proiect granit

8/7/2019 PROIECT GRANIT

1/11

CF-1

Anexa 1

CERERE DE FINANARE

INSTRUMENTELE STRUCTURALE ALE UEFORMULAR PENTRU PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL

CRETEREA COMPETITIVITII ECONOMICE

NREGISTRAREA CERERII DE FINANARESe completeaz de ctre Autoritatea de Management/ Organismul Intermediar

Instituia

Data nregistrriiNumele i prenumele

persoanei care nregistreaz

Numr de nregistrare Semntura

Numr cerere de proiecte*

* Se completeaz n cazul n care se organizeaz sesiuni periodice de depunere..

TITLUL PROIECTULUI

ACIZITIONAREA DE PUBELE ECOLOGICE SPECIFICE ACTIVITATII

S.C. GRANIT S.R.L.

1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL

1.1. SOLICITANT

Denumirea firmei S.C. GRANIT S.R.L.

Numr de nregistrare la Registrul Comerului J03/125/2008

Cod Unic de nregistrare / CIF RO 177561Adresa potal STR. MIHAI VITEAZU, BL. D2, SC. D, AP. 11

Cod potal 731154

Pot electronic [email protected]

1.2. TIPUL SOLICITANTULUI x Societate comercial

Societate cooperativ

Se bifeaz cu X csua corespunztoare.

DATE DESPRE SOCIETATEA COMERCIAL / COOPERATIV

Anul nfiinrii 2008

La data depunerii Cererii de finanare n anul anterior depunerii Cererii de finanare*

Numr de angajai 28 20

Cifra de afaceri 360.000

Profitul / Profitul din exploatare 126.000

* Conform datelor din situaiile financiare aferente exerciiului financiar corespunztor anului anterior.


2/11

CF-2

1.3. REPREZENTANTUL LEGAL

Nume i prenume ALEXA GEANINA

Funcie IMPUTERNICIT

Numr de telefon 0726/ 134 763

Numr de fax 0335/ 804 560


1.4. PERSOANA DE CONTACT

Nume i prenume TRIFU MARIAN

Funcie DIRECTOR ECONOMIC

Numr de telefon 0730/ 487 987

Numr de fax 0335/ 804 560


1.5. BANCA

Banca / Sucursal B.C.R. BARLAD VASLUIAdresa B-DUL REPUBLICII, NR. 11, BARLAD, VASLUI

Cod IBAN RO49 RNCB24688510 RO01

1.6. SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE

A) Ai beneficiat de asisten financiar nerambursabil din fonduri publice sau de mprumut dinpartea unei instituii financiare n ultimii 3 ani?

Da Nu x

Dac da, specificai urmtoarele informaii pentru 3 proiecte:

Titlul proiectului i nr. de referin

Stadiul implementrii proiectului n curs de implementare Finalizat

Rezultate propuse i/sau realizate

Valoarea proiectului (n lei)

Sursa de finanare

B) Specificai dac pentru proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare ai mai solicitat/beneficiat de sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE, n ultimii 3 ani.

Da Nu x

Dac da, v rugm specificai urmtoarele informaii:

Denumirea programuluii nr. de nregistrare al proiectului

Sursa de finanare


3/11

CF-3

2. DESCRIEREA PROIECTULUI

TITLUL PROIECTULUI

ACHIZITIONAREA DE PUBELE ECOLOGICE SPECIFICE ACTIVITATII S.C. GRANIT S.R.L.

2.1. AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERAIONAL I DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIEPROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL CRETEREA COMPETITIVITII ECONOMICE

AXA PRIORITAR 1 Un sistem inovativ i ecoeficient de producie

DOMENIUL DE INTERVENIE 1.1 Investiii productive i pregtirea pentru competiia pe pia a nt reprinderilor, n special aIMMOPERAIUNEA a) Sprijin pentru consolidarea sectorului productiv prin inve stiii tangibile i intangibile

SCHEMA DE AJUTOR DE STAT: Sprijin pentru consolidarea i modernizarea sectorului productiv prin investiii realizate de ntreprinderile mici i

mijlocii Sprijin pentru consultan specific i instruire specializat acordat ntreprinderilor mici i mijlocii pentru elaborarea

i implementarea proiectelor de investiii

2.2. LOCAIA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI

Romnia

Regiunea de dezvoltare NORD-EST

Judeul VASLUI

Localitatea BARLAD

Adresa STR. MIHAI VITEAZU, BL. D2, SC. F, AP. 11

2.3. DESCRIEREA PROIECTULUI

2.3.0. Activitatea (Codul/ codurile CAEN) pentru care se solicitfinanare nerambursabil

3720 - Recuperarea deseurilor siresturilor nemetalice reciclabile

2.3.1. Obiectivul proiectului

Obiectivul general al societatii este de a creste competitivitatea S.C. GRANIT S.R.L., de a dezvoltaactivitatea acesteia si de a deveni unul din liderii pietei de colectare a deseurilor in judetul Vaslui. Pentruaceasta, compania vizeaza implementarea de strategii de crestere a competitivitatii, care sa contribuie lacresterea calitatii lucrarilor efectuate in domeniul colectarii de deseuri, la imbunatatirea raportului cost/pret,pentru sprijinirea autoritatilor locale in eforturile acestora de a reduce cantitatea de deseuri si de a stimulacolectarea selectiva a deseurilor, realizarea de campanii de constientizare a populatiei, precum si la crestereacotei de piata.Obiectivul general al proiectului il reprezinta valorificarea activitatii companiei prin extinderea simodernizarea acesteia. In acest sens firma va achizitiona echipamente de depozitare si colectare noi,moderne, ceea ce va conduce implicit la inovarea procesului de colectare, la dezvoltarea durabila a companiei,la respectarea normelor de mediu si la cresterea competitivitatii in piata specifica. Proiectul investitionalconcretizat in achizitia de active tangibile este conceput in functie de rezultatele care se preconizeaza sa seobtina. La baza planului de afaceri stau informatiile existente care au fost analizate de catre reprezentantiisocietatii, corelat cu istoricul activitatii acesteia. Prezentul studiu contine informatii furnizate de catrereprezentantii societatii, referitoare la performantele viitoare ale societatii cat si la piata potentiala a serviciilorprestate de firma noastra.Obiectivele specifice ale proiectului concorda cu scopul propus de schema de finantare, in sensul ca prinachizitionarea de containere noi, moderne din punct de vedere tehnologic, se asigura consolidarea,dezvoltarea durabila si valorificarea sectorului productiv al unitatii, prin extinderea, modernizarea sidiversificarea gamei de servicii prestate.In mod implicit, achizitionarea containerelor noi si performante, de ultima generatie, deschide perspective noipentru societate prin contractarea de noi servicii de calitate in ceea ce priveste colectarea deseurilor; aceastainseamna in primul rand o adaptare permanenta la schimbarile tehnologiilor si echipamentelor moderne,utilizate in industria protectiei mediului, lucru care va conduce la diversificarea lucrarilor executate, reducereatimpilor de executie, scaderea consumurilor de combustibili si energie, eficientizarea activitatii si in final la ocrestere a cotei de piata.Proiectul vizeaza atat satisfacerea cerintelor pietei, prin cresterea calitatii serviciilor, cat si valorificareaconceptelor moderne si reducerea poluarii.

Prin implementarea acestui proiect firma va avea o capacitate de lucru mai mare, va presta serviciiimbunatatite si diversificate clientilor sai, iar personalul va avea un randament mai ridicat, activitatea societatii


4/11

CF-4

urmand sa acopere o cota mult mai mare pe piata.Cresterea in valoare si in calitate a serviciilor, bazata pe extinderea si modernizarea dotarilor tehnice, peinovarea proceselor de lucru si adaptarea la standardelor europene, constituie un deziderat, avand ca finalitatecrearea de noi locuri de munca si mentinerea lor, cresterea profitabilitatii, cresterea productivitatii si reducereacheltuielilor si a poluarii mediului.

Prin obiectivul general, acest proiect contribuie la realizarea obiectivelor specifice aferente Axei prioritare 1, insensul ca sprijina mbunatatirea performantelor tehnologice, cresterea profitabilitatii si a calitatii produseloroferite.

2.3.2. Context

Din punctul de vedere al contextului, se cuvine a fi mentionat faptul ca in corelatie cu industria prestarii deservicii in ceea ce priveste protectia mediului, domeniul colectarii deseurilor, a cunoscut un trend crescatorsemnificativ in ultimii ani, avand ca scop cresterea sigurantei societatii, si a gradului de confort si, implicit, avalorii de piata a obiectivelor respective. Aceste servicii sunt cerute de exigentele in crestere ale pietei precumsi de noile reglementari legislative. Investitiile sunt favorizate de existenta resurselor financiare, concentrate inzona, in care se deruleaza afaceri tot mai multe si mai importante, parte esentiala din acesta revenind noilorcladiri destinate constructiei de apartamente, dar si cladiri de birouri (agenti economici). cladirile sociale si sediiadministrative. Astfel proiectul se incadreaza in contextul general al acestui tip de activitati precum si al

obiectivelor firmei, avand ca finalitate promovarea unei activitati economice generatoare de profituri, dar inacelasi timp modernizate, care confera calitate produselor si serviciilor si eficienta activitatii desfasurate.

2.3.3. Justificarea necesitii finanrii nerambursabile

Din punctul de vedere al oportunitatii si necesitatii implementarii proiectului propus, subliniem ca acesta estegenerat de faptul ca firma functioneaza in jud. Vaslui din 2008, perioada in care activitatea s-a dezvoltat,

ajungand la o cifra de afaceri de peste 360.000 RON la finele anului 2009 cu un profit net de 126.000 RON. Incontextul dezvoltarii industriei pe plan local si al cresterii portofoliului propriu de clienti, devine in mod obiectivnecesara marirea capacitatii de productie a firmei, cresterea gradului de dotare tehnica si implicit,imbunatatirea si diversificarea serviciilor prestate urmare achizitionarii unor containere noi, superioaretehnologic, care sa asigure independenta tehnologica si suportul prestarii unor servicii performante la niveleuropean. Necesitatea implementarii proiectului este generata pe de alta parte si de cerintele legislative, pefondul alinierii la standardele europene in privinta calitatii, protectiei mediului si consumurilor energetice,precum si de cresterea concurentei si exigentelor in industria de protectie a mediului.

2.3.4. Potenialii beneficiari ai proiectului/ grupul int cuantificat (dac este cazul)

Beneficiari directi ai proiectului vor fi angajatii noi ai firmei GRANIT S.R.L. in cadrul careia se realizeazainvestitia. Acestia reprezinta grupul tinta al proiectului ce va beneficia de conditii foarte bune de munca avandin vedere nivelul ridicat tehnologic al utilajelor. De asemenea, putem identifica firma GRANIT S.R.L. ca unbeneficiar direct al proiectului, avand in vedere modul in care containerele ce urmeaza sa fie achizitionate

urmeaza sa imbuntateasca activitatea de productie.Beneficiarii indirecti ai proiectului sunt clientii firmei GRANIT S.R.L., ce vor beneficia de servicii de calitate si intotala siguranta. Nu in ultimul rand, un beneficiar direct est chiar mediul social prin cresterea gradului deocupare al fortei de munca calificate.

2.3.5. Resursele implicate n realizarea proiectului

In vederea realizarii proiectului se vor utiliza resursele proprii firmei GRANIT S.R.L. si anume: sediul societatiice este dotat cu echipamente IT (calculatoare, multifunctionale, telefoane, faxuri, retea internet) precum siorice alte resurse necesare realizarii si implementarii proiectului (autoturisme, software-uri specifice, laptop-uri). Resursele umane - echipa de proiect este format din responsabilul de proiect, responsabilul tehnic cuproiectul si responsabilul economic.De asemenea in realizarea proiectului vor fi implicate resursele firmei de consultanta ce va indruma firma invederea realizarii si implementarii respectivului proiect.Activitatea echipei de proiect va fi in stransa colaborarecu firma de consultanta. Membrii echipei de consultanti se vor implica in producerea rezultatelor in ceea ce

priveste realizarea documentelor majore ale proiectului, va urmari adoptarea tuturor deciziilor strategice sioperationale subsumate realizarii obiectivelor proiectului si a rezultatelor acestuia in conformitate cuconstrangerile temporale, financiare si tehnice ale proiectului, vor asigura monitorizarea constanta a activitatilorsi subactivitatilor proiectului pe toata durata sa de derulare. Monitorizarea va avea rolul masurariiperformantelor proiectului si a eventualelor abateri ale acestuia, inclusiv identificarea principalelor solutii siinaintarea de propuneri managementului proiectului.

2.3.6. Activiti previzionate i rezultate anticipate

Nr. crt. Activitate/ subactiviti Rezultate Indicatori de evaluare Resurse implicate

1 Contractare servicii pentrurealizarea si implementareaproiectului organizarea si

Formarea echipeice manageriazaproiectul

Semnareacontractului deservicii de

Echipa de proiectGRANIT S.R.L.


5/11

CF-5

desfasurarea selectiei deoferte servicii de consultanta

consultanta simanagement proiect

2 Informare si publicitate Anuntarea semnariicontractului definantare siincepereaactivitatilor dinproiect de catrecompanie in presalocala sau nationala

Un anunt de presapublicat

Echipa de proiectGRANIT S.R.L.Furnizorul deservicii deconsultanta

3 Organizarea si desfasurareaselectiei de oferte decontainere

Redactaredocumentatiiatribuire

Transmiteredocumentatiiatribuire catrepotentiali ofertanti

Evaluare oferte

Incheiere

contract/contractefurnizare utilaje

Documentatiiatribuire(caiete desarcini)

Numar de ofertetransmise

Raport si procesverbal al proceduriide achizitie

Contract/contracte de

furnizare cu ofertantul/ ofertantiicasataigatori Valoarea contractului


4 Achizitia si predarea-primireacontainerelor

Containereachizitionate

Numar de containereachizitionate 75buc.


5 Plata furnizorului de servicii deconsultanta

Efectuarea platiicatre firma deconsultanta

conformcontractului

Procese verbaleincheiate intre firma

de consultanta si

companie


6 Intocmire si depunere dosarrambursare

Valoare rambursataconform

contractului definanatare

Valoarea obtinuta ladecontare conform

contractului definantare


7 Informare si publicitate Anuntareaimplementarii cusucces a proiectuluide catre companiein presa locala saunationala

Realizare materialeinformative

Un anunt de presapublicat

Autocolante sauplacute


8Realizare raport de progres Raport de progres

redactatGradul de realizare aproiectuluiinvestitional


Furnizorul deservicii deconsultanta

Daca este necesar, se vor insera linii suplimentare n tabel.


6/11

CF-6

2.4. MANAGEMENTUL PROIECTULUI

Echipa de proiect este formata din angajatii SC Casata SRL dupa cum urmeaza:- directorul proiectului ___ALEXA GEANINA ___, reprezentant legal - imputernicit pentru acest proiect.- responsabilul economico - financiar _____TRIFU MARIAN ________, responsabil cu aspectele financiare

ale proiectului- responsbil tehnic si operational , _____JUCAN ADRIAN ______ responsabil din punct de vedere tehnic si

operational al proiectului.Acestea sunt persoanele cu cea mai mare experienta in firma si care au capacitatea de a monitoriza realizareaacestei investitii. In plus, acestia detin o experienta anterioara bogata in gestionarea de proiecte si ocapacitatea suficienta de a asigura resursele tehnice si financiare necesare implementarii.

Activitatea echipei de proiect va fi in stransa colaborare cu firma de consultanta care va urmarimanagementul proiectului. Membrii echipei de consultanti se vor implica in producerea rezultatelor in ceea cepriveste realizarea documentelor majore ale proiectului, va urmari adoptarea tuturor deciziilor strategice sioperationale subsumate realizarii obiectivelor proiectului si a rezultatelor acestuia in conformitate cu

constrangerile temporale, financiare si tehnice ale proiectului, vor asigura monitorizarea constanta a activitatilorproiectului pe toata durata sa de derulare. Monitorizarea va avea rolul masurarii performantelor proiectului si aeventualelor abateri ale acestuia, inclusiv identificarea principalelor solutii si inaintarea de propunerimanagementului proiectului. Managementul raportarii proiectului va asigura si elaborarea rapoartelor tehnice sifinanciare pentru evidentierea realizarilor tehnice ale proiectului, a chetuielilor efectuate, stadiul indicatorilorprevizionati. Metodologia de implementare a proiectului trebuie sa conduca, in mod necesar la livrarea tuturorrezultatelor proiectului, in deplina conformitate cu specificatiile planului proiectului.

2.5. DURATA PROIECTULUI

Durata implementarii proiectului este de maxim 24 luni de la data semnarii contractului de finantare.

2.6. CALENDARUL ACTIVITILOR

ActivitateDe la

(luna de la semnarea contractului)

Pn la (luna de la semnarea

contractului)

1. Contractare servicii pentru realizarea siimplementarea proiectului organizareasi desfasurarea selectiei de oferte serviciide consultanta

luna 1 de la semnarea contractului luna 2 de la semnarea contractului

2. Informare si publicitate luna 1 de la semnarea contractului luna 2 de la semnarea contractului

3. Organizarea si desfasurarea selectieide oferte de containere luna 2 de la semnarea contractului luna 4 de la semnarea contractului

4. Achizitia si predarea-primirea

containerelor.luna 4 de la semnarea contractului luna 6 de la semnarea contractului

5. Plata furnizorului de servicii deconsultanta


6. Intocmire si depunere dosarrambursare


7. Informare si publicitate luna 8 de la semnarea contractului luna 9 de la semnarea contractului

8. Realizare raport final si rapoarte deprogres

luna 9 de la semnarea contractuluiluna 24 de la semnarea

contractului

2.7. INDICATORI

IndicatoriLa nceputul

perioadei deimplementare

La sfritulperioadei deimplementare

La sfritul perioadei de meninereobligatorie a investiiei

(3 ani)

Realizare

Active tangibile achiziionate prin proiect(buc.)

30 75 75

Active intangibile achiziionate prin proiect(buc.)

0 0 0


7/11

CF-7

Suprafaa de produciemodernizat/construit prin proiect (mp)

0 0 0

Rezultat

Creterea cifrei de afaceri (%) 10 % 25 % 40 %

Numrul locurilor de munc create 28 28 48

Numrul locurilor de munc meninute 28 28 28

2.8. RELAIA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE

Tip Denumire Mod de relaionareProgram

Strategie

Proiect

Alt document relevant lanivel naional/ regional

2.9. TAXA PE VALOAREA ADUGAT

Organizaia este pltitoare de TVA? Da X Nu

Dac NU, exist activiti n cadrul proiectului pentru care solicitaifinanare conform prezentei cereri, pentru care organizaia este

pltitoare de TVA ? Daca DA, v rugm s prezentai codul de pltitor deTVA pentru activitile desfurate.

Da XCod

pltitorRO Nu

2.10. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

Sustenabilitatea proiectului de investitii se va asigura prin eforturile financiare si materiale ale societatii.Proiectul detine un potential de autosustinere financiara ca urmare a implementarii sale si a stimularii

capacitatii de productie a societatii. Cererea in crestere pentru serviciile oferite de societatea noastra vabeneficia astfel de aportul containerelor achizitionate prin proiectul investitional. Proiectul investitional vacontribui la dezvoltarea de perspectiva a competitivitatii si profitabilitatii intreprinderii. Sustenabilitatea

proiectului de investitii se va asigura prin aportul financiar propriu al intreprinderii. In fapt, proiectul detine inmod intrinsec un potential de autosustinere financiara ca urmare a implementarii sale si a stimularii capacitatiide productie a intreprinderii. Dezvoltarea numarului de containere al societatii in sensul dinamizarii activitatiloroperationale va determina amplificarea productiei si a deservirii unui numar superior de clienti. Intreprindereava detine in continuare potentialul asigurarii operarii si mentinerii investitiei realizate prin proiectul propus sprecofinantare atat din perspectiva mijloacelor financiare cat si din cea a resurselor umane. Proiectul investitional

va contribui la dezvoltarea de perspectiva a competitivitatii si profitabilitatii intreprinderii. Entitatile responsabilede asigurarea sustenabilitatii proiectului de investitii vor fi cele care asigura in prezent mentenanta mijloacelorde productie. De asemenea, fondurile necesare asigurarii mentenantei mijloacelor tehnologice vor fi furnizatein mod operativ de catre departamentul financiar-contabil al intreprinderii. Cele mai importante activitati cuprivire la mentinerea investitiei realizate se refera la asigurarea mentenantei tehnico-functionale a containerelorachizitionate, in perspectiva medie si lunga de timp. Astfel, se va asigura in permanenta necesarul deconsumabile, intretinerea fizica a containerelor si echipamentelor.

Inca de la infiintarea sa managementul societatii a fost orientat spre cerintele pietei si satisfacerea

tuturor clientilor prin oferirea unor solutii globale in conformitate cu standardele nationale si internationale invigoare.Consecutiv intrarii in exploatare a containerelor si echipamentelor, compania va dispune de o

capacitate crescuta de prestare de servicii, de un nivel calitativ net superior celei actuale, ca urmare, vomputea incheia contracte ferme si avantajoase cu mult mai multi clienti.

Conform estimarilor noastre consideram ca dupa realizarea acestei investitii, vor fi indepliniteprincipalele obiective ale societatii, si anume satisfacerea unui segment de piata mai mare si crestereaperformantelor calitative ale produselor obtinute.


8/11

CF-8

2.11. INFORMARE I PUBLICITATE

Nr. crt. Activitatea de informare i publicitate (v rugm descriei pe scurt) Durata estimat/ Perioada

1.Anuntarea semnarii contractului de finantare si incepereaactivitatilor din proiect de catre companie in presa locala saunationala.

1 zi / luna 1

2.Anunt in presa privind demararea procedurii de achizitie de utilajesi echipamente

1 zi / luna 2 - 4

3.Aplicarea de autocolante , la loc vizibil pe containereleachizitionate;

3 ani / Luna 4 - 6

4.Anuntarea implementarii cu succes a proiectului de catrecompanie in presa locala sau nationala

1 zi / luna 8 - 9

3. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL

3.1. IMPACTUL PROIECTULUI ASUPRA MEDIULUI ( V RUG M S EXPLICAI MODUL N CARE PROIECTUL VA

RESPECTA PRINCIPIUL POLUATORUL PLTETE)Conform principiului poluatorul plateste, poluatorul este obligat sa suporte cheltuielile pentru realizareamasurilor de prevenire a poluarii sau sa plateasca pentru pagubele provocate de poluare.Nerespectarea principiului poluatorul plateste se concretizeaza in plan real in depasirea valorilor stabilite prinstandarde a emisiilor de poluanti periculosi.Respecatand acest principiu firma urmareste sa achizitioneze echipamente noi, moderne si confomestandardelor nationale si europene referitoare la protectia mediului.

3.2. DEZVOLTAREA DURABIL

Prin implementarea prezentului proiect compania urmareste sa-si consolideze pozitia pe piata specifica, princresterea productivitatii si scaderea timpilor de colectare a deseurilor, aducandu-si astfel contributia laconsolidarea si dezvoltarea sectorului productiv si de servicii din Romania. Astfel, prin modernizareacapacitatilor firmei se sustine dezvoltarea afacerii pentru viitor, neaducand atingere dezvoltarii continue sidurabile.

Achizitionand aceste containere si echipamente putem confirma politica de mentinere a personalului angajatprecum si aducerea de noi salariati, fapt ce contribuie la realizarea unei dezvoltari economice si chiar socialedurabile.Din punct de vedere al protectiei mediului amintim: reducerea poluarii solului cu plastic, harite si alte deseurineferoase, eliminarea disconfortului cetatenilor din cauza aspectului neplacut al punctelor de colectare.Din punct de vedere economic urmarim diminuarea cantitatii de deseuri prin recuperarea deseurilor reciclabile(sticla, plastic si hartie), dar si monitorizarea cantitatii de deseuri si aplicarea pentru evacuarea acestora.Din punct de vedere social se doreste imbunatatirea calitatii serviciilor de salubritate si implicit a confortului sistandardului de viata a populatiei, dar si crearea de noi locuri de munca.

3.3. EGALITATEA DE ANSE

In cadrul companiei SC.GRANIT S.R.L. se desfasoara activitati ce au in componenta echipelor de lucrupersonal de ambele sexe, etnii, religii si apartenente politice diferite. Niciodata in cadrul firmei nu s-au facutdiscriminari pe baza de sex, apartenenta politica sau religioasa, etnie, rasa, nationalitate, nici la angajarea depersonal nou si nici in exercitarea diferitelor activitati profesionale cotidiene. Mai mult, in cadrul tuturorproceselor proiectului se are in vedere integrarea principiului privind egalitatea de sanse, urmarindu-se in modconsecvent promovarea exclusiva a masurilor vizand asigurarea corectitudinii din acest punct de vedere. Astfel, in privinta achizitionarii serviciilor de consultanta si a containerelor nu se va opera nici o discriminareprivind atribuirea contractelor cu privire la statul de origine al furnizorului de servicii sau de utilaje sau alprovenientei utilajelor respective.

De asemenea, nu se va accepta nici o discriminare a ofertantilor bazata pe consideratii precum structuraactionariatului sau provenienta capitalului acestora. Decisiv pentru procesul de selectie a casataigatorilorcontractelor va fi continutul ofertelor. Respectarea principiului egalitatii de sanse va fi asigurata inimplementarea proiectului si prin asigurarea conditiilor juste de angajare a persoanelor competente pentruindeplinirea atributiilor prezente in fisele posturilor respective. In consecinta, unicul criteriu operant va fireprezentat de competenta profesionala a candidatului.


9/11

CF-9

3.4. ACHIZIII

ACHIZIII DEMARATE/ EFECTUATE PN LA DEPUNEREA CERERII DE FINANARE

Nr.crt.

Obiectul contractului/ Acordului-cadru pentru realizarea proiectului

Valoarea realProcedura aplicat

Data nceperiiprocedurii

Data finalizriiprocedurii/

StadiulproceduriiEuro Lei

1.

2.

ACHIZIII PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII DE FINANARE

Nr.crt.

Obiectul contractului/ Acordului-cadru pentru realizarea

proiectului

Valoarea estimatProcedura aplicat

Data estimatpentru

ncepereaprocedurii*

Data estimatpentru

finalizareaprocedurii*Euro Lei

1.Consultanta implementare simanagement proiect

2.678 11.435,06

Conform AnexaV din GhidulSolicitantului Norme internede achizitii

prima luna prima luna

2. Containere GFA 1,5 (75 buc.) 39.845 170.138,15

Conform AnexaV din GhidulSolicitantului Norme internede achizitii

a-2-a luna a-6-a luna

* Se va completa cu nr. lunii (ex. a 3-a lun) de la semnarea acordului de finanare.

4. BUGETUL PROIECTULUI/ SURSE DE FINANARE

4.1. DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE CHELTUIAL

Nr.crt. Denumirea cheltuielii*

Valoarea

total acheltuielii cuTVA (lei)

Valoarea

total eligibila cheltuielii(lei)

Finanarea nerambursabil Contribuia proprie

Prevederilelegale

Procentul(%)

Valoareafinanriinerambursabile

(lei)

la valoareaeligibil acheltuielii

(lei)

Cheltuieliconexe ineeligibile

(lei)

0 1 2 = 3+8 3 = 6+7 4 5 6 7 8

Teren

Cldire (total), dincare:

Achiziie Construcie Modernizare

Mijloace fixe (total),din care: Tangibile Intangibile

202.464,4 170.138,15

Ordin1.194/2009

Ordin

1.704/2009

60,00 % 102.082,89 68.055,26 32.326,25


10/11

CF-10

Nr.crt.

Denumirea cheltuielii*

Valoareatotal a

cheltuielii cuTVA (lei)

Valoareatotal eligibil

a cheltuielii(lei)

Finanarea nerambursabil Contribuia proprie

Prevederilelegale

Procentul(%)

Valoareafinanrii

nerambursabile(lei)

la valoareaeligibil acheltuielii

(lei)

Cheltuieliconexe ineeligibile

(lei)

0 1 2 = 3+8 3 = 6+7 4 5 6 7 8

Consultan (total),din care:

pentru pregtirea

proiectului elaborare de studiitehnice, etc.

pentruimplementarea

proiectului

13.607,72 11.435,06

Ordin

1.194/2009

Ordin

1.704/2009

60,00 % 6.861,03 4.574,03 2.172,66

Instruire specializat

Alte cheltuieli

TOTAL 216.072,12 181.573,21 60,00 % 108.943,92 72.629,29 34.498,91

* Cheltuielile vor fi detaliate pe elementele componente ale fiecrei categorii de cheltuieli.

4.2. SURSE DE FINANARE ALE PROIECTULUI

Nr. crt. Surse de finanare Valoare (lei)

i Valoarea total a proiectului 216.072,12

ii Valoarea neeligibil a proiectului 34.498,91

iii Valoarea eligibil a proiectului 181.573,21

1 Ajutor financiar nerambursabil solicitat 108.943,92

2 Contribuia solicitantului 107.128,2

2.1 Contribuia n numerar 107.128,2

2.2 Contribuia prin mprumut

4.3. GRAFICUL CERERILOR DE RAMBURSARE

Cerere derambursare nr.

Activitatea/ subactivitatea pentru care sesolicit rambursarea

Suma estimativ derambursat (lei)

Data estimativ a depunerii (luna de la data semnrii contractului)

1Achizitia utilajelor / Plata serviciilor de

consultanta 1.074.904 luna a-VII-a

4.4. PREFINANARE

Solicit prefinanare Da Nu X

Dac DA, v rugm specificai

Data estimat a depunerii Cererii de prefinanare la OI IMM

% din valoarea total a ajutorului financiar nerambursabil solicitat

Cuantumul sumei solicitate (lei)


11/11

CF-11

5. DECLARAIE

Confirm c informaiile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate suntcorecte i asistena financiar pe care o solicit este necesar proiectului conform descrierii.

De asemenea, confirm c nu am luat la cunotin de nici un motiv pentru care proiectul ar putea s nu sederuleze sau ar putea fi ntrziat.

neleg c dac cererea de finanare nu este complet cu privire la toate detaliile i aspectele solicitate,inclusiv aceast seciune, ar putea fi respins.

Prezenta cerere a fost completat n conformitate cu prevederile art. 292 din Codul Penal cu privire la falsn declaraii.

Data 19.01.2010

Funcia ocupat n organizaie IMPUTERNICIT REPREZENTANT LEGAL

Nume i prenume (litere mari de tipar) ALEXA GEANINA

Semntura i tampila

proiect granit

Documents