonară cu perfluoro-carbon în transplantul pulmonar

CEEX

33 2006 Modernizarea exploatării vacilor

de lapte în vederea creşterii competitivităŃii tehnologice ca o cerinŃă a integrării în Uniunea Europeană

CEEX nr.126/2006

34 2006 Micotoxinele hepato - nefrotoxice

(aflatoxinele, ochratoxinele, sterigmato-cistina, citrinina) factori de risc pentru sănătatea omului şi a animalelor, studii epidemiologice, morfoclinice şi de strategii

CEEX nr.147/2006

35 2007 Cercetări privind evaluarea

bunăstării la peşti în exploataŃii pe timpul transportului şi în unităŃile de tăiere,

CNCSIS nr.290/1.10.2007

36 2007 Supravegherea sănătăŃii familiilor

de albine prin examene complexe de diagnostic din probe de hemolimfa si optimizarea dietei si a profilului metabolic, corelate cu creşterea statusului imun al albinei Apis mellifera

PC

37 2007 Reengineering-ul organizaŃional ca

soluŃie eficientă pentru restructurarea de fond a afacerilor. Studiu de caz privind elaborarea proiectelor de reengineering folosind tehnologii informaŃionale,

Grant AT- CNCSIS, 80 GR/25 05 2007

38 2007-2008 Spectacol coregrafic transdisciplinar , beneficiar UNATC (M.Ciobanu)

Comanda UNATC

39 2007 Cioburi de ploaie, comanda ARCUB (M.Ciobanu)

Comanda ARCUB

40 2007 Axios! Axios! (P.Stoianov) Comanda MCC si UCMR in Programul Sibiu capitala

europeana

41 2006-2007 Contributia rromilor in cultura

europeana, Finantat de FNC

42 2007 Reglementări juridice – manageriale

privind optimizarea utilizării resurselor umane de către operatorii portuari. Abordare interdisciplinară

Contract Cercetare ŞtiinŃifică nr. 3048/114/04.04.2007 Responsabil Gheorghe Alecu

17

43 2005 Promovarea unui comportament fără risc în rândul populaŃiei 18 – 24 ani

Contract 438/2005 cu CENTRUL EDUCAłIA 2000 + şi BANCA MONDIALĂ Responsabil Voicu Adela

44 2007 Reglementări juridice – manageriale

privind optimizarea utilizării resurselor umane de către operatorii portuari. Abordare interdisciplinară

1602/326/04.04.2007 Responsabil Gheorghe Alecu

45 2006 Contract MedC, CEEX 2006 nr.

229/2006 in parteneriat (Universitatea Spitu Haret-Partener 1; Academia de Studii Economice-Partener 2 şi Universitatea Transilvania din Braşov-Partener 3): Promovarea parteneriatului e-CEL pentru dezvoltarea programelor de învăŃare continuă în viziunea economiei bazate pe cunoaştere, etapele II si III 2007; Doval E. (Coordonator proiect)

CEEX 2006 nr. 229/2006

46 2006 Contract MEdC, CEEX 2005 nr. 40/02.02.2006 cu Academia de Studii Economice în parteneriat: Dezvoltarea culturii antreprenoriale pentru un management performant bazat pe investiŃii şi cunoaştere, etapa IV 2007 Doval E. (Coordonator proiect subcontractare)

CEEX 2005 nr. 40/02.02.2006

47 2005-2007 Cuantificarea statistica a coruptiei la

nivel inalt CEEX

48 2005-2007 EducaŃia toleranŃei şi a cetăŃeniei democratice prin intermediul istoriei

Parteneriat cu ANTIM – ChişinăuCentrul EducaŃional Pro Didactica

49 2006 Capital Market Equilibrium,

Deregulated Trade and Financial Crises, Nr. 88 din 12 Aug. 2006

grant

50 2006 Accounting Measurement, Subjective Performance Indicators and the Cost of Equity Capital, nr. 160 din 16 Iulie 2006

grant

51 2006 Cash Flows, Hybrid Debt Financing

and Accounting Discretion, Nr. 161 din 17 Iulie 2006

grant

52 2006 Public Accountacy and internal

control, nr. 179 din 10 decembrie 2006

grant

53 2006 Internal control and organization

culture, nr. 180 din 11 decembrie 2006

grant

54 2007 Studiu privind activitatea de

management financiar contabil la Primăria Comunei Cîineni; instruirea cetăŃenilor în vederea accesării infochişc – în curs de semnare nr. 6312/28.11.2007

PHARE

18

55 2006 Managementul individualizat al

recuperarii mobilitatii pacientilor cu patologie neurologica si

ortopedica prin prisma unor metodologii de cercetare

interdisciplinara – MANMOBREC

nr107/2007

CEEX

56 2007 Managementul financiar-contabil al

administraŃiei publice locale, cu studiu de caz municipiul Râmnicu Vâlcea nr.648/05.11.2007

PHARE

57 2006-2009 Biosolubilizarea în vrac a deşeurilor

poluante ce conŃin cupru utilizând bacterii de tip thiobacillus în scopul reciclării şi prevenirii contaminării mediului cu metale grele

Nr.51GR/04.05.2006, cod CNCSIS 201

58 2004-2008 DicŃionarul istoric al localităŃilor din judeŃul Olt partea a I-a

Grant nr. 4/2004

59 2007-2008 DicŃionarul istoric al localităŃilor din

judeŃul Gorj Grant nr. 11/2007

60 2007-2008 IncidenŃa legislaŃiei comunitare

asupra capacităŃii juridice a cetăŃenilor români.

Grant nr.352/2007

61 2008-2010 AcŃiunea „Danubius 2007”

Grant nr.RO2005/017-535.01.03.08

62 2005-2010 DicŃionarul istoric al localităŃilor din judeŃul Vâlcea

Grant nr.8/2005

63 2006 Studiu de Fezabilitate Ansamblul

CetăŃii Sighişoara - Zona protejată UNESCO

Cercetare şi proiectare de specialitate

64 2006 Metodă ştiinŃi-fică de inven-tariere a monu-mentelor de artă funerară; studiu de caz – Cimitirul Bellu Ortodox

PNCDIPED

65 2007 Studiu de Fezabilitate Ansamblul

CetăŃii Sighişoara - Zona protejată UNESCO

Cercetare şi proiectare de specialitate

66 2007 Biblioteca NaŃională – Corp A

Proiect Tehnic Cercetare şi proiectare de specialitate

19

67 2006 Proiect finanŃat de Ministerul Culturii şi Cultelor, realizat de Muzeul NaŃional al Literaturii Române DaDa - Muzeul NaŃional al Literaturii Române, octombrie 2006. Este vorba despre trei module interdisciplinare, cu scop educativ, readucînd în centrul atenŃiei modelele franceze în cultură. Primele două module, desfăşurate între 2 şi 7 octombrie, au fost ateliere de creaŃie pentru elevi, iar modulul al treilea, între 8 şi 10 octombrie, adresat în special profesorilor, dar şi publicului larg, a fost un set de mini-conferinŃe susŃinute de specialişti pe teme din diverse domenii.Modulul I, primele trei zile, numit AnapoDaDa, au fost trei ateliere de creaŃie pentru elevi clasele IV, V, VI, VII, X şi XI. Am coordonat Atelierul Schimbare / ChangementProiectul fost coordonat de Ana-Maria Popescu şi de Dorothea Nicolescu din cadrul MNLR. Organizatori: Sande Vîrjoghe (manager), Dragoş Neamu (design), Ruxandra Tîrcă (asistent) şi Alexandru Condeescu (director general al MNLR) şi Aurelia Ulici (moderator al conferinŃelor).

68 2007-2009 Sorin Gadeanu: Coordonator de program in cadrul Centrului de excelenŃa şi cercetare “Paul Celan” al UniversităŃii din Bucureşti, Facultatea de Limbi străine, Catedra de GermanisticăTema de cercetare: Comunicare interculturală şi interetnică in regiunile europene plurietnice

69 2007-2009 grant CNCSIS nr. 1008 (punctaj

90.) cu tema Literatura română: valori şi repere în medievalitate al lnstitutului de Istorie si Teorie Literara „George Călinescu” din Bucureşti director de proiect acad. Dan Horia MAZILU, la care participă din partea instituŃiei noastre prof. univ. dr.. MIHAIL Zamfira Eugenia şi conf. univ. dr. MARINESCU Luiza

CNCSIS

Indicatorii de realizare a cercetării:

Anul 2007 al cercetării ştiinŃifice în USH a însemnat concretizarea unor

rezultate care au încercat să răspundă obiectivelor stabilite prin planurile de

20

cercetare ştiinŃifică ale facultăŃilor USH. În aceste documente programatice, se

precizau, ca obiective următoarele:

• asigurarea dezvoltării în USH a centrelor specializate, recunoscute

şi active la nivel naŃional şi internaŃional, care să asigure poli de

excelenŃă, competenŃă ştiinŃifică de referinŃă;

• creşterea vizibilităŃii naŃionale şi internaŃionale şi a impactului

internaŃional al cercetării USH prin contribuŃii ştiinŃifice indexate

sau înscrise în baze de date internaŃionale;

• creşterea performanŃelor pe plan intern şi internaŃional a

personalului de cercetare.

Rapoartele de cercetare – 2007 ale facultăŃilor USH scot în evidenŃă

urmatorii indicatori de realizare surprinşi în tabelul de mai jos:

D1 Număr cursuri editate:

a) originale

b) din bibliografie

c) note de curs

185

D2 Număr teme majore de cercetare abordate de cercuri

ştiinŃifice

223

D3 Număr teme majore de cercetare abordate de colective 235

D4 Număr teme individuale 633

D5 Număr teme de doctorat 187

D6 Număr cărŃi publicate (în afara cursurilor ) 187

D7 - din care, în străinătate 12

D8 Număr articole publicate 917 D9 - din care, în reviste cotate ISI ...

D10 Număr articole publicate în reviste cotate CNCSIS 362 D11 - din care, în Analele Spiru Haret 158

D12 Număr articole publicate în străinătate 100

D13 Număr articole publicate în alte tipuri de reviste 181

O detaliere pe facultăŃi a tabelului de mai sus este prezentată în anexa nr. 4.

Aspecte pozitive:

21

- un număr de peste 600 teme individuale de cercetare, aproximativ 180 de teme

de doctorat, peste 900 de articole etc.;

Puncte slabe ale activităŃii de cercetare:

- deşi facultăŃile au raportat un număr de 27 articole ISI pentru anul 2007, în

realitate numărul lor este de 10 în ultimii ani (prezentare detaliată în tabelul de

mai jos); seriozitatea şi etica în această raportare lasă de dorit (de exemplu

Facultatea de Management Financiar-Contabil din Bucureşti raportează 11

articole)Facultatea.

Lista lucrarilor publicate in reviste cotate ISI :

Nr. Crt. Anul aparitiei Denumirea articolului Revista cotata ISI in care a aparut articolul

1 2007

G.E.Badea, I.Maior, A.Cojocaru, I.Corbu

"Cathodic hydrogen evolution on nickel in artificial seawater”, predat în Septembrie 2006. (ISI)

Revue Roumaine de Chimie

2 2007

MITROFAN H., POVARĂ I., MAFTEIU M.

Geoelectrical investigations by means of resistivity methods in karst areas in Romania.,

Environmental geology, DOI, oct. 2007, ISSN: 1432-0495 (Online).

3 2006 ARMAS I. Earthquake risk perception in Bucharest, Romania Risk Analysis, Vol. 26, No. 5, ISSN: 0272-

4332

4 2007

ORASEANU I., PARICHI M., SCRADEANU

Intrinsic vulnerability of Cotetul Dobrestilor karst aquifer (Bihor Mountain, Romania)

Environmental Geology 51 (5), ISSN: 0943-0105

5 2007

Zamfira Mihail Reception des ecrits occidentaux dans les monasteres orthodoxes aux XIIIe-XIV e. siecles

“Byzantinische Forschungen”, Amsterdam, 2007, p.337-346. ISBN 90-256-0619-9 şi 90-256-1224-5

6 2006

A. Dunca, Y. Epshteyn

On the Stolz-Adams deconvolution Model for the large-eddy simulation of turbulent flows,

SIAM Journal on Mathematical Analysis, Volume 37, Issue 6, p 1890-1902, 2006, ISSN:0036-1410

7 2006

Stan D.,Mihăilescu C., Paraschivescu C., Oprea E., Bergheş C.

Electroforeza proteinelor – o importantă metodă în diagnosticul de laborator clinic, Stan D.,Mihăilescu C., Paraschivescu C., Oprea E., Bergheş C.

Revista de chimie,nr.57/2006 pg. 308 - 311

8 2006

Nicolae Tudoroiu

“Neural Network based control strategies for improving plasma characteristics in reactive ion etching”

Editura Elsevier , Neurocomputing, Volume 69, Issues 7-9, March 2006, pages 786-802, available on line at www.sciencedirect.com, or www.elsevier.com/locate/neucom.

9 2006

Nicolae Tudoroiu

Nicolae Tudoroiu - ”Fault Detection and Diagnosis of Reaction Wheels in the Attitude Control System (ACS) using a Parallel Bank of Interacting Kalman Filters”

IEEE Transaction on Aircraft Systems, 2006 (27 pages).

10 acceptat spre

publicare C. Stefanescu The determination of the concentrations of some toxic

heavy metals on the Jiu River Course using ICP-MS Asian Journal of Chemistry, volumul 20(4)

11 acceptat spre

publicare

C. Stefanescu Determination of heavy metals concentration on Olt River from Valcea area by atomic absorption spectrometry

Asian Journal of Chemistry, volumul 20(3)

22

12 acceptat spre

publicare C. Stefanescu The study of the concentrations of the heavy metals from

the Jiu River, in post communist Romania revista Journal of Ecologic and Protection Environmment

13 2005

Sorin Gadeanu Sorin Gadeanu: Christoph Fackelmann: Die Sprachkunst Weinhebers und ihre Leser. Annäherung an die Werkgestalt in wirkungsgeschichtlicher Perspektive (Literarhistorische Studien. Literatur aus Österreich und Bayern, Hg.: Dietz-Rüdiger Moser, Herbert Zeman). Wien. LIT-Verlag 2006, Bd. 1. Darstellung, Bd. 2. Anmerkungen und Notate.

Biblos. Beiträge zu Buch, Bibliothek und Schrift, Nr. 55, 2/2005, Phoibos – Verlag, Wien S. 141-144.

- publicarea unui număr mic de cărŃi sau de articole în străinătate;

USH este direct interesată să reflecte gradul de asimilare, aplicare şi

dezvoltare a cunoştinŃelor în propriile reviste de specialitate care, potrivit

propunerilor cuprinse în strategiile facultăŃilor 2007 – 2013, ar trebui acreditate

cel puŃin CNCSIS. Din păcate, USH raportează pentru anul 2007, doar un numar

de 3 anale acreditate CNCSIS, astfel:

- Seria Studii de Filosofie (CNCSIS C);

- Seria Jurnalism (CNCSIS C);

- Seria Economică (CNCSIS).

De remarcat eforturile facultăŃii de EducaŃie Fizică şi Sport, al cărui ultim număr

este redactat integral în limba engleză, pe drumul către obŃinerea acreditării

CNCSIS.

Anale

2007

E1 Număr anale editate în 2006 ...

E2 Număr articole / studii cuprinse în anale (a) autori USH;

(b) autori străini

416

E3 - din care, articole în limbi străine 37

O detaliere a tabelului de mai sus, pe facultăŃi, este prezentată în anexa nr. 5.

USH a reuşit în anul 2007 să pună în valoare competenŃele şi potenŃialul

de cercetare existent, fapt oglindit în tabelul de mai jos. De remarcat, prezenŃa în

USH în anul 2007 a unor personalităŃi ştiinŃifice şi cercetători de mare valoare

din Ńară şi din străinătate şi organizarea de manifestări ştiinŃifice cu participanŃi

23

de prestigiu din comunitatea ştiinŃifică recunoscută pe plan naŃional şi

internaŃional.

Sesiuni ştiin Ńifice

F1 Număr sesiuni ştiinŃifice ale cadrelor didactice 34 F2 Număr prezentări în cadrul sesiunilor ştiinŃifice 1201

F3 - din care ale cadrelor didactice ale USH 716

F4 Număr de sesiuni ştiinŃifice studenŃeşti 21 F5 Număr participări la sesiuni ştiinŃifice, simpozioane

internaŃionale

335

F6 Număr participări la sesiuni ştiinŃifice, simpozioane

naŃionale

388

O detaliere pe facultăŃi a tabelului se regaseşte în anexa 6.

USH promovează în contextul cercetării ştiinŃifice o abordare echilibrată

şi adoptă strategii de tip „câştigă toŃi” („win – win”).

StudenŃii facultăŃilor USH care reprezintă noile generaŃii de antreprenori,

devin specializaŃi în domeniul specific al activităŃilor de CDI. USH şi-a propus

pregătirea studenŃilor şi a masteranzilor săi pentru a deveni şi manageri pentru

cercetare.

Cercetare ştiin Ńifică studenŃească

H1 Număr cercuri 110

H2 Număr şedinŃe organizate de cercuri 339

H3 Număr comunicări prezentate 670

O detaliere pe facultăŃi a tabelului de mai sus este prezentată în anexa nr.7.

Raportul se bazează pe informaŃia transmisă de un număr de 24 de

facultăŃi. Lipsesc date de la facultătile: .............

24

Propunerile pentru anul 2008 şi în continuare sunt cuprinse în Raportul de activitate şi Programul managerial pentru 2008-

2012, prezentate de domnul preşedinte şi rector al USH la alegerile din martie

2008. Cităm din aceste documente:

„Eforturile întreprinse de Universitatea Spiru Haret pentru asigurarea integrării

sale în spaŃiul naŃional şi european al cercetării ştiinŃifice au fost orientate în

direcŃia conceperii propriei strategii de cercetare-dezvoltare, pornind de la

evaluarea stării de fapt.”

(...)

„Strategia de cercetare-dezvoltare are ca obiectiv definitoriu situarea

UniversităŃii Spiru Haret între cele mai prestigioase universităŃi din Europa, prin

modernitatea procesului de învăŃământ, prin creşterea ritmului creaŃiei, al

inovării şi implementarea rezultatelor acestor procese.”

(...)

„Între obiectivele specifice urmărite de Universitatea Spiru Haret în domeniul

cercetării menŃionăm: promovarea excelenŃei în cercetarea ştiinŃifică,

transmiterea şi utilizarea cunoştinŃelor; stimularea competiŃiei pentru atragerea

de resurse financiare; încurajarea pluralităŃii; orientarea spre identificarea şi

utilizarea de resurse şi oportunităŃi diverse; desfăşurarea activităŃii de cercetare,

pe bază de programe strategice, la nivelul institutelor, facultăŃilor, centrelor de

cercetare; valorificarea plenară şi complexă a rezultatelor cercetării.”

(...)

„Deşi a înregistrat, în ultimul timp, unele progrese meritorii, cercetarea

ştiinŃifică în Universitatea Spiru Haret nu se ridică la nivelul potenŃialului

creativ de care dispune instituŃia, al infrastructurii existente şi al resurselor

umane deosebite – cadre didactice, studenŃi, masteranzi, care pot fi şi trebuie

atrase în activitatea de cercetare.”

(...)

Obiectivele prioritare pentru 2008-2012 sunt „amplificarea, diversificarea şi înaltul nivel al activităŃii de cercetare ştiin Ńifică prin:

• constituirea unor centre, nuclee, colective de excelenŃă în domeniul

cercetării ştiinŃifice;

25

• asigurarea funcŃionalităŃii depline a institutelor de cercetare existente în

structura UniversităŃii;

• cooperarea inter- şi pluridisciplinară intra şi interinstituŃională în domenii

în domenii de cercetare de vârf;

• implicarea şi participarea plenară şi responsabilă a tuturor cadrelor

didactice în proiecte şi proiecte şi programe de cercetare ştiinŃifică

finanŃate din fonduri interne, europene, internaŃionale;

• atragerea şi valorificarea potenŃialului creativ al studenŃilor,

masteranzilor, doctoranzilor;

• realizarea de activităŃi de consultanŃă;

• intensificarea efortului publicistic la nivel naŃional şi internaŃional;

• participarea la manifestări ştiinŃifice în Universitate şi în afara ei, în Ńară şi

în străinătate;

• stimularea diferenŃiată a cadrelor didactice, studenŃilor, masteranzilor,

doctoranzilor, în raport cu participarea şi aportul lor la activitatea de

cercetare ştiinŃifică.”