plan de afaceri_livada meri

3
 UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI  PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POSDRU 2007-2013 Instrumente Structurale 2007-2013 Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitati i lucratorilor si intreprinderilor   Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”  Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvolta rea si promovarea culturii antreprenoria le in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3. 1/S/64309 1/2 Plan de afaceri LIVADA MERI 1. Motivarea afacerii * Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii) . Detinerea unui teren de 3 hectare, in localitatea Gradistea, jud.Ilfov si punerea acestuia in valoare prin realizarea unei livezi de meri, cu precizarea ca aceasta afacere va ramane mostenire si urmasilor nostri. 2. Prezentarea afacerii * Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes. Infiintarea unei plantatii noi de meri si dotarea cu sisteme ultraperforman te cu densitate mare la hectar.  Astfel, plantatia in tra pe rod din a l doilea an, iar i n anii trei si patru ajunge sa produca intre 30 de tone si 60 de tone la hectar. 3. Prezentarea serviciului/ produsului * Descrierea serviciului sau a produsului; descrierea ofertei. * Beneficiile clientului. * Avantajele fata de concurenta. Ne propunem sa cultivam si sa oferim clientilor urmatoarele soiuri de mere: Florina, Fuji-kiku, Discoverz, Golden Delicious, Mutsu, Gloster, Simerenco si Idared. Clientii vor beneficia de produse de inalta calitate, deoarece in procesul de fertilizare si de efectuare a tratamentelor  nu sunt folosite substante chimice, erbicide sau pesticide, ci doar ingrasamant organic pentru fertilizare si substante cuprice impotriva daunatorilor. 4. Piata * Marimea pietei, structura, piedici la intrarea pe piata, tendinte de evolutie a pietei. Produsele noastre, vor fi comercilaizate in Bucuresti si in localitatile din Judetul Ilfov. Dupa dezvoltarea afacerii, intentionam sa colaboram si cu parteneri externi. 5. Concurenta * Ofertanti concurenti care opereaza pe piata. * Detalii relevante legate de concurenta. Concurentii de temut sunt cei din zona de deal, care detin suprafete mai mari cultivate cu meri, precum si supermarketur ile care comercializ eaza astfel de produse si din import. Clientii sunt t entati sa achizitioneze fructele din supermarketuri, pentru ca de acolo isi f ac cumpararturil e si este mai comod pentru ei ca si fructele sa le cumpere tot din supermarketuri. 6. Clienti / segment de piata * Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc) . Merele le vom distribui persoanelor juridice (firme de catering, restaurante, aprozare) , in mod special, in baza precontractelo r incheiate cu acestea. Pe masura dezvoltarii afacerii ne vom deschide in Bucuresti, propriile magazine pentru comercializ area merelor, pe care le vom oferi si persoanelor fizice.

Upload: alina-marandici

Post on 21-Feb-2018

222 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

7/24/2019 Plan de Afaceri_livada Meri

http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-afacerilivada-meri 1/3

 

UNIUNEA EUROPEANĂ  GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI 

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”  Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”  Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309 

1/2

Plan de afaceri LIVADA MERI

1. Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea

afacerii) . 

Detinerea unui teren de 3 hectare, in localitateaGradistea, jud.Ilfov si punerea acestuia in valoare prinrealizarea unei livezi de meri, cu precizarea ca aceastaafacere va ramane mostenire si urmasilor nostri.

2. Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse. 

* Factori de succes. 

Infiintarea unei plantatii noi de meri si dotarea cu sisteme

ultraperformante cu densitate mare la hectar. Astfel, plantatia intra pe rod din al doilea an, iar in anii treisi patru ajunge sa produca intre 30 de tone si 60 de tonela hectar.

3. Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei. 

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta. 

Ne propunem sa cultivam si sa oferim clientilorurmatoarele soiuri de mere: Florina, Fuji-kiku, Discoverz,Golden Delicious, Mutsu, Gloster, Simerenco si Idared.Clientii vor beneficia de produse de inalta calitate,deoarece in procesul de fertilizare si de efectuare atratamentelor  nu sunt folosite substante chimice, erbicide

sau pesticide, ci doar ingrasamant organic pentru fertilizare si substante cuprice impotriva daunatorilor.

4. Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

pietei. 

Produsele noastre, vor fi comercilaizate in Bucuresti si inlocalitatile din Judetul Ilfov.Dupa dezvoltarea afacerii, intentionam sa colaboram si cuparteneri externi.

5. Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata. 

* Detalii relevante legate de concurenta. 

Concurentii de temut sunt cei din zona de deal, care detinsuprafete mai mari cultivate cu meri, precum sisupermarketurile care comercializeaza astfel de produsesi din import. Clientii sunt tentati sa achizitioneze fructele

din supermarketuri, pentru ca de acolo isi faccumpararturile si este mai comod pentru ei ca si fructelesa le cumpere tot din supermarketuri.

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri,

comportament de consum, preferinte

etc) . 

Merele le vom distribui persoanelor juridice (firme decatering, restaurante, aprozare) , in mod special, in bazaprecontractelor incheiate cu acestea.Pe masura dezvoltarii afacerii ne vom deschide inBucuresti, propriile magazine pentru comercializareamerelor, pe care le vom oferi si persoanelor fizice.

7/24/2019 Plan de Afaceri_livada Meri

http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-afacerilivada-meri 2/3

 

UNIUNEA EUROPEANĂ  GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI 

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”  Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”  Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309 

2/2

7. Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea

activitatii (de mediu, sanitare etc) . 

 Autorizatie pentru infiintarea livezii de meri, conform Legiinr. 348/2003, republicata republicata in Monitorul Oficial,Partea I nr. 300 din 17/04/2008.

Cererea pentru obtinerea autorizatiei de plantare sedepune la Directia Pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala judeteana a municipiului Bucuresti, cu cel putin o lunainainte de data inceperii infiintarii plantatiei. Cererea vacontine informatiile necesare pentru completareaautorizatiei de plantare si va fi vizata de specialistul de lacentrul agricol din comuna unde se infiinteaza plantatia.

8. Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de

piete/clienti, infrastructura, costuri etc) . 

Livada se va dezvolta in Localitatea Gradistea, JudetulIlfov, la 39 km distanta de Bucuresti, deoarce nu estenevoie sa cumparam terenul pentru plantarea pomilor,acesta fiind deja in proprietatea noastra.

9. Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare. 

* Conditii de livrare si plata.

In primul rand ne vom adresa furnizorilor externi pentruachizitionarea puietilor de meri din soiurile vizate sprecultivare (Florina, Idared, Mutsu, Golden Delicious,Gloster, Simerenco, Fuji-kiku) , persoanele fizice care nevor ajuta la plantare.Colaborarea atat cu furnizorii cat si cu clientii se va face inbaza contractelor incheiate si cu respectarea stipularilorcontractuale.

10. Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

Pentru inceput, vom angaja zilieri, in perioada plantarii siingrijirii puietilor, dupa care, pe masura dezvoltarii afaceriivom angaja personal in functie de necesitati.

11. Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari,

contabilitate etc) . 

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc) .

Cei doi asociati vor prelua achizitiile, marketingul sivanzarile.In ceea ce priveste contabilitatea, resursele umane, IT-ulsi alte servicii pe care nu le putem executa noi, vor fiexternalizate.

12. Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni) ;

principalele categorii de buget

(echipamente; salarii; servicii, utilitati) .

* Politica de pret. 

 Achizitia celor 9000 de puieti de mar, pentru infiintareaplantatiei, costa 162000 lei (9000 x 18 lei/buc) ; cheltuielile

cu manopera, lucrarile mecanizate, transportul, se ridicala suma de 7300 lei.Baza de utilaje agricole, formata din: tractor horticol, freza,aparat stropit, echipament fertilizare, remorca transport,bena pentru recoltat, motocositoare, foarfeca electrica, seridica la valoarea de 263000 lei.

7/24/2019 Plan de Afaceri_livada Meri

http://slidepdf.com/reader/full/plan-de-afacerilivada-meri 3/3

 

UNIUNEA EUROPEANĂ  GUVERNUL ROMÂNIEIMINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI 

PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social EuropeanPOSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational SectorialDezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”  Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”  Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturiiantreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309 

3/2

13. Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, sloganetc) .

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Produsele vor fi promovate prin: sponsorizare emisiuni TVde profil; participarea la targuri de profil; reclama in revistesi publicatii de specilaitate; reclama online; realizarea unui

site unde sunt prezentate produsele oferite de companianoastra si preturile practicate, precum si bonusurile sidiscounturile acordate si conditiile de acordare.