STRUCTURA PLANULUI DE AFACERI

1. Pagina introductiva (numele afacerii, sediul si adresa firmei, natura afacerii si datele de contact)

2. Sumar executiv (cele mai relevante informatii)

3. Analiza pietei si a industriei (starea actuala a pietei, competitori si segmentul de piata vizat)

4. Descrierea afacerii (antreprenorul si echipa, resurse utilizate si modul in care afacerea va functiona)

5. Planul de productie (descrie procesele de productie, furnizori si relatia cu acestia, materii prime utilizate, tehnologii folosite, fluxuri de lucru si operatiunile efective de productie sau desfacere)

6. Planul de marketing (cei 4 p)

7. Planul organizational (informatii cu privire la cine anume detine compania, care e echipa, care sunt nivelurile de autoritate, care e asezarea in schema a angajatilor, rolurile si responsabilitatile si care sunt mecanismele de control)

8. Evaluarea riscurilor (trebuie propuse solutii pt fiecare tip de risc avut in vedere)

9. Planul financiar (trebuie sa porneasca de la propuneri cat mai realiste, sa faca referiri la pragul de rentabilitate si sa prevada date legate de posibilele profituri si pierderi, precum si date cu privire la fluxurile de numerar)