THE LEARNING NETWORK (TLN) este o comunitate de învățare,care promovează învățarea și dezvoltarea personală și profesională a membrilor săi. Comunitatea noastră funcționează pe formatul unei rețele care conectează proprii membri în echipe de învățare – grupuri de 15-25 de participanți din diferite medii profesionale, industrii și organizații. Sesiunile de învățare se derulează de 8 ori pe an. Procesul de învățare a fiecarei sesiuni se finalizează cu o întâlnire de networking între participanți, facilitatorii de învățare și mentori. Toți participanții au ocazia de a interacționa cu mentorul, clarificând și reflectând colectiv asupra întrebărilor și problematicilor ridicate pe durata sesiunilor.În fiecare an sunt organizate întâlniri speciale dedicate tuturor participanților – The Learning Network Alumni – acestea fiind anunțate din timp către rețeua de membri și către organizațiile din care aceștia fac parte.

Scopul este acela de suport și conectare a participanților în vederea conștientizării, înțelegerii, ajustării și întrebuințării diverselor metode, comportamente și perspective care ne ajută sau ne împiedică în realizarea obiectivelor noastre, de orice fel.

CUM BENEFICIAZĂ ORGANIZAȚIAThe Learning Network propune un model inedit de dezvoltare pentru angajații și liderii cu potențial ridicat, organizată la nivel local, astfel încât să primească un program structurat de dezvoltare continuă. Beneficiile suplimentare includ: Retenția talentelor de top și obținerea unor rezultate mai bune de business Dezvoltarea unui plan de leadership personalizat care să răspundă aspirațiilor celor mai performanți, precum și viziunii și obiectivelor strategice ale companiei Adresarea problemelor de zi cu zi, dintre și între colegi și experți care folosescsoluții la cerere Expunerea continuă la interacțiuni intercolegiale, coaching și experiențele deînvățare Un instrument valoros în procesul de pregătire a viitorilor lideri organizaționali.

CUM BENEFICIEZI CA PARTICIPANT:Liderii companiilor și organizațiilor care se alătură comunitătii The Learning Network sunt expuși unui proces de invătare caracterizat prin îmbinarea următoarelor elemente:

Evaluare – Fiecare membru beneficiază de o evaluare pe an. O gamă largă de evaluări sunt utilizate de echipa Learning Society, astfel încât participanții și superiorii acestora le pot alege pe cele care se potrivesc cel mai bine din punct de vedere al beneficiilor.

Întâlniri – 8 sesiuni cu 8 teme diferite în cadrul cărora participanții vor forma echipa de invătare, vor fructifica oportunităti de networking, vor beneficia de peer coaching și de o experientă de invătare prin intermediul interacțiunii cu un mentor. Învățare & Informare continuă – The Learning

Journal este newsletter-ul transmis lunar doar către acei participanți și alumnii care au absolvit sau urmează programul The Learning Network, mentori și invitați speciali.

Video – intervenții video folosite pentru a prezenta instrumente și exerciții practice pe care ulterior participanții le vor putea pune în practică în contextul organizațional. Lideri de opinie, din mediul de business sau cel academic, gânditori sau profesioniști cu prezentă remarcabilă vor aduce perspective unice, instrumente și tehnici care ating problematici diverse de leadership și managementul afacerilor.

Manual de Învățare – materiale care cuprind exerciții practice și exemple; un set cuprinzător de exerciții, instrumente, explicații și descrieri, completează partea teoretică discutată în timpul sesiunii.

Mentori – Fiecare sesiune de invătare are alocat un mentor invitat care aduce cu sine experiența practică și o viziune specifică problematicilor tratate. Mentorul va prezenta participanților punctul său de vedere presărat cu povestiri personale, soluții și tips & tricks, precum și mai multe studii de caz.

Coaching – membrii beneficiază de 2 sesiuni de coaching, în urma cărora vor putea dezvolta un program de dezvoltare individual. Fiecare participant va putea astfel să-și seteze propriile obiective pentru programele viitoare de training sau sesiuni de coaching, aliniate propriei cariere profesionale.

Programul The Learning Network este un accelerator de învățare pentru lideri, talente, antreprenori și doritori de explorare și dezvoltare personală.

12

3

45

6

7

Daniel Stamin | daniel.stamin@learning-society.ro | 0726 333 090Ion Udrea | ion.udrea@learning-society.ro | 0741 559 812

CONTACT INFO

02 Martie

Viziune si Continuitate

Tudor OpreaSportiv de performanta

Motivare | Planificare | Perseverenta

Viziune, curaj si pasiune• Cum mentinem focusul propriu si al echipei.• Cum construim increderea in misiune si viziune.• Curajul de a avea idei si teluri marete si cum sa ne asumam riscurile necesare, si calculate.• Importanta planificarii si a alegerii memebrilor echipei.• Unul din atuurile proprii este de a stii cand sa faci pauza, cand sa te intorci, cand sa regandesti si sa faci schimbari.

16 Martie

Coaching

Daiana StoicescuCo-Fondator CoCoSVice President ICF

Perspective | Ascultare activa | Co-creare

Coaching si Feedback• Importanta de a da “feedforward” vs feedback.• Coaching despre cum sa poti schimba comportamente.• Cum sa evaluam si ajustam focusul/atentia.• Metode pentru atingerea de schimbari esentiale si de durata in comportamentele proprii si ale echipei.

20 Aprilie

Comunicare Non Verbala

Ciprian BujorProfiler & Sales

Mesaj | Influenta | Impact

Now I See You• Cum să interpretam limbajul corporal.• Cum detectam indicatorii comportamentului simulat si minciuna.• Învațăm cum să devenim mai eficient în comunicare. • Obtine adevărul într-o comunicare si intelege emoțiile din spatele acțiunilor.• Cum putem să clădim un mediu social bazat pe încredere.

18 Mai

Branding Personal

Matei Schwartz Chief Creative Officer & Branding

Perceptia altora | Perceptia proprie | Dorinta

Dezvolta-ti imaginea proprie de lider• Imaginea pe care o avem are impact nu doar in cariera proprie ci si in echipele pe care le conducem. Increderea in propriile puteri, interventii si contributii ajuta la realizariile intregii companii. • Cum ajutam colegii/ echipa sa dezvolte initiativa, responsabilitate, incredere in sine si chiar mai mult.

15 Iunie

Etica

Theodor PaleologuProfesor, presedinte Fundatia Paleologu

Efectul win-win | Contextul | Reguli

Etica in business• Ce este etica?• Etica si valoriile proprii respectiv ale companiei.• Cum poate afecta etica sau lipsa acesteia cultura organizationala.• Etica in contextul stabilirii obiectivelor companiei. • Minimul regulilor etice in colaborarea si interactiunea economica.

21 Septembrie

Echipe

Bogdan IliescuInvestment Banker

Deschidere | Colaborare | Viziune comuna

Cum o echipa extraordinara poate transforma o intreaga companie• Caracteristicile proeminente gasite in cele mai bune echipe din lume. • Pasii pentru a dezvolta echipa sa iasa din mediocritate si sa depasesca bariere si asteptari. • Sinergii din echipe extraordinare, pe care le putem reproduce si in echipele proprii.

16 Noiembrie

Succes

Antoaneta GalesHR Specialist

Constientizare | Oportunitati | Decizii

Cum trebuie sa actioneze un lider pentru a castiga din nouCele 4 ingrediente ale succesului: • Identitate: Cine crezi ca esti?• Realizare: Ce ai facut in ultimul timp?• Reputatie: Cine cred ceilalti ca esti?• Acceptare: Ce poti schimba si ce este in afara controlului tau?Combinatia acestor ingrediente poate aduce o schimbare majora pentru a realiza obiectivele dorite.

19 Octombrie

Inovatie

Andrei PitisVector WatchFounder

Mentalitate | Creativitate | Gandire

Cum sa-ti depasesti concurentul prin inovatie• De ce este bine sa angajam oameni pe care nu-i placem? Mixul optim de oameni intr-o echipa defineste rezultatul echipei.• Daca punem intrebarile mai bune, primim raspunsuri mai bune. • “Think outside the box” sau creaza-ti un nou “box”?• Cum putem sa ne folosim de greseli si esecuri spre binele nostru si al companiei.

PRO

GR

AM

Programul poate fi supus schimbarilor, neprevazute la momentul stabilirii acestuia. Din acest motiv ne pastram dreptul de a ajusta continutul. Orice ajustare va fi comunicata in cel mai scurt timp posibil.