PROGRAM DE INTEGRARE ORGANIZAIONAL

Program de integrare organizaional realizat pe parcursul a patru ore, al unei zile

Integrarea noilor angajai ncepe din momentul recrutrii i selectrii de personal, cnd potenialii angajai i fac primele impresii despre autoritatea public n care urmeaz s activeze.Integrarea unui nou angajat cuprinde implicaii de ordin psihologic, social, organizatoric i pedagogic. Aceasta vizeaz o serie de obiective dintre care cel mai important este acordarea ajutorului noilor angajai n familiarizarea cu noile condiii de munc, facilitarea acomodrii noului angajat cu grupul de munc i crearea unei atmosfere de siguran, confidenialitate i de apartenen. Toate aceste aspecte se pot materializa n cadrul unui program efectiv de integrare.Necesitatea perioadei de integrare are la baz faptul c orice individ care schimb un loc de munc este supus unei presiuni psihologice prin faptul c acesta trebuie s-i demonstreze calitile ntr-un mediu nou. Punerea n aplicare a unei politici de integrare a noilor angajai este benefic att pentru funcionarii publici debutani, ct i pentru cei care au fost promovai sau transferai. Scopul integrrii socioprofesionale: asimilarea noului angajat n mediul profesional; acomodarea noului angajat la tradiiile echipei de lucru; adaptarea la noile sarcini de munc i comportament ale colectivului n cadrul creia lucreaz; cunoaterea specificului i a exigenelor administraiei publice; acumularea succesiv a deprinderilor practice pn cnd randamentul activitii noului angajat este conform cerinelor.

1h (30 min) - oferirea informaiilor minimum necesare despre institutie prin realizarea unui tur al acesteia 1h (30 min) - dezvoltarea interesului fa de post prin discutii seful de departament 2h (30 min) - prezentarea colegilor. Prezentarea va avea loc n momentul cnd ceilali colegi nu vor fi antrenai n diverse edine sau discuii telefonice. Astfel, se creeaz un microclimat familial pentru noul venit, nefiind tratat ca un strin. 2h (30 min)- observarea acestora efectuand-si atributiile pentru a se familiariza cu specificul activitatii organizatiei 3h - informarea despre regulile pe care trebuie s le respecte, valorile care trebuie s le urmeze, principiile care trebuie s-i ghideze activitatea. 4h- familiarizarea cu activitile specifice postului pe care l ocup;studierea materialele existente referitor la activitatea subdiviziunii; face cunotin cu persoanele cu care urmeaz s colaboreze n plan profesional.