subiectul 6. gestiunea activelor circulante

4
Bazele managementului financiar © Angela Șestacovscaia pagina 1 Subiectul 6. Gestiunea activelor circulante 6.1. Esenţa politicii privind gestiunea activelor circulante Activele circulante reprezintă o componentă esenţială a resurselor financiare ale întreprinderii, ce sunt menite să asigure activitatea curentă a acesteia. Activele circulante pot fi determinate ca obiectul, asupra căreia se realizează acţiunea de prelucrare şi transformare, specifică unităţii economice. Activele curente în procesul de circulaţie se transformă dintr-un element în altul, și natura acestei circulații reprezintă momentul de pornire în politica întreprinderii privind gestiunea activelor curente. Active circulante şi politica gestionării acestora au o mare importanţă în vederea asigurării continuității și eficienței funcționării întreprinderii. Deoarece modificarea activelor curente este însoţită de transformări a datoriilor pe termen scurt, ambele se tratează concomitent în cadrul gestiunii fondului de rulment net, care se determină în felul următor: 1) FRN = AC-DTS 2) FRN = Capital permanent – ATC Fondul de rulment este un indicator ce caracterizează echilibrul financiar a întreprinderii. După esența sa fondul de rulment reprezintă resursele circulante proprii a întreprinderii. Valoarea și structura activelor circulante a întreprinderii se determină de mai mulţi factori: Genul de activitate; Forma organizatorico-juridică; Amplasarea întreprinderii. Din punct de vedere managerial activele circulante pot fi divizate în două grupe: 1. Partea sistemică a activele circulante – reprezintă valoarea activelor circulante nevoia de care este relativ stabilă pe parcursul ciclului operațional; 2. Partea variabilă a activele circulante – reprezintă necesarul de active circulante ce apare în unele perioade de activitate mai intensă. Politica întreprinderii privind gestiunea activelor curente constă în asigurarea unui compromis dintre riscul pierderii lichidității și eficienței activității economico financiară.

Upload: guz-irina

Post on 11-Nov-2015

3 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Gestiunea activelor circulante

TRANSCRIPT

  • Bazele managementului financiar

    Angela estacovscaia pagina 1

    Subiectul 6. Gestiunea activelor circulante

    6.1. Esena politicii privind gestiunea activelor circulante

    Activele circulante reprezint o component esenial a resurselor financiare ale ntreprinderii,

    ce sunt menite s asigure activitatea curent a acesteia.

    Activele circulante pot fi determinate ca obiectul, asupra creia se realizeaz aciunea de

    prelucrare i transformare, specific unitii economice.

    Activele curente n procesul de circulaie se transform dintr-un element n altul, i natura

    acestei circulaii reprezint momentul de pornire n politica ntreprinderii privind gestiunea activelor

    curente.

    Active circulante i politica gestionrii acestora au o mare importan n vederea asigurrii

    continuitii i eficienei funcionrii ntreprinderii. Deoarece modificarea activelor curente este nsoit

    de transformri a datoriilor pe termen scurt, ambele se trateaz concomitent n cadrul gestiunii fondului

    de rulment net, care se determin n felul urmtor:

    1) FRN = AC-DTS

    2) FRN = Capital permanent ATC

    Fondul de rulment este un indicator ce caracterizeaz echilibrul financiar a ntreprinderii. Dup

    esena sa fondul de rulment reprezint resursele circulante proprii a ntreprinderii.

    Valoarea i structura activelor circulante a ntreprinderii se determin de mai muli factori:

    Genul de activitate;

    Forma organizatorico-juridic;

    Amplasarea ntreprinderii.

    Din punct de vedere managerial activele circulante pot fi divizate n dou grupe:

    1. Partea sistemic a activele circulante reprezint valoarea activelor circulante nevoia de care

    este relativ stabil pe parcursul ciclului operaional;

    2. Partea variabil a activele circulante reprezint necesarul de active circulante ce apare n unele

    perioade de activitate mai intens.

    Politica ntreprinderii privind gestiunea activelor curente const n asigurarea unui compromis dintre

    riscul pierderii lichiditii i eficienei activitii economico financiar.

  • Bazele managementului financiar

    Angela estacovscaia pagina 2

    Fig. 1: Riscul i asigurarea cu fondul de rulment.

    Fig. 2: Dependena profitului de active circulante.

    Obiectivele politicii de gestiune a activelor circulante sunt:

    - determinarea valorii activelor circulante;

    - determinarea structurii activelor circulante;

    - determinarea surselor de finanare a activelor circulante.

    Reieind din esena politicii ntreprinderii privind gestiunea activelor circulante se identific mai

    multe riscuri legate de partea activelor i de partea pasivelor, riscurile ce apar din cauza:

    1. Insuficiena mijloacelor bneti;

    2. Creterea nentemeiat a creanelor pe termen scurt;

    3. Volumul neoptimal al stocurilor;

    Cauzele riscurilor, legate de sursele de finanare:

    4. Datorii pe termen scurt excesive;

    5. Proporia neoptimal ntre mprumuturile pe termen scurt i termen lung;

    6. Gradul nalt a datoriilor pe termen lung.

    6.2. Strategiile de finanare a activelor circulante

    n managementul financiar se disting diferite strategii sau modele de finanare a activelor

    curente n funcie de sursa acoperirii prii variabile i valoarea fondului de rulment.

    Selectarea modelului de finanare const n determinarea valorii pasivelor pe termen lung i

    calcularea fondului de rulment.

  • Bazele managementului financiar

    Angela estacovscaia pagina 3

    Se cunosc patru mode (strategii) de finanare a activelor circulante:

    Modelul ideal,

    Modelul agresiv,

    Modelul conservativ,

    Modelul de compromis

    1. Modelul ideal. Conform acestui model activele curente sunt egale cu datoriile pe termen scurt.

    Din aspectul lichiditii modelul ideal este cel mai riscant, deoarece n condiii nefavorabile

    ntreprinderea poate s fie nevoit s-i vnd o parte din mijloacele fixe pentru a-i acoperi

    datoriile pe termen scurt. Capitalul permanent n acest model este egal cu activele pe termen

    lung.

    ATL CP

    DTL

    AC DTS

    2. Modelul agresiv se caracterizeaz prin aceia c capitalul permanent acoper activele pe termen

    lung (ATL) i partea sistemic a activelor curente, adic minimul lor necesar pentru desfurarea

    activitii economice. Partea variabil a activelor circulante totalmente se acoper de datoriile

    pe termen scurt, adic ntreprinderea apeleaz la capital mprumutat pe termen scurt atunci,

    cnd apare o nevoie de active circulante neprevzut. Din punct de vedere a lichiditii modelul

    acesta la fel e riscant, deoarece n practic este problematic de a se limita numai de minimul

    activelor circulante.

    ATL CP Capital permanent

    Capitalul permanent = ATL+partea permanent AC FR= AC-DTS = partea sistemic a AC AC

    Partea permanent a AC

    DTL

    Partea variabil a AC

    DTS

    3. Modelul conservativ prevede c partea variabil a activelor circulante la fel se acoper cu

    capitalul permanent. n cazul dat datorii pe termen scurt nu sunt.

    ATL CP Capital permanent

    Capitalul permanent = ATL+AC FR =AC

    AC Partea permanent a AC

    DTL Partea variabil a AC

  • Bazele managementului financiar

    Angela estacovscaia pagina 4

    4. Modelul de compromis se consider cel mai realistic. n acest caz activele pe termen lung,

    partea sistemic a activelor circulante i aproximativ o jumtatea din partea variabil a activelor

    circulante se acoper de capitalul permanent.

    ATL CP Capitalul permanent= ATL + Partea sistemic + 0,5 partea FR=AC sistemic + 0,5 partea variabil

    AC

    Sistemic DTL

    Variabil

    DTS