recrutarea și selecția personalului

8/3/2019 Recrutarea i selecia personalului

1/18

A elaborat:Furtun Olga,BA 31 Z


2/18

Recrutarea o activitate de identificare a persoanelor care au

caracteristicilei ndeplinesc condiiile cerute pentru

ocuparea unui anumit post,precum i atragerea n vederea

participrii lor la procesul ulterior de selecie.

Activitatea de recrutare se desfoar ncontinu,deoarece

ntreprinderea este un organism viu:unii angajai se transfern alte locuri de munc,alii se pensioneaz,o parte se

promovai sau pur i simplu,se creaz noi posturi,prin

dezvoltarea activitii.

Recrutarea personalului reprezint procesul de cutare, deidentificare i de atragere a candidailor poteniali, din care

urmeaz s fie alei candidaii care corespund cel mai bine

cerinelor posturilor vacante actuale i viitoare.


3/18

Problema rezid n faptul unde i cum putemgsi oamenii de care avemnevoie.Recrutarea se poate realiza din trei grupe de populaie.

Grupe Caracterizare

Populaie apt de munc

Include toi cei indivizi posibili a firecrutaiOfer cel mai mare numr deposibili candidaiPermite folosirea oricrei metodede recrutare

Populaie activ

Sursele de recrutare snt mailimitateMetodele de recrutare depind desursa la care se apeleazMesajul de recrutare(referitor la

salariu,ndatoriri,.a)influeneazprocesul de recrutare

Multimea celor recrutai

Snt vizate persoanele evaluatepentru selecieEste influenat de reputaieorganizaiei,de informaiile puse la

dispoziia celor interesai etc.


4/18

Factorii de influen ai procesului de recrutare

Mediul extern

Condiiile de pe piaa muncii Reglementri statale-legislaie

Strategii iplanuri dedezvoltare

ale firmei

Previziunea

evoluieiposturilor-

obiective pe

termen scurt

Planuri privind

resursele umane-

obiectivele pe

termen lung

Strategii de

recrutare-

surse,metode,

contacte,

ncadrare n timp

Analiza postului

Experiena firmei ndomeniul recrutrii-

succese,eecuri,surse,costuri,contacte

Meiulintern


5/18

Decizia de acceptare a unui loc de munc esteinfluenat de treifactori principali:

Factori obiectivi: salariul, natura muncii, localizarea,oportunitile de avansare;Factori subiectivi, care determin ca o organizaies fie

preferat altora i de care, de multe ori, persoana n cutareaslujbei nu este contient;Factori de recrutare, deoarece se considerc majoritatea candidailornu deincunotine suficiente nici despre post

i nici despre organizaie pentru a lua o decizieraional, atunci cnd au mai multe oferte de angajare.


6/18

Etapele procesului de recrutare a resurselor umane

Planificarea

resurselor umane

Politica de recrutare

Stabilireea recrutrilor

Verificarea surselor interne

Utilizarea surselor externe

SeleciaContinuarea activitii

evaluarea i revenirea laplanificarea resurselor

umane


7/18

Avantaje Dezavantaje

Este bine cunoscutcompetena persoanei careocup postulRecrutarea este mai rapid i

cu costuri mai miciTimpul necesar trainingului

este mai redus

Crete motivaia angajailor

Se pot manifesta favoriiLa un ritm rapid de extindere

a organizaiei posibilitile decompletare a posturilor din

personalul existent pot fidepiteS-ar putea face promovrinainte ca cel promovat s fiepregtit pentru noul post.

Surse interne de recrutare


8/18

Avantaje Dezavantaje

Se aduc noi idei i puncte devedere

Se realizeaz economii ncosturile de pregtire, deoarecevin persoane gata pregtitePersoanele venite din afar potfi mai obiective.

Deoarece piaa extern estemult mai larg i mai dificil decercetat costurile sunt mai mari

pentru organizaieEvalurile celor recrutai sunt

bazate pe surse mai puin sigureDescurajeaz angajaiipermaneni deoarece se reducansele de promovare.

Surse externe de recrutare


9/18

Recrutare extern are 2 metode:

Metoda informalMetoda formalMetoda informal: se adreseaz unui segment ngust din piaa muncii,n sensul c angajeazfoti salariai sau foti studeni, care au lucrat n regim de colaborare. Se face i o publicitate, dar

limitat prin apelarea la angajaii existeni.Metoda formal: prin intermediul acesteia se caut persoane doritoare s se angajeze sau s-ischimbe locul de munc. Cele mai utilizate forme pentru recrutareprin metoda formal sunt:Oficiul forelor de munc - se afl n cadrul tuturor Direciilor teritoriale de munc i proteciesocial i dispun de eviden adus la zi a cererilor de munc i a locurilor de munc disponibile.Agenii de angajare a forei de munc.

Publicitateanunurile trebuie s conin informaii despre post, calificarea necesar, nivelulde salariu. Surse: Logos Press, Makler, Moldova Suveran, presa local.Reeaua de cunotine aceast metod const n a apela la colegi, cunoscui care pot oferiinformaii despre persoanele interesate n ocuparea posturilorvacante.Cutarea persoanelor folosit pentru ocuparea funciilor de conducere i pentru posturi cu ungrad mare de specialitate.

Fiiere cu potenialii angajai (baze de date).Trgurile locurilor de munc.Colegiile, universitile, alte instituii de nvmnt.Clienii i furnizorii ntreprinderii.Reviste de specialitate i asociaii profesionale.


10/18

Zone de recrutare Surse de recrutare

Zona localcoli profesionaleAlte ntreprinderi

Oficii de munc iprotecii socialeCentre teritoriale de nregistrare a omerilorUniversitiPropria ntreprindere

Orice alt surs ce asigur candidatuluicompetenta necesar

n afar zoneilocale

Toate sursele identificate la zona localPrograme de recrutare a personalului din instituiide nvmntAsociaii profesionaleFirme specializate n recrutarea personalului

Personalul militar care i-a terminat stagiul sau seretrage din armatAsociaii ale invalizelor


11/18

Responsabiliti n domeniul recrutrii resurselor umane

Managerul Departamentul de

resurse umaneDeterminarea calificrii ianticiparea

Asistarea procesului de

recrutare

Evaluarea din punct de vedere

managerial a eforturilor de

recrutare

Asigur revedereamanagementului eforturilor

recrutare

Previziunea necesitilor derecrutare

Pregtirea mesajelor i

condiiile de recrutarePlanificarea i dirijareaeforturilor de recrutare

Analiza i evaluarea

activitilor de recrutare


12/18

Principiile de recrutare a resurselor umane

Alegerea cu discernmnt a surselor de recrutareEfectuarea recrutrii de ctre persoane

competente,impariale i obiective

Efectuarea recrutrii conform unui paln elaborat n mod

difereniat pentru muncitori necalificai,muncitoricalificai,personal tehnic,etc.

Conceperea anunului astfel,nct s frapeze privirea i

imaginaia

A nu se denigra ntreprinderile concurente,ce recruteaz

personal de aceeai specialitate


13/18

Metode de recrutare a personalului

publicitatea;reeaua de cunotine;folosirea consilierilor pentru recrutare;

cutarea persoanelor;

fiierul cu potenialii angajai;activitile de marketing.


14/18

Metode Caracteristici

Publicitatea Atrage solicitani care consider c potdesfura activiti specificate.Oferpuine informaii despre postUn rspuns nesatisfctor nu poate fi analizatRezultatele sunt influenate de mijloace decomunicare

Cutare Vizeaz,n mod direct,cei mai competenicandidaiFolosete o specificare precis,complex idetaliatRezultatele nu snt afectate de factori

nerelevani.Candidaii,fiind mai obiectivi,pot fiapreciai n mod corect

Reeua cunotinelor Se adreseaz numai persoanelorcunoscute,folosete o specificaresentimental,aprecierile putnd fi subiectiveSe adreseaz unor persoane care nu suntinteresante de ocuparea postului respectiv

Aria de cuprindere a potenialului este limitat


15/18

Folosirea consilierilor Se asigur o bun recrutare atunci cndconsilieriisunt competeniConsilierii folosesc,de fapt,metoda

publicitii

fiierul cu potenialii angajai Asigur rapiditate n recrutaredacinformaiile sunt clar complete,sincere,pe

ntelesul tuturor

Informaiile coninutes nu constituiesurse de erori sau interpretri

Activitile de marketing Consider recrutare ca o activitate demarketing fiind posibil identificareapersoanelor care corespund cerinnelor

posturilorAsigur atragerea persoanelor la postulrespectiv

Permit evidenierea cerinelor calitativenecesare postului.


16/18

Corelaia marketing-recrutarea resurselor umane

Marketing Recrutare

Cercetareapieei

Dezvoltarea produsului

Stabilirea preului

Stimularea desfaceriiDesfacerea

Unde se gsesc candidaii?

Ce doresc candidaii?

Ct sper ca vor ctiga?

Cumpot fi deplasai?Cum se va realiza

negocierea?

l l i i i i l i j i i


17/18

Recrutarea personalului constituie primul contact ntre cei care angajeazicei

care solicit angajarea, fiind, totodat, o activitatepublic.


18/18

recrutarea și selecția personalului

Documents