stabilirea obiectivelor

8

Click here to load reader

Upload: fekete-kinga

Post on 19-Feb-2016

216 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Stabilirea obiectivelor a unui proiect de cercetare

TRANSCRIPT

Page 1: Stabilirea obiectivelor

Obiectivele proiectului:

realizarea unor produse noi, inovative, cu potenţial comercial ridicat şi impact major

în sănătate;

stimularea dezvoltării capacităţii de cercetare a unui IMM (BIOTEHNOS S.A.);

stimularea aplicării în economia reală a rezultatelor cercetării prin implementarea în

fabricaţie şi comerciali

Proiectul va fi finanţat din fonduri proprii ale întreprinderii, precum şi din surse atrase.

: Cercetarea, dezvoltarea, fabricarea/implementarea si comercializarea

produselor si tehnologiilor de varf in domeniile biofarmaceutic si biocosmetic, prin

descoperirea si utilizarea principiilor naturale active, care sa satisfaca, la cel mai inalt nivel,

cerintele pacientilor in marea lor majoritate, pe baza respectului si a responsabilitatii depline

fata de acestia, fata de mediul inconjurator si fata de comunitatea in care ne desfasuram

activitatea.Obiectivele principale asumate sunt următoarele:

- Cresterea productiei de medicamente autorizate, dezvoltarea unor linii noi de

dermatocosmetice, diversificarea serviciilor de testare analitice si bioanalitice

- Implementarea si dezvoltarea componentelor Sistemului de Management Integrat, care sa

asigure conditiile de calitate si mediu la toate nivelurile S.C. BIOTEHNOS S.A. , urmarind in

permanenta determinarea si satisfacerea cerintelor clientilor prin produsele si serviciile

societatii;

- Confirmarea (obtinerea, castigarea) unei pozitii de leadership in segmentul de cercetare si

productie in domeniul biotehnologic, pe plan intern si international, exploatand, ca sursa de

diferentiere: creativitatea proprie - completata cu o viteza ridicata in conceperea de aplicatii

practice si introducerea acestora in fabricatia curenta.

- Obtinerea unui randament financiar ridicat

- Cooperare cu parteneri care pot contribui la cresterea valorii adaugate pe intregul lant de

valori

Page 2: Stabilirea obiectivelor

- Dezvoltarea resurselor umane ca sursa a creatiei si progresului stiintific si tehnologic

- Implementarea celor mai avansate metode ale tehnologiei informatice in supravegherea

tehnologica, in cercetarea si proiectarea asistata, in managementul asistat, in promovarea si

vanzarea produselor si serviciilor

Sistemul de calitate

Activitatile specifice Sistemului Calitatii sunt organizate prin Departamentul Asigurarea

Calitatii, condus de un Director subordonat Directorului General.

Departamentul Asigurarea Calitatii are în componenta personal cu calificare corespunzatoare,

care acopera prin activitatea sa urmatoarele domenii:

- elaborarea, avizarea si gestionarea documentelor Sistemului Calitatii;

- evaluarea conformarii cu legislatia aplicabila;

- evaluarea furnizorilor;

- auditul intern al calitatii (autoinspectia);

- rezolvarea reclamatiilor;

- instruirea personalului

Firma se preocupă permanent de diversificarea cât mai mare a producţiei şi serviciilor, prin

promovarea cercetărilor ştiinţifice, majoritatea dezvoltate prin resurse proprii

3.5.2 Scop

Scopul strategic declarat este de creştere a afacerii pe baza identificării nevoii beneficiarului şi

a asigurării unui răspuns corect la cerinţele de moment ale acestuia.

S.C. BIOTEHNOS SA se angajează să furnizeze produse şi servicii care să identifice

cerinţele, să răspundă nevoilor clienţilor, să identifice beneficiile explicite şi implicite in

scopul satisfacerii cerinţelor specificate si nespecificate ale acestora.

Page 3: Stabilirea obiectivelor

S.C. BIOTEHNOS urmăreşte să îmbunătăţească continuu aceste produse şi servicii, să

prevină riscurile de orice natură, promovând o politica de reducere a impactului negativ

determinat de desfăşurarea activităţilor sale asupra clienţilor şi a mediului, să acţioneze

continuu pentru conformarea cu prevederile legale şi de reglementare precum şi orice alte

cerinţe suplimentare identificate de organizaţie.

Pe termen lung, firma va încerca să-şi mărească cota de piaţă, prin implicarea în segmente

strategice de piaţă prin dezvoltarea de noi produse, adaptate la cererea de moment.

Firma răspunde la solicitările pieţei, în special, la cele legate de nevoia de schimbare,

pregătind pentru beneficiari soluţii care să răspundă tendinţelor legate de eficienţă, siguranţă

şi mediu, ultimele două categorii venind şi cu o puternică presiune pe seama legislaţiei şi

reglementărilor tot mai restrictive.

Atitudinea faţă de mediul de afaceri este de schimbare, de introducere rapidă a inovării, fără

majorarea nejustificată a costurilor. De asemenea, se urmăreşte asigurarea unui răspuns

adecvat fiecărei categorii de beneficiari. Eficienţa produselor oferite va fi în concordanţă cu

limitările impuse de legislaţiile din domeniul sănătăţii şi mediului.

3.5.3 Acţiuni pentru atingerea scopului

Atingerea scopului se va face prin abordarea unei strategii de creştere, bazată pe două direcţii,

şi anume:

- îmbunătăţirea calităţii produsului oferit, fără a creşte proporţional şi preţul – se va asigura

împărţirea avantajului financiar cu partenerii de pe lanţul valoric al afacerii;

- punerea pe piaţă a unor servicii şi produse noi, cu efecte sporite şi costuri de tratament

reduse, astfel încât, de fapt, costul total al tratamentului să fie cât mai mic şi să aibă efecte pe

durată mai mare.

Exigenţa de aplicare a strategiei va fi ridicată, pentru ca, prin inovare, să satisfacă cele mai

rafinate cerinţe şi chiar să le depăşească pentru a-şi menţine imaginea favorabilă la

consumatori.

Page 4: Stabilirea obiectivelor

Din punct de vedere competiţional, se va aborda o strategie ofensivă, prin care se urmăreşte

sporirea cotei de piaţă prin volumul desfacerii şi al numărului de consumatori.

Sunt avute în vedere următoarele măsuri:

- produsele puse pe piaţă vor urmări politicile şi reglementările existente pe planul local al

pieţei ţintă;

- vor fi vizate segmentele de clienţi din cadrul nişelor cu creştere rapidă, care solicită produse

specializate;

- preţurile practicate vor fi stabilite pentru fiecare zonă geografică, urmând a fi un element de

competitivitate (ţintă -10% faţă de al concurenţei), fără a fi contrapus calităţii sau gradului de

încorporare a noilor tehnologii;

- în mesajul către beneficiari va fi promovată ideea parteneriatului pentru eficienţă, prin

asigurarea calităţii adecvate aplicaţiei finale, în mod similar pentru preţ;

- produsul va fi distribuit prin retele acreditate de distribuitori iar imaginea va fi construită pe

baza avantajelor la beneficiar;

- colectivele de marketing şi cele de cercetare-dezvoltare vor asigura condiţiile pentru

obţinerea informaţiilor rapid şi permanent cu privire la fizionomia, exigenţele şi tendinţele

evoluţiei pieţii.

Obiectivele şi strategia de dezvoltare a

produselor

Proiectul consta in exploatarea de resurse entomologice si utilizarea lor eficienta in obtinerea

de biocomplexe cu activitate biologica tinta semnificativa.Valorificarea activitatilor de

cercetare-dezvoltare generatoare de rezultate si brevete cu potential inovativ remarcabil si

exploatabil in industria farmaceutica, unul din domeniile aplicative de interes a cercetarilor

inovative genereaza alternative ale medicinei alopate prin realizarea de medicamente cu

eficacitate semnificativa si toxicitate redusa. Aceasta presupune aprofundarea studiilor de

dezvoltare experimentala si cercetare industriala pe care se bazeaza realizarea si punerea in

Page 5: Stabilirea obiectivelor

fabricatie de produse noi conform cerintelor din piata interna sau externa, dupa caz.

In cadrul strategiei de dezvoltare a firmei rezultatele cercetarii inovatoare vor fi transferate

tehnologic si aplicate in productie, astfel incat in cadrul proiectului vor fi dezvoltate 5 produse

farmaceutice din care minim 2 vor fi introduse in fabricatie la sfarsitul celor 36 luni, in

vederea comercializarii pe piata interna si pe piata internationala.

Se are in vedere realizarea unor produse de excelenta privind valoarea terapeutica pentru

satisfacerea unui segment important de pacienti cu anumite boli degenerative dezvoltate de

varsta si de conditiile ambientale. Proiectul se desprinde din strategia firmei de a investi in

cercetarea si dezvoltarea de medicamente originale reflectate in introducerea pe piata de

farmaceutice.

4.3 Obiectivele proiectului

Este necesara realizarea a cat mai multe produse naturiste, acestea neconformandu-se unei

legislatii riguroase privind controlul calitatii si a faptului ca efectul declarat trebuie sa fie

efectul dovedit datorita neobligativitatii normelor. Depasim aceasta insuficienta a naturistelor

si propunem realizarea unor farmaceutice entomologice cu inalt potential terapeutic in

patologii degenerative tinta.

Investitiile in cercetarea si dezvoltarea de medicamente se reflecta in introd introducerea pe piata de

noi medicamente, denumite originale.

Pentru desfăşurarea activităţilor proprii, BIOTEHNOS SA a dezvoltat si importat atât materii

prime pentru produsele biofarmaceutice şi biocosmetice proprii, cât şi echipamente şi

aparatură de laborator şi producţie.

Pe plan mondial BIOTEHNOS este recunoscut ca exportator de produse biofarmaceutice,

biotehnologii, apa structurată (produs, know how şi instalaţiile aferente), noi intermediari biologic activi şi extracte vegetale, având cooperări internaţionale ştiinţifice şi comerciale cu

instituţii din Germania, Italia, Republica Moldova, Federaţia Rusă, SUA.

Page 6: Stabilirea obiectivelor